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第1篇 區(qū)建設局目標管理百分考核辦法
區(qū)建設局機關目標管理百分考核辦法
機關各股室:
為進一步加強對全局機關全體干部、職工崗位目標管理,為年終考核奠定基礎,使干部職工勤奮學習,努力工作,提高辦事效率和服務質量,促進建設工作再上新臺階,特修訂機關目標管理百分考核辦法。
一、考核內容
目標管理考核以每位干部、職工的德、能、勤、績?yōu)橹?并結合我局的實際情況,將考核內容分為:政治素質、組織紀律、工作作風、完成本職工作任務四個方面。
(一)政治素質(20分)
1、積極參加政治學習,認真遵守學習制度,凡因公不能參加學習者,要由股室考勤員填寫請假單,領導簽署意見后,并于學習前報送局辦公室,將考勤登記在冊。
2、各股室要妥善安排好工作,處理好工作學習矛盾,積極參加政治學習和各項政治活動,無特殊情況不得遲到、早退,凡缺勤一次(以請假單為準)扣2分。
3、自覺遵守國家法律法規(guī),不賭博和圍觀、不搞迷信活動,凡參與或圍觀者發(fā)現(xiàn)一次各扣3分。
4、勤政為民,不謀私利,無吃、拿、卡、要現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要的,經(jīng)查實每次扣2分。
5、言行一致,講話有禮貌,無臟字,講團結,敢于負責,自覺維護機關干部、職工形象。發(fā)現(xiàn)打架斗毆和不利于團結的言論,給工作造成影響的一次扣3分。
(二)組織紀律(20分)
1、全體干部職工應遵守機關的各項規(guī)章制度,出滿勤,干滿點,不擅離工作崗位,嚴格執(zhí)行作息時間。無故遲到或早退的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,曠工一次扣2分。
2、認真做好機關的安全保衛(wèi)工作,加強值班,認真履行職責,凡不按時值班或脫崗的一次扣1分。
3、上班時間不準私自喝酒,凡發(fā)現(xiàn)因喝酒影響工作的和酒后駕車,不聽指揮一次扣2分。
4、各股室記考勤要實事求是,嚴格認真。干部、職工外出及病、事假,要按管理權限逐級請假,對于外出及病、事假不請假或股室領導知情不究的,發(fā)現(xiàn)一次各扣2分。
(三)工作作風(20分)
1、每位干部職工在工作中必須堅守崗位,盡職盡責,任勞任怨,主動熱情地為基層做好服務。如發(fā)現(xiàn)服務態(tài)度不好,服務不熱情,群眾有反映,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
2、努力完成好本職工作,按時完成區(qū)委、區(qū)政府和局黨委部署的各項工作任務,要保質保量完成好各級領導交給的工作任務。不能按時完成任務,因個人原因使工作受到影響的扣2分。
3、按時按要求完成本職工作,要團結協(xié)作,不推諉、不扯皮。凡工作扯皮,缺乏主動性,不團結協(xié)作的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4、做好機關消防安全保衛(wèi)工作,認真保管公私財物。因個人原因未執(zhí)行安全管理規(guī)定的,發(fā)生被盜事件扣2分。
5、經(jīng)常打掃室內衛(wèi)生,在檢查中發(fā)現(xiàn)室內環(huán)境衛(wèi)生差、不干凈,股室人員每人扣1分。無故不參加義務勞動或不請假的每次扣1分。
(四)完成工作任務(40分)
1、各股室根據(jù)局年初工作安排,制定出本股室每季度工作計劃,并報請主管領導認可后,再分解落實到人。
2、每位干部職工要根據(jù)本人的崗位職責,在股室工作計劃的基礎上,制定個人的季度工作計劃,經(jīng)股室領導認可后執(zhí)行。如工作無計劃,無標準,落實措施差的扣5分。
3、每季度末,每位同志要在本股室進行工作匯報。然后,由股室領導再向主管局長匯報。由于個人原因不能完成工作任務的扣7分。
4、因個人原因造成工作嚴重失誤的扣8分。
5、每半年,局長要向全局副科級以上干部或機關全體干部、職工匯報工作任務完成情況。并經(jīng)局領導辦公會討論通過后,報區(qū)政府。
6、主管領導對所屬的干部職工,要根據(jù)其本人完成工作任務的情況,并在民主測評的基礎上進行分析、評估,然后審定總分數(shù)。
二、考核程序
(一)干部職工的政治學習考勤情況,由辦公室統(tǒng)計,每季度公布一次。
(二)干部、職工的工作出勤情況,各股室于每月底,由股室領導確認并簽字后報行政辦公室。
(三)每季度末由局務會根據(jù)每位同志政治素質、組織紀律、工作作風、完成工作任務情況,進行民主測評打分,并將測評結果報局領導辦公會審定,由人事保衛(wèi)科存檔備查。
(四)考核以百分制的形式進行評定,每季度實行一次,季度測評由局務會進行測評,然后,將測評結果報局領導辦公會審定。
(五)具體操作辦法,每季度由局務會對全體干部、職工進行民主測評打分,測評分數(shù)為100分,保底分為70分。在統(tǒng)計測評分數(shù)時各去掉一個最高分和一個最低分,分數(shù)相加再除以參加測評人數(shù),最后得分為季度得分,并將季度測評得分情況進行通報。
(六)年終把四個季度的分數(shù)相加再進行平均作為個人的年度總分數(shù),以此確定為每個干部、職工的最后得分,并按照得分高低,依次作為年終評選各類先進的依據(jù)。
三、幾點要求
(一)考評必須嚴格堅持標準,實事求是,不準弄虛作假,做到客觀公正。
(二)年終總評分數(shù)在90分(含90分)以下的人員,由局黨委指定專人對其進行單獨談話,并扣發(fā)年獎金的20%;考核分數(shù)在80分(含80分)―71分之間的人員,扣發(fā)年獎金的30%;考核分數(shù)在70分(含70分)―60分之間的人員,扣發(fā)年獎金的40%;考核分數(shù)在60分以下(不含60分)的人員,扣發(fā)年獎金的50%,考核分數(shù)低于40分的,扣發(fā)全年獎金,并給予行政誡免。受到行政處分和黨紀處分的則相應扣除全年目標管理獎。
(三)經(jīng)民主測評考核后,在本年度內應扣發(fā)獎金的數(shù)額未扣完的,其剩余部分接轉下一年度扣清,以此類推。
(四)全體干部職工和局領導,必須認真、及時、準確地進行自查,認真負責地進行評價、打分,并按照要求逐級上報審批,人事保衛(wèi)科負責整卷存檔,作為區(qū)目標管理辦公室進行考察驗收的主要材料和依據(jù)。
(五)以上未盡事宜,由局領導辦公會審定。
臨川區(qū)建設局
第2篇 z區(qū)建設局機關目標管理百分考核辦法
機關各股室:
為進一步加強對全局機關全體干部、職工崗位目標管理,為年終考核奠定基礎,使干部職工勤奮學習,努力工作,提高辦事效率和服務質量,促進建設工作再上新臺階,特修訂機關目標管理百分考核辦法。
一、考核內容
目標管理考核以每位干部、職工的德、能、勤、績?yōu)橹?并結合我局的實際情況,將考核內容分為:政治素質、組織紀律、工作作風、完成本職工作任務四個方面。
(一)政治素質(20分)
1、積極參加政治學習,認真遵守學習制度,凡因公不能參加學習者,要由股室考勤員填寫請假單,領導簽署意見后,并于學習前報送局辦公室,將考勤登記在冊。
2、各股室要妥善安排好工作,處理好工作學習矛盾,積極參加政治學習和各項政治活動,無特殊情況不得遲到、早退,凡缺勤一次(以請假單為準)扣2分。
3、自覺遵守國家法律法規(guī),不賭博和圍觀、不搞迷信活動,凡參與或圍觀者發(fā)現(xiàn)一次各扣3分。
4、勤政為民,不謀私利,無吃、拿、卡、要現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要的,經(jīng)查實每次扣2分。
5、言行一致,講話有禮貌,無臟字,講團結,敢于負責,自覺維護機關干部、職工形象。發(fā)現(xiàn)打架斗毆和不利于團結的言論,給工作造成影響的一次扣3分。
(二)組織紀律(20分)
1、全體干部職工應遵守機關的各項規(guī)章制度,出滿勤,干滿點,不擅離工作崗位,嚴格執(zhí)行作息時間。無故遲到或早退的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,曠工一次扣2分。
2、認真做好機關的安全保衛(wèi)工作,加強值班,認真履行職責,凡不按時值班或脫崗的一次扣1分。
3、上班時間不準私自喝酒,凡發(fā)現(xiàn)因喝酒影響工作的和酒后駕車,不聽指揮一次扣2分。
4、各股室記考勤要實事求是,嚴格認真。干部、職工外出及病、事假,要按管理權限逐級請假,對于外出及病、事假不請假或股室領導知情不究的,發(fā)現(xiàn)一次各扣2分。
(三)工作作風(20分)
1、每位干部職工在工作中必須堅守崗位,盡職盡責,任勞任怨,主動熱情地為基層做好服務。如發(fā)現(xiàn)服務態(tài)度不好,服務不熱情,群眾有反映,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
2、努力完成好本職工作,按時完成區(qū)委、區(qū)政府和局黨委部署的各項工作任務,要保質保量完成好各級領導交給的工作任務。不能按時完成任務,因個人原因使工作受到影響的扣2分。
3、按時按要求完成本職工作,要團結協(xié)作,不推諉、不扯皮。凡工作扯皮,缺乏主動性,不團結協(xié)作的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4、做好機關消防安全保衛(wèi)工作,認真保管公私財物。因個人原因未執(zhí)行安全管理規(guī)定的,發(fā)生被盜事件扣2分。
5、經(jīng)常打掃室內衛(wèi)生,在檢查中發(fā)現(xiàn)室內環(huán)境衛(wèi)生差、不干凈,股室人員每人扣1分。無故不參加義務勞動或不請假的每次扣1分。
(四)完成工作任務(40分)
1、各股室根據(jù)局年初工作安排,制定出本股室每季度工作計劃,并報請主管領導認可后,再分解落實到人。
2、每位干部職工要根據(jù)本人的崗位職責,在股室工作計劃的基礎上,制定個人的季度工作計劃,經(jīng)股室領導認可后執(zhí)行。如工作無計劃,無標準,落實措施差的扣5分。
3、每季度末,每位同志要在本股室進行工作匯報。然后,由股室領導再向主管局長匯報。由于個人原因不能完成工作任務的扣7分。
4、因個人原因造成工作嚴重失誤的扣8分。
5、每半年,局長要向全局副科級以上干部或機關全體干部、職工匯報工作任務完成情況。并經(jīng)局領導辦公會討論通過后,報區(qū)政府。
6、主管領導對所屬的干部職工,要根據(jù)其本人完成工作任務的情況,并在民主測評的基礎上進行分析、評估,然后審定總分數(shù)。
二、考核程序
(一)干部職工的政治學習考勤情況,由辦公室統(tǒng)計,每季度公布一次。
(二)干部、職工的工作出勤情況,各股室于每月底,由股室領導確認并簽字后報行政辦公室。
(三)每季度末由局務會根據(jù)每位同志政治素質、組織紀律、工作作風、完成工作任務情況,進行民主測評打分,并將測評結果報局領導辦公會審定,由人事保衛(wèi)科存檔備查。
(四)考核以百分制的形式進行評定,每季度實行一次,季度測評由局務會進行測評,然后,將測評結果報局領導辦公會審定。
(五)具體操作辦法,每季度由局務會對全體干部、職工進行民主測評打分,測評分數(shù)為100分,保底分為70分。在統(tǒng)計測評分數(shù)時各去掉一個最高分和一個最低分,分數(shù)相加再除以參加測評人數(shù),最后得分為季度得分,并將季度測評得分情況進行通報。
(六)年終把四個季度的分數(shù)相加再進行平均作為個人的年度總分數(shù),以此確定為每個干部、職工的最后得分,并按照得分高低,依次作為年終評選各類先進的依據(jù)。
三、幾點要求
(一)考評必須嚴格堅持標準,實事求是,不準弄虛作假,做到客觀公正。
(二)年終總評分數(shù)在90分(含90分)以下的人員,由局黨委指定專人對其進行單獨談話,并扣發(fā)年獎金的20%;考核分數(shù)在80分(含80分)―71分之間的人員,扣發(fā)年獎金的30%;考核分數(shù)在70分(含70分)―60分之間的人員,扣發(fā)年獎金的40%;考核分數(shù)在60分以下(不含60分)的人員,扣發(fā)年獎金的50%,考核分數(shù)低于40分的,扣發(fā)全年獎金,并給予行政誡免。受到行政處分和黨紀處分的則相應扣除全年目標管理獎。
(三)經(jīng)民主測評考核后,在本年度內應扣發(fā)獎金的數(shù)額未扣完的,其剩余部分接轉下一年度扣清,以此類推。
(四)全體干部職工和局領導,必須認真、及時、準確地進行自查,認真負責地進行評價、打分,并按照要求逐級上報審批,人事保衛(wèi)科負責整卷存檔,作為區(qū)目標管理辦公室進行考察驗收的主要材料和依據(jù)。
(五)以上未盡事宜,由局領導辦公會審定。
臨川區(qū)建設局
第3篇 市建設局聘用人員管理辦法
第一章總則
第一條 為進一步加強建設局機關對聘用人員的管理，規(guī)范辦事程序，健全管理制度，根據(jù)有關法律法規(guī)，結合建設局實際，制定本辦法。
第二條 建設局組織人事科是建設局人事工作的職能科室，具體負責聘用人員的組織計劃、實施招聘、組織考核、宏觀管理、工資核發(fā)等工作。
第三條 本辦法所稱聘用人員，是指建設局機關科室的建管科、住宅與房地產(chǎn)業(yè)科、城市建設管理處、城建檔案館聘用的專業(yè)技術人員和技術工人
（以下簡稱聘用人員）。聘用人員原則上應具有與用人科
（室）業(yè)務工作相關專業(yè)履歷或歷應屆大、中專畢業(yè)生。
第四條 聘用人員一律實行聘用合同制，聘用合同根據(jù)每年年終對聘用人員的考核情況一年一聘，逐年簽訂。
第五條 聘用堅持公開、公正、德才兼?zhèn)?、擇?yōu)聘用的原則。
第二章聘用人員的基本條件
第六條 擁護中國 ，擁護社會主義制度，熱愛祖國，自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)。
第七條 誠實守信，品行兼優(yōu)，身體健康，無違紀違法記錄。
第八條 聘用人員的文化程度、專業(yè)知識和業(yè)務能力，根據(jù)工作崗位確定。
第九條 聘用人員的年齡必須年滿18周歲以上。
第三章聘用程序
第十條 聘用采取以下程序進行：
1、 提出申請。由用人科
（室）根據(jù)工作需要，向局組織人事科提出需聘用人員的申請，申請內容應包含聘用的崗位、人數(shù)、專業(yè)技術要求及需聘用人員的年齡、性別等相關要求。
2、 逐級審定。局組織人事科根據(jù)申請認真登記，并及時上報局黨委會議研究決定。
3、 發(fā)布信息。根據(jù)局黨委會議的決定，組織人事科擬定招聘信息，通過一定渠道在一定范圍內發(fā)布。
4、 組織報名。由組織人事科負責組織報名工作，并匯同用人科
（室）對報名人員進行資格審查。
5、 組織考察。根據(jù)聘用崗位情況，對資格審查合格的應聘人員，由組織人事科匯同用人科
（室）組成考察組對其進行考察?？疾熘攸c為政治素質、道德品質、工作能力等方面?？疾煲龅饺?，客觀、公正。
6、 擇優(yōu)聘用?？疾旖Y束后，對擬聘人員進行綜合評價，形成考察報告報局黨委審定。在同等條件下，有體育和文藝特長人員優(yōu)先。
7、 體格檢查。由組織人事科組織擬聘人員進行體格檢查。體格檢查所發(fā)生的費用由體檢本人承擔。
8、 辦理手續(xù)。經(jīng)體檢合格的，由用人科室試用,試用期滿并能承擔其崗位工作的,由局與其簽訂聘用合同；試用期滿不能承擔其崗位工作的,不進行聘用。聘用合同報局組織人事科備案。
第四章聘用人員的考核
第十一條 聘用人員的考核由組織人事科和用人科
（室）共同負責。
第十二條 對聘用人員的考核應堅持客觀公正，民主公開，注重實績的原則。
第十三條 考核的內容
聘用人員的考核內容，包括“德、能、勤、績、廉”五個方面，重點考核工作實績。
德：是指政治思想、道德品質、職業(yè)道德、遵紀守法和廉潔奉公等方面的表現(xiàn)，
能：是指履行本崗位所具備的能力。
勤：是指工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和在本職崗位上的出勤狀況等。
> 績：是指聘用人員的工作業(yè)績，包括完成工作的數(shù)量、質量和效率。
廉：是指聘用人員在各項工作中廉潔自律，遵守黨紀、政紀和有關規(guī)定的情況。
第十四條 考核的等次與標準
聘用人員的考核分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次。其標準是：
優(yōu)秀：認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和建設局的各項規(guī)章制度，組織、管理和協(xié)調能力強，業(yè)務熟練，勤奮敬業(yè)，工作效率高、業(yè)績突出、群眾公認。
稱職：認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和建設局的各項規(guī)章制度，組織、管理和協(xié)調能力較強，業(yè)務比較熟練，工作勤奮且效率較高，能夠勝任并較好地完成本職位的工作。
有下列情形之一的視為不稱職：
1、 散布有損政府聲譽的言論，組織或參加反對政府的集會、游行，示威等活動的。
2、 業(yè)務素質差，不能完成本職位規(guī)定的工作任務的。
3、 責任心不強，工作失誤并造成較大損失的。
4、 有事有病不請假，曠工一天以上的。
5、 犯有嚴重錯誤或受黨紀、政紀嚴重警告處分以上的。
6、 受公安機關治安處罰及其以上的。
7、 工作中經(jīng)查實因服務態(tài)度、工作紀律等受群眾舉報或反映3次以上的。
第十五條 考核的程序
1、 被考核人須進行年度工作總結，并填寫《年度考核表》。
2、 用人科
（室）根據(jù)局年終考核的總體部署確定具體考核時間、地點。
3、 被考核人在所在科
（室）全體干部職工大會上述職，并進行民主測評。
4、 用人科
（室）根據(jù)本人表現(xiàn)和民主測評情況，確定其考核等次及續(xù)(解)聘意見，并將考核結果報局組織人事科。局組織人事科初審后報局黨委決定。
5、 局組織人事科根據(jù)局黨委的決定，向被考核人書面反饋考核結果。
第十六條 考核的獎懲。
1、 年度考核為稱職及以上等次者，視工作需要，繼續(xù)留用的，由局與其簽訂聘用合同。
2、 年度考核為不稱職者，一律進行解聘。
第五章聘用人員的日常管理
第十九條 聘用人員實行試用制，試用期原則上為1～6個月，具體試用期限由用人科
（室）根據(jù)其工作表現(xiàn)確定。試用期滿后，由本人提出申請，用人科
（室）提出意見報局組織人事科辦理相關手續(xù)。
第二十條 聘用人員的考勤實行月報制，由用人科
（室）負責按時上報。組織人事科根據(jù)考勤核發(fā)其工資。
第二十一條 聘用人員的請假規(guī)定，按照局請銷假制度執(zhí)行。
第二十二條 聘用人員的解聘，由用人科室提出申請報經(jīng)局黨委討論決定，組織人事科按照按有關法律法規(guī)及政策辦理具體手續(xù)。
第六章聘用人員的待遇
第二十三條 聘用人員試用期內工資標準為：大學本科生或有工程師職稱的600元/月、大學專科生或有助理工程師職稱的500元/月、中專生或有技術員職稱的450元/月、無學歷或無職稱的350元/月。試用期滿分別為650元/月、550元/月、500元/月、450元/月。每滿一年工齡，若還繼續(xù)聘用的，從次年的一月起月工資增加30元。長期從事野外作業(yè)的特殊崗位
（如電工、市政工程管理等），參照局相關規(guī)定和標準執(zhí)行。
nbsp;
第二十四條 聘用人員的社會保險按有關法律規(guī)定享受養(yǎng)老、醫(yī)療保險，即聘用單位承擔單位繳納部分，個人應繳部分由局財務科從聘用人員工資中代扣代繳。
第二十五條 聘用人員學習、培訓和出差參照建設局一般工作人員有關標準執(zhí)行。
第八章附則
第二十六條 局屬各企事業(yè)單位聘用人員的管理可參照本辦法執(zhí)行，也可根據(jù)實際情況另行制定各自的聘用人員管理辦法，報局黨委批準后執(zhí)行。
第二十七條 本辦法由局組織人事科負責解釋。
第二十八條 本辦法從起執(zhí)行。
