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第1篇 電氣檢修班節(jié)假日值班管理規(guī)定
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班所有職工。
2、管理職責(zé)
為確保節(jié)假日期間各種工作任務(wù)按期完成，提高全員勞動生產(chǎn)率，結(jié)合電氣檢修班實際情況，特制定電氣檢修班節(jié)假日期間值班管理辦法及考核規(guī)定如下。
3、管理內(nèi)容及要求
3.1節(jié)假日期間值班管理
3.1.1禁止下列人員節(jié)假日期間值班：
3.1.1.1孕婦或哺乳期女職工。
3.1.1.2年老體弱的職工。
3.1.1.3患病或工傷，經(jīng)醫(yī)生鑒定不適合上班的職工。
3.1.1.4沒有上崗或業(yè)務(wù)水平低不能擔(dān)當(dāng)工作負(fù)責(zé)人的職工。
3.1.2法定節(jié)假日按上級有關(guān)規(guī)定及廠部要求安排值班人員。
3.1.3因現(xiàn)場設(shè)備消缺、搶修、計劃檢修等，在公休假日或正常工作時間以外，一般應(yīng)安排調(diào)休或結(jié)算加班工資。
3.1.4法定節(jié)假日、公休假日由有關(guān)組織安排參加其他社會活動或娛樂活動的人員，一律不能享受節(jié)假日值班待遇。
3.1.5未安排值班期間，現(xiàn)場有缺陷來處理人員享受值班待遇，但必須匯報專業(yè)管理人員，否則不給加班。消缺時間小于等于4小時的，按加班半天考慮；消缺時間大于4小時的，按加班一天考慮。
3.1.6節(jié)假日值班必須在現(xiàn)場值班。早8:00－晚16:00，夜間必須隨叫隨到。
3.1.7值班人員到崗后必須對設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查，并將姓名和聯(lián)系方式（值班電話、手機(jī)）填寫在主控值班記錄簿上。
3.1.8節(jié)假日期間事故搶修人員享受值班待遇，但必須匯報分場主任。
4、檢查與考核
4.1安排禁止節(jié)假日值班人員值班，考核安排人20～50元。
4.2值班人員遲到、早退、脫崗、酒后值班等每次考核20～200元，并取消其加班。
4.3值班人員到崗后不對設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查者（由廠部值班人員進(jìn)行檢查），每次考核20～100元。
4.4值班人員不及時到現(xiàn)場進(jìn)行消缺，每次考核值班人員20～200元，并取消加班（運行人員越級通知情況除外）。
4.5采取弄虛作假手段虛報加班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次考核20～200元，并取消加班。
第2篇 電氣檢修班電纜溝道、電纜橋架管理及考核規(guī)定
1 范圍
本制度規(guī)定了國電康平發(fā)電有限公司設(shè)備部電檢班在電纜溝道、電纜橋架管理工作的制度及考核辦法。
本制度適用于國電康平發(fā)電有限公司設(shè)備部電檢班全體員工。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。
dl/t 800-2001 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
gb/t 19001 質(zhì)量管理體系要求
qb 國電康平發(fā)電有限公司標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)）試行
3 術(shù)語和定義
表盤：儀表上的薄片，上邊有表示度數(shù)等的刻度和數(shù)字。
控制柜：電氣裝置的控制裝置所在的柜子。
電纜夾層：在建筑兩層之間專門設(shè)立的橫向電纜通道。
電纜豎井：在建筑兩層之間專門設(shè)立的豎向電纜通道。
電纜槽盒：承載電纜的槽盒，電纜槽盒具有良好的隔熱、防火、耐腐、重量輕、承載力大、安全可靠的特點。
4 管理職責(zé)
4.1 班長負(fù)責(zé)對班組電纜溝道、電纜橋架管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
4.2 班組技術(shù)員應(yīng)及時掌握班組電纜溝道、電纜橋架管理制度的執(zhí)行情況，并及時向班長匯報，并提出改進(jìn)意見。
4.3 班組成員嚴(yán)格執(zhí)行電纜溝道、電纜橋架管理制度，對自己所管轄的電纜溝道、電纜橋架的管理負(fù)責(zé)。
5 管理內(nèi)容及要求
5.1 各表盤、控制柜、電纜夾層、豎井、電纜吊架孔洞處必須用防火材料封堵好，保證能阻止火焰的蔓延。
5.2 應(yīng)定期檢查電纜及電纜槽盒，規(guī)定電纜槽盒每半月清掃一次，明敷設(shè)的電纜每半月清掃一次，保證無積灰積粉現(xiàn)象。
5.3 所有豎井、吊架、墻壁、樓板電纜管必須封堵完好，每月檢查一次。
5.4 電纜溝每周檢查一次，檢查電纜接頭溫度，電纜溝內(nèi)不能有積水、積灰現(xiàn)象，照明亮度合理，排水設(shè)施好用，嚴(yán)禁管溝水進(jìn)入隧道，電纜阻燃段完善，無人工作時照明必須關(guān)掉，電纜溝每半年清掃一次，即4月份和10月份。
5.5 電纜槽盒、豎井盒蓋板應(yīng)完整無缺，不應(yīng)有少螺絲銹蝕等現(xiàn)象，丟失部分及缺少部分應(yīng)及時補(bǔ)好，電纜支架等的金屬部件防腐層應(yīng)完好。
5.6 任何工作人員不能破壞電纜封堵層，因工作需要拆封堵層時，工作結(jié)束后應(yīng)立即恢復(fù)原狀。
5.7 在電纜橋架、吊架工作時不能碰感溫電纜，注意不能將感溫電纜絕緣踩壞。
5.8 高溫物體附近電纜應(yīng)加絕熱材料，進(jìn)行隔熱，同時每月應(yīng)檢查一次熱輻射情況。
5.9 在電纜溝電纜橋架附近動火時，需開動火票的必須開動火工作票，做好防護(hù)措施。
5.10 電纜溝蓋板水泥面損壞應(yīng)立即通知生技部進(jìn)行恢復(fù)。
5.11 電纜溝人孔蓋板損壞應(yīng)立即更換。
5.12 每月對防火門、防火墻、滅火彈等防火設(shè)施進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)異常，立即處理消除。
5.13 電纜的金屬外皮、支吊架全長及保護(hù)管均應(yīng)可靠接地。
5.14 控制電纜備用芯兩端應(yīng)接地。
5.15 電纜槽盒接縫處應(yīng)密封良好，確保積粉不能進(jìn)入。
5.16 人孔內(nèi)固定的鐵梯是否齊全牢固。
5.17 冬季應(yīng)加強(qiáng)室外電纜溝、電纜管檢查，防止進(jìn)水凍裂損壞電纜。
5.18 應(yīng)加強(qiáng)汽機(jī)油系統(tǒng)、帶油電氣設(shè)備、煤粉場所、使用電焊場所的電纜檢查，加強(qiáng)電纜接頭及終端盒處的絕緣老化、過熱、受潮等情況的檢查。
5.19 電纜中間接頭未加裝阻燃槽盒的或新出現(xiàn)的電纜中間接頭必須加裝阻燃槽盒，或刷防火涂料等。
5.20 加強(qiáng)化學(xué)值班室下部電纜及橋架檢查，防止因化學(xué)腐蝕而出現(xiàn)的異常。
5.21 電纜夾層、電纜溝、隧道等處的施工臨時設(shè)施、模板及建筑廢料等必須清理干凈，電纜室的門窗完好。
5.22 電纜上不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未消除的機(jī)械損傷。若有應(yīng)立即安排更換或采取可靠的防護(hù)措施。
5.23 在電纜終端頭、電纜接頭、拐彎處、夾層內(nèi)、隧道及豎井的兩端、人井內(nèi)等地方，電纜上應(yīng)裝設(shè)標(biāo)志牌。標(biāo)志牌上應(yīng)注明線路編號，當(dāng)無編號時應(yīng)寫明電纜型號、規(guī)格及起迄地點，并聯(lián)使用的電纜應(yīng)有順序號，標(biāo)志牌的字跡應(yīng)清晰不易脫落，標(biāo)志牌應(yīng)能防腐，掛裝應(yīng)牢固。
5.24 電纜進(jìn)入電纜溝、隧道、豎井、建筑內(nèi)、盤柜以及串入管子時，出入口應(yīng)封閉，管口應(yīng)密封。
5.25 電纜保護(hù)管內(nèi)應(yīng)無積水，無雜物堵塞。交流單芯電纜不得單獨穿入鋼管內(nèi)。
5.26 電纜終端上應(yīng)有明顯的相色標(biāo)志，且應(yīng)與系統(tǒng)的相位一致，控制電纜終端接頭應(yīng)有防潮措施。
5.27 在封堵電纜孔洞時，封堵應(yīng)嚴(yán)實可靠，不應(yīng)有明顯的裂縫和可見的孔隙，孔洞較大者應(yīng)加耐火襯板后再進(jìn)行封堵。
5.28 阻火墻上的防火門應(yīng)嚴(yán)密，孔洞應(yīng)封堵，阻火墻兩側(cè)電纜應(yīng)施加防火包帶或涂料。
5.29 班組應(yīng)有下列資料和技術(shù)文件：
5.29.1 設(shè)計資料圖紙、電纜清冊、變更設(shè)計的證明文件和竣工圖。
5.29.2 制造廠提供的產(chǎn)品說明書、試驗記錄、合格證件及安裝圖紙等技術(shù)文件。
5.29.3 隱蔽工程的技術(shù)記錄。
5.29.4 電纜線路的原始記錄。
5.29.5 電纜試驗記錄等。
6 檢查與考核：
6.1 如有違反上述規(guī)定之一者考核班組20-200元，考核設(shè)備負(fù)責(zé)人10－100元，并責(zé)令其改正。
6.2 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司設(shè)備部電檢班班長負(fù)責(zé)檢查與考核。
6.3 依據(jù)本制度和績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
第3篇 電氣檢修班職工考勤管理與考核規(guī)定
1? 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班所有職工。
2?? 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t 1.1-2000??????? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
gb/t 15498-1995???? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
gl/t 800-2001?????? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t 600-2001?????? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
qb 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊
3?? 術(shù)語和定義
無。
4? 管理職責(zé)
由于廠部對檢修各單位實行按定員定額組織生產(chǎn)，為確保各項工作任務(wù)按期完成，提高全員勞動生產(chǎn)率，加強(qiáng)班組管理，完成全年工作任務(wù)，結(jié)合生產(chǎn)部電氣檢修班的現(xiàn)狀，特制定職工考勤管理細(xì)則如下。
5?? 管理內(nèi)容及要求
5.1工作時間
堅持廠內(nèi)規(guī)定的工作時間制，充分利用工時，在工作時間不做與本職工作無關(guān)的事，如上班時間干私活、辦私事、串崗、打撲克、下象棋、在微機(jī)上玩游戲、上網(wǎng)、到街上購物或未經(jīng)批準(zhǔn)從事其它社會活動等。按規(guī)定正點上、下班，未按工作時間到崗的視為遲到，工作時間內(nèi)提前離崗的視為早退。女職工哺乳期間每天可哺乳兩次，每次給假60分鐘。
5.2?? 職工請假制度及待遇
5.2.1事假
工人請事假一天之內(nèi)，由班長批準(zhǔn)；工人請假在七天之內(nèi)的須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；超過七天的需報勞動人事處批準(zhǔn)；事先不辦理請假手續(xù)的一律按曠工處理。事假期間工資按日核減，事假連續(xù)不超過三天，事假期間獎金按日核減，事假連續(xù)在三夭到七天之間，扣半月獎金，連續(xù)超過七天全月不得獎金，事假累計不超過七天，獎金按日核減，事假累計超過七天，扣半月獎金，事假累計超過10天全月不得獎金。
5.2.2婚喪假
凡職工本人結(jié)婚，由單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可給假三天，晚婚者婚假增加 12天，特有關(guān)證件到計劃生育辦公室審批。職工父母（包括岳父母、公婆）、配偶、子女等直系親屬死亡喪葬時，由單應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可給假三天（遇有公休假日、法定假日不另加假），如直系親屬在外地可按實際往返路程另給路程假?；閱始倨陂g工資照發(fā)，獎金按日核減。
5.2.3產(chǎn)假
女職工產(chǎn)假由醫(yī)務(wù)部門開具證明，報計劃生育辦公室批準(zhǔn)。正常產(chǎn)假 90天，難產(chǎn)的增加15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。女職工懷孕流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見給予21天至42天的產(chǎn)假。實行晚育的女職工產(chǎn)假增加 30天，同時給予男方護(hù)理假七天，晚育職工應(yīng)持有關(guān)證明到計劃生育辦公室辦理優(yōu)待假手續(xù)，產(chǎn)假期間工資照發(fā)，獎金按一定的比例發(fā)放（班組自行決定）。
5.2.4計劃生育假
根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，由醫(yī)務(wù)部門開具證明。計劃生育假期間工資照發(fā)，參照產(chǎn)假的規(guī)定執(zhí)行。非法結(jié)婚或未婚生育及流產(chǎn)的不享受產(chǎn)假，憑醫(yī)務(wù)部門證明，按事假處理，無證明者按曠工處理。工資和獎金按事假或曠工的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5.2.5探親假
凡符合《國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》享受探親假的職工休假時，應(yīng)填寫請假單，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報勞動人事處審批后方可休假。探親假期間工資照發(fā)，獎金按日核減。
5.2.6年休假
凡符合《勞動法》》規(guī)定，享受年休假的職工休假時，應(yīng)境定審批表，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報勞動人事處審批后方可休假，班組可在不影響工作的前提下有計劃、有組織的合理安排年休假，休假期間工資照發(fā)，獎金按日核減。
5.2.7病假
職工請病假要事先開具診斷書，病假連續(xù)在三個月以上，病愈上班后，三個月內(nèi)舊病復(fù)發(fā)者，前后病期合并連續(xù)計算。職工長病六個月時，考勤員應(yīng)及時上報勞動人事處，從第七個月轉(zhuǎn)為勞動保險疾病救濟(jì)費開支。病假連續(xù)在六個月以上，病情得以康復(fù)要求上班時，需個人提出申請，醫(yī)院出具恢復(fù)工作證明，經(jīng)廠勞動鑒定委員會研究同意后方可上班。病假六個月以內(nèi)者，按“勞動保險條例”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病假期間的獎金按每日5%核減。
工齡不滿二年，發(fā)本人基本工資（基本工資=技能工資+崗位工資，下同）的60%；
工齡滿二年不滿四年，發(fā)本人基本工資的70%；
工齡滿四年不滿六年，發(fā)本人基本工資的80%；
工齡滿六年不滿八年，發(fā)本人基本工資的90%；
工齡滿八年及以上，發(fā)本人基本工資的100%；
病假六個月以上的職工，病假期間一律執(zhí)行下崗工資，技能工資按下列規(guī)定執(zhí)行。獎金停發(fā)。
工齡不滿一年，發(fā)本人技能工資的40%；
工齡滿一年不滿三年，發(fā)本人技能工資的50%；
工齡滿三年以上者，發(fā)本人技能工資的60%
5.2.8曠工
未辦理任何請假手續(xù)在工作時間未到者視為曠工。曠工期間工資按日核減。曠工半天取消半個月獎金。曠工一天取消整月的獎金，曠工兩天，取消兩個月獎金。
5.2.9遲到、早退
凡遲到、早退人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按每人次50元罰。被廠部人員查到后，被廠部扣罰的全部由個人承擔(dān)，并且生產(chǎn)部加倍扣罰。
5.3凡職工需要在工作時間內(nèi)離廠時，必須按要求填寫《離崗請假通知單》，月底統(tǒng)計個人離崗時間，在獎金考核中按事假扣除，未填寫稿崗請假通知單儲，獎金按曠工處理。
5.4凡因酗酒、打架斗毆及其它錯誤行為造成疾病或負(fù)傷請假的一律停發(fā)工資，并視其情節(jié)，按事假或曠工處理，獎金也按情節(jié)扣除。
5.5對于采用非正常手段得診斷書，除宣布無效外，還要追究其責(zé)任，其休息按曠工處理，工資按日核減并取消其當(dāng)月的獎金。
6? 檢查與考核
6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電氣檢修班負(fù)責(zé)檢查與考核。
6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
第4篇 電氣檢修班修舊利廢管理及考核規(guī)定
1? 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)部電檢班物資管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班修舊利廢管理工作人員。
2? 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)? 管理標(biāo)準(zhǔn)（第一分冊）
3? 術(shù)語和定義
為適應(yīng)電力改革不斷深入發(fā)展的形勢，使我廠能夠長足穩(wěn)定發(fā)展，需要降低發(fā)電成本，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)職工“勤儉辦廠，厲行節(jié)約”、“修舊利廢、節(jié)約挖潛”的工作作風(fēng)，結(jié)合本生產(chǎn)部電檢班的實際情況，特制定本管理制度。
4?? 管理職責(zé)
1.1管理辦法：
4.1 班長、技術(shù)員應(yīng)積極發(fā)動本班職工修舊利廢，節(jié)約挖潛；同時要避免一邊節(jié)約，一邊浪費的現(xiàn)象發(fā)生。
4.2 在生產(chǎn)工作中要互相監(jiān)督，精打細(xì)算，節(jié)約原材料，舊的能用或能代替使用的，不領(lǐng)新的，做到物盡其用。
5? 管理內(nèi)容與方法
5.1在檢修工作中，拆下的零部件，剩余的邊角余料，要及時回收，再作他用。
5.2 屬正常能安排檢修的設(shè)備、零部件，不能列入修舊利廢范圍。
5.3“修舊利廢，節(jié)約挖潛”中修復(fù)的設(shè)備、零部件要編號登記入帳，做上標(biāo)記，要列清楚用在什么地方，需應(yīng)用時，應(yīng)報經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)主管同意。
5.4 對于照明燈具、鎮(zhèn)流器等可以自行修理組裝的應(yīng)自行修理；對于控制箱、控制柜、短電纜等可以重新利用。
5.5 對于電話機(jī)、查線器等故障設(shè)備，能修必修，不能修理的應(yīng)以舊換新。
5.6 對于電動機(jī)等設(shè)備故障，沒必要送電機(jī)廠、本班能修理的應(yīng)自行修理，減少設(shè)備脫備時間。
5.7 對于10kv及380v開關(guān)設(shè)備，在修好的開關(guān)上應(yīng)注明修理時間、實際回路圖、開關(guān)參數(shù)及負(fù)責(zé)人等內(nèi)容，并每隔一段時間對開關(guān)做絕緣耐壓等試驗，保證開關(guān)隨時好用。
5.8 應(yīng)對本班自行修理的或從設(shè)備上拆下來的好的備板備件做好記錄和標(biāo)記，明確其用途，留作備用。
5.9 對于需要聯(lián)系廠家修理的元件，應(yīng)由各班班長負(fù)責(zé)聯(lián)系，并將修理元件、廠家、修復(fù)費用等報生產(chǎn)部分管專工進(jìn)行立項，最后由生產(chǎn)部專工報生產(chǎn)部主任審批或生技處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
5.10 對于因失修造成的設(shè)備損壞，不能列為修舊利廢項目。
5.11 對于修舊利廢中較重要的或較大的設(shè)備修復(fù)后，需經(jīng)生產(chǎn)部考評鑒定小組鑒定合格，并報生技處審批認(rèn)可后方可使用；對于不重要的或較小的設(shè)備，經(jīng)該班班長和技術(shù)員鑒定合格后即可使用。
6? 檢查與考核
6.1 獎懲規(guī)定：
6.1.1 對于設(shè)備能修不修、鋪張浪費現(xiàn)象嚴(yán)重的，班組考評鑒定小組檢查認(rèn)定的，每次考核責(zé)任人10-50元。
6.2.2 對于修舊利廢實行好的工作成員，獎勵執(zhí)行生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)，班組不予負(fù)責(zé)。
6.2 組織機(jī)構(gòu)：考評鑒定小組名單
組長：田偉元
成員：王蘭春? 張佳鵬
第5篇 電氣檢修班全面建設(shè)定置管理與考核規(guī)定
1? 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班所有職工。
2?? 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t 1.1-2000??????? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
gb/t 15498-1995???? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
gl/t 800-2001?????? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t 600-2001?????? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
qb 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊
3?? 術(shù)語和定義
無。
4? 管理職責(zé)
為了提高班組全面建設(shè)，管理上水平，體現(xiàn)電氣檢修檢修班人員的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌，營造出一個環(huán)境優(yōu)美心情舒暢、人人向上、敬業(yè)愛崗、文明和諧的氛圍。以此推動生產(chǎn)部的各項工作，調(diào)動大家的積極性，特制定班組全面建設(shè)定置管理與考核規(guī)定如下。
5?? 管理內(nèi)容及要求
5.1定置圖要求
5.1.1定置圖必須用微機(jī)打印。
5.1.2會議室、班長室、辦公室、更衣室、值班室、倉庫、檢修間的定置圖應(yīng)粘貼在門中央上方的位置。（兩個門應(yīng)粘貼在固定的門上）此定置圖規(guī)定用a4白紙橫向打印，每邊距1.5cm，以生產(chǎn)部辦公室的定置圖為標(biāo)準(zhǔn)。
5.1.3更衣柜定置圖粘貼在鏡子下方。規(guī)定用a4，紙豎放打印，每邊距1.5cm。定置圖應(yīng)標(biāo)明柜內(nèi)各層間隔的定置內(nèi)容。
5.1.4鐵工具柜定置圖應(yīng)粘貼在左側(cè)門里側(cè)靠上方。用紙要求與更衣柜相同。
5.2室內(nèi)擺放要求
5.2.1會議室辦公桌。
5.2.1.1會議室辦公桌無灰塵，物品按定置擺放。
5.2.1.2會議桌空格內(nèi)只允許擺放花盆，花盆下需墊木板等防止?jié)B水。
5.2.1.3正常工作時桌面上除水杯外不應(yīng)有任何物品。
5.2.1.4休息時間桌面上只允許擺放學(xué)習(xí)用品、水杯、杯底應(yīng)墊墊防止?fàn)C磨桌面，損壞者追究責(zé)任。
5.2.1.5抽屜內(nèi)不準(zhǔn)擺放工器具等重物，只允許擺放專業(yè)書及紙筆，并要求整齊有序。
5.2.1.6椅子按人員位置擺放整齊。
5.2.1.7黑板要保持清潔，平時不能亂寫亂畫只作培訓(xùn)專用。
5.2.1.8沙發(fā)椅子上不允許擺放任何物品。
5.2.1.9窗臺及窗中格內(nèi)保持清潔無灰塵。窗臺只允許擺放花盆并用木板墊上。
5.2.1.10室內(nèi)門板上只允許粘貼定置圖，不允許掛其他任何物品。
5.2.2 衛(wèi)生柜
5.2.2.1柜右側(cè)門內(nèi)間隔只允許懸掛拖布和笤帚。此間隔要有定置圖規(guī)定用a4紙的一半橫放，定置圖貼在間隔內(nèi)右側(cè)門中上居中位置。
5.2.2.2柜上方門內(nèi)間隔上層只允許擺放水杯，下層只允擺放記錄簿，擺放要整齊有序。
5.2.2.3柜外空格處只許放置電話和電話本，擺放要端正整齊。
5.2.2.4下方門間隔內(nèi)只允放撮子。
5.2.2.5柜頂上不允許擺放任何物品，并保持柜頂及各間隔清潔灰塵。
5.2.2.6洗漱用品只能放在臉盆柜內(nèi)，柜上面不允許放置其它物品。
5.2.3 更衣室
5.2.3.1上層柜間隔內(nèi)擺放物品整齊有序。
5.2.3.2中層柜門內(nèi)的衣服必須掛上，不能堆放，書籍?dāng)[放要整齊。
5.2.3.3下層柜門內(nèi)上格擺放安全帽，簡單隨身攜帶工具手電。下格擺放鞋。
5.2.3.4室內(nèi)只允許放置一個沙發(fā)或一對椅子。
5.2.4? 值班室
5.2.4.1床頭柜上擺放電話和臺燈。
5.2.4.2床上面無雜物，被褥衛(wèi)生整潔。
5.2.4.3沙發(fā)擺放整齊不允許放物品，室內(nèi)保持清潔。
5.2.5 班長室
5.2.5.1桌面無過多物品，嚴(yán)格按定置擺放，保持桌面清潔。
5.2.5.2工具柜內(nèi)物品嚴(yán)格按定置擺放，柜內(nèi)外保持清潔。
5.2.5.3沙發(fā)、椅子擺放整齊，上面沒有任何物品。
5.2.5.4微機(jī)要經(jīng)常清理保持衛(wèi)生。
5.2.6 倉庫
5.2.6.1嚴(yán)格按照廠要求管理執(zhí)行，物品擺放整齊，貨架物品、臺面無灰塵。
5.2.6.2工具柜上無灰塵無余物，柜內(nèi)物品嚴(yán)格按定置擺放。
5.2.6.3帳物卡相符齊全。
5.2.7 檢修間
5.2.7.1室內(nèi)衛(wèi)生合格，工具嚴(yán)格按定置擺放。
5.2.7.2每次工作結(jié)束后要徹底清掃衛(wèi)生保持室內(nèi)清潔。
5.2.7.3檢修間內(nèi)應(yīng)設(shè)有工具使用規(guī)定及安全注意事項。
5.3班組基礎(chǔ)工作
5.3.1由班長和技術(shù)員總體負(fù)責(zé)。
5.3.2檔案盒內(nèi)目錄、計劃、措施、規(guī)章制度等文字材料要用微機(jī)打印不準(zhǔn)用手寫。
5.3.3檔案盒內(nèi)材料與廠部要求一致不得漏項。
5.3.4檔案盒管理嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定執(zhí)行。
5.3.5各類檔案內(nèi)容要及時填寫按時完成。標(biāo)準(zhǔn)要高杜絕編造后補(bǔ)等現(xiàn)象的發(fā)生。
5.3.6政治理論學(xué)習(xí)要專門設(shè)立記錄，按廠下發(fā)的政治理論學(xué)習(xí)材料按計劃完成。每月學(xué)習(xí)不少于一次，杜絕偽造后補(bǔ)現(xiàn)象的發(fā)生。記錄的格式是：學(xué)習(xí)時間、地點、主持人、參加人數(shù)、缺席人數(shù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員討論情況。要求記錄清楚。
5.3.7工會小組要按時活動，并要求記錄齊全。
5.4班前班后會。
5.4.1每天早8：00必須準(zhǔn)時開班前會，下午下班前15分鐘開班后會。沒有特殊情況班會不能超過15分鐘。
5.4.2班前班后會時班長或代理班長要認(rèn)真組織，傳達(dá)廠部、生產(chǎn)部的各項工作精神不得隱瞞生產(chǎn)部的各項工作安排及要求。由于誤傳或漏傳達(dá)有關(guān)精神，要追究人員責(zé)任。
5.5精神文明建設(shè)
5.5.1 全體職工要遵紀(jì)守法，遵守公共道德和職業(yè)道德。
5.5.2講文明不允許在室內(nèi)走廊及工作場所隨地吐痰。
5.5.3在工作場所及修息室內(nèi)不允許大聲喧嘩注意語言文明。
5.5.4工作中要協(xié)作配合，與外界聯(lián)系要謙虛有禮貌注意形象。
5.5.5要愛護(hù)公共財產(chǎn)以廠為家。
5.5.6不準(zhǔn)打架斗毆無理取鬧。
5.5.7講文明話做文明事以禮待人。
5.5.8不遲到、不早退、工作時間不干私活。
5.5.9服從工作分配不講條件。
5.5.10有問題及時向組織反映情況。
5.5.11文明職工達(dá)到98%以上，文明班組達(dá)到90%以上，文明家庭達(dá)到85%以上。
5.5.12工作時間按規(guī)定著裝。
5.5.13工作場所不允許吸煙。
5.6文明生產(chǎn)。
5.6.1室外分擔(dān)區(qū)每半月清掃一次。不能有雜草雜物，方磚上面無積雪積土。
5.6.2所有設(shè)備衛(wèi)生每周清掃一次，要經(jīng)常保持設(shè)備清潔。
5.6.3上級及廠部檢查時班長接到通知后要立即組織人員臨時清掃設(shè)備衛(wèi)生。
5.6.4要求現(xiàn)場照明充足，限定照明地點不應(yīng)有常明燈。
5.6.5班組室內(nèi)衛(wèi)生、走廊、樓梯廁所衛(wèi)生要每天清掃，保持清潔。
5.7總體檢查考核。
5.7.1生產(chǎn)部管理人員召集各班長共同檢查，查出問題進(jìn)行整改。
5.7.2生產(chǎn)部將進(jìn)行不定期檢查，查出問題進(jìn)行曝光處理。
5.7.3違反上述每項規(guī)定之一者按一處考核10～50元處理，（按情節(jié)輕重可考慮酌情處理）。
5.7.4生產(chǎn)部整體檢查合格者獎勵10～50元，個人成績突出各獎勵10～50元。
檢查與考核
6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電檢班考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查與考核。
6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
第6篇 電氣檢修班勞動紀(jì)律管理規(guī)定
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班所有職工。
2、管理職責(zé)
為強(qiáng)化班組管理,依法定制、從嚴(yán)治企,適應(yīng)公司“安全、經(jīng)濟(jì)、高效、穩(wěn)發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略及電力體制改革的需要,深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,充分調(diào)動職工的積極主動性和創(chuàng)造性,結(jié)合班組實際情況和公司下發(fā)的規(guī)定,進(jìn)行了修訂,請班組人員認(rèn)真執(zhí)行。
3、管理內(nèi)容及要求
3.1堅決杜絕遲到、早退現(xiàn)象。必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,正點上下班,以公司規(guī)定為準(zhǔn),早出班組或晚到班組均視為早退或遲到,每查到一人次扣獎50元。廠職能部門查到的按廠里規(guī)定執(zhí)行,重復(fù)或特殊時期發(fā)生的,對當(dāng)事人加倍處罰。
3.2嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。請假必須提前填寫調(diào)休單或年休單,分場主任簽字批準(zhǔn).特殊情況除外,事后及時補(bǔ)辦手續(xù),說明情況。 無任何手續(xù)無故不上班著一律作曠工處理
3.3嚴(yán)格執(zhí)行臨時離崗請假的規(guī)定。臨時離崗請假一律填寫出門證,一式兩聯(lián)(一聯(lián)考勤,一聯(lián)存檔)請假事由要充分、時間填寫要準(zhǔn)確,不得填晚早走或填早晚來,零星請假必須經(jīng)班長同意主任簽字批準(zhǔn),對未經(jīng)批準(zhǔn)或弄虛作假的,一律按遲到或早退對待,每人次考核50元。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)休管理辦法。調(diào)休必須經(jīng)班長同意,由分場領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),否則按曠工處理。若無調(diào)休,確需請假應(yīng)按病、事假等辦理手續(xù)并寫明事由,每請一天病、事等假按個人日工資加當(dāng)天出勤獎扣罰;按公司規(guī)定從月獎中兌現(xiàn)。
3.5在節(jié)假日有重大設(shè)備需搶修、事故處理或夜間遇有緊急消缺的,在接到通知而又無故不參加的,給予200元處罰。
3.6出工與收工。每天早晨開完班前會后且具備開工條件情況下,如無特殊情況所有參修人員必須立即出工,如不具備開工條件應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備工作,班組每發(fā)現(xiàn)一人次出工晚,考核責(zé)任人50元;班組要堅持早出工晚收工,正常情況下上午8:20前,下午上班半小時內(nèi)班組要布置完工作出工;在大小修期間或某項工作工期要求較緊時,上班后要馬上出工,收工時應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)完成情況及工作進(jìn)度安排合理掌握,不可以工作結(jié)束在現(xiàn)場怠工或工作進(jìn)度未完成提前收工,凡發(fā)現(xiàn)出工晚收工早,每次考核工作負(fù)責(zé)人50元。
3.7上班期間,嚴(yán)格執(zhí)行其它廠規(guī)廠紀(jì),不得睡崗、脫崗和串崗,每發(fā)生一次考核責(zé)任人50元。經(jīng)廠里發(fā)現(xiàn),按廠規(guī)廠紀(jì)處理。凡在沙發(fā)上、椅子上閉眼或趴在桌子上均視為睡崗。無任何工作,未經(jīng)請假離開班組達(dá)20分鐘之久視為脫崗;不是業(yè)務(wù)聯(lián)系到其他班組或場所視為串崗。
3.8工作時間,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情,凡有違反,每人次扣罰責(zé)任人100元。凡工作時間打撲克、上網(wǎng)聊天、下棋者,扣現(xiàn)場參與人員200獎金。在電腦上玩游戲每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人200元。廠職能部門查到的按廠里規(guī)定執(zhí)行,重復(fù)或特殊時期發(fā)生的,對當(dāng)事人加倍處罰。
3.9嚴(yán)格執(zhí)行公司節(jié)能要求,杜絕長明燈,長流水,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人30元,被廠職能部門查到執(zhí)行廠規(guī)定。
3.10損壞公物要照價賠償,故意損壞者按原價的5~10倍罰款。
3.11凡無故不參加黨政團(tuán)工會等部門活動的每人次扣20元,強(qiáng)調(diào)理由,不服從班組工作使班組工作受到影響的,每人次扣款100~200元。
3.12每月月初公布上月應(yīng)出勤的天數(shù),核算每位職工當(dāng)月加班加點小時數(shù)、公休及請假天數(shù),統(tǒng)計出每個人的出勤情況。凡發(fā)現(xiàn)瞞報、漏報的,考核考勤員50元。對達(dá)不到出勤天數(shù)的職工,每缺一天按其個人日工資加當(dāng)天出勤獎進(jìn)行考核。
4、檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電儀分場負(fù)責(zé)檢查與考核。
4.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
第7篇 電氣檢修班節(jié)假日期間值班管理規(guī)定
1? 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班所有職工。
2?? 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t 1.1-2000??????? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
gb/t 15498-1995???? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
gl/t 800-2001?????? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t 600-2001?????? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
qb 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊
3?? 術(shù)語和定義
無。
4? 管理職責(zé)
由于廠部對各單位實行按定員定額組織生產(chǎn)，為確保節(jié)假日期間各種工作任務(wù)按期完成，提高全員勞動生產(chǎn)率，降低工資總額費用，結(jié)合電氣檢修班實際情況，特制定電氣檢修班節(jié)假日期間值班管理辦法及考核規(guī)定如下。
5?? 管理內(nèi)容及要求
5.1節(jié)假日期間值班管理
5.1.1禁止下列人員節(jié)假日期間值班：
5.1.1.1孕婦或哺乳期女職工。
5.1.1.2年老體弱的職工。
5.1.1.3患病或工傷，經(jīng)醫(yī)生鑒定適合較輕工作或半日工作的職工。
5.1.1.4沒有上崗或業(yè)務(wù)水平低不能擔(dān)當(dāng)工作負(fù)責(zé)人的職工。
5.1.2法定節(jié)假日按上級有關(guān)規(guī)定及廠部要求安排值班人員，見附表。
5.1.3因現(xiàn)場設(shè)備消缺、搶修、計劃檢修等，在公休假日或正常工作時間以外，一般應(yīng)安排補(bǔ)休或串休（由班組自行管理）。
5.1.4法定節(jié)假日、公休假日由有關(guān)組織安排參加其他社會活動或娛樂活動的人員，一律不能享受節(jié)假日值班待遇。
5.1.5未安排值班期間，現(xiàn)場有缺陷來處理人員享受值班待遇，但必須匯報專業(yè)管理人員，否則不給加班。消缺時間小于等于4小時的，按加班半天考慮；消缺時間大于4小時的，按加班一天考慮。
5.1.6節(jié)假日值班必須在現(xiàn)場值班。白班早8:00-晚18:00，夜班晚18:00-早8:00。
5.1.7值班人員在接班后必須對設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查，并將姓名和聯(lián)系方式（值班電話、手機(jī)）填寫在單控值班記錄簿上。
5.1.8節(jié)假日期間事故搶修人員享受值班待遇，但必須匯報專業(yè)主任或?qū)９ぁ?/p>
6? 檢查與考核
6.1安排禁止節(jié)假日值班人員值班，考核安排人20～50元。
6.2值班人員遲到、早退、脫崗、酒后值班等每次考核20～200元，并取消其加班。
6.3值班人員接班后不對設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查者（由廠部值班人員進(jìn)行檢查），每次考核20～100元。
6.4值班人員不及時到現(xiàn)場進(jìn)行消缺，每次考核值班人員20～200元，并取消加班（運行人員越級通知情況除外）。
6.5采取弄虛作假手段虛報加班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次考核20～200元，并取消加班。
第8篇 電氣檢修班公用工器具管理制度及考核規(guī)定
1? 范圍
本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在公用工器具管理工作的制度及考核辦法。
本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。
2? 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。
dl/t 800—2001??? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)）試行
3? 術(shù)語和定義
工器具：指班組公用及個人使用的工具、試驗儀器設(shè)備等。
4? 管理職責(zé)
4.1 班長對公用工器具管理制度的執(zhí)行和落實情況進(jìn)行監(jiān)督，并指導(dǎo)班組人員合理使用公用工器具進(jìn)行工作。
4.2 班組庫管員負(fù)責(zé)協(xié)助班長做好班組公用工器具管理工作，將班組使用的公用工器具登記造冊并進(jìn)行管理，并定期進(jìn)行安全性檢查。
4.3 班組人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公用工器具管理制度。
5? 管理內(nèi)容及要求
5.1 班組使用的工器具要登記造冊，一份交班組，一份由材料管理員保存。
5.2 班組使用的計量器具應(yīng)定期檢驗。
5.3 所有的公用工器具應(yīng)放在固定位置，不應(yīng)隨意搬動，應(yīng)貼好標(biāo)簽（標(biāo)簽是材料卡片，應(yīng)在上面寫好物品名稱、規(guī)格型號、計量單位等，做到帳、卡、物相符），用完后對號放置。
5.4 電動工器具應(yīng)定期進(jìn)行試驗，并帶有漏電保護(hù)裝置，應(yīng)有檢定合格證，經(jīng)班組安全員檢驗后方可使用，用完后按性能要求做好保養(yǎng)工作。
5.5 工器具純屬生產(chǎn)用，不得借做他用，保管員和班長無權(quán)外借，外單位借用時必須經(jīng)班長同意，否則責(zé)任自負(fù)，各班組間借用工器具時，批準(zhǔn)權(quán)在班長。
5.6 工器具要由班組保管員專人保管。
5.7 生產(chǎn)部安全專工、生產(chǎn)部材料員有權(quán)定期到班組倉庫檢查工器具使用情況，因責(zé)任心不強(qiáng)、管理不善造成的損壞或丟失，不能繼續(xù)使用，影響生產(chǎn)工作時應(yīng)及時補(bǔ)領(lǐng)并須交納部分費用。
5.8 班組應(yīng)制定公用工器具管理制度及考核規(guī)定。
5.9 大型、貴重、精密、電動工器具等，不是由于使用保管不當(dāng)造成損壞，需補(bǔ)領(lǐng)時應(yīng)以舊換新。
5.10 積檢開展工器具自行修理，視情況各班長有權(quán)獎勵在其方面做的好的同志。
6? 檢查與考核：
6.1 工器具在使用過程中應(yīng)嚴(yán)格按使用操作規(guī)定使用，如不按規(guī)定使用發(fā)生損壞，扣責(zé)任人相當(dāng)于價格5%的獎金。
6.2 故意破壞工器具，發(fā)現(xiàn)后責(zé)任人按工器具原價包賠,并扣罰當(dāng)月獎金。
6.3 工器具在使用期內(nèi)中途丟失，視工器具價格扣責(zé)任人、班組保管員各20～200元。
6.4 凡違反上述公用工器具管理制度1～8條的，視情況每項考核班組保管員20～50元。
6.5 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負(fù)責(zé)檢查與考核。
6.6 依據(jù)本制度標(biāo)準(zhǔn)和績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
第9篇 電氣檢修班設(shè)備報廢管理與考核規(guī)定
1? 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班廢、舊物資的管理和實施。
為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，結(jié)合本班組的實際情況，特制定如下設(shè)備報廢管理與考核規(guī)定。
2? 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
物資管理規(guī)定? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司
黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)? 管理標(biāo)準(zhǔn)（第一分冊）
3? 術(shù)語和定義
廢物資：凡經(jīng)鑒定，已喪失原使用性能，無利用價值的為廢物資。
舊物資：凡屬領(lǐng)出已用過的物資，經(jīng)修復(fù)尚能繼續(xù)使用的為舊物資。
4? 管理職責(zé)
4.1? 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)班組的廢、舊物資的統(tǒng)一保管和處理工作。
4.2? 電檢班班長、技術(shù)員負(fù)責(zé)廢、舊物資的鑒定。
4.3? 財務(wù)產(chǎn)權(quán)部對屬于固定資產(chǎn)的廢、舊物資依據(jù)固定資產(chǎn)卡片確定其凈殘值，并做好相應(yīng)的賬務(wù)處理。
4.4? 紀(jì)檢監(jiān)察、審計部門負(fù)責(zé)廢、舊物資管理全過程監(jiān)督工作。
5? 管理內(nèi)容與方法
5.1? 設(shè)備報廢管理：
5.1.1 設(shè)備需要報廢時，由設(shè)備管理單位提出申請報告，陳述報廢理由，經(jīng)有關(guān)部門審批后方可報廢。
5.1.2? 生產(chǎn)部是設(shè)備報廢管理的主管部門，負(fù)責(zé)審核設(shè)備報廢技術(shù)報告的必要性、可行性，對重要設(shè)備報廢從技術(shù)上負(fù)責(zé)向上級報批。
財務(wù)部負(fù)責(zé)辦理設(shè)備報廢的固定資產(chǎn)增減手續(xù)，并向上級報批。
5.1.4? 生產(chǎn)部、財務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)備報廢管理的檢查、考核。
5.1.5? 設(shè)備管轄單位負(fù)責(zé)設(shè)備報廢的執(zhí)行。
5.1.6? 班組對屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)申請報廢更新（更新要納入更改計劃）
5.1.6.1? 經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修后，技術(shù)性能不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
5.1.6.2? 設(shè)備老化，技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差。
5.1.6.3? 通過大修理后雖然恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。
5.1.6.4? 嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
5.1.6.5? 其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。
1.7.7? 設(shè)備報廢管理程序
1.7.7.1? 班組根據(jù)設(shè)備的實際狀況寫出報廢報告書，上交生產(chǎn)部專工，再由生產(chǎn)部專工上報生產(chǎn)部審核同意后報生產(chǎn)副廠長審批，對于重要設(shè)備，生技處負(fù)責(zé)向上交部門打報廢報告。
1.7.7.2? 報廢報告批準(zhǔn)后，由分場填寫“固定資產(chǎn)報廢審批單”報財務(wù)處，由財務(wù)處整理后上報上級部門審批。上級部門審批后方可辦理設(shè)備停用、拆除、報廢工作，并辦設(shè)備變更手續(xù)。
1.7.7.3? 生產(chǎn)部、財務(wù)部有權(quán)檢查、監(jiān)督各單位變更與報廢的執(zhí)行情況。
1.7.7.4? 對于班組內(nèi)單價2000元以下的工器具等設(shè)備報廢時，需填寫報廢報告書報生產(chǎn)部分管專工和主任審批。
1.7.8? 班組填寫的固定資產(chǎn)報廢報告書中應(yīng)有報廢單位、固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、附屬設(shè)備、制造廠、購建年月、耐用年限、已使用年限、單位、數(shù)量、所在地點及技術(shù)狀況和報廢原因等說明。
6檢查與考核
6.1 按本標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。
6.2 按本企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。
第10篇 電氣檢修班個人工器具管理規(guī)定
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班所有職工。
2、管理職責(zé)
體現(xiàn)“以人為本”的宗旨,建立起讓每位員工都有機(jī)會施展才能的激勵機(jī)制,努力營造愉快、和諧、進(jìn)取的環(huán)境氛圍,激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,使管理更加多元化、人性化。
3、管理內(nèi)容及要求
3.1個人工器具配備發(fā)放原則
3.1.1個人工器具按生產(chǎn)實際需要配備,主要配備發(fā)放對象是從事生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)工作的工人,技術(shù)人員和部分管理人員。
3.1.2所配備的個工器具,屬公家財產(chǎn),由個人負(fù)責(zé)保管使用,以有利于生產(chǎn)便于管理。
3.1.3為適應(yīng)新體制的要求又考慮到現(xiàn)有實際情況,個人工器具配備暫時按現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)在工種配備。
3.1.4公用工器具內(nèi)已有的品種、規(guī)格的工器具,個人工器具不再配備。
3.1.5個人工器具發(fā)放限本班組職工(外班組人員、雇用人員不包括在內(nèi))。
3.1.6隨著生產(chǎn)工作變化的需要由廠有關(guān)部門決定更改個人工器具配備數(shù)量和種類及使用年限。
3.1.7個人工器具發(fā)放應(yīng)遵守使用年限。
3.2個人工器具的發(fā)放收繳管理
3.2.1個人工器具發(fā)放領(lǐng)用按年限由單位統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)。
3.2.2使用期內(nèi)如有中途丟失,損壞不能繼續(xù)使用影響生產(chǎn)工作時應(yīng)及時補(bǔ)領(lǐng)并需要交納成本費的10%~80%,而使用年限仍按原來不變。
3.2.3對于銼刀、螺絲刀、刮刀、電筆等易損件,不是個人原因造成不能繼續(xù)使用時,使用期沒到可以以舊換新發(fā)放。
3.2.4個人工器具發(fā)放應(yīng)有帳卡記錄、發(fā)放、收繳、補(bǔ)發(fā)應(yīng)記錄準(zhǔn)確。
3.3屬于國家規(guī)定定期檢驗的個人工器具應(yīng)定期送檢。如不按規(guī)定定期檢驗,每次考核責(zé)任人10~50元。
3.4班組沒有個人工器具管理制度的考核班長20元;班組沒有個人工器具發(fā)放臺帳的考核班組保管員20元。
4、檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電儀分場負(fù)責(zé)檢查與考核。
4.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
