第1篇 安全、5s管理員工作崗位說明書
一、基本信息
寶雅-乘用車事業(yè)部
崗位說明書
所在部門:生產管理部
崗位名稱:安全管理員
崗位編號:
職務級別:
崗位級別:
直接上級(崗位名稱):生產副部長
崗位編制:1
直接下級(崗位名稱):
所轄人數:
間接下級(崗位名稱):
所轄人數:
二、崗位目的:貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準,行業(yè)標準,確保安全生產。
具
體
職
責
職責一: 負責公司安全生產標準化推進和現場安全、5s管理工作;
職責二: 負責定期對現場安全、5s進行檢查,并對檢查結果進行通報;
職責三:負責開展安全生產宣傳、教育和培訓;
職責四:發(fā)現事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并報告本單位負責人;
職責五:完成領導交辦其他臨時性工作。
職責六:
三、關鍵績效指標
1、現場5s管理狀況;
2、事故發(fā)生率
四、工作權限
權限一:有權對車間現場進行檢查的權利。
權限二:有協助部門領導開展部門內部工作的權利。
權限三:有權對檢查結果進行通報及整改的權利。
權限四:
五、任職資格
教育水平:
?？苹驅？埔陨蠈W歷,
職稱水平:
所需專業(yè):
管理和相關專業(yè)
語言水平:
計算機水平:
熟練操作;
工作經驗:
從事生產、設備工作兩年以上。有過大中型車輛生產制造企業(yè)或機械裝備制造行業(yè)同崗位管理任職經歷。
知識與技能:
審 批
任職者簽字:
日期:
直接上級審核:
審核日期:
綜合管理部審核:
審核日期:
事業(yè)部總經理審核:
審核日期:
第2篇 通風管理安全工作責任制
總?? 則
一、 為認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針，進一步落實全礦各級人員的“一通三防”工作職責，使煤礦“一通三防”工作進行規(guī)范化、制度化管理。防止通風、瓦斯、煤塵、火災等事故的發(fā)生，確保礦井安全生產，根據《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全規(guī)定，結合本礦實際，特制定通風管理安全工作責任制。
二、全礦各級管理人員必須認真貫徹和執(zhí)行本職范圍內的“一通三防”有關制度、規(guī)定和措施 ，各科室必須按時完成本職范圍內的“一通三防”工作，全體員工必須遵守本規(guī)定。安全科和通風科負責監(jiān)督貫徹落實執(zhí)行情況，對違反行為，煤礦將從嚴追究有關責任人的責任。
三、全礦各級部門在對職工進行安全知識教育和培訓的過程中，必須把 “一通三防”知識作為一個重要內容。
四、所有入井員工都有責任看管并愛護好“一通三防”設施及其設備，對破壞“一通三防”設施及其設備的行為，煤礦將認真組織追查分析，對有關單位及其責任人員將從嚴處理。
五、每月安全科負責組織定期對“一通三防”工作進行不少于3次的全面檢查，對查出的問題，必須落實整改時限及整改責任人，并進行跟蹤督辦?？偣こ處熦撠熋吭抡匍_一次“一通三防”專業(yè)會，專題研究“一通三防”工作中存在的問題及其整改方案。
各職能部門職責
一、企業(yè)法定代表職責
企業(yè)法定代表是煤礦安全生產的第一責任人，負責全面貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、法律、法規(guī)、條例、文件。審定煤礦安全技術措施所需費用以及設備、材料等的投入計劃，定期向集團公司報告安全生產工作，審定安全生產責任制的考核獎、懲辦法， 承擔重大災害性事故搶險指揮工作，負責審查礦井災害性預防措施。
二、礦長職責
礦長對“一通三防”工作負全面領導責任，對煤礦的安全生產工作全面負責。
1、貫徹黨和國家的安全生產方針以及“一通三防”相關的法律、法規(guī)、文件、指令等，做到不安全不生產。
2、健全“一通三防”管理機構。
3、定期聽取總工程師對“一通三防”的情況匯報，保證“一通三防”所必須的資金、設備及材料。
4、負責組織礦井災害預防及應急救援議案的審核及實施。
三、總工程師職責
總工程師在礦長的領導下，對“一通三防”工作負全面技術責任。
1、組織編制安全技術措施工程計劃、“一通三防”治理方案。
2、審定“一通三防”工作設計、治理方案以及安全技術措施。
3、建立合理可靠的通風系統，杜絕循環(huán)風、微風以及不符合規(guī)定的串聯通風。
4、及時采取措施處理“一通三防”存在的問題，并及時向上級相關部門或領導反映情況。
5、有權調動“一通三防”工作所需的人力物力。涉及“一通三防”的工作及其技術方案，煤礦其他行政領導未經總工程師同意，不得作任何改動。
四、生產副礦長職責
1、生產副礦長承擔“一通三防”工作分管范圍內的領導職責，根據煤礦行政的安排和總工程師的要求，及時組織人力、物力完成“一通三防”工程。
2、在安排生產或下達生產任務的同時，必須考慮到“一通三防”工作。
3、督促有關單位“一通三防”責任及措施的落實。
五、安全副礦長職責
安全副礦長承擔“一通三防”工作分管范圍內的領導職責。
1、貫徹“一通三防”的安全法規(guī)、文件、指令，監(jiān)督“一通三防”安全技術措施的落實。
2、對有“一通三防”隱患存在的作業(yè)地點，責令停止作業(yè)，進行整改。
3、對“一通三防”、“三違”人員及破壞“一通三防”設施、設備的人員進行查處。
4、按照規(guī)程、法規(guī)、上級文件和指令要求，把好安全技術措施審批關。
六、機電副礦長職責
機電副礦長承擔“一通三防”工作分管范圍內的領導職責。
1、建立合理可靠的供電系統，減少或消滅無計劃停風。
2、監(jiān)督管理好機電設備，確保機電設備安全工作。
3、組織人力物力按時完成機電范圍內的“一通三防”工程。
七、生產科職責
1、在編制礦井開拓延深、采區(qū)設計、工作面設計時，要同時考慮到“一通三防”的技措工程和安全技術措施，并承擔其相關責任。
2、在安排開采順序、采掘接續(xù)時，要同時考慮到“一通三防”工作，做到有利于'一通三防'管理。
3、在布置、檢查、落實生產任務的同時，必須同時布置、檢查、落實“一通三防”工作。
4、參加“一通三防”技術方案、安全技術措施的審定。
5、及時檢查并掌握巷道的完好狀況，對失修巷道及時安排修復，保證礦井風流暢通、穩(wěn)定。
6、了解掌握礦區(qū)井田周邊的小煤窯頒布情況和開采情況，發(fā)現越界開采或威脅礦井安全時，必須及時向總工程師匯報，并請地方政府及時對其進行處理。
7、組織開展瓦斯地質工作，努力掌握瓦斯與開采方法、地質構造等因素的規(guī)律及其相互關系。
8、及時掌握“一通三防”工程施工情況，協調有關單位及時處理“一通三防”存在的問題。
9、在組織編制審定采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、礦井災害預防及應急救援議案時，必須充分制定'一通三防'的具體內容。
八、安全科職責
1、參與“一通三防”措施的審查，熟悉采掘安全措施中“一通三防”工作內容。
2、負責監(jiān)督“一通三防”安全技術工作現場落實，兌現。因現場作業(yè)情況發(fā)生變化而需要改變施工工序或方法時，必須監(jiān)督有關部門先修改或者重新編制“一通三防”措施之后再進行施工。
3、按作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的“一通三防”有關內容進行作業(yè)跟蹤檢查，凡“一通三防”工作不落實的，堅決停止作業(yè)，落實“一通三防” 工作之后方可恢復作業(yè)。
4、對“一通三防”工程質量進行監(jiān)督檢查，對各連隊范圍內的“一通三防”質量達標工作進行驗收評定。
5、監(jiān)督檢查下井人員嚴禁攜帶煙草、點火物品入井，監(jiān)督井口20米范圍內嚴禁煙火。
6、負責分析追查“一通三防”方面的違章指揮、違章作業(yè)和破壞通風設施的行為。
九、機電科職責
（一）、機電
1、構建安全經濟、合理可靠的供電系統，減少或消滅無計劃停電停風。對機電運輸系統承擔直接管理責任。
2、保證通風、排水系統安全供電，確保礦井不停風，不淹井。
3、敷設的供電線路和安裝的機電設備必須符合“一通三防”安全標準要求，保證供電系統安全可靠，減少或消滅無計劃停風。
4、負責維護好職責范圍內的機電設備，防止電器設備失爆。
第3篇 某變電站大型工作安全管理
一、開工前認真組織、發(fā)動、學習
對于大型工作,由于工作量大,時間長,安全危險點多且不好控制,所以要認真抓好開工前的安全教育工作。我處在每次大型工作前都認真組織有關技術人員反復看現場、設想工作中會遇到的難題及不安全因素,并由此制定詳細的施工措施和安全管理措施。然后組織班長、班組安全員、工作負責人參加的討論會,在會上宣布各班的分工情況及每天施工進度要求,并將施工措施及安全管理措施一起進行討論,廣泛征集各方面的意見,最后匯總后,形成正式的施工措施和安全管理措施。正式措施出來后,分發(fā)各班,由工區(qū)負責人或專責帶領各班人員一起學習施工措施和安全管理措施,并結合工作任務學習有關的《電業(yè)安全工作規(guī)程》及《事故匯編》,使全體職工在思想上對安全工作有一個大的提高。使每個人員都知道本班的每天工作量及工作中的危險點、安全注意事項,使人人把“要我安全”真正轉變?yōu)椤拔乙踩?工作上自覺做到“我不傷害別人、我不傷害自己、我不被別人所傷害”的三不傷害。
二、安全管理體系的建立
安全管理不是靠一、兩個人就能完成的,而是靠大家的共同努力而實現的。
大型工作由于施工現場點多、面廣,人員多,專業(yè)多,如:檢修專業(yè)、高壓專業(yè)、化驗專業(yè)、保護專業(yè)、低壓維護、變電站值班人員、土建專業(yè)、汽車運輸及吊車、斗車等。各專業(yè)既是獨立的施工單位,而又需要相互配合施工,有時是自己班組工作,有時是多班組在同一地點交叉施工。如何在這種施工條件下保證安全工作,是我們探索的方向。我處結合現場多班組多專業(yè)的實際情況制訂了以我為主,各專業(yè)安全專責為輔,各班安全員、班長為面的全方位安全管理模式。使每一專業(yè)、每一工作都處在安全人員監(jiān)督之下。
現場安全管理已深入基層班組,既有工區(qū)安全員進行全面安全檢查和各工區(qū)安全監(jiān)督崗盯重點部位,又有班組安全員、班長負責該班的安全工作,形成了每一工作點都有人管安全的良好局面。
三、每日班前會
每日一上班,工區(qū)即準時召開有工區(qū)領導、專責工程師、各班班長參加的碰頭會,會上傳達上級文件、要求,布置當天各班的工作任務及要求,班長如有問題,在會上提出,由工區(qū)協助解決,工區(qū)安全員指出工作危險點及注意事項,并指定安全監(jiān)督崗人員隨班組進行全過程監(jiān)督(包括行車安全、現場生產安全)。班長開完會后回班召開班組會議,傳達會議內容,布置當天工作,交待工作危險點,選派人員去現場工作。
四、每天工作的危險點分析、難點分析及對策
對于現場工作保證人身、設備安全始終是第一位的,由其是在人員少、任務重的情況下顯得更加重要。我們在安排第二天的工作時,對于各種不安全因素進行多方考慮,提出施工中存在的危險點,進行公布,比如:設備吊裝時,吊點選擇、吊具選擇是否合適,與帶電設備保持安全距離是否足夠;瓷件吊裝時是否會造成瓷件的損傷;吊車、斗車是否有專人指揮;人員登高作業(yè)是否有防止高空墜落的措施;電焊、氣焊時是否會引起火災;設備試驗時是否會造成人員觸電、升壓時是否超過設備正常試驗電壓等。問題提前想到了,就能更好的采取措施,現場重點盯防,防止事故及不安全因素的發(fā)生。
在搞好危險點分析的同時,還搞了難點解析。危險點和難點找出后,針對不同工作制定了相應解決各種問題的辦法和措施,提醒班組工作人員注意,確保人員、設備的安全。
五、每日安全生產的控制
每天班組到達工作現場后,全體人員列隊,由工作負責人宣讀工作票,交代安措,然后由安全員或安全監(jiān)督崗指出當天工作的危險點、難點,講解措施和對策,所有人員均無疑義后,開始分組工作。
工作中工區(qū)安全員進行全方位流動檢查,控制全面安全情況,安全監(jiān)督崗盯當天工作中危險性比較大的班組,使其重點、危險性較大的工作始終處在有專職安全人員控制中,班長、班組安全員隨時具體負責本班的安全情況,提醒班組成員注意安全,防止因工作忙,為趕進度,造成安全意識薄弱,出現習慣性違章現象。
根據現場實際情況,我們制定了一個《超高壓工程處現場安全監(jiān)督卡》,分為簡單的三項,第一項為時間、班組、工作任務,第二項為檢查內容,針對現場易出現的習慣性違章制訂了9條,進行打“√”號,第三項為違章現象和監(jiān)督員、工作負責人、違章人員簽名,使現場違章現象得以控制和違章處罰有據可查。
通過多方位、立體化的安全管理,做到了安全工作處處有人管,事事有人問的良好局面,使施工現場杜絕了違章現象的發(fā)生,保證了安全生產。
六、每日的班后會
每天每個班組工作完畢 ,清掃完現場后,我們就召開有工區(qū)領導、安全員、安全監(jiān)督崗參加的班組工作總結會,先有班長總結一天工作中好的方面和不足,然后班組成員發(fā)言,談對當天工作的看法,安全員、安全監(jiān)督崗講評安全生產情況,指出不足和注意事項,最后由工區(qū)領導進行總結,對表現好的給予表揚,不好現象給予批評,評出每日一星,提出要求后,散會,各班帶領人員返回。
開好每天班后會,可以使班組認真總結工作經驗,認識到自己的不足之處,使每個人的安全認識和技術水平得以不斷提高,從而提高班組管理水平,使班組的安全生產得以保證。
七、民工管理
對于大型工作,我處由于人員少,免不了要使用一些民工,對所使用的民工,我們有嚴格的要求,必須是常期在我局參加基建施工,且經過安規(guī)考試合格的人員,與局安全監(jiān)察部簽定安全承包合同的包工隊。
對于這些人員,開工前,首先進行安全思想教育和現場安全措施、施工措施的學習,使其每個人對安全工作都有一個新的認識。然后按照工作需要,把他們分到各班,使其成為各班的一員。
工區(qū)要求各班長、班組成員要把他們當成自己的親兄弟一樣對待,工作上要多關心他們的施工安全,工作時,實行一個小組帶一至二名民工,堅決杜絕民工失去監(jiān)護獨立工作的情況。同時工區(qū)加大對安全工作的考核力度,如果那個班組使用的民工出現了違章現象,就考核那個使用小組成員,同時考核該班班長、安全員,因為他們負有監(jiān)督、管理不到位的責任。
通過溶入親情化的安全管理模式,我處所使用的民工未出現安全方面的問題,在保證了人身、設備安全的同時,也提高了施工效率。
通過兩個月的實踐來看,我們的這種安全管理方法取得了很好的效果,不僅創(chuàng)造了從6月25日開始第一臺12萬kva老變壓器退出,到7月6日新的18萬kva變壓器全部安裝結束用了12天,第二臺從6月27日12萬kva老變壓器退出,到7月5日新的18萬kva變壓器全部安裝結束可以投運僅用了8天時間的全省記錄,而且在全國這個記錄也是不多見得。我們認為強化了安全管理,就能給企業(yè)帶來安全、帶來效益。
第4篇 水利建設項目工程安全衛(wèi)生評價工作管理規(guī)定
水電水利建設項目(工程)安全衛(wèi)生評價工作管理規(guī)定
[ 作者:lusir轉貼自:本站原創(chuàng)點擊數:879更新時間:2005-1-31文章錄入:admin ]
第一條為加強水電水利建設項目(工程)安全衛(wèi)生評價工作的管理,根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和有關規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條新建、改建、擴建水電水利建設項目(工程)安全衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準,安全衛(wèi)生設施必須和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用(以下簡稱“三同時”)。
第三條安全衛(wèi)生預評價報告是水電水利建設項目(工程)可行性研究設計報告中
'勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設計專篇'的編制依據。新建、改建、擴建水電水利建設項目(工程)必須在可行性研究設計報告編制之前進行安全衛(wèi)生預評價。
凡未進行安全衛(wèi)生預評價的開工在建的水電水利建設項目(工程),須補做安全衛(wèi)生預評價;幾未進行安全衛(wèi)生預評價的已經竣工投產的水電水利建設項目(工程),須對其安全衛(wèi)生現狀進行綜合評價。
第四條水電水利建設項目(工程)安全衛(wèi)生預評價工作,應由建設項目主體設計單位以外的熟悉本行業(yè)和本建設項目技術特點的、具有安全預評價資格的單位承擔。
第五條為了從設計源頭上加強和規(guī)范水電水利建設項目(工程)的安全衛(wèi)生'三同時'工作,水電水利規(guī)劃設計總院負責水電水利建設項目(工程)安全衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設計專篇的技術審查工作和安全衛(wèi)生竣工驗收評價工作。
第六條水電水利行業(yè)建設項目(工程)勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設計專篇、竣工驗收評價專題報告的主要內容和有關規(guī)定,仍執(zhí)行水電水利規(guī)劃設計總院《轉發(fā)國家安全生產監(jiān)督管理局<關于進一步加強建設項目(工程)勞動安全衛(wèi)生預評價工作的通知>的通知》(水電規(guī)辦[2001]0026號文)。
第七條在新建、改建、擴建水電水利建設項目(工程)規(guī)劃、設計管理中將安全衛(wèi)生作為強制性實施的專題審查項目。水電水利建設項目(工程)安全衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告及其評審意見應向國家(省人自治區(qū)、直轄市安全生產監(jiān)督管理部門備案。
第八條水電水利建設項目(工程)安全衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告及其評審意見備案實行分級管理。
下列水電水利建設項目(工程)安全衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告及其評審意見應報送國家安全生產監(jiān)督管理局備案:
l.國務院審批或者國務院授權有關部門審批的國家重點建設項目(工程);
2.屬于國家核設施、保密工程等特殊性質的建設項目(工程);
3.跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的建設項目(工程);
4.國家有明確要求的建設項目(工程)。
上述以外的其它水電水利建設項目(工程)安全衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告及其評審意見,應報送建設項目(工程)所在地的省級安全生產監(jiān)督管理部門備案。
第九務本規(guī)定由中國水電工程顧問集團公司負責解釋。
第十務本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
第5篇 變電運維工區(qū)安全質量管理崗位工作標準
1 范圍
本標準規(guī)定了嘉峪關、酒泉供電公司變電運維工區(qū)安全質量管理崗位的職責與權限、崗位任職資格、工作內容與要求、報告與記錄、檢查與考核等要求。
本標準適用于嘉峪關、酒泉供電公司變電運維工區(qū)安全質量管理崗位。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。
q/gdw27 001―2012―22001 領導干部及管理人員到崗到位管理標準
q/gdw27 001―2012―21904勞動競賽和技術比武管理標準
q/gdw27 002―2012―22001全面質量監(jiān)督管理標準
q/gdw27 003―2012―22001安全生產職責管理標準
q/gdw27 004―2012―22001質量事件調查處理管理標準
q/gdw27 005―2012―22001新建變電站啟動投運前安全監(jiān)督管理標準
q/gdw27 006―2012―22001運行變電站改造、擴建安全管理標準
q/gdw27 008―2012―22001安全教育培訓監(jiān)督管理標準
q/gdw27 009―2012―22001安規(guī)考試管理標準
q/gdw27 011―2012―22001安全事故(事件)信息統計報告管理標準
q/gdw27 012―2012―22001班組安全活動規(guī)范化管理標準
q/gdw27 013―2012―22001安全檢查監(jiān)督管理標準
q/gdw27 014―2012―22001安全性評價管理標準
q/gdw27 015―2012―22001事故隱患排查治理管理標準
q/gdw27 016―2012―22001安全生產反違章管理標準
q/gdw27 017―2012―22001安全生產量化管理評價管理標準
q/gdw27 001―2012―22002安全技術勞動保護措施計劃管理標準
q/gdw27 002―2012―22002安全工器具使用與管理標準
q/gdw27 003―2012―22002安全設施與標示管理標準
q/gdw27 004―2012―22002勞動保護用品管理標準
q/gdw27 001―2012―22004電力設施保護管理標準
q/gdw27 002―2012―22004消防安全管理標準
3 職責與權限
3.1 職責
3.1.1 執(zhí)行電力安全工作規(guī)程以及上級下達的有關安全生產規(guī)定。匯總編制上報年度安全計劃及事故措施，并督促實施。協助領導實施內部治安管理，綜合管理，消防管理。督促檢查工區(qū)各項工作中安全措施的執(zhí)行情況，制止違章行為。
3.1.2 組織開展安全員網活動，編制每周安全活動計劃，并督促檢查執(zhí)行情況。
3.1.3 組織開展春、秋季安全大檢查，防火、防汛、防臺、迎峰渡夏等專項檢查，編制檢查總結，匯總制訂整改措施，并監(jiān)督落實。消防設施和滅火器材的管理。
3.1.4 組織對職工開展安全教育和安規(guī)年試，結合實際工作，表彰好人好事，發(fā)現存在問題及事故苗頭，及時匯報領導，杜絕事故隱患。
3.1.5 組織進行所轄變電站設備等各類危險源的辨識、分析和防控工作。
3.2 權限
3.2.1 對在部門范圍內安全管理,有監(jiān)督權和考核權、建議權。
3.2.2 有權就本崗位中存在的問題提出意見和建議。
3.2.3 對本崗位人員制定的關于安全管理的相關制度和規(guī)定有解釋權。
4 崗位任職資格
4.1 學歷與職稱
具有大學本科及以上學歷或中級及以上專業(yè)技術職稱（新聘管理、技術人員應具有全日制本科及以上學歷）。
4.2 工作經歷
本科學歷的應從事專業(yè)工作5年及以上，研究生及以上學歷的應從事專業(yè)工作3年及以上。
4.3 業(yè)務知識
4.3.1 掌握電力線路、電氣設備施工、運行、職工教育等專門知識。
4.3.2 熟悉電力生產過程和供電系統、電氣設備基本原理。
4.3.3 熟悉電力工業(yè)技術管理法規(guī)、供電法規(guī)以及其它等有關法律法規(guī)知識。掌握電業(yè)生產人員培訓制度和電業(yè)安全工作規(guī)程。
4.3.4 熟悉電力企業(yè)生產安全等管理知識，了解電力企業(yè)現代化管理知識。
4.4 工作能力
4.4.1 具有一定的的文字與語言表達能力、計算機操作能力、組織與溝通協調能力、工作創(chuàng)新能力、管理能力與決策能力、較強的執(zhí)行力和學習能力。
4.4.2 能正確理解黨和國家方針、政策及上級下達的文件、指令，結合本所目標任務，針對變電、配電設備運行管理中出現的情況和問題作出正確分析與判斷。
4.4.3 能對安全生產質量管理工作中出現的各種情況進行分析，作出決斷或為領導決策提供意見。
4.4.4 有組織管理工作的能力，能協調有關人員及有關部門共同開展工作。
4.4.5 有一定的語言、文字能力，能正確傳達上級指示，能撰寫業(yè)務文件，制定工作計劃，起草工作總結和調查報告等文字材料。熟練掌握現代化辦公設備和計算機技術。
第6篇 電網公司農村用電安全工作管理辦法
第一章 總 則
第一條 為進一步做好新形勢下農村用電安全工作，根據《電力法》、《電力供應與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》、《用電安全導則》、《用電檢查管理辦法》和《農村安全用電規(guī)程》等國家有關法律、法規(guī)和技術標準制定本辦法。
第二條 本辦法所稱農村用電安全工作，是指依據國家和地方相關法律、法規(guī)，有效提升農村用電安全防護能力，指導和督促農村用電客戶規(guī)范受電設施的配置、建設和運維，普及農村用電安全知識等工作。
第三條 本辦法適用于國家電網公司（以下簡稱“公司”）系統內各有關單位開展農村用電安全管理工作。
第二章 管理職責
第四條 國網農電工作部是公司農村用電安全工作管理的歸口部門，主要職責：
（一）貫徹國家和電力行業(yè)有關農村用電安全的法律、法規(guī)及電力技術規(guī)程，制定公司系統加強和規(guī)范農村用電安全工作方面的標準、規(guī)章制度等。
（二）協調公司相關部門，提出農村用電安全工作建設項目和資金保障的指導意見。
（三）督導和評價各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司及基層單位農村用電安全工作管理情況。
（四）組織開展管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和相關科學研究工作，促進提高農村用電安全管理水平和設施防護水平。
（五）匯總、分析農村用電安全工作的新情況、新問題，提出預防和改進措施，并督促落實。
第五條 ?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司（以下簡稱“省公司”）要明確農村用電安全工作的歸口管理部門，主要職責：
（一）貫徹執(zhí)行國家和電力行業(yè)有關農村用電安全的法律、法規(guī)及電力技術規(guī)程，落實公司關于農村用電安全工作的部署，制定本單位農村用電安全工作方案，并組織實施。
（二）落實農村用電安全工作建設項目和資金保障的指導意見，結合農村電網建設與改造、農村配電設施大修技改、農網專項建設，審核、批復所屬單位農村用電安全建設項目和資金計劃，提高農村配電設施的安全防護水平。
（三）組織開展農村用電安全工作管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、宣傳教育和相關科學研究工作，提高農村用電安全工作管理水平。
（四）檢查和考評所屬地市及縣供電企業(yè)開展農村用電安全工作情況。
（五）匯總、分析農村用電安全工作中的問題，提出預防和改進措施，并督促落實。
（六）上報所屬單位農村用電安全工作的經驗作法和工作中出現的問題，并提出工作建議。
第六條 地市供電企業(yè)要明確農村用電安全工作的歸口管理部門，主要職責：
（一）貫徹執(zhí)行國家和電力行業(yè)有關農村用電安全的法律、法規(guī)及電力技術規(guī)程，落實公司總部、省公司關于農村用電安全工作管理要求，制定本單位農村用電安全的工作計劃，并組織實施。
（二）執(zhí)行上級農村用電安全工作建設項目及資金使用意見和計劃，匯總、上報縣供電企業(yè)按照批復的項目建設情況，并監(jiān)督專項資金的使用和項目落實。
（三）結合農村電網建設改造、農村配電設施大修技改、農網專項建設，提升農村配電設施安全防護水平。
（四）協助政府有關部門，匯總、分析、上報農村用電的觸電事件，研究制定防范措施。
（五）督促、檢查、考評所屬縣供電企業(yè)開展農村用電安全工作。
（六）負責城市郊區(qū)的農村用電安全工作。
第七條 縣供電企業(yè)是農村用電安全工作管理的責任單位，主要職責：
（一）貫徹執(zhí)行國家和電力行業(yè)有關農村用電安全的法律、法規(guī)及電力技術規(guī)程，落實政府相關部門及上級對農村用電安全工作的部署，制定本企業(yè)農村用電安全工作實施計劃，并組織落實。
（二）制定農村用電安全工作建設項目和資金計劃并上報審批，按照批復建設項目計劃組織實施。
（三）開展農村用電安全工作的日常管理，建立健全農村用電安全工作有關基礎資料。
（四）提供用電安全咨詢服務，開展農村用電安全宣傳教育，普及用電安全常識。
（五）結合農村用電特點及季節(jié)特點，在政府主導和用電客戶配合下，積極組織開展農村用電安全檢查。
（六）告知用電客戶整改用電安全隱患。必要時，促請政府有關部門督導落實。
（七）分析、總結農村用電安全工作情況，組織開展農村用電安全工作的評價和考核工作。
（八）及時應對或協助政府相關部門調查處理農村用電所發(fā)生的人身傷亡等事故，并按相關程序及時上報。
第三章 農村用電安全檢查
第八條 市、縣供電企業(yè)每年應根據農事、季節(jié)性用電和農村居民生活用電特點，制定農村用電安全檢查計劃，并組織實施。
第九條 檢查農村配電設施安全防護能力
（一）檢查農村配電設施防護區(qū)內是否存在違規(guī)從事農業(yè)生產經營活動、防護區(qū)內自建房等。
（二）檢查線路交叉跨越、配電設施安全距離是否符合規(guī)程要求。
（三）檢查各種安全警示標識、標志是否齊全、規(guī)范。
（四）其它影響農村配電設施防護能力的內容。
第十條 檢查農村用電設施防護能力
（一）在政府主導和用電客戶配合下，檢查農村居民用電客戶、農村集體產權電力設施是否存在用電安全隱患，農村臨時用電裝置是否完好。
（二）檢查農村居民用電客戶、農村集體產權電力設施、農村臨時用電裝置發(fā)現的問題，要書面通知用電客戶整改，同時報地方政府相關部門備案。
（三）對私拉亂接、掛鉤用電、擅自接電等危及安全的違規(guī)、違法用電行為依職權進行查糾。
第四章 農村臨時用電安全管理
第十一條 農村臨時用電裝置應選用符合國家或行業(yè)標準的配電箱或裝接箱。配電箱或裝接箱內配置的電器應具備保證用電安全的基本功能，包括漏電保護、短路及過載等保護功能。
第十二條 供電企業(yè)受理農村臨時用電申請，接電前，供電企業(yè)應向相關用電客戶以書面形式明確臨時用電安全注意事項、配電箱或裝接箱的安全使用注意事項，并做好臨時供用電合同的簽訂工作。
第五章 剩余電流動作保護裝置管理
第十三條 農村公用配變臺區(qū)的剩余電流動作保護裝置應堅持“應裝必裝”原則，加強對剩余電流動作保護裝置的安裝和運行維護管理，努力實現農村公用配變臺區(qū)總、分保護安裝率、投運率、正確動作率三個百分之百目標，扎實推進各級保護的安裝和運行維護管理。
第十四條 縣供電企業(yè)應建立農村公用配變臺區(qū)的總保護、中級保護（分支保護）設備臺賬，定期檢查測試并留存記錄。每年統計運行和使用情況，并報地（市）公司。
第十五條 縣供電企業(yè)應跟蹤剩余電流動作保護裝置質量及運行情況，每三年抽取同批次的剩余電流動作保護裝置到有資質的檢測機構進行檢驗。對發(fā)現有質量問題的剩余電流動作保護裝置可依托有資質的電力科研機構進行質量檢驗，并逐級上報檢驗情況。
第十六條 對短時間內多次跳閘的剩余電流動作保護裝置，應查明故障或跳閘原因，排查和治理泄漏電流偏大的臺區(qū)，嚴禁隨意將剩余電流動作保護裝置退出運行。對發(fā)現故障的剩余電流動作保護裝置，應立即安排處理。
第十七條 供電企業(yè)應促請縣、鄉(xiāng)政府及政府相關部門采取措施，大力推廣戶用漏電保護器和末級漏電保護器的安裝和使用，并指導用電客戶正確使用和維護管理。
第十八條 在用電客戶配合下，對戶用漏電保護器和末級漏電保護器的安裝及使用情況進行檢查，應將檢查發(fā)現的問題告知用電客戶整改。
第十九條 每年統計、分析剩余電流動作保護器的安裝、使用情況，并報當地政府相關部門和上級公司備案。
第六章 農村用電安全宣傳
第二十條 市、縣供電企業(yè)應構建農村用電安全宣傳長效機制，制定農村用電安全宣傳年度工作計劃和方案，并組織實施。
第二十一條 市、縣供電企業(yè)要因時制宜、因地制宜，多形式地開展農村用電安全宣傳工作。農村用電安全宣傳工作應重點提高農村群眾的用電安全意識，普及用電安全常識，提高安全用電防護能力。
第七章 檢查與考評
第二十二條 公司系統內各有關單位要逐級開展農村用電安全工作的年度考核和評價。
第二十三條 公司對農村用電安全工作年度考評結果進行通報。
第八章 附 則
第二十四條 本辦法由國網農電部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。
第二十五條 本辦法自2023年3月1日起施行。
第7篇 淺談如何管理好煤礦安全工作
煤礦行業(yè)是一個典型的高危行業(yè)，它有五大自然災害和機電、運輸安全直接威脅著企業(yè)和職工的生命財產安全；習總書記曾說“發(fā)展不要以人的生命為代價”；李克強總理也曾說：“不要帶血的gdp”；煤礦企業(yè)如是說：“不要帶血的煤炭”。
安全生產責任重于泰山。搞好安全生產，是全面落實科學發(fā)展觀的必然要求；科學發(fā)展，必須堅持以人為本，把人的生命放在第一位。經濟發(fā)展必須建立在安全生產的基礎上，絕不能以損害人民群眾利益甚至犧牲職工生命為代價。堅持安全生產“十二字方針”，大力實施科學興安、人才強安、文化保安。因此，要搞好煤炭企業(yè)安全生產工作，促進煤炭企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，可以著重于以下幾個方面：
一、轉變觀念、強化思維
樹立安全為天的重要思想，克服松懈麻痹和盲目樂觀的觀念，把“零事故、零隱患、零缺陷”作為安全工作目標，“從零開始、向零奮斗”；要去真抓、實抓、細抓、全抓，安全工作想不到就是失敗、做不到就要問責、出現問題就得追責。
二、健全制度、從嚴管理
強化制度落實，嚴格執(zhí)行崗位責任制和行之有效的安全管理制度，不能任人唯親、放任自流，安全管理制度不能做擺設，并抓好兩個層面的學習；一是班隊學，通過學習讓員工知道該怎么干；二是部門學，讓各職能部門依法監(jiān)督檢查，知道該怎么管；安全管理制度要不斷健全、完善和更新并公之于眾，使安全管理工作步入法制化和規(guī)范化軌道，使之“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，為安全生產健康發(fā)展奠定堅實基礎。
三、不斷學習、綜合評比
強化安全文化建設，引領和提升安全理念，充分認識安全工作的長期性、復雜性和艱巨性，在思想上要克服“怕”字，在行動上要突出“干”字，在工作上要體現“防”字。
安全工作，由日常工作積累，讓安全真真正正地入耳入腦入心，并轉化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應萬變”。“不變”的是日常的、扎實的安全工作，對安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬變”的安全檢查中和安全事故隱患面前從容淡定、游刃有余。
（一）、抓安全需要一支業(yè)務精湛、素質良好、作風端正的管理隊伍；強化管理隊伍自身建設勢在必行，去不斷提高業(yè)務素質和責任心。領導干部要當好領頭羊，不僅要言教，更應身教，必須用模范的作用、嚴謹的作風、科學的方法、踏實的行為教育和引導職工。要由領導干部去正確處理好安全與生產的關系，要正確認識安全與效益的關系，牢固樹立抓好安全工作就是我們的神圣職責，時刻保持積極向上的工作態(tài)度、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)、扎實務實的工作作風，負起對社會的責任感、負起對員工生命安全的責任心，腳踏實地、扎扎實實地做好煤礦安全生產工作。
(二)、必須堅持從基層班組抓好安全思想宣傳教育工作。班組是企業(yè)的細胞，是生產的第一線，確保煤礦企業(yè)安全生產，班組責任重大，必須把安全思想教育落實到班組成員，并作為班組建設的重要內容。班組長是班組的核心，具體的安全思想教育工作要由他們去組織、實施，班組長素質的高低直接影響到班組安全思想教育的質量，因此必須在認真配齊配好班組長的同時，要對他們進行重點培訓，以提高他們從事班組管理和思想政治工作的能力。以“生產無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求，結合班組的具體情況，制訂出實現“安全合格班組”標準的具體辦法，深入開展創(chuàng)“安全合格班組”等群眾性活動。
（三）、抓好對職工的安全教育，通過大眾傳媒、思想疏導、安全教育培訓、班前教育、聯責聯保、群安活動、文藝宣傳、案例教育等安全宣傳教育方法灌輸到位、常抓不懈，以杜絕違章為重點。通過安全知識學習、競賽、板報、標語、案例分析、安全演講、安全大討論等形式，開展安全思想教育活動，形成教育、管理和自我認識有機結合的系統工程。實現安全管理人性化，開展個人優(yōu)秀評比活動，提高員工積極向上的思想。
四、注重細節(jié)、疏而不漏
“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細。”“細節(jié)決定成敗”，在安全生產中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處入手，想在心里、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經，決不怠慢。
安全管理尤其要注重從細節(jié)入手，不忽視每一個細微環(huán)節(jié)，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，若一個細節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。
五、落實責任、強化現場
強化區(qū)隊長、班組長的安全意識和責任意識。要有一個敢抓善管、技術過硬、重視安全的班組領導核心，組織工人嚴格按照三大規(guī)程作業(yè)，這個領導核心就是班組長。現場存在重大隱患時班組長有通知立即停止作業(yè)的權利，采取措施對隱患進行處理，存在險情時必須立即將作業(yè)人員撤離到安全地點。為此，班組長不但要具有一定的組織領導能力，思想覺悟高，責任心強，能關心、團結同志，而且還要有過硬的技能、強烈的安全意識和熟練的安全生產知識。班組長要牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，帶領班組全體職工為實現“安全、優(yōu)質、低耗、高效益”的目標努力完成和超額完成生產任務并制定一個實現安全生產的明確的奮斗目標。
六、多渠監(jiān)管、全方監(jiān)控
（一）、認真組織、定期開展。定期組織開展各類安全檢查及隱患排查，通過檢查去發(fā)現問題和隱患，對發(fā)現的問題和隱患揪住不放，一抓到底。
（二）、重點排查、找準問題。開展重點檢查或進行專項檢查，確保通過檢查能真正找準問題，發(fā)現和處理存在的安全隱患，防止走過場現象。
（三）、采取措施，及時治理。對排查出來的安全隱患采取果斷措施及時進行治理，對重大安全隱患實施跟蹤督查，明確整改內容、整改方案、整改責任人和整改時限等，確保整改及時有效。
（四）、杜絕三違，嚴懲不怠。要從嚴查處煤礦安全生產違章行為，嚴厲打擊“有令不行、有禁不止”的違規(guī)違紀現象，不能以仁慈心里去管理煤礦安全工作，只有從嚴管理才能降低煤礦安全生產事故的發(fā)生。
（五）、落實到位、防范未然。在監(jiān)督檢查中要做到“六個”到位。一是思想認識要到位；要把煤礦安全隱患排查治理工作提高到法律的高度來認識，把煤礦安全隱患排查治理工作置于優(yōu)先部署的層面來把握，扎扎實實地推進，把煤礦安全隱患排查治理工作做細做實。二是教育培訓要到位；要切實加強企業(yè)安全轉崗教育、復工安全教育、安全法制教育和安全知識教育，要宣傳推廣先進的煤礦安全管理方式和安全生產技術。三是責任落實要到位；要把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反有關規(guī)定的要嚴肅追究責任，努力消除各類事故隱患。四是制度執(zhí)行要到位；要堅持每月安全辦公會議制度，定期分析、排查礦井安全狀況，重點解決影響安全的各類隱患問題。五是隱患治理要到位；要一級監(jiān)督一級，一級追究一級，以此增強各級管理人員的責任感，使安全管理的壓力得到層層傳遞。六是現場監(jiān)管要到位；要強化對生產現場的日常監(jiān)察和動態(tài)監(jiān)察，做到井下監(jiān)察“無盲區(qū)、無盲點、無空檔、無縫隙”。
七、同舟共濟、齊抓共管
“管生產必須管安全，管經營必須管安全”，要將抓好安全工作的壓力層層傳遞，使之形成“人人講安全、人人抓安全、人人遵章守紀”的濃厚氛圍。
領導和安全員主要監(jiān)督、檢查、了解生產現場和班組安全狀況，發(fā)現安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進安全生產。但是生產單位，員工多、生產面廣、危險源點多，不可能派專人一直“關照”每位員工。因此說，抓好安全工作更應該靠大家，靠我們每一個員工自己。
只有依靠自己對安全學習的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強安全意識和防范技能，才會在日常的工作實踐中不斷提高自己的本領，才能及時發(fā)現自己身邊存在的安全隱患，并能積極主動地采取有效措施進行整改和防范。那么安全生產的大好局面就會形成，“四不傷害”的貫徹才能行之有效。
八、持之以恒、嚴于律己
在現場作業(yè)過程中，發(fā)現有危險因素，即使沒有安全員在現場檢查監(jiān)督，也決不能有趕工圖快、冒險蠻干、圖省事存僥幸的心態(tài)，就需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨的良好心態(tài)。要多做安全準備，要堅持“四不生產”原則。尤其是沒有人監(jiān)督時，個別人往往會放松安全弦，缺乏必要的安全措施也敢貿然開干；其實那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，措施是用來保護職工生命安全的一種方式；所以加強自律才是做好安全工作的關鍵。
九、堅持原則、嚴格追究
強化責任追究。凡是發(fā)生的各類事故，無論事故大小、無論事故是否造成人員傷害，都要嚴格按照“四不放過”的原則執(zhí)行并嚴格按照《安全生產法》和有關法規(guī)以及企業(yè)自身制定的安全責任追究辦法追究相關責任人的責任，該撤職的要撤職、該降級的要降級、該開除的要開除、該處分的要處分、該罰款的要罰款，決不能姑息遷就，不能因責任未追究，導致責任的放松，而釀成更大事故的發(fā)生。如果一次僥幸違章行為逃避了處罰，就鼓勵了冒險作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，要通過事故責任的追究，起到警示教育的積極作用，促使制度管理更加規(guī)范化，確保生產工作的安全性。
第8篇 檢修停電工作票安全管理規(guī)定
1.總則:為確保各分廠、協保等外包單位在生產現場組織檢修(停電作業(yè))時檢修工作人員的人身安全、設備安全,落實安全防范措施,明確檢修工作各級人員安全責任,防止事故發(fā)生。特制定工作票安全管理規(guī)定。
2.工作票簽發(fā)人范圍及安全責任
2.1檢修工作票簽發(fā)人應熟悉生產工藝、流程和系統,經廠長批準或授權,由廠級分管領導、主管工程師或工長以上人員擔任。
2.2工作票簽發(fā)人安全責任
2.2.1檢修工作是否必要和可能,確保在安全前提下組織落實檢修工作。
2.2.2檢修工作票上填寫的安全措施是否正確和完善。
2.2.3所派檢修工作負責人和工作班人員是否合適和足夠,工作人員精神狀態(tài)是否良好,勞保用品是否正確穿戴,登高作業(yè)保險帶是否配備等。
2.2.4經常到檢修現場檢查工作是否安全進行。
3.工作負責人范圍和安全責任
3.1工作負責人應是檢修班組骨干,具有一定的檢修工作經驗,并經廠長或部門領導批準后方可擔任。
3.2工作負責人安全責任
3.2.1落實檢修工作票要求內容,正確地組織檢修(停電)工作;
3.2.2工作前對工作人員交待安全事項;
3.2.3負責檢查工作票所填寫的安全措施是否正確完備和檢修工作人員所做的安全措施是否符合現場實際條件;
3.2.4對檢修工作人員給予必要的工作指導、安排,嚴格落實公司安全管理制度、規(guī)程、規(guī)定內容;
3.2.5督促、監(jiān)護工作人員遵守安全工作規(guī)程、制度、規(guī)定;
3.2.6工作班檢修人員變動是否影響檢修項目完成。
4.工作許可人范圍及安全責任
4.1檢修工作許可人應經廠長批準或授權,由調度(值)長、工長以上人員擔任。
4.2檢修工作許可人安全責任
4.2.1負責審查工作票所列安全措施是否正確完善、檢修現場條件是否符合檢修人員安全;
4.2.2 檢修工作現場布置的安全措施是否落實;
4.2.3 負責檢查停電、停運設備檢修時的安全可靠并做好相應的技術措施;、
4.2.4 負責檢查檢修設備與運行設備確已隔斷、警示警告牌是否安排落實;
4.2.5 對工作票中所列內容發(fā)現有疑問時,應立即向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應對安全工作要求作補充說明。
5. 熱力機械工作票
5.1 在生產現場進行檢修或安裝工作,凡屬下列情況之一者,必須填寫熱力機械工作票。
5.1.1需要將生產設備、系統停止運行或退出備用,按規(guī)定必須采取斷開電源等安全措施的工作;
5.1.2需要操作人員在運行方式、操作調整上采取保障人身、設備運行安全措施的工作;
5.2 一個班組在同一個設備系統上依次進行同類型的設備檢修工作,如全部安全措施不能在工作前一次完成,應分別辦理工作票。
5.3 生產現場禁火區(qū)域內進行動火作業(yè),應同時執(zhí)行動火工作票制度。
6.電氣工作票
6.1 應填用工作票或按命令執(zhí)行的方式
6.1.1填用第一種工作票;
6.1.2填用第二種工作票;
6.1.3口頭或電話命令。
6.2 填用第一種工作票的工作:
6.2.1高壓設備上工作需要全部停電或部分停電的檢修工作;
6.2.2高壓室內的二次接線和照明等回路上的工作,需要將高壓設備停電或做安全措施的檢修工作。
6.3 填用第二種工作票的工作:
6.3.1帶電作業(yè)和在帶電外殼上的檢修工作;
6.3.2控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的檢修工作;
6.3.3二次結線回路上的工作,無需將高壓設備停電的檢修操作;
6.3.4轉動中的發(fā)電機,同期調相機的勵磁回路或高壓電動機轉子電阻回路上的工作;
6.3.5非當班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流工作。
6.4 口頭或電話命令,必須清楚正確,值班員應將發(fā)令人、負責人及工作任務詳細記入操作記錄簿中,并向發(fā)令人復誦核對一遍。
6.5 各分廠因檢修需停電至10kv進線開關時,工作票簽發(fā)人應做到以下幾點:
6.5.1 事先向變電所申請有關停電事項,說明以下情況:
①停電操作開關的地點、名稱、編號;
②開關停電的計劃時間;
③申請開關的狀態(tài);
④是否要求變電所相應的出線開關需要做停電操作;如需要,在申請中說明情況。
6.5.2 在執(zhí)行工作票上的安全措施前,工作許可人必須與變電所復核以上內容,在得到變電所許可以后方能操作10kv進線開關。
6.5.3 分廠在檢修完畢,工作票已終結,需恢復10kv進線開關通電前,向變電所申請,變電所應了解工作票已終結、安全措施已解除以及該申請開關的狀態(tài)后,方能答復對方。
6.5.4 申請方式:一般情況書面申請,緊急情況可電話申請。
7. 工作票的填寫執(zhí)行和保管
7.1 工作票由簽發(fā)人用鋼筆或圓珠筆填寫,一式兩份,應正確清楚,不得任意涂改,如有個別錯、漏字需要修改時,應字跡清楚。
7.2 工作負責人應首先拿工作票到值班員、調度或工段長(具體由廠明確)處登記、編號,然后由檢修工作許可人落實工作票中所列的安全措施,雙方檢修安全措施、落實工作票內容后在工作票上簽字,才允許開始工作。
7.3 兩份工作票中的一份必須保存在檢修地點,由檢修工作負責人收執(zhí),另一份由檢修許可人收執(zhí),接班移交。
7.4 檢修工作結束后,檢修工作負責人會同檢修工作許可人一同檢查,對檢修工作完成情況進行結束確認,由工作許可人解除安全措施后,雙方在工作票上簽字注銷,注銷的工作票應送交所屬單位的領導保管。
7.5 工作票注銷后,各廠安技員應逐月對工作票完成情況進行合格率的考核,并歸檔保存三個月。
7.6檢修工作如不能按照計劃期限完成,必須有工作負責人辦理工作票延期手續(xù)
7.7在發(fā)生緊急情況以及夜間必須臨時檢修的的情況,經調度(值)長工長許可后,可以沒有工作票進行檢修,但須由許可人將采取的安全措施和沒有工作票而必須進行檢修工作的原因記錄在運行日志內,或報告值班領導安排處理。
7.8生產人員或檢修人員在工作票未辦理終結注銷手續(xù)前不準將檢修設備投入運行。
8、公司定期或不定期組織對各分廠停電及檢修辦理的工作票執(zhí)行情況進行檢查,凡違反此規(guī)定的,在必須辦理工作票而未辦理工作票擅自組織進行檢修的一經發(fā)現,考核2000元/次;對未辦理工作票導致事故的考核5000元/次。
9、本規(guī)定由安全處負責解釋
10、本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
第9篇 職業(yè)安全健康管理手冊編寫工作程序
ohs管理手冊是ohs管理體系的設計階段形成的文件,該文件應當按照ohsms體系分析的結果,對體系的構成、各要素的內容及其相互之間的聯系作出系統、明確和原則的規(guī)定,在初始評審和體系設計后編制。
編制ohs管理手冊工作程序如圖所示。
1.資料收集與分析;
―需要收集的主要資料包括:
組織機構現狀;
各部門職責和權限現狀(各部門確認的);
各部門需要解決的工作接口問題和其他問題;
現有各種管理制度和作業(yè)程序以及各有關部門的執(zhí)行情況的說明;
現有的各種技術標準、規(guī)范以及各部門執(zhí)行情況的說明。
―資料分析
評價現有機構及職能是否完善,列出需完善的職能清單;
評價工作接口現狀,列出需研究、解決的工作接口問題的清單;
評價現有管理文件和作業(yè)文件的有效性,提出需增加、調整或作廢的文件方案。
2.職能完善和職責、權限的確定;
―現有部門的職責和權限調查;
―列出需要調整或補充的職責和權限的清單;
―提出調整或補充職責和權限的議案;
―有關部門討論,提出修改意見;
―由組織最高管理層研究決定;
―發(fā)布有關明確職責和權限的文件;
―在編寫文件和運行過程中發(fā)現需進一步明確或補充的問題應隨時決定并補充發(fā)文。
3.確定管理手冊結構;
4.落實手冊編寫的組織工作;
5.制定編寫手冊的工作計劃。
第10篇 采掘工作面安全監(jiān)控設備管理措施
(一)瓦斯監(jiān)控系統的管理
1、系統地面中心站必須安裝在干燥、通風、防塵、防雷電的專門的操作間內,操作間不得堆放雜物和作人行道,應隨時保持室內清潔衛(wèi)生。
2、地面中心站電腦主機必須經過培訓合格人員進行管理和操作,持證上崗,操作人員必須嚴格按照程序操作,不得改動電腦上的驅動程序文件,不得將電腦挪作它用,更不得將電腦交給未經培訓或培訓不合格的人員操作。
3、監(jiān)控系統地面中心站必須適時監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛群捅槐O(jiān)控設備的通、斷電狀態(tài)及運行情況,并作好運行日志記錄。
4、必須據實繪制系統模擬圖和接線圖,系統模擬圖和接線圖應標明傳 感器、報警器、斷電儀、分站、電話、中心站等設備的位置,接線、斷電范圍、傳輸電纜等,應根據實際布置及時更換調整,監(jiān)測監(jiān)控系統必須具備風電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能。
5、必須保持電纜完好,插頭接插可靠,系統24小時連續(xù)運行,不準隨意關停監(jiān)控系統,若系統出現故障,不能正常工作,必須在出現故障后30分鐘內報縣煤管局備案,并及時通知服務站排除,并作好記錄,不得自行拆除設備。
6、甲烷傳感器、風速傳 感器、開停傳感器、負壓傳感器的安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定,不準自作主張隨意拆除傳感器,采(掘)工作面的甲烷傳感器必須隨采掘工作面的推進而移動。
7、指定專人對系統進行定期和不定期的巡查和維護記錄,防止甲烷傳感器的氣窗、負壓傳感器氣管發(fā)生堵塞,通信電纜接頭牢固可靠,風速傳感器方向不正確,開停傳感器出現松動等現象。從而保持系統正常運行,避免出現誤 差,同時 應按照瓦斯管理的有關規(guī)定,將瓦檢員檢查出的結果與甲烷傳感器監(jiān)測的數據當班及時對照,當二者數據差值超過0.1%時,必須查明原因,以所讀數大者為依據,并采取相應措施進行處理和調校。
8、系統中心站必須堅持操作人員24小時值班監(jiān)控,不得脫崗。當井下瓦斯?jié)舛瘸?開停傳感器監(jiān)控的設備停止運傳 ,主要風門開啟時,必須報告生產礦長和技術負責人進行處理,并做好記錄備查。
9、操作人員必須于每天午夜零點編制當天的瓦斯監(jiān)測日報表,一式三份,次日上午報礦長(生產礦長)和技術負責人審閱簽字。
10、甲烷傳感器每周交送到技術服務站進行標校,監(jiān)控傳感器每月必須調試一次,以保證甲烷傳感器監(jiān)測數據的準確性。
(二)井下瓦斯監(jiān)控傳感器的管理措施
1、掘進工作面和掘進回風口必須設置瓦斯傳感器,24小時進行瓦斯監(jiān)控。
2、掘進工作面和回風口的瓦斯傳感器不得隨意取掉或移至不符合規(guī)定的地點放置。
3、瓦斯傳感器報警時必須停止作業(yè),采取措施進行處理。
4、瓦斯傳感器在巷道上的懸掛高度不得少于1.8m。
5、瓦斯傳感器斷線時要及時通知電工進行處理。
6、隨著掘進工面的推進,瓦斯傳感器要移至工作面前方5-10米的地點懸掛。
7、進行放炮作業(yè)時瓦斯傳感器要移至安全的地點,放炮結束后要及時移至規(guī)定地點。
8、瓦斯傳感器報警時斷電儀要動作,切斷掘進工作面的電源,否則要采取人工切斷電源。
9、在井下不得用其它工具敲打瓦斯傳感器,不得用搖控器調校瓦斯傳感器。瓦斯監(jiān)監(jiān)控電纜線不得和動力電纜在一起,必須分開懸掛。
第11篇 發(fā)電運營公司安全例行工作管理規(guī)定
1.目的
為規(guī)范黃河發(fā)電運營有限公司安全例行管理工作,落實安全生產責任制,確保安全例行工作的有序開展,特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本《規(guī)定》適用于黃河發(fā)電運營有限公司(以下簡稱公司)。
3.職責
3.1安全監(jiān)督與生產部負責對公司屬各部門執(zhí)行本規(guī)定的情況進行監(jiān)督、檢查、指導與考核管理工作。按照上級與公司相關規(guī)定,加強對各部門與各值(班、組)開展安全生產例行工作的情況進行監(jiān)督、檢查與指導,保證各種安全生產例行工作的有效開展,確保實現公司年度安全生產工作目標。
3.2運行項目部、集控運行組負責對部門各值(班、組)執(zhí)行本規(guī)定的情況進行監(jiān)督、檢查與考核管理工作。按照公司相關規(guī)定,加強對各值(班、組)開展安全生產例行工作的情況進行監(jiān)督、檢查與指導,保證各種安全生產例行工作的有效開展,確保實現部門年度安全生產工作目標。
3.3總經理工作部負責公司交通安全管理班組和執(zhí)行部門落實本規(guī)定的情況進行監(jiān)督、檢查與考核管理工作。加強對公司交通安全管理班組和執(zhí)行部門開展安全生產例行工作的情況進行監(jiān)督、檢查與指導,保證各種安全生產例行工作的有效開展,確保實現公司和部門年度安全生產工作目標。
4.安全例行工作
4.1班前會與班后會
4.1.1班前會、班后會每日由值(班、組)長主持召開,嚴格執(zhí)行公司和部門交接班管理規(guī)定,做到按時召開、切合實際、突出重點。
4.1.2班前會應認真了解系統與設備運行方式,根據系統、設備運行狀況及氣候變化情況,做好事故預想。安排操作(工作)任務時做好危險因素分析,布置好安全措施。要針對系統、設備存在的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷,提出巡視檢查(巡盤、巡屏)要求和巡視(巡盤、巡屏)中的安全注意事項。
4.1.3班后會應認真總結、評價當班(當日)安全生產工作的執(zhí)行與完成情況,對工作成績給予表揚,對出現的不安全問題或違章現象給予批評、糾正,制定整改措施。
4.1.4總經理工作部車輛管理班組在安排出車任務時,提出行車安全注意事項,做好出車前的安全檢查與準備工作,重點做好雨、雪及沙塵等特殊氣候下的行車安全。做好駕駛人員和車輛的日常管理工作,保證交通安全。
4.2安全日活動
4.2.1安全日活動要做到持之以恒、聯系實際、注重實效,并做好記錄。部門安全日活動由部門負責人組織召開,各值(班、組)安全日活動由值(班、組)長或安全員主持召開,活動次數與具體要求按公司、部門規(guī)定執(zhí)行。
4.2.2安全日活動的主要內容
4.2.2.1傳達上級有關安全生產方面的文件與會議精神,組織學習安全生產方面的規(guī)章制度和安全事件通報(事故通報、安全簡報等);
4.2.2.2總結分析當月、本倒班(周)安全生產情況,重點分析本部門、本值(班、組)發(fā)生的安全事件和不安全現象,制定切實可行的預防控制措施,并認真落實整改;
4.2.2.3布置安全生產工作。結合實際工作情況有針對性的組織討論分析,及時解決存在的問題。
4.2.3公司領導、安全監(jiān)督與生產部管理人員,運行項目部負責人應定期參加部門和值(班、組)的安全日活動,認真檢查了解基層貫徹落實上級與公司安全生產工作精神以及安全生產工作規(guī)程、規(guī)定與工作要求的情況,檢查、掌握基層安全生產情況、及時給予指導并監(jiān)督落實整改。
4.3月度安全生產工作會與安全生產分析會
4.3.1公司月度安全生產工作會與安全生產工作分析會一并組織進行,每月由總經理(或主管副總經理)主持召開一次。各部門負責人及安全監(jiān)督與生產部全體人員參加。通報公司安全生產指標與工作任務的完成情況,組織分析發(fā)生的安全事件,分析安全生產管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),綜合分析公司安全生產形勢,研究采取預防安全事件發(fā)生的對策,提出具體工作要求,并監(jiān)督落實整改。會議主要內容:
4.3.1.1安全監(jiān)督與生產部通報公司安全生產指標完成情況,設備缺陷的發(fā)現與處理情況,“兩票”與機組開停機執(zhí)行情況,各電站主要設備檢修情況及存在的重大設備缺陷情況,安全事件分析,并網運行考核情況,主要工作完成情況,下月發(fā)電量計劃與主要工作任務計劃等;
4.3.1.2運行項目部重點通報各電站設備(系統)運行情況、設備檢修開展情況,設備存在的主要問題及應采取和已采取的預防控制措施,主要工作任務完成情況、下月主要計劃工作任務以及需要協調解決的問題。對部門發(fā)生的安全事件進行重點匯報(事件概況、原因分析、應采取和已采取的措施等);
4.3.1.3集控運行組重點通報黃河上游、大通河流域水情、凌汛情況,梯級電站水庫運行和集控運行等情況;
4.3.1.4其他職能部門通報本部門工作任務完成情況,通報下月工作計劃與主要工作任務安排等;
4.3.1.5各部門月度安全生產會議材料(幻燈片)于每月2日前(節(jié)假日順延)報送至安全監(jiān)督與生產部;會后安全監(jiān)督與生產部負責編寫《會議紀要》和《安全生產技術簡報》。
4.3.2部門月度安全生產工作分析會每月由部門負責人主持召開一次。運行項目部的安全生產分析會由部門負責人、值長、副值長、(班、組)長、安全員及有關人員參加。職能部門的月度安全生產工作分析會由本部門全體人員參加,認真分析部門的安全生產情況及安全生產管理上存在的問題,制定切實可行的預防控制措施并認真落實整改。運行項目部應按照《黃河發(fā)電運營有限公司運行分析管理規(guī)定》要求,認真開展運行分析工作,及時編寫、上報《運行分析月報》或其他書面材料。
4.3.3發(fā)生安全事件后應根據事故調查規(guī)程、上級與公司相關規(guī)定,按照“四不放過”原則,及時組織召開安全事件分析會,從安全生產管理、規(guī)章制度、設備缺陷、員工的安全生產意識等方面對生產現場的安全生產管理情況進行全面、認真、細致的分析和安全生產檢查,制定切實可行的整改措施和預控措施并認真落實整改,杜絕類似安全事件的再度發(fā)生。正常情況下的安全生產分析會(如上級組織的安全檢查以及上級下達的工作安排等情況),應按照相關規(guī)定、上級提出的整改要求和工作安排,檢查落實情況,分析未完成原因,制定整改措施,并認真督促落實情況。
4.4安全生產例行檢查
4.4.1安全生產例行檢查作為及時發(fā)現并消除事故隱患、交流經驗、促進安全生產的有效手段,必須予以高度的重視。檢查的內容要具有針對性,突出重點、注重實效,以防止重特大事故、人身傷害事故、誤操作事故和交通事故為重點,結合季節(jié)、氣候特點和生產現場工作的實際需要,認真組織做好迎峰度夏、防汛抗震、防寒防凍、防火防盜和節(jié)假日安全檢查。做到各類專業(yè)檢查與其它日常性安全檢查相結合,提高安全檢查的實效性。
4.4.1.1春、秋(冬)季安全檢查。嚴格按照上級有關春、秋(冬)季安全檢查規(guī)定以及關于開展春、秋(冬)季安全檢查的通知要求與安排進行,認真編制檢查提綱,并重點檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,檢查設備存在的缺陷和安全隱患,檢查安全生產管理中存在的薄弱環(huán)節(jié);
4.4.1.2安全生產專項檢查(如安全隱患排查、防汛安全檢查、消防安全檢查、交通安全檢查、繼電保護裝置專項檢查等)。結合季節(jié)與工作特點、設備運行狀態(tài)、安全生產管理中存在的安全隱患以及上級有關規(guī)定要求,有針對性地開展安全生產專項檢查并切實解決存在的問題;
4.4.1.3節(jié)假日與重大活動前的安全生產檢查。按照上級通知要求與工作安排,結合生產現場工作實際情況,認真開展安全生產檢查,確保節(jié)假日、重大活動期間電網和電站的安全、穩(wěn)定、可靠與經濟運行;
4.4.1.4其它日常性的安全生產檢查。各部門、值(班、組)應按照上級與公司相關規(guī)定要求,結合安全生產工作實際情況進行日常性的安全生產檢查,及時發(fā)現安全生產管理工作中存在的問題以及設備存在的安全隱患,認真進行落實整改。
4.4.2公司組織進行的安全生產例行檢查情況及時在公司月度安全生產工作例會和安全生產分析會上進行通報,提出整改措施和工作建議,認真監(jiān)督落實整改,并將有關信息刊登在由公司安全監(jiān)督與生產部編寫的《會議紀要》或《安全生產技術簡報》上。
4.5安全監(jiān)督與安全網例會
4.5.1公司定期召開安全監(jiān)督與安全網例會(可與年中、年度安全生產工作會一并組織進行),會議由總經理(或主管副總經理)主持召開。公司領導、安全監(jiān)督與生產部負責人及安全監(jiān)督專責、各部門負責人、值長與安全員、分工會主席以及有關人員參加,安全監(jiān)督與生產部負責編寫會議紀要。
4.5.2安全監(jiān)督與安全網例會會議內容
4.5.2.1研究制定安全監(jiān)督與安全網工作計劃,分析安全生產形勢,查找安全生產薄弱環(huán)節(jié),制定開展反違章活動工作計劃與安排;
4.5.2.2總結、交流安全監(jiān)督與安全網工作經驗,推廣安全生產管理工作先進經驗;
4.5.2.3分析執(zhí)行標準、規(guī)程、規(guī)章制度中存在的問題等。
4.6年度(中)安全生產工作會
4.6.1每年年初、年中由總經理(或主管副總經理)主持召開年度(年中)安全生產工作會,公司領導、各部門負責人、值長和安全員、分工會主席及有關參加。安全監(jiān)督與生產部負責編寫會議紀要。
4.6.2年度(中)安全生產工作會的主要內容
4.6.2.1總結公司上年度(上半年)安全生產工作,安排、布置本年度(下半年)安全生產工作計劃或重點工作任務;
4.6.2.2表彰在年度安全生產方面做出突出貢獻的先進集體和員工。
5.工作要求
5.1各類安全生產例行工作必須按照上級和公司相關規(guī)定要求,緊密結合實際工作情況,做到“有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比”,有針對性地開展工作,認真解決存在的問題。
5.2開展春、秋(冬)季等專項安全生產檢查,應按照上級通知要求、安排以及有關規(guī)定要求,認真編制檢查提綱,明確檢查重點并經部門主管領導審批后認真執(zhí)行。對查出的問題要及時制定整改工作計劃,下發(fā)整改通知,并監(jiān)督認真落實整改。
5.3安全監(jiān)督與生產部應按照公司安全事件管理規(guī)定以及相關規(guī)定,負責每月編寫并及時下發(fā)《安全生產技術簡報》。
5.3.1對公司安全生產工作(安全生產指標完成、生產工作任務的開展和完成等)情況進行通報,科學地分析安全生產工作管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)與安全隱患,提出下一步安全生產管理工作重點與安排。
5.3.2對發(fā)生的各類安全事件,按照“四不放過”原則,認真分析安全事件發(fā)生的經過、原因、性質與責任,提出有效整改措施以及防止類似安全事件再度發(fā)生的預防控制措施。
5.3.3宣傳上級與公司有關安全生產管理方面的政策、方針與工作規(guī)定,轉載安全事件通報和安全生產管理信息,介紹先進的安全生產管理經驗,進行安全生產管理信息交流。
5.4安全監(jiān)督與生產部每年應會同公司屬有關部門,及時組織編寫并下發(fā)年度《安全事件匯編》。
6.檢查與考核
6.1安全監(jiān)督與生產部,定期對各部門執(zhí)行本規(guī)定的情況進行監(jiān)督、檢查,并將檢查情況與工作要求及時在公司月度安全生產工作會上進行通報。每年由安全監(jiān)督與生產部組織有關職能部門,對各部門、值(班、組)的安全生產例行工作進行一次全面檢查,對安全生產例行工作開展好的部門、值(班、組)和個人予以表彰,對因工作失職并造成重大安全事件(或嚴重影響)的部門、值(班、組)予以考核并通報批評,考核依據公司相關規(guī)定執(zhí)行。
6.2 運行項目部、集控運行組定期對各值(班、組)執(zhí)行本規(guī)定的情況進行一次檢查、考核,檢查情況與工作要求及時在部門安全生產工作會上進行通報。
7.支持性文件
7.1《中國電力投資集團公司發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》;
7.2《中國電力投資集團公司運行管理規(guī)定》;
7.3《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司運行管理制度》。
第12篇 配電線路現場工作安全措施管理規(guī)范
為了規(guī)范配電線路停電檢修工作過程中,工作票使用和填寫不規(guī)范,接地線設置位置不準確、現場管理不統一的現象,糾正工作中的違章行為,根據國網公司《電力安全工作規(guī)程》(電力線路部分)和公司《輸配電專業(yè)現場安全措施規(guī)定》,特制定《配電線路現場工作安全措施管理規(guī)范》,請從事配電線路工作的管理人員和工作人員認真遵守,防止人身事故的發(fā)生。
一、工作分類
1、同時開工的工作:簡稱同時開工。一個停電檢修線路段有多個班組同時開工的工作。
該類工作可以使用一張第一種工作票,或使用幾張第一種工作票,或使用一張第一種工作票同時配合使用工作任務單的多班組同時開展的工作。
適用于工作任務多,時間緊的工作。必須安排足夠的工作負責人和小組負責人,并有充足的工作人員。
2、分步開工的工作:簡稱分步開工。一個停電檢修線路分成幾個線路段,由一個或多個班組分步實施。即:一段工作結束后,再開始另一段工作,依次推進的工作。
可以使用一張或多張第一種工作票。其中一個班組在某一段工作結束后,拆除安全措施,對新開工段布置好安全措施,交代安全注意事項后,繼續(xù)工作的工作,直到該工作票中所列工作任務全部結束。
適用于工作內容簡單,停電時間充足的工作,執(zhí)行幾張工作票需要幾個工作負責人,每班需要較少的工作班成員。
二、工作的實施
(一)同時開工工作
1、工作票管理
(1)可以填寫執(zhí)行一張第一種工作票;
(2)可以填寫執(zhí)行一張第一種工作票,并結合工作任務和人員情況,合理安排人員分組,配合填寫工作任務單執(zhí)行;
(3)根據工作任務要求和人員情況,安排合理的人員分組填寫執(zhí)行幾張第一種工作票。
2、倒閘操作
(1)配電值班人員應根據停電操作命令,拉開停電檢修線路首端、或停電線路兩端的開關和刀閘、或拉開單一停電檢修線路的分段(支)開關和刀閘。
(2)停電工作地段有分支線,無論需要還是不需要登桿進行檢修工作,必須拉開分支線的刀閘,該項操作由檢修人員執(zhí)行。
(3)停電工作地段有臺變,不需要登臺變進行工作,只需要拉開臺變低壓刀閘;需要登臺變進行檢修工作時,如果是線路停電配合對臺變進行檢修,只拉開臺變低壓刀閘即可。如果是單一臺變的檢修,必須拉開臺變低壓刀閘和高壓零克。該項操作由檢修人員執(zhí)行。
3、接地線裝設
(1)停電的電源首端、單一聯絡開關(或分段開關)和單一停電的分支開關的檢修側必須裝設短路接地線,該接地線由停電操作的許可人員裝設,該接地線在所有工作結束后由供電人員拆除。工作許可人在許可工作開始前該接地線已經裝設完畢。
(2)在各線路段工作的班組在本班檢修工作開始時,在檢修線路的兩端裝設接地線。該接地線由檢修人員裝設并拆除。
(3)對于使用小組工作任務單的工作,該小組應在本小組工作開始前,在本小組工作的地點可能來電的各側裝設接地線。具體按照“3、接地線裝設的(4)、(5)、(6)”小條執(zhí)行。
(4)對有配合停電的分支線的電桿上的設備進行檢修時,在該工作開始前,必須拉開分支線的開關或刀閘,并在分支線刀閘負荷側裝設短路接地線,使檢修人員處于接地線的范圍之內。該接地線由檢修分支電桿的工作人員裝設,該分支電桿上工作結束后,立即拆除。
(5)在主線路停電時,臺變上進行檢修工作,必須在低壓刀閘負荷側裝設低壓短路接地線,使檢修人員處于接地線的保護范圍之內。如果是單一臺變的檢修,必須在高壓避雷器上和低壓刀閘上驗電并裝設短路接地線。該接地線由檢修臺變的工作人員裝設,在臺變工作結束后立即拆除。
(6)工作時需要穿越低壓線路,應將低壓線路停電并驗電裝設低壓短路線。由檢修人員實施。
4、工作票填寫
除按照《蘭州供電公司兩票填寫規(guī)定》外,還應遵守以下規(guī)定:
(1)當日工作的地點或地段和工作內容必須全部填寫,工作地點或地段與工作內容必須相互對應。
(2)在安全措施欄中,當日有多個工作班使用多張工作票時,需要拉開檢修的線路和分支線以及配合停電的線路開關、刀閘和零克時,以本班工作地段為限,僅填寫本班工作地段接地線范圍之內的應拉開的開關、刀閘和零克,不填寫其他班組工作地段的應拉開的開關、刀閘和零克。
(3)在應掛的接地線欄中,根據本規(guī)定“(一)同時開工工作的3、接地線裝設”中要求的地點,填寫應裝設的接地線具體位置和接地線編號。在桿號位置中要指明是桿號的大號側還是小號側。在分支線和臺變工作所裝設的臨時接地線,在工作票中應注明具體裝設地點,并寫明是臨時接地線。
(4)在工作票所附的線路接線圖中,必須將工作段檢修的電桿、分支線電桿和臺變的位置在線路圖上標注清楚,并標明桿號,對裝設的接地線的位置桿號也必須在線路圖上標注清楚。線路圖必須按照線路走向來畫。
(二)分步開工的工作
1、工作票管理
根據班組情況每班只填寫執(zhí)行一張第一種工作票。
2、倒閘操作
(1)配電值班人員應根據停電操作命令,拉開停電檢修線路首端、或停電線路兩端的開關和刀閘、或拉開單一停電檢修線路的分段(支)開關和刀閘。
(2)停電工作的當前地段有分支線,無論需要還是不需要登桿進行檢修工作,在該段工作時,必須拉開當前工作段的分支線的刀閘,該項操作由檢修人員執(zhí)行。
(3)當前停電工作的地段有臺變,不需要登臺變進行工作,只需要拉開臺變低壓刀閘;需要在該工作地段登臺變進行檢修工作,如果主線路已經停電,必須拉開低壓刀閘;如果是單一的臺變檢修工作,必須拉開臺變低壓刀閘和高壓零克。該項操作由檢修人員執(zhí)行。
3、接地線裝設
(1)停電的電源首端、單一聯絡開關(或分段開關)和單一停電的分支開關的檢修側必須裝設短路接地線,該接地線由停電操作的許可人員裝設,該接地線在所有工作結束后由供電人員拆除。工作許可人在許可工作開始前該接地線已經裝設完畢。
(2)在當前段的線路電桿上工作時,工作班組在檢修工作的兩端裝設接地線。該接地線由工作人員裝設并拆除。
(3)對當前段有分支線的電桿上的設備進行檢修時,必須拉開分支線的刀閘,并在分支線刀閘負荷側裝設短路接地線,使檢修人員處于接地線的范圍之內。該接地線由檢修分支電桿的工作人員裝設,該分支線桿上工作結束后,立即拆除。
(4)在當前段臺變上進行檢修工作,僅在低壓刀閘負荷側裝設低壓短路接地線即可,使檢修人員處于接地線的保護范圍之內。如果是單一臺變檢修應該在高低壓側驗電,并裝設短路接地線。該接地線由檢修臺變的工作人員裝設,在臺變工作結束后立即拆除。
(5)在當前段的工作,需要穿越低壓線路應將低壓線路停電并驗電裝設低壓短路線。
4、工作票填寫
除按照《蘭州供電公司兩票填寫規(guī)定》外,還應遵守以下規(guī)定:
(1)當日工作的地點或地段和工作內容必須全部填寫,工作地點或地段與工作內容必須相互對應。
(2)在安全措施欄中,將需要拉開檢修的線路和分支線以及配合停電的線路開關、刀閘和零克全部一次填寫清楚。
(3)在應掛的接地線欄中,根據本規(guī)定“(二)分步開工工作的3、接地線裝設”中要求的地點,填寫應裝設的接地線具體位置和接地線編號。在桿號位置中要指明是桿號的大號側還是小號側。
(4)在當前工作地段的電桿上的兩端、分支線的負荷側和臺變工作的高低壓側所裝設的臨時接地線,必須在工作票中進行填寫,并與工作內容的分段任務相對應。
(5)在工作票所附的線路接線圖中,必須將工作的電桿、分支線電桿和臺變的位置在線路圖上標注清楚,并標明桿號,對裝設的接地線的桿號也必須在線路圖上標注清楚。線路圖必須按照線路走向來畫。
三、其它要求
1、接地點的設置
以下地點必須設置接地點:
(1)線路首端,1號桿靠電源側;
(2)柱上開關刀閘的線路兩側;
(3)分支線開關刀閘的負荷側;
(4)臺變的高壓避雷器樁頭和低壓刀閘的負荷側;
(5)電纜與線路連接處,刀閘的兩側。
2、開關、刀閘和零克的裝設位置要求
(1)線路的首端;
(2)線路與電纜連接處;
(3)聯絡線路處;
(4)分支線路處;
(5)線路較長時,為便于檢修時縮短范圍,在線路的適當位置應裝設開關和刀閘(分段開關);
3、圍欄的設置要求
(1)在工作的地點,必須設置圍欄。圍欄應可靠穩(wěn)定,要能夠確保外人不得接近工作區(qū),防止高空墜物時造成傷害。設置圍欄必須考慮行人和車輛的通行需要,留有一定的通道。
(2)使用吊車或斗臂車作業(yè)時,要采取防止發(fā)生交通事故的措施,要派專人進行交通指揮,防止發(fā)生交通擁堵。
(3)在工作現場的通行方向必須設置警示警告標志,提醒行人或車輛注意慢行或繞道行駛。
4、同桿架設線路工作
同桿架設線路需要停電進行工作時,必須對同桿架設的線路全部停電,對需要檢修的線路,必須遵守本規(guī)定。對于配合停電的線路應在對應線路檢修段的適當位置,驗電后裝設短路接地線。工作結束后拆除。
5、登桿作業(yè)人員要求
(1)著裝符合規(guī)定要求;
(2)安全帶必須合格,每次使用前經過外觀檢查;
(3)登桿前要檢查腳扣是否合格,有無裂痕,小皮帶是否磨損,松緊是否合適。
(4)登桿人員必須使用后備繩,在桿上工作前必須掛在工作地點的高處橫擔上;
(5)登高前,工作負責人必須對工作人員的著裝、佩戴安全帽、佩戴安全帶和使用腳扣的情況進行檢查,合格后,經同意才能登桿;
(6)登桿前必須核對線路“三號”,確認為停電檢修線路;
(7)登桿前要檢查桿跟有無沉陷,線桿有無傾斜,有無腐蝕露筋,拉線是否牢固。
(8)上下傳遞物品必須使用繩索傳遞,不得上下拋物;
(9)工作負責人加強對桿上工作人員的監(jiān)護,及時提醒安全注意事項。注意對地面滯留人員觀察,防止高空墜落物體傷人。
(10)桿上工作人員轉移位置時,不得失去后備繩的防護。
第13篇 公路養(yǎng)護施工作業(yè)安全管理及保通辦法
第一條 為維持高速公路養(yǎng)護作業(yè)現場秩序，規(guī)范高速公路養(yǎng)護作業(yè)安全管理，正確引導駕乘人員按規(guī)定線路有序通行，根據《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《路政管理規(guī)定》、《道路交通標志和標線 gb5768-1999》、《道路作業(yè)交通安全標志 ga182-1998》等法律、法規(guī)和規(guī)范，結合南華路政中隊實際，特制定本辦法。
第二條 高速公路養(yǎng)護作業(yè)安全管理包括：
（1）、作業(yè)（施工）單位、作業(yè)人員管理；
（2）、作業(yè)車輛、機械管理；
（3）、作業(yè)現場管理；
（4）、作業(yè)區(qū)通行（保通）管理。
南華路政中隊與楚雄管理處、交警搞好協調配合，對公路養(yǎng)護施工作業(yè)進行規(guī)范管理。
第三條 公路需要養(yǎng)護施工作業(yè)時，由省公路投資公司楚雄管理處向中隊報送《公路養(yǎng)護施工作業(yè)情況工作函》。明確施工時間（期限）、施工路段、施工單位、施工對象（對公路特定病害情況采用對應的養(yǎng)護措施）、影響交通的情況下采取的交通管制措施。
第四條 由作業(yè)（施工）單位向中隊報送：
（1）、經楚雄管理處審核同意的《公路養(yǎng)護施工作業(yè)表》；
（2）、《施工組織計劃》。主要包括：
①工程概況、工程特點和難點、施工目標；
②管理模式、質量體系、施工方案和施工工序；
③施工組織及進度、安全保障措施；
④主要車輛機具使用計劃、勞動力安排計劃；
⑤現場文明施工措施；
路政中隊對工程概況、工程特點和難點、施工組織及進度進行重點了解，做到心中有數。
（3）、《安全保障措施》（施工保通方案），施工保通人員名單，通訊錄，施工保通人員值班表。
第五條 由施工單位報送的材料經中隊與楚雄管理處，交警共同審核同意后，方可進行施工作業(yè)。對未經路政審核同意的施工堅決取締，責令施工方迅速恢復交通。
第六條 中隊與施工單位簽訂《施工作業(yè)安全管理及保通協議》，明確雙方責任和義務。必要時，收取路政保通服務費。
第七條 對施工單位占用、拆除、移動、涂改、損壞公路附屬設施的行為收取施工保證金。施工結束后，經路政、管理處檢查恢復原狀后全額退還施工單位，未恢復原狀的，由中隊收取公路路產損失賠償費、清理費等。
第八條 中隊擬定《施工作業(yè)管理及保通方案》，進行施工作業(yè)管理及保通工作，實施對施工作業(yè)人員（保通人員）、車輛機械、施工作業(yè)現場、作業(yè)區(qū)通行（保通）的管理和監(jiān)督，中隊對路巡班組進行監(jiān)督考核。
第九條 路巡班組的職責是：
（1）、配合、指導施工單位按國家規(guī)范設置明顯的施工標志、安全標志和安全防護設施。
（２）、對施工作業(yè)人員進行安全教育，要求必須穿著統一的反光安全標志服。無反光條的標志服需及時更換。要求施工保通人員在崗，及時引導交通，看守施工標志、標牌。禁止施工作業(yè)人員穿著拖鞋工作，禁止在工地飲酒、打鬧、隨意穿越高速公路。
（３）、對作業(yè)車輛，機械進行檢查。①作業(yè)車輛，機械必須有明顯的安全標志，噴涂反光油漆或粘貼反光膜，并保持表面清潔。②作業(yè)車輛必須在頂部配置黃色閃光警示燈。③作業(yè)車輛應當停放在作業(yè)區(qū)內。④盡量避免作業(yè)車輛在社會車輛通行路段調頭。⑤車輛，機械須審驗合格，技術狀況完好，并配備素質相當的駕駛員、操作員。
（４）、對施工作業(yè)現場進行監(jiān)督檢查。①施工單位必須按國家規(guī)范設置明顯的施工標志、安全標志和安全防護設施。②夜間及雨雪霧天氣施工單位必須設置紅色警示信號。③施工單位應按照公路施工養(yǎng)護規(guī)范堆放材料，并設置安全標志，并及時清除施工路段路面雜物。④施工單位無擅自占用、拆除、移動、涂改、損壞公路附屬設施的行為。
（５）、在施工現場進行安全保通工作。①引導通過施工現場的車輛按照設置的標志有序通行，服從路政員、施工保通人員的指揮。②配合施工單位進行公路施工作業(yè)交通管制，為公路養(yǎng)護作業(yè)提供交通安全服務。③對未中斷交通的施工作業(yè)路段，加強交通安全檢查。發(fā)生交通阻塞時，配合交警、管理處、施工單位做好分流、疏導工作。必要時，在施工路段入口定點值勤。
第十條 路巡班組對檢查內容填寫《公路施工管理、檢查記錄表》，并要求施工現場負責人簽字。對存在的問題要當場要求施工單位，施工作業(yè)人員在規(guī)定時限內整改，不及時整改的，上報中隊，由中隊通報楚雄管理處、交警、并向路政大隊及公路所在縣市安監(jiān)局匯報。
第十一條 除昆瑞路政支隊的路政員依法在中隊轄區(qū)公路上履行公路作業(yè)管理及保通勤務外，其他單位不得使用路政車，路政員在中隊轄區(qū)公路上進行路政管理職務活動。
第十二條 除公路防護、養(yǎng)護外，占用、利用或者挖掘公路、公路用地、公路兩側建筑控制區(qū)，以及更新、砍伐公路用地上的樹木，應當事先報經路政許可。并參照本辦法執(zhí)行。
第14篇 壓力容器安全管理人員工作職責
一、醫(yī)院壓力容器安全管理各級主要責任人員的職責
(一)、醫(yī)院主管設備負責人的職責
1、認真學習國家有關的方針政策,以指導自己的工作,組織貫徹執(zhí)行國家或上級主管部門關于設備管理方面的條例和有關壓力容器使用管理的規(guī)程、規(guī)章或規(guī)定及有關指示和要求。
2、全面負責壓力容器使用管理工作,建立壓力容器使用管理的激勵機制和自我約束機制,實行任期目標責任制。
3、組織建立適合醫(yī)院特點的壓力容器使用管理體系,明確或指定管理機構,落實管理人員,并督促抓好各類人員的培訓工作。
4、組織制定并審批醫(yī)院關于壓力容器使用管理方面的規(guī)章制度及有關規(guī)定,并經常督促檢查其執(zhí)行情況。
5、審批壓力容器選購及定期檢驗計劃、修理、改造方案,淘汰更新計劃和壓力容器轉讓事項,并督促檢查其執(zhí)行、完成情況。
6、經常深入使用現場,查看壓力容器使用狀況,了解、掌握本企業(yè)壓力容器技術狀況,解決使用管理工作中存在的問題,不斷提高本企業(yè)的管理水平。
7、協調醫(yī)院內部各生產與使用管理部門之間的關系,定期或不定期檢查有關職能部門的工作質量,及時解決存在問題。
8、組織壓力容器事故調查分析,找出原因,制定防范措施,檢查落實處理意見。
9、審批壓力容器使用登記表格和有關壓力容器使用管理方面的上報統計報表。
10、負責組織領導在用壓力容器使用管理方面的檢查評比,及時總結、推廣先進經驗,表揚先進,批評落后,做到獎罰分明。
(二)、壓力容器管理機構負責人的職責
1、在企業(yè)主管設備負責人的領導下,具體組織貫徹執(zhí)行上級有關壓力容器使用管理方面的規(guī)定。
2、負責本企業(yè)壓力容器使用管理工作,組織或會同有關部門編制醫(yī)院壓力容器使用管理規(guī)章制度。
3、審核有關壓力容器的統計報表。
4、組織做好壓力容器使用管理基礎工作,檢查壓力容器檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況,督促有關人員及時做好壓力容器選購、驗收、安裝調試等工作。
5、主動協助教育、勞資部門抓好操作人員的教育、培訓和考核工作,不斷提高操作人員技術素質。
6、根據容器使用狀況,審定所編制的壓力容器定期檢驗維護保養(yǎng)計劃,并負責組織實施,督促供應室做好檢驗前的有關準備工作。
7、定期或不定期組織檢查壓力容器使用管理情況,對一切違反規(guī)章制度的行為,應予制止和提出批評處理意見,對檢查中存在的問題及時提出整改意見,并落實整改措施,積極抓好整改。
8、組織或參加壓力容器安裝質量驗收工作。
9、負責協助有關部門選好安全附件的配備,且做好及時調校,保證其靈敏可靠。
10、參加壓力容器事故調查與分析,提出處理意見和措施,對一般事故有權作出處理。
11、組織職能人員的技術業(yè)務學習,協助組織部門對職能人員進行技術考核工作,對他們的調動、使用和晉級有建議權。
(三)、壓力容器安全管理人員的職責
1、在管理機構負責人的領導和業(yè)務指導下,具體負責企業(yè)壓力容器使用安全管理工作。
2、工作中認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門關于設備管理和壓力容器安全的規(guī)定,加強法制觀念,自覺按章辦事。
3、負責編制壓力容器選購計劃,參加驗收檢查,安裝質量驗收工作。
4、參與編制壓力容器使用管理規(guī)章制度,協助供應室制定生產操作規(guī)程。
5、做好壓力容器使用的注冊登記、建卡、建檔及技術資料整理、歸檔和有關統計報表統計上報工作。
6、編制壓力容器的檢驗、維修、保養(yǎng)等計劃,并具體落實實施,檢查或參與安全附件的校驗工作。
7、及時做好壓力容器使用登記變更工作。
8、協助本部門負責人做好壓力容器使用管理定期檢查工作,并認真填寫檢查記錄。
9、參加壓力容器事故的調查、分析并配合有關部門及時做好設備事故的統計上報工作。
10、協助有關部門編制壓力容器操作人員的培訓考核計劃,并積極參與實施。
11、完成其他有關設備管理工作中本部門負責人交辦的任務。
(四)、壓力容器操作人員的職責
1、堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗,不做與崗位無關的其他事情。
2、認真執(zhí)行容器工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程。
3、精心操作,防止超溫、超壓、超負荷運行。
4、時刻注意安全生產,檢查安全附件的齊全、靈敏、可靠,發(fā)現不正?，F象及時處理。
5、按時定點、定線巡回檢查。
6、認真監(jiān)視儀器儀表,如實填寫運行記錄。
7、認真做好所操作壓力容器的維護保養(yǎng)工作,保持容器處于完好狀態(tài)。
8、認真做好所操作壓力容器的維護保養(yǎng)工作,保持容器處于完好狀況。
9、努力學習操作技術和安全知識,不斷提高操作水平。
二、壓力容器操作人員教育培訓制度
1、結合醫(yī)院特點,落實壓力容器操作人員教育培訓的管理部門和管理職責。
2、按照醫(yī)院的特點,明確教育培訓對象。
3、制定教育培訓的長遠目標規(guī)劃,安排日常的技術培訓教育計劃并采取措施組織實施。
4、建立操作人員技術檔案。
5、明確壓力容器操作人員必須持證上崗,無證不得獨立上崗的規(guī)定。
6、定期或不定期組織進行操作人員的技術練兵、操作表演或競賽,促進提高操作人員的技術素質、操作水平和排除故障、處理事故的能力。
7、認真推廣、學習新技術、新操作法。
8、組織對操作人員進行壓力容器維護保養(yǎng)專業(yè)知識的教育,積極推行群眾性管理活動。
三、壓力容器維護保養(yǎng)制度
1、壓力容器使用的維護與保養(yǎng)必須堅持“預防為主”和“日常維護與計劃檢修相結合”的原則做到正確使用、精心維護與堅持日常保養(yǎng),使壓力容器投用后經常處于良好的運行狀態(tài),保證其長期安全、穩(wěn)定運行。
2、壓力容器投產前,必須按照壓力容器的使用特點和介質特性認真做好維護保養(yǎng)管理的準備工作,檢查防腐保護層和有關接管、接頭的完好、牢固情況,編制維護保養(yǎng)規(guī)程。
3、準備必備的維護保養(yǎng)工具和簡單器材。
4、在進行操作人員培養(yǎng)時,應讓其了解所操作容器的結構特性,工藝原理、使用和維護保養(yǎng)、安全操作等方面的知識,掌握日常維護保養(yǎng)技能,培訓愛護生產裝置的良好職業(yè)道德,樹立企業(yè)主人翁的思想。
5、開展“完好設備”及“無泄漏”等活動,提倡實行包日常維修和日常保養(yǎng)的雙保責任制,做到臺臺容器、個個閥門、只只儀表都有人負責。
6、保持壓力容器整潔和生產周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,及時清除跑冒滴漏現象。
7、認真執(zhí)行巡回檢查,及時填寫操作記錄,嚴格執(zhí)行交接班制度。
8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,操作人員不得擅自拆除或損壞壓力容器安全附件,嚴禁在運行狀態(tài)下,緊固受壓連接件或敲打容器承受部件,做到文明操作。
9、操作人員在正常操作狀態(tài)下發(fā)現異常情況,應立即查明原應,采取有效的處理措施并及時反映。
10、對停用和封存?zhèn)溆玫膲毫θ萜饕龊镁S護保養(yǎng)工作,再次投用前應認真檢查。
11、開展群眾性的壓力容器維護保檢查、評比和競賽活動,提高完好率,保證壓力容器有較高的使用效率。
四、壓力容器安全檢查制度
(一)壓力容器的使用單位應根據使用容器的數量,安全狀況確定安全檢查形式、要求,及時了解,掌握壓力容器的安全使用情況,發(fā)現和消除不安全因素,查處事故隱患,做到防患于未然。
(二)安全檢查應采取定期檢查、不定期抽查和日常巡回檢查相結合的原則,認真做好檢查記錄,按時督促檢查問題的處理、落實,實行檢查有意見、處理有結果。
(三)安全檢查的內容:查思想上是否樹立了安全第一,安全為了生產的牢固程度,有無安全生產責任心;查制度的執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)、違章指揮的現象;查紀律的嚴肅性,有無脫崗、離崗的行為;查隱患,是否每臺容器能夠安全運行,有無安全附件、裝置失靈和設備帶病操作的情況;查安全問題的整改落實情況,能否做到發(fā)現問題,查找原因,及時解決。
(四)定期檢查的重點。
1、規(guī)章制度執(zhí)行情況;
2、壓力容器的完好狀況,操作負荷情況;
3、安全附件、裝置的齊全、靈敏、可靠和定期校驗情況;
4、操作人員的持證上崗情況;
5、容器定期檢驗和修理、改造執(zhí)行情況;
6、監(jiān)控使用容器的監(jiān)控措施落實情況;
7、對查出問題或事故隱患的處理情況;
8、其他需要臨時增加的檢查項目。
(五)日常巡回檢查的重點
1、壓力容器操作工藝參數是否超過許可范圍;
2、安全附件、裝置是否靈敏動作;
3、壓力容器本體有無鼓包、變形、泄漏、裂縫等異常情況;
4、容器的防腐層、保溫層及銘牌是否完好;
5、接管、緊固件、密封部位等有無損壞、泄漏現象;
6、有無過量充裝或液位失控現象;
7、有無發(fā)生火災或震動等直接威脅到安全運行的異常情況;
8、針對容器特點,確定其他檢查情況。
五、壓力容器安全附件管理與校驗制度
1、壓力容器使用單位應明確安全附件及裝置管理的職能部門,確定管理人員,負責安全裝置的日常管理,送檢、校驗、修理更換等工作,做到職責分明。
2、安全附件與裝置的設備、選型應該由壓力容器設計單位在進行壓力容器設計時,按國家有關規(guī)定予以確定和選型。對于在用容器和工藝系統選用安全附件必須充分考慮其安全效果使用性能。
3、建立安全附件技術檔案和臺帳,繪制安全附件設置位置圖,標明每個安全附件的精度、壓力等級、靈敏程度和性能,確定檢修,校驗周期,記載投用以來工作情況。做到集中保管其產品合格證、質量證明書和調校、檢修報告。
4、安全附件應向持有生產許可證的單位選購,保證產品性能穩(wěn)定,結構合理,動作靈敏。制造單位須提供產品質量證明文件和產品銘牌。
5、安全附件在使用中必須保持完好,靈敏可靠,容器操作人員要加強維護,防止其鉛封損壞和發(fā)生不能正確動作的現象,一旦發(fā)現異常應及處理。
6、安全附件的檢修、校驗必須有相應資格的單位進行。其中安全閥需由經省級安全監(jiān)察機構認可的單位負責檢調;壓力表、溫度儀表需由經計量部門認可的單位校驗。
7、新購置的安全附件投用前應進行校準。
8、危害性大或易燃介質的壓力容器安全閥或爆破片排出口排出的介質要用管道引出,妥善處理,不得任意排放,污染環(huán)境。
9、應妥善保管安全附件的備用品和配件,保持完好狀態(tài)和清潔,不得放任自流。
六、壓力容器檢驗管理制度
1、制訂檢驗計劃,落實檢驗單位,提出檢驗過程中某些特殊要求,落實檢驗資金。
2、認真做好檢驗前的各項準備工作(詳見《壓力容器定期檢驗規(guī)則》有關內容)。
3、積極配合檢驗單位實施檢驗,并檢查驗收檢驗質量。
4、認真做好檢驗后的開工準備,憑檢驗報告辦理注冊登記手續(xù)。
5、檢查安全附件的調校情況。
6、提供密封之類的易損件,便于及時更換。
7、根據本單位具體情況,編制年度檢驗計劃,做到所使用的每臺容器不漏查,重點部位不少查,繪制年度檢查記錄表式,確定檢查項目與內容。
8、按時組織實施年度檢查(在投檢查),認真填寫檢查記錄,并整理歸檔。
9、針對檢驗或年度檢查中出現的不安全因素,提出處理意見,檢查處理情況。
10、本單位其他需要明確的內容。
七、壓力容器事故報告與處理制度
壓力容器一旦發(fā)生爆炸或因設備損壞(指壓力容器承壓部件)造成停產或人身傷亡事故,使用單位應立即快速將事故概況報告其主管部門和當地特種設備安全監(jiān)督管理部門。
1、使用單位除防止事故擴大或因搶救人員而采取必要的措施外,必須保護事故現場。
2、一般事故應由使用單位主管領導組織成立事故調查組,分析原因,采取改進措施,落實改進內容。
3、重大事故必須按照國家規(guī)定,由有關職能部門組成調查組,予以調查,形成事故調查報告。
4、發(fā)生重大事故的單位須待事故調查結束后,填寫《鍋爐壓力容器事故報告書》并附相應現場照片報當地特種設備安全監(jiān)督管理部門和企業(yè)主管部門。
5、事故處理要按照事故原因不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則予以處理。
6、事故處理后要視情況及時研究恢復生產的方案,把事故的損失減少到最低限度。
八、壓力容器技術檔案管理制度
設備技術檔案是正確使用壓力容器的主要依據。它可以使壓力容器管理和操作人員全面掌握壓力容器歷史的和當前的安全技術狀況,了解壓力容器運行規(guī)律,防止壓力容器事故的發(fā)生,每臺壓力容器均應按有關規(guī)定建立檔案。
壓力容器的技術檔案應包括容器的原始技術資料、安全裝置技術資料和容器檢修使用情況記錄資料和使用登記資料等。
(一)、壓力容器的原始技術資料
容器設計資料:設計總圖;主要受壓零部件圖;設計或使用說明書等;
容器制造安裝資料:產品制造竣工圖紙;產品合格證和質量證明書;產品監(jiān)督檢驗證書;安裝驗收資料。
(二)、安全裝置技術資料
1、安全裝置技術說明書
2、安全裝置檢驗或更換記錄資料
(三)、容器使用情況記錄資料
1、容器運行情況記錄
2、容器檢驗和修理記錄,壓力容器定期檢驗報告。
(四)、壓力容器使用登記資料
1、壓力容器注冊登記表
2、壓力容器使用證
第15篇 掘進工作面頂板變化管理響應機制及安全技術組織措施
第一章 總則
第一條 為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，不斷提高頂板管理水平，促進安全生產，依據《煤礦安全規(guī)程》和安全生產有關技術政策及規(guī)定，特制定本辦法。
第二條 搞好頂板管理工作是安全生產穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證，各級干部和廣大職工要高度重視這一工作，以科學的態(tài)度和實事求是的工作作風搞好頂板管理。
第三條 本機制適用于新疆拜城天辰礦業(yè)蘇杭河煤礦
第二章 管理機構與制度
第四條 建立健全頂板管理機構
成立我礦頂板管理工作領導小組：
組長：礦長
副組長：安全礦長、生產礦長、采掘副總
成員：掘進二隊及有關科室人員
辦公室設在掘進隊隊部，負責具體的頂板管理日常工作。
第五條 健全頂板管理工作的責任制
1、組長對頂板管理工作負全面責任。定期聽取副組長關于頂板管理工作的匯報，督促和檢查頂板管理工作計劃和資金的落實，組織健全機構、配備人員、制定崗位責任制。
2、采掘副總對頂板管理工作負全面技術責任。負責組織制定頂板管理工作計劃和安全技術措施，推廣和采用頂板管理新技術，編制頂板管理和礦壓觀測計劃，參與重大頂板事故的搶救和處理。
3、生產礦長對頂板管理工作負直接領導責任。負責組織和實施頂板管理工作計劃，組織實施各項頂板管理措施。
4、區(qū)隊長對本單位頂板管理工作負直接責任。負責制定和區(qū)隊頂板管理措施，貫徹落實上級有關頂板管理規(guī)定和要求，頂板有變化要采取果斷措施并親自到現場處理。
5、安全監(jiān)察部門對所在單位的頂板管理工作負全面監(jiān)督和檢查責任。
6、生產技術科負責掘進工作面頂板管理技術指導（包括規(guī)程編制、現場指導）和執(zhí)行情況，并有專人負責。
1）建立掘進工作面頂板管理統計分析表和頂板事故（包括非傷亡事故）檔案，實行日常事故分析制度。掌握掘進工作面共產貫通的實施情況。
2）定期檢查掘進工作面支護質量、支護方式中存在的問題，從技術和設備上提出改進措施。
3）推廣頂板管理新技術、支護新工藝、新材料。
4）組織區(qū)隊開展頂板管理競賽活動。
5）編制礦壓觀測方案，分析頂板活動規(guī)律，為科學管理頂板提供依據。
7、地測科加強地質調查工作，摸清地質構造和頂板巖性，及時進行地質預報，并且要把好設計關，采面和共產布置要有利于頂板管理。
8、要把好支護材料的質量關，嚴禁不合格的支護材料下井使用。
第六條 建立健全頂板管理工作制度
1、對頂板管理工作做到年初有計劃，年終有總結。
2、每年編制年度頂板管理安全技術措施。
3、建立頂板管理和礦壓觀測總結制度。每個掘進結束后都要編制頂板管理和礦壓觀測總結。
第七條 掘進共產地質說明書必須提供共產煤層和圍巖的特征及其柱狀圖，掘進范圍內地質構造及其平、剖面圖。
第八條 業(yè)規(guī)程中必須對巷道支護其參數、所用材料及其規(guī)格、臨時支護形式、永久支護與工作面間的最小和最大距離作出具體規(guī)定。
第九條 必須在錨桿支護回采巷道中開展錨固區(qū)內外頂板離層監(jiān)測，確保巷道在整個服務期間安全使用。
第16篇 巷修工區(qū)區(qū)長通風管理安全工作責任制
1、負責本工區(qū)所維修巷道的通風管理安全工作措施的具體實施工作。
2、協助業(yè)務科室組織好本工區(qū)干部、工人學習批準的通風管理安全工作措施，并進行考核。
3、負責教育本工區(qū)職工對通風管理安全工作設施的愛護工作，并對礦的通風管理安全工作措施實施情況檢查中存在問題進行整改。
4、組織本工區(qū)職工參與礦組織的通風管理安全工作知識培訓。
5、負責在本工區(qū)推廣應用通風管理安全工作新工藝、新技術。
