運(yùn)行管理辦法15篇

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運(yùn)行管理辦法

第1篇工廠電力線路安全運(yùn)行管理辦法

廠電力線路安全運(yùn)行管理規(guī)定

1、主題內(nèi)容和適用范圍

本規(guī)定對高壓電力線路和高壓電纜溝的安全防護(hù)措施進(jìn)行了明確規(guī)定。本規(guī)定適用于全公司有關(guān)廠和單位。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)

《鋼鐵企業(yè)動力管理條例》。

3、職責(zé)

本規(guī)定由公司設(shè)備部組織監(jiān)督有關(guān)單位貫徹實施。

4、電力線路管轄范圍劃分

所有來自電業(yè)局110kv配電站的10kv高壓電纜由動力廠負(fù)責(zé)管理與維護(hù),并負(fù)責(zé)公司與電業(yè)局的電費(fèi)結(jié)算工作。其他電力線路由各所屬單位負(fù)責(zé)管理與維護(hù)。

5、管理內(nèi)容與方法

為了保證鋼鐵生產(chǎn)正常的進(jìn)行和供電、輸電線路有較高的可靠性和不間斷性,特制訂本規(guī)定。

5.1未經(jīng)線路運(yùn)行單位同意嚴(yán)禁在線路上私自接火用電。

5.2在高壓電力線路防護(hù)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)種植高種樹木,凡屬危及供電安全的樹木必須伐除,一般樹木與線路邊線距離應(yīng)持5米以外,如樹木的自然生長高度不超過2米時除外。

5.3嚴(yán)禁各種車輛(特別是拖拉機(jī)和吊車)碰撞桿塔、拉線、導(dǎo)線和其它供電設(shè)備。

5.4禁止利用高壓線路桿塔、拉線栓牲畜及綁掛各種物件(如起重吊鏈等)。

5.5吊車一類機(jī)械在架空線路下方圍作業(yè)時,必須采取安全措施。抬桿、轉(zhuǎn)車時必須有人監(jiān)護(hù)。

5.6不準(zhǔn)攀登桿塔,不準(zhǔn)在高壓電力線路附近放風(fēng)箏,不準(zhǔn)往高壓電力線路上投任何物品。

5.7嚴(yán)禁在高壓電力線路防護(hù)區(qū)內(nèi)修建房屋和堆積柴草及易燃、易爆物品。

5.8 嚴(yán)禁在高壓電力線路附近放炮、挖溝和取土等作業(yè),如確實需要在高壓線附近進(jìn)行以上作業(yè),必須事先取得供電部門同意,并采取有效防范措施后方可進(jìn)行。

5.9任何單位和個人都不準(zhǔn)以任何借口拆卸、動用高壓電力線路的螺絲、塔材和拉線等器材。

5.10 未經(jīng)線路運(yùn)行單位允許,禁止在桿塔上架各種線路,否則運(yùn)行單位檢查發(fā)現(xiàn)時,可以隨時斷線拆除,并追查責(zé)任。

5.11 電纜溝上禁止堆放各種笨重物件,并不得種樹,如廠容需要在溝上實行綠化時,遇有電纜檢修,電纜維護(hù)部門通知綠化部門給予清除,否則因施工需要損壞綠化不負(fù)賠償責(zé)任。

5.12 禁止電纜溝當(dāng)排水溝使用,特別是工業(yè)廢水帶有酸性液體嚴(yán)禁排入,電纜溝最低處應(yīng)設(shè)有泄水井。

5.13 嚴(yán)禁笨重機(jī)械如載重車、推土機(jī)、大吊車、電鏟等從電纜溝上方通過,如確需時,應(yīng)采取安全防護(hù)措施,并事先通知供電運(yùn)行單位,如壓壞溝蓋、溝幫,應(yīng)立即負(fù)責(zé)修理和賠償。

5.14 新敷設(shè)電纜若需利用現(xiàn)電纜溝時,必須經(jīng)電纜溝運(yùn)行單位同意后方準(zhǔn)敷設(shè)。施工完畢后,施工單位負(fù)責(zé)清理溝內(nèi)雜物,蓋好溝蓋,抹好溝縫。

5.15 施工單位遇有線路及電纜溝影響施工時,應(yīng)與線路運(yùn)行單位聯(lián)系協(xié)商解決,如發(fā)生主要線路、電纜拆遷,應(yīng)將方案報設(shè)備部審批后執(zhí)行。

5.16 新架線路時,高一級電壓不允許走低一級電壓的電桿,必要時應(yīng)提出方案報設(shè)備部審批。

5.17以上規(guī)定各廠、單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,如有違反者,將根據(jù)情節(jié)輕重及造成損失的大小,按章賠償全部修理費(fèi)用及罰款,罰款由線路運(yùn)行單位開出清單向違章單位轉(zhuǎn)帳,不準(zhǔn)拒付。

5.18外單位在本廠作業(yè)時,發(fā)生損壞情況,線路運(yùn)行單位開單向委托外工作業(yè)單位轉(zhuǎn)帳罰款,由委托外工單位負(fù)責(zé)結(jié)算。

第2篇市發(fā)改委行政權(quán)力運(yùn)行動態(tài)調(diào)整和監(jiān)督管理辦法

市發(fā)改委行政權(quán)力運(yùn)行動態(tài)調(diào)整和監(jiān)督管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范我委行政行為，加強(qiáng)對行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，深入推進(jìn)依法行政，根據(jù)國家、自治區(qū)和z市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我委實際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱行政權(quán)力，是指行政職權(quán)行使機(jī)構(gòu)依法作出影響公民、法人和其他組織權(quán)利、義務(wù)的行為，包括行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政征收、行政給付、行政檢查、行政確認(rèn)、行政獎勵、行政裁決及其他行政權(quán)力等10類行政權(quán)力。

本辦法所稱行政權(quán)力運(yùn)行，是指行政職權(quán)行使機(jī)構(gòu)履行對公民、法人和其他組織的權(quán)利義務(wù)產(chǎn)生直接影響的行政權(quán)力的實施步驟、方法和結(jié)果，包括行政權(quán)力運(yùn)行流程的編制、發(fā)布、調(diào)整和行政權(quán)力運(yùn)行的適用、監(jiān)督等。

第三條行政權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)遵循依法依規(guī)、權(quán)責(zé)一致、規(guī)范運(yùn)行、高效便民、公開透明和強(qiáng)化監(jiān)督的原則。

第四條除涉及國家秘密、商業(yè)秘密、個人隱私外，行政權(quán)力運(yùn)行應(yīng)當(dāng)全過程公開，接受社會監(jiān)督。

第二章行政權(quán)力運(yùn)行內(nèi)容及動態(tài)調(diào)整程序

第五條編制行政權(quán)力運(yùn)行實施清單。行政權(quán)力運(yùn)行應(yīng)當(dāng)編制實施清單，實施清單應(yīng)載明事項名稱、事項類型、設(shè)定依據(jù)、實施主體、承辦機(jī)構(gòu)、實施對象、行使層級、權(quán)限劃分、行使內(nèi)容、辦理流程、監(jiān)督方式、廉政風(fēng)險點等要素。對需要由公民、法人或者其他組織申請辦理以及直接面向社會公眾提供的具體辦事服務(wù)，還應(yīng)載明法定辦結(jié)時限、承諾辦結(jié)時限、結(jié)果名稱、結(jié)果樣本、申請材料、辦理形式、審查標(biāo)準(zhǔn)等要素。

廉政風(fēng)險點應(yīng)明確行政權(quán)力運(yùn)行各環(huán)節(jié)的風(fēng)險點數(shù)量、表現(xiàn)形式、等級、防控措施、責(zé)任人等。

第六條應(yīng)當(dāng)按照高效便民的原則，合理確定行政權(quán)力運(yùn)行辦結(jié)時限。

我委實施的需要由公民、法人或者其他組織申請辦理以及直接面向社會公眾提供的具體辦事服務(wù)，平均承諾辦結(jié)時限原則上要比平均法定辦結(jié)時限縮短50%以上。具體事項的承諾辦結(jié)時限以z市政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的承諾辦結(jié)時限為準(zhǔn)。

依法只需對申請材料的形式要件進(jìn)行審核的,應(yīng)當(dāng)場作出決定。

行政權(quán)力運(yùn)行過程中，需征求我委意見的，原則上在收到征求意見函后的5個工作日內(nèi)進(jìn)行回復(fù)。

第七條法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件未設(shè)定聽證、招標(biāo)、拍賣、檢驗、檢測、檢疫、鑒定和專家評審等特殊辦理環(huán)節(jié)的，行政權(quán)力運(yùn)行過程中不得設(shè)定特殊環(huán)節(jié)。

法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件已設(shè)定聽證、招標(biāo)、拍賣、檢驗、檢測、檢疫、鑒定和專家評審等特殊辦理環(huán)節(jié)及辦結(jié)時限的，從其規(guī)定，并在規(guī)定時限內(nèi)合理確定承諾辦結(jié)時限;未設(shè)定辦結(jié)時限的，承諾辦結(jié)時限原則上不得超過30個工作日。

第八條行政權(quán)力運(yùn)行過程中，要求申請人提供申請材料的，應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件為依據(jù)，細(xì)化、量化申請材料標(biāo)準(zhǔn)，并明確申請材料的類型、規(guī)格、份數(shù)、來源、簽名簽章等。

在行政權(quán)力運(yùn)行中可以核實申請人的身份證明材料，包括身份證、戶口簿、護(hù)照、法人登記證、營業(yè)執(zhí)照等。

凡是能通過公民身份證號碼、統(tǒng)一信用代碼核驗查詢和共享復(fù)用的信息，不得要求申請人重復(fù)提供。

第九條行政權(quán)力運(yùn)行過程中，可以根據(jù)法律法規(guī)以及申請材料、辦理程序等方面的不同對行政權(quán)力事項分設(shè)子項。如果分設(shè)子項后還不能進(jìn)行辦理的，可再分設(shè)至具體辦理項。

第十條對行政權(quán)力事項,應(yīng)當(dāng)制定行政權(quán)力裁量權(quán)行使基準(zhǔn)，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。行政權(quán)力裁量權(quán)基準(zhǔn)報政府法制工作部門審核備案，并納入行政權(quán)力運(yùn)行流程。

第十一條行政權(quán)力運(yùn)行過程中，需要依法向申請人收取費(fèi)用的，應(yīng)當(dāng)按照財政、物價部門確定的收費(fèi)名稱、范圍、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十二條行政權(quán)力運(yùn)行過程中，國務(wù)院、自治區(qū)人民政府、z市人民政府決定取消的中介服務(wù)，不得作為行政權(quán)力運(yùn)行的條件。

國務(wù)院、自治區(qū)人民政府、z市人民政府決定保留的中介服務(wù)，不得以任何形式要求申請人必須委托特定中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。

第十三條行政權(quán)力運(yùn)行流程實行動態(tài)管理。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整：

(一)因法律法規(guī)規(guī)章頒布、廢止、修訂等情形，需要增加、取消或者下放行政權(quán)力的;

(二)上級政府下放行政權(quán)力，按要求需要承接的;

(三)上級政府取消行政權(quán)力，需要對應(yīng)取消的;

(四)因行政職能調(diào)整，相應(yīng)增加、減少行政權(quán)力的;

(五)行政權(quán)力事項的子項或辦理項的拆分、實施對象、承辦機(jī)構(gòu)、辦理地點、辦理時限、權(quán)限劃分、行使內(nèi)容、特殊環(huán)節(jié)、審查方式及標(biāo)準(zhǔn)、辦理流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、常見問題及注意事項等要素發(fā)生變化,需要調(diào)整的;

(六)其他依法應(yīng)當(dāng)調(diào)整的情形。

第十四條行政權(quán)力動態(tài)調(diào)整按照下列程序進(jìn)行：

出現(xiàn)本辦法第十三條第一、二、三、四、六項情形的，應(yīng)當(dāng)自機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)調(diào)整行政權(quán)力事項之日起的10個工作日內(nèi)，編制完成行政權(quán)力運(yùn)行流程，并向z市政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)申請調(diào)整;z市政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在20個工作日內(nèi)做出調(diào)整決定。

出現(xiàn)本辦法第十三條第五項情形的，應(yīng)在10個工作日內(nèi)編制完成行政權(quán)力運(yùn)行流程，并向z市政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)申請調(diào)整;z市政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在20個工作日內(nèi)做出調(diào)整決定。

第十五條根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定可以委托實施的行政權(quán)力，行政職權(quán)行使機(jī)構(gòu)可以委托符合法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的機(jī)構(gòu)實施，由此產(chǎn)生的法律責(zé)任由行政職權(quán)行使機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

行政職權(quán)行使機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與被委托機(jī)構(gòu)達(dá)成一致意見，并通過簽訂委托書的形式，明確委托事項、委托權(quán)限、委托期限、雙方權(quán)利義務(wù)、法律責(zé)任等。委托書應(yīng)當(dāng)報本級機(jī)構(gòu)編制部門、政府法制工作部門和政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。

第三章行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督

第十六條加強(qiáng)對行政權(quán)力運(yùn)行全過程的監(jiān)督，主要包括下列內(nèi)容：

(一)行政權(quán)力運(yùn)行過程中依法辦理、優(yōu)化流程、規(guī)范程序、公開公示、高效運(yùn)行等情況;

(二)對取消的和行使主體變更的行政權(quán)力事項，重點監(jiān)督檢查原行政權(quán)力行使主體是否繼續(xù)行使或變相繼續(xù)行使，以及信息公開等情況;

(三)對下放的行政權(quán)力事項，重點監(jiān)督檢查承接主體執(zhí)行法定條件、程序、期限、要求以及建立行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制等情況。

第十七條對行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督檢查可以采取下列方式：

(一)全面檢查或者重點抽查;

(二)查閱行政權(quán)力運(yùn)行形成的卷宗、文件等資料;

(三)向被監(jiān)督科室及其工作人員調(diào)查、核實有關(guān)情況;

(四)對行政權(quán)力運(yùn)行過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、網(wǎng)上督查、電子監(jiān)察;

(五)向行政相對人及有關(guān)單位和個人征求意見、了解情況;

(六)委托第三方進(jìn)行評估;

(七)法律法規(guī)規(guī)定的其他監(jiān)督檢查方式。

第四章附則

第十八條法律法規(guī)規(guī)章對行政權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第十九條本辦法自印發(fā)之日起施行。

篇2：主要危險源監(jiān)控管理制度

第一條為了加強(qiáng)項目對主要危險源的監(jiān)督管理,預(yù)防事故發(fā)生,保障施工人員生命安全和項目財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生

產(chǎn)法》結(jié)合本項目實際情況,制定本制度。

第二條本辦法所稱主要危險源,是指在危險源明白卡上所規(guī)定的危險源。

第三條存在主要危險源的部門,其部門安全負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位主要危險源的安全管理與監(jiān)控工作。

第四條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為,任何單位或者個人均有權(quán)向安全協(xié)調(diào)辦公室及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門舉報。

第五條主要危險源安全管理應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)主要危險源安全管理與監(jiān)控制度;

(二)主要危險源明白卡;

(三)主要危險源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案;

第六條項目在施工前應(yīng)填寫《主要危險源明白卡》,報送安全協(xié)調(diào)辦公室備案。

第七條對新產(chǎn)生的主要危險源,現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時報送安全協(xié)調(diào)辦公室備案;

第八條項目安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)建立健全主要危險源安全管理規(guī)章制度,落實主要危險源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度,明確所屬各部門和有關(guān)人員對主要危險源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé),制定主要危險源安全管理與監(jiān)控制度。

第九條安全協(xié)調(diào)辦公室對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場安全員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)技術(shù)培訓(xùn),使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施(可按照新員工培訓(xùn)方案進(jìn)行實施)。

第十條安全協(xié)調(diào)辦公室或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將主要危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特別是避險方法書面告知相關(guān)單位和人員。

第十一條各施工單位應(yīng)當(dāng)在主要危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)對主要危險源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

第十二條各施工單位應(yīng)當(dāng)對主要危險源中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控,對重要的設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),并記錄在案上報機(jī)械部和安全協(xié)調(diào)辦公室進(jìn)行備案。

第十三條各施工單位應(yīng)當(dāng)對主要危險源的安全狀況和防護(hù)措施落實情況進(jìn)行定期檢查,做好檢查記錄,并將檢查情況報送安全協(xié)調(diào)辦公室。

第十四條對存在事故隱患的主要危險源,各施工單位必須立即整改;對不能立即整改的,必須采取切實可行的安全措施,防止事故發(fā)生,并及時報告安全協(xié)調(diào)辦公室或有相關(guān)監(jiān)督安全職責(zé)的部門。

第十五條安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)制定主要危險源應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)主要危險源基本情況;

(二)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);

(三)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;

(四)應(yīng)急報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;

(五)事故應(yīng)急程序與行動方案;

(六)事故后的恢復(fù)與程序;

(七)培訓(xùn)與演練。

第十六條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案進(jìn)行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。

第十七條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)建立主要危險源監(jiān)控和管理系統(tǒng),對主要危險源實施分級監(jiān)控,并對各類信息實施動態(tài)管理。

第十八條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)定期對主要危險源進(jìn)行專項監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況;

(二)預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施落實情況;

(三)主要危險源的登記建檔情況;

(四)主要危險源的安全檢測、監(jiān)控情況;

(五)主要危險源設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測情況;

(六)主要危險源現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;

(七)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育情況;

(八)應(yīng)急救援組織建設(shè)和人員配備情況;

(九)應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作情況;

(十)應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備及維護(hù)、保養(yǎng)情況;

(十一)主要危險源日常管理情況;

(十二)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項。

第十九條安全協(xié)調(diào)辦在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)主要危險源存在事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令相關(guān)單位立即排除。

第二十條安全協(xié)調(diào)辦公室及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門在監(jiān)督檢查中,應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況,并幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位對主要危險源實施有效的管理與監(jiān)控。

救助制度救護(hù)制度教務(wù)處制度

教務(wù)制度教學(xué)制度教導(dǎo)處制度

篇3：柴油壓風(fēng)機(jī)操作規(guī)程

一、壓風(fēng)機(jī)開機(jī)前的檢查和準(zhǔn)備：

1、檢查各緊固部位有否松動，是否處在正常狀態(tài)。

2、本機(jī)使用hs-13(冬天用)、hs-19(夏天用)壓縮機(jī)油(sy12.77)、嚴(yán)禁其它規(guī)格油代用或不同規(guī)格油混用。打開加油螺塞，加足本機(jī)規(guī)定使用規(guī)格的潤滑油，油位線至油標(biāo)1/2～2/3處。

3、用手盤動主機(jī)扇2～3轉(zhuǎn)，看是否轉(zhuǎn)動靈活自如。查聽有無障礙感或異常聲響。

4、清理機(jī)器附近一切障礙。

5、上述各點均正常無誤后，將閘閥擰到全開狀態(tài)，啟動柴油機(jī)使之在低速狀態(tài)下運(yùn)行5～10分鐘。如有異常，應(yīng)停機(jī)檢查排除;如正常，可關(guān)小輸氣閥門，分2～3次將壓力調(diào)到額定壓力值。機(jī)器進(jìn)入工作運(yùn)行后，應(yīng)全開閘閥。

二、壓風(fēng)機(jī)起動、運(yùn)行和停車

1、開機(jī)前的檢查和準(zhǔn)備：柴油機(jī)機(jī)油、冷卻水、柴油和壓縮機(jī)機(jī)油。

2、開機(jī)前打開輸氣閘閥，使空壓機(jī)空載起動。

3、柴油驅(qū)動按柴油機(jī)使用說明書執(zhí)行。

4、在0℃以下環(huán)境工作時，應(yīng)將潤滑油加溫至0℃以上方可開機(jī)，以防潤滑油凝結(jié)造成事故。

5、開機(jī)使機(jī)器輕載運(yùn)轉(zhuǎn)5-10分鐘后方可進(jìn)入正常負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、每次啟動前和運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，均應(yīng)檢查或按規(guī)定添加：柴油機(jī)機(jī)油、柴油，冷卻水和壓縮機(jī)油，特別是空壓機(jī)油油面線，必須在規(guī)定位置(視油窗1/3～2/3處)，否則，油位偏低易造成燒壓、抱軸、拉缸，油位偏高則造成油耗過高、氣閥積碳、甚至造成嚴(yán)重后果。

7、機(jī)器操作必須由專人管理和使用，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，防止發(fā)生意外，以保證人、機(jī)安全。

8、運(yùn)行中要經(jīng)常查看壓力表讀數(shù)是否正常，注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性;振動機(jī)聲響是否正常、檢查各部位是否處于正常狀態(tài);運(yùn)轉(zhuǎn)部位發(fā)熱情況是否良好。一般氣缸蓋排氣口溫度不得高于200℃。曲軸箱油溫度不得超過70℃，否則應(yīng)停機(jī)檢查。

9、每次工作結(jié)束時，讓空壓機(jī)輕載運(yùn)行3～5分鐘后方可停機(jī)。對于長時間運(yùn)行的機(jī)器除隨時注意柴油機(jī)的機(jī)油、柴油、冷卻水和壓縮機(jī)油外，每月至少要帶壓排油水、污物1～2次，如遇雨季或空氣溫度大的地方，每月要帶壓排放3～5次，以保證機(jī)器內(nèi)部清潔，使壓縮空氣純凈。

三、壓風(fēng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)：

1、空氣濾清消聲器需作定期清洗。正常工作環(huán)境下每月清洗一次。清洗時將濾消聲器打開，浸到金屬洗滌劑中徹底清洗。(紙質(zhì)濾芯用毛刷刷清，并用壓縮空氣吹凈)累計工作500小時，更換消聲器濾芯。

2、曲軸箱內(nèi)的壓縮機(jī)油要定期更換(注意停車后進(jìn)行)。新啟用的空壓機(jī)使用一周后應(yīng)換油。以后每運(yùn)行400-500小時更換一次。換油程序：打開放油塞，排掉箱內(nèi)油污，然后打開側(cè)蓋，將曲軸箱內(nèi)沉定物擦洗干凈，最后裝上放油螺塞和側(cè)蓋。再從注油孔擠入干凈的壓縮機(jī)油至規(guī)定油位。

3、經(jīng)常檢查各緊固件和管路接頭，防止松動、漏油、漏氣。

4、定期檢驗安全閥，放氣閥、壓力表的靈敏度和可靠性，注意安全閥的氣孔不可堵塞。

5、每年對主機(jī)進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)、清洗氣閥部件，除去油污積碳、驗證閥足是否平整，檢查各運(yùn)動部件的配合間隙，若磨損過大影響機(jī)器的性能時應(yīng)更換。

6、空壓機(jī)若長期停用，應(yīng)作防銹處理。一般情況下，空壓機(jī)不允許長期存放(一年以上)，以防銹蝕等影響機(jī)器性能。重新啟用時，需全部清洗。

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第3篇輸電線路運(yùn)行班績效管理辦法

班組對每月根據(jù)“績效管理項目”內(nèi)容進(jìn)行檢查,對各項考核要素進(jìn)行量化打分,并對檢查情況在班委會上進(jìn)行通報、分析和評價,查找存在問題的真正原因,制定整改措施限期整改,班委會對整改情況要加強(qiáng)指導(dǎo)、復(fù)查,在下次會上通報。

1、班組績效管理項目及依據(jù):

1)、計劃完成情況:

根據(jù)上月班組工作計劃,檢查工作完成情況及完成質(zhì)量。

2)、執(zhí)行規(guī)章制度情況:

根據(jù)上月已完成工作內(nèi)容,查找在工作中執(zhí)行各項規(guī)章制度情況,查找工作中是否存在安全隱患、不安全因素、違規(guī)現(xiàn)象等。

3)、目標(biāo)、指標(biāo)完成情況:

3.1)、根據(jù)班組管理目標(biāo)、班組安全目標(biāo)、個人安全承諾書,查找各項目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況;

3.2)、根據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn),檢查班組人員的綜合素質(zhì),。

4)、其它任務(wù)完成情況:

根據(jù)部門安排的其他工作,檢查完成情況,查找工作中是否存在安全隱患、不安全因素、違規(guī)現(xiàn)象等。

2、班委會組織班組的績效評價:

1)、班組人員(含班長)根據(jù)以上所列項目,結(jié)合“輸電部運(yùn)行班員工綜合素質(zhì)考核表”于“輸電部運(yùn)行班員工工作態(tài)度考核表”中的“考核指標(biāo)”或“行為表現(xiàn)”項目進(jìn)行自評價,并提出存在不足及整改措施。

2)、班委會結(jié)合班組人員(含班長)自評價,對班組人員(含班長)的“綜合素質(zhì)”、“工作態(tài)度”進(jìn)行分析和評價。

第4篇油氣集輸管理組運(yùn)行管理辦法

為進(jìn)一步提高油氣集輸系統(tǒng)管理水平,推動集輸系統(tǒng)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成,按照采油廠系統(tǒng)節(jié)點管理的總體部署,特制訂集輸系統(tǒng)精細(xì)管理節(jié)點實施辦法。

一、目標(biāo)

1、成本:集輸設(shè)施維修費(fèi)___萬元,藥劑費(fèi)用___萬元。

2、商品原油含水≤_%。

3、加熱爐效率≥_%,輸油泵機(jī)組效率≥_%,集輸系統(tǒng)密閉率≥_%。

4、液化氣年產(chǎn)量___噸,輕質(zhì)油年產(chǎn)量___噸。

5、污水水質(zhì)符合率≥_%。

二、責(zé)任

(一)組織機(jī)構(gòu)

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在__科,聯(lián)系電話:___

(二)成員分工

組長職責(zé):

負(fù)責(zé)集輸系統(tǒng)精細(xì)管理節(jié)點控制措施實施的統(tǒng)籌安排,圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

副組長職責(zé):

負(fù)責(zé)協(xié)助項目組組長統(tǒng)籌安排集輸系統(tǒng)精細(xì)管理節(jié)點控制措施實施,組織修訂完善各系統(tǒng)節(jié)點的優(yōu)化方案。

成員職責(zé):

1、原油處理:

(1)負(fù)責(zé)管網(wǎng)運(yùn)行節(jié)點的控制措施及指標(biāo)分解落實,管線輸差控制在指標(biāo)之內(nèi),管網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用控制在計劃之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___

(2)負(fù)責(zé)藥劑投加節(jié)點的控制措施落實及加藥點的優(yōu)化,藥劑的篩選,費(fèi)用控制在計劃之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___

(3)負(fù)責(zé)設(shè)備提升節(jié)點控制措施落實,確保高效運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要,設(shè)備維修費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi),關(guān)鍵設(shè)備的完好率、效率達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)人:___

(4)負(fù)責(zé)計量監(jiān)控節(jié)點措施落實和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理與維護(hù)。負(fù)責(zé)人:___

(5)負(fù)責(zé)加熱節(jié)點措施落實,搞好設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)和日常管理,確保加熱設(shè)施高效運(yùn)行,技術(shù)參數(shù)達(dá)標(biāo),維護(hù)費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___

(6)負(fù)責(zé)三相流分離節(jié)點措施落實,確保分離效果,維護(hù)費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___

(7)負(fù)責(zé)沉降節(jié)點措施落實,確保沉降罐沉降效果,完善密閉集輸工藝,減少蒸發(fā)損耗,維護(hù)費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___

(8)負(fù)責(zé)負(fù)壓穩(wěn)定裝置節(jié)點控制措施,優(yōu)化運(yùn)行參數(shù),確保穩(wěn)定效果,原油穩(wěn)定年度檢修費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___

(9)負(fù)責(zé)原油穩(wěn)定輕組分回收節(jié)點措施落實,提高輕烴產(chǎn)量。負(fù)責(zé)人:___

2、污水處理:

(1)負(fù)責(zé)沉降除油節(jié)點控制措施落實,確保沉降除油效果。負(fù)責(zé)人:___

(2)負(fù)責(zé)污水過濾節(jié)點措施落實,抓好日常管理和維護(hù),確保運(yùn)行時率和過濾效果,過濾系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___

(3)負(fù)責(zé)加藥設(shè)備運(yùn)行節(jié)點控制措施落實,加強(qiáng)管理和維護(hù),確保運(yùn)行時率達(dá)標(biāo),維護(hù)費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___

(4)負(fù)責(zé)藥劑配方篩選節(jié)點措施落實,滿足水性要求。負(fù)責(zé)人:___

(5)負(fù)責(zé)藥劑投加節(jié)點控制措施落實,確保藥劑投加效果,污水處理藥劑費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___

(6)負(fù)責(zé)布點優(yōu)化節(jié)點措施落實,做好水質(zhì)監(jiān)控點的布置和優(yōu)化。負(fù)責(zé)人:___

(7)負(fù)責(zé)取樣化驗節(jié)點措施落實,落實化驗分析制度。負(fù)責(zé)人:___

3、天然氣管理:

(1)負(fù)責(zé)氣井氣管理節(jié)點措施落實,合理開采氣井。負(fù)責(zé)人:___

(2)負(fù)責(zé)伴生氣管理節(jié)點措施落實,規(guī)范伴生氣管理。負(fù)責(zé)人:___

(3)負(fù)責(zé)輸氣管網(wǎng)運(yùn)行節(jié)點措施落實,做好維護(hù)管理,降低管網(wǎng)輸差,管網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___

(4)負(fù)責(zé)集配氣計量監(jiān)控節(jié)點措施落實,確保計量器具校驗率和準(zhǔn)確率達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)人:___

(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)用氣節(jié)點措施落實,加強(qiáng)用氣管理,滿足__個生產(chǎn)用氣點用氣。負(fù)責(zé)人:___

(6)負(fù)責(zé)采油廠生活用氣節(jié)點措施落實,提高商品率。負(fù)責(zé)人:___

4、輕烴管理:

(1)負(fù)責(zé)輕烴生產(chǎn)壓縮節(jié)點措施落實,優(yōu)化壓縮參數(shù),檢修費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___

(2)負(fù)責(zé)輕烴生產(chǎn)干燥節(jié)點措施落實,滿足工藝要求,檢修費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___

(3)負(fù)責(zé)輕烴生產(chǎn)制冷節(jié)點控制措施落實,制冷溫度達(dá)到生產(chǎn)要求,檢修費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___

(4)負(fù)責(zé)輕烴生產(chǎn)分餾節(jié)點控制措施落實,優(yōu)化運(yùn)行參數(shù),檢修費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___

(5)負(fù)責(zé)輕烴儲存節(jié)點管理措施落實。負(fù)責(zé)人:___

(6)負(fù)責(zé)充裝計量節(jié)點管理措施落實,確保安全充裝和計量準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)人:___

5、負(fù)責(zé)對三級單位管理指標(biāo)和成本指標(biāo)考核,并組織對現(xiàn)場定期監(jiān)督檢查與考核兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)人:___

三、運(yùn)行

(一)原油處理:實現(xiàn)商品原油含水≤_%,集輸設(shè)施維修費(fèi)控制在___萬元以內(nèi),設(shè)備維修費(fèi)控制在___萬元以內(nèi),破乳劑費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi),計量器具維護(hù)費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi),耗電量控制在___萬千萬時以內(nèi)。

1、強(qiáng)化輸送管理,確保管網(wǎng)輸差≤_%,破乳劑藥劑費(fèi)控制在___萬元以內(nèi),集輸設(shè)施維修費(fèi)控制在___萬元以內(nèi),設(shè)備維修費(fèi)控制在___萬元以內(nèi),耗電量控制在___萬千萬時以內(nèi)。

(1)在管網(wǎng)運(yùn)行節(jié)點上,管網(wǎng)輸差≤_%,全年維修費(fèi)用控制在___萬元內(nèi)。認(rèn)真落實巡線制度,各巡線單位堅持徒步巡線,實行分段承包的管理辦法,以人防為主,技防為輔,有效防止原油集輸管線打眼盜油,減少原油被盜損失,進(jìn)一步加強(qiáng)輸油管線日常維護(hù),對局部腐蝕嚴(yán)重的管段和影響管線安全運(yùn)行的隱患及時處理,確保原油集輸管線安全運(yùn)行,管線維修嚴(yán)格執(zhí)行維修工程申請審批制度。各輸油站外輸原油液量和含水保持相對穩(wěn)定,管網(wǎng)輸送壓力控制在規(guī)定范圍內(nèi),輸油管段實行旬度運(yùn)行分析制度,確保集輸系統(tǒng)平穩(wěn)高效運(yùn)行。

(2)在藥劑投加節(jié)點上,按配方均勻加藥,全年藥劑費(fèi)控制在___萬元以內(nèi)。破乳劑投加按計劃“連續(xù)、平穩(wěn)、均勻”加藥,對全廠___個固定加藥點和___個單井加藥點根據(jù)不同季節(jié)合理優(yōu)化加藥量,全年投加藥劑量___噸,集輸系統(tǒng)噸油處理藥劑單耗__kg/t,加強(qiáng)各加藥點加藥設(shè)備日常維護(hù)管理,確保加藥設(shè)備完好率_%。

(3)在集輸設(shè)備提升節(jié)點上,泵機(jī)組效率≥_%,設(shè)備維護(hù)費(fèi)控制在___萬元以內(nèi)(費(fèi)用進(jìn)材料費(fèi)項目組),耗電量控制在___萬千萬時以內(nèi)。執(zhí)行設(shè)備維護(hù)三級保養(yǎng)制度,實行設(shè)備管理承包制,加大自修力度,確保提升設(shè)備完好率_%,同時優(yōu)化運(yùn)行參數(shù),確保泵機(jī)組在高效區(qū)內(nèi)運(yùn)行。

(4)在計量監(jiān)控節(jié)點上,計量器具完好率_%,校檢率_%,全年維護(hù)費(fèi)用控制在___萬元之內(nèi)。加強(qiáng)集輸站庫計量流量計的現(xiàn)場管理和實時監(jiān)控,定期對流量計進(jìn)行校檢,進(jìn)一步完善集輸系統(tǒng)信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),確保數(shù)據(jù)傳輸及時準(zhǔn)確。

2、強(qiáng)化原油脫水管理,確保沉降后油中含水≤_%,水中含油≤_ mg/l,維修費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi)。

(1)在脫水加熱節(jié)點上,加熱爐運(yùn)行效率≥_%,全年維護(hù)資金控制在___萬元以內(nèi)。制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行集輸站內(nèi)加熱爐操作規(guī)程,及時組織對損壞的加熱爐進(jìn)行修復(fù),更換部分節(jié)能型燃燒器,同時對運(yùn)行效率偏低存在安全隱患的加熱爐實行高效節(jié)能爐改造,有效提高加熱爐運(yùn)行效率。

(2)在脫水分離節(jié)點上,三相分離器出口原油含水≤_%,污水含油≤_ mg/l,全年維護(hù)費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi)。建立健全分離器操作規(guī)程,加強(qiáng)日常運(yùn)行監(jiān)控和數(shù)據(jù)錄取,通過合理控制分離器運(yùn)行壓力、液位等運(yùn)行參數(shù),保證分離器運(yùn)行效果,及時組織對運(yùn)行效果差的分離器進(jìn)行檢修,做到各附件齊全,靈活好用。

(3)在脫水沉降節(jié)點上,集輸系統(tǒng)密閉率≥_%,沉降后水出口含油≤_ mg/l,全年維護(hù)費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi)。加強(qiáng)沉降罐日常操作和液位監(jiān)控,保證沉降罐油水界面清楚,運(yùn)行穩(wěn)定,組織投運(yùn)大罐抽氣裝置和集輸站密閉集輸工藝,加強(qiáng)系統(tǒng)的檢查和運(yùn)行維護(hù),對原油儲罐和沉降罐罐體、防腐層及附件及時組織檢修,確保安全使用。

3、加強(qiáng)原油穩(wěn)定管理,確保原油穩(wěn)定率≥_%,檢修費(fèi)控制在___萬元以內(nèi)。

(1)在負(fù)壓穩(wěn)定節(jié)點上,穩(wěn)定溫度控制在__℃,真空度≥__ mpa,全年檢修費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi)。堅持原油穩(wěn)定裝置巡檢制度,及時調(diào)節(jié)原油穩(wěn)定運(yùn)行參數(shù),組織對原油穩(wěn)定塔、穩(wěn)定爐、負(fù)壓機(jī)及其它輔助設(shè)施的年度檢修,保證檢修質(zhì)量,確保原油穩(wěn)定裝置開機(jī)時率_%(除計劃停機(jī)外)。

(2)在輕組分回收節(jié)點上, 原油穩(wěn)定拔出率達(dá)到_%。加強(qiáng)負(fù)壓機(jī)、冷卻系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控,穩(wěn)定塔負(fù)壓控制在規(guī)定范圍內(nèi),確保原油穩(wěn)定拔出率達(dá)到設(shè)計要求。

(二)污水處理:實現(xiàn)水質(zhì)符合率≥_%,藥劑費(fèi)用控制在___萬元內(nèi),維護(hù)費(fèi)控制在___萬元內(nèi),耗電量控制在___萬千萬時內(nèi)。

1、加強(qiáng)裝置運(yùn)行管理,運(yùn)行時率_%,維護(hù)費(fèi)控制在___萬元以內(nèi),耗電量控制在___萬千萬時以內(nèi)。

(1)在沉降除油節(jié)點上,沉降后水出口含油≤_ mg/l,全年維護(hù)費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi)。加強(qiáng)沉降罐日常操作和液位監(jiān)控,每日定期檢測污水沉降罐油層厚度,及時組織收油,油層厚度不超_米,優(yōu)化排泥方案,合理調(diào)整排泥間隔時間,對腐蝕嚴(yán)重存在安全隱患、排泥裝置運(yùn)行不正常影響污水水質(zhì)的沉降除油罐和污水緩沖罐組織檢修,維護(hù)費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi)。

(2)在污水過濾節(jié)點上,設(shè)備運(yùn)行時率_%,除油率≥_%,機(jī)雜去除率≥_%,全年維護(hù)費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi),耗電量控制在___萬千萬時以內(nèi)。加強(qiáng)對過濾系統(tǒng)的日常監(jiān)控,充分發(fā)動污水維修班的積極性,搞好系統(tǒng)的日常維護(hù),同時委托技術(shù)性較強(qiáng)的保修隊伍,簽訂相關(guān)協(xié)議,加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和濾料的更換。

2、強(qiáng)化加藥管理,確保配方優(yōu)良率_%,維修費(fèi)控制在___萬元以內(nèi),藥劑費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi)。

(1)在加藥設(shè)備運(yùn)行節(jié)點上,確保設(shè)備完好率_%,全年維護(hù)費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi)。實施加藥設(shè)施管理承包,對損壞的加藥設(shè)施和藥劑管線組織維修。

(2)在配方篩選節(jié)點上,配方滿足水性要求,藥品合格率_%。根據(jù)污水處理站藥劑投加效果,組織對藥劑配方進(jìn)行篩選,滿足水性要求。

(3)在藥劑投加節(jié)點上,藥劑投加及時率_%,污水處理全年藥劑費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi)。通過實施創(chuàng)新管理模式,加強(qiáng)制度考核,確保藥劑投加及時率_%,同時組織對每方水藥劑成本進(jìn)行優(yōu)化,藥劑費(fèi)用結(jié)算采取月度考核兌現(xiàn)的辦法,費(fèi)用控制在考核指標(biāo)之內(nèi)。

3、抓好水質(zhì)監(jiān)控,監(jiān)控及時率≥_%,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率≥_%。

(1)在布點優(yōu)化節(jié)點上,監(jiān)控點覆蓋面_%。在污水處理站從源水到外輸水的各個環(huán)節(jié)上設(shè)立監(jiān)控點,并進(jìn)行優(yōu)化。

(2)在取樣化驗節(jié)點上,儀器完好率_%。污水處理站建立污水化驗室,配備專職化驗員,加強(qiáng)化驗儀器的日常維護(hù),嚴(yán)格污水化驗制度,外輸水每日取樣化驗___次以上,各節(jié)點水質(zhì)每天取樣化驗___次。在水質(zhì)分析上實行采油廠月度分析、三級單位旬度分析、污水處理站(班組)日分析制度,確保水質(zhì)監(jiān)控及時率≥_%,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率≥_%。

(三)天然氣管理:實現(xiàn)年生產(chǎn)天然氣___萬m3,維修費(fèi)控制在___萬元內(nèi)。

1、加強(qiáng)天然氣生產(chǎn)管理,氣井開井率≥_%,維護(hù)費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi)。

(1)在氣井氣管理節(jié)點上,年生產(chǎn)氣層氣___萬m3,全年維護(hù)費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi)。抓好在用氣井資料錄取,合理調(diào)整氣井生產(chǎn)參數(shù),定期對生產(chǎn)氣井和非生產(chǎn)井進(jìn)行保養(yǎng),保證氣井正常生產(chǎn),確保完成年度氣層氣生產(chǎn)任務(wù)。

(2)在伴生氣管理節(jié)點上,伴生氣年產(chǎn)量___萬m3。配套完善新產(chǎn)能建設(shè)區(qū)塊至集輸站的集輸流程,確保集輸站伴生氣量穩(wěn)中有升,同時組織開展油井伴生氣綜合利用和治理工作,不定期組織綜合治理卡氣,進(jìn)一步規(guī)范伴生氣管理,確保伴生氣生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

2、加強(qiáng)集配氣管理,確保h2s含量≤20 mg/m3,維護(hù)費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi)。

(1)在管網(wǎng)運(yùn)行節(jié)點上,管網(wǎng)輸差≤_%,維護(hù)費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi)。通過實施輸氣管線分段承包制度,抓好輸氣管網(wǎng)的日常巡護(hù),確保安全運(yùn)行,加強(qiáng)綜合治理工作,及時查找盜氣點并組織卡除,確保管網(wǎng)輸差控制在目標(biāo)之內(nèi)。

(2)在裝置運(yùn)行節(jié)點上,脫硫裝置運(yùn)行時率_%,完好率_%。加強(qiáng)天然氣脫硫裝置的運(yùn)行管理,每日定期檢測脫硫效果,及時添加或更換失效的脫硫劑,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

(3)在計量監(jiān)控節(jié)點上,計量準(zhǔn)確率_%,計量器具校驗率_%。對天然氣產(chǎn)供銷實行每日抄表計量,定期校驗流量計,及時更換損壞的流量計,確保天然氣計量的準(zhǔn)確率。

3、加強(qiáng)天然氣利用,利用率≥_%。

(1)在生產(chǎn)用氣節(jié)點上,滿足___個生產(chǎn)用氣點的生產(chǎn)用氣。根據(jù)各用氣點負(fù)荷作好供氣調(diào)配工作,滿足生產(chǎn)用氣需求。

(2)在生活用氣節(jié)點上,保證居民生活用氣,年外交氣量___萬m3。外供氣簽訂供氣協(xié)議,對天然氣管理中心供氣作好計量交接簽認(rèn),同時在管理上規(guī)范基層資料錄取,作好交接計量和資料錄取工作,確保年交氣量任務(wù)的完成。

(四)輕烴管理:實現(xiàn)年生產(chǎn)液化氣___噸,輕質(zhì)油___噸,輕烴檢修費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi),耗電量控制在___萬千瓦時以內(nèi)。

1、抓好輕烴生產(chǎn),確保c3收率≥_%,檢修費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi),耗電量控制在___萬千瓦時以內(nèi)。

(1)在壓縮節(jié)點上,出口壓力符合率≥_%,檢修費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi),耗電量控制在___萬千瓦時以內(nèi)。健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,崗位工人按時巡檢,控制好壓縮機(jī)運(yùn)行參數(shù),并及時錄取資料,做到準(zhǔn)確無誤,建立健全設(shè)備臺帳,按設(shè)備保養(yǎng)要求抓好設(shè)備的日常維護(hù),認(rèn)真搞好年度檢修工作,保證壓縮機(jī)大修質(zhì)量。

(2)在干燥節(jié)點上,天然氣干燥后含水≤__ppm,檢修費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi)。加強(qiáng)干燥器的日常監(jiān)控,定期檢查干燥裝置的運(yùn)行效果,檢修期間組織對失效的干燥劑進(jìn)行更換,保證干燥裝置處理效果,確保檢修質(zhì)量。

(3)在制冷節(jié)點上,淺冷溫度≤__℃,深冷溫度≤__℃,全年檢修費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi),耗電量控制在___萬千瓦時以內(nèi)。健全各項操作規(guī)程,控制好制冷溫度達(dá)到工藝條件,對制冷系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)和冷換設(shè)備定期檢修,保證制冷系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,達(dá)到控制目標(biāo)。

(4)在分餾節(jié)點上,液化氣c5+含量≤_%,輕油飽和蒸汽壓__-__ kpa,全年檢修費(fèi)用控制在___萬以內(nèi)。加強(qiáng)對脫乙烷脫丁烷塔等輕烴回收裝置的日常巡檢,優(yōu)化控制塔頂壓力、溫度等運(yùn)行參數(shù),定期組織對分餾系統(tǒng)和自控系統(tǒng)進(jìn)行檢修,確保檢修質(zhì)量。

2、強(qiáng)化儲存運(yùn)輸管理,確保票證執(zhí)行準(zhǔn)確率_%,儲運(yùn)誤差≤_%,檢修費(fèi)控制在___萬元以內(nèi)。

(1)在輕烴儲存節(jié)點上,儲存量不大于儲存總量的_%,儲罐維護(hù)費(fèi)用控制在___萬元以內(nèi)。作好輕烴儲罐的檢測和每日盤庫工作,確保儲運(yùn)誤差≤_%,儲存量控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

(2)在充裝計量節(jié)點上,計量器具完好率_%,校驗率_%,檢修費(fèi)控制在___萬元以內(nèi)。按油田有關(guān)規(guī)定和hse要求安全充裝,對計量器具定期校檢,確保計量準(zhǔn)確率。

四、考核

(一)考核方式

每月組織一次管理檢查,結(jié)合日常工作,進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。

(二)考核標(biāo)準(zhǔn)

1、原油處理

(1)在管網(wǎng)運(yùn)行節(jié)點上,檢查巡線制度的落實情況,凡對管道管理、管道維護(hù)及附屬設(shè)施安全運(yùn)行監(jiān)督不力,造成管線原油泄漏,按每損失原油1噸對責(zé)任單位處以__元罰款,檢查平穩(wěn)輸油運(yùn)行情況,管線運(yùn)行壓力、溫度達(dá)不到規(guī)定要求一次罰款__元,,管網(wǎng)輸差考核執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,實行月度考核季度兌現(xiàn)的辦法,管網(wǎng)輸差每超欠0.1個百分點獎罰__元。

(2)在藥劑投加節(jié)點上,未按規(guī)定加藥罰責(zé)任單位__元,加藥記錄不全罰__元,設(shè)備損壞未及時維修罰__元。

(3)在設(shè)備提升節(jié)點上,設(shè)備臺帳填寫不規(guī)范一次罰__元,設(shè)備保養(yǎng)不及時導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常罰__元。

(4)在計量監(jiān)控節(jié)點上,由于管理不善導(dǎo)致計量器具完好率達(dá)不到100%罰__元,流量計超期檢定,校檢率不達(dá)標(biāo)罰__元。

(5)在脫水加熱節(jié)點上,由于加熱爐維護(hù)不及時,運(yùn)行效率達(dá)不到考核要求罰責(zé)任單位__元。

(6)在分離節(jié)點上,三相分離器運(yùn)行參數(shù)超規(guī)定范圍一次罰__元,分離器出口原油含水每超1個百分點罰__元,污水含油每超標(biāo)30mg/l罰__元。

(7)在沉降節(jié)點上,沉降罐油水界面不清罰__元,儲油罐、沉降罐附件缺損、防腐保溫層損壞未及時修護(hù)一處罰__元,沉降后水出口含油量每超欠10 mg/l,獎罰__元。

(8)在負(fù)壓穩(wěn)定節(jié)點上,負(fù)壓穩(wěn)定裝置穩(wěn)定溫度達(dá)不到考核要求罰__元,真空度達(dá)不到要求罰__元,裝置開機(jī)時率每降一個百分點罰__元,原油穩(wěn)定率每升降1個百分點獎罰__元。

(9)在輕組分回收節(jié)點上,原油穩(wěn)定拔出率不達(dá)標(biāo)罰__元。

(10)指標(biāo)考核:商品原油含水實行月度考核,外輸含水高于考核指標(biāo)且持續(xù)5天以上扣__元,月度平均外輸含水高于考核指標(biāo)扣__萬元,全年外輸原油含水控制在考核指標(biāo)以內(nèi),實行年度一次性兌現(xiàn)。

2、污水處理:考核執(zhí)行《__采油廠污水水質(zhì)考核管理規(guī)定》。

(1)在沉降除油節(jié)點上,油層厚度超_米罰款__元,沉降后水出口含油量每超欠10 mg/l,獎罰__元。

(2)在污水過濾節(jié)點上,運(yùn)行時率每降低1%罰責(zé)任單位__元,除油率不達(dá)標(biāo)罰__元,機(jī)雜去除率不達(dá)標(biāo)罰__元。

(3)在加藥設(shè)備運(yùn)行節(jié)點上,由于維護(hù)保養(yǎng)不及時,加藥設(shè)備損壞一臺罰__元。

(4)在配方篩選節(jié)點上,藥品合格率每降低一個百分點罰__元。

(5)在藥劑投加節(jié)點上,未按規(guī)定加藥罰責(zé)任單位__元,藥劑投加及時率每降低一個百分點罰__元。

(6)在取樣化驗節(jié)點上,化驗數(shù)據(jù)缺一次罰責(zé)任單位__元,儀器完好率不達(dá)標(biāo)罰__元。

(7)污水處理站水處理出口水質(zhì)主要指標(biāo)及考核表

檢測

項目懸浮固

體含量

( mg/l ) 污水

含油量( mg/l ) srb菌

個/ml 平均

腐蝕率

mm/a 達(dá)標(biāo)率重點設(shè)備

運(yùn)行時率

指標(biāo)

(%) 每超1%獎每降1%罰指標(biāo)

(%) 罰

元元 (元/1%)

檢測考

核辦法抽檢3次/月根據(jù)局污水水質(zhì)每月檢測數(shù)據(jù)及每月考核公報集輸科每月考核

3、天然氣管理:考核執(zhí)行《__采油廠天然氣管理考核辦法》。

(1)在氣井氣管理節(jié)點上,氣井開井時率每降低一個百分點罰__元。

(2)在伴生氣管理節(jié)點上,對各采油單位的油田伴生氣管理,每查出一處私接亂掛非法接氣點,罰責(zé)任單位__元。

(3)在計量監(jiān)控節(jié)點上,完善計量儀表,如該裝表的不裝,或是表已壞不能運(yùn)行,每發(fā)現(xiàn)一次罰__元。

(4)在管網(wǎng)運(yùn)行節(jié)點上,輸氣管網(wǎng)輸差為_%,實行月度考核,季度兌現(xiàn),每超欠_%對責(zé)任單位獎罰__元。

(5)在裝置運(yùn)行節(jié)點上,脫硫裝置運(yùn)行時率每降一個百分點罰__元,完好率不達(dá)標(biāo)罰__元,h2s含量超標(biāo)罰__元。

(6)在計量監(jiān)控節(jié)點上,計量準(zhǔn)確率不達(dá)標(biāo)罰__元,計量器具校檢率不達(dá)標(biāo)罰__元。

(7)在生產(chǎn)用氣節(jié)點上,由于管理不善,供配氣工作不合理影響供氣一次罰__元。

(8)在生活用氣節(jié)點上,由于管理不規(guī)范,未完成外交氣量指標(biāo)每欠1%罰__元。

4、輕烴管理

(1)在壓縮節(jié)點上,壓縮機(jī)運(yùn)行效率低,參數(shù)達(dá)不到要求,出口壓力符合率每降1%罰__元。

(2)在干燥節(jié)點上,天然氣干燥后含水不達(dá)標(biāo)罰__元。

(3)在制冷節(jié)點上,制冷溫度達(dá)不到規(guī)定要求,罰__元。

(4)在分餾節(jié)點上,由于操作不當(dāng),控制參數(shù)不合理一次罰__元,液化氣c5+含量不達(dá)標(biāo)罰__元,輕油飽和蒸汽壓不在指標(biāo)范圍內(nèi),罰__元。

(5)在輕烴儲存節(jié)點上,儲存量每超一個百分點罰__元。

(6)在充裝計量節(jié)點上,操作不當(dāng)一次罰__元,計量器具完好率不達(dá)標(biāo)罰__元,校檢率不達(dá)標(biāo)罰__元。

(7)輕烴產(chǎn)量指標(biāo)考核:液化氣產(chǎn)量比考核指標(biāo)每超欠1噸獎罰__元,輕油產(chǎn)量比考核指標(biāo)每超欠1噸獎罰__元,實行月度考核、季度兌現(xiàn)。

第5篇物業(yè)區(qū)域管網(wǎng)運(yùn)行管理辦法

物業(yè)區(qū)域管網(wǎng)運(yùn)行管理辦法人員配置:專業(yè)管工:1名

1、每天早上上班后,對運(yùn)行中的管道進(jìn)行巡查,目前是低區(qū)管網(wǎng),巡查中注意檢查閥是否被轉(zhuǎn)動過,管道有無滲水、漏水,腐蝕,管口有無堆放重物等現(xiàn)象。

2、逐層對各衛(wèi)生間管網(wǎng)進(jìn)行檢查,衛(wèi)生間各種閥中有無被損壞,啟閉是否正常,閥件、管道有無滲漏,水壓是否過高過低。

3、對各主管道上的閥件,每月中旬檢查、修理和開關(guān)一次。

4、每季一次(季末)更換閘閥盤振,外露絲桿加油,以及更換其它易損件。

5、每季一次(季初)檢查我上的排氣閥、大栓、壓力表等附屬設(shè)備是否良好。

6、每月一次清理堆護(hù)閥門井,保持井內(nèi)無雜物。

7、管網(wǎng)上的壓力表和水表應(yīng)按計量器具年檢規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格年檢,并有有效期檢定合格證。

8、每年末時排水溝蓋板,排水溝進(jìn)行清理,檢查。

以上各項在運(yùn)行中如發(fā)現(xiàn)問題,即時匯報、解決,并作好記錄。

維護(hù)維修計劃表

第6篇運(yùn)維部運(yùn)行績效考核管理辦法

目的

1.1 為規(guī)范和完善運(yùn)維部安全工作管理,保證員工人身安全和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面了解及評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才和提高部門工作效率,特制訂本管理辦法。

原則

2.1 公開原則:考核過程公開化、制度化。

2.2 客觀性原則:用事實標(biāo)準(zhǔn)說話,避免帶入個人主觀因素。

2.3 反饋原則:在考核結(jié)束后,考核結(jié)果必須反饋給被考核人,同時聽取被考核人對考核結(jié)果的意見,并將考核結(jié)果于當(dāng)月月底前提交于綜合管理部。

績效考核對象

3.1 績效考核的方式分為公司級和部門級兩類,績效考核對象為部門、班組及個人。

適用范圍

4.1 本考核適用于公司運(yùn)維部全體員工。

考核小組

5.1 組長:運(yùn)維部經(jīng)理

5.2 組員:值長、設(shè)備員(兼職安全員)

考核依據(jù)

6.1 國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程,各級調(diào)度規(guī)程規(guī)范及變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理條例。

6.2 依據(jù)中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司年度安全生產(chǎn)考核目標(biāo)責(zé)任書

績效考核的周期

7.1 月度考核:指月度部門目標(biāo)指標(biāo)、定期工作、月度基本任務(wù)、督辦的事

項和協(xié)作配合等部門職責(zé)的履行或常規(guī)工作完成情況。

7.2 年度考核:部門月度考核的匯總和部門年度目標(biāo)責(zé)任書的完成情況。

7.3 不定期抽查考核:考核小組對部門的分管變電站安全、技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)運(yùn)行不定期的抽查。

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)以以運(yùn)維部月末績效考核指標(biāo)情況為基準(zhǔn)。

考核內(nèi)容

1 安全考核

考核項目

考核內(nèi)容

考核

備注

安全生產(chǎn) 管理

進(jìn)入設(shè)備區(qū)不戴安全帽,不穿絕緣鞋

罰款30 元

停電更換熔斷器后,恢復(fù)操作時不帶絕緣手套

罰款30 元

倒閘操作時操作人未到現(xiàn)場檢查開關(guān)位置

罰款50 元

當(dāng)值值長未對檢修后的設(shè)備現(xiàn)場驗收

罰款50 元

操作人倒閘中隨意解鎖

罰款100 元

操作人倒閘中不按順序進(jìn)行,出現(xiàn)跳項或漏項操作

罰款50 元

單人作業(yè)中進(jìn)行登高或登桿操作

罰款50 元

在電氣設(shè)備上工作,工作負(fù)責(zé)人未辦理工作票

罰款100 元

當(dāng)值值長在線路倒閘操作中約時停、送電

罰款100 元

當(dāng)值人員處理sf6 氣體泄露事故時,不戴防毒面具

罰款100 元

當(dāng)值人員雷雨天巡視設(shè)備時靠近避雷器和避雷針

罰款50 元

當(dāng)值人員安全工器具損壞不匯報,不及時更新;使用不合格的安全工器具以及安全工器具不定期校驗

罰款50 元

進(jìn)入電纜溝前,不檢查電纜溝易燃易爆氣體及有毒氣體是否超標(biāo),無通風(fēng)設(shè)備等

罰款100 元

戶外變電站和高壓室內(nèi)搬動梯子、管子等長物時未放倒搬運(yùn),并與帶電部份未保持足夠的安全距離

罰款50 元

當(dāng)值人員未按規(guī)定投入五防裝置

罰款50 元

站長未建立全站停電和主要設(shè)備事故的應(yīng)急預(yù)案

罰款50 元

站長、值長對新入職員工未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核直接上崗

罰款50 元

站長未定期組織月度安全活動

罰款50 元

進(jìn)行線路作業(yè)時不帶安全帽,不穿絕緣鞋;拉合跌落開關(guān)不穿絕緣靴和不戴絕緣手套

罰款50 元

登高在兩米以上,未系安全帶扣

罰款50 元

消防安全管理

安全員未對消防設(shè)施設(shè)備定期校驗

罰款50 元

安全員未建立消防設(shè)備臺賬

罰款50 元

當(dāng)值人員未對消防設(shè)備做月度定期檢查

罰款50 元

站長未建立消防管理制度

罰款50 元

主變壓器設(shè)備區(qū)、主控室、配電室、庫房附近未設(shè)置消防設(shè)施。

罰款50 元

施工安全管理

變電站未建立施工安全管理制度

罰款50 元

安全員對進(jìn)入設(shè)備區(qū)施工人員未進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育

罰款50 元

工作許可人未向施工人員告知現(xiàn)場作業(yè)危險點,未布置安全措施或布置措施不完善

罰款100 元

交通安全管理

未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自用車

罰款50 元

未經(jīng)批準(zhǔn)將自己保管的車輛交他人駕駛和練習(xí)駕駛的

罰款50 元

酒后駕車

罰款300 元

因駕駛?cè)嗽虬l(fā)生交通事故,但未造成損失的

罰款200 元

因駕駛?cè)嗽虬l(fā)生交通事故造成損失的。

罰款300元

未按公司規(guī)定對車輛定期保養(yǎng)

罰款100元

2 運(yùn)行部變電站員工月度績效考核表

考核項目

考核內(nèi)容

考核得分

安全生產(chǎn)

30 分

發(fā)生誤操作事故,發(fā)生人員責(zé)任火災(zāi)事故扣除30 分

違章作業(yè)無論是否造成后果扣除10 分

值班期間因巡視不到位。造成設(shè)備被迫停電扣除10 分

安全用具到期未做試驗當(dāng)班人員未發(fā)現(xiàn)扣除10 分

進(jìn)入設(shè)備區(qū)不帶安全帽,不穿絕緣鞋在設(shè)備區(qū)操作不戴安全帽、不穿絕緣鞋和不戴絕緣手套扣除10 分

執(zhí)行的兩票合格率要求100%,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣除5 分,操作中隨意解鎖扣除5 分

變電站有工作,在開工前、結(jié)束后,沒有會同工作人員到現(xiàn)場檢查者,扣除5分

當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)變電站施工檢修人員有違章作業(yè)未制止,扣除5分

運(yùn)行管理

30 分

未按規(guī)定進(jìn)行交接班,影響正常運(yùn)行工作的扣除10 分

值班各種報表、未能準(zhǔn)確統(tǒng)計上報或記錄出現(xiàn)錯誤扣除5 分

資料員各種報表、記錄、文件未能及時歸檔存貯扣除5 分

站、值要按時按成上級交給的工作任務(wù),未完成扣10 分

巡視發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷獎勵5 分,匯報缺陷不準(zhǔn)確扣除5 分

因未發(fā)現(xiàn)缺陷造成事故者扣除20 分

因當(dāng)值人員人為責(zé)任被電網(wǎng)并網(wǎng)細(xì)則考核扣除10 分,因設(shè)備自身原因被考核除外

未及時準(zhǔn)確的執(zhí)行調(diào)度命令,發(fā)生事故未及時匯報調(diào)度及主管領(lǐng)導(dǎo)的扣除15分

未及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作扣除5 分

技術(shù)培訓(xùn)考

核20 分

安規(guī)、調(diào)規(guī)、運(yùn)規(guī)部門考核不及格一次扣除10 分

運(yùn)行崗位、技術(shù)考核不及格一次扣除10 分

參加電網(wǎng)公司、集團(tuán)公司考核不及格一次扣除10 分

月未組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)每次扣除值長5 分

無故不參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)每次扣10 分

勞動紀(jì)律20

分

規(guī)范作息時間無故遲到早退一次扣除5 分

值期間主控室衛(wèi)生臟亂,交接班時未清掃主控室衛(wèi)生全值扣5 分,值長扣10分

未經(jīng)部門經(jīng)理、值長同意私自換班扣除10 分,值長私自換班扣除20 分

當(dāng)值期間未向值長匯報無故脫崗30 分鐘及以上的扣除10 分

主控室吸煙一次扣除5 分

崗期間飲酒賭博者扣除10 分

說明

1、績效考核表考核對象為部門員工值長,考核人為部門經(jīng)理,每月25 日前此表報到綜管部;綜管部匯總后報分管副總、總經(jīng)理審批,之后報財務(wù)部執(zhí)行。

2、當(dāng)月績效考核成績在85(含)分---95 分的為合格,該員工當(dāng)月績效工資滿發(fā);成績在70(含)-85 分的扣除本月績效工資的10%,成績在70 分以下的扣除月度績效工資的25%。

3 運(yùn)維部線路班員工月度績效考核表

考核項目

考核內(nèi)容

考核得分

安全生產(chǎn)30 分

① 發(fā)生誤操作事故,發(fā)生人員責(zé)任火災(zāi)事故扣除30 分

② 章作業(yè)無論是否造成后果扣除10 分

③ 高在兩米以上,未系安全帶扣10 分

④ 全用具到期未做試驗當(dāng)班人員未發(fā)現(xiàn)扣除10 分

⑤進(jìn)行線路作業(yè)時不帶安全帽,不穿絕緣鞋、拉合跌落開關(guān)不穿絕緣靴和不戴絕緣手套扣除10 分

⑤ 執(zhí)行的兩票合格率要求100%,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣除5 分,在巡視中未辦理工作票隨意排除故障扣除5 分

⑥ 路有工作,在開工前、結(jié)束后,沒有會同工作人員到現(xiàn)場檢查者,扣除5 分

⑦ 線路班人員發(fā)現(xiàn)本班檢修人員有違章作業(yè)未制止,扣除5 分

⑧ 按規(guī)定的道路行駛車輛或違章駕車,扣除5 分

⑩停電作業(yè)未按要求停電、驗電、掛接地線及其它安全措施的,扣除20 分

運(yùn)行管理30 分

① 能準(zhǔn)確統(tǒng)計上報或記錄出現(xiàn)錯誤扣除5 分

④沒能按時按成上級交給的工作任務(wù),未完成扣10 分

⑤巡視發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷獎勵5 分,匯報缺陷不準(zhǔn)確扣除5 分

⑥由于未發(fā)現(xiàn)缺陷造成事故者扣除20 分

⑦由于線路班人員人為責(zé)任被電網(wǎng)并網(wǎng)細(xì)則考核扣除10 分,因設(shè)備自身原因被考核除外

⑨ 現(xiàn)重大缺陷未及時匯報或消除缺陷的扣除15 分

⑨未及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作扣除5 分

技術(shù)培訓(xùn)考核20 分

① 安規(guī)、調(diào)規(guī)、運(yùn)規(guī)部門考核不及格一次扣除10 分

② 行崗位、技術(shù)考核不及格一次扣除10 分

③ 加電網(wǎng)公司、集團(tuán)公司考核不及格一次扣除10 分

④ 月未組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)每次扣除班長5 分

⑤ 故不參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)每次扣10 分

勞動紀(jì)律20分

① 不安規(guī)范作息時間或無故遲到早退一次扣除5 分

② 服從站長或班長安排工作任務(wù)的,扣10 分

③ 經(jīng)站長、主管班長同意私自到現(xiàn)場處理故障扣除10 分。

④ 值期間未向主管班長或站長請假無故脫崗30 分鐘及以上的扣除10 分

⑤ 遵守公司勞動紀(jì)律扣除5 分

⑥ 崗期間飲酒賭博者扣除10 分

考核總分

績效改進(jìn)意見

考評人簽字

說明

1、本績效考核表考核對象為部門員工(含班組長、值長、主管),考核人為部門經(jīng)理,請于每月25 日前將此表報到行政部;行政部匯總后報主管副總、總經(jīng)理審批,之后報財務(wù)部執(zhí)行。

2、當(dāng)月績效考核成績在85(含)分---95 分的為合格,該員工當(dāng)月績效工資滿發(fā);成績在85 分以下的,每低5 分,績效工資減100 元。 3、本考核表最終解釋權(quán)歸公司經(jīng)營班子。

4 運(yùn)維部生產(chǎn)運(yùn)行檢查表

檢查項目

檢查內(nèi)容

備注

變電站

設(shè)備全

面巡視

監(jiān)控臺、監(jiān)控室、保護(hù)盤室

監(jiān)控、集控系統(tǒng)及管理計算機(jī)顯示正常

主變保護(hù)屏指示正常

站用變及無功設(shè)備保護(hù)屏指示燈正常

各線路保護(hù)屏指示正常

各保護(hù)屏壓板投入正常

故障錄波器電源指示燈正常

安全穩(wěn)定裝置指示正常

監(jiān)控機(jī)各種數(shù)據(jù)指示正常

計量電度表屏各有無功表計量正常

pmu 同步向量測量屏指示燈正常

模擬屏位置與實際相符

監(jiān)控機(jī)預(yù)告、事故音響正常

監(jiān)控機(jī)光字牌顯示正常

空調(diào)運(yùn)行正常

各路測控屏指示正常

所用變

室

室內(nèi)通風(fēng)裝置良好

開關(guān)刀閘位置指示正確,指示燈亮

柜體無異常氣味和聲音

進(jìn)線開關(guān)電流值指示正常

電壓表顯示在正常范圍之內(nèi)

各設(shè)備接頭無發(fā)熱現(xiàn)象

主變壓

器、站

用變、電

容器、電

抗器

運(yùn)行聲音正常

油溫指示器指示正常

套管瓷質(zhì)部分正常

油枕油面正常

各部位無滲漏油現(xiàn)象

電容外殼無變形

瓦斯繼電器充滿油

各接頭無發(fā)熱和放電聲

呼吸器硅膠不變色

檢查項目

檢查內(nèi)容

備注

斷路器、

隔離開

關(guān)、母

線、引線

開關(guān)分合閘位置正確

開關(guān)機(jī)構(gòu)及儲能正常

端子箱小開關(guān)正常,門關(guān)閉良好

母線伸縮接頭完整,無斷裂

遙控開關(guān)切在“遠(yuǎn)方”位置

sf6 開關(guān)的sf6 壓力值正常

各設(shè)備接頭無發(fā)熱現(xiàn)象

引線松緊適度,無斷股

開關(guān)的加熱、除潮裝置投入正常

瓷瓶清潔,無裂紋

電壓互

感器、

ct、cvt、

設(shè)備無異常聲音

各設(shè)備接頭無發(fā)熱現(xiàn)象

充油設(shè)備油位正常

充油設(shè)備無滲油現(xiàn)象

bl 泄漏電流指示正常

端子箱小開關(guān)正常,門關(guān)閉良好

bl 放電計數(shù)器動作正確

瓷瓶清潔,無裂紋

直流、低

壓交流

系統(tǒng)

低壓交直流系統(tǒng)無異常聲音

充電機(jī)顯示屏顯示正常

蓄電池室溫度正常

交、直流開關(guān)分合位置正確

直流屏各電流、電壓數(shù)值正常

蓄電池單體和整組電壓正常

交、直流指示燈正常

各接頭無發(fā)熱現(xiàn)象

蓄電池?zé)o滲漏液、無變形

電纜夾

層、電纜

溝

電纜夾層內(nèi)整潔、無滲漏雨

電纜夾層照明完好

電纜標(biāo)牌正確、清楚

電纜無破損

標(biāo)示牌完好,無斷線無異常

檢查項目

檢查內(nèi)容

備注

特巡

原因

雷雨冰雹、大風(fēng)、大霧、大雪、氣溫突變、方式變化、大修后的設(shè)備、新投運(yùn)的設(shè)備、嚴(yán)重缺陷設(shè)備、保電、過負(fù)荷、事故后

巡視點

主控室、監(jiān)控系統(tǒng)、各電壓等級母線、220kv 設(shè)備、35kv 設(shè)備、主變壓器、站用變、電容器、煙感火警報警裝置、電纜溝、房屋滲漏情況、變電站圍墻電網(wǎng)、電纜夾層、低壓配電室、通訊機(jī)室

巡視內(nèi)

容及標(biāo)

準(zhǔn)

當(dāng)?shù)乇O(jiān)控機(jī)異常報警及保護(hù)裝置報警、動作信號

故障錄波器動作情況

房屋滲漏、門窗玻璃情況

端子箱、機(jī)構(gòu)箱門關(guān)閉及密封情況

設(shè)備無放電現(xiàn)象和放電痕跡,無異音

瓷質(zhì)部分牢固無破損,瓷瓶無附冰,設(shè)備基礎(chǔ)無下沉

避雷器動作情況,在線監(jiān)測儀泄漏電流

排水系統(tǒng)正常,電纜溝無積水

開關(guān)掉閘、接地情況

設(shè)備接頭無發(fā)熱、積雪無融雪及冰溜情況

無異物刮起,清理設(shè)備周圍雜物

設(shè)備壓力正常、無過熱現(xiàn)象

注油設(shè)備油位正常、無滲漏、無變色

引線弧垂正常,無松弛或過緊及斷股現(xiàn)象,引線擺動正常

缺陷設(shè)備跟蹤情況

第7篇神東煤炭集團(tuán)特種車輛運(yùn)行管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范特種車輛運(yùn)行管理，提高司機(jī)駕駛操作技能和車輛利用率，保證車輛安全運(yùn)行，特制定本辦法。

第二條特種車輛是煤礦輔助運(yùn)輸?shù)膶Ｓ密囕v，使用特種車輛必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《特種車輛安全技術(shù)操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

第二章駕駛員一般規(guī)定

第三條駕駛員必須持有中華人民共和國機(jī)動車輛駕駛證、國家安全監(jiān)察部門簽發(fā)的廠機(jī)司機(jī)特種操作證、公司安監(jiān)局簽發(fā)的入井安全許可證，持證上崗。

第四條駕駛員必須熟悉所駕車輛的結(jié)構(gòu)、性能，掌握其操作要領(lǐng)，并能排除一般故障。

第五條駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛設(shè)施，按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)，保持車況良好，車容整潔，工具附件無損壞、丟失。

第六條駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁帶煙火入井、嚴(yán)禁私自將車輛交無證人員駕駛。

第七條在井下作業(yè)時，駕駛員必須隨車攜帶便攜式瓦檢儀。

第三章運(yùn)行管理

第八條行車前應(yīng)按規(guī)定全面檢查車輛完好情況，確保安全運(yùn)行。

第九條特種車輛井下行駛最高速度必須遵守下列規(guī)定：

1、直行巷道空載最高速度20km/h；重載最高速度15 km/h；

2、巷道交叉口、轉(zhuǎn)彎處、下坡時、會車時、行車區(qū)域內(nèi)視線不清時，應(yīng)鳴笛，減速慢行。

3、進(jìn)入作業(yè)區(qū)時，應(yīng)當(dāng)注意警示標(biāo)志，鳴笛、減速行駛，車速不超過5km/h。

4、牽引故障車輛時，主要運(yùn)輸巷道速度不超過10 km/h，轉(zhuǎn)彎、下坡時不超過5 km/h。

第十條同向行駛車輛安全運(yùn)行間距不得低于50米，相向行駛時應(yīng)提前向?qū)γ孳囕v發(fā)出信號，其它車輛應(yīng)主動讓道。

第十一條車輛作業(yè)區(qū)域嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入。做到行人不行車、行車不行人。

第十二條司機(jī)應(yīng)熟悉巷道情況，車輛運(yùn)行和作業(yè)時，嚴(yán)禁損壞井下管線、設(shè)備、設(shè)施。

第十三條根據(jù)搬運(yùn)設(shè)備的情況選擇車型，車輛不得超載運(yùn)行；增速必須先由低到高，不得高檔起步；減速必須先制動減速再減檔，不得直接減檔；下坡嚴(yán)禁空擋滑行。

第十四條牽引車輛時必須有三人同時進(jìn)行，兩人操作，一人監(jiān)護(hù)指揮。

第十五條車輛載運(yùn)大型設(shè)備行走時，必須明確跟車人員的乘坐位置。

第十六條車輛在運(yùn)輸設(shè)備時，必須按規(guī)定選擇合格捆綁用具，捆綁完成并確認(rèn)無誤后方可運(yùn)行。

第四章行車線路規(guī)定

第十七條車輛運(yùn)行線路，巷道及硐室高度按照綜采工作面安裝、回撤通道支護(hù)礦務(wù)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條綜采工作面安裝回撤期間，車輛運(yùn)行線路上的風(fēng)門，必須設(shè)專人看管。

第十九條運(yùn)行線路上方的管線及吊掛皮帶距底板凈高度不得低于3.2m，大采高路線不得低于3.6m；巷道懸掛電纜高度距底板不得低于1.8米；水管與電纜懸掛在巷道一側(cè)。

第二十條綜采工作面安裝回撤期間，運(yùn)行線路巷道內(nèi)水泵及其它礦用設(shè)施應(yīng)設(shè)置在安全硐室或聯(lián)巷內(nèi)，并有明顯的反光標(biāo)志。

第二十一條在運(yùn)行線路上，每隔3000m至少設(shè)置一處加水點。

第二十二條在為礦井生產(chǎn)服務(wù)時，運(yùn)行線路底板淤泥積水深度不得超過200mm。

第二十三條在冬季綜采設(shè)備安裝回撤期間，礦井應(yīng)在地面或井下提供足夠的車輛存放點，保證車輛的冬季安全運(yùn)行。

第二十四條在綜采工作面安裝回撤期間，在運(yùn)行線路上不得進(jìn)行其它作業(yè)。

第二十五條第五章處罰

第二十六條車輛運(yùn)行出現(xiàn)下列情況，根據(jù)情節(jié)給予責(zé)任人100~500元處罰。

（1）車輛帶病運(yùn)行、燈光不全、指示儀表不正確投入運(yùn)行的；

（2）保護(hù)裝置失靈，或故意甩保護(hù)的；

（3）車輛運(yùn)行中違章操作，撞壞設(shè)備、電纜、水管、風(fēng)門等其它設(shè)施的。

第二十七條特種車輛運(yùn)行時只能乘坐跟車人員1人，否則罰駕駛員200元，罰違乘人員每人200元。

第二十八條跟車人員沒有履行職責(zé)，未按規(guī)定位置乘坐，罰跟車人員200元，罰駕駛員200元；跟車人員在車輛上睡覺按“三違”處理。

第二十九條駕駛員沒有嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”制度，根據(jù)情節(jié)罰100~200元。

第三十條對強(qiáng)行攔擋、爬乘車人員按“三違”處理。

第三十一條保護(hù)裝置失靈，或故意甩保護(hù)造成車輛損壞，罰款500－1000。

第三十二條對于行車巷道不符合本辦法相關(guān)規(guī)定，在驗收中提出問題逾期不整改的，根據(jù)情節(jié)罰責(zé)任單位1000~10000元。

第三十三條第六章附則

第三十四條本辦法適用于神東煤炭集團(tuán)所屬各單位。

第三十五條本辦法解釋權(quán)屬神東煤炭集團(tuán)。

第三十六條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第8篇電梯運(yùn)行安全管理制度辦法

為保證本單位正常經(jīng)營工作順利進(jìn)行,落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,加強(qiáng)對特種設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行,為本單位的發(fā)展提供合法、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、有效的硬件設(shè)施設(shè)備保障,使設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道,依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(以下簡稱《條例》)等法規(guī)、規(guī)范的要求,結(jié)合本單位實際,特制定本制度。

一、特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是特種設(shè)備安全管理制度的核心,是明確單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)的制度,應(yīng)根據(jù)部門和人員職責(zé)分工來明確具體內(nèi)容,充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,形成全員、全面、全過程的安全管理。

本單位的法定代表人是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人。本單位設(shè)置特種設(shè)備安全管理部門全面負(fù)責(zé)本單位的特種設(shè)備安全管理工作,并配備專職的安全管理人員,各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員的特種設(shè)備崗位責(zé)任制如下:

(一)崗位責(zé)任制

1、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制:

(1)法定代表人崗位職責(zé):

本單位的法定代表人是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備安全工作。

嚴(yán)格執(zhí)行國家和有關(guān)特種設(shè)備安全管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

明確落實特種設(shè)備安全的措施,設(shè)立負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的管理機(jī)構(gòu)和人員,負(fù)責(zé)資金的投入,制定、發(fā)布特種設(shè)備安全管理的各項制度和操作規(guī)程。

定期組織特種設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。

負(fù)責(zé)本單位事故、突發(fā)事件的應(yīng)急、調(diào)查、處理和報告。

(2)特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)、專職/兼職管理人員崗位職責(zé):

在法人領(lǐng)導(dǎo)下,對特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。

掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識,滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對其任職資格的要求;并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。

具體組織制定、修改、落實各項安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

定期、不定期檢查特種設(shè)備;發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;

具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報等工作。

明確特種設(shè)備的安全管理(使用、維保、檢驗等)的各個環(huán)節(jié)及責(zé)任人員,操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及管理。

具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報告等。

(3)特種設(shè)備相關(guān)使用部門及負(fù)責(zé)人員崗位職責(zé):

在法人領(lǐng)導(dǎo)下,配合安全管理部門(人員)對本部門使用的特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。

落實本單位有關(guān)安全管理制度,具體組織制定、修改、落實本部門各項安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

傳達(dá)、貫徹上級及安全管理部門的有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備的日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理和上報;

明確本部門特種設(shè)備的安全使用、維保、檢驗的各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人員,并協(xié)助安全部門做好操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)及管理。

做好特種設(shè)備的定期檢驗以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗工作;按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求。并配合檢驗機(jī)構(gòu)做好檢驗工作。檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時整改。

確定特種設(shè)備操作規(guī)程的編制、修訂。

(4)特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé):

嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全管理制度,確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。

持證上崗,嚴(yán)格按照特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備,不違章作業(yè),按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理特種設(shè)備的運(yùn)行中的異常情況,出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施,啟動應(yīng)急預(yù)案,報告領(lǐng)導(dǎo)。

按時參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn),提高水平,確保特種設(shè)備安全。

按照單位安排,認(rèn)真參加應(yīng)急演練,做好應(yīng)急反應(yīng)等工作。

(5)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理人員崗位職責(zé):

嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保本單位使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備出廠時所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗報告、年度檢驗報告、日常運(yùn)行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。

二、特種設(shè)備安全管理制度

為保證本單位使用的電梯設(shè)備安全、正常、有效使用,特制定安全管理規(guī)定,內(nèi)容如下:

(一)特種設(shè)備安裝

特種設(shè)備安裝前,使用部門先確定具有國家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作,開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。

安裝完成后,本單位(或者應(yīng)督促安裝單位)應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)申報驗收檢驗。

(二)對各類特種設(shè)備進(jìn)行注冊登記。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),由本單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標(biāo)志以及檢驗合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

(三)管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況,并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

(四)特種設(shè)備檔案資料的管理。

特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理,是為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時,檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事,履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可交給資料借閱人。

特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;特種設(shè)備的日常使用狀況記錄(運(yùn)行記錄);特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。

(五)特種設(shè)備使用制度

1.特種設(shè)備使用部門的各級管理人員,應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識,加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。

2.各設(shè)備使用地點、場所(如:電梯機(jī)房等)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù),安全管理人員、操作人員,一律按規(guī)定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險場所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員)進(jìn)入,應(yīng)由本單位或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入,進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點、場所。

實行24小時運(yùn)行值班制度,值班人員應(yīng)做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)正確處理,并及時上報。

設(shè)備使用地點嚴(yán)禁吸煙,使用明火,放置雜物等。

3.依據(jù)《條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報告。

各設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核,保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求;并進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月,應(yīng)提出復(fù)審申請,復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。

4.特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程(操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,以及設(shè)備使用說明書、運(yùn)行工作原理、安全操作要求、注意事項等內(nèi)容制定,具體內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》)和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

設(shè)備運(yùn)行前,做好各項運(yùn)行前的檢查工作,包括:電源電壓、各開關(guān)或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護(hù)裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理,禁止不經(jīng)檢查強(qiáng)行運(yùn)行設(shè)備。

設(shè)備運(yùn)行時,按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視,并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄;按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況以及進(jìn)行必要的檢測;根據(jù)經(jīng)濟(jì)實用的工作原則,調(diào)整設(shè)備處于最佳工況,降低設(shè)備的能源消耗。

當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)立即停止運(yùn)行,同時啟動備用設(shè)備。若沒有備用設(shè)備時,則應(yīng)立即上報主管領(lǐng)導(dǎo),并盡快排除故障或搶修,保證正常經(jīng)營工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行。

因設(shè)備安全防護(hù)裝置動作,造成設(shè)備停止運(yùn)行時。應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障處理。一時難以處理的,應(yīng)在上報領(lǐng)導(dǎo)的同時,組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行排查,并根據(jù)排查結(jié)果,搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強(qiáng)行送電運(yùn)行。

當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時,操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場,防止發(fā)生人員傷亡。

5.各使用部門應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修,填寫檢修記錄,并按規(guī)定時間對安全附件進(jìn)行校驗,校驗合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置。

6.設(shè)備使用部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期滿前30天,向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機(jī)構(gòu)做好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗結(jié)論,通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護(hù)工作,以保證特種設(shè)備的安全狀況等級和使用要求。對設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄,應(yīng)建立檔案記錄留存。

7.單位根據(jù)設(shè)備使用情況,定期(至少每月進(jìn)行一次)組織安全檢查和巡視,并做出記錄。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查(但每月不少于一次),發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用特種設(shè)備。

8.特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患,或無改造、維修價值,或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)及時予以報廢,并特種設(shè)備監(jiān)察科辦理注銷手續(xù)。

9.為了保障特種設(shè)備安全運(yùn)行,本單位制定了詳盡的、可靠的、操作性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案,主要內(nèi)容包括:應(yīng)急救援組織及其職責(zé);危險目標(biāo)的確定和潛在危險性評估;應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序;緊急處置措施方案;應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí);應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備;經(jīng)費(fèi)保障。應(yīng)確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時,能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員,防止引發(fā)事故。

單位定期組織相關(guān)人員演練,每年不得少于一次,演練做出記錄存檔。

10.本單位負(fù)責(zé)人,將采取定期檢查和不定期抽查的方式,對各特種設(shè)備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式反饋給使用部門。

11.本單位結(jié)合年終評比工作,對在特種設(shè)備安全使用管理過程中成績突出的部門或個人,給予通報表揚(yáng)和獎勵。對使用管理不善、設(shè)備隱患較多,給本單位造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的部門或個人,視情節(jié)予以批評教育或處罰,觸犯法律的要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

(六)其他

設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,按單位內(nèi)部逐級審批,并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國家規(guī)定的設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外,責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。

三、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),是保證設(shè)備安全運(yùn)行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段,各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實本制度。

(一)根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期,按期完成計劃項目。

(二)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期,定期對設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況,進(jìn)行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位,編制維護(hù)保養(yǎng)項目明細(xì),對易磨損、老化部位實施重點維護(hù)保養(yǎng),及時更換破損、變形部件,保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(三)在維護(hù)保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律,確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期,儲備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。

(四)在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識,減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

(五)維修保養(yǎng)工作切忌走過場,敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時掌握維護(hù)保養(yǎng)計劃的落實情況,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

設(shè)備維修質(zhì)量高低,取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。各部門應(yīng)加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度,使其不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),才能滿足本單位硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。

(六)當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場,根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時,對設(shè)備故障點相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后,交由運(yùn)行人員啟動設(shè)備,待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。

如果達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴(kuò)大。

(七)電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由取得國家相應(yīng)許可的單位進(jìn)行。

電梯應(yīng)當(dāng)至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。

本單位安全管理部門(人員)和電梯管理部門應(yīng)督促日常維護(hù)保養(yǎng)單位、維保人員在維護(hù)保養(yǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行國家安全技術(shù)規(guī)范和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)《電梯日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求,按時認(rèn)真完成維保工作,保證其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全技術(shù)性能,并負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場安全防護(hù)措施,保證施工安全。填寫相應(yīng)的維保記錄,并經(jīng)使用單位安全管理人員簽字確認(rèn)。

電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)單位,應(yīng)當(dāng)對其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全性能負(fù)責(zé)。接到故障通知后,應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場,并采取必要的應(yīng)急救援措施。

第9篇燃?xì)庥邢薰具\(yùn)行調(diào)度管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)____燃?xì)庥邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“公司”）城市燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理工作，優(yōu)化管理流程，確保燃?xì)夤艿肋\(yùn)行安全、平穩(wěn)，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定及公司生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法，制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司的生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理。公司所屬控股子公司參照本辦法執(zhí)行。

第三條本辦法規(guī)定了公司所屬單位生產(chǎn)運(yùn)行管理過程中各級調(diào)度的職責(zé)權(quán)限、工作程序和應(yīng)遵守的原則。

第四條公司運(yùn)行調(diào)度分三級：公司調(diào)度、區(qū)域公司調(diào)度和地區(qū)公司調(diào)度（區(qū)域公司和地區(qū)公司以下簡稱所屬單位），公司調(diào)度中心作為公司運(yùn)行指揮中心，對所屬單位的生產(chǎn)運(yùn)行實行集中統(tǒng)一的調(diào)度管理。

第二章職責(zé)和權(quán)限

第五條公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)全公司城市燃?xì)馍a(chǎn)運(yùn)行的調(diào)度管理，其主要職責(zé)與權(quán)限：

（一）以安全生產(chǎn)和平穩(wěn)運(yùn)行為原則，優(yōu)化運(yùn)行方案和運(yùn)行參數(shù)，高效低耗地完成公司下達(dá)的年銷氣指標(biāo)，做好燃?xì)赓彙⑦\(yùn)、銷的銜接與平衡，指揮協(xié)調(diào)全公司燃?xì)廨斉涞纳a(chǎn)運(yùn)行工作。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行城市燃?xì)庹緢觯◣欤┘肮に嚬艿赖墓に?、設(shè)備、電氣、儀表、安全等技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，分析所屬單位的生產(chǎn)運(yùn)行情況，及時協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。

（三）負(fù)責(zé)天然氣月度銷售計劃的收集、匯總，按規(guī)定在管道生產(chǎn)系統(tǒng)填報公司銷售建議計劃。負(fù)責(zé)按照專業(yè)公司月度銷售正式批復(fù)量，下達(dá)到所屬公司。

（四）負(fù)責(zé)液化氣營銷計劃和資源配置方案，負(fù)責(zé)收集編制相應(yīng)的年、月運(yùn)輸計劃并組織實施。

（五）負(fù)責(zé)公司跨區(qū)公路、鐵路、海運(yùn)物流運(yùn)輸設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度指揮和運(yùn)能配置。負(fù)責(zé)公司所有跨區(qū)運(yùn)輸車輛（船舶)的在途和運(yùn)行動態(tài)監(jiān)督管理。

（六）負(fù)責(zé)全天24小時了解和掌握公司購銷運(yùn)行動態(tài)管理，督促、檢查購銷計劃執(zhí)行情況，按照計劃執(zhí)行進(jìn)度適時進(jìn)行分析。負(fù)責(zé)對所屬單位的購銷運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和分析。

（七）了解和掌握公司燃?xì)夤芫€及附屬設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行和檢修等生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)，重要信息及時報送公司調(diào)度中心領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通。

（八）對重要生產(chǎn)事件進(jìn)行調(diào)查、取證，負(fù)責(zé)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

（九）液化氣公路跨區(qū)運(yùn)輸車輛、鐵路車輛和船舶由生進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度指揮。各區(qū)域分公司依據(jù)下達(dá)的運(yùn)輸計劃、調(diào)度令與運(yùn)輸管理單位和相關(guān)方對接后組織運(yùn)行。

（十）每月末最后一天作為公司液化氣月度盤庫時間，組織液化氣營銷處、財務(wù)處等有關(guān)部門對各分公司開展盤庫工作。

（十一）公司調(diào)度中心調(diào)度有權(quán)向區(qū)域和所屬單位的調(diào)度或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員了解核實生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)及事故現(xiàn)場情況、事故處理、重點設(shè)備檢修、大型試驗等情況；結(jié)合實際情況，下達(dá)調(diào)度指令。

（十二）負(fù)責(zé)公司與所屬單位之間生產(chǎn)方面指令以及公司領(lǐng)導(dǎo)指示和應(yīng)急狀態(tài)下指令的上傳、下達(dá)，并收集相關(guān)反饋信息。

（十三）向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報重大生產(chǎn)事件。

第六條所屬單位調(diào)度的職責(zé)和權(quán)限：

（一）所屬單位生產(chǎn)運(yùn)行管理部門應(yīng)設(shè)立調(diào)度室，并配備調(diào)度值班人員實行24小時值班，與本單位值班干部和公司調(diào)度中心組成公司燃?xì)膺\(yùn)行調(diào)度網(wǎng)絡(luò)。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行公司調(diào)度中心生產(chǎn)調(diào)度指令。認(rèn)真調(diào)整各項運(yùn)行參數(shù)，準(zhǔn)確記錄各項數(shù)據(jù)，按時整理有關(guān)資料，分析本單位運(yùn)行動態(tài)，按時向公司調(diào)度中心匯報。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的運(yùn)行和調(diào)運(yùn)計劃，認(rèn)真遵守有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，組織本站的生產(chǎn)運(yùn)行，保證操作正確和運(yùn)行安全。

（四）負(fù)責(zé)全天24小時監(jiān)控本單位管線和運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行實際動態(tài)及附屬設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行和檢修、車輛、船舶的貨物在途情況等運(yùn)行動態(tài)，指揮協(xié)調(diào)管道燃?xì)庾鳂I(yè)、事故搶修、新設(shè)備新工藝的工業(yè)試、實驗，重要信息及時上報公司調(diào)度中心，確保信息暢通。

（五）負(fù)責(zé)本單位與公司之間安全、生產(chǎn)等指令以及相關(guān)決策的上傳、下達(dá)，并收集相關(guān)反饋信息。

（六）負(fù)責(zé)每天對本單位的生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)和運(yùn)輸設(shè)備動態(tài)的收集、整理、分析和匯總，編寫本單位購銷存日報、運(yùn)行周報、月報、半年度和年度生產(chǎn)運(yùn)行工作總結(jié)及分析報告，經(jīng)審核后上報公司調(diào)度中心。

（七）負(fù)責(zé)本單位工藝、電氣、儀表、設(shè)備、計量、通信、scada站控系統(tǒng)的故障報修，并監(jiān)督修理。

（八）按規(guī)定時間、線路及內(nèi)容進(jìn)行巡回檢查，掌握本單位生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)場情況、所轄管網(wǎng)的運(yùn)行情況，記錄核實運(yùn)行參數(shù)，處理并匯報現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。

（九）在進(jìn)行停氣、降壓、維搶修等操作控制前，所屬單位調(diào)度須與相關(guān)單位（上游單位、下游各類用戶等）進(jìn)行聯(lián)系通報情況，確保供銷系統(tǒng)受控，提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)保證，保證燃?xì)夤芫€及設(shè)備的運(yùn)行平穩(wěn)和操作安全。

（十）負(fù)責(zé)本單位上、下游之間的調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系。做好與上下游用戶、裝車站等的業(yè)務(wù)協(xié)作。

（十一）負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)液化氣運(yùn)輸能力的平衡協(xié)調(diào)。

（十二）負(fù)責(zé)按資源配置和運(yùn)輸計劃，組織所屬單位辦理充裝、發(fā)運(yùn)和接卸業(yè)務(wù)。

（十三）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)液化氣運(yùn)輸車輛及跨區(qū)運(yùn)輸設(shè)備（船舶)運(yùn)行動態(tài)登記和管理。

（十四）所屬單位采購、銷售、財務(wù)主管人員對液化氣盤庫數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人審核簽字后上報調(diào)度中心。

（十五）向本單位領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度中心及時匯報生產(chǎn)運(yùn)行情況特別是重大生產(chǎn)事件，并傳達(dá)公司指示和有關(guān)會議決議。

第三章調(diào)度指令

第七條調(diào)度指令的格式、命名與編號

（一）口頭調(diào)度指令：以口頭形式下達(dá)，主要用于調(diào)節(jié)站場（庫）等供氣壓力、供氣流量等參數(shù)、切換站場（庫）工藝流程等的調(diào)度指令?？陬^調(diào)度指令要求記錄并錄音，并由接令人復(fù)述無誤后方可執(zhí)行。

（二）書面調(diào)度指令：以書面形式下發(fā)，主要用于運(yùn)行方式，如：啟動/關(guān)閉門站、母站進(jìn)出站閥門等。書寫格式按公司調(diào)度中心規(guī)定的調(diào)度指令統(tǒng)一格式進(jìn)行編寫。

（三）緊急調(diào)度指令：口頭下達(dá)，并追加書面調(diào)度指令，主要用于事故狀態(tài)或可能引發(fā)事故的情況下的調(diào)度指令。

（四）下發(fā)的書面調(diào)度指令按公司調(diào)度中心調(diào)度指令統(tǒng)一編號進(jìn)行編號。

第八條調(diào)度指令的編寫、審核與下達(dá)

（一）調(diào)度指令只能由公司調(diào)度中心在運(yùn)行工作需要時下發(fā)給所屬單位站場（庫）調(diào)度。

（二）公司調(diào)度中心下達(dá)的調(diào)度指令要保證其準(zhǔn)確性、合理性和可操作性，并對其負(fù)責(zé)。

（三）調(diào)度指令由值班調(diào)度進(jìn)行編寫（格式見附件1），由公司調(diào)度中心處長審核、簽發(fā)或由調(diào)度中心處長授權(quán)審核、簽發(fā)。

（四）口頭調(diào)度指令和書面調(diào)度指令由調(diào)度中心處長批準(zhǔn)后下達(dá)；緊急調(diào)度指令由現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)（領(lǐng)導(dǎo)不在場時，可由調(diào)度員先下達(dá)），下達(dá)后及時向調(diào)度中心處長匯報。

第九條調(diào)度指令的執(zhí)行、回饋和檢查

（一）所屬單位及站場（庫）必須遵循“下級服從上級”的原則執(zhí)行調(diào)度指令。

（二）所屬單位及站場（庫）如對公司調(diào)度中心調(diào)度下達(dá)的調(diào)度指令執(zhí)行有困難或有異議，應(yīng)先向調(diào)度申述，如調(diào)度堅持要求執(zhí)行，下級站場（庫）必須服從，產(chǎn)生的后果由指令下發(fā)調(diào)度負(fù)責(zé)。

（三）調(diào)度指令執(zhí)行者要按調(diào)度指令要求向公司調(diào)度中心調(diào)度反饋調(diào)度指令執(zhí)行情況。

（四）公司調(diào)度中心調(diào)度應(yīng)及時檢查調(diào)度指令執(zhí)行情況，并向調(diào)度中心處長匯報。

第十條調(diào)度指令的修正與歸檔

（一）下發(fā)調(diào)度指令如需修正，經(jīng)公司調(diào)度中心處長同意后，公司調(diào)度中心調(diào)度補(bǔ)發(fā)口頭或書面修正調(diào)度指令，并對修正內(nèi)容進(jìn)行解釋與說明。

（二）書面調(diào)度指令下發(fā)后，應(yīng)做好“調(diào)度存檔”和“文件已發(fā)”標(biāo)記，歸檔到指定文件夾，并存檔電子版文件。

第四章正常運(yùn)行工作程序

第十一條日常工作管理

（一）所屬單位調(diào)度應(yīng)掌握并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織運(yùn)行崗位人員按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，規(guī)范作業(yè)。

（二）調(diào)度崗位應(yīng)配備相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其它生產(chǎn)管理資料。

（三）所屬單位調(diào)度應(yīng)按照運(yùn)行方案，遵循安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)的原則，實時監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行狀況及運(yùn)行參數(shù)。

（四）所屬單位工藝管線調(diào)壓過程中結(jié)合輸量對運(yùn)行設(shè)備實施優(yōu)化匹配，優(yōu)先使用高效節(jié)能設(shè)備。

（五）所屬單位要做好與上游和下游各種介質(zhì)（包括管道氣、壓縮氣、液化天然氣以及液化石油氣等）計量與質(zhì)量的監(jiān)控，及時解決存在的問題。

（六）所屬單位調(diào)度對運(yùn)行參數(shù)有質(zhì)疑，有權(quán)要求系統(tǒng)維護(hù)人員及時檢查維護(hù)，保證采集與傳輸數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與完整。

（七）當(dāng)控制參數(shù)或操作過程無法達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的要求時，所屬單位調(diào)度應(yīng)執(zhí)行控制參數(shù)超限報批程序。

（八）天然氣和液化氣購銷存管理系統(tǒng)是日常業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理平臺。各使用單位要按規(guī)定及時錄入當(dāng)日參數(shù)和信息，確保系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的真實、完整、準(zhǔn)確。

（九）液化氣公路區(qū)內(nèi)運(yùn)輸車輛，由各區(qū)域分公司組織調(diào)運(yùn)和配送業(yè)務(wù)。

（十）液化氣公路跨區(qū)運(yùn)輸車輛、鐵路車輛和船舶由調(diào)度中心統(tǒng)一調(diào)度指揮。各區(qū)域分公司依據(jù)下達(dá)的運(yùn)輸計劃、調(diào)度令與運(yùn)輸管理單位和相關(guān)方對接后組織運(yùn)行。

（十一）有鐵路發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)的區(qū)域分公司應(yīng)提前按照鐵路運(yùn)輸計劃督促管理方安排請車計劃，同步督促承運(yùn)單位檢車、請車、取送車、裝運(yùn)，均衡組織發(fā)運(yùn)資源。

（十二）定期開展調(diào)運(yùn)分析工作，并按照月度、半年、年度對調(diào)度運(yùn)行進(jìn)行分析與總結(jié)，定期將運(yùn)行分析及運(yùn)行建議上報調(diào)度中心。

第十二條控制參數(shù)超限報批程序

第10篇信息安全防護(hù)體系運(yùn)行管理辦法

第一章總則

1.1目的

根據(jù)《_單位系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全總體方案》和《_單位系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理崗位及其職責(zé)》，為進(jìn)一步規(guī)范_單位系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)體系配置的安全產(chǎn)品的運(yùn)行管理工作，提高_(dá)單位系統(tǒng)信息安全管理水平，保證安全產(chǎn)品的有效性，特制定本辦法。

1.2 適用范圍

《運(yùn)行管理辦法》適用于_單位總部、各省級局和地市級局對_單位系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)體系統(tǒng)一部署的防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)和漏洞掃描系統(tǒng)、桌面安全防護(hù)系統(tǒng)、安全審計系統(tǒng)等安全產(chǎn)品的運(yùn)行管理。

_單位總部、各省級局和地市級局對所配置的其它同類安全產(chǎn)品的運(yùn)行管理參照本辦法執(zhí)行。

1.3管理職責(zé)

_單位總部負(fù)責(zé)總部網(wǎng)絡(luò)中部署的安全產(chǎn)品的運(yùn)行管理工作；并負(fù)責(zé)匯總各省級局上報的安全產(chǎn)品運(yùn)行管理報告；分析安全風(fēng)險和存在的安全隱患，形成報表，監(jiān)督指導(dǎo)各省級局解決發(fā)現(xiàn)的安全問題。

各省級局負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)絡(luò)中部署的安全產(chǎn)品的運(yùn)行管理工作；負(fù)責(zé)匯總各地市級局上報的安全產(chǎn)品運(yùn)行管理報告，形成本省范圍內(nèi)的安全產(chǎn)品運(yùn)行管理報告，當(dāng)月報告在下月的10日前上報_單位總部；分析所轄區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險和存在的安全隱患，監(jiān)督指導(dǎo)下一級局解決發(fā)現(xiàn)的安全問題。

各省級局負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)絡(luò)中部署的安全產(chǎn)品的運(yùn)行管理工作；形成安全產(chǎn)品運(yùn)行管理報告，當(dāng)月報告在下月的10日前上報_單位總部；分析安全風(fēng)險和存在的安全隱患，解決發(fā)現(xiàn)的安全問題。

各地市級局負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)絡(luò)中部署的安全產(chǎn)品的運(yùn)行管理工作；形成安全產(chǎn)品運(yùn)行管理報告，當(dāng)月報告在下月的5日前上報各省級局；分析所屬網(wǎng)絡(luò)中的安全風(fēng)險和存在的安全隱患，解決發(fā)現(xiàn)的安全問題。

第二章安全管理員職責(zé)

各級_單位機(jī)關(guān)必須按照《_單位系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理崗位及其職責(zé)》的規(guī)定，設(shè)置安全管理員崗位和具體的執(zhí)行角色，負(fù)責(zé)安全產(chǎn)品的運(yùn)行管理，根據(jù)各單位的具體情況，安全管理員崗位可以是安全管理員角色和安全審計員角色的組合，也可設(shè)置多個安全管理員崗位。

安全管理員在各_單位機(jī)關(guān)安全管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)管理_單位系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)體系部署的安全產(chǎn)品，主要職責(zé)是：

（1）根據(jù)業(yè)務(wù)需求和網(wǎng)絡(luò)安全威脅維護(hù)安全產(chǎn)品的安全策略，在必須修改策略時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門批準(zhǔn)后實施；

（2）負(fù)責(zé)安全產(chǎn)品的日常維護(hù)管理，認(rèn)真記錄維護(hù)日志；

（3）解決安全產(chǎn)品運(yùn)行中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時排除故障；

（4）定期分析安全產(chǎn)品的系統(tǒng)日志和安全日志，檢查設(shè)備工作狀況，分析是否存在安全風(fēng)險；

（5）發(fā)現(xiàn)重大安全問題或事件時，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處理；

（6）按照安全產(chǎn)品運(yùn)行管理報告（見附件二）的內(nèi)容要求，提交安全產(chǎn)品的運(yùn)行管理報告。

第三章安全產(chǎn)品的管理

3.1日常維護(hù)管理

（1）安全管理員應(yīng)每天進(jìn)行安全設(shè)備巡檢；

（2）安全管理員必須對安全產(chǎn)品的策略進(jìn)行備份保護(hù)，策略發(fā)生變更時，必須做好變更記錄并進(jìn)行備份更新；

（3）定期備份與維護(hù)安全產(chǎn)品的系統(tǒng)日志和安全日志；

（4）在總部發(fā)布安全產(chǎn)品升級通知后，及時進(jìn)行產(chǎn)品升級；

（5）安全產(chǎn)品的運(yùn)行維護(hù)活動記入安全產(chǎn)品的維護(hù)工作日志。

3.2故障管理

安全管理員應(yīng)每天在日常維護(hù)日志中，記錄安全產(chǎn)品的運(yùn)行狀況或使用情況。在產(chǎn)品出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時與廠商聯(lián)系解決問題，并記錄故障現(xiàn)象與處理結(jié)果。

安全管理員應(yīng)按附件二要求如實填寫本單位《運(yùn)行管理報告》中的《安全產(chǎn)品故障統(tǒng)計月表》。

《安全產(chǎn)品故障統(tǒng)計月表》根據(jù)日常維護(hù)記錄中安全產(chǎn)品的故障情況填寫。

產(chǎn)品類型包括：防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、漏洞掃描系統(tǒng)、終端桌面安全防護(hù)系統(tǒng)和安全審計系統(tǒng)。

內(nèi)容包括：

a.? 故障總數(shù)

b.? 主要故障描述

c.? 處理結(jié)果

3.3變更管理

總部對網(wǎng)絡(luò)與信息安全防護(hù)產(chǎn)品的配置位置和統(tǒng)配策略做了統(tǒng)一部署。為了保證安全防護(hù)體系的完整性和可控性，需要對網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)體系中配置的安全產(chǎn)品進(jìn)行變更管理。

（1）總部統(tǒng)一配置的安全產(chǎn)品配置位置變更時必須經(jīng)總部批準(zhǔn)；

（2）各級_單位單位負(fù)責(zé)本單位安全策略的制定，但總部統(tǒng)配安全策略的變更必須報總部批準(zhǔn)。

（3）對批準(zhǔn)實施的變更情況存檔并記入本單位《運(yùn)行管理報告》中的變更情況說明，包括：

l? 變更的安全設(shè)備名稱、型號

l? 變更原因

l? 變更后的設(shè)備配置拓?fù)?/p>

l? 變更后的設(shè)備配置策略

3.4安全管理

3.4.1例行安全管理

安全管理員必須每天分析安全產(chǎn)品的系統(tǒng)日志和安全日志，在發(fā)現(xiàn)安全事件時，應(yīng)及時報告。

以下各節(jié)描述對各類安全設(shè)備的例行安全管理活動。

3.4.1.1防火墻

（1）防火墻運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測

安全管理員應(yīng)每天監(jiān)測上下行防火墻和橫向防火墻運(yùn)行狀態(tài)。

監(jiān)測的內(nèi)容：

a.系統(tǒng)負(fù)載（cpu狀態(tài)）

b.系統(tǒng)資源（內(nèi)存狀態(tài)）

c.防火墻端口狀態(tài)

d.網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)

（2）防火墻安全事件分析

安全管理員應(yīng)每天檢查防火墻的安全日志，分析安全事件。

安全事件分析內(nèi)容：

a. 攻擊事件描述

b. 攻擊時間

c. 攻擊類型

d. 攻擊源ip和受攻擊主機(jī)ip

e. 阻斷ip地址及相關(guān)端口

（3）防火墻安全事件月統(tǒng)計

安全管理員應(yīng)按附件二要求如實填寫本單位《運(yùn)行管理報告》中的《防火墻安全事件統(tǒng)計月表》。

《防火墻安全事件統(tǒng)計月表》根據(jù)防火墻日志分析結(jié)果填寫。

安全事件統(tǒng)計內(nèi)容：

a.各種攻擊類型數(shù)量及百分比統(tǒng)計

b.top 10攻擊源ip與受攻擊主機(jī)ip統(tǒng)計

（4）防火墻阻斷事件統(tǒng)計

安全管理員應(yīng)按附件二要求如實填寫本單位《運(yùn)行管理報告》中《防火墻阻斷事件報告統(tǒng)計表》。

《防火墻阻斷事件報告統(tǒng)計表》根據(jù)安全審計系統(tǒng)中相應(yīng)的防火墻日志分析結(jié)果填寫。

阻斷事件統(tǒng)計內(nèi)容：

a. 阻斷事件總數(shù)。

b. top 10阻斷ip地址。

c.top 10 阻斷端口。

3.4.1.2入侵檢測系統(tǒng)

（1）安全事件分析

安全管理員應(yīng)每天分析入侵檢測系統(tǒng)記錄的安全事件。

安全事件分析內(nèi)容：

a. 攻擊事件描述

b. 攻擊時間

c. 攻擊類型

d. 攻擊源ip和受攻擊主機(jī)ip

（2）入侵檢測系統(tǒng)安全事件月統(tǒng)計

安全管理員應(yīng)按附件二要求如實填寫本單位《運(yùn)行管理報告》中的《入侵檢測系統(tǒng)安全事件統(tǒng)計月表》。

《入侵檢測系統(tǒng)安全事件統(tǒng)計月表》根據(jù)入侵檢測日志分析結(jié)果填寫。

安全事件統(tǒng)計內(nèi)容：

a. top 10安全事件數(shù)量及百分比統(tǒng)計

b.top 10攻擊源ip與受攻擊主機(jī)ip統(tǒng)計

3.4.1.3 防病毒系統(tǒng)

（1）防病毒系統(tǒng)運(yùn)行管理監(jiān)測

安全管理員應(yīng)進(jìn)行防病毒系統(tǒng)運(yùn)行管理監(jiān)測。

監(jiān)測內(nèi)容：

a.防病毒軟件升級信息

b.周病毒審計

c.周主機(jī)變化記錄

d.周策略維護(hù)

（2）病毒事件周分析

安全管理員應(yīng)每周監(jiān)測病毒事件

監(jiān)測內(nèi)容：

a.病毒總量

b.多發(fā)病毒統(tǒng)計

c.多發(fā)病毒主機(jī)

（3）病毒事件月統(tǒng)計

安全管理員應(yīng)按附件二要求如實填寫本單位《運(yùn)行管理報告》中的《病毒事件報告月表》。

《病毒事件報告月表》根據(jù)防病毒系統(tǒng)日志分析結(jié)果填寫。

安全事件統(tǒng)計內(nèi)容：

a.? 病毒總量

b.? 多發(fā)病毒統(tǒng)計

c.? 多發(fā)病毒主機(jī)

3.4.1.4漏洞掃描系統(tǒng)

（1）漏洞掃描系統(tǒng)管理監(jiān)控

安全管理員要嚴(yán)格管理好漏洞掃描系統(tǒng)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自使用。

在使用漏洞掃描系統(tǒng)前應(yīng)填寫《漏洞掃描系統(tǒng)使用申請》（見附件一），獲得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能使用。

申請內(nèi)容：漏洞掃描系統(tǒng)的掃描地址范圍。

安全管理員在日常維護(hù)日志中記錄使用漏洞掃描系統(tǒng)的情況。

對發(fā)現(xiàn)的重要業(yè)務(wù)服務(wù)器的安全漏洞，必須在報告總部后，根據(jù)總部組織的專家咨詢意見，獲得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能打補(bǔ)丁。

（2）漏洞管理月統(tǒng)計

安全管理員應(yīng)按附件二要求如實填寫本單位《運(yùn)行管理報告》中的《漏洞管理月報告》。

《漏洞管理報告》根據(jù)漏洞掃描系統(tǒng)掃描數(shù)據(jù)分析與處理結(jié)果填寫。

漏洞管理內(nèi)容：

a.主要應(yīng)用系統(tǒng)的相關(guān)信息及漏洞分布情況

b.根據(jù)漏洞進(jìn)行配置調(diào)整與補(bǔ)丁安裝情況

3.4.1.5終端桌面安全防護(hù)系統(tǒng)

（1）安全事件分析

安全管理員應(yīng)每天分析終端桌面安全防護(hù)系統(tǒng)的安全事件。

安全事件分析內(nèi)容：

a. 高危險級別事件名稱。

b. 高危險級別事件發(fā)生時間。

c. 高危險級別事件詳細(xì)內(nèi)容和發(fā)生原因。

d. 發(fā)生高危險級別事件的主機(jī)信息。

（2）終端桌面安全防護(hù)系統(tǒng)月統(tǒng)計

安全管理員應(yīng)按附件二要求如實填寫本單位《運(yùn)行管理報告》中的《桌面安全防護(hù)系統(tǒng)事件月報告》。

《桌面安全防護(hù)系統(tǒng)事件月報告》根據(jù)桌面安全防護(hù)系統(tǒng)的相應(yīng)查詢功能和安全審計系統(tǒng)中桌面安全防護(hù)系統(tǒng)的相關(guān)日志分析結(jié)果填寫。

終端桌面安全防護(hù)系統(tǒng)管理內(nèi)容：

a.資產(chǎn)信息統(tǒng)計

b. 安全事件總數(shù)，高危險級別事件數(shù)量，中危險級別事件數(shù)量。

c.top 10 高危險級別事件。

d.top 10 高危險級別ip地址.

3.4.1.6安全審計系統(tǒng)

（1）安全事件分析

安全管理員應(yīng)每天分析安全審計系統(tǒng)收集和處理的安全事件日志信息。

安全事件分析內(nèi)容：

a. windows主機(jī)產(chǎn)生的高危險級別事件信息。

b.windows主機(jī)產(chǎn)生的高危險級別事件產(chǎn)生的時間。

c.windows主機(jī)產(chǎn)生的高危險級別事件所屬主機(jī)信息。

d. uni_主機(jī)產(chǎn)生的高危險級別事件信息。

e.uni_主機(jī)產(chǎn)生的高危險級別事件產(chǎn)生的時間。

f.uni_主機(jī)產(chǎn)生的高危險級別事件所屬主機(jī)信息。

g. 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)生的高危險級別事件信息。

h.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)生的高危險級別事件產(chǎn)生的時間。

i.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)生的高危險級別事件所屬主機(jī)信息。

（2）安全審計系統(tǒng)月統(tǒng)計

安全管理員應(yīng)按附件二要求如實填寫本單位《運(yùn)行管理報告》中的《安全審計管理月報告》。共包括如下四個報告：《安全審計系統(tǒng)審計源及日志統(tǒng)計》、《windows主機(jī)事件報告統(tǒng)計》、《uni_主機(jī)事件報告統(tǒng)計》、《網(wǎng)絡(luò)設(shè)備事件報告統(tǒng)計》。

《安全審計管理月報告》根據(jù)安全審計系統(tǒng)收集的日志結(jié)果填寫。

安全審計管理內(nèi)容：

1、安全審計系統(tǒng)審計源及日志統(tǒng)計

a.日志源日志源數(shù)量統(tǒng)計

b.日志分級數(shù)量統(tǒng)計

2、windows主機(jī)事件報告統(tǒng)計

a. 產(chǎn)生事件總數(shù)，高危險級別數(shù)量。

b. top 10高危險級別事件產(chǎn)生數(shù)量的ip地址

3、uni_主機(jī)事件報告統(tǒng)計

a. 產(chǎn)生事件總數(shù)，高危險級別數(shù)量。

b. top 10高危險級別事件產(chǎn)生數(shù)量的ip地址

4、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備事件報告統(tǒng)計

a. 產(chǎn)生事件總數(shù)，高危險級別數(shù)量。

b. top 10高危險級別事件產(chǎn)生數(shù)量的ip地址

3.4.2應(yīng)急安全管理

在發(fā)現(xiàn)安全系統(tǒng)出現(xiàn)《_單位系統(tǒng)重大網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件報告制度》中定義的重大安全事件時，按文件規(guī)定的流程進(jìn)行處理和上報，如果與相應(yīng)的安全產(chǎn)品關(guān)聯(lián)，應(yīng)同時記錄相關(guān)情況。

第11篇工務(wù)段生產(chǎn)安全風(fēng)險預(yù)控體系運(yùn)行管理與考核辦法

第一章? 總則

第一條為嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)改進(jìn)安全總體績效，確保生產(chǎn)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系（以下簡稱體系）的規(guī)范運(yùn)行，根據(jù)上級體系考核標(biāo)準(zhǔn)、獎罰辦法及其他相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

第二條本辦法規(guī)定了工務(wù)段對于體系的日常運(yùn)行管理要求與考核獎罰事宜。

第三條本辦法適用于工務(wù)段所屬各區(qū)段、工區(qū)、機(jī)關(guān)各科室及委外單位。

第四條體系運(yùn)行管理和考核工作堅持統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、實時控制、實事求是、持續(xù)改進(jìn)的原則。

第五條關(guān)鍵名詞術(shù)語解釋

風(fēng)險預(yù)控：在危險源辨識和風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，預(yù)先采取措施消除或控制生產(chǎn)安全風(fēng)險的過程。

持續(xù)改進(jìn)：為改進(jìn)安全總體績效，根據(jù)體系安全生產(chǎn)方針，完善生產(chǎn)安全風(fēng)險預(yù)控管理的過程。持續(xù)改進(jìn)活動對于整個體系和體系中的每個要素、每項工作都適用。

不符合：不滿足法律、法規(guī)、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國務(wù)院部門規(guī)章、體系文件、體系要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。不符合依據(jù)其性質(zhì)分為兩類，一類是一般不符合，指的是對于體系要素或體系文件的要求而言，存在個別、偶然、孤立或輕微的問題；第二類是嚴(yán)重不符合，指的是對于體系要素或體系文件的要求而言，存在以下任一情況：系統(tǒng)性失效，區(qū)域性失效，體系運(yùn)行后仍然存在嚴(yán)重的安全危害。

體系文件：對段轄各級組織和個人在安全生產(chǎn)全過程中的管理、作業(yè)等活動作出的書面規(guī)范。體系文件應(yīng)經(jīng)過審核并正式下發(fā)，包括安全管理手冊、程序文件、風(fēng)險管理手冊、各項安全生產(chǎn)管理辦法及制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)辦法、安全操作規(guī)程、安全措施等。

第二章? 組織與職責(zé)

第六條工務(wù)段成立體系運(yùn)行管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由段長擔(dān)任，副組長由其他段領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由機(jī)關(guān)各科室、車隊、區(qū)段正職組成。

工務(wù)段體系運(yùn)行管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（一）為建立、實施、保持和改進(jìn)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系提供必要的資源。

（二）建立健全并落實各級、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（三）制定并定期審核段風(fēng)險預(yù)控安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、指標(biāo)。

（四）編制、完善段管理手冊、程序文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等體系文件。

（五）批準(zhǔn)年度管理方案，審定安全目標(biāo)、指標(biāo)，督促、檢查段安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患。

（六）編制并實施段安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。

（七）編制并落實生產(chǎn)安全事故、故障現(xiàn)場處置方案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故、故障。

（八）做出有關(guān)獎懲決定。

第七條段體系運(yùn)行管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在安全監(jiān)察科，辦公室主任由安全監(jiān)察科科長擔(dān)任，配備兼職管理人員，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)體系的日常運(yùn)行管理與考核工作。

第八條段體系運(yùn)行管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，負(fù)責(zé)體系日常運(yùn)行管理與考核工作。工作組包括黨政辦公室、經(jīng)營管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)察科、職工教育科及車隊。工作組組長由分管生產(chǎn)安全副段長擔(dān)任，工作組副組長由各科室、車隊負(fù)責(zé)人擔(dān)任，工作組成員由副組長指派。

工作組職責(zé)：

（一）協(xié)調(diào)配合做好段安全生產(chǎn)工作，并按規(guī)定安排部署月度動態(tài)檢查，組織或參與段體系定期考核。

（二）按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)與生產(chǎn)安全有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的立、改、廢工作。

（三）按規(guī)定對設(shè)備設(shè)施、工器具、材料、安全防護(hù)裝備、勞動保護(hù)用品等進(jìn)行選型、購置、驗收接管、檢測、檢驗及鑒定，建立健全分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檔案、臺賬、記錄和統(tǒng)計報表，辦理備案登記手續(xù)和有關(guān)證照等，并負(fù)責(zé)督查、考核有關(guān)工作開展情況。

（四）按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)組織開展年度和持續(xù)的危險源辨識與風(fēng)險評估，制定、落實預(yù)防與糾正措施。掌握分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的危險源及其管控措施，對分管范圍內(nèi)的危險源辨識和風(fēng)險評估、風(fēng)險控制情況進(jìn)行督查、考核，對體系年度管理方案中明確的高風(fēng)險任務(wù)、高風(fēng)險場所、消防重點部位進(jìn)行重點督查。

（五）對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查、整治、復(fù)查驗證工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，對隱患進(jìn)行原因分析、責(zé)任追究并進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，對重大隱患的排查、整治、復(fù)查驗證、原因分析和責(zé)任追究進(jìn)行重點督查并積極協(xié)調(diào)整改事宜。

（六）負(fù)責(zé)對段制定的、上級制定在段內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)行的與生產(chǎn)安全有關(guān)的規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，每年至少開展一次合規(guī)性評價，整改不符合或提出糾正不符合的建議與意見。

（七）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比業(yè)務(wù)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全工作，并定期召開包括安全生產(chǎn)工作內(nèi)容的業(yè)務(wù)會議，總結(jié)部署有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

第三章? 運(yùn)行管理與檢查考核

第九條段體系運(yùn)行管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)嚴(yán)格按照體系考核標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、年度管理方案和其他有關(guān)要求，組織開展體系運(yùn)行管理與考核工作；體系運(yùn)行管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)定期匯總、統(tǒng)計分析存在的問題，持續(xù)改進(jìn)體系管理與考核工作，并按要求上報有關(guān)材料。

第12篇安全避險“六大系統(tǒng)”運(yùn)行管理辦法

為進(jìn)一步提高礦山安全生產(chǎn)保障能力，貫徹落實公司關(guān)于“安全避險六大系統(tǒng)”要發(fā)揮實效的指示和精神，結(jié)合磷礦現(xiàn)場實際情況，制定運(yùn)行管理辦法。

一、總則

1、確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線路逃生。

2、加強(qiáng)監(jiān)管，達(dá)到“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效”的要求。

3、11磷礦是監(jiān)督管理“六大系統(tǒng)”的責(zé)任主體，礦長是第一責(zé)任人。各工區(qū)是分管負(fù)責(zé)人和運(yùn)行管理部門。做到職責(zé)明確、制度完善，確保“六大系統(tǒng)”的正常運(yùn)行。

4、安技科負(fù)責(zé)日常運(yùn)行監(jiān)管。各工區(qū)負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的日常檢查與維護(hù)。

二、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第一責(zé)任人：111 負(fù)責(zé)后灣磷礦安全避險“六大系統(tǒng)”的全面管理工作。

第二責(zé)任人：111負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和運(yùn)行管理。

第三責(zé)任人：111負(fù)責(zé)跟蹤卡的發(fā)放及管理；監(jiān)控室設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)及運(yùn)用；出現(xiàn)故障、報警等相關(guān)情況及時上報，并做好記錄；

安技科：負(fù)責(zé)“六大系統(tǒng)”運(yùn)行檢查及設(shè)備設(shè)施保護(hù)的督察工作。

三、實施辦法

（一）、緊急避險系統(tǒng)管理

1、指派專門人員對緊急避險系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，保證其始終處于正常待用狀態(tài)。

2、定期對避險設(shè)施及配套設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，并按期更換產(chǎn)品說明書規(guī)定需要定期更換的部件及設(shè)備。

3、井下配備的自救器外包裝應(yīng)明確標(biāo)示保質(zhì)日期和下次更換時間。

4、每3個月對配備的自救器、避災(zāi)線路標(biāo)志牌進(jìn)行1次檢查，失效的自救器要及時更換，標(biāo)識牌損壞的要及時更新。

5、每月對對礦井備用電源進(jìn)行1次檢查和測試，確保備用電源能在緊急情況下啟用。

6、每年對避災(zāi)系統(tǒng)的所有設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行1次全面檢查，確保避災(zāi)系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

7、井下作業(yè)工人未佩戴自救器、井下作業(yè)點附近未設(shè)備用自救器，采掘作業(yè)點不得進(jìn)行采掘作業(yè)。

8、建立緊急避險系統(tǒng)的技術(shù)檔案，準(zhǔn)確記錄緊急避險系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)備安裝、使用、維護(hù)、配件配品更換等相關(guān)信息。

（二）壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理

1、指定人員負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作。

2、繪制壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明壓風(fēng)自救裝置、三通及閥門的位置，以及壓風(fēng)管道的走向等。

3、定期對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時處理。

4、配備足夠的備件，確保壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常使用。

5、對入井人員進(jìn)行壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用的培訓(xùn)，確保每位入井人員都能正確使用。

6、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)歸檔保存。

7、壓風(fēng)工實行24小時值班制度。

（三）供水施救系統(tǒng)管理

1、指定人員負(fù)責(zé)供水施救系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作。

2、繪制供水施救系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明三通及閥門的位置，以及供水管道的走向等。

3、定期對供水施救系統(tǒng)進(jìn)行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時處理。

4、配備足夠的備件，確保供水施救系統(tǒng)正常使用。

5、對入井人員進(jìn)行供水施救系統(tǒng)使用的培訓(xùn)，確保每位入井人員都能正確使用。

6.相關(guān)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)歸檔保存。

（四）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理

1、制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。

2、指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作。

3、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)校，傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測誤差仍超過規(guī)定值時，應(yīng)立即更換。

4、系統(tǒng)發(fā)出報警信息時，監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定程序及時處置，處置結(jié)果應(yīng)記錄備案。

5、建立以下臺賬及報表：

——監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備臺賬；

——監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備故障登記表；

——監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表；

——監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表；

——傳感器調(diào)校記錄表；

——報警記錄月報表。

6、報警記錄月報表應(yīng)包括打印日期和時間、傳感器設(shè)置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應(yīng)時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應(yīng)時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內(nèi)容等。

7、繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明傳感器、分站等設(shè)備的位置，以及信號線纜和供電電纜走向等。

8、每3個月應(yīng)對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份的數(shù)據(jù)保存時間應(yīng)不少于2年，視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應(yīng)不少于1個月。

9、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)歸檔保存。

（五）人員出入井管理系統(tǒng)管理

1、指定人員負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查、維護(hù)佩戴督查工作，并將佩戴情況納入月度安全考核。

2、識別卡發(fā)放及信息變更應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理。

3、定期對人員定位系統(tǒng)進(jìn)行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間，若影響到對井下人員情況的監(jiān)控，應(yīng)采用人工監(jiān)測，并做好記錄。

4、建立以下帳卡及報表：

——設(shè)備、儀表臺賬；

——設(shè)備故障登記表；

——檢修記錄。

5、繪制井下作業(yè)人員位置示意圖，并根據(jù)實際情況的變化及時更新。示意圖應(yīng)標(biāo)明作業(yè)人員數(shù)量、工種及作業(yè)面的工藝及作業(yè)方法等。

6、每3個月對人員出入井管理系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個月以上。

7、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)歸檔保存。

（六）通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理

1、指定人員負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)工作。

2、繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明終端設(shè)備的位置、通信線纜走向等。

3、系統(tǒng)維護(hù)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

4、應(yīng)定期對通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時處理。

5、系統(tǒng)控制中心應(yīng)有人值班，值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行和使用記錄。

6、控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時以上。

7、建立以下帳卡及報表：

——設(shè)備、儀器臺賬；

——設(shè)備故障登記、檢修表；

——報警、求救信息報表。

8、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)歸檔保存。

四、考核辦法

安全避險“六大系統(tǒng)”的考核，納入工區(qū)月度綜合大檢查及年終考核。

1、工區(qū)未確定“六大系統(tǒng)”責(zé)任人的，扣5分。

2、責(zé)任人未對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)的，扣5分。

3、轄區(qū)內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行不正常，未及時處理和報告的，扣3分。

3、無日常維護(hù)、檢查、運(yùn)行記錄的，扣3分；記錄不完善的扣1分。

4、設(shè)備設(shè)施人為破壞的，肇事者原價賠償；扣工區(qū)管理責(zé)任5分。

5、未按規(guī)定佩戴跟蹤識別卡的，一人次扣1分。

6、躲避硐室環(huán)境不整潔、食品過保質(zhì)期、后勤物質(zhì)補(bǔ)給不及時、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行不正常的，每項扣2分。

7、壓風(fēng)、供水不按規(guī)定值班的，每次扣2分。

8、不經(jīng)礦部允許，隨意拆出設(shè)備設(shè)施的，每次扣3分。

9、拆除的設(shè)備設(shè)施交后灣磷礦監(jiān)控室，造成設(shè)備設(shè)施流失或損壞的，每次扣2分。

第13篇輸電線路運(yùn)行班民主管理辦法

班組實行班長負(fù)責(zé)制與民主管理相結(jié)合的制度。民主管理會要支持班組長在班組內(nèi)部,行使指揮生產(chǎn)經(jīng)營的權(quán)力;班組長要保證民主管理會行使民主管理的權(quán)力,用“三個文化”規(guī)范班組人員的思想和行為,構(gòu)建一個有強(qiáng)烈的進(jìn)取心、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

1、班組建立民主管理會,每半年召開一次并記錄。

班組民主管理會是班組職工行使民主管理權(quán)力的基本形式。召開班組民主管理會必須有班組2/3以上職工參加,由工會小組長主持。

2、班組民主管理會行使下列職權(quán):

1)、聽取和審議班組長的工作報告、班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的實施措施、生產(chǎn)作業(yè)計劃和工會小組長的民主管理工作匯報。

2)、審查同意或否決班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法、班組內(nèi)部分配辦法、安全生產(chǎn)措施以及班組規(guī)章制度,并對職工的獎懲提出建議。

3)、討論決定班組內(nèi)的職工生活福利事項。

4)、根據(jù)上級部署,民主評議班組長,并向部門獎勵表揚(yáng)、批評、獎懲以及免職處分的建議。

5)、開展批評與自我批評,通過溝通交流消除誤會、統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作

3、班組長要定期向民主管理會報告工作(半年一次),支持和實行班務(wù)公開,執(zhí)行民主管理會在其職權(quán)范圍內(nèi)做出的決定,班組長對民主管理會做出的決定有不同意見時,可提請民主管理會復(fù)議,如復(fù)議后意見仍不一致,應(yīng)執(zhí)行民主管理會的決定,同時報部門領(lǐng)導(dǎo)。

4、班組民主管理會每半年召開一次,也可以根據(jù)需要由班組長,工會小組長協(xié)商隨時召開。進(jìn)行選舉或做出決定,必須經(jīng)班組職工過半數(shù)通過;如需變更或修訂民主管理會職權(quán)內(nèi)討論決定的事項,必須經(jīng)班組民主管理會議再次討論同意。民主管理會在其職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項,未經(jīng)民主管理會同意,任何人無權(quán)修改。

第14篇 z物業(yè)區(qū)域管網(wǎng)運(yùn)行管理辦法

物業(yè)區(qū)域管網(wǎng)運(yùn)行管理辦法

人員配置:專業(yè)管工:1名

2、逐層對各衛(wèi)生間管網(wǎng)進(jìn)行檢查,衛(wèi)生間各種閥中有無被損壞,啟閉是否正常,閥件、管道有無滲漏,水壓是否過高過低。

3、對各主管道上的閥件,每月中旬檢查、修理和開關(guān)一次。

4、每季一次(季末)更換閘閥盤振,外露絲桿加油,以及更換其它易損件。

5、每季一次(季初)檢查我上的排氣閥、大栓、壓力表等附屬設(shè)備是否良好。

6、每月一次清理堆護(hù)閥門井,保持井內(nèi)無雜物。

7、管網(wǎng)上的壓力表和水表應(yīng)按計量器具年檢規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格年檢,并有有效期檢定合格證。

8、每年末時排水溝蓋板,排水溝進(jìn)行清理,檢查。

以上各項在運(yùn)行中如發(fā)現(xiàn)問題,即時匯報、解決,并作好記錄。

維護(hù)維修計劃表