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第1篇 工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理及考核辦法
1 范圍
1.1 為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保龍騰公司工程建設(shè)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。
1.2 本制度采用對各參建單位安全第一責(zé)任人、經(jīng)營班子成員、安（監(jiān)）檢科長等在安全管理上負(fù)有重大責(zé)任的人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。
1.3 本制度旨在落實(shí)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、制約機(jī)制和教育機(jī)制，通過有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰結(jié)合的方法，落實(shí)各級人員的安全責(zé)任制。
1.4 本制度適用于龍騰公司工程建設(shè)工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理及考核。
2 規(guī)范性引用文件
《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》（1995-11）
《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》（2000-5-1）
《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》。
3 管理內(nèi)容
3.1 風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的構(gòu)成:
3.1.1 龍騰公司和各施工單位共同籌資。
3.1.2 施工過程中的各種違章罰款和事故扣款。
3.1.3 施工單位安全第一責(zé)任人、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子、安（監(jiān)）檢科長所交的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
3.2 年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)，以專題會(huì)議確定。
3.3 安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金由龍騰公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門賬戶管理，由工程建設(shè)委員會(huì)統(tǒng)一掌握使用。
3.4 適用范圍：
3.4.1 施工單位安全第一責(zé)任人、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子、安檢科長；
3.4.2 經(jīng)建設(shè)委員會(huì)討論決定需要列入者。
3.5 安全風(fēng)險(xiǎn)受獎(jiǎng)必備條件：
3.5.1 未發(fā)生人身死亡事故；
3.5.2 未發(fā)生重大火災(zāi)事故；
3.5.3 未發(fā)生重大施工機(jī)械損壞事故；
3.5.4 未發(fā)生重大責(zé)任交通事故；
3.5.5 未發(fā)生重大垮塌事故和重大垮（坍）塌事故；
3.5.6 月度安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核實(shí)得總分與標(biāo)準(zhǔn)分之比大于70%。
3.6 安全檢查評比由工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，辦公室將考核結(jié)果提交安委會(huì)討論通過。
3.7 考核原則：
3.7.1 經(jīng)季度考核對達(dá)到受獎(jiǎng)必備條件的單位的個(gè)人按照交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的25%給予獎(jiǎng)勵(lì)；若發(fā)生一起輕傷事故且滿足其它必備條件，按以上標(biāo)準(zhǔn)減半給以獎(jiǎng)勵(lì)；
3.7.2 發(fā)生二起及以上輕傷事故，扣除個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金的15%，并補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)抵押金；
3.7.3 發(fā)生重傷事故、一般機(jī)械事故和一般交通事故，扣除個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金的25%，并補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)抵押金；
3.7.4 每發(fā)生一起人身死亡、重大火災(zāi)、重大機(jī)械損壞事故、重大責(zé)任交通事故、兩次重傷事故的單位，扣除相應(yīng)施工單位人員的全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)抵押金；
3.7.5 每季度有一個(gè)月安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核得分比值小于70%，不得受獎(jiǎng)。
4 安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法
4.1 考核評比的依據(jù)為建設(shè)單位參照《電力建設(shè)安全施工管理工作檢查表》制定的“安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核表”（見附表）。
4.2 安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)采用周檢查，月評比，季獎(jiǎng)勵(lì)的方式進(jìn)行。
4.2.1 周檢查：每周根據(jù)現(xiàn)場檢查情況，在安全例會(huì)上確認(rèn)考核事項(xiàng)。
4.2.2 月評比：依據(jù)“安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核表”所列項(xiàng)目及每周檢查結(jié)果，在月度安全例會(huì)上對相應(yīng)施工單位進(jìn)行評比。
4.2.3 季獎(jiǎng)勵(lì)：依據(jù)本季度每月評比情況，按照前述原則對相關(guān)施工單位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考評，并提出考評方案，提交安委會(huì)通過。
4.3 各施工單位責(zé)任范圍工程全部竣工后，進(jìn)行最后一次評獎(jiǎng)，風(fēng)險(xiǎn)抵押金余額全部返還。
5 附則
5.1 本制度由龍騰公司工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
5.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
5.3 對違反本制度之行為由龍騰公司工程建設(shè)安委會(huì)考核各施工單位，由公司考核管理部門對司屬責(zé)任部門進(jìn)行檢查考核。
第2篇 石油公司總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法
石油銷售公司總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法
第一章 總則
第一條為充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用,更好調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,建立高效的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)石油銷售公司(以下簡稱'hb公司')整體管理創(chuàng)新和業(yè)績提升,根據(jù)經(jīng)銷公司《薪酬管理暫行辦法》文件并結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。
第二條總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金(以下簡稱'獎(jiǎng)勵(lì)基金')按年度工資總額5%計(jì)提,每年由經(jīng)銷公司向集團(tuán)公司申請,撥付后執(zhí)行。其中hb公司按工資總額的2%計(jì)提的總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金每年與工資總額計(jì)劃一起下達(dá),剩余的3%留產(chǎn)品經(jīng)銷公司統(tǒng)籌管理。
第三條總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)用于hb公司的員工及團(tuán)隊(duì)。
第四條基本原則
(一)激勵(lì)導(dǎo)向:引導(dǎo)職工創(chuàng)新工作方式、方法,促進(jìn)其做出優(yōu)異業(yè)績;
(二)業(yè)績優(yōu)先:總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金是為業(yè)績優(yōu)異、創(chuàng)新工作和貢獻(xiàn)突出的員工或團(tuán)隊(duì)提供獎(jiǎng)項(xiàng);
(三)金額適度:獎(jiǎng)勵(lì)基金總額控制在核定的預(yù)算范圍內(nèi);
(四)公平公正:是指獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的考核、審批、獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)公開、公平、公正。
第二章 機(jī)構(gòu)職責(zé)
第五條考核領(lǐng)導(dǎo)小組作為總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金的責(zé)任機(jī)構(gòu),主要職責(zé)有:
(一)審議獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用預(yù)算。
(二)審議獎(jiǎng)勵(lì)基金的獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)、考核辦法、兌現(xiàn)方案。
(三)監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)基金的用途及使用效果。
(四)將兌現(xiàn)方案提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)會(huì)議。
第六條 公司相關(guān)部門主要職責(zé)
(一)綜合辦公室負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)基金各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的審核、考評整理、匯總等工作,并將考核結(jié)果提交薪酬與考核委員會(huì)審批。
(二)綜合辦公室負(fù)責(zé)起草獎(jiǎng)勵(lì)基金分配方案,獎(jiǎng)勵(lì)基金的預(yù)算提報(bào)、分配兌現(xiàn)等工作。
第三章 總經(jīng)理基金獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目
第七條 公司機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包含以下幾個(gè)方面:
(一)優(yōu)秀員工獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)參與hb公司機(jī)關(guān)年度內(nèi)半年以上同層級考核的,且年度績效考核優(yōu)秀排名前30%的人員(不含年度職務(wù)晉升的人員及中層以上管理人員)。
(二)重點(diǎn)工作獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)完成經(jīng)銷公司下達(dá)的、hb公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議確定的重點(diǎn)工作事項(xiàng)。
(三)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):凡在公司思想政治工作、現(xiàn)代化管理、新產(chǎn)品開發(fā)或引進(jìn)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)革新及改造及合理化建議等方面,為公司取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和重大榮譽(yù),經(jīng)黨政聯(lián)系會(huì)議確定的。
(四)優(yōu)秀成果獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)完成公司上報(bào)后被采納,并取得優(yōu)秀成果方案的人員。
(五)其他獎(jiǎng)勵(lì):上述未包含的項(xiàng)目,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議,領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定通過后,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第八條綜合辦公室負(fù)責(zé)制定獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的考核辦法,并組織實(shí)施年度考評工作,考核結(jié)果經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后,綜合辦公室依據(jù)考核結(jié)果起草獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的兌現(xiàn)方案,考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定通過后,予以兌現(xiàn)。
第四章 監(jiān)督檢查
第九條綜合辦公室審計(jì)人員對獎(jiǎng)勵(lì)基金的發(fā)放行為進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
第十條員工有權(quán)向綜合辦公室審計(jì)人員舉報(bào)投訴獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放的違規(guī)行為。
第五章 附則
第十一條本辦法由hb公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十二條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第3篇 工程安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理考核辦法
1 范圍
1.1為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保龍騰公司工程建設(shè)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn),特制定本制度。
1.2本制度采用對各參建單位安全第一責(zé)任人、經(jīng)營班子成員、安(監(jiān))檢科長等在安全管理上負(fù)有重大責(zé)任的人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金,以建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。
1.3本制度旨在落實(shí)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、制約機(jī)制和教育機(jī)制,通過有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰結(jié)合的方法,落實(shí)各級人員的安全責(zé)任制。
1.4本制度適用于龍騰公司工程建設(shè)工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理及考核。
2規(guī)范性引用文件
《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》(1995-11)
《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(2000-5-1)
《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》。
3管理內(nèi)容
3.1風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的構(gòu)成:
3.1.1龍騰公司和各施工單位共同籌資。
3.1.2施工過程中的各種違章罰款和事故扣款。
3.1.3施工單位安全第一責(zé)任人、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子、安(監(jiān))檢科長所交的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
3.2年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn),以專題會(huì)議確定。
3.3安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金由龍騰公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門賬戶管理,由工程建設(shè)委員會(huì)統(tǒng)一掌握使用。
3.4適用范圍:
3.4.1施工單位安全第一責(zé)任人、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子、安檢科長;
3.4.2經(jīng)建設(shè)委員會(huì)討論決定需要列入者。
3.5安全風(fēng)險(xiǎn)受獎(jiǎng)必備條件:
3.5.1未發(fā)生人身死亡事故;
3.5.2未發(fā)生重大火災(zāi)事故;
3.5.3未發(fā)生重大施工機(jī)械損壞事故;
3.5.4未發(fā)生重大責(zé)任交通事故;
3.5.5未發(fā)生重大垮塌事故和重大垮(坍)塌事故;
3.5.6月度安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核實(shí)得總分與標(biāo)準(zhǔn)分之比大于70%。
3.6安全檢查評比由工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,辦公室將考核結(jié)果提交安委會(huì)討論通過。
3.7考核原則:
3.7.1經(jīng)季度考核對達(dá)到受獎(jiǎng)必備條件的單位的個(gè)人按照交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的25%給予獎(jiǎng)勵(lì);若發(fā)生一起輕傷事故且滿足其它必備條件,按以上標(biāo)準(zhǔn)減半給以獎(jiǎng)勵(lì);
3.7.2發(fā)生二起及以上輕傷事故,扣除個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金的15%,并補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
3.7.3發(fā)生重傷事故、一般機(jī)械事故和一般交通事故,扣除個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金的25%,并補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
3.7.4每發(fā)生一起人身死亡、重大火災(zāi)、重大機(jī)械損壞事故、重大責(zé)任交通事故、兩次重傷事故的單位,扣除相應(yīng)施工單位人員的全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金,并補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
3.7.5每季度有一個(gè)月安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核得分比值小于70%,不得受獎(jiǎng)。
4安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法
4.1考核評比的依據(jù)為建設(shè)單位參照《電力建設(shè)安全施工管理工作檢查表》制定的“安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核表”(見附表)。
4.2安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)采用周檢查,月評比,季獎(jiǎng)勵(lì)的方式進(jìn)行。
4.2.1周檢查:每周根據(jù)現(xiàn)場檢查情況,在安全例會(huì)上確認(rèn)考核事項(xiàng)。
4.2.2月評比:依據(jù)“安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核表”所列項(xiàng)目及每周檢查結(jié)果,在月度安全例會(huì)上對相應(yīng)施工單位進(jìn)行評比。
4.2.3季獎(jiǎng)勵(lì):依據(jù)本季度每月評比情況,按照前述原則對相關(guān)施工單位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考評,并提出考評方案,提交安委會(huì)通過。
4.3各施工單位責(zé)任范圍工程全部竣工后,進(jìn)行最后一次評獎(jiǎng),風(fēng)險(xiǎn)抵押金余額全部返還。
5附則
5.1 本制度由龍騰公司工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
5.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
5.3 對違反本制度之行為由龍騰公司工程建設(shè)安委會(huì)考核各施工單位,由公司考核管理部門對司屬責(zé)任部門進(jìn)行檢查考核。
第4篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰試行辦法
為了確保本項(xiàng)目工程建設(shè)的安全生產(chǎn)，防止重大事故的發(fā)生，在安全管理工作中實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，是積極進(jìn)行安全事故和隱患整改，制止違規(guī)違章現(xiàn)象與行為的必要措施。根據(jù)工程建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及礦山井巷工程的實(shí)際情況，我部特制訂本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰試行辦法。
一、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰宗旨
1防止安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生，保障參建各方人身與財(cái)產(chǎn)的安全；
2獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位與個(gè)人，懲罰嚴(yán)重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為；
3實(shí)行公平、公正、公開的原則；
4安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰基金?？顚Ｓ?，取之于工程，用之于工程，嚴(yán)禁擅自挪用。
二、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰依據(jù)
1國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)之獎(jiǎng)罰規(guī)定；
2本工程項(xiàng)目合同與協(xié)議簽署的有關(guān)條款；
3《中鋁中州礦業(yè)有限公司三門峽礦管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定與辦法；
4各主管單位與我部對施工分包單位與工地現(xiàn)場綜合考評和檢查情況的通報(bào)等書面文件。
三、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰程序和主要內(nèi)容
1各施工分包單位負(fù)責(zé)建立健全本單位安全生產(chǎn)管理保證體系與各項(xiàng)具體制度、措施、操作規(guī)程等執(zhí)行文件，認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理與自檢，及時(shí)糾正違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為，積極進(jìn)行安全整改，消除隱患，并對安全生產(chǎn)較好的班組或個(gè)人和對違規(guī)違章的現(xiàn)象或行為，由本單位內(nèi)部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
2各主管單位與我部負(fù)責(zé)以定期安全管理綜合考評和日常巡回檢查及專項(xiàng)安全事件治理等方式進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查。我部每月組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面地安全檢查，專職安全工程師和各專業(yè)管理工程師對現(xiàn)場施工安全狀況隨時(shí)進(jìn)行巡回檢查，根據(jù)考評結(jié)果與檢查記錄情況，作出總結(jié)和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，對工作先進(jìn)、表現(xiàn)突出的單位與個(gè)人及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3在現(xiàn)場考評與檢查中，我部對一般違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為，將當(dāng)即指出與糾正，并保存檢查記錄等資料；對存在重大安全隱患與嚴(yán)重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為，將及時(shí)以書面形式作出“事故隱患限期整改通知書”、“安全管理警告通知書”等相關(guān)通報(bào)，并督促其采取有效措施進(jìn)行整改。
4我部對考評與檢查后限期整改落實(shí)的情況將進(jìn)行復(fù)查，根據(jù)復(fù)查情況對仍未認(rèn)真落實(shí)安全措施、糾正違規(guī)違章、消除安全隱患的單位與個(gè)人，將依照規(guī)定作出處罰（處罰標(biāo)準(zhǔn)見附件），并向相關(guān)單位發(fā)出“通報(bào)”。
5安全管理獎(jiǎng)勵(lì)金額由被處罰單位與個(gè)人主動(dòng)向我部繳納現(xiàn)金或由我部從工程撥款中相應(yīng)扣除。
6安全管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰金將?？顚Ｓ貌⒔⑴_(tái)賬。為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，我部本著以促進(jìn)安全管理，加強(qiáng)安全防范措施，提高安全意識(shí)為主要目的，以處罰為輔助措施的原則，將處罰金用于獎(jiǎng)勵(lì)安全施工先進(jìn)單位與個(gè)人、加強(qiáng)安全文明施工措施費(fèi)用的投入中，直至工程竣工。
7安全管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰金的處理。受獎(jiǎng)單位應(yīng)將獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)安全施工先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人或加強(qiáng)安全設(shè)施與器材的購置。對處罰金額較多的單位，我部將強(qiáng)令其加大安全文明施工措施費(fèi)用的投入。特別是在多次現(xiàn)場考評與檢查（含復(fù)查）中，對存在嚴(yán)重或多處安全隱患、安全管理不到位且拖延或拒不進(jìn)行認(rèn)真整改的單位，我部將另聘隊(duì)伍進(jìn)行整改或自行購買相關(guān)安全器材發(fā)放到受罰單位，所發(fā)生費(fèi)用全部從該單位的安全文明施工措施?？钪辛兄АＨ羰芰P單位未出現(xiàn)安全事故，工程竣工后，剩余處罰金原則上將返還給相關(guān)單位。
8實(shí)施過程中如對本《試行辦法》另有異議，可向我部提出建議，共同修改完善。本《試行辦法》，由總承包項(xiàng)目質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。
9本《試行辦法》從2012年8月10日起實(shí)施。
附件：《現(xiàn)場安全文明施工檢查違規(guī)違章處罰標(biāo)準(zhǔn)表》
___單位
2012年8月6日
第5篇 董事長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法范本
董事長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法
為了激勵(lì)公司廣大員工和領(lǐng)導(dǎo)干部愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和倡導(dǎo)正能量。提高全員綜合管理水平,并以績效為導(dǎo)向、“利潤”為中心的理念,發(fā)揮全員主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。現(xiàn)經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,設(shè)立董事長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
一、獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用原則:
1、堅(jiān)持精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的雙行方針。
2、以工作績效為獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)向。
3、堅(jiān)持以生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)的業(yè)務(wù)水平和管理能力的提升為主導(dǎo)。
4、在工作中積極倡導(dǎo)正能量。
二、獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源
1、公司設(shè)立董事長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金?；鸾痤~為50萬元。
2、基金主要來源為公司財(cái)務(wù)撥款和平時(shí)檢查處罰。
三、獎(jiǎng)勵(lì)基金使用范圍:全體員工和管理干部。
四、獎(jiǎng)勵(lì)條件
董事長在例行檢查中對表現(xiàn)突出的或評比領(lǐng)先的部門或個(gè)人。
五、獎(jiǎng)勵(lì)支付:所有獎(jiǎng)懲于年底統(tǒng)一結(jié)算。
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第6篇 某縣科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法
第一章總則
第一條為提升我縣企業(yè)自主創(chuàng)新能力和區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展能力,構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系,搭建區(qū)域創(chuàng)新平臺(tái),激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力,走內(nèi)生增長、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展道路,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,加快“建設(shè)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、構(gòu)建和諧幸?！边M(jìn)程,特制定本管理辦法。
第二條本管理辦法旨在支持和引導(dǎo)企業(yè)成為技術(shù)研究開發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體、科技成果轉(zhuǎn)化的主體、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體,支持和引導(dǎo)全社會(huì)廣泛營造尊重知識(shí)、服務(wù)創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境,加快建立“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、市場需求為方向、全社會(huì)共同參與”的技術(shù)創(chuàng)新體系,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。
第三條本管理辦法適用于縣行政區(qū)域。
第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條設(shè)立縣科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì),由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)人,縣白管委、縣總工會(huì)、縣三產(chǎn)辦、縣工商聯(lián)、縣科知局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣財(cái)政局、縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣工商局、縣文化旅游(版權(quán))局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣農(nóng)牧局、縣環(huán)保局、縣安監(jiān)局等部門主要負(fù)責(zé)人及行業(yè)專家組成。
縣科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)設(shè)主任委員1人、副主任委員4人、委員若干名。
第五條縣科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的審定、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)評審、批復(fù)和授予工作,受理涉及科技創(chuàng)新獎(jiǎng)的申訴與調(diào)解工作。
第六條縣科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)辦公室為常設(shè)機(jī)構(gòu),設(shè)在縣科學(xué)技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,處理縣科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)日常事務(wù),科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制定、修改和解釋說明,組織各獎(jiǎng)項(xiàng)的推薦和評審工作,獲獎(jiǎng)?wù)叩臋n案材料歸檔管理等工作。
第三章申報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì)管理
第七條每年10月10日至12月31日為科技創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)期。
第八條科技創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)人限于縣屬機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和住所在轄區(qū)內(nèi)的自然人。
第九條申請獎(jiǎng)勵(lì)的單位、團(tuán)體、個(gè)人須在縣科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)辦公室領(lǐng)取填寫《縣科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目申請表》,并將項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告(包括項(xiàng)目的技術(shù)概況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況等)、項(xiàng)目受上級財(cái)政資助情況的文件和憑證等電子文檔和紙質(zhì)資料報(bào)縣科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)辦公室匯審。
第十條縣科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)辦公室對申請獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目進(jìn)行匯總后,組織與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)專家進(jìn)行初審并形成初審意見。
第十一條縣科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)召開專題會(huì)議對科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目初審意見進(jìn)行審定。
第十二條按照公平、公正、公開的原則,于科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目審定后的第3日開始,在有線電視臺(tái)和公眾信息網(wǎng)上進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示。
第十三條縣科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)辦公室受理有異議的科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的申訴和調(diào)解,情況嚴(yán)重或調(diào)解不成時(shí),報(bào)請縣科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)處理。
第十四條經(jīng)審定和公示無異議的科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,在報(bào)請縣政府常務(wù)會(huì)議、縣委常委會(huì)議審定后,由縣委、縣政府行文表彰,縣財(cái)政局按照縣委、縣政府科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)表彰文件撥付獎(jiǎng)金,在全縣科技大會(huì)上頒獎(jiǎng)。
第十五條縣屬機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,由多人或課題組完成的,獎(jiǎng)金按貢獻(xiàn)大小合理分配,主要完成人員和參加人員獎(jiǎng)勵(lì)金額不得低于80%,各級管理人員和后勤人員不得超過20%。獎(jiǎng)勵(lì)分配方案須經(jīng)申報(bào)單位主管部門同意并蓋章后,報(bào)縣科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)辦公室備案,并在縣監(jiān)察局監(jiān)督下領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金。
第十六條縣科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)辦公室將科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目申報(bào)資料和授獎(jiǎng)資料歸檔處理后,將貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人資料送縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局備案。
第四章附則
第十七條本管理辦法由縣科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十八條本管理辦法自發(fā)文之日起30日后施行,有效期五年。
第7篇 某管理處維修部有償服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)維修部的管理,提高維修工的積極性、主動(dòng)性,使維修部能為住戶提供更好的服務(wù),為管理處創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,特將15%的有償維修服務(wù)(人工)費(fèi)作為維修人員的鼓勵(lì)獎(jiǎng),具體辦法如下:
一、在當(dāng)月房屋有償維修工人費(fèi)中扣除15%作為維修人員的鼓勵(lì)獎(jiǎng),
其中:
1、維修工按當(dāng)月個(gè)人收入的人工費(fèi)總和的9%作為其工作鼓勵(lì)。
2、主管按當(dāng)月維修部收入人工費(fèi)的總和1%作為其工作鼓勵(lì)獎(jiǎng),主管維修項(xiàng)目,其收入的5%列入其鼓勵(lì)獎(jiǎng)之中。
3、主管按當(dāng)月維修部收入人工費(fèi)的總和的1.5%作為其工作鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
4、其他人員按當(dāng)月維修部收入人工費(fèi)的總和的1.5%的平均值作為工作鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
二、維修工在維修后向住戶收取維修費(fèi)時(shí),必須實(shí)事求是,要嚴(yán)格執(zhí)行制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)現(xiàn)有亂收費(fèi)現(xiàn)象,住戶投訴的,在當(dāng)月工資扣除人民幣100元作為處罰,三次以上的,將作辭工處理。
三、維修工在收取維修費(fèi)用后,必須當(dāng)天到主管處入帳,當(dāng)月不交或少交的維修費(fèi)超過人民幣150元以內(nèi)的,二次以上的,將作辭工處理。
四、本辦法實(shí)施從20__年5月10日起試行。
第8篇 度假區(qū)區(qū)報(bào)管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法
度假景區(qū)報(bào)管理和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
各公司、漁政站、苗圃、機(jī)關(guān)各科室:
《__》報(bào)是__景區(qū)的一張名片,是宣傳、介紹、引領(lǐng)、導(dǎo)游__的平面媒體,同時(shí),也是增進(jìn)員工之間溝通的紐帶,展示員工風(fēng)采和學(xué)習(xí)成果的園地。要辦出特色、版面新穎、內(nèi)容豐富多彩,必須依靠廣大員工與社會(huì)賢達(dá)共同為之傾心、盡力打造。為此,特制定如下辦法:
一、 成立《__》報(bào)編委會(huì)
主 任:z
執(zhí)行主任:z
副主任:z
主任編輯:z
編 委:z
文字編輯(校對):z
圖片編輯(校對):z
二、《__》報(bào)欄目擬定、發(fā)行范圍和投稿任務(wù)分配
(一)、擬定欄目內(nèi)容
1、熱點(diǎn)關(guān)注:要聞、五a鼓點(diǎn)、工作亮點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)、專家和明星蒞臨__指導(dǎo)等。
2湖山暢游:游客風(fēng)采、游客互動(dòng)、旅游產(chǎn)品、線路、景點(diǎn)的介紹等。
3、美景、美文:介紹__的美景、美詩、美文;專、業(yè)余攝影作品展示等。
4、員工風(fēng)采:先進(jìn)人物、勞動(dòng)模范、員工學(xué)習(xí)心得與員工創(chuàng)作的作品等。
5、歷史回眸:有關(guān)__的歷史追溯、歷史人物、傳說故事等。
6、精彩回顧:大型活動(dòng)、專題活動(dòng)、系列活動(dòng)的綜合介紹等。
7、地方特色:休閑娛樂、休閑垂釣、風(fēng)俗民情、土特名優(yōu)、美味佳肴等。
8、他山之石:旅_業(yè)動(dòng)態(tài)、國內(nèi)外旅游管理經(jīng)驗(yàn)介紹等。
(二)、發(fā)行范圍和要求
1、報(bào)送:縣幾個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo),省、市旅游主管部門等。
2、贈(zèng)送:縣直各單位、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,景區(qū)戰(zhàn)略
合作伙伴,轄區(qū)內(nèi)相關(guān)職能部門等。
3、下發(fā):管委會(huì)所屬單位、下屬各公司、機(jī)關(guān)各科室全體干部、職工每人一份。
4、發(fā)行:《__》報(bào)每期由管委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放。
(三)、投稿任務(wù)和要求
“巧婦難為無米之炊”,要辦好《__》報(bào),素材收集必不可少,根據(jù)編委會(huì)的要求,度假區(qū)管委會(huì)所屬單位、下屬各公司、機(jī)關(guān)各科室,要確定專人負(fù)責(zé)新聞圖片和文字撰寫收集工作,單位、公司每月向《__》報(bào)投稿不得少于5篇,機(jī)關(guān)科室每月向《__》報(bào)投稿不得少于3篇,投稿可參考《__》報(bào)擬定的欄目內(nèi)容,以供本報(bào)綜合考慮選用。要求采寫的新聞要真實(shí)準(zhǔn)確,內(nèi)容要新、圖片要美、語言優(yōu)美精煉。
三、《__》報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為鼓勵(lì)全體員工和社會(huì)各界積極投稿,經(jīng)研究,同意《__》報(bào)編委會(huì)給投稿者如下獎(jiǎng)勵(lì):
(一)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、凡在《__》報(bào)刊載的新聞、散文、詩歌、圖片,給予100元稿費(fèi)。
2、每年在《__》報(bào)上刊載發(fā)表5篇(包括圖片)的,另外獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3、在國家、省、市、縣級報(bào)刊刊載的散文、詩歌、新聞報(bào)道、圖片,本報(bào)轉(zhuǎn)載,每篇仍然付稿費(fèi)100元,并納入本報(bào)年終稿件數(shù)量參與評比。
4、本報(bào)每年度進(jìn)行一次好新聞、好圖片、好詩文評獎(jiǎng)活動(dòng)。凡獲得一、二、三等獎(jiǎng)與優(yōu)秀獎(jiǎng)的,分別給予:1000元、800元、500元和200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)、獎(jiǎng)勵(lì)程序
1、編委會(huì)每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各單位、科室投稿稿件,并將用稿情況適時(shí)向單位及各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào);
2、編委會(huì)確定專人認(rèn)真核對刊發(fā)稿件,分門別類依照獎(jiǎng)勵(lì)辦法統(tǒng)計(jì)稿費(fèi),年終一次性兌現(xiàn)落實(shí)。
3、本辦法自《__》報(bào)創(chuàng)刊起執(zhí)行,并由編委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
《__》編委會(huì)
第9篇 集團(tuán)員工獎(jiǎng)勵(lì)及加扣分管理辦法
商業(yè)集團(tuán)員工獎(jiǎng)勵(lì)及加、扣分管理辦法
第一條 目的及原則
為達(dá)到并保持高效優(yōu)質(zhì)的工作,公司獎(jiǎng)罰實(shí)行評分制管理,獎(jiǎng)、扣分均對應(yīng)員工考核工資相應(yīng)部份。如1分為1%,2分為2%,依此類推。
第二條 嘉獎(jiǎng)
1、根據(jù)年度目標(biāo)管理,在每月目標(biāo)責(zé)任考核的基礎(chǔ)上,公司對各部門全年工作進(jìn)行綜合考評,評選出'先進(jìn)商場'或'先進(jìn)部門',由總經(jīng)理統(tǒng)一嘉獎(jiǎng)。
2、公司根據(jù)崗位檢查標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制,從工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作業(yè)績?nèi)矫姘丛?、季、年對員工進(jìn)行考評:
1)員工每季度連續(xù)叁個(gè)月考評未出現(xiàn)扣分者當(dāng)選該季度'優(yōu)秀員工',并上'光榮榜'予以表揚(yáng),同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)100-300元;
2)員工全年連續(xù)十個(gè)月考評未出現(xiàn)扣分者當(dāng)選該年度'優(yōu)秀員工',并予以全公司通報(bào)表揚(yáng),同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)300-800元。
3、符合下列條件之一者,將給予獎(jiǎng)勵(lì):
1)對公司管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元;
2)合理化建議被采納者,獎(jiǎng)勵(lì)50-300元;
3)積極工作,熱情服務(wù),為公司贏得榮譽(yù)者,獎(jiǎng)勵(lì)100-500元;
4)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì)50-300元;
5)控制開支,厲行節(jié)約有顯著成效者,獎(jiǎng)勵(lì)5-20分;
6)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭,舍己為人,保護(hù)賓客、同事人身安全,獎(jiǎng)勵(lì)50-200分;
7)為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者,獎(jiǎng)勵(lì)5-20分;
8)拾到客人遺失的貴重物品上交或歸還失主者,獎(jiǎng)勵(lì)1-5分;
9)檢舉損害公司利益或其他不法行為,經(jīng)查屬實(shí)者,舉報(bào)人員獎(jiǎng)勵(lì)5-20分;
10)保質(zhì)、保量,提前完成工作任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)2-10分;
第一條處罰:
1、上班時(shí)間睡覺者,扣罰1-5分。
2、上班時(shí)間吃東西者,扣罰1-5分。
3、上班時(shí)間化妝者,扣罰1-5分。
4、上班時(shí)間不佩戴工作牌,扣罰1-5分。
5、上班時(shí)間不按規(guī)定著裝者,扣罰1-5分。
6、上班時(shí)間在辦公室打堆、嬉戲、打鬧者,扣罰1-5分。
7、不使用規(guī)范用語者,扣罰1-5分。
8、自己使用的業(yè)務(wù)資料不規(guī)范不整齊,扣罰1-5分。
9、對抗正確的業(yè)務(wù)督導(dǎo),扣罰1-5分。
10、工作時(shí)間帶小孩、收聽錄音機(jī),扣罰1-5分。
11、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑、破壞辦公環(huán)境衛(wèi)生者,扣罰1-5分。
12、在辦公區(qū)域高聲喊叫、吹口哨等不雅行為者,扣罰1-5分。
13、未經(jīng)許可穿制服出公司者,扣罰1-5分。
14、代他人簽到者,一次扣罰20分。
15、未經(jīng)上司批準(zhǔn),擅離工作崗位或私自會(huì)客者,扣罰1-5分。
16、未經(jīng)批準(zhǔn),私自配制公司鎖匙者,扣罰1-5分。
17、下班最后離開公司不關(guān)電燈、空調(diào)、其它電源者,扣罰1-5分。
18、工作時(shí)間內(nèi)醉酒者,扣罰1-5分。
19、涂改、假造單據(jù)、證明,扣罰10-20分。
20、拾到客人遺留的各種物品不上交者,扣罰10-20分。
21、不見義勇為,視犯罪行為不見者,扣罰20-50分。
22、破壞公司設(shè)施或?qū)κ鹿孰[患視而不報(bào)者,扣罰10-30分。
23、譏諷客戶或?qū)蛻舨焕聿徊?公共場合與客戶、同事爭吵,扣罰10-20分。
24、購買東西收受回扣,抬高價(jià)格者,扣罰20-50分。
25、對同事進(jìn)行性騷擾,扣罰20-50分。
第四條 即時(shí)開除:凡有以下行為者,予以除名,觸犯刑律者送交司法機(jī)關(guān)。
1、偽造文件欺騙公司,造成不良后果者。
2、采用各種手段侵吞公款者。
3、貪污、盜竊、受賄、收受回扣者。
4、觸犯國家法律、法規(guī),受到刑事處罰者。
5、攜帶違禁物品,如:武器、毒品、爆炸品、易燃品等進(jìn)入公司者。
6、盜竊公司、客人或同事財(cái)物者。
7、冒用客戶名義領(lǐng)取定金、保證金者。
8、打架、斗毆,給公司形象造成不良影響者。
9、失職,導(dǎo)致公司、客人、員工受到經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)、生命、名譽(yù)危害或損失者。
10、破壞或企圖破壞正常的工作秩序,鼓動(dòng)他人怠工、罷工、鬧事或阻止他人工作者。
11、制造謠言或惡意中傷公司聲譽(yù)者。
12、侮辱、謾罵客人,與客人吵架者。
13、利用職權(quán)營私舞弊、謀取私利、假公濟(jì)私者。
14、連續(xù)曠工三天或累計(jì)達(dá)七天者。
注:該辦法待新版《員工手冊》執(zhí)行后廢止
第10篇 人民醫(yī)院科研管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法
人民醫(yī)院科研管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1.立題:各級科研項(xiàng)目的立題,首先由課題負(fù)責(zé)人提出申請,填寫申請表,就該項(xiàng)目的立題依據(jù)、研究開發(fā)內(nèi)容和預(yù)期成果、擬采取的研究方法和技術(shù)路線及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件、所需經(jīng)費(fèi)來源及用途等作詳細(xì)說明,并完成立題查新報(bào)告,于每年7月1日前上交科教科。經(jīng)科教科初審后提交院學(xué)術(shù)委員會(huì)審核,先確定為醫(yī)院的科研項(xiàng)目,然后再分級申報(bào)。科研項(xiàng)目應(yīng)按照浙江省科技廳、省衛(wèi)生廳、市科技局、市衛(wèi)生局有關(guān)指南來申報(bào)。
2.立題獎(jiǎng)勵(lì):對申報(bào)科研項(xiàng)目并經(jīng)院學(xué)術(shù)委員會(huì)討論同意上報(bào)后,不論是否批準(zhǔn)立項(xiàng),均對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元。如被立為瑞安市科技局、溫州市衛(wèi)生局一般科研項(xiàng)目者,再獎(jiǎng)勵(lì)1000元,重點(diǎn)科研項(xiàng)目者,獎(jiǎng)勵(lì)1500元;被溫州市科技局、省衛(wèi)生廳立為一般科研項(xiàng)目獎(jiǎng)2000元,重點(diǎn)科研項(xiàng)目者獎(jiǎng)5000元;被省科技廳、衛(wèi)生部立為一般科研項(xiàng)目獎(jiǎng)10000元,重點(diǎn)科研項(xiàng)目獎(jiǎng)15000元;被立為國家級一般科研項(xiàng)目獎(jiǎng)20000元,國家級重點(diǎn)科研項(xiàng)目獎(jiǎng)30000元。如申請自然科學(xué)基金可參照執(zhí)行。
3.實(shí)施:項(xiàng)目批準(zhǔn)立題后,由課題負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。課題負(fù)責(zé)人應(yīng)每半年一次向醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)書面匯報(bào)科研進(jìn)展情況及存在的問題和困難,并于每年的12月1日前完成年度小結(jié)上交科教科。科教科應(yīng)經(jīng)常了解項(xiàng)目情況并督促按期完成。
所有科研項(xiàng)目必須按期完成,并完成評審(鑒定)。因特殊情況不能按期完成的,應(yīng)于每年的12月1日前填寫延期申請報(bào)告上交醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)及上級部門,同意后可延期完成,但延期時(shí)間不超過1年,否則按自行終止處理。
所有科研項(xiàng)目除不可抗拒的原因外一律不得自行終止,否則除追回全部的科研經(jīng)費(fèi)外,本課題負(fù)責(zé)人3年內(nèi)不得申報(bào)科研項(xiàng)目。
4.評審(鑒定):科研一旦完成,課題組應(yīng)及時(shí)整理好所有資料,完成評審(鑒定)查新,然后申請?jiān)u審(鑒定)。評審(鑒定)結(jié)束后,必須將完整材料一式二份交醫(yī)院存檔。
5.評獎(jiǎng):通過評審(鑒定)的科研,可以申請?jiān)u獎(jiǎng)。
6.經(jīng)費(fèi):所有科研經(jīng)費(fèi)必須由醫(yī)院統(tǒng)一管理。醫(yī)院對各立題科研,根據(jù)科研的價(jià)值,再給予不同數(shù)額的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。各課題組可在允許范圍內(nèi)支配經(jīng)費(fèi)使用,但必須經(jīng)科教科審核、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。評審(鑒定)結(jié)束后,需將經(jīng)費(fèi)使用情況交醫(yī)院存檔。
7.科研項(xiàng)目獲獎(jiǎng)的,上級績效工資全額獎(jiǎng)勵(lì)給課題組,同時(shí)醫(yī)院還給予與上級最高單次績效工資相等數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。
8.醫(yī)院設(shè)立科研基金20萬元,主要用于科研成果的推廣和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開發(fā)、引進(jìn),獎(jiǎng)勵(lì)科研中有突出貢獻(xiàn)的人員。基金可逐年累加。
9.與我院協(xié)作的科研項(xiàng)目,由科教科統(tǒng)一安排,經(jīng)費(fèi)由科教科負(fù)責(zé)分配。
10.獲準(zhǔn)溫州市繼續(xù)教育項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元,浙江省繼續(xù)教育項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)2000元,獲準(zhǔn)國家級繼續(xù)教育項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
第11篇 y管理處維修部有償服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)維修部的管理,提高維修工的積極性、主動(dòng)性,使維修部能為住戶提供更好的服務(wù),為管理處創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,特將15%的有償維修服務(wù)(人工)費(fèi)作為維修人員的鼓勵(lì)獎(jiǎng),具體辦法如下:
一、在當(dāng)月房屋有償維修工人費(fèi)中扣除15%作為維修人員的鼓勵(lì)獎(jiǎng),
其中:
1、維修工按當(dāng)月個(gè)人收入的人工費(fèi)總和的9%作為其工作鼓勵(lì)。
2、主管按當(dāng)月維修部收入人工費(fèi)的總和1%作為其工作鼓勵(lì)獎(jiǎng),主管維修項(xiàng)目,其收入的5%列入其鼓勵(lì)獎(jiǎng)之中。
3、主管按當(dāng)月維修部收入人工費(fèi)的總和的1.5%作為其工作鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
4、其他人員按當(dāng)月維修部收入人工費(fèi)的總和的1.5%的平均值作為工作鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
二、維修工在維修后向住戶收取維修費(fèi)時(shí),必須實(shí)事求是,要嚴(yán)格執(zhí)行制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)現(xiàn)有亂收費(fèi)現(xiàn)象,住戶投訴的,在當(dāng)月工資扣除人民幣100元作為處罰,三次以上的,將作辭工處理。
三、維修工在收取維修費(fèi)用后,必須當(dāng)天到主管處入帳,當(dāng)月不交或少交的維修費(fèi)超過人民幣150元以內(nèi)的,二次以上的,將作辭工處理。
四、本辦法實(shí)施從20__年5月10日起試行。
第12篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)處罰辦法
為了確保本項(xiàng)目工程建設(shè)的安全生產(chǎn),防止重大事故的發(fā)生,在安全管理工作中實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,是積極進(jìn)行安全事故和隱患整改,制止違規(guī)違章現(xiàn)象與行為的必要措施。根據(jù)工程建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及礦山井巷工程的實(shí)際情況,我部特制訂本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰試行辦法。
一、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰宗旨
1防止安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生,保障參建各方人身與財(cái)產(chǎn)的安全;
2獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位與個(gè)人,懲罰嚴(yán)重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為;
3實(shí)行公平、公正、公開的原則;
4安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰基金?？顚Ｓ?取之于工程,用之于工程,嚴(yán)禁擅自挪用。
二、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰依據(jù)
1國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)之獎(jiǎng)罰規(guī)定;
2本工程項(xiàng)目合同與協(xié)議簽署的有關(guān)條款;
3《中鋁中州礦業(yè)有限公司三門峽礦管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定與辦法;
4各主管單位與我部對施工分包單位與工地現(xiàn)場綜合考評和檢查情況的通報(bào)等書面文件。
三、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰程序和主要內(nèi)容
1各施工分包單位負(fù)責(zé)建立健全本單位安全生產(chǎn)管理保證體系與各項(xiàng)具體制度、措施、操作規(guī)程等執(zhí)行文件,認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理與自檢,及時(shí)糾正違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,積極進(jìn)行安全整改,消除隱患,并對安全生產(chǎn)較好的班組或個(gè)人和對違規(guī)違章的現(xiàn)象或行為,由本單位內(nèi)部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
2各主管單位與我部負(fù)責(zé)以定期安全管理綜合考評和日常巡回檢查及專項(xiàng)安全事件治理等方式進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查。我部每月組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面地安全檢查,專職安全工程師和各專業(yè)管理工程師對現(xiàn)場施工安全狀況隨時(shí)進(jìn)行巡回檢查,根據(jù)考評結(jié)果與檢查記錄情況,作出總結(jié)和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,對工作先進(jìn)、表現(xiàn)突出的單位與個(gè)人及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3在現(xiàn)場考評與檢查中,我部對一般違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將當(dāng)即指出與糾正,并保存檢查記錄等資料;對存在重大安全隱患與嚴(yán)重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將及時(shí)以書面形式作出“事故隱患限期整改通知書”、“安全管理警告通知書”等相關(guān)通報(bào),并督促其采取有效措施進(jìn)行整改。
4我部對考評與檢查后限期整改落實(shí)的情況將進(jìn)行復(fù)查,根據(jù)復(fù)查情況對仍未認(rèn)真落實(shí)安全措施、糾正違規(guī)違章、消除安全隱患的單位與個(gè)人,將依照規(guī)定作出處罰(處罰標(biāo)準(zhǔn)見附件),并向相關(guān)單位發(fā)出“通報(bào)”。
5安全管理獎(jiǎng)勵(lì)金額由被處罰單位與個(gè)人主動(dòng)向我部繳納現(xiàn)金或由我部從工程撥款中相應(yīng)扣除。
6安全管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰金將專款專用并建立臺(tái)賬。為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,我部本著以促進(jìn)安全管理,加強(qiáng)安全防范措施,提高安全意識(shí)為主要目的,以處罰為輔助措施的原則,將處罰金用于獎(jiǎng)勵(lì)安全施工先進(jìn)單位與個(gè)人、加強(qiáng)安全文明施工措施費(fèi)用的投入中,直至工程竣工。
7安全管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰金的處理。受獎(jiǎng)單位應(yīng)將獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)安全施工先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人或加強(qiáng)安全設(shè)施與器材的購置。對處罰金額較多的單位,我部將強(qiáng)令其加大安全文明施工措施費(fèi)用的投入。特別是在多次現(xiàn)場考評與檢查(含復(fù)查)中,對存在嚴(yán)重或多處安全隱患、安全管理不到位且拖延或拒不進(jìn)行認(rèn)真整改的單位,我部將另聘隊(duì)伍進(jìn)行整改或自行購買相關(guān)安全器材發(fā)放到受罰單位,所發(fā)生費(fèi)用全部從該單位的安全文明施工措施?？钪辛兄АＨ羰芰P單位未出現(xiàn)安全事故,工程竣工后,剩余處罰金原則上將返還給相關(guān)單位。
8實(shí)施過程中如對本《試行辦法》另有異議,可向我部提出建議,共同修改完善。本《試行辦法》,由總承包項(xiàng)目質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。
9本《試行辦法》從2022年8月10日起實(shí)施。
附件:《現(xiàn)場安全文明施工檢查違規(guī)違章處罰標(biāo)準(zhǔn)表》
___單位
2022年8月6日
第13篇 管理處維修部有償服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)維修部的管理，提高維修工的積極性、主動(dòng)性，使維修部能為住戶提供更好的服務(wù)，為管理處創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，特將15%的有償維修服務(wù)（人工）費(fèi)作為維修人員的鼓勵(lì)獎(jiǎng)，具體辦法如下：
一、在當(dāng)月房屋有償維修工人費(fèi)中扣除15%作為維修人員的鼓勵(lì)獎(jiǎng)，
其中：
1、維修工按當(dāng)月個(gè)人收入的人工費(fèi)總和的9%作為其工作鼓勵(lì)。
2、主管按當(dāng)月維修部收入人工費(fèi)的總和1%作為其工作鼓勵(lì)獎(jiǎng)，主管維修項(xiàng)目，其收入的5%列入其鼓勵(lì)獎(jiǎng)之中。
3、主管按當(dāng)月維修部收入人工費(fèi)的總和的1.5%作為其工作鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
4、其他人員按當(dāng)月維修部收入人工費(fèi)的總和的1.5%的平均值作為工作鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
二、維修工在維修后向住戶收取維修費(fèi)時(shí)，必須實(shí)事求是，要嚴(yán)格執(zhí)行制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)有亂收費(fèi)現(xiàn)象，住戶投訴的，在當(dāng)月工資扣除人民幣100元作為處罰，三次以上的，將作辭工處理。
三、維修工在收取維修費(fèi)用后,必須當(dāng)天到主管處入帳,當(dāng)月不交或少交的維修費(fèi)超過人民幣150元以內(nèi)的,二次以上的,將作辭工處理。
四、本辦法實(shí)施從20__年5月10日起試行。
第14篇 餐飲部創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法
餐飲部創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法
根據(jù)酒店工作要求與餐飲部業(yè)務(wù)實(shí)際,為有效提高員工主動(dòng)服務(wù)、強(qiáng)化推銷的積極性,鼓勵(lì)加工操作人員出奇創(chuàng)新、精益求精的積極性,結(jié)合各班組收入占比,特?cái)M定餐飲部創(chuàng)收及優(yōu)秀員工評選獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:
一、評選時(shí)段:各班組每月進(jìn)行一次全面評選,起始時(shí)段自上月28日至本月27日。
二、評選辦法:
1、灶案組:繼續(xù)推行廚師自薦菜制度,每月對自薦菜點(diǎn)菜數(shù)量位居前幾位以及點(diǎn)菜金額較高的廚師予以獎(jiǎng)勵(lì)。(點(diǎn)菜份數(shù)相同的選取點(diǎn)菜金額較高的)
2、窗口區(qū):核定窗口各崗位收入占比系數(shù),每天每班根據(jù)收入情況核算每個(gè)盯崗員工的收入占比情況,月底對完成綜合占比前三名的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。烙大餅與煮面條人員合并到大餅與面條口,因業(yè)務(wù)關(guān)系兼崗的分別登記占比系數(shù)并取其高。早餐暫時(shí)不列入考核范疇,下午盯班收入歸各崗位所有。沒有完成綜合占比的員工取消評選資格。點(diǎn)菜區(qū)所消費(fèi)取用的各崗位酒水及主食不作窗口崗位收入。
3、點(diǎn)菜區(qū):點(diǎn)菜區(qū)收入占比定為18%,完成收入占比對滿勤人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、火鍋區(qū):火鍋區(qū)收入占比定為16%,完成收入占比對滿勤人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5、小吃收桌區(qū)、面點(diǎn)區(qū)及洗碗間:由班長根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)、工作效率等指標(biāo)每天對每個(gè)員工予以打分并在晚講評上公布,月底進(jìn)行匯總排序,對得分最高者予以獎(jiǎng)勵(lì)。
管理人員給員工打分要求:
1)每天由管理人員對員工當(dāng)天工作表現(xiàn)進(jìn)行打分,滿分為10分、最低為0分;半天滿分為5分,扣分以實(shí)際處罰標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。
2)根據(jù)集團(tuán)及酒店制度,予以免除全月獎(jiǎng)處罰的扣除全月工作分,處以100元罰款的當(dāng)天扣減5分,處以80元罰款的當(dāng)天扣減4分,處以40元罰款的當(dāng)天扣減2分,處以20元及20元以下罰款的當(dāng)天扣減1分。
三、評選要求:
1、管理人員對每位員工的評分要公平公正公開,在晚講評公布每人工作得分要把扣分點(diǎn)給職工交待清楚,員工對打分有不同意見的可以越級反饋。
2、嚴(yán)禁利用個(gè)人關(guān)系、利用便利惡意推銷指定菜品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除取消獎(jiǎng)勵(lì)評選資格外,重罰100-200元,嚴(yán)重者調(diào)離崗位。
3、沒有特殊供貨原因,灶案組要切實(shí)保證新菜品原材料的供應(yīng)與菜品銷售。若發(fā)現(xiàn)有人營私舞弊,按企業(yè)制度嚴(yán)懲不貸。
4、窗口要嚴(yán)格遵守酒店的數(shù)票、交票及清票制度,不許弄虛作假,若有違反除取消評選資格外重罰100-200元,嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位。
5、窗口要定期實(shí)行崗位輪換.
第15篇 輕工衛(wèi)生學(xué)校教科研管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法
衛(wèi)生學(xué)校教科研管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校學(xué)術(shù)建設(shè),調(diào)動(dòng)全校教職工開展教科研工作的積極性,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)制定《z職工醫(yī)科大學(xué)z衛(wèi)生學(xué)校教科研管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,內(nèi)容如下:
一、教科研管理
(一)教職工申報(bào)教科研項(xiàng)目,須向教育研究室提交申請報(bào)告,經(jīng)校學(xué)術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)后申請各級課題。未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)申請的教科研項(xiàng)目不納入本辦法管理。
(二)教職工申報(bào)各級課題,在立項(xiàng)審批后,須將一份《申報(bào)評審表》原件及《立項(xiàng)通知書》復(fù)印件報(bào)教育研究室備案;課題立項(xiàng)后三個(gè)月內(nèi)將《開題報(bào)告》復(fù)印件報(bào)教育研究室備案;結(jié)題時(shí)將《結(jié)題報(bào)告》及《結(jié)題證書》復(fù)印件報(bào)教育研究室備案。
(三)經(jīng)費(fèi)管理:
1.凡獲得立項(xiàng)部門資助經(jīng)費(fèi)的教科研項(xiàng)目(不含子課題項(xiàng)目),學(xué)校匹配與資助經(jīng)費(fèi)等額的研究經(jīng)費(fèi)。
2.自籌經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)報(bào)實(shí)銷。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須提前向?qū)W術(shù)委員會(huì)提出經(jīng)費(fèi)使用申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。
3.教科研經(jīng)費(fèi)由學(xué)校財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理。凡立項(xiàng)教科研項(xiàng)目結(jié)題后,教職工將《結(jié)題證書》和有效票據(jù)報(bào)學(xué)術(shù)委員會(huì)審核,審核后到財(cái)務(wù)處報(bào)銷;未按期結(jié)題的教科研項(xiàng)目學(xué)校不予報(bào)銷。
二、教科研獎(jiǎng)勵(lì)
(一)教科研立項(xiàng)獎(jiǎng)
凡教職工申請的教科研項(xiàng)目經(jīng)相關(guān)部門正式批準(zhǔn)立項(xiàng)后,學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)(不含各級子課題項(xiàng)目)。教科研立項(xiàng)以立項(xiàng)批準(zhǔn)文件為準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)對象為項(xiàng)目組,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行分配。教科研項(xiàng)目未按期結(jié)題,立項(xiàng)獎(jiǎng)將被追回。
具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:
1.獲立項(xiàng)部門資助經(jīng)費(fèi)教科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
國家級項(xiàng)目按資助經(jīng)費(fèi)的15%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目組;省(部)級項(xiàng)目按資助經(jīng)費(fèi)的10%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目組;市級項(xiàng)目按資助經(jīng)費(fèi)的7%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目組。
2.自籌經(jīng)費(fèi)教科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
按國家級、省(部)級、市級分別為給予項(xiàng)目組1200元、800元、500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)教科研成果獎(jiǎng)
凡已結(jié)題的教科研項(xiàng)目被相關(guān)部門評定為優(yōu)秀教科研成果的,學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)。教科研成果以成果證書為準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)對象為項(xiàng)目組。
等級 層次 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng)
國家級 5000 4000 3500
省級 3500 2500 2000
市級 2000 1000 500
注:1.兩人共同承擔(dān)的項(xiàng)目:主持人占80%,第二承擔(dān)人占20%。
2.三人共同承擔(dān)的項(xiàng)目:主持人占70%,第二承擔(dān)人占20%,第三承擔(dān)人占10%。
3.三人以上共同承擔(dān)的項(xiàng)目:主持人占60%,其他承擔(dān)人具體比例由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配。
4.以上排名以合同為依據(jù),無合同書的以申請書為準(zhǔn)。
5.申報(bào)成員與實(shí)際實(shí)施者有變動(dòng)時(shí),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行分配。
(三)教材、教輔資料編寫?yīng)?/p>
編寫公開出版的規(guī)劃教材、教輔資料,學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1.全國規(guī)劃教材
全國規(guī)劃教材指全國?？埔?guī)劃教材和全國中專規(guī)劃教材。獎(jiǎng)勵(lì)對象限于主編和副主編,以公開出版為準(zhǔn)。
教材等級 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(元/萬字) 最高額度(元)
全國專科規(guī)劃教材 200 3000
全國中專規(guī)劃教材 150 2000
2.公開出版的教輔資料
公開出版的教輔資料指規(guī)劃教材以外的各種教材、講義、習(xí)題集等。獎(jiǎng)勵(lì)對象為編寫組,由主編進(jìn)行分配,以公開出版為準(zhǔn)。
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):80元/萬字;最高額度:1500元。
(四)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施
1.凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者,于每年3月申報(bào)人填寫《z職工醫(yī)科大學(xué)z衛(wèi)生學(xué)校教科研獎(jiǎng)勵(lì)申請表》,向校學(xué)術(shù)委員會(huì)提供上年度教科研立項(xiàng)、成果原件和有關(guān)材料,校學(xué)術(shù)委員會(huì)審核后報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)實(shí)施。
2.申報(bào)人務(wù)必做好教科研材料歸檔工作。
3.同一題材或同一內(nèi)容的教科研成果,以最高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)一次,不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。已實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目再次獲得更高級別獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),只發(fā)給差額部分獎(jiǎng)金。
三、本辦法適用范圍為全校在職教職工。
四、納入本辦法管理及獎(jiǎng)勵(lì)的教科研項(xiàng)目系指在各級政府行政部門及主管教科研工作的事業(yè)單位立項(xiàng)及評定的教科研項(xiàng)目。
五、納入本辦法管理及獎(jiǎng)勵(lì)的教科研項(xiàng)目主持人須為學(xué)校在職教職工,且項(xiàng)目內(nèi)容與學(xué)校教育教學(xué)、醫(yī)療、管理等工作密切相關(guān)。
六、要堅(jiān)決杜絕教科研工作中的侵權(quán)或剽竊等學(xué)術(shù)不端行為。如發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,除追回本人已報(bào)銷的費(fèi)用或(和)發(fā)放的資金外,五年內(nèi)學(xué)校不予報(bào)銷教科研費(fèi)用或(和)不予教科研獎(jiǎng)勵(lì),并視情節(jié)輕重,對直接責(zé)任人給予通報(bào)批評、行政處分或追究其它責(zé)任。
七、本辦法解釋權(quán)歸校學(xué)術(shù)委員會(huì)。
z職工醫(yī)科大學(xué)z衛(wèi)生學(xué)校
