控制管理措施15篇

第1篇 瓦斯檢查員不安全行為控制管理措施

1 目的

規(guī)范瓦斯檢查員的工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正瓦斯檢查員的不安全行為,杜絕瓦斯檢查員不安全行為的發(fā)生,防止責(zé)任事故。

2 適用范圍

權(quán)臺煤礦通風(fēng)工區(qū)、安監(jiān)科、安培中心及權(quán)臺煤礦在崗?fù)咚箼z查員。

3相關(guān)部門職責(zé)及責(zé)任人

1.通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)瓦斯檢查員的分工和和日常管理工作。責(zé)任人:通風(fēng)工區(qū)區(qū)長。

2.安監(jiān)科負(fù)責(zé)對瓦斯檢查員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。責(zé)任人:安監(jiān)科科長。

3.安培中心負(fù)責(zé)瓦斯檢查員的培訓(xùn)組織、管理、發(fā)證工作。責(zé)任人:安培中心校長。

4 內(nèi)容及程序

1.班前會應(yīng)按照集團(tuán)公司班前十分鐘的統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容對員工進(jìn)行上崗前安全教育,所有安全監(jiān)測員必須參加班前會。班前會要開展班前崗位風(fēng)險辨識評估、開展每日一題、安全知識的學(xué)習(xí)活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

2.斯班長應(yīng)在班前會中重點(diǎn)向職工強(qiáng)調(diào)本班中的工作及安全重點(diǎn),并傳達(dá)相關(guān)措施,瓦斯員聽取完措施后應(yīng)簽字。班長分完工后應(yīng)檢查有無漏崗現(xiàn)象。

3.通風(fēng)工區(qū)要建立健全各種匯報記錄和制度,對井下現(xiàn)場的匯報要記錄詳細(xì)準(zhǔn)確,每天由工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)檢查簽字后,方可交接班。

瓦斯員領(lǐng)取完任務(wù)后應(yīng)先掛上崗牌,再去領(lǐng)取瓦檢儀,領(lǐng)取瓦檢儀時應(yīng)檢查瓦檢儀電路、光路、氣路是否完好、暢通,藥品是否變色、失效。

5.瓦斯員下井前應(yīng)明白本班任務(wù),并按物品清單表檢查所帶物品是否齊全。

6.瓦斯員到達(dá)井口后應(yīng)排隊(duì)入井,不得擁擠打鬧。

7.瓦斯員到達(dá)井下后應(yīng)按工區(qū)指定路線行走,并對行走路線中的通防問題進(jìn)行檢查,在記錄點(diǎn)做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。

8.瓦斯員應(yīng)在與檢查地點(diǎn)相近的進(jìn)風(fēng)流中(溫度、空氣成份必須與檢查地點(diǎn)的相近)效驗(yàn)儀器。

9.瓦斯員到達(dá)掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)機(jī)時應(yīng)檢查局部通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行及完好情況。檢查完后應(yīng)及時填寫局部通風(fēng)機(jī)管理牌板,要求內(nèi)容完整、清晰、無錯別字。

10.瓦斯員交接班應(yīng)在工區(qū)指定位置交接,交接時應(yīng)做到交清接明,交接完后應(yīng)雙方簽字,并應(yīng)用同一部電話向值班室匯報。

11.采掘工作面接完班后應(yīng)立即對本區(qū)域內(nèi)的通防設(shè)施,有害氣體、溫度等進(jìn)行詳細(xì)檢查。按規(guī)定對瓦斯傳感器進(jìn)行第一次效驗(yàn),按規(guī)定對檢查地點(diǎn)的有害氣體進(jìn)行第一次檢查。檢查完后數(shù)據(jù)及時填入原始記錄手冊、瓦斯管理牌板。要求,數(shù)據(jù)一致、字跡清晰工整、內(nèi)容完整。

12.放炮時必須執(zhí)行“一炮三檢,三人連鎖”制度,檢查各種氣體是否符合規(guī)定。檢查完畢,認(rèn)為全部符合規(guī)定后方可與班長、放炮員進(jìn)行換牌、簽字放炮。由放炮員、班長、瓦斯員進(jìn)入現(xiàn)場檢查,檢查結(jié)果全部符合規(guī)定后,方可與放炮員、班長再次進(jìn)行換牌。瓦斯員應(yīng)在工作人員進(jìn)入現(xiàn)場后監(jiān)督其防塵灑水,并將瓦斯傳感器挪移到規(guī)定位置?，F(xiàn)場記錄要齊全、準(zhǔn)確。

13.瓦斯檢查員應(yīng)對所包區(qū)域進(jìn)行巡回檢查,重點(diǎn)檢查有人工作的地點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時監(jiān)督施工單位整改,將隱患內(nèi)容及處理結(jié)果記入隱患整改單,并向安監(jiān)科匯報,進(jìn)行瓦斯傳感器第二次效驗(yàn),數(shù)據(jù)記入原始記錄。

1交班前對檢查地點(diǎn)的各種有害氣體作第二次檢查,對瓦斯傳感器進(jìn)行第三次效驗(yàn),數(shù)據(jù)及時記入原始記錄手冊、瓦斯管理牌板。并向值班室作第二次匯報。

15.工區(qū)指定地點(diǎn)交班,交班時一定要把本區(qū)域的通防情況,通防及安全重點(diǎn)、是否有未完成的各種隱患,向下一班瓦斯員交清。認(rèn)真填寫交接班記錄。

16.交接完后應(yīng)用同一部電話向值班室匯報。應(yīng)按照工區(qū)指定路線上井,上井后到值班室交原始記錄。

17.安培中心要定期組織瓦斯員進(jìn)行培訓(xùn),由通風(fēng)工區(qū)對其進(jìn)行崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)、各種危險源預(yù)知培訓(xùn)、工作方法及技能培訓(xùn)、緊急狀態(tài)處理知識和能力培訓(xùn)。培訓(xùn)必須進(jìn)行考核,并建立培訓(xùn)檔案。

18.通風(fēng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員,通過觀察、詢問等多種方法及時掌握職工思想、情緒、健康方面的情況。發(fā)現(xiàn)職工思想、情緒不穩(wěn)定或身體不適的堅(jiān)決不讓上崗,做好詢問記錄。并發(fā)動所有職工互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有問題的及時給工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接到匯報后立即采取有效措施阻止事故的發(fā)展。

19.礦安監(jiān)科等有關(guān)部門及通風(fēng)工區(qū)管理人員對瓦斯員進(jìn)行動態(tài)檢查,檢查內(nèi)容為各項(xiàng)記錄及通風(fēng)值班室、安監(jiān)科匯報記錄。每次檢查要有記錄、處理結(jié)果,并經(jīng)確認(rèn)簽字。

20.發(fā)現(xiàn)瓦斯員不安全行為時,要按《權(quán)臺煤礦安全考核辦法》對其進(jìn)行考核。

5 相關(guān)文件

《煤礦安全規(guī)程》

《權(quán)臺煤礦安全考核辦法》

6 相關(guān)記錄

《班前會記錄》

《瓦斯檢查記錄表》

《瓦斯檢查記錄牌板》

第2篇 建筑工程電氣安裝管理質(zhì)量控制措施

摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷改善, 人們對住房質(zhì)量提出了更高的要求。在建設(shè)工程中,電氣安裝質(zhì)量的好壞輕則影響整體工程的質(zhì)量,重則會危及用戶的安全。因此,應(yīng)做好施工管理與質(zhì)量控制工作,認(rèn)真分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因并采取有效的解決方法十分重要。

關(guān)鍵詞:建筑工程; 電氣安裝;施工管理;質(zhì)量控制;

前言

我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,這大大加快了國內(nèi)建筑業(yè)走向國際市場的步伐,這就給建筑電氣安裝工程提出更高的要求。而電氣安裝工程質(zhì)量問題,是建筑施工中經(jīng)常發(fā)生并普遍存在的,部分工程不按建設(shè)程序施工,為了降低施工成本,隨便雇用資質(zhì)等級不符合要求的設(shè)計(jì)人員,甚至施工單位自己設(shè)計(jì)或承包工程。由于設(shè)計(jì)和施工人員技術(shù)水平有限,致使一些安裝工程達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)的要求。因此,只有做好施工隊(duì)伍的素質(zhì)管理工作,做好參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作等提高施工管理技術(shù),并做好事前、事中、事后的各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作才能確保建筑電氣安裝工程的施工質(zhì)量。

1.施工隊(duì)伍的素質(zhì)管理

工程師首先應(yīng)審查電氣承包(分包)單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證及崗位證書等;其次,工程師要審查承包(分包)單位的電氣施工的有關(guān)證明,如電氣工程技術(shù)人及電氣工長應(yīng)有當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)委員會頒發(fā)的“崗位證書”,安裝電工及電焊工應(yīng)持有勞動部頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”。如不符合規(guī)定條件,監(jiān)理單位有權(quán)禁止電氣承包(分包)單位進(jìn)場。在施工過程中,有電工合格證的專業(yè)技術(shù)人員,不應(yīng)小于施工總?cè)藬?shù)的50%。

2. 參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作

在工程開工前,電氣監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工圖紙,力爭在設(shè)計(jì)交底會上解決圖紙存在的各項(xiàng)問題。弄清建設(shè)單位對本電氣工程的要求和設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想,發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中的差錯與漏項(xiàng),減少質(zhì)量隱患,以彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中由于各專業(yè)溝通不足造成的遺漏和沖突。通常易發(fā)生的問題如下:

2.1 對弱電系統(tǒng)的重視程度不夠

電話線路、閉路電視線路、消防線路、自動化系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)信息等線路等,應(yīng)隨建筑工程做好施工或預(yù)埋。一般應(yīng)遵循室外線管地下化、室內(nèi)線路暗敷化的原則,以達(dá)到隱蔽、安裝、美觀的要求。對設(shè)計(jì)中的漏項(xiàng),在圖紙會審時就要特別重視。不少單位的部分弱電線路因漏項(xiàng)或施工不及時,至主體工程施工完才引起關(guān)注,而不得不重新打洞、鉆孔而采用明敷線路。

2.2 預(yù)判和解決工程中的沖突

在建筑中某一位置可能出現(xiàn)上下水、強(qiáng)電、弱電、消防、暖通等多種管線占據(jù)同一空間的情況,各專業(yè)應(yīng)互相避讓,并共同確定各管線的坐標(biāo)位置,以利于施工的順利進(jìn)行。有關(guān)電氣施工圖在設(shè)計(jì)方案修改完善后,需由總項(xiàng)目工程師組織各專業(yè)協(xié)同會審一次,重點(diǎn)解決各專業(yè)的錯、碰、漏等問題。

3. 建筑電氣安裝質(zhì)量保證技術(shù)措施

3.1 認(rèn)真搞好電氣管理技術(shù)交底

為保證電氣安裝工程的施工質(zhì)量,應(yīng)切實(shí)抓好管理工作中的事前控制。在施工前,承包單位的管理人員及電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人、電氣施工工長等人員都必須參加管理交底。監(jiān)理交底時,應(yīng)對施工單位約法三章,以書面形式提出嚴(yán)格的電氣安裝質(zhì)量要求,以管理工程師通報的形式下發(fā)至各施工隊(duì),在施工過程中密切注意。多次經(jīng)驗(yàn)證明,這種預(yù)防措施能大大減少施工中的返工和扯皮現(xiàn)象。下面是某電氣安裝工程施工管理時,在工程初其向安裝單位提出的一份電氣安裝質(zhì)量基本要求的實(shí)例,其主要內(nèi)容為:

⑴本工程以下列幾個文件為電氣安裝工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):《電氣安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb50303-2002)、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(gbj308-1988)、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-2001) 及《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50339-2003)等。

⑵嚴(yán)格按圖施工,如需改動設(shè)計(jì)圖,一般應(yīng)有建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位各方的簽認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)不得施工。

⑶用于本工程電氣安裝的各種電氣元器件、材料必須符合圖紙要求,并帶有產(chǎn)品合格證,質(zhì)量保證書及生產(chǎn)許可證,并須經(jīng)質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師審驗(yàn)后方可使用。對于重要材料及元器件要由工程人員組織抽樣,送當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門檢驗(yàn)后方可使用。

⑷本工程為三相五線制(tn-s)供電系統(tǒng),保護(hù)零線和工作零線嚴(yán)格分開,不得混用。所用導(dǎo)線顏色規(guī)定如下:相線a- 黃色、b- 綠色、c- 紅色,中性線n- 蘭色,保護(hù)線pe- 綠黃雙色,開關(guān)線- 白色。

⑸電氣安裝工程的隱蔽部分,如線管、接線盒的預(yù)埋,接地裝置、防雷裝置的安裝敷設(shè)等,必須經(jīng)管理人員驗(yàn)收認(rèn)可后才能隱蔽。

⑹測量絕緣電阻及接地電阻時,必須有管理人員在場,否則結(jié)果無效。

3.2 電氣施工方案審批

工程正式開工前,各施工單位必須提交電氣施工方案設(shè)計(jì),對于特殊工程還需提交電氣施工組織設(shè)計(jì),由電氣工程師審核后,報總工程師簽發(fā)同意后方可施工。

⑴電氣施工方案設(shè)計(jì)。電氣施工方案的主要內(nèi)容包括:本電氣安裝工程包含的項(xiàng)目;施工技術(shù)措施與電氣專業(yè)分期工程技術(shù)交底;質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的有關(guān)內(nèi)容;質(zhì)量保證的措施;施工進(jìn)度的安排;施工現(xiàn)場電力供應(yīng);施工資料的管理;成品保護(hù)措施;安全、消防及文明施工措施等。

⑵電氣施工組織設(shè)計(jì)。下述工程范圍內(nèi),一般應(yīng)有電氣施工組織設(shè)計(jì):具有10kv 變配電系統(tǒng)的工程;具有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的工程;建筑電視共用天線、閉路電視、電視監(jiān)視及防盜報警系統(tǒng)工程;樓宇自控、綜合布線系統(tǒng)工程等。

4.施工過程管理技術(shù)

在施工中,管理人員應(yīng)在現(xiàn)場對所有電氣安裝項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及投資,進(jìn)行不間斷的全面跟蹤,作好協(xié)調(diào)和檢查。

4.1 作好協(xié)調(diào)工作

在施工過程中,應(yīng)協(xié)助業(yè)主提前與當(dāng)?shù)氐碾娦挪块T、閉路電視部門及消防部門等單位協(xié)調(diào)好有關(guān)事務(wù),如施工組織、施工要求、施工時間、施工費(fèi)用等問題都要經(jīng)過多次磋商。如電話線路的施工電信部門甚至要求用他們指定的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。因此,管理人員應(yīng)協(xié)調(diào)督促各方提前準(zhǔn)備,密切配合,避免延誤工期。

4.2 對材料設(shè)備的檢查

市場經(jīng)濟(jì)條件下的電氣材料設(shè)備品種繁多,價格參差不齊,偽劣產(chǎn)品屢見不鮮,施工過程中必須嚴(yán)把材料設(shè)備差。材料到達(dá)施工現(xiàn)場后,應(yīng)逐項(xiàng)開箱檢查,首先看其型號是否符合圖紙要求,其價格是否與合同造價相符;然后檢查其完好性、可靠性及實(shí)用性。對于一些重要的設(shè)備,應(yīng)開箱檢查是否完好無損,根據(jù)裝箱單核對隨機(jī)附件、合格證及說明資料是否齊全。建議乙方在施工中使用隨機(jī)安裝說明資料的復(fù)印件,保存好原件。上述材料、設(shè)備檢驗(yàn)合格后,應(yīng)由工程師和質(zhì)檢人員共同會簽“材料檢查合格準(zhǔn)許進(jìn)場認(rèn)定書”后方可使用。

4.3 對各道工序的施工管理

對電氣安裝工程中的每一道工序都要全程管理。首先是結(jié)合土建主體施工,抓好相應(yīng)的電氣施工工序質(zhì)量,如預(yù)埋管的彎曲半徑必須符合要求,管子的四周混凝土保護(hù)層一般不少于20mm;其次是嚴(yán)格控制各工序的進(jìn)度,不能因盲目趕進(jìn)度而將某一工序提前,如管內(nèi)穿線必須在建筑結(jié)構(gòu)及土建施工完成后進(jìn)行,否則容易造成電線受潮甚至絕緣損壞。

4.4 隱蔽工程質(zhì)量控制重點(diǎn)

管理人員對隱蔽工程要旁站檢查監(jiān)理。建筑電氣設(shè)施的主要隱蔽工程有防雷接地焊接點(diǎn)的檢查,引下線(柱內(nèi)鋼筋)焊接點(diǎn)的檢查,屋頂柱鋼筋和女兒墻內(nèi)鋼筋的焊接檢查;對混凝土內(nèi)各種電線管的檢查,要求電氣施工方要分層配合土建施工,同時分層報工程師方進(jìn)行檢查;對直埋電纜的施工,要現(xiàn)場監(jiān)督施工,電纜溝的深度、寬度應(yīng)滿足要求,溝底平整,嚴(yán)格按電纜施工規(guī)范施工。未經(jīng)管理方簽字,不得進(jìn)行隱蔽。否則,可拒付工程進(jìn)度款。各種隱蔽工程當(dāng)場檢查,當(dāng)時作記錄,對不符合要求者,限期整改,否則不能隱蔽。如未經(jīng)檢查而隱蔽,則由施工單位掀開隱蔽物后重驗(yàn),否則視為不合格。

5.抓好施工前的預(yù)防

在事前就做好各個環(huán)節(jié)的把關(guān)工作,以確保施工質(zhì)量。為此,應(yīng)做好以下各項(xiàng)工作。

5.1 對施工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)、塞選

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用,他們是影響工程質(zhì)量的主要因素。首先,要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、塞選施工人員,提高他們的素質(zhì)和質(zhì)量意識。其次是人的技術(shù)素質(zhì),管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作能力,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。施工前對各專業(yè)施工班組進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量意識和操作水平,使各分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)預(yù)定管理目標(biāo)。

5.2 對材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量

把好電氣安裝工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的使用,必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險關(guān)和使用關(guān)。優(yōu)選采購人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識、忠于事業(yè)、守信于項(xiàng)目經(jīng)理的人任采購人員。掌握信息,優(yōu)選供貨廠家。

掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家,選購有產(chǎn)品合格證、有社會信譽(yù)的產(chǎn)品,可對生產(chǎn)規(guī)模較大的廠家進(jìn)行實(shí)地考查,以確保所需材料符合施工要求,并直接訂貨,減少采購環(huán)節(jié),這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成木。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進(jìn)場材料,除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外,質(zhì)保書不全的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。

5.3 強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,保證質(zhì)量控制

水平施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。科技是第一生產(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。電氣安裝工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。

在實(shí)施全過程管理中要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論?！敖?jīng)驗(yàn)”加總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。

6 . 抓實(shí)施工中的質(zhì)量

電氣施工的消防、通訊、廣播、照明、電纜敷設(shè)等項(xiàng)目,在施工中或多或少都會存在一些不符合施工質(zhì)量要求的質(zhì)量問題。要提高工程質(zhì)量,首先要加強(qiáng)施工人員對確保施工質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,明確質(zhì)量責(zé)任制,并與個人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,以此來督促施工人員按質(zhì)量要求操作,避免因馬虎大意或?yàn)榱耸∈露o電氣工程留下的隱患。

6.1 對項(xiàng)目經(jīng)理部要落實(shí)責(zé)任制

實(shí)施工程項(xiàng)目管理需要綜合考慮多方面的管理要素,不同的項(xiàng)目具有不同的管理重點(diǎn),企業(yè)應(yīng)始終貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的原則。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制首先在于明確責(zé)任制的基本內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)委托對項(xiàng)目進(jìn)行管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)并確保完成承包合同,降低目標(biāo)成本,并落實(shí)質(zhì)量、安全,達(dá)到各方面的要求。

在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,對項(xiàng)目中的一些重要行為,如材料的選購、分包商的確定,企業(yè)應(yīng)規(guī)定項(xiàng)目管理的一般方法和原則,以便項(xiàng)目經(jīng)理參照執(zhí)行。這樣可以防止個別人在建設(shè)過程中利用職權(quán)牟取私利,又可以減少可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,保證公司的信譽(yù)。項(xiàng)目經(jīng)理可將質(zhì)量責(zé)任制明確到各項(xiàng)目組長,再由組長明確至施工技術(shù)人員,設(shè)立獎懲制度,提高工作人員的積極性,確保操作質(zhì)量。

6.2 提高防治電氣安裝工程通病的能力

常見電氣工程質(zhì)量通病有:防雷接地不符合要求;室外進(jìn)戶管預(yù)埋不符合要求;電線管(鋼管、pvc 管)敷設(shè)不符合要求;導(dǎo)線的接線、連接質(zhì)量和色標(biāo)不符合要求;配電箱的安裝、配線不符合要求;開關(guān)、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求;燈具、吊扇安裝不符合要求;電纜、母線安裝不符合要求;室內(nèi)外電纜溝構(gòu)筑物和電纜管敷設(shè)不符合要求;路燈、草坪燈、庭園燈和地?zé)舻陌惭b不符合要求;電話、電視系統(tǒng)的敷線、面板接線不符合要求;消防、智能系統(tǒng)的探頭安裝不符合要求。電氣工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因:從事電氣安裝的人員技術(shù)素質(zhì)差,不完全遵照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工;電氣材料市場混亂,把關(guān)不嚴(yán);施工企業(yè)對電氣安裝質(zhì)量不夠重視。防治電氣工程質(zhì)量通病的措施:提高施工人員的技術(shù)素質(zhì),按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工;提高電氣安裝的設(shè)計(jì)水平;加強(qiáng)管理,健全質(zhì)量保證體系;把好原材料進(jìn)場關(guān),控制材料質(zhì)量;嚴(yán)把電氣安裝工程驗(yàn)收關(guān)。

7.結(jié)束語

電氣安裝是建筑工程中的一項(xiàng)重要分部工程,安裝質(zhì)量的好壞與廣大人民的工作、學(xué)習(xí)及生活息息相關(guān)。要嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對已完工程進(jìn)行驗(yàn)收。電氣設(shè)備安裝工程,所用材料、電器、設(shè)備、成品、半成品的鉻牌、型號、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)要求和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303- 2002》及有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),一般項(xiàng)目質(zhì)量允許偏差和檢查方法,但應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。對工程不合格品的處理。對于電氣安裝工程中存在的不合格品,應(yīng)及時進(jìn)行返工處理,以確保工程質(zhì)量。電氣安裝工程質(zhì)量的好壞是直接影響建筑工程質(zhì)量的一個重要因素,在施工前一定要制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。這就對電氣安裝工程的設(shè)計(jì)和施工人員提出了更高的要求,把電氣安裝工程放在重要的位置上,抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作,才能確保電氣安裝工程質(zhì)量。

第3篇 立式烤包裝置與臥式烤包裝置危險源點(diǎn)管理控制措施

1.1危險源點(diǎn)編號:mwb4

1. 2基本情況簡介:立式烤包裝置和臥式烤包裝置是將鋼包進(jìn)行煤氣加熱烘烤的設(shè)備。主要煤氣設(shè)施有煤氣管道閥門、煤氣噴嘴、鋼包。安裝地點(diǎn):過渡跨和精整跨

1.3危險因素及可能導(dǎo)致的事故分析:

a由于煤氣作業(yè)未可靠切斷煤氣,而導(dǎo)致的煤氣著火爆炸事故;

b由于煤氣閥門及法蘭密封不嚴(yán)、管道腐蝕泄漏或停送煤氣信息聯(lián)絡(luò)不到位,來煤氣后煤氣空放等,造成的煤氣中毒著火爆炸事故;

c由于煤氣停運(yùn)后未進(jìn)行徹底置換沖掃,造成作業(yè)人員煤氣中毒或盲目動火作業(yè)引起的爆炸事故;

d由于開啟煤氣時沖掃余留的混合氣體,引起的爆炸;

e 由于停煤氣時直接關(guān)閉100mm以上的閥門,引起的爆炸;

2、控制的基本要求;

2.1對設(shè)備設(shè)施及區(qū)域安全狀態(tài)的基本要求

a對煤氣閥門進(jìn)行掛牌標(biāo)識;

b煤氣各管道無腐蝕泄漏,閥門開關(guān)靈活可靠,潤滑保養(yǎng)良好

c 煤氣設(shè)施附近無易燃易爆物品,區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施完好

d停煤氣時,先關(guān)閉支架上100mm以下的煤氣閥門,檢查分管噴頭無余火,然后關(guān)閉總閥;

e確保停送煤氣信息暢通,同時連鑄臺上班長隨時檢查煤氣噴嘴燃燒情況;

f 煤氣切斷裝置齊全可靠,無銹蝕、失效現(xiàn)象;

g煤氣管道架空支柱、支架等安全可靠;

2.2對相關(guān)人員安全行為的基本要求

2.2.1對相關(guān)崗位人員的基本要求

a. 對煤氣工作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格的人員才準(zhǔn)上崗工作;

b. 煤氣作業(yè)人員每班和臥式烤包裝置進(jìn)行檢查;并做好記錄,存在問題及時向班長報告;華龍公司每天對立式烤包裝置進(jìn)行檢查,存在問題及時向相關(guān)負(fù)責(zé)單位匯報;

c. 作業(yè)人員護(hù)品齊全規(guī)范,遵守煤氣安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)操作規(guī)程;

d. 禁止在煤氣區(qū)域內(nèi)休息、逗留、以防引起煤氣中毒事故。

2.2.2對維修人員的要求

a 維修人員每天對煤氣系統(tǒng)管道、閥門進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

b 煤氣管道閥門動火(電氧焊)作業(yè)時,必須辦理有關(guān)審批手續(xù);

c 煤氣檢修時,維修人員必須告知區(qū)域工段負(fù)責(zé)人,作業(yè)時保證作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)良好,并嚴(yán)密監(jiān)測co,發(fā)現(xiàn)異常,維修人員立即撤離現(xiàn)場;

d煤氣作業(yè)前與相關(guān)單位聯(lián)系,切斷相關(guān)煤氣閥門并掛牌確認(rèn);

e作業(yè)前煤氣進(jìn)行放散,并對co進(jìn)行監(jiān)測,動火前做防爆試驗(yàn);

f動火作業(yè)時,備用消防器材;

3、控制主要措施

3.1一般性安全提示

煤氣區(qū)域,嚴(yán)禁逗留

3.2日常性控制管理措施

a工段(班組)煤氣管理職責(zé)明確(工段每周檢查兩次,班組每班檢查一次,做好相應(yīng)的記錄)

b從事煤氣作業(yè)人員,必須經(jīng)過專業(yè)煤氣安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后,方可從事煤氣作業(yè)活動。

c煤氣管網(wǎng)設(shè)施無腐蝕泄漏等情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行;

d送煤氣后,末端放散5—10分鐘,經(jīng)防爆試驗(yàn)分析合格后,停止放散;

e煤氣閥門管道附近應(yīng)掛有提醒人們注意的警告標(biāo)志;

f點(diǎn)火程序應(yīng)為先點(diǎn)燃火種后給煤氣;

g煤氣區(qū)域固定平臺、走梯和護(hù)欄符合安全要求;

h煤氣設(shè)施停煤氣檢修時,應(yīng)可靠地切斷來源,并將內(nèi)部煤氣吹凈;

i進(jìn)入煤氣區(qū)域作業(yè)時必須二人以上,禁止單人作業(yè)。處理煤氣泄漏時,作業(yè)人員應(yīng)站在上風(fēng)側(cè),并落實(shí)安全措施;

j送煤氣時不著或著火后熄滅,應(yīng)立即關(guān)閉煤氣閥門,查明原因,排凈爐內(nèi)混合氣體后,再按規(guī)定程序重新點(diǎn)火。

k凡用軟管連接引導(dǎo)煤氣的管網(wǎng)設(shè)施,必須裝有可靠的切斷裝置,并定期檢查煤氣管網(wǎng)設(shè)施的腐蝕泄漏、使用、運(yùn)行等情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。

l中包烘烤裝置點(diǎn)火時不送風(fēng),待點(diǎn)火送煤氣燃著后,再逐步增大供風(fēng)量和煤氣量。停煤氣時,應(yīng)先關(guān)閉所有的燒嘴,然后停鼓風(fēng)機(jī),停煤氣總閥。

3.3事故預(yù)案

a 煤氣設(shè)備、設(shè)施由于不嚴(yán)密而引起著火,對于直徑小于100mm的煤氣管道,可直接關(guān)閉閥門,切斷煤氣滅火。直徑大于100mm的煤氣管道著火時,應(yīng)逐漸關(guān)閉閥門,切不可突然關(guān)閉煤氣閥門,以防回火爆炸。

b 煤氣管道有沙眼或滲出焦油,找到漏點(diǎn)后,小木屑蘸水,塞在小孔上,可臨時處理,然后待檢修時補(bǔ)焊沙眼。

c煤氣設(shè)備、設(shè)施發(fā)生大量泄漏著火或造成人員中毒者,應(yīng)立即啟動煤氣事故應(yīng)急預(yù)案,并將中毒者迅速及時的救出煤氣危險區(qū)域,抬到空氣新鮮的地方,解除一切阻礙呼吸的衣物,做好保暖工作,必要時進(jìn)行人工呼吸、復(fù)蘇等急救措施,并通知醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行搶救治療工作。

第4篇 工程安全管理計(jì)劃及控制措施

一、?安全目標(biāo)：

確保仙桃檢察院技偵辦公大樓項(xiàng)目實(shí)施過程中無工傷死亡，無交通死亡，無火災(zāi)事故。杜絕重傷事故、輕傷頻率控制2%以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)質(zhì)量工程，創(chuàng)建花園式安全文明工地。

二、?組織管理措施：

（1）?安全管理工作在施工現(xiàn)場中體現(xiàn)的尤為重要。管理不善或措施不力是造成事故的主要因素。因此，施工現(xiàn)場應(yīng)由相關(guān)班組兼雇安全員1人，配合項(xiàng)目部專職安全員。對施工現(xiàn)場安全工作的每日巡視，每周一次的安全隱患監(jiān)督檢查，并建立目標(biāo)管理和周檢查記錄存檔。

（2）?建立項(xiàng)目安全管理體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。要不同工序工種的施工人員知曉“安全第一，預(yù)防為主”的含義。以“安全生產(chǎn)重于泰山”的硬道理。結(jié)合本工程具體進(jìn)度情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度責(zé)任狀，以確保安全生產(chǎn)。

（3）?建立嚴(yán)密的管理制度

①?層層落實(shí)安全責(zé)任制定，要求各班組負(fù)責(zé)人在每日完成本職施工進(jìn)度范圍內(nèi)的安全工作，做到施工現(xiàn)場潛在安全隱患的事，有人及時制止，存在違章作業(yè)的事有人管。

②?編制安全技術(shù)措施制度，施工中采取的任何新材料、新工藝、新設(shè)備的安全措施，都應(yīng)由班組負(fù)責(zé)人，針對性的安全交底或方案，同時按程序報項(xiàng)目部現(xiàn)場查驗(yàn)后組織實(shí)施。

③?各班組負(fù)責(zé)人，每日正常施工前須例行巡視，專職安全員每周組織相關(guān)班組兼職安全責(zé)任人，對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提示和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患問題，對安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施，并做好記錄和簽字；已存在的問題，令行即止，徹底整改。

（4）?堅(jiān)決執(zhí)行安全技術(shù)交底，分部工程施工前，班組負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行安全施工講解，履行書面簽字手續(xù)，再作業(yè)。

（5）?展開對所有班組員工進(jìn)行常態(tài)性的安全教育，，增強(qiáng)憂患意識，掌握相關(guān)電氣、機(jī)具技術(shù)操作規(guī)程，引導(dǎo)施工人員不違章作業(yè)，無違章行為。

（6）?對新調(diào)入進(jìn)場的工人，必須進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，不合格者不批上崗，特種崗位作業(yè)人員須持特殊操作證，方可進(jìn)行作業(yè)。

（7）?堅(jiān)持配套設(shè)施、設(shè)備的年檢準(zhǔn)用制度：特別是龍門架、塔吊、施工電梯、鋼筋加工和攪拌設(shè)備，臨時電氣箱（柜）等，必須先驗(yàn)收合格掛牌簽證后投入使用，杜絕重大安全隱患。

（8）?施工人員進(jìn)行現(xiàn)場，必須做好自身安全防護(hù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩穿一帶”（即：工作服、工作鞋、安全帽）。禁止穿高跟鞋或拖鞋、涼鞋進(jìn)入工地?，F(xiàn)場指揮、質(zhì)量，安全等檢查人員須佩戴明顯的標(biāo)識。危險施工區(qū)域要設(shè)立警示、醒目的安全標(biāo)語，標(biāo)識。施工預(yù)防封閉管理，必要時設(shè)立門衛(wèi)或特許通行，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入。

三、?安全保證措施

（1）?高空作業(yè)安全防護(hù)；

（2）?安全技術(shù)設(shè)備、設(shè)施預(yù)制孔洞安全防護(hù)；

（3）?臨時用電安全防護(hù)；

（4）?機(jī)械設(shè)備安全管理；

（5）?防火安全要求及措施；

（6）?專項(xiàng)技術(shù)安裝、拆移。

四、“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全?！睘槿妗⒏玫穆鋵?shí)仙桃市檢察院技偵辦公大樓項(xiàng)目工程，優(yōu)質(zhì)、高效、安全的實(shí)施管控進(jìn)度，而制定的安全施工計(jì)劃及保證措施，依照3條安全保證措施細(xì)則，項(xiàng)目部每周的安全檢查，對出現(xiàn)違章行為問題的人和事，有權(quán)對相關(guān)涉事班組負(fù)責(zé)人提出批評整改期限和執(zhí)行處罰的決定，安檢將以訓(xùn)導(dǎo)與處罰相結(jié)合?，F(xiàn)場取證于督促整改相結(jié)合。初次違章，處罰50元/每人，班組責(zé)任人帶頭違章，按人數(shù)累計(jì)處罰責(zé)任人，明知故犯，累犯加倍處罰。提示每個施工人員安全防范意識，促進(jìn)項(xiàng)目施工人員身心健康、和諧福祉。

五、安全保障措施細(xì)則：

a類：

（1）在作業(yè)區(qū)劃出禁區(qū)，設(shè)置圍欄，禁止行人，閑人或非作業(yè)區(qū)施工人員進(jìn)入

（2）外架應(yīng)鋪設(shè)密目式安全網(wǎng)和兜網(wǎng)。外架立面用綠色密目安全網(wǎng)封閉，搭拆腳手架時，應(yīng)有針對性的書面安全交底，安排專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

（3）高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，佩戴安全帶，禁止在沒有設(shè)防護(hù)設(shè)施的情況，沿腳手架等處攀登或行走。

（4）高空作業(yè)區(qū)域必須配備足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)施。

（5）高空作業(yè)所需的料具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn)，禁止堆積。樓梯踏步，休息平臺等懸挑結(jié)構(gòu)處，不得堆放料具和雜物。

（6）高空作業(yè)的料具應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂堆亂放，嚴(yán)禁高空拋扔材料、工具、物件。

b類：

（1）電梯，出入口通道的上方搭設(shè)水平防護(hù)棚，棚頂上面滿鋪架板，兩側(cè)設(shè)立1m高立面擋板，并掛密目安全防護(hù)網(wǎng)，電梯，門架每層出入口設(shè)金屬活動門。

（2）現(xiàn)場預(yù)留1.5×1.5m以下孔洞，必須固定蓋板，超過1.5m以上洞孔，四周必須設(shè)兩道0.9m以上的防護(hù)欄，并掛水平安全網(wǎng)，設(shè)安全警示牌。

（3）未做外墻的建筑四周，樓梯踏步及休息平臺，外沿必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿。

（4）電梯井或地下室或疏水井入口，周邊，必須設(shè)置1.2m以上防護(hù)欄桿和警示牌。或《電梯井門洞防護(hù)示意圖》和《電梯井水平隔斷封閉式意圖》。

c類：

（1）臨時用電按現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定敷設(shè)，經(jīng)驗(yàn)收后方可使用，并對設(shè)施進(jìn)行每周一次專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

（2）配電線路按操作規(guī)程架設(shè)整齊，架空線纜必須采用絕緣導(dǎo)線，室內(nèi)外線路必須與施工機(jī)具、車輛及施工行人保持安全距離，否則須采取安全隔離防護(hù)措施。

（3）配電系統(tǒng)必須采用1、2、3級分級配電，配置必要的斷路保護(hù)器，電箱外涂安全色標(biāo)和警示牌，公示安全用電責(zé)任人，嚴(yán)禁施工人員在電箱內(nèi)部亂接亂搭電源或使用非標(biāo)電線、插座板、燈具。禁止任何人員在施工現(xiàn)場，宿舍亂接電源燒水、取暖或超電負(fù)荷作業(yè)。

d類：

（1）各類電氣設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼，金屬支架及底座必須采用可靠的接零和接地保護(hù)，大型起重設(shè)施按規(guī)程安裝避雷裝置。電焊機(jī)、鋼筋加工及外掛2、3級電箱（柜）必須設(shè)置防雨蓋（頂）。

（2）機(jī)座有防潮點(diǎn)高層，一、二次電源駁接處必須有防護(hù)裝置，設(shè)備監(jiān)護(hù)保養(yǎng)及安全責(zé)任人應(yīng)公示，相關(guān)區(qū)域張貼（掛）警示牌。

（3）塔吊、龍門吊及施工電梯等起垂設(shè)備，經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌施工中，操作人員必須持證上崗作業(yè)，集中精力，服從地面指揮，嚴(yán)禁碰撞。

e類：

（1）施工現(xiàn)場，鋼筋，木材及倉庫，宿舍或建筑物內(nèi)部按消防規(guī)范配備的滅火器材，設(shè)施周邊3m內(nèi)禁止堆放物料，禁止施工人員和其他人員隨意動用消防器材或挪為它用。

（2）高空及外立面焊接作業(yè)時，必須辦理動火審批，操作過程中，必須設(shè)置盛水托盤，防止焊渣、火花下落引發(fā)火災(zāi)，相關(guān)區(qū)域必須專人值守配合。

f類：

專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)施工，設(shè)備安裝或拆移（基坑支護(hù)、模版工程、腳手架工程、塔吊及提升設(shè)備的提升安裝、拆除移位），須由專業(yè)部門編制實(shí)施方案后進(jìn)行。

請各行政管理部門各施工班組，遵照執(zhí)行。

武漢建工集團(tuán)二公司仙桃市檢察院技偵大樓項(xiàng)目部

2013.4.15

第5篇 項(xiàng)目重大危險因素源及管理控制措施

1.概述運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理論,結(jié)合廣州市地鐵三號線車站設(shè)備安裝工程a標(biāo)段的施工實(shí)際,辨識施工現(xiàn)場重大危險源并實(shí)施具體的管理和控制,是貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及地鐵總公司建設(shè)事業(yè)總部穗鐵建總總體[2004]606號文的要求,完善和提高施工安全管理水平,建立施工安全重大危險源預(yù)警機(jī)制,實(shí)施地鐵工程應(yīng)急救援的重要內(nèi)容?，F(xiàn)就本項(xiàng)目現(xiàn)場重大危險源的辨識及其管理方案和控制措施制定如下。2.相關(guān)術(shù)語結(jié)合項(xiàng)目施工安全活動,特提出以下相關(guān)術(shù)語的表達(dá)。2.1施工場所:指廣州市地鐵三號線車站設(shè)備安裝工程a標(biāo)段的施工現(xiàn)場。2.2施工危險源:由于施工安裝活動,可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場及周圍社區(qū)人員傷亡、財產(chǎn)物質(zhì)損壞、環(huán)境破壞等意外的潛在不安全因素。2.3施工安全事故:施工活動中發(fā)生坍塌、墜落、觸電(擊)、物體打擊、火災(zāi)、爆炸、中毒等意外,造成現(xiàn)場人員或居民傷亡或財產(chǎn)損失、環(huán)境污染意外。2.4施工危險源的辨識:危險源既存在于施工活動場所,也存在于可能影響到施工場所周圍。其形成原因,包括施工前期的勘察設(shè)計(jì)不符合的結(jié)果和施工過程的各種不符合的活動、物質(zhì)條件(人、物、環(huán)、管)。安全管理首先要求我們采用科學(xué)的和規(guī)范的方法對其進(jìn)行識別,只有充分辨識危險源的存在,找出其原因,才能有效監(jiān)控事故(危害)的發(fā)生。2.5項(xiàng)目施工安全管理:參與施工活動各方主體,在其各自安全責(zé)任范圍內(nèi)對項(xiàng)目施工采取一切保護(hù)勞動者和居民健康,防止人員、財產(chǎn)損失和推進(jìn)安全施工的管理活動。2.6不符合:任何能直接或間接造成人員傷害、財產(chǎn)物質(zhì)損壞或環(huán)境破壞的違背技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理體系要求的行為或偏差。3.施工重大危險源的辨識依據(jù)地鐵工程的復(fù)雜專業(yè)特性和不安全因素的客觀現(xiàn)實(shí),加之有關(guān)利益驅(qū)使或安全意識淡薄等,造成安裝施工重大危險源客觀存在。根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定和參照《重大危險源辨識》(gb18218-2000)的有關(guān)原理,進(jìn)行施工安裝重大危險源的辨識,是加強(qiáng)施工安全管理,預(yù)防重大事故發(fā)生的基礎(chǔ)性的、迫在眉捷的工作。4.本項(xiàng)目重大危險源的分類(清單)及成因本項(xiàng)目重大危險源初步可分為:施工場所重大危險源、施工場所周圍地段重大危險源兩大類,其意外危險發(fā)生后,造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失。4.1施工場所重大危險源局限于存在施工過程現(xiàn)場的活動:主要與施工分部、分項(xiàng)(工序)工程,施工裝置(設(shè)施、機(jī)械)及物質(zhì)有關(guān)。對于本項(xiàng)目施工安全管理組織來看,一個施工項(xiàng)目是一個重大危險源;對企業(yè)項(xiàng)目安全管理來看,一個施工項(xiàng)目過程包括若干個危險源。4.1.1 存在于分部、分項(xiàng)(工序)工程施工、施工裝置運(yùn)行過程和物質(zhì)的重大危險源:(1)現(xiàn)場腳手架、模板和支撐、起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工機(jī)具的運(yùn)行或臨時建筑(工棚、圍墻等)失穩(wěn)、功能損失、失效造成坍塌或意外。(2)高度大于2米的作業(yè)面(包括高空、洞口、臨邊作業(yè)),因安全防護(hù)設(shè)施不符合或無防護(hù)設(shè)施、人員未配系防護(hù)繩(帶)等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外。(3)焊接、金屬切割、做支吊架時的沖擊鉆孔等施工及各種施工電器設(shè)備的安全防護(hù)(如:漏電、絕緣、接地保護(hù)、一機(jī)一閘)不符合,造成人員觸電、局部火災(zāi)等意外。(4)工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與搬(吊)運(yùn)等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外。(5)工程拆除、穿管布線、電纜敷設(shè)、設(shè)備移動,因誤操作、防護(hù)不足等,發(fā)生人員傷亡、設(shè)備及設(shè)施損壞等意外。4.1.2 設(shè)備、風(fēng)管保溫、室內(nèi)涂料(油漆)及沾貼等因通風(fēng)排氣不暢造成人員窒息或氣體中毒重大危險源。4.1.3 施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時存放或使用不符合、防護(hù)不到位,造成水災(zāi)或人員中毒意外;工地飲食因衛(wèi)生不符合,造成集體中毒或疾病。4.2施工場所周圍地段重大危險源存在于本項(xiàng)目施工過程現(xiàn)場可能危害周圍社區(qū)的活動,主要與本機(jī)電安裝項(xiàng)目所在鬧市區(qū)、地鐵施工的固有特點(diǎn)、施工工序、施工裝置及物質(zhì)有關(guān)。所以,我項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)為,從可能危害社區(qū)的重要角度來看,一個施工項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)確定為一個重大危險源,進(jìn)行辨識和監(jiān)控。5.施工重大危險源的主要危害我項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員經(jīng)過討論,對于本項(xiàng)目施工中的固有危險因素分析,施工風(fēng)險來源可歸納為:高處作業(yè)、基礎(chǔ)條件、環(huán)境因素、設(shè)備條件與成品材料、其他物質(zhì)等六方面。從地鐵施工安全管理組織來看,應(yīng)把項(xiàng)目施工安裝固有風(fēng)險和工程項(xiàng)目地處城市市區(qū)環(huán)境相結(jié)合,進(jìn)行施工安裝重大危險源的辨識和登記。本項(xiàng)目施工安裝重大危險源,可能造成的危害(事故)形成主要有以下類型:高處墜落、觸電、火災(zāi)、爆炸、物體打擊等。 6.施工重大危險源控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)6.1本工程重大危險源控制的重點(diǎn)是安全管理規(guī)章制度的建立、完善和落實(shí)。沒有制度和規(guī)章,現(xiàn)場無章可循,有了制度和規(guī)章,又不落實(shí)或流于形式,都是沒從源頭上控制危險源的種種表現(xiàn)。制度和規(guī)章,必須從項(xiàng)目經(jīng)理、各級管理人員到施工作業(yè)人員等都要遵照執(zhí)行,其自覺性和執(zhí)行中的嚴(yán)肅性絲毫不得動搖,安全問題上嚴(yán)禁出現(xiàn)“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的怪現(xiàn)象。6.2本工程重大危險源控制的難點(diǎn)是安全責(zé)任制的落實(shí)。安全生產(chǎn),人人有責(zé);安全控制,同樣是每一名員工在施工生產(chǎn)中的重要任務(wù),但這句話說起來容易,做起來就難了,發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故時,要追查有關(guān)人員的安全責(zé)任,未發(fā)生事故時,同樣要落實(shí)各級人員的安全責(zé)任。6.3本工程重大危險源控制的關(guān)鍵點(diǎn)是安全生產(chǎn)資金的投入及嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)資金不投入或投入不足,現(xiàn)場施工不執(zhí)行或不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,那么,危險源(危險因素)的控制就無從談起。7.施工重大危險源的管理、控制及應(yīng)對措施7.1 建立和完善施工項(xiàng)目安全管理規(guī)章、制度體系,制定項(xiàng)目《安全生產(chǎn)文明施工組織設(shè)計(jì)》并嚴(yán)格執(zhí)行,從制度上約束每一個員工自覺歸避風(fēng)險。7.2 貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及廣州市地下鐵道總公司建設(shè)事業(yè)總部的有關(guān)規(guī)定和要求,落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效開展項(xiàng)目施工安全管理。責(zé)任制落實(shí)的好壞,要依施工現(xiàn)場的表現(xiàn)情況確定。7.3 做好進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)教育工作,進(jìn)行生產(chǎn)安全技術(shù)交底,進(jìn)一步提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。培訓(xùn)工作的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)是各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全規(guī)程;培訓(xùn)工作不得流于形式。7.4 項(xiàng)目部應(yīng)保證安全技術(shù)措施所需經(jīng)費(fèi)的足額投入。7.5 制定和設(shè)施現(xiàn)場施工機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施的安裝、運(yùn)行、拆卸和臨設(shè)工程的各類方案。7.6 在項(xiàng)目實(shí)施的全過程,在全體成員中開展施工安全重大危險源的辨識和項(xiàng)目施工安全風(fēng)險評價,根據(jù)重大危險源可能造成的危害,制定針對性的施工安全技術(shù)措施以及應(yīng)急救援預(yù)案(工作),并確保其有效運(yùn)行。7.7 接受業(yè)主、監(jiān)理及政府有關(guān)監(jiān)管部門的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)總公司廣州地鐵項(xiàng)目部2005年9月17日

第6篇 物業(yè)管理質(zhì)量體系文件：糾正和預(yù)防措施控制程序

物業(yè)管理公司質(zhì)量體系文件:糾正和預(yù)防措施控制程序

1.0目的

通過分析不合格產(chǎn)生和潛在的原因,制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,以消除造成實(shí)際或潛在不合格的原因。

2.0適用范圍

適用于日常服務(wù)過程中發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量不合格、內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評審和第三方審核機(jī)構(gòu)中提出的不合格的處理。

3.0職責(zé)

3.1管理者代表負(fù)責(zé)組織對重大服務(wù)質(zhì)量問題和管理評審中提出的糾正和預(yù)防措施的跟蹤和驗(yàn)證。

3.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門對需采取糾正和預(yù)防措施的問題制定方案并監(jiān)督實(shí)施,對處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。行政部對各部門制定和實(shí)施的糾正和預(yù)防措施要進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4.0工作程序

4.1 糾正和預(yù)防措施的提出

4.1.1針對以下情況應(yīng)考慮采取糾正和預(yù)防措施

4.1.1.1出現(xiàn)重大的服務(wù)不合格見《不合格品/服務(wù)控制程序》;

4.1.1.2日常服務(wù)過程中重復(fù)出現(xiàn)的相似特性的不合格;

4.1.1.3征詢、調(diào)查、檢查中發(fā)現(xiàn)的重復(fù)出現(xiàn)或影響惡劣的服務(wù)過程的不合格;

4.1.1.4用戶提出的不合格見《處理客戶投訴的工作流程》;

4.1.1.5內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評審或第三方機(jī)構(gòu)審核中提出的不合格;

4.1.1.6任何不符和質(zhì)量文件或gb/t19001-2000:iso9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的情況;

4.1.1.7發(fā)現(xiàn)的潛在不合格。

4.1.2各部門人員均可根據(jù)上述情況提出應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施的問題。

4.2糾正和預(yù)防措施的應(yīng)用

4.2.1各部門之間依據(jù)4.1.1條款的內(nèi)容隨時都可以書面形式簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》對提出的不合格項(xiàng),應(yīng)在報告中進(jìn)行描述。

4.2.2《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》的簽發(fā)

4.2.2.1管理評審中提出的不合格由管理者代表簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》。

4.2.2.2內(nèi)部質(zhì)量審核中的不合格由內(nèi)審員簽發(fā)《內(nèi)審不合格報告》。

4.2.2.3服務(wù)過程中的不合格或用戶提出的不合格屬部門行政權(quán)限范圍以內(nèi)能解決的,由責(zé)任部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》,超越責(zé)任部門權(quán)限以外或涉及到其他部門的,應(yīng)提交管理者代表簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》。

4.2.2.4第三方機(jī)構(gòu)審核中提出的不合格由該機(jī)構(gòu)審核員簽發(fā)《不合格報告》。

4.2.2.5征詢、調(diào)查和檢查活動中發(fā)現(xiàn)的不合格,由該項(xiàng)活動的負(fù)責(zé)人簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》。

4.2.3糾正措施

4.2.3.1實(shí)施的責(zé)任部門,應(yīng)對報告中提出質(zhì)量問題進(jìn)行分析,查明發(fā)生不合格的原因,提出防止問題再發(fā)生具體措施和完成期限,填寫在《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》的相關(guān)欄目。

4.2.3.2由部門主管提出的糾正措施方案或重大的質(zhì)量問題和管理評審中提出的不合格制定的糾正措施方案應(yīng)報經(jīng)理審批后實(shí)施。

4.2.4預(yù)防措施

4.2.4.1各部門根據(jù)公司內(nèi)部或外部的消息,如對服務(wù)過程有影響的信息及反饋信息(如審核結(jié)果、服務(wù)報告、用戶意見調(diào)查、投訴記錄等)分析潛在不合格的原因,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,組織人員填寫《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.2.4.2管理者代表負(fù)責(zé)組織對預(yù)防措施的監(jiān)督實(shí)施和驗(yàn)證,具體監(jiān)督驗(yàn)證工作由行政部實(shí)施。如預(yù)防措施實(shí)施有效,應(yīng)納入質(zhì)量體系文件。

4.2.5在規(guī)定的時間期限內(nèi),《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》簽發(fā)人負(fù)責(zé)對糾正和預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)證,以確定其是否執(zhí)行和有效。當(dāng)有客觀證據(jù)證實(shí)糾正或預(yù)防措施已經(jīng)完成并且是有效的,《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》即予以關(guān)閉;若糾正和預(yù)防措施尚未完成或沒有實(shí)際效果,簽發(fā)人應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)一步深入分析原因,重新制定措施,確定完成日期。

4.3《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》由發(fā)出部門和行政部各保存一份。必要時管理者代表可保留一份。

4.4當(dāng)糾正和預(yù)防措施引起質(zhì)量體系文件更改時,則由各相關(guān)部門將更改內(nèi)容納入相應(yīng)的體系文件中,按《文件和資料控制程序》要求審批后實(shí)施。

5.0相關(guān)文件

5.1 《不合格品/服務(wù)控制程序》

5.2 《文件和資料的控制程序》

5.3 《處理客戶投訴的工作流程》

6.0相關(guān)記錄

6.1 《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》

6.2 《內(nèi)審不合格報告》

編寫:審批:

第7篇 危險源辨識風(fēng)險評價和控制措施管理程序

1、目的和適用范圍

充分辨識危險源,合理評價風(fēng)險,進(jìn)行風(fēng)險控制策劃,為管理體系運(yùn)行和決策提供依據(jù)。

本程序適用于公司管理體系內(nèi)各單位的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施的管理。

2、定義

危險源:可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害的根源、狀態(tài)或行為,或其組合。

風(fēng)險:某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

風(fēng)險評價:評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可容許的過程。

不可接受風(fēng)險:指公司根據(jù)本程序辨識、評價的級別為二級(含二級)以上的,在體系運(yùn)行中需特別關(guān)注、重點(diǎn)控制的風(fēng)險。

三定四不推:指在風(fēng)險控制計(jì)劃的制定和實(shí)施中要做到定人員、定措施、定時間;班組能夠解決的不推給車間、車間能夠解決的不推給分廠、分廠能夠解決的不推給公司。

管理方案:對風(fēng)險需投資或加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo),而明確相關(guān)職能和層次的職責(zé)和權(quán)限,制定方法、資源、時間表,并落實(shí)專項(xiàng)檢查所采取的措施。管理方案應(yīng)通過年度檢修計(jì)劃、技改項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、專項(xiàng)治理整改等方式實(shí)施。

3、職責(zé)

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)制定、修改程序并組織實(shí)施和檢查。

3.2各單位負(fù)責(zé)實(shí)施本單位的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施,并配合安全環(huán)保部對不可接受風(fēng)險進(jìn)行確認(rèn)。

4、工作程序

4.1安全環(huán)保部每年第四季度組織進(jìn)行一次危險源辨識和風(fēng)險評價。

4.2各單位依據(jù)安全環(huán)保部的安排,針對本單位區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動開展危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃工作,填寫“危險源辨識與風(fēng)險評價調(diào)查表”,編制本單位《不可接受風(fēng)險及控制計(jì)劃清單》,經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核、單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,受控發(fā)放,并將電子文本報安全環(huán)保部。

4.3安全環(huán)保部組織有關(guān)單位對各單位上報的《不可接受風(fēng)險及控制計(jì)劃清單》進(jìn)行再次評價確認(rèn),確定《不可接受風(fēng)險及控制計(jì)劃清單》,經(jīng)安全環(huán)保部主管領(lǐng)導(dǎo)審核,報管理者代表批準(zhǔn)后受控下發(fā)各單位。

4.4各單位依據(jù)各自職責(zé),按照“三定四不推”的原則制定管理方案和實(shí)施運(yùn)行控制措施,降低或消除風(fēng)險。需報公司的管理方案和控制措施,應(yīng)按職責(zé)權(quán)限分工和對口管理的原則上報有關(guān)管理處室安排實(shí)施。

4.5各單位對《不可接受風(fēng)險及控制計(jì)劃清單》中需采用“目標(biāo)—管理方案”進(jìn)行控制的,填寫“公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案”,并上報安全環(huán)保部備案。

4.6安全環(huán)保部對各單位上報的不可接受風(fēng)險及控制措施進(jìn)行匯總,并對其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.7安全環(huán)保部和各單位要保持最新的“危險源辯識與風(fēng)險評價調(diào)查表”,并將崗位的風(fēng)險及控制措施傳達(dá)到崗位職工。

4.8當(dāng)工藝、技術(shù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、適用的法律法規(guī)及其他要求發(fā)生重大變化時,各單位應(yīng)隨時進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價,修訂、完善控制措施,及時更新本單位《不可接受風(fēng)險及控制計(jì)劃清單》。

4.9危險源辨識及風(fēng)險控制基本流程

劃分作業(yè)活動→確定危害事件→辨識危險源→評價風(fēng)險程度→確定風(fēng)險等級→風(fēng)險控制

4.9.1劃分作業(yè)活動

4.9.1.1作業(yè)活動劃分程度的把握

應(yīng)適宜劃分的作業(yè)活動,既不能太復(fù)雜(如包含有幾十個作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容);也不能太簡單(如僅有一、兩個作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容)。

4.9.1.2劃分作業(yè)活動的方法

按生產(chǎn)(工藝)流程的階段劃分;

按地理區(qū)域劃分;

按裝置劃分;

按作業(yè)任務(wù)劃分;

在實(shí)際工作中也可以是上述幾種方法的結(jié)合。

4.9.2危險源辨識

4.9.2.1在辨識過程中,要考慮三種狀態(tài)(正常、異常和緊急)和三種時態(tài)(過去、現(xiàn)在和將來)。危險源辨識的范圍應(yīng)覆蓋:

——常規(guī)和非常規(guī)活動;

——所有進(jìn)入工作場所的人員(包括承包方人員和訪問者)的活動;

——人的行為、能力和其他人為因素;

——已識別的源于工作場所外,能夠?qū)ぷ鲌鏊鶅?nèi)組織控制下的人員的健康安全產(chǎn)生不利影響的危險源;

——在工作場所附近,由組織控制下的工作相關(guān)活動所產(chǎn)生的危險源;

注1:按環(huán)境因素對此類危險源進(jìn)行評價可能更為合適。

——由本組織或外界所提供的工作場所的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料;

——組織及其活動、材料的變更,或計(jì)劃的變更;

——職業(yè)健康安全管理體系的更改包括臨時性變更等,極其對運(yùn)行、過程和活動的影響;

——任何與風(fēng)險評價和實(shí)施必要控制措施相關(guān)的適用法律義務(wù)(也可參見3.12的注);

——對工作區(qū)域、過程、裝置、機(jī)器和(或)設(shè)備、操作程序和工作組織的設(shè)計(jì),包括其對人的能力的適應(yīng)性。

組織用于危險源辨識和風(fēng)險評價的方法應(yīng);

——在范圍、性質(zhì)和時機(jī)方面進(jìn)行界定,以確保其是主動的而非被動的;

——提供風(fēng)險的確認(rèn)、風(fēng)險優(yōu)先次序的區(qū)分和風(fēng)險文件的形成以及適當(dāng)時控制措施的運(yùn)用。

對于變更管理,組織應(yīng)在變更前,識別在組織內(nèi)、職業(yè)健康安全管理體系中或組織活動中與該變更相關(guān)的職業(yè)健康安全危險源和職業(yè)健康安全風(fēng)險。

4.9.2.2危險源辨識應(yīng)包括以下四個方面:

物的不安全狀態(tài);

人的不安全行為;

作業(yè)環(huán)境的缺陷;

職業(yè)健康安全管理的缺陷。

4.9.2.3危險源辨識的方法

采用基本分析法和工作安全分析法。

4.9.2.4危險源辨識充分性的確定

覆蓋已發(fā)生事故的原因,包括本單位近三年內(nèi)所有事故的原因。

覆蓋法規(guī)的要求,辨識出的危險源應(yīng)與所有使用的法律法規(guī)及其他要求相適應(yīng)。

4.10.3風(fēng)險評價的方法

4.10.3.1有下列情況之一的,可用定性評價法直接判定為不可接受風(fēng)險:

嚴(yán)重不符合國家法律法規(guī)及其他要求的;

發(fā)生過死亡事故、重傷事故、三次及以上輕傷事故且未采取有效控制措施的;

相關(guān)方合理抱怨或要求。

4.10.3.2無法直接判斷時可采用半定量法(lec法)。

a計(jì)算公式為:

d=l×e×c

其中:

l:發(fā)生事故的可能性大小;

e:人體暴露在這種風(fēng)險環(huán)境中的頻繁程度;

c:一旦發(fā)生事故會造成后果的嚴(yán)重程度;

d:風(fēng)險性分值。

lecd法的分級數(shù)值

l—發(fā)生事故的可能性大小

發(fā)生事故的可能性大小

分?jǐn)?shù)值

完全可以預(yù)料

10

相當(dāng)可能

6

可能,但不經(jīng)常

可能性小,完全意外

1

很不可能,可以設(shè)想

0.5

極不可能

0.2

是極不可能

0.1

e—暴露頻率(暴露于危險環(huán)境的頻繁程度)

頻繁程度

分值

連續(xù)處在危險環(huán)境中

10

每天在有危害環(huán)境中工作

6

每周幾次

每月幾次

每年幾次

1

幾年一次出現(xiàn)在危害環(huán)境中

0.5

注:8小時不離崗為“連續(xù)暴露”;8小時內(nèi)暴露1~n次為“每天工作時間暴露”。

c—發(fā)生事故可能造成的后果

發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

分值

10人以上死亡

100

2~9人死亡

40

1人死亡

15

傷殘(嚴(yán)重、重傷)

7

重傷(重大、致殘)

輕傷(引人注目、需要救護(hù))

1

c風(fēng)險等級的判斷

d—風(fēng)險性分值

d值

危害程度

危害等級

是否不可接受風(fēng)險

>320

極其危害

1

是

160~320

高度危害

是

70~160

顯著危害

否

20~70

一般危害

否

<20

稍有危害

5

否

4.10.4制定和實(shí)施風(fēng)險控制措施

4.10.4.1風(fēng)險的控制方式

制定目標(biāo)、管理方案;

制定運(yùn)行控制程序;

培訓(xùn)與教育;

制定應(yīng)急預(yù)案。

4.10.4.2風(fēng)險控制措施的順序

優(yōu)先考慮消除風(fēng)險(如技術(shù)、工藝改造);

其次考慮降低風(fēng)險(如增設(shè)安全監(jiān)控、報警、連鎖裝置或隔離措施);

再次考慮采用個體防護(hù)措施或裝置。

4.10.4.3風(fēng)險的控制措施

一級風(fēng)險:立即采取應(yīng)急措施降低風(fēng)險,否則停止工作,并制定“目標(biāo)—管理方案”,優(yōu)先實(shí)施降低或消除風(fēng)險;屬于經(jīng)常性或周期性工作,且不需投資解決的,采用運(yùn)行控制,制定或完善程序文件或作業(yè)文件。

二級風(fēng)險:需上硬件設(shè)施或加強(qiáng)培訓(xùn)的,立即制定“目標(biāo)—管理方案”;若以前無規(guī)定或規(guī)定不充分應(yīng)采用運(yùn)行控制,制定、完善程序文件或作業(yè)文件;工作正在進(jìn)行時應(yīng)制定應(yīng)急措施。

三級風(fēng)險:采用運(yùn)行控制,制定、完善程序文件或作業(yè)文件;需上硬件設(shè)施,制定“目標(biāo)—管理方案”;上硬件設(shè)施條件不具備時應(yīng)制定臨時措施并考慮長遠(yuǎn)措施;文件規(guī)定很充分時,需通過加強(qiáng)培訓(xùn)、教育等措施,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行文件。

四級、五級風(fēng)險:屬個別人不安全行為的,需通過加強(qiáng)培訓(xùn)、教育等措施,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行文件;屬于物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的缺陷時,需按《糾正、預(yù)防措施管理程序》要求采取糾正、預(yù)防措施。

4.10.5風(fēng)險控制措施的評審和實(shí)施情況驗(yàn)證

必要時對風(fēng)險控制措施進(jìn)行評審,對實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證,并根據(jù)評審和驗(yàn)證結(jié)果采取糾正、預(yù)防措施。

第8篇 高層建筑施工技術(shù)控制安全管理措施

1沉降和變形觀測--沉降、位移、傾斜和裂縫等變形觀測控制

1.1設(shè)計(jì)措施

1.1.1“放”的措施:設(shè)置永久性伸縮縫;外墻面適當(dāng)位置留分隔縫等。

1.1.2“抗”的措施

避免結(jié)構(gòu)斷面突變帶來的應(yīng)力集中,重視對構(gòu)造鋼筋的配置;對采用混凝土小型空心砌塊等輕質(zhì)墻體,增設(shè)間距不大于3m的構(gòu)造柱,每層墻高的中部增設(shè)厚度120mm與墻等寬的混凝土腰梁;砌體無約束端增設(shè)構(gòu)造柱;預(yù)留的門窗洞口采用鋼筋混凝土框加強(qiáng)。

1.1.3“放”“抗”相結(jié)合的措施:合理設(shè)置后澆帶,采取相應(yīng)補(bǔ)償收縮混凝土技術(shù),混凝土中多摻纖維素類等。

1.2施工措施

1.2.1“放”的措施:砌筑填充墻至接近梁底,留一定高度,砌筑完后間隔至少7d,宜15d后補(bǔ)砌擠緊;合理分縫分塊施工;在柱、梁、墻板等變截面處宜分層澆搗等。

1.2.2“抗”的措施:第一盡量避免使用早強(qiáng)高的水泥,積極采用摻合料和混凝土外加劑,降低水泥用量(宜小于450kg/m3)。第二選擇合理的最大粒徑砂石,這樣可減少水和水泥用量,減少泌水、收縮和水化熱。第三在施工工藝上,應(yīng)避免過振和漏振,提倡二次振搗、二次抹面,盡量排除混凝土內(nèi)部的水分和氣泡。第四現(xiàn)澆板中的線盒置于上、下層筋中間,交叉布線處采用線盒,沿預(yù)埋管線方向增設(shè)寬度不小于450mm的鋼筋網(wǎng)帶。

1.2.3“放”“抗”相結(jié)合的措施。在混凝土裂縫的預(yù)防中,對新澆混凝土的早期養(yǎng)護(hù)尤為重要。為使早期盡可能減少收縮,需主要控制好構(gòu)件的濕潤養(yǎng)護(hù),避免表面水分蒸發(fā)過快,產(chǎn)生較大收縮的同時,受到內(nèi)部約束而易開裂。對于大體積混凝土而言,應(yīng)采取必要的措施,避免水化熱高峰的集中出現(xiàn);同時在養(yǎng)護(hù)過程中對表面、中間、底部溫度進(jìn)行跟蹤監(jiān)測。

2混凝土強(qiáng)度控制

2.1配比的選定

2.1.1根據(jù)地區(qū)市場原材料情況進(jìn)行不同配比的試驗(yàn),以確保在施工過程中配比能及時調(diào)整,如5mm~40mm石子,粒徑小于2.3細(xì)砂做一組,5mm~40mm石子,粒徑不小于2.3中粗砂做一組等等。

2.1.2對實(shí)驗(yàn)室配比結(jié)合原材料的含水量、含泥量進(jìn)行施工配合比調(diào)整,以確保實(shí)驗(yàn)室配比的實(shí)際通用性。在施工中要加強(qiáng)原材料把關(guān)工作,砂石級配不良時,采取相應(yīng)措施調(diào)整。

2.2嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)制度高層建筑多采用泵送混凝土。泵送混凝土不僅能縮短施工周期,而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明,在配比、原材料、振搗控制嚴(yán)格的情況下,仍出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足。分析其原因,多為搶工期、養(yǎng)護(hù)時間嚴(yán)重不足。據(jù)有關(guān)專家測試結(jié)果,其強(qiáng)度比,全濕養(yǎng)護(hù)28d∶全濕養(yǎng)護(hù)3d∶空氣中養(yǎng)護(hù)28d為2∶1.5∶1,由此可見養(yǎng)護(hù)的重要性。

2.3加強(qiáng)混凝土強(qiáng)度評定剔除試塊制作的不規(guī)范現(xiàn)象。當(dāng)混凝土試塊的強(qiáng)度測試大于設(shè)計(jì)強(qiáng)度時,是否就是強(qiáng)度評定合格了,不盡然。gbj107混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,混凝土強(qiáng)度應(yīng)分批進(jìn)行檢驗(yàn)評定。一個驗(yàn)收批的混凝土應(yīng)由強(qiáng)度等級相同、齡期相同以及生產(chǎn)工藝條件和配比基本相同的混凝土組成。

根據(jù)相應(yīng)條件選定一種,這其中都涉及到一個標(biāo)準(zhǔn)差問題。因此應(yīng)分批,按條件基本相同的劃為一批進(jìn)行評定,這樣做既符合國家規(guī)范要求,也符合現(xiàn)場實(shí)際。

3高層建筑“三線”控制

3.1垂直度的控制

(1)控制垂直度是保證高層建筑的質(zhì)量基礎(chǔ),也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。為了控制建筑大樓的垂直度,首先應(yīng)根據(jù)大樓柱網(wǎng)布置情況,先將大樓四個邊角柱的位置確定。在安裝四個邊角柱的模板時,沿柱外層上彈出厚度線,立模、加支撐,采用吊線的方法測定立柱的垂直度:在保證垂直度100%后,對準(zhǔn)模板外邊線加固支撐、澆筑混凝土。待四角柱拆模后,其他各列柱以該四柱為基線,拉直線,控制正面的平整度和垂直度。

(2)過程中的垂直度控制,應(yīng)用激光鉛垂儀進(jìn)行測設(shè)定位。用激光鉛垂儀首先在首層面層上做好平面控制,選擇四個合適的位置作控制點(diǎn),在澆筑上面的各層樓面時必須在相應(yīng)的位置預(yù)留200mm×200mm與首層層面控制點(diǎn)相對應(yīng)的小方孔,保證能使激光束垂直向上穿過預(yù)留孔。

3.2軸線的控制

3.2.1軸線傳遞。高層建筑施工過程中,腳手架與施工層同步向上,導(dǎo)致從外圍一些基準(zhǔn)點(diǎn)無法引測。2層及以上施工時,以1層樓面為基準(zhǔn)在每層樓面相應(yīng)位置留設(shè)200mm×200mm方洞,采用激光鉛垂儀引測下層樓面的控制點(diǎn),再用經(jīng)緯儀及鋼卷尺進(jìn)行軸線校正,放出各層軸線和細(xì)部尺寸線。

3.2.2過程線的控制。掛起兩條線,澆好剪力墻,這是過程線控制的關(guān)鍵。澆筑剪力墻,宜用18mm厚優(yōu)質(zhì)膠合夾板,外墻外圍組合固定大模,內(nèi)墻散裝散拆進(jìn)行組合模板編號。這樣墻體平整度得到了保證,但更要注意的是墻體的垂直度。

3.3標(biāo)高線的控制

3.3.1在每層預(yù)控軸線上至少設(shè)置四個200mm×200mm洞口進(jìn)行標(biāo)高的定位,同時輔以多層標(biāo)高總和的復(fù)核,然后輔以水準(zhǔn)儀抄平,復(fù)核此四點(diǎn)是否在同一水平面上,以確保標(biāo)高的準(zhǔn)確性。

3.3.2這其中對四個洞口標(biāo)高自身的準(zhǔn)確性要求提高,因施工過程中模板、澆筑、加載等原因,洞口標(biāo)高可能失去基準(zhǔn)作用。為此必須確保引測點(diǎn)的可靠性,加強(qiáng)洞口處模板支撐,同時輔以直徑為12的鋼筋控制該部位樓面厚度,確保標(biāo)高的準(zhǔn)確。

3.3.3在大樓四角、四周具備條件處設(shè)立層高、累計(jì)層高復(fù)核點(diǎn),每層向上都輔以該位置進(jìn)行復(fù)核,防止累計(jì)誤差過大。

4高層建筑的安全施工管理

4.1基坑支護(hù)

4.1.1基坑開挖前,要按照土質(zhì)情況、基坑深度及環(huán)境確定支護(hù)方案。

4.1.2深基坑深度h≥2m時,周邊應(yīng)有安全防護(hù)措施,且距坑槽1.2m范圍內(nèi)不允許堆放重物。

4.1.3對基坑邊與基坑內(nèi)應(yīng)有排水措施。

4.1.4在施工過程中加強(qiáng)坑壁的監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

4.2腳手架和防護(hù)

4.2.1高層建筑的腳手架應(yīng)經(jīng)充分計(jì)算,根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝編制腳手架方案并應(yīng)附計(jì)算書。

4.2.2架體與建筑物結(jié)構(gòu)拉結(jié):二步三跨,剛性連接或柔性硬頂。

4.2.3腳手架與防護(hù)欄桿:施工作業(yè)層應(yīng)滿鋪,密目式安全網(wǎng)全封閉。

4.3模板工程

4.3.1施工方案:應(yīng)包括模板及支撐的設(shè)計(jì)、制作、安裝和拆模的施工程序,同時還應(yīng)針對泵送混凝土、季節(jié)性施工制定針對性措施。

4.3.2支撐系統(tǒng):應(yīng)經(jīng)過充分的計(jì)算,繪制施工詳圖。

4.3.3拆除模板應(yīng)按方案規(guī)定的程序進(jìn)行,先支的后拆,先拆非承重部分,慢下輕放保護(hù)成品。拆除時要設(shè)警戒線,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

5總結(jié)

現(xiàn)代高層建筑隨著社會生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,一大批先進(jìn)的儀器和施工工藝越來越廣泛地應(yīng)用到施工中,這對設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理也提出了越來越高的要求。要通過抓重點(diǎn)、抓要害,以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn),有計(jì)劃、有步驟地使整個建筑工程的安全生產(chǎn)和文明施工水平上一個臺階

第9篇 項(xiàng)目施工質(zhì)量控制施工安全管理措施

項(xiàng)目施工質(zhì)量控制中的施工安全管理

1 由于施工安全的重要性,業(yè)主方參與項(xiàng)目管理的人員都必須有很強(qiáng)的對施工安全要求意識,同時要將這種意識灌輸?shù)脚c工程項(xiàng)目有關(guān)的所有人頭腦中。

2 工程合同中應(yīng)明確施工安全管理的責(zé)任及其重要性(甲方與總承包簽訂安全管理協(xié)議,總承包再與各專業(yè)分包簽訂安全管理協(xié)議分層落實(shí)執(zhí)行,監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,工程部再跟進(jìn)。),在各承包商的施工組織方案中應(yīng)有詳細(xì)的施工安全及檢查方案經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理單位審查通過后實(shí)施。

3 要求各承包商提供并實(shí)施各項(xiàng)施工安全措施,另總承包商應(yīng)負(fù)主要責(zé)任及實(shí)施:

3.1 工地現(xiàn)場安全制度

3.2 對工人進(jìn)行安全知識培訓(xùn)計(jì)劃及具體內(nèi)容

3.3 對進(jìn)出工地途徑的管制規(guī)定

4 承包商層層分包會增加工程的不安全因素,對此應(yīng)該適當(dāng)控制。

5 發(fā)現(xiàn)施工人員不安全施工行為時,立即制止并通知總承包商及有關(guān)管理人員糾正。

_注:項(xiàng)目公司需按所在地的法規(guī)要求,如有需要成立項(xiàng)目安全檢查小組跟進(jìn)有關(guān)施工安全工作。

第10篇 發(fā)電部控制障礙輕傷管理措施

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn),徹底貫徹電力工業(yè)部“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高安全生產(chǎn)的法制觀念,實(shí)現(xiàn)廠部的安全管理目標(biāo),確保全廠無事故,部、專業(yè)無障礙、輕傷,特制訂以下責(zé)任制度:

一、發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各運(yùn)行班長應(yīng)樹立牢固的安全意識,認(rèn)真把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,及時解決威脅人身、設(shè)備安全的隱患和設(shè)備缺陷,為運(yùn)行值班人員創(chuàng)造好的勞動條件和工作環(huán)境。

二、安全生產(chǎn)必須實(shí)行行政管理,安全監(jiān)察。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及運(yùn)行規(guī)程,嚴(yán)明各運(yùn)行人員的崗位職責(zé)。對違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象要及時制止和處理,實(shí)行獎懲政策。

三、各專業(yè)要建立和完善控制障礙、輕傷責(zé)任制及分析處理制。各班組要建立和完善控制異常、差錯和未遂事故及責(zé)任。

四、凡在生產(chǎn)上發(fā)生任何責(zé)任和非責(zé)任問題,各專業(yè)、各班組者必須登記在登記本內(nèi),凡生產(chǎn)上發(fā)生的責(zé)任及非責(zé)任問題,都應(yīng)在當(dāng)天組織有關(guān)人員進(jìn)行分析詳盡經(jīng)過,找出原因,落實(shí)性質(zhì),追究責(zé)任,吸取教訓(xùn),采取預(yù)防措施及對策,按照“四不放過”的原則二天之內(nèi)報發(fā)電部。

五、部、專業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)肅對待安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全情況,及時提出分析報告、原因和責(zé)任,分析應(yīng)該實(shí)事求是,防范措施應(yīng)當(dāng)具體,以杜絕重復(fù)發(fā)生。對隱瞞真相,弄虛作假、涂改原始記錄者,凡發(fā)現(xiàn)后要嚴(yán)肅處理。

六、凡違章指揮,違章作業(yè)而發(fā)生問題,發(fā)電部及各專業(yè)按廠頒《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》中習(xí)慣性違章作業(yè),從嚴(yán)從重考核。

七、凡發(fā)生障礙、輕傷、異常、差錯、缺點(diǎn)等按勞動競賽考核條例掛鉤處理。

八、凡發(fā)生障礙、輕傷、異常、差錯各專業(yè)按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。發(fā)電部及各專業(yè)將較為普遍的問題進(jìn)行通報,月度及年終作為勞動競賽考核一項(xiàng)內(nèi)容,直接影響到班組及個人評先等工作。

第11篇 發(fā)電部控制障礙和輕傷管理措施

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)，徹底貫徹電力工業(yè)部“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高安全生產(chǎn)的法制觀念，實(shí)現(xiàn)廠部的安全管理目標(biāo)，確保全廠無事故，部、專業(yè)無障礙、輕傷，特制訂以下責(zé)任制度：

一、發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各運(yùn)行班長應(yīng)樹立牢固的安全意識，認(rèn)真把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，及時解決威脅人身、設(shè)備安全的隱患和設(shè)備缺陷，為運(yùn)行值班人員創(chuàng)造好的勞動條件和工作環(huán)境。

二、安全生產(chǎn)必須實(shí)行行政管理，安全監(jiān)察。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及運(yùn)行規(guī)程，嚴(yán)明各運(yùn)行人員的崗位職責(zé)。對違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象要及時制止和處理，實(shí)行獎懲政策。

三、各專業(yè)要建立和完善控制障礙、輕傷責(zé)任制及分析處理制。各班組要建立和完善控制異常、差錯和未遂事故及責(zé)任。

四、凡在生產(chǎn)上發(fā)生任何責(zé)任和非責(zé)任問題，各專業(yè)、各班組者必須登記在登記本內(nèi)，凡生產(chǎn)上發(fā)生的責(zé)任及非責(zé)任問題，都應(yīng)在當(dāng)天組織有關(guān)人員進(jìn)行分析詳盡經(jīng)過，找出原因，落實(shí)性質(zhì)，追究責(zé)任，吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施及對策，按照“四不放過”的原則二天之內(nèi)報發(fā)電部。

五、部、專業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)肅對待安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全情況，及時提出分析報告、原因和責(zé)任，分析應(yīng)該實(shí)事求是，防范措施應(yīng)當(dāng)具體，以杜絕重復(fù)發(fā)生。對隱瞞真相，弄虛作假、涂改原始記錄者，凡發(fā)現(xiàn)后要嚴(yán)肅處理。

六、凡違章指揮，違章作業(yè)而發(fā)生問題，發(fā)電部及各專業(yè)按廠頒《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》中習(xí)慣性違章作業(yè)，從嚴(yán)從重考核。

七、凡發(fā)生障礙、輕傷、異常、差錯、缺點(diǎn)等按勞動競賽考核條例掛鉤處理。

八、凡發(fā)生障礙、輕傷、異常、差錯各專業(yè)按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。發(fā)電部及各專業(yè)將較為普遍的問題進(jìn)行通報，月度及年終作為勞動競賽考核一項(xiàng)內(nèi)容，直接影響到班組及個人評先等工作。

第12篇 中包烘烤裝置危險源點(diǎn)管理控制措施

1概況

1.1危險源點(diǎn)編號:mwb3

1.2基本情況簡介:中包烘烤裝置是將中包進(jìn)行煤氣加熱烘烤的設(shè)備。主要煤氣設(shè)施有煤氣閥門、煤氣噴嘴、中包、包胎。安裝地點(diǎn):連鑄跨依次1#機(jī)平臺中包烘烤裝置(東西各一個)、2#機(jī)平臺中包烘烤裝置(東西各一個)、3#機(jī)平臺中包烘烤裝置(東西各一個)、連鑄跨中包區(qū)中包烘烤裝置(包胎兩個)。

1.3危險因素分析及可能導(dǎo)致的事故:

a由于煤氣作業(yè)未可靠切斷煤氣,而導(dǎo)致的煤氣著火爆炸事故;

b由于煤氣閥門及法蘭密封不嚴(yán)、管道腐蝕泄漏或停送煤氣信息聯(lián)絡(luò)不到位,來煤氣后煤氣空放等,造成的煤氣中毒著火爆炸事故;

c由于煤氣停運(yùn)后未進(jìn)行徹底置換沖掃,造成作業(yè)人員煤氣中毒或盲目動火作業(yè)引起的爆炸事故;

d由于開啟煤氣時沖掃余留的混合氣體,引起的爆炸;

e 由于停煤氣時直接關(guān)閉100mm以上的閥門,引起的爆炸;

2、控制的基本要求;

2.1對設(shè)備設(shè)施及區(qū)域安全狀態(tài)的基本要求

a對煤氣閥門進(jìn)行掛牌標(biāo)識;

b煤氣各管道無腐蝕泄漏,閥門開關(guān)靈活可靠,潤滑保養(yǎng)良好

c 煤氣設(shè)施附近無易燃易爆物品,區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施完好

d停煤氣時,先關(guān)閉支架上100mm以下的煤氣閥門,檢查分管噴頭無余火,然后關(guān)閉總閥;

e確保停送煤氣信息暢通,同時連鑄臺上班長隨時檢查煤氣噴嘴燃燒情況;

f 煤氣切斷裝置齊全可靠,無銹蝕、失效現(xiàn)象;

g煤氣管道架空支柱、支架等安全可靠;

2.2對相關(guān)人員安全行為的基本要求

2.2.1對相關(guān)崗位人員的基本要求

a. 對煤氣工作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格的人員才準(zhǔn)上崗工作;

b. 煤氣作業(yè)人員(臺上班長)每班對合金烘烤爐進(jìn)行檢查;并做好記錄,存在問題及時向班長報告;

c. 作業(yè)人員護(hù)品齊全規(guī)范,遵守煤氣安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)操作規(guī)程;

d. 禁止在煤氣區(qū)域內(nèi)休息、逗留、以防引起煤氣中毒事故。

2.2.2對維修人員的要求

a 維修人員每天對煤氣系統(tǒng)管道、閥門進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

b 煤氣管道閥門動火(電氧焊)作業(yè)時,必須辦理有關(guān)審批手續(xù);

c 煤氣檢修時,維修人員必須告知區(qū)域工段負(fù)責(zé)人,作業(yè)時保證作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)良好,并嚴(yán)密監(jiān)測co,發(fā)現(xiàn)異常,維修人員立即撤離現(xiàn)場;

d煤氣作業(yè)前與相關(guān)單位聯(lián)系,切斷相關(guān)煤氣閥門并掛牌確認(rèn);

e作業(yè)前煤氣進(jìn)行放散,并對co進(jìn)行監(jiān)測,動火前做防爆試驗(yàn);

f動火作業(yè)時,備用消防器材;

3、控制主要措施

3.1一般性安全提示

煤氣區(qū)域,嚴(yán)禁逗留

3.2日常性控制管理措施

a工段(班組)煤氣管理職責(zé)明確(工段每周檢查兩次,班組每班檢查一次,做好相應(yīng)的記錄)

b從事煤氣作業(yè)人員,必須經(jīng)過專業(yè)煤氣安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后,方可從事煤氣作業(yè)活動。

c煤氣管網(wǎng)設(shè)施無腐蝕泄漏等情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行;

d送煤氣后,末端放散5-10分鐘,經(jīng)防爆試驗(yàn)分析合格后,停止放散;

e煤氣閥門管道附近應(yīng)掛有提醒人們注意的警告標(biāo)志;

f點(diǎn)火程序應(yīng)為先點(diǎn)燃火種后給煤氣;

g煤氣區(qū)域固定平臺、走梯和護(hù)欄符合安全要求;

h煤氣設(shè)施停煤氣檢修時,應(yīng)可靠地切斷來源,并將內(nèi)部煤氣吹凈;

i進(jìn)入煤氣區(qū)域作業(yè)時必須二人以上,禁止單人作業(yè)。處理煤氣泄漏時,作業(yè)人員應(yīng)站在上風(fēng)側(cè),并落實(shí)安全措施;

j送煤氣時不著或著火后熄滅,應(yīng)立即關(guān)閉煤氣閥門,查明原因,排凈爐內(nèi)混合氣體后,再按規(guī)定程序重新點(diǎn)火。

k凡用軟管連接引導(dǎo)煤氣的管網(wǎng)設(shè)施,必須裝有可靠的切斷裝置,并定期檢查煤氣管網(wǎng)設(shè)施的腐蝕泄漏、使用、運(yùn)行等情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。

l中包烘烤裝置點(diǎn)火時不送風(fēng),待點(diǎn)火送煤氣燃著后,再逐步增大供風(fēng)量和煤氣量。停煤氣時,應(yīng)先關(guān)閉所有的燒嘴,然后停鼓風(fēng)機(jī),停煤氣總閥。

3.3事故預(yù)案

a 煤氣設(shè)備、設(shè)施由于不嚴(yán)密而引起著火,對于直徑小于100mm的煤氣管道,可直接關(guān)閉閥門,切斷煤氣滅火。直徑大于100mm的煤氣管道著火時,應(yīng)逐漸關(guān)閉閥門,切不可突然關(guān)閉煤氣閥門,以防回火爆炸。

b 煤氣設(shè)備、設(shè)施發(fā)生大量泄漏著火或造成人員中毒者,應(yīng)立即啟動煤氣事故應(yīng)急預(yù)案,并將中毒者迅速及時的救出煤氣危險區(qū)域,抬到空氣新鮮的地方,解除一切阻礙呼吸的衣物,做好保暖工作,必要時進(jìn)行人工呼吸、復(fù)蘇等急救措施,并通知醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行搶救治療工作。

第13篇 淺議管道工程施工中質(zhì)量、安全措施的管理與控制

在市政道路建設(shè)過程中，管道施工作為地下設(shè)施建設(shè)的重中之重，特別需要加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理的環(huán)節(jié)，如果在管理和控制過程中處理不當(dāng)或監(jiān)管不力，很可能產(chǎn)生道路竣工后造成漏水塌陷和變形的不良后果。在管道施工中還要對安全措施的管理與控制做到未雨綢繆，保證做好前期的準(zhǔn)備與中期的監(jiān)督及后期的防護(hù)工作，確保能夠辨識管道施工危險源及將發(fā)生率降到最低程度。

針對管道工程施工中的相關(guān)關(guān)鍵控制點(diǎn)，本文管理施工中質(zhì)量、安全措施的管理與控制淺議如下：

1．根據(jù)設(shè)計(jì)給定的規(guī)劃樁，用經(jīng)緯儀測量雨污水管道中心線檢查井的位置。放線時應(yīng)以雨污水管道起始點(diǎn)檢查井的位置作為管道位置控制點(diǎn)，在曲線段首先計(jì)算出曲線的要素，再確定管線位置，檢查井位置做好栓樁記錄。沿管線位置引設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，做好記錄，并加以保護(hù)，沿管線每80m設(shè)置臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，并進(jìn)行經(jīng)常閉合校合。挖土采用人機(jī)配合法施工，當(dāng)挖掘機(jī)挖至槽底時應(yīng)預(yù)留20cm的原狀土，使用人工清底，如遇有特殊情況應(yīng)及時與監(jiān)理和設(shè)計(jì)聯(lián)系，商議解決辦法。挖土采用人機(jī)配合法施工，當(dāng)挖掘機(jī)挖至槽底時應(yīng)預(yù)留20cm的原狀土，采用人工清底，如遇特殊情況應(yīng)及時與監(jiān)理和設(shè)計(jì)聯(lián)系，商議解決辦法。非壓力管道開槽時，堆土距槽邊1.5m以外，堆土高度不得超過1.5m。壓力管道開槽時，土甩到槽上口lom以外。符合要求的土用于回填，其余的土用運(yùn)輸車外運(yùn)。吊車下管時一側(cè)堆土，一側(cè)走車。溝槽應(yīng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：溝底標(biāo)高允許偏差0~15mm，寬度每側(cè)不小于設(shè)計(jì)規(guī)定，坡度不陡于設(shè)計(jì)規(guī)定。為便于施工操作和減少軟基沉降，承插口管道砂石基礎(chǔ)下超挖換填礦渣，其中(φ600以下管道換填300mm厚；(φ1000以下?lián)Q填350mm厚；(φ1000以上換填400mm厚。要求礦渣粒徑不大于50mm，應(yīng)以級配為準(zhǔn)，含20%以上黏土。如遇局部地區(qū)軟弱，酌情加拋大塊片石進(jìn)行處理。同槽施工時，深槽一側(cè)按設(shè)計(jì)要求挖至換填槽底，淺槽一側(cè)如形不成臺階的，一并挖除，能形成不小于管基寬度的平臺時，可以保留。施工時，先鋪設(shè)較深的管道，當(dāng)回填礦渣高程與相鄰近管道高程相同時，再安裝相鄰管道。砂石基礎(chǔ)施工前，應(yīng)復(fù)核高程(+0.125m)且槽底無積水和軟泥。鋪設(shè)時防止砂石進(jìn)入集水井。砂石平基及管座石子不得與管皮接觸，管底必須與平基緊密接觸。砂及砂石基出要夯實(shí)，控制密實(shí)度90%。平基厚度滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求，允許偏差為±15mm。

2．鋪設(shè)前應(yīng)檢查溝底標(biāo)高、底寬、回填土厚度是否達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)；管材、管件、膠圈、黏合劑的質(zhì)量是否合格。管道鋪設(shè)采用預(yù)留沉降量的處理方法，即管道鋪設(shè)時的高程控制為：設(shè)計(jì)標(biāo)高+0.125m等于鋪設(shè)標(biāo)高。管道的一般鋪設(shè)過程包括下管、穩(wěn)管、安裝、部分回填、試壓、全部回填。根據(jù)管徑的不同，分別采用不同噸位的吊車下管，下管應(yīng)注意以下事項(xiàng)：下管時，吊車沿溝槽行駛時，距溝邊應(yīng)間隔im的距離，以避免溝壁坍塌。吊車不得在架空輸電線路下作業(yè)，在架空線路附近作業(yè)時，其安全距離應(yīng)符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門的規(guī)定。下管時派專人指揮，指揮人員必須熟悉機(jī)械吊裝的有關(guān)安全操作規(guī)程和指揮信號，駕駛員必須聽從信號進(jìn)行操作。搬（套）管子應(yīng)找好重心，平吊輕放，不得忽快忽慢和突然制動。起吊及搬運(yùn)管材、配件時，管材承插口工作面應(yīng)采取保護(hù)措施。在起吊作業(yè)區(qū)內(nèi)，任何人不得在吊鉤或被起吊的重物下面通過或站立。管節(jié)入溝槽時，不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞，溝槽運(yùn)管不得擾動天然土。

3．采用閉水試驗(yàn)檢驗(yàn)。閉水試驗(yàn)必須在回填土之前進(jìn)行，并應(yīng)在管道、溝渠浸泡72h后進(jìn)行，閉水試驗(yàn)的水位是試驗(yàn)管段上游管內(nèi)頂以上2m，如小于2m時閉水試驗(yàn)的水位可至井口為止，對滲水量的測定時間不小于2h。d700以上管道每3段抽檢1段，試驗(yàn)不合格者全線閉水試驗(yàn)；d700mm以下管道，每井段全部檢驗(yàn)。閉水試驗(yàn)必須在回填土回填之前且無積水情況下進(jìn)行。閉水試驗(yàn)必須在管道安裝完成后，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)經(jīng)檢驗(yàn)均合格的前提下進(jìn)行。全部預(yù)留孔應(yīng)封堵，且不得滲水。管道兩端堵板承載力經(jīng)核算應(yīng)大于水壓力合力，且應(yīng)封堵嚴(yán)密不滲水。對滲水量的測定時間不少于2h。

4．管道與檢查井接口采用直接砌筑的方法，但要采用短節(jié)相邊，在入井段雙側(cè)管外壁加一橡膠圈入井壁，以后用防水砂漿雙側(cè)塞填孔隙，減輕管與井不均勻沉降的影響。凡遇新舊管道，由于沉降造成鋪管需調(diào)高時，通常舊井接管處不調(diào)整標(biāo)高；舊管接井時，允許井內(nèi)調(diào)整標(biāo)高，即兩管標(biāo)高不同，但必須控制上游管比下游高。為便于管理和管道疏通，在污水接戶支管井、干管人路口前一個井和倒虹吸處以及雨水接戶支管倒虹接入的檢查井設(shè)沉泥斗，深度50cm。新砌成的檢查井，其各個方面的強(qiáng)度都未達(dá)到最佳，若提前碾壓將被破壞，可在井蓋上方鋪設(shè)蓋板或避免重型車輛碾壓，直到達(dá)到規(guī)定要求。對已砌好的檢查井做好栓樁，為以后的筑路做準(zhǔn)備。

5．管道施工過程中的安全工作以預(yù)防為主，認(rèn)真貫徹《施工、生產(chǎn)、安全技術(shù)操作規(guī)程》加強(qiáng)預(yù)控預(yù)測，杜絕安全事故的發(fā)生。要建立安全管理體系，健全安全監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度，由安全管理人員定期組織，檢查該工程，查隱患、查事故苗頭、查規(guī)程執(zhí)行情況，并及時總結(jié)和組織監(jiān)督整改。開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，在施工前由班組長（技術(shù)員）進(jìn)行安全技術(shù)交底。班前由班組長或安全檢查員進(jìn)行交底并落實(shí)安全措施。安全員長駐現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場監(jiān)督安全規(guī)程及各項(xiàng)制度的實(shí)施落實(shí)。指導(dǎo)進(jìn)行安全防護(hù)和安全管理各項(xiàng)工作。召開每周一次的安全分析總結(jié)會，總結(jié)工作，分析事故苗頭和隱患交流經(jīng)驗(yàn)。每周由項(xiàng)目部安全管理部組織安全檢查巡視，檢查安全工作的安全工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6．管道施工期間的安全管理、溝槽的開挖，應(yīng)視土質(zhì)情況放好邊坡。較深的溝槽應(yīng)分層開挖。按規(guī)定棄土，以防止出現(xiàn)塌方。機(jī)械挖土要防止挖掘臂觸碰高壓電纜。采用人工往管溝槽下管時，使用的繩索和地樁必須牢固可靠，兩端放繩速度應(yīng)一致，溝內(nèi)不得有人。

7．管道進(jìn)行壓力試驗(yàn)時，必須有可靠的安全措施，管道壓力試驗(yàn)壓力應(yīng)緩慢地提升，停泵穩(wěn)壓后方可進(jìn)行檢查。檢查時，檢查人員不得對著盲板、堵頭等處站立。處理管道泄漏等缺陷必須在泄壓后進(jìn)行，嚴(yán)禁帶壓處理。吊裝設(shè)備和索具等使用前應(yīng)經(jīng)安全管理者檢查確認(rèn)后方可使用，起吊時要堅(jiān)持“十不吊”，堅(jiān)持先試吊再正式起吊。管道吊裝時要由專人指揮，統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一行動，并與吊車司機(jī)配合密切。高空吊裝大件要冷靜沉著，發(fā)現(xiàn)問題要采取果斷措施，防止發(fā)生意外事故。黑夜工作必須有良好的照明。無論在施工作業(yè)或者在沖洗、試壓前進(jìn)行周密、嚴(yán)格的技術(shù)方案、安全措施，做好交底記錄，對于試壓點(diǎn)專人專責(zé)，同時組織好通訊聯(lián)絡(luò)指令及工具。施工現(xiàn)場文明施工要堆放整齊、通路暢通、舉止文明、定期考核、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，共創(chuàng)文明工地，把文明施工工作為考核，工程質(zhì)量和綜合考評的一個指標(biāo)。在與當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門辦理簽證、審批手續(xù)后，應(yīng)按報批的施工方案審批要求認(rèn)真遵章作業(yè)，干凈收場，保障交通順暢，環(huán)保整潔。在施工中，要逐項(xiàng)落實(shí)安全技術(shù)措施，施工方案（安全措施）如有變化，需經(jīng)建設(shè)單位工程師批準(zhǔn)，報上級安全主管部門備查，并重新組織交底。工作前要認(rèn)真檢查工具、機(jī)具和作業(yè)環(huán)境及各種安全設(shè)施，經(jīng)確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行工作。施工用的設(shè)備、構(gòu)件、施工用料、工程用料要堆放整齊、穩(wěn)妥，防止倒塌傷人，同時要控制堆放高度和距離。

綜上所述，通過管道工程實(shí)踐施工中對質(zhì)量和安全相關(guān)的關(guān)鍵控制點(diǎn)加強(qiáng)管理和控制，對確保工程總體質(zhì)量、工期和安全及效益起著十分重要的作用。在施工中必須采取“預(yù)防為主，防控結(jié)合”的原則，采用先進(jìn)的施工設(shè)備、先進(jìn)的施工方法和科學(xué)的管理手段，嚴(yán)格控制每道施工工序，認(rèn)真把好每道關(guān)，這樣才能保證實(shí)現(xiàn)工程的最優(yōu)化。

第14篇 糾正和預(yù)防措施控制質(zhì)量管理程序

質(zhì)量管理:糾正和預(yù)防措施控制程序

1 目的

采取有效的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

2 適用范圍

適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。

3 職責(zé)

3.1 質(zhì)量管理部組織實(shí)施不合格信息的收集和整理。

3.2 綜合管理部負(fù)責(zé)業(yè)主和住戶反饋信息的接收和傳遞。

3.3 相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的制定與實(shí)施。

4 工作程序

4.1持續(xù)改進(jìn)策劃

4.1.1 公司要達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,就必須不斷提高質(zhì)量管理的有效性和效率,在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的活動過程中,持續(xù)追求對質(zhì)量管理體系各過程的改進(jìn)。

4.1.2質(zhì)量管理部通過質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹過程、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、管理評審的結(jié)果,積極尋找體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會,確定需要改進(jìn)的方面(如內(nèi)部管理、服務(wù)方式、工作技巧、資源配置及環(huán)境質(zhì)量的改善等),組織各部門進(jìn)行策劃,制定《改進(jìn)計(jì)劃》報管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,予以實(shí)施。

4.1 糾正措施

4.1.1 對于存在的不合格應(yīng)采取糾正措施,以消除不合格原因,防止不合格再發(fā)生,糾正措施應(yīng)與所遇到的問題的影響程度相適應(yīng)。

4.1.2采取糾正措施的時機(jī)

對質(zhì)量管理體系各過程輸出的信息進(jìn)行識別:

a)過程、服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格,或超過公司規(guī)定值時;

b)管理評審發(fā)現(xiàn)不合格時;

c)業(yè)主和住戶對服務(wù)質(zhì)量投訴時;

d)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不合格時;

e)供方服務(wù)或服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格;

f)其他不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)、或質(zhì)量管理體系文件要求的情況。

4.1.3 原因分析、措施制定、實(shí)施與驗(yàn)證

可采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)或試驗(yàn)的方法來確定主要原因。

4.1.3.1對情況a)質(zhì)量管理部填寫《糾正和預(yù)防措施處理單》中'不合格事實(shí)'欄,確定責(zé)任部門;由責(zé)任部門填寫'原因分析'欄,制定糾正措施并實(shí)施,質(zhì)量管理部跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。

4.1.3.2對情況c),由管理部記錄《業(yè)主和住戶投訴記錄》中'投訴內(nèi)容'欄,轉(zhuǎn)質(zhì)量管理部分析原因,確定責(zé)任部門,責(zé)任部門制定糾正措施并實(shí)施,質(zhì)量管理部跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果并將結(jié)果反饋給管理部,由管理部及時轉(zhuǎn)告業(yè)主和住戶并取得業(yè)主和住戶滿意。

4.1.3.3對情況d),由審核組發(fā)出《不合格報告》,執(zhí)行《內(nèi)部審核程序》。

4.1.3.4對情況b)、f)管理者代表填寫《糾正和預(yù)防措施處理單》中'不合格事實(shí)'及'原因分析'欄,定出責(zé)任部門,由責(zé)任部門填寫糾正措施并實(shí)施,管理者代表負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。

4.1.3.5當(dāng)出現(xiàn)情況e)時,質(zhì)量管理部填寫《糾正和預(yù)防措施處理單》中'不合格事實(shí)'欄,轉(zhuǎn)采購人員通知供方,要求供方進(jìn)行原因分析,并將糾正措施反饋給供銷科,質(zhì)量管理部對其下一批來料進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,執(zhí)行《采購控制程序》對供方控制的規(guī)定。

4.2預(yù)防措施

4.2.1組織應(yīng)識別潛在的不合格,并采取預(yù)防措施,以消除潛在不合格的原因,防止不合格發(fā)生,所采取的預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響程度相適應(yīng)。

4.2.2采取預(yù)防措施的時機(jī)

質(zhì)量管理部要及時重點(diǎn)分析如下記錄:

a)供方供貨質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)(如統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查表等)、市場分析、業(yè)主和住戶滿意程度調(diào)查等;

b)以往的內(nèi)審報告、管理評審報告;

c)糾正、預(yù)防、改進(jìn)措施執(zhí)行記錄等

4.2.3 發(fā)現(xiàn)有潛在的不合格事實(shí)時,根據(jù)潛在問題影響程度確定輕重緩急,由質(zhì)量管理部召集相關(guān)部門討論原因,定出預(yù)防措施和責(zé)任部門,質(zhì)量管理部填寫《糾正和預(yù)防措施處理單》的潛在不合格事實(shí)欄,經(jīng)責(zé)任部門分析原因并制定預(yù)防措施后實(shí)施,質(zhì)量管理部跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果,質(zhì)量管理部經(jīng)理對有效性進(jìn)行評審,并在《糾正和預(yù)防措施處理單》上簽名確認(rèn)。

5糾正和預(yù)防措施實(shí)施控制及記錄

5.1糾正和預(yù)防措施實(shí)施控制過程中,管理者代表負(fù)責(zé)配置必要的資源,協(xié)助分析原因和確定責(zé)任部門,并監(jiān)督措施實(shí)施的過程。

5.2由糾正和預(yù)防措施引起的對體系文件的任何更改,按《文件控制程序》程序執(zhí)行。

5.3 糾正和預(yù)防措施的相關(guān)記錄由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)保持。

6 相關(guān)文件

6.1 《不合格品控制程序》

6.2 《文件控制程序》

7 相關(guān)記錄

qr-023-01 《改進(jìn)計(jì)劃》

qr-023-02 《糾正和預(yù)防措施處理單》

第15篇 石化施工高風(fēng)險作業(yè)控制和管理措施

安全規(guī)定有很多,所有的規(guī)定都是重要而不可忽視的。其中有一些規(guī)定一旦被忽視將會威脅生命。這里重點(diǎn)討論八種高風(fēng)險作業(yè)的控制和管理。這里所講的一切都必須執(zhí)行,不得討價還價。每位主管人員都必須學(xué)習(xí)掌握并貫徹執(zhí)行這些規(guī)定。包括:高處作業(yè)及防墜落保護(hù).腳手架.開挖.用電安全.掛牌/上鎖.起重/吊裝.受限空間.夜間作業(yè)。

1、高處作業(yè)及防墜落保護(hù)

在工作開始前,主管人員一定要確保防墜落保護(hù)措施到位(例如,安全繩,速差器,吊帶)。

主管人員一定要確保有安全的通道通往高空平臺或腳手架,例如:梯子。

2_2原則、離可墜落邊緣2米以內(nèi)和在2米以上高處作業(yè)必須100%系掛雙大鉤安全帶,并系掛到可靠的系掛點(diǎn)上(例如:生命線.護(hù)欄.吊帶)。系掛點(diǎn)要求能夠承受2,270公斤的載重量。

兩根安全繩不得繞過系掛點(diǎn)鉤與鉤直接連接,這樣一旦其中一個掛鉤滑落,就沒有了墜落保護(hù)。

防墜落保護(hù)設(shè)施在使用前,必須由指定人員進(jìn)行檢查,合格后方可使用。承重后的防墜落保護(hù)用品設(shè)備必須銷毀,不能再使用。

生命線直徑應(yīng)不小于12毫米,必須使用花籃螺旋扣調(diào)節(jié)生命線松緊。

在電動升降平臺或其它吊裝設(shè)備(吊籃)內(nèi)的人員必須佩戴和系掛安全帶

一旦發(fā)現(xiàn)有工人違反墜落保護(hù)規(guī)定,將通知相關(guān)主管負(fù)責(zé)人并對其采取處罰措施,第一次違規(guī)現(xiàn)場停工、停薪3天;第二次違規(guī)開除出現(xiàn)場。如發(fā)現(xiàn)主管人員沒有提供足夠的培訓(xùn)或指使工人在沒有足夠墜落防護(hù)的地方工作,該主管人員將受到至少停工、停薪3天的處罰,處罰包括開除現(xiàn)場。

2、腳手架

腳手架在使用前必須有指定人員進(jìn)行檢查并掛牌,每7天進(jìn)行一次復(fù)檢。腳手架材料.施工及維護(hù)應(yīng)符合項(xiàng)目要求:綠牌,允許使用;黃牌,有限制使用;紅牌,嚴(yán)禁使用(架子工除外),嚴(yán)禁使用無牌腳手架。

腳手架在搭建或拆除過程中,要對所有通道進(jìn)行封鎖,防止進(jìn)入。

在腳手架搭建過程中要在所有入口處懸掛“危險,禁止使用”的牌子。如有梯子可提供進(jìn)入通道,應(yīng)移開該梯子以防止進(jìn)入。

如果腳手架上的材料有可能跌落到下面的工作區(qū)域或是通道,要將該區(qū)域進(jìn)行隔離,防止人員進(jìn)入。

在所有梯子的入口處必須設(shè)置標(biāo)有該梯子最高載重量的中英文標(biāo)志牌。

如果腳手架需要進(jìn)行調(diào)整,必須在合格的腳手架人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。

腳手架跳板間的空隙不得大于5厘米,并且不得刷漆及出現(xiàn)破損情況。

工作平臺上四面都要安裝踢腳板,最低高度15厘米。

腳手架搭建完成后,剩余松散的管道.管件.跳板或工具不得被遺放在腳手架上。

腳手架所有平臺上都要安裝標(biāo)準(zhǔn)護(hù)欄,高度要達(dá)到1 1米。中護(hù)欄高度不得高于69厘米。

如果使用者認(rèn)為腳手架不安全,應(yīng)立即通知主管。

每塊跳板必須固定,跳板放置要滿鋪,兩頭對接要嚴(yán)密,固定牢固。

腳手架梯子:

梯子必須伸出平臺1米高(5個橫檔)。

腳手架最低兩層梯子可以外置,其它層面梯子內(nèi)置。

梯子入口處要有單護(hù)欄。

梯子的放置角度要達(dá)到1:4的比例(水平距離30厘米垂直距離120厘米)。

平臺上梯子通道口寬度必須大于75厘米。

梯子的底端應(yīng)該結(jié)實(shí)牢固,頂部和底部梯檔應(yīng)該用扣件扣緊。

長梯子中部的位置要加支撐并且固定,防止彈動。

木制.鋁制梯子必須符合標(biāo)準(zhǔn)。自制的梯子禁止使用。

梯子不得涂油漆或是使用其它方法隱藏?fù)p壞部位。

梯子橫檔不得出現(xiàn)變形.損壞或缺失的情況。

每個螺栓的螺絲必須固定到位,不得缺失。

內(nèi)置式腳手架通道口處必須要有護(hù)欄。

移動式腳手架

移動式腳手架在使用前要進(jìn)行檢查。

移動式腳手架只能在平穩(wěn)的堅(jiān)固地面上移動。

移動式腳手架每層高度不得超過2.7米,底層固定越低越好。大橫桿和小橫桿要用死卡扣固定。

移動式腳手架只有一個工作平臺,必須在底座的范圍內(nèi),不得越出。

腳手架移動時禁止載人.載物。

在任何情況下,不得通過平臺護(hù)欄受力垂直提拉重物。

移動式腳手架工作平臺要符合一般腳手架的標(biāo)準(zhǔn)、上護(hù)欄.中護(hù)欄和踢腳板。

腳手架的爬梯要搭設(shè)在腳手架內(nèi)部短邊側(cè)。

移動式腳手架使用時一定要將輪子鎖定,禁止載人載物移動。

腳手架的安全荷載要標(biāo)注在輪子上。

3、開挖

無論是手工或是機(jī)械開挖,在開工前都要從相關(guān)負(fù)責(zé)部門取得工作許可證,并且將工作許可證在施工地點(diǎn)放置。

深度超過1.2米的開挖要有邊坡支撐保護(hù)措施或?qū)⑦吰逻M(jìn)行放坡。

深度超過1.2米的開挖要每隔7.5米有一個通道(如梯子)。梯子要狀態(tài)良好,可以使用,梯子的放置要求末端探出放置點(diǎn)1米,并且進(jìn)行固定。

距開挖坑邊一米以內(nèi)嚴(yán)禁堆放任何材料,梯級放坡,護(hù)欄和坑邊保持一米距離。

每天要對開挖進(jìn)行檢查,大雨后要進(jìn)行專項(xiàng)檢查,以防出現(xiàn)塌方,保護(hù)措施失效,產(chǎn)生有毒氣體或其它險情。

深度超過1.2米,有可能產(chǎn)生有害氣體的開挖區(qū)域也被定義為受限空間。

通道包括走道,橋和坡道,每個通道空間需要足夠大以保證安全通行。

有人員或設(shè)備過往的開挖和溝渠,都需要安裝有標(biāo)準(zhǔn)護(hù)欄的通道.橋.坡道。

如果發(fā)現(xiàn)不明材料或有害物,請立即通知業(yè)主。

確保安全護(hù)欄搭建合格,有中護(hù)欄,上護(hù)欄。

4、用電安全

掛牌/上鎖許可證可防止非故意的意外啟動。

確保工人了解.知道受電電纜的危險性。受電電纜要張貼標(biāo)識,并且在橋架上纏有紅色警示帶。

在所有潮濕的環(huán)境中,如要使用電氣設(shè)備,必須要安裝漏電斷路器。

電氣工作前,要取得授權(quán)人員簽署的有詳細(xì)工作計(jì)劃的許可證。

建筑物或結(jié)構(gòu)上非永久的大于240伏單相插座都要安裝漏電斷路器(例如施工臨時用電)。

需要將漏電斷路器的動作電流設(shè)置為30毫安(0.03安培)。

每季度對插座.延長線及機(jī)具進(jìn)行檢查,并粘貼色標(biāo)。

為了避免損害地下公共設(shè)施,開挖前必須辦理開挖許可證。(開挖許可證可以有效預(yù)防損害地下設(shè)施)。

電纜放在水里或穿行在尖銳的物體中是非常危險的,使用電纜延長線要格外小心。通過把電纜架空就可有效避免這類危險。

破損電線的維修一定要符合項(xiàng)目要求。

5、掛牌 上鎖

在已啟動的設(shè)備上工作前必須辦理工作許可證,許可證必須注明鎖定點(diǎn),并且要確保工作前檢查設(shè)備已經(jīng)掛牌/上鎖。

按照許可證的要求施工,確保設(shè)備掛牌/上鎖。

在受電系統(tǒng)或是臨近受電系統(tǒng)上工作時必須申請工作許可證。

設(shè)備應(yīng)掛牌上鎖以防意外啟動。

鎖定設(shè)備可以防止它從你身上運(yùn)轉(zhuǎn)。

在啟動的設(shè)備上工作必須持有工作許可證。

6、起重吊裝

吊機(jī)的搭建包括檢查載荷.保證吊裝線路無阻礙及熟悉吊裝計(jì)劃:1 確保地面夯實(shí);2 支腿要完全伸展,墊板要放置在水平地面;3 禁止將吊機(jī)支腿設(shè)置在不平穩(wěn)的地面上。

吊裝主管要負(fù)責(zé)制定安全工作方法和計(jì)劃,同時要監(jiān)督工作的執(zhí)行。

吊裝主管一定要確保吊裝活動采取了以下措施:1 信號工;2 隔離工作區(qū)域,非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi);3 將帶有底墊的支腿安放在堅(jiān)實(shí)的地面上;4 控制吊物的溜繩。

吊裝工程師協(xié)助吊裝主管制定吊裝計(jì)劃,協(xié)助設(shè)計(jì)。

吊機(jī)供應(yīng)承包商每天要對吊機(jī)進(jìn)行檢查,并填寫吊機(jī)檢查表格,吊機(jī)同時也要通過其它的月檢及年檢。

起重機(jī)具必須標(biāo)有安全載荷,使用前必須進(jìn)行檢查。

每3個月都要對設(shè)備進(jìn)行檢查,并且對設(shè)備張貼色標(biāo)。

任何吊裝都必須事先計(jì)劃,嚴(yán)禁在吊物下方工作,如果在吊物下工作,你可能被壓的粉碎。

7、受限空間

受限空間進(jìn)出通道狹窄受限,形狀.大小各異。

只有接受并通過受限空間培訓(xùn)的人才能進(jìn)入受限空間工作。

未授權(quán)人員不得進(jìn)入的標(biāo)識,進(jìn)入任何受限空間需要進(jìn)入許可證。有效期不超過一天。

工作主管要保證工作前取得受限空間許可證,并且將其張貼在工作現(xiàn)場,工作許可證要在有效期內(nèi)使用,過期后主管人員要負(fù)責(zé)將其撤銷。

進(jìn)入前和進(jìn)入后,必須進(jìn)行氣體檢測和監(jiān)控。

受限空間內(nèi)必須保證通風(fēng),受限空間外監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)。

禁止將壓縮氣瓶帶入受限空間內(nèi)。

8、夜間作業(yè)

夜間作業(yè),在有危險的地方,要進(jìn)行圍護(hù),并且使用反光燈,使之易于被發(fā)現(xiàn)。

在工作區(qū)域提供足夠的照明及應(yīng)急用電,確保工人不在陰影下干活。

不得使用鈉燈,可燃材料應(yīng)從照明燈處移走。

注意文明施工—確保電線架高防止出現(xiàn)絆人的情況。

注意車輛—對車輛進(jìn)出進(jìn)行指導(dǎo)。

確保在有施工活動的地方,提供醫(yī)療設(shè)施保障。

確保光線充足,人員不在陰暗處工作。

提供足夠的工具和設(shè)備確保充足的照明。定期對照明設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。

危險在哪兒

發(fā)現(xiàn)有威脅生命的危險存在時你必須立即制止活動的進(jìn)行并予以糾正。