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第1篇 太陽(yáng)能電力與控制技術(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心儀器設(shè)備維修管理辦法
為了保證設(shè)備的完好率，延長(zhǎng)其使用壽命，提高使用率和使用效益，確保我校教學(xué)、科研、行政辦公工作的順利進(jìn)行，根據(jù)教育部教高[2000]9 號(hào)、省教育廳教高[2000]794 號(hào)《高等學(xué)校儀器設(shè)備管理辦法》文件要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本辦法。
一、維修工作的組織
1.維修工作由設(shè)備處下設(shè)的維修中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2.維修中心不設(shè)固定編制，凡我校有設(shè)備維修專(zhuān)長(zhǎng)的教師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，本人提出申請(qǐng)，所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)設(shè)備處審查認(rèn)可后均可作為維修中心技術(shù)人員。利用業(yè)余時(shí)間，承擔(dān)一定的維修任務(wù)。
3.為了確保維修質(zhì)量，提高維修水平，維修中心可根據(jù)需要聘請(qǐng)校外有關(guān)專(zhuān)家參與，逐步建立起一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的維修網(wǎng)絡(luò)。
二、維修范圍
1.大型精密儀器設(shè)備、大型生活、行政辦公設(shè)備（如鍋爐、電梯等）。原則上貫徹誰(shuí)產(chǎn)誰(shuí)修的原則，由使用單位和維修中心與廠家聯(lián)系，進(jìn)行保修或維修。
2.維修中心原則上只進(jìn)行價(jià)值800 元以上的教學(xué)、科研儀器設(shè)備、生活、行政辦公設(shè)備的維修。
3.原購(gòu)價(jià)值在800 元以下或院、系、部、處有能力維修的設(shè)備，由院、系、部、處組織技術(shù)力量維修，維修費(fèi)用由各單位經(jīng)費(fèi)出。
三、維修申報(bào)
1.凡要求維修中心維修的設(shè)備，由設(shè)備負(fù)責(zé)人向本單位領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)，填寫(xiě)河南師范大學(xué)《設(shè)備維修申報(bào)單》一式兩份，由本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后送交維修中心，設(shè)備修復(fù)后，由設(shè)備負(fù)責(zé)人、實(shí)驗(yàn)室主任驗(yàn)收并在申報(bào)單后簽字。
2.大型、貴重設(shè)備的維修，所在單位送交《設(shè)備維修申請(qǐng)單》后，還需經(jīng)設(shè)備處組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證確認(rèn)，并將論證意見(jiàn)和申報(bào)單同時(shí)報(bào)維修中心；設(shè)備修復(fù)后，也要經(jīng)專(zhuān)家聯(lián)合驗(yàn)收。
四、維修管理
1.維修中心接到使用單位《設(shè)備維修申報(bào)單》，應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)送修設(shè)備進(jìn)行技術(shù)論證，確定維修等級(jí)，盡快進(jìn)行維修，該加班搶修但無(wú)故拖延不修影響教學(xué)、科研者，除教育批評(píng)外，視影響程度大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。
2.維修中心人員在維修時(shí)，必須填寫(xiě)維修記錄，記錄維修部位所用另配件名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)及所耗實(shí)際工時(shí)數(shù)。
3.維修所需另配件原則上是以舊換新，統(tǒng)一到維修中心領(lǐng)取，維修中心指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)另配件的采購(gòu)和管理。
4.維修中心實(shí)行保修制度，保修期原則上是半年。
五、維修費(fèi)用
1.校管大型、貴重設(shè)備的正常維修費(fèi)用從學(xué)校專(zhuān)撥經(jīng)費(fèi)中支付，其它設(shè)備維修所需費(fèi)用由校、院（系）、部、處分擔(dān)。即設(shè)備所在單位支付20%，設(shè)備處補(bǔ)貼80%。由于人為事故造成的設(shè)備損壞，其維修費(fèi)用全部由所在單位承擔(dān)。
2.維修中心對(duì)校內(nèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為市場(chǎng)平均價(jià)的80%，承擔(dān)非中心維修范圍內(nèi)任務(wù)時(shí)，按市場(chǎng)價(jià)的90%收費(fèi)。
3.維修中心所收費(fèi)用上繳財(cái)務(wù)處，用于設(shè)備的管理和購(gòu)置。
4.為了調(diào)動(dòng)維修人員的工作積極性和體現(xiàn)多勞多得的原則，對(duì)參加維修的單位和個(gè)人按一定的比例付勞務(wù)費(fèi)，每學(xué)期末由維修中心審核，報(bào)設(shè)備處審批，到財(cái)務(wù)處從所收維修費(fèi)中支取。維修人員勞務(wù)費(fèi)多少，根據(jù)維修任務(wù)大小、超工作量的時(shí)數(shù)和給學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)的多少確定。
第2篇 工程指揮部車(chē)輛維修及公務(wù)車(chē)費(fèi)管理辦法
為了加強(qiáng)車(chē)輛維修管理工作,有效降低公務(wù)車(chē)輛費(fèi)用支出,制訂本辦法。
一、車(chē)輛維修費(fèi)用實(shí)行定額管理,各型車(chē)輛維修費(fèi)用定額按照《安徽省高速公路總公司工程建設(shè)處車(chē)輛使用管理辦法》執(zhí)行,對(duì)超出部分,將根據(jù)車(chē)況等具體情況按比例從駕駛?cè)藛T工資中扣除。
二、車(chē)輛維修前,駕駛?cè)藛T須填寫(xiě)車(chē)輛維修申請(qǐng)單,填清維修項(xiàng)目、維修估價(jià),按有關(guān)程序批準(zhǔn)后方可維修。
三、對(duì)單次維修估價(jià)在200元(包括200元)以?xún)?nèi)的,由辦公室車(chē)管人員審批,在200元以上,500元以下的經(jīng)車(chē)管人員簽署意見(jiàn)后由辦公室負(fù)責(zé)人審批,超過(guò)500元的,經(jīng)車(chē)管小組會(huì)簽后由辦公室負(fù)責(zé)人審批。
四、除差旅等特殊情況,車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,駕駛員憑維修申請(qǐng)單在定點(diǎn)廠家維修,廠家憑單結(jié)算,對(duì)維修換件的,換除舊件需交回車(chē)管人員處。
五、車(chē)輛維修定點(diǎn)廠家必須是正規(guī)國(guó)營(yíng)單位,廠家的確定由車(chē)管小組在一定范圍內(nèi)(至少五家)進(jìn)行價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)、::實(shí)力等比選,由車(chē)管小組研究初選一至二家,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
六、車(chē)輛購(gòu)置附屬物品,一律需先填寫(xiě)購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)單,經(jīng)車(chē)輛管理人員簽署意見(jiàn),由辦公室負(fù)責(zé)人審批。
七、洗車(chē)費(fèi)小車(chē)每輛車(chē)每月不得超過(guò)30元,交通車(chē)每月不得超過(guò)40元。
八、停車(chē)費(fèi)單據(jù)必須由用車(chē)人簽名后方可報(bào)銷(xiāo)。
九、公務(wù)車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo),由辦公室車(chē)輛管理員進(jìn)行審核,并由專(zhuān)人進(jìn)行費(fèi)用分類(lèi)登記,然后方可報(bào)銷(xiāo)。
十、定點(diǎn)廠家車(chē)輛維修費(fèi)用每月結(jié)算一次,結(jié)算單價(jià)和總價(jià)由車(chē)管小組會(huì)簽后由辦公室負(fù)責(zé)人審批。
十一、車(chē)輛維修等費(fèi)用每季度核算一次,費(fèi)用支出和控制情況將作為車(chē)輛駕駛員和車(chē)輛管理人員考核的重要依據(jù)。
十二、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第3篇 車(chē)輛維修管理辦法
公司(企業(yè))車(chē)輛維修管理辦法為了加強(qiáng)公司車(chē)輛維修管理,保障各項(xiàng)工作的順利完成,根據(jù)《漢中市機(jī)關(guān)車(chē)輛維修管理辦法》,結(jié)公司工作實(shí)際,制定本辦法。
第一條 本辦法包括集團(tuán)公司裝備、使用的所有車(chē)輛。
第二條 車(chē)輛維修應(yīng)堅(jiān)持確保車(chē)輛運(yùn)行安全和做到厲行節(jié)約的原則,實(shí)行統(tǒng)一管理,定點(diǎn)維修。
第三條 集團(tuán)公司就近選擇3家公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修企業(yè)(大眾漢中維修站、漢中凱鋒汽車(chē)修理廠、漢中順達(dá)汽車(chē)修理廠),并與其簽定維修合同,按合同規(guī)定維修車(chē)輛。
第四條 公司成立車(chē)輛故障檢測(cè)小組,負(fù)責(zé)車(chē)輛故障技術(shù)鑒定工作。鑒定小組成員由車(chē)班5人(zz)組成,車(chē)班負(fù)責(zé)人李兵為小組長(zhǎng)。
第五條 駕駛員要加強(qiáng)對(duì)所管理、使用車(chē)輛的保養(yǎng)與維護(hù),經(jīng)常檢測(cè)各項(xiàng)性能,及時(shí)反映存在的問(wèn)題,并及時(shí)維修,確保車(chē)輛完好率達(dá)100%。
第六條 車(chē)輛故障報(bào)修程序:
(一) 本車(chē)駕駛員提出修車(chē)報(bào)告(除車(chē)輛正常保養(yǎng)以外);
(二) 由檢測(cè)小組鑒定車(chē)輛檢測(cè)故障原因,到維修廠家詢(xún)價(jià)后,由車(chē)班負(fù)責(zé)人寫(xiě)出書(shū)面維修報(bào)告;
(三) 辦公室主任簽字確認(rèn);
(四) 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意;
(五) 駕駛員持《車(chē)輛維修審批單》到定點(diǎn)修理廠修理;
(五) 車(chē)輛修理完畢,駕駛員驗(yàn)收合格后,應(yīng)對(duì)修理所用材料、工時(shí)費(fèi)等在驗(yàn)車(chē)單上予以簽字確認(rèn)。
第七條 維修費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序:所有車(chē)輛維修費(fèi),堅(jiān)持一月一次月底統(tǒng)一結(jié)算。具體是:
(一) 由駕駛班和財(cái)務(wù)部派員一同前往修理廠結(jié)賬;
(二) 車(chē)班填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)憑證;
(三) 辦公室審核;
(四) 按集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度由分管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷(xiāo)。
第八條 在外執(zhí)行任務(wù)的車(chē)輛發(fā)生故障或事故,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意,可以就近維修,但僅以恢復(fù)車(chē)輛運(yùn)行為限,同時(shí)上報(bào)辦公室備案。
第4篇 室內(nèi)維修管理規(guī)定辦法
室內(nèi)維修管理規(guī)定
1、 目的
以“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的宗旨為商戶(hù)排憂(yōu)解難,收費(fèi)合理,業(yè)主滿(mǎn)意。
2、 適用范圍
業(yè)主(租戶(hù))的室內(nèi)保修、有償服務(wù)、房屋本體公共設(shè)施的日常維修養(yǎng)護(hù)。
3、內(nèi)容
1) 保養(yǎng)
(1) 保修原則:工程部組織,建筑施工單位維修,維修費(fèi)用從建筑施工單位保修款(保證金)中支付。
(2) 保修范圍:凡室內(nèi)土建、水、電、裝修、安裝項(xiàng)目均屬保修內(nèi)容,但由業(yè)主(租戶(hù))在使用、裝修過(guò)程中自己造成的損壞和隱患;易損易耗物品非質(zhì)量原因的損耗不屬保修范圍。
(3) 保修期限:與開(kāi)發(fā)建設(shè)單位交接驗(yàn)收之日起一年內(nèi),個(gè)別項(xiàng)目保修期超過(guò)一年的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(4) 在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,由工程部督促施工單位三天內(nèi)維修好,如不能及時(shí)保修,工程部按保修協(xié)議(規(guī)定)進(jìn)行處理,如了現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題要上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
(5) 通知施工單位的保修要填寫(xiě)“保修通知單”,管理公司代為保修的要填“工作單”。
2) 有償服務(wù)
(1) 工作規(guī)程圖示:
業(yè)主申請(qǐng)客戶(hù)中心維修登記 出有償服務(wù)單給工程部維修 工程部派工上門(mén)檢查出示工作牌現(xiàn)場(chǎng)查看 向業(yè)主報(bào)價(jià) 客戶(hù)中心收費(fèi)工程部維修業(yè)主驗(yàn)收征求業(yè)主同意
a.由業(yè)主向管理處申請(qǐng);
b.客戶(hù)中心值班人員填寫(xiě)“維修登記表”;
c.客戶(hù)中心值班人員填寫(xiě)“有償服務(wù)工作單”,并且將此單交給工程部派工;
d.維修工帶上“有償服務(wù)工作單”并準(zhǔn)備好維修工具上門(mén)檢查,首先應(yīng)向業(yè)主出示工作牌,使用上門(mén)維修的禮貌用語(yǔ),查看現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)“有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”向業(yè)主報(bào)價(jià),業(yè)主不直接向維修工交費(fèi),而是到客戶(hù)中心前臺(tái)交費(fèi)后進(jìn)行維修;
e.維修過(guò)程中必須遵守操作規(guī)程,注意安全;
f.維修完畢,請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收,對(duì)于業(yè)主不留意之處應(yīng)盡力完善,驗(yàn)收后請(qǐng)業(yè)主在“有償服務(wù)工作單”上寫(xiě)下意見(jiàn),并簽名;
g.有償服務(wù)單一式四份,工程部、客戶(hù)中心、財(cái)務(wù)部、業(yè)主各留一份;
(2) 維修原則:業(yè)主自愿、收費(fèi)合理、滿(mǎn)足要求。
4、 注意事項(xiàng)
1) 為業(yè)主提供的維修服務(wù)嚴(yán)格遵守“有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定。
2) 被派維修人員不得向業(yè)主收取現(xiàn)金。
第5篇 房屋本體維修資金管理規(guī)定辦法
1.本體維修資金屬各樓宇物業(yè)業(yè)主共有資產(chǎn),以每棟房屋為單位,由該棟房屋的所有業(yè)主按合同各自房屋的建筑面積分擔(dān)和享有。
2.業(yè)主自該棟房屋竣工交付使用,保修期滿(mǎn)后的第一個(gè)月起按月向管理處繳交本體維修資金,業(yè)主發(fā)生變更時(shí)所交的本體維修資金不作退還。
3.本體維修資金用于房屋本體共用部位的維修養(yǎng)護(hù),具體包括:
3.1房屋的承重結(jié)構(gòu)部位(包括基礎(chǔ)、屋蓋、梁、柱、墻體等)抗震結(jié)構(gòu)部位(包括構(gòu)造柱、梁、墻等),外墻面、樓梯面、樓梯間、公共通道、門(mén)廳、屋面、本體共用排煙管(道),電梯、公共水池、加壓水泵、本體上下水管道,消防設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、公共天線、共用防盜監(jiān)控設(shè)施等。
4.本體維修資金的30%用于房屋本體共用部位的日常維修和零星小修,70%用于房屋本體共用部位中修以上的維護(hù)工程。
5.本體維修資金遵循'專(zhuān)款專(zhuān)用'的原則,以房屋本體每棟為單位設(shè)立專(zhuān)用賬號(hào)存放本物業(yè)的本體資金帳內(nèi)。
6.房屋本體的日常維修和零星小修金額1000元以下的由管理處主任簽名后支付,中修以上維修工程或維修金額在1000元以上時(shí),需業(yè)主委員會(huì)或該棟房屋50%以上業(yè)主書(shū)面同意方可支付。
7.房屋共用部位的大、中、小修標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,當(dāng)小區(qū)本體維修資金不夠支出時(shí),經(jīng)業(yè)主委員會(huì)決定,由全體業(yè)主分?jǐn)?單棟房屋本體維修資金不夠支出時(shí),經(jīng)業(yè)委會(huì)或該棟50%以上業(yè)主書(shū)面同意,由該棟各業(yè)主按規(guī)定分?jǐn)偂?/p>
8.中修以上維修工程,管理處應(yīng)向業(yè)委會(huì)提交維修資金使用計(jì)劃并審議通過(guò)。業(yè)委會(huì)應(yīng)在收到管理處的計(jì)劃后15日內(nèi)做出答復(fù),急修工程應(yīng)在7日內(nèi)做出答復(fù),業(yè)委會(huì)逾期視為同意。若業(yè)委會(huì)或該棟房屋50%以上業(yè)主不同意使用本體維修資金,管理處認(rèn)為有充足理由使用,可由物業(yè)公司提出申請(qǐng),經(jīng)區(qū)住宅管理部門(mén)核準(zhǔn)后實(shí)施。
9.本體維修資金的收支情況由管理處每3個(gè)月公布一次,并接受有關(guān)部門(mén)和業(yè)主的監(jiān)督、質(zhì)詢(xún)。
10.經(jīng)業(yè)委會(huì)或所維修養(yǎng)護(hù)的單棟房屋50%以上業(yè)主同意,日常小修可以超出本規(guī)定的本體資金比例。
11.附表
11.1《房屋完好率統(tǒng)計(jì)表》
11.2《房屋設(shè)施零星小修記錄表》
11.3《房屋設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)記錄表》
11.4《房屋設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃表》
11.5《房屋中(大)修工程計(jì)劃表》
11.6《房屋本體維修資金使用情況匯報(bào)表》
11.7《房屋本體維修資金臺(tái)帳》
第6篇 學(xué)校維修項(xiàng)目管理辦法
為了充分發(fā)揮各學(xué)院(部)和單位在維修項(xiàng)目管理中的責(zé)任性和積極性,加快維修項(xiàng)目進(jìn)展,保證項(xiàng)目預(yù)算嚴(yán)肅性,鼓勵(lì)節(jié)約留己、超支自負(fù),遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),特制訂本試行辦法。
一、__大學(xué)維修項(xiàng)目是指所有在學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行的各類(lèi)維修項(xiàng)目。維修項(xiàng)目一般分為零星維修(單項(xiàng)1000元以下)、日常維修(單項(xiàng)1000至50000元)和大中維修項(xiàng)目(單項(xiàng)50000元以上)三大類(lèi)。
二、學(xué)校成立維修項(xiàng)目管理小組,分管校領(lǐng)導(dǎo)為小組召集人,成員由紀(jì)監(jiān)審辦公室、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處、財(cái)務(wù)處、后勤管理處、保衛(wèi)部(處)、網(wǎng)絡(luò)中心等單位負(fù)責(zé)人組成。學(xué)校維修項(xiàng)目管理小組承擔(dān)一站式管理職能,定期舉行例會(huì),對(duì)維修項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)行日常管理。管理小組辦公室設(shè)于后勤管理處,負(fù)責(zé)具體事務(wù)。
三、學(xué)校維修項(xiàng)目管理主要由項(xiàng)目申請(qǐng)、項(xiàng)目立項(xiàng)審批、項(xiàng)目方案審批(確定預(yù)算)、施工單位確定(招投標(biāo))、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目審計(jì)以及工程財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)組成。
(一)項(xiàng)目申請(qǐng)。
用戶(hù)單位提出項(xiàng)目申請(qǐng)。零星維修和日常維修通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)提出申請(qǐng),大中維修必須通過(guò)辦公系統(tǒng)提出書(shū)面申請(qǐng)。
公共部位的維修項(xiàng)目由后勤管理處提出申請(qǐng)。
(二)項(xiàng)目立項(xiàng)審批。
項(xiàng)目單位提出維修申請(qǐng)后,零星維修和日常維修項(xiàng)目由后勤管理處或?qū)嶒?yàn)與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)審批;大中維修項(xiàng)目由學(xué)校維修項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)可行性論證,核定項(xiàng)目估算,并對(duì)立項(xiàng)與否提出意見(jiàn),重大或特殊項(xiàng)目報(bào)學(xué)校審批。
(三)項(xiàng)目方案審批。
零星維修和日常維修項(xiàng)目方案由后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)審批。
大中維修項(xiàng)目方案(維修需求、設(shè)計(jì)及施工方案、工程預(yù)算、招標(biāo)方式)經(jīng)后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處會(huì)同相關(guān)部門(mén)初審后,由學(xué)校維修項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)審核并形成書(shū)面意見(jiàn)報(bào)學(xué)校審批。
(四)施工單位確定。
審批金額在100萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目原則上進(jìn)入__市有形市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)確定施工單位。
零星維修和日常維修項(xiàng)目由后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)確定施工單位,并代表學(xué)校與施工單位簽署維修工程合同。
對(duì)于審批金額在100萬(wàn)元以?xún)?nèi)的大中型項(xiàng)目,由后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目單位制作的招標(biāo)文件;學(xué)校招投標(biāo)工作組和項(xiàng)目單位共同負(fù)責(zé)大中維修項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)、定標(biāo),并確定施工單位;后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處會(huì)同相關(guān)部門(mén)審定項(xiàng)目單位擬定的維修工程合同后,由項(xiàng)目單位代表學(xué)校與施工單位簽署維修工程合同。
施工前,項(xiàng)目單位須到后勤管理處、保衛(wèi)處等部門(mén)辦理相關(guān)施工手續(xù)。
(五)項(xiàng)目過(guò)程管理。
在施工過(guò)程中,零星維修和日常維修項(xiàng)目由后勤管理處負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目管理;大中維修項(xiàng)目由項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)派專(zhuān)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行管理和監(jiān)督,對(duì)于工程技術(shù)及質(zhì)量環(huán)節(jié)由實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處、后勤管理處確定專(zhuān)門(mén)人員共同監(jiān)督。
項(xiàng)目進(jìn)行中,原則上不允許項(xiàng)目變更,確需變更的則按此辦法將變更內(nèi)容提交后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處,由學(xué)校維修項(xiàng)目管理小組審核形成書(shū)面意見(jiàn)并報(bào)學(xué)校審批。
項(xiàng)目結(jié)束時(shí),項(xiàng)目單位會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行完工驗(yàn)收,工程各類(lèi)竣工圖紙資料按要求及時(shí)歸檔。
項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)竣工結(jié)算,后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)審核。
(六)項(xiàng)目審計(jì)。
紀(jì)監(jiān)審辦公室牽頭會(huì)同維修項(xiàng)目管理小組有關(guān)成員對(duì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算審計(jì)。
(七)工程財(cái)務(wù)管理。
在施工進(jìn)程中,項(xiàng)目單位根據(jù)財(cái)務(wù)處有關(guān)工程財(cái)務(wù)規(guī)定支付工程相關(guān)款項(xiàng)。
學(xué)校維修項(xiàng)目管理小組根據(jù)審計(jì)結(jié)果及財(cái)務(wù)決算,本著結(jié)余留己、超支自負(fù)的原則,確定項(xiàng)目結(jié)余部分的獎(jiǎng)勵(lì)分配比例,超支部分由項(xiàng)目單位自行承擔(dān)。后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處作為項(xiàng)目單位實(shí)施維修工作時(shí),不執(zhí)行“結(jié)余留己、超支自負(fù)”規(guī)定。
四、在維修過(guò)程中,涉及設(shè)備采購(gòu)事宜,按照《__大學(xué)儀器設(shè)備采購(gòu)工作管理辦法》執(zhí)行。
五、在維修過(guò)程中,涉及招投標(biāo)事宜,按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《__大學(xué)維修改造工程招投標(biāo)工作規(guī)程》執(zhí)行。
六、本規(guī)定由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。
第7篇 寫(xiě)字樓電氣維修管理辦法
(1)電氣維修人員必須持證上崗,嚴(yán)格按照國(guó)家部頒布標(biāo)準(zhǔn)《電氣安裝工作規(guī)程》作業(yè)。
(2)在進(jìn)行電氣維修時(shí)維修人員應(yīng)穿戴安全防護(hù)用品,配備絕緣良好的電工工具。
(3)維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時(shí),應(yīng)按要求做好保證安全的組織和技術(shù)措施,維修班班長(zhǎng)應(yīng)在分配工作的同時(shí)向維修人員說(shuō)明工作中的安全注意事項(xiàng),并在工作中檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。
(4)在配電干線、變壓器、低壓配電箱上作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),并至少二人進(jìn)行。
(5)一般情況下,盡量避免帶電作業(yè),若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)該裝設(shè)隔離欄桿,并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
(6)在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)和刀閘的操作把手上,應(yīng)懸掛'禁止合閘,有人作業(yè)'的標(biāo)識(shí)牌。
(7)維修或保養(yǎng)后的電氣設(shè)備或線路,在經(jīng)檢查無(wú)誤,拆除所有安全措施,全體維修人員撤出工作現(xiàn)場(chǎng)后,方可送電。
第8篇 井下車(chē)輛使用維修管理辦法
1. 所有車(chē)輛由車(chē)隊(duì)統(tǒng)一管理,建立車(chē)輛技術(shù)檔案制度,實(shí)行一車(chē)一檔,專(zhuān)人責(zé)任。
2. 所有車(chē)輛服務(wù)于哈礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),任何人不得挪作它用,司機(jī)出車(chē)前從車(chē)隊(duì)領(lǐng)取相應(yīng)車(chē)輛鑰匙,收車(chē)后立即將車(chē)輛和鑰匙交回車(chē)隊(duì),停放在固定的停車(chē)場(chǎng)。
3. 車(chē)隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀申請(qǐng)調(diào)劑車(chē)輛,根據(jù)使用情況申請(qǐng)大修、報(bào)廢。
4. 所有司機(jī)必須持有中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛駕駛證c1證及以上,持安管辦頒發(fā)的《司機(jī)入井安全資格證》,持證上崗并在車(chē)隊(duì)備案。
5. 各區(qū)隊(duì)需要用車(chē)時(shí),首先向礦領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)用車(chē)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后車(chē)隊(duì)方可派車(chē)。各用車(chē)單位固定車(chē)輛由車(chē)隊(duì)安排的固定司機(jī)每天從車(chē)庫(kù)領(lǐng)取車(chē)輛;機(jī)動(dòng)車(chē)輛由調(diào)度員開(kāi)工作票后,司機(jī)憑工作票方可從車(chē)庫(kù)領(lǐng)取車(chē)輛。
6. 外委隊(duì)用車(chē)時(shí)提出用車(chē)計(jì)劃,車(chē)隊(duì)調(diào)度根據(jù)各用車(chē)單位用車(chē)量及工作任務(wù)統(tǒng)一進(jìn)行車(chē)輛合理調(diào)派。
7. 所有車(chē)輛入井必須符合車(chē)輛完好標(biāo)準(zhǔn),司機(jī)必須遵守輔助運(yùn)輸相關(guān)規(guī)定。
8. 防爆車(chē)輛維修由生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)化服務(wù),車(chē)隊(duì)對(duì)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)實(shí)行監(jiān)督檢查及考核,其它車(chē)輛的維護(hù)工作由車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)。
9. 車(chē)輛實(shí)行駕駛員承包制,駕駛員負(fù)責(zé)例行保養(yǎng)、清潔工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度并做好各種記錄。
10. 檢修工負(fù)責(zé)對(duì)安全性能檢查、檢修,定期進(jìn)行一、二級(jí)保養(yǎng),日常車(chē)輛故障維修,要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照檢修工藝檢修,保證檢修質(zhì)量,使車(chē)輛能在最佳工作狀態(tài)下運(yùn)行,并做好各種檢修記錄。
11. 檢修工檢修車(chē)輛時(shí),必須將車(chē)輛制動(dòng),確保車(chē)輛完全制動(dòng)并采取相應(yīng)可靠措施后方可進(jìn)行工作。
12. 車(chē)輛運(yùn)行中,嚴(yán)禁觸摸各轉(zhuǎn)動(dòng)部位;檢修電器設(shè)備要嚴(yán)格遵守停送電制度。
13. 車(chē)輛入維修廠要經(jīng)維修班長(zhǎng)、主修工、驗(yàn)收登記,需要鑒定維修的維修隊(duì)長(zhǎng)參與,出廠由駕駛員、維修班長(zhǎng)和維修副隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收合格后駕駛員接車(chē),確保各部位運(yùn)行正常后方可投入使用。
第9篇 工程維修管理規(guī)定辦法
1.維修服務(wù)承諾
1.1目的:
維修管理人員服務(wù)于物業(yè)內(nèi)全體業(yè)主,快速優(yōu)質(zhì)完成業(yè)主的每一起報(bào)修任務(wù),圓滿(mǎn)地處理好每一起投訴是維修人員的職責(zé),讓業(yè)主滿(mǎn)意是我們工作的目標(biāo)。
1.2 服務(wù)承諾
1.2.1維修員工一定要努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),以達(dá)到維修時(shí)能準(zhǔn)確判斷,處理快速。
1.2.2講究文明禮貌,注重言行舉止,尊重業(yè)主,急業(yè)主所急。
1.2.3工作認(rèn)真細(xì)致,注意講究衛(wèi)生,節(jié)約材料,損壞東西負(fù)責(zé)賠償。
1.2.4盡力做到當(dāng)天的維修投訴當(dāng)天處理完,實(shí)在無(wú)法完成的必須向業(yè)主解釋清楚,做到維修及時(shí)率達(dá)到99%以上,維修合格率達(dá)到95%以上。
1.2.5確保業(yè)主用水用電安全正常,按時(shí)抄表,維護(hù)業(yè)主利益,做到有錯(cuò)必糾。
1.2.6所有員工::必須定期參加培訓(xùn),持證上崗,確保大廈內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
1.2.7經(jīng)?；卦L,征求業(yè)主意見(jiàn),傾聽(tīng)業(yè)主聲音。
2.工程部日常工作管理規(guī)定
2.1目的
規(guī)范工程部?jī)?nèi)部管理工作,確保內(nèi)部管理高效有序,為客戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.2適用范圍
物業(yè)公司各管理處工程部全體員工
2.3內(nèi)容:
2.3.1按時(shí)上下班,上午11:30分和下午17:30分前不能提前下班或吃飯,中午上班不能遲到。
2.3.2上班時(shí)間內(nèi)無(wú)具體工作時(shí),原則上在辦公室等候,需外出巡查設(shè)備情況時(shí)須告知主任,不得辦私事。
2.3.3上班時(shí)須配戴工作證,穿著整齊,不得穿拖鞋。
2.3.4及時(shí)處理維修申請(qǐng)單,不得積壓。上午11:10和下午17:10以前的維修單,必須及時(shí)處理完畢,有些維修如情況緊急或業(yè)主有特殊要求的,不管加班與否,都必須在當(dāng)天處理完畢。當(dāng)天無(wú)法處理的都必須在'維修情況'欄內(nèi)注明原因,每個(gè)維修單處理完畢后須業(yè)主與維修人員簽名。
2.3.5上門(mén)維修時(shí)須帶工具袋(箱),必備工具都放在里面,以節(jié)省時(shí)間,增加工作效率,少跑路,多干活。
2.3.6服從主任安排,每天上班后先在辦公室報(bào)到,等候分配一些重點(diǎn)的突出的或需多人合作的工作,如無(wú)特殊情況處理,各人分頭工作。
2.3.7緊急情況時(shí)工程人員(接到通知)須立即趕到現(xiàn)場(chǎng),等候分配工作或作應(yīng)急處理,直到事故處理完畢才能離開(kāi)。
2.3.8服務(wù)態(tài)度作為上門(mén)維修服務(wù)的一部份,每個(gè)工作人員必須提高自身素質(zhì),工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),樹(shù)立良好的敬業(yè)精神,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
2.3.9工作時(shí)務(wù)必注意人身安全和設(shè)備安全,講科學(xué)、多商量、不蠻干,配電房、水泵房或高空作業(yè)等須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和相關(guān)注意事項(xiàng)工作。
2.3.10團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),努力工作,遵守本部門(mén)之制度。
2.3.11工程部主任(副主任),每天至少巡查各設(shè)備設(shè)施一次,檢查各班值班巡查情況,每星期不定時(shí)抽查不少于1次,抽查內(nèi)容見(jiàn)《工程部抽查表》。
2.3.12主任(副主任)綜合考慮各種情況(含領(lǐng)導(dǎo)交待事項(xiàng)、機(jī)電設(shè)備是否已到檢修時(shí)間等),將當(dāng)天工作安排下去。
2.3.13各當(dāng)班維修人員原則上(除值班人員外)無(wú)維修單時(shí)應(yīng)在值班室等候待命。
2.3.14各當(dāng)班維修人員出去維修,(含有償服務(wù)和公共維修),應(yīng)注明時(shí)間,回來(lái)交單時(shí)應(yīng)注明完成時(shí)間,并且盡量讓業(yè)主寫(xiě)上業(yè)主意見(jiàn),以備查單考核,具體見(jiàn)《維修單》。
2.3.15關(guān)于機(jī)電設(shè)備大型的水電系統(tǒng)等的更換,由主任(副主任)安排填寫(xiě)維修單,其余參照4條辦法。
2.3.16土建人員的維修工作,主任(副主任)應(yīng)以抽查的辦法,檢查完成的工效。
2.3.17所有的維修,主任(副主任)及維修人員應(yīng)根據(jù)事情的輕重,緩急來(lái)隨機(jī)處理。
2.4附表
2.4.1《工程部抽查表》
3.零星工程申報(bào)與施工管理規(guī)定
3.1本物業(yè)管理處所轄范圍內(nèi)零星工程須盡量做到自檢自修,在人力或技術(shù)方面確有困難時(shí)可申請(qǐng)對(duì)外委托施工。
3.2零星工程對(duì)外委托施工,須由維修責(zé)任人申請(qǐng),填寫(xiě)對(duì)外委托維修申請(qǐng)單,由工程主任組織相關(guān)人員
現(xiàn)場(chǎng)考查,報(bào)經(jīng)理審批后方可施工。
3.3所有外委零星工程申報(bào)同時(shí)須做好材料預(yù)算,工期預(yù)計(jì)、所需人工費(fèi)用及施工開(kāi)始日期等。
3.4對(duì)外委施工單位或個(gè)人須考察其技術(shù)力量和人員素質(zhì)以保證工程質(zhì)量和工期。
3.5施工前工程主任須組織維修責(zé)任人及施工方擬定詳細(xì)施工方案,施工方人員須按所擬定方案進(jìn)行,施工時(shí)對(duì)施工地點(diǎn)是否有水、電、氣等經(jīng)過(guò)應(yīng)作詳細(xì)了解,如有須作明顯警示牌,施工完畢后恢復(fù)原有水、電、氣等標(biāo)志。
3.6施工前須對(duì)施工人員進(jìn)行安全防范教育,做到文明施工,如施工中有對(duì)行人或車(chē)輛等造成安全隱患時(shí),須作相應(yīng)警示或防護(hù)。
3.7施工期間維修責(zé)任人應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程跟蹤,工程主任應(yīng)定時(shí)巡查,對(duì)施工所用材料須嚴(yán)格發(fā)放和保管,杜絕材料損失。
3.8施工完畢后由施工方申請(qǐng),由工程部主任組織相關(guān)人員驗(yàn)收,填寫(xiě)相關(guān)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告呈報(bào)經(jīng)理審批。
4.客戶(hù)報(bào)修服務(wù)管理規(guī)定
4.1目的
規(guī)范住戶(hù)報(bào)修服務(wù)規(guī)程,增加客戶(hù)維修滿(mǎn)意率,完善內(nèi)部維修管理。
4.2適用范圍
適用各管理處客戶(hù)報(bào)修處理工作。
4.3內(nèi)容
4.3.1工程維修人員從前臺(tái)接《維修單》或按口頭通知接獲維修內(nèi)容。
4.3.2由前臺(tái)或工程人員預(yù)約大致上門(mén)維修服務(wù)時(shí)間,非特殊情況不得超過(guò)預(yù)約時(shí)間10分鐘,特殊情況須與客戶(hù)溝通并取得同意。
4.3.3工程部主任根據(jù)報(bào)修內(nèi)容,安排維修人員的工作。維修人員安排應(yīng)以本項(xiàng)專(zhuān)長(zhǎng)和上門(mén)快捷為原則。
4.3.4維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)報(bào)修項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn),并向客戶(hù)告之收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),客戶(hù)同意后才能開(kāi)始維修。
4.3.5上門(mén)維修整個(gè)過(guò)程應(yīng)注意文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,移動(dòng)室內(nèi)設(shè)施須有業(yè)主同意,損壞東西要致歉并按價(jià)賠償。
4.3.6維修工作完成后,維修人員應(yīng)清整工作現(xiàn)場(chǎng),檢查試用。按《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,在維修單上注明各項(xiàng)費(fèi)用金額,并請(qǐng)客戶(hù)簽名認(rèn)可。
4.3.7維修人員在《維修單》中維修情況欄內(nèi)注明情況,并簽上維修人名字,將第一聯(lián)交客戶(hù),第二聯(lián)交回工程部主任存檔,第三聯(lián)交前臺(tái)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部作為計(jì)收服務(wù)費(fèi)用的依據(jù)。
4.3.8月底對(duì)維修內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì),填寫(xiě)《工程部有償服務(wù)登記表》,并對(duì)維修內(nèi)容進(jìn) 行抽查回訪,統(tǒng)計(jì)零修及時(shí)率與合格率。
4.4工程部報(bào)修處理程序(見(jiàn)下頁(yè)程序圖)
4.5附表
4.5.1《維修單》
4.5.2《有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(公司另行制定發(fā)布執(zhí)行)
4.5.3《工程部有償服務(wù)登記表》
4.5.4《零修及時(shí)率統(tǒng)計(jì)表》
5.公共維修
5.1目的
規(guī)范公共維修程序,確保公共設(shè)施良好。
5.2適用范圍
各管理處工程部公共維修。
5.3 內(nèi)容
5.3.1公共維修由前臺(tái)統(tǒng)一派單或口頭通知,口頭通知維修服務(wù)在維修完畢后須補(bǔ)單確認(rèn)。
5.3.2工程部主任根據(jù)維修內(nèi)容派人派工,并對(duì)維修內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),并作出人工、材料、工期等的預(yù)算報(bào)經(jīng)理審批,日常小修可直接由維修人員在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)
材料修理。
5.3.3維修人員做好維修前的準(zhǔn)備工作,(如工具、材料、安全防范措施等),做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作。
5.3.4維修過(guò)程須認(rèn)真負(fù)責(zé),相關(guān)人員要跟蹤檢查。
5.3.5維修結(jié)束后要檢查試用,恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)。
5.3.6維修人員應(yīng)填寫(xiě)好“維修單”并交回工程部及前臺(tái)備檔。
5.3.7一定時(shí)間內(nèi)復(fù)查。
5.4附表
5.4.1《工程部公共維修登記表》
6.機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定
6.1目的
規(guī)范機(jī)電設(shè)備設(shè)施維修程序,確保機(jī)電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好,保障人員及財(cái)產(chǎn)安全。
6.
2適用范圍
各管理處工程部機(jī)電設(shè)備設(shè)施維修人員。
6.3內(nèi)容
6.3.1機(jī)電設(shè)備設(shè)施應(yīng)造冊(cè)登記,并制作登記卡,登記卡內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確。
6.3.2機(jī)電設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定完善維修保養(yǎng)計(jì)劃并落實(shí)。
6.3.3機(jī)電設(shè)備設(shè)施的報(bào)修由工程部人員根據(jù)維保計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況或故障填報(bào)《機(jī)電設(shè)備設(shè)施維修報(bào)批表》,工程部主任根據(jù)維修內(nèi)容確定方案,主任(副主任)負(fù)責(zé)維修現(xiàn)場(chǎng)的組織、指揮、監(jiān)管。
6.3.4參與維修::人員應(yīng)嚴(yán)格按方案、按步驟操作,前期準(zhǔn)備工作要細(xì)致到位,維修標(biāo)志、警示、隔離物等要齊備,維修人員必須具備本項(xiàng)目維修之資格。
6.3.5維修完畢后維修人員須清理現(xiàn)場(chǎng),待主任確認(rèn)后對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行試運(yùn)行,24小時(shí)內(nèi)應(yīng)加大對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度。
6.4附表
6.4.1《設(shè)備情況登記表》
6.6.2《機(jī)電設(shè)備設(shè)施維修報(bào)批表》
7.工程部機(jī)電設(shè)備設(shè)施環(huán)境要求管理規(guī)定
7.1目的
滿(mǎn)足機(jī)電設(shè)備設(shè)施使用條件,延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用期。
7.2適用范圍
物業(yè)公司各管理處工程部設(shè)備設(shè)施房。
7.3內(nèi)容
7.3.1保持設(shè)備房?jī)?nèi)干凈整潔,專(zhuān)用工具、備件擺放整齊有序。
7.3.2所有設(shè)備房應(yīng)有2次/月清潔衛(wèi)生,做到干爽、不濕滑、無(wú)雜物等。各箱柜內(nèi)無(wú)灰塵、油漬、結(jié)碳等。
7.3.3照明燈光穩(wěn)定,有足夠的高度。經(jīng)常檢查備用照明工具,確保齊備良好。
7.3.4機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)通風(fēng)良好,門(mén)窗開(kāi)啟靈活,防小動(dòng)物設(shè)施完好。
7.3.5確保輔助設(shè)備運(yùn)行良好,保持適當(dāng)環(huán)境溫度。
8.房屋本體維修基金管理規(guī)定
8.1本體維修基金屬各樓宇物業(yè)業(yè)主共有資產(chǎn),以每棟房屋為單位,由該棟房屋的所有業(yè)主按合同各自房屋的建筑面積分擔(dān)和享有。
8.2業(yè)主自該棟房屋竣工交付使用,保修期滿(mǎn)后的第一個(gè)月起按月向管理處繳交本體維修基金,業(yè)主發(fā)生變更時(shí)所交的本體維修基金不作退還。
8.3本體維修基金::用于房屋本體共用部位的維修養(yǎng)護(hù),具體包括:
8.3.1房屋的承重結(jié)構(gòu)部位(包括基礎(chǔ)、屋蓋、梁、柱、墻體等)抗震結(jié)構(gòu)部位(包括構(gòu)造柱、梁、墻等),外墻面、樓梯面、樓梯間、公共通道、門(mén)廳、屋面、本體共用排煙管(道),電梯、公共水池、加壓水泵、本體上下水管道,消防設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、公共天線、共用防盜監(jiān)控設(shè)施等。
8.4本體維修基金的30%用于房屋本體共用部位的日常維修和零星小修,70%用于房屋本體共用部位中修以上的維護(hù)工程。
8.5本體維修基金遵循“專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則,以房屋本體每棟為單位設(shè)立專(zhuān)用賬號(hào)存放本物業(yè)的本體基金帳內(nèi)。
8.6房屋本體的日常維修和零星小修金額1000元以下的由管理處主任簽名后支付,中修以上維修工程或維修金額在1000元以上時(shí),需業(yè)主委員會(huì)或該棟房屋50%以上業(yè)主書(shū)面同意方可支付。
8.7房屋共用::部位的大、中、小修標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,當(dāng)小區(qū)本體維修基金不夠支出時(shí),經(jīng)業(yè)主委員會(huì)決定,由全體業(yè)主分?jǐn)?單棟房屋本體維修基金不夠支出時(shí),經(jīng)業(yè)委會(huì)或該棟50%以上業(yè)主書(shū)面同意,由該棟各業(yè)主按規(guī)定分?jǐn)偂?/p>
8.8中修以上維修工程,管理處應(yīng)向業(yè)委會(huì)提交維修基金使用計(jì)劃并審議通過(guò)。業(yè)委會(huì)應(yīng)在收到管理處的計(jì)劃后15日內(nèi)做出答復(fù),急修工程應(yīng)在7日內(nèi)做出答復(fù),業(yè)委會(huì)逾期視為同意。若業(yè)委會(huì)或該棟房屋50%以上業(yè)主不同意使用本體維修基金,管理處認(rèn)為有充足理由使用,可由物業(yè)公司提出申請(qǐng),經(jīng)區(qū)住宅管理部門(mén)核準(zhǔn)后實(shí)施。
8.9本體維修基金的收支情況由管理處每3個(gè)月公布一次,并接受有關(guān)部門(mén)和業(yè)主的監(jiān)督、質(zhì)詢(xún)。
8.10經(jīng)業(yè)委會(huì)或所維修養(yǎng)護(hù)的單棟房屋50%以上業(yè)主同意,日常小修可以超出本規(guī)定的本體基金比例。
8.11附表
8.11.1《房屋完好率統(tǒng)計(jì)表》
8.11.2《房屋設(shè)施零星小修記錄表》
8.11.3《房屋設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)記錄表》
8.11.4《房屋設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃表》
8.11.5《房屋中(大)修工程計(jì)劃表》
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sp; 8.11.6《房屋本體維修基金使用情況匯報(bào)表》
第10篇 管理處維修部有償服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)維修部的管理，提高維修工的積極性、主動(dòng)性，使維修部能為住戶(hù)提供更好的服務(wù)，為管理處創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，特將15%的有償維修服務(wù)（人工）費(fèi)作為維修人員的鼓勵(lì)獎(jiǎng)，具體辦法如下：
一、在當(dāng)月房屋有償維修工人費(fèi)中扣除15%作為維修人員的鼓勵(lì)獎(jiǎng)，
其中：
1、維修工按當(dāng)月個(gè)人收入的人工費(fèi)總和的9%作為其工作鼓勵(lì)。
2、主管按當(dāng)月維修部收入人工費(fèi)的總和1%作為其工作鼓勵(lì)獎(jiǎng)，主管維修項(xiàng)目，其收入的5%列入其鼓勵(lì)獎(jiǎng)之中。
3、主管按當(dāng)月維修部收入人工費(fèi)的總和的1.5%作為其工作鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
4、其他人員按當(dāng)月維修部收入人工費(fèi)的總和的1.5%的平均值作為工作鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
二、維修工在維修后向住戶(hù)收取維修費(fèi)時(shí)，必須實(shí)事求是，要嚴(yán)格執(zhí)行制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)有亂收費(fèi)現(xiàn)象，住戶(hù)投訴的，在當(dāng)月工資扣除人民幣100元作為處罰，三次以上的，將作辭工處理。
三、維修工在收取維修費(fèi)用后,必須當(dāng)天到主管處入帳,當(dāng)月不交或少交的維修費(fèi)超過(guò)人民幣150元以?xún)?nèi)的,二次以上的,將作辭工處理。
四、本辦法實(shí)施從20__年5月10日起試行。
第11篇 水電暖設(shè)備使用管理維修管理辦法
1、水電暖暖設(shè)施由機(jī)關(guān)統(tǒng)一管理,任何人不得擅自拆除和增設(shè)。住戶(hù)安裝使用大功率電器時(shí),須向電工申請(qǐng),由其請(qǐng)示主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。否則,引發(fā)的事故由本人負(fù)責(zé)。
2、機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)家屬區(qū)水電暖設(shè)施的初次安裝,對(duì)家屬區(qū)住戶(hù)房屋以外的電路、管道等公共設(shè)施負(fù)責(zé)維修。
3、機(jī)關(guān)不承擔(dān)下列水電暖更新材料的費(fèi)用。住戶(hù)房屋內(nèi)的電源開(kāi)關(guān)、燈頭、燈泡、燈具及相關(guān)配件、閘刀、水箱及附件,水龍頭、水池、便池。住戶(hù)需要維修,報(bào)經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn),指派專(zhuān)業(yè)人員維修,其配件費(fèi)用由住戶(hù)自理。
4、用戶(hù)收費(fèi)
(1)住戶(hù)用電按電表計(jì)收,所有電表由電工統(tǒng)一到電業(yè)部門(mén)校核后方可使用。(電表?yè)p壞不能使用由用戶(hù)承擔(dān)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用)。電表箱落鎖,非本局電工不得開(kāi)箱,否則,按偷電論處。
(2)樓道燈泡每戶(hù)每月補(bǔ)助15度電(輪流安裝),每月電費(fèi)扣除補(bǔ)助電度數(shù)后為實(shí)收數(shù)。電費(fèi)單價(jià)按某價(jià)收取。
(3)機(jī)關(guān)基建用水、用電,由基建小組負(fù)責(zé)向主管部門(mén)申請(qǐng),由施工單位提供計(jì)量表具,計(jì)量收費(fèi)。
5、任何人不準(zhǔn)在家屬院私拉亂扯電線,確因需要,必須由主管部門(mén)指定專(zhuān)業(yè)人員操作,否則一切后果自負(fù)外,還要追究有關(guān)責(zé)任。
6、水電補(bǔ)貼由人勞部門(mén)按每月每人15元在能源性補(bǔ)貼中發(fā)放。
第12篇 煉鐵廠設(shè)備/設(shè)施大、中、維修管理辦法
1目的
為加強(qiáng)煉鐵廠設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程的管理，實(shí)現(xiàn)煉鐵廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化，提高設(shè)備設(shè)施大、中、維修工程施工質(zhì)量和管理水平，使設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程管理規(guī)范化，特制定本辦法。
2范圍
本辦法適用于固定資產(chǎn)所包含的生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施的大、中、維修。
3定義
3.1大修:是指設(shè)備、設(shè)施正常使用，達(dá)到大修周期，主要構(gòu)（部）件損壞（磨損、腐蝕、疲勞、變形等）或有嚴(yán)重隱患，以恢復(fù)其原有性能，維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)，也可根據(jù)需要實(shí)施工藝技術(shù)改造。
3.2中修：是指按照一定的修理周期，對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)修理，包括修理有關(guān)的附屬設(shè)備及維修的全部?jī)?nèi)容。可以更換部分主要和關(guān)鍵零件、構(gòu)（部）件，也可進(jìn)行局部設(shè)備設(shè)施改造。
3.3維修：是指修復(fù)小損小壞，保持原有設(shè)備、設(shè)施完好等級(jí)的經(jīng)常性或局部修理。
4職責(zé)
4.1設(shè)備科是煉鐵廠主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程的主管部門(mén)。負(fù)責(zé)組織編制、審查、調(diào)整和控制煉鐵廠年度、月度主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的大、中、維修工程費(fèi)用計(jì)劃；根據(jù)廠規(guī)定，參于公司裝備處組織設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程招投標(biāo)工作，落實(shí)施工力量，組織簽訂、審查設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程經(jīng)濟(jì)合同；制定設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程施工方案，負(fù)責(zé)組織維修、中修工程竣工驗(yàn)收。
4.2 各車(chē)間負(fù)責(zé)本單位設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)制定初步修理方案。
5管理流程圖
各車(chē)間大修計(jì)劃匯總分析調(diào)研報(bào)批廠領(lǐng)導(dǎo)大修計(jì)劃確定
方案及預(yù)算編制
竣工驗(yàn)收過(guò)程監(jiān)督實(shí)施立項(xiàng)審報(bào)裝備處
總結(jié)資料存檔保設(shè)備有效運(yùn)行
結(jié)算
6內(nèi)容及要求
6.1設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程計(jì)劃管理
設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程計(jì)劃是公司及各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分。對(duì)設(shè)備、設(shè)施大、中、維修計(jì)劃實(shí)行年計(jì)劃、實(shí)施前報(bào)告審核批準(zhǔn)的管理辦法。
6.1.1設(shè)備、設(shè)施大修計(jì)劃的編制
6.1.1.1 煉鐵廠年度設(shè)備、設(shè)施大修計(jì)劃主要依據(jù)設(shè)備、設(shè)施的大修周期、技術(shù)狀況、薄弱環(huán)節(jié)和隱患、改造情況進(jìn)行編制。
6.1.1.2 每年10月份，煉鐵廠根據(jù)裝備處的總體要求，下達(dá)編制下年度設(shè)備、設(shè)施大修計(jì)劃通知。
6.1.1.3 各車(chē)間根據(jù)通知要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況提出本車(chē)間下年度設(shè)備、設(shè)施大修計(jì)劃，計(jì)劃包括：設(shè)備設(shè)施名稱(chēng)、技術(shù)狀況和主要存在缺陷、修理內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算、修理時(shí)間和工期，按要求報(bào)廠設(shè)備科。
6.1.1.4 設(shè)備科對(duì)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行匯總審查，編制方案，做出概算后，上報(bào)裝備處批準(zhǔn)。
6.1.1.5、設(shè)備科對(duì)大修方案、材料、備件計(jì)劃進(jìn)行審核后，編制出預(yù)算，向公司主管經(jīng)理報(bào)批。
6.1.1.6 計(jì)劃外大修項(xiàng)目，根據(jù)具體情況各車(chē)間向廠領(lǐng)導(dǎo)審請(qǐng)。
6.1.2 設(shè)備、設(shè)施中修、維修計(jì)劃的編制
6.1.2.1 設(shè)備、設(shè)施中修、維修計(jì)劃的編制程序同大修計(jì)劃。
6.1.2.2 各車(chē)間根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的使用情況對(duì)修理內(nèi)容以專(zhuān)題報(bào)告形式上報(bào)設(shè)備科。報(bào)告須附修理方案。方案應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施名稱(chēng)、主要缺陷、修理內(nèi)容等。
6.1.2.3 設(shè)備科根據(jù)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研、審核完善方案，編制預(yù)算報(bào)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
6.2設(shè)備、設(shè)施大、中、維修費(fèi)用管理
6.2.1 設(shè)備、設(shè)施修理費(fèi)是指各車(chē)間生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的維護(hù)、修理所發(fā)生的費(fèi)用。
6.2.2 設(shè)備、設(shè)施修理費(fèi)實(shí)行歸口管理、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)、總量控制的方式。設(shè)備科是修理費(fèi)計(jì)劃管理歸口管理部門(mén)，各車(chē)間的設(shè)備、設(shè)施大、中、維修費(fèi)由設(shè)備科統(tǒng)一掌握使用。
6.2.3大修理審報(bào)標(biāo)準(zhǔn)：
6.2.3.1 已經(jīng)達(dá)到大修規(guī)定的周期或完成一代設(shè)計(jì)使用壽命。
6.2.3.2 設(shè)備主要部位損壞嚴(yán)重或設(shè)備出力達(dá)不到90％，中、維修不能恢復(fù)者。
6.2.3.3 設(shè)備精度下降，嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量。
6.2.3.4 建筑物大修理按鋼鐵企業(yè)建筑物大修理立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6.2.3.5 對(duì)于國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品或能耗高、技術(shù)裝備落后的，即使經(jīng)過(guò)大修理，其性能和經(jīng)濟(jì)效益仍得不到改善，且修復(fù)費(fèi)用超過(guò)原值50％以上者（工業(yè)爐窯除外），應(yīng)列作更新改造項(xiàng)目或進(jìn)行改造性大修理。
6.3設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程施工管理
6.3.1 工程開(kāi)工前，設(shè)備科對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審核后，送達(dá)裝備處審核并簽訂《設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程施工合同》。
6.3.2工程開(kāi)工前，安全科與工程施工單位簽訂《工程施工安全協(xié)議》；施工單位編制《工程施工方案》，設(shè)備科審核后報(bào)裝備處、安環(huán)處審批備案。
6.3.3設(shè)備科根據(jù)備件、材料準(zhǔn)備情況結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的安排確定開(kāi)工日期，填寫(xiě)《設(shè)備、設(shè)施大修工程開(kāi)工報(bào)告》報(bào)公司逐級(jí)審批，填寫(xiě)《設(shè)備、設(shè)施中、維修工程開(kāi)工報(bào)告》報(bào)裝備處審批；編制大修工程綜合網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃；編制設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程施工方案和重點(diǎn)技術(shù)組織措施報(bào)裝備處。劃分施工場(chǎng)地和水、汽、氣、電源接點(diǎn)；制訂技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底、風(fēng)險(xiǎn)交底（《安全預(yù)評(píng)價(jià)》）。
6.3.4備品備件及材料：
6.3.4.1 設(shè)備科提出備件及材料計(jì)劃送到庫(kù)房進(jìn)行采購(gòu)，庫(kù)房要按施工進(jìn)度計(jì)劃分批分期組織到貨；各車(chē)間、設(shè)備科技術(shù)人員及施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，產(chǎn)生的記錄及產(chǎn)品合證等資料由各車(chē)間收集整理納入竣工資料。
6.3.4.2 施工單位根據(jù)需要與各車(chē)間相關(guān)人員共同進(jìn)行構(gòu)配件預(yù)組裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好記錄。運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放后，業(yè)主單位驗(yàn)收保管。
6.3.4.3 主要、特殊材料代換需經(jīng)各車(chē)間及設(shè)備科技術(shù)人員同意后，報(bào)請(qǐng)裝備處備案。
6.3.5 拆除廢舊材料、備件、設(shè)備等按指定地點(diǎn)堆放，各車(chē)間代保管，按公司相關(guān)規(guī)定處理。
6.3.6 因施工現(xiàn)場(chǎng)不確定因素或不可抗力造成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及工期的變更，由設(shè)備科報(bào)裝備處審核備案。
6.3.7施工方案和技術(shù)組織措施
大、中、維修工程須制訂施工方案、技術(shù)組織措施，保證施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。由施工單位制訂設(shè)備科審核，包括：施工場(chǎng)地占用、施工機(jī)具布置、施工布局、設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工工程進(jìn)度和施工人員工種配備等。
6.3.8 開(kāi)工前由各車(chē)間負(fù)責(zé)組織本單位人員進(jìn)行場(chǎng)地清理，確保施工場(chǎng)地“三通一平”，并做好安全防護(hù)措施。
6.3.9進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)或在易燃、易爆區(qū)域施工，執(zhí)行煉鐵廠相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理規(guī)定。
6.3.10設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及試車(chē)組織
6.3.10.1 單機(jī)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)由各車(chē)間及設(shè)備科技術(shù)人員、施工單位負(fù)責(zé)共同協(xié)調(diào)進(jìn)行。
6.3.10.2 聯(lián)動(dòng)試車(chē)和負(fù)荷試車(chē)由各車(chē)間組織，施工單位參加。試車(chē)前各車(chē)間和施工單位聯(lián)合檢查潤(rùn)滑、冷卻及其它活動(dòng)部位是否有障礙物后，經(jīng)確認(rèn)安全，由各車(chē)間操作人員開(kāi)車(chē)，施工單位配合并處理試車(chē)問(wèn)題。
6.3.11 施工完成后，由各車(chē)間單位配合，施工單位負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到活完地凈、文明施工。
6.4大、中、維修工程質(zhì)量控制
6.4.1各車(chē)間及設(shè)備科技術(shù)人員共同管理質(zhì)量工作。
6.6.2各車(chē)間為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量的全過(guò)程負(fù)責(zé)。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員制定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更負(fù)責(zé)；對(duì)備件、材料質(zhì)量把關(guān)；對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出處理意見(jiàn)；對(duì)不符合使用要求的原材料提出代用意見(jiàn)；對(duì)施工中出現(xiàn)的設(shè)備缺陷組織技術(shù)鑒定，提出處理方案；對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量糾紛提出處理意見(jiàn)，產(chǎn)生記錄，各車(chē)間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
6.6.3施工單位為施工質(zhì)量的直接責(zé)任人，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6.6.4工程招標(biāo)或進(jìn)行工程施工技術(shù)交底時(shí)，由各車(chē)間及設(shè)備科共同提供修理項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為施工和驗(yàn)收的依據(jù)。其標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司核批的設(shè)備檢修規(guī)程相關(guān)規(guī)定或施工圖紙中的技術(shù)要求等，以及雙方共同商定的技術(shù)質(zhì)量協(xié)議書(shū)。
6.6.5各車(chē)間對(duì)分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做好分部分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。凡未達(dá)到技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的部位，有權(quán)責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理，直至處理合格或能夠保證設(shè)備正常生產(chǎn)時(shí)，方準(zhǔn)予交工。
6.6.6對(duì)大、中、維修加改造的項(xiàng)目，必須經(jīng)具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資格的設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)、審批，提出相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
6.40施工單位應(yīng)有專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員。對(duì)使用的材料、備件按技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，并填寫(xiě)自檢記錄。要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工，保證工序質(zhì)量、工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。
6.41隱蔽工程由各車(chē)間及設(shè)備科技術(shù)人員、施工單位質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
6.6.7施工單位自作主張?jiān)斐煞倒?，由施工單位承?dān)損失。各車(chē)間配合人員不按規(guī)定執(zhí)行，造成施工單位返工，其損失由各車(chē)間承擔(dān)。各車(chē)間配合人員拖延對(duì)隱蔽工程或項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，致使工程不能及時(shí)隱蔽，影響工程節(jié)點(diǎn)或拖延工期，由各車(chē)間承擔(dān)責(zé)任，設(shè)備科提出處理意見(jiàn)。
6.6.8 施工單位未按有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范施工發(fā)生質(zhì)量事故，由施工單位負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)責(zé)任，主管部門(mén)根據(jù)質(zhì)量事故造成損失情況，對(duì)施工單位提出處理意見(jiàn)。
6.7工程竣工驗(yàn)收與結(jié)算
6.7.1工程竣工驗(yàn)收單由施工單位填寫(xiě)，各車(chē)間和設(shè)備科簽署工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)。
6.7.2參加驗(yàn)收的單位根據(jù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及煉鐵廠技術(shù)人員簽字認(rèn)可的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、試車(chē)記錄等資料對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，做為工程結(jié)算依據(jù)。
6.7.3工程竣工資料由煉鐵廠設(shè)備科收集、整理、歸檔，并進(jìn)行工程總結(jié)，于竣工驗(yàn)收一月內(nèi)將相關(guān)資料報(bào)裝備處。
6.7.4工程竣工資料均為合格有效文件，主要有：項(xiàng)目工程立項(xiàng)文件、工程施工合同、工程竣工驗(yàn)收單、試車(chē)記錄、工程總結(jié)、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、材料和備件合格證明資料、審核批準(zhǔn)的施工方案（含安全、技術(shù)措施）、工程施工圖紙或施工項(xiàng)目清單、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變更記錄、施工變更或經(jīng)濟(jì)簽證。
6.7.5 設(shè)備科對(duì)工程竣工資料進(jìn)行審核后，按程序辦理結(jié)算。
7 質(zhì)量記錄
7.1隱蔽工程分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
7.2分部（分項(xiàng)）工程檢驗(yàn)批檢查記錄
7.3設(shè)備單機(jī)試車(chē)記錄
8 考核
8.1 違反6.1.1.3扣責(zé)任單位100元。
8.2 違反6.1.2.2扣責(zé)任單位100元。
8.3 違反6.3.4.1扣責(zé)任單位100元。
8.4 違反6.3.5扣責(zé)任單位100元。
8.5 違反6.3.8扣責(zé)任單位100元。
8.6 違反6.3.10.1扣責(zé)任單位100元。
8.7 違反6.6.2扣責(zé)任單位200元。
8.8 違反6.6.5扣責(zé)任單位200元。
第13篇 s分局車(chē)輛維修管理辦法
為了加強(qiáng)分局車(chē)輛維修管理,保障各項(xiàng)工作的順利完成,特制定本辦法。
一、 本辦法包括分局機(jī)關(guān)使用的所有車(chē)輛。
二、 車(chē)輛維修應(yīng)堅(jiān)持確保車(chē)輛運(yùn)行安全和做到厲行節(jié)約的原則,實(shí)行統(tǒng)一管理,定點(diǎn)維修。
三、 分局為確保車(chē)輛維修質(zhì)量,指定2家公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修企業(yè)(大眾※※維修站、※※汽車(chē)修理廠),并與其簽定維修合同,按合同規(guī)定維修車(chē)輛。
四、 分局成立具有高級(jí)技師職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)人員組成車(chē)輛故障檢測(cè)小組,負(fù)責(zé)車(chē)輛故障技術(shù)鑒定工作。鑒定小組成員由3人◎◎◎、◎◎、◎◎◎)組成,車(chē)班負(fù)責(zé)人◎◎◎?yàn)樾〗M長(zhǎng)。
五、 駕駛員要加強(qiáng)對(duì)所管理、使用車(chē)輛的保養(yǎng)與維護(hù),經(jīng)常檢測(cè)各項(xiàng)性能,及時(shí)反映存在的問(wèn)題,并及時(shí)維修,確保車(chē)輛完好率達(dá)100%。
六、 車(chē)輛故障報(bào)修程序:
(一)本車(chē)駕駛員提出修車(chē)報(bào)告(除車(chē)輛正常保養(yǎng)以外);
(二)由檢測(cè)小組鑒定車(chē)輛檢測(cè)故障原因,到維修廠家詢(xún)價(jià)后,由車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人寫(xiě)出書(shū)面維修報(bào)告;
(三)辦公室主任簽字確認(rèn);
(四)分局分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意;
(五)駕駛員持《車(chē)輛維修審批單》到定點(diǎn)修理廠修理;
(六)車(chē)輛修理完畢,駕駛員驗(yàn)收合格后,應(yīng)對(duì)修理所用材料、工時(shí)費(fèi)等在驗(yàn)車(chē)單上予以簽字確認(rèn)。
七、 維修費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序:所有車(chē)輛維修費(fèi),堅(jiān)持一月一次月底統(tǒng)一結(jié)算。具體是:
(一)由駕駛班和財(cái)務(wù)部派員一同前往修理廠結(jié)賬;
(二)車(chē)班填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)憑證;
(三)辦公室審核;
(四)按分局財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度審批報(bào)銷(xiāo)。
八、 在外執(zhí)行任務(wù)的車(chē)輛發(fā)生故障或事故,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,可以就近維修,但僅以恢復(fù)車(chē)輛運(yùn)行為限,同時(shí)上報(bào)辦公室備案。
第14篇 大學(xué)學(xué)校維修項(xiàng)目管理辦法
大學(xué)學(xué)校維修項(xiàng)目管理試行辦法
為了充分發(fā)揮各學(xué)院(部)和單位在維修項(xiàng)目管理中的責(zé)任性和積極性,加快維修項(xiàng)目進(jìn)展,保證項(xiàng)目預(yù)算嚴(yán)肅性,鼓勵(lì)節(jié)約留己、超支自負(fù),遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),特制訂本試行辦法。
一、__大學(xué)維修項(xiàng)目是指所有在學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行的各類(lèi)維修項(xiàng)目。維修項(xiàng)目一般分為零星維修(單項(xiàng)1000元以下)、日常維修(單項(xiàng)1000至50000元)和大中維修項(xiàng)目(單項(xiàng)50000元以上)三大類(lèi)。
二、學(xué)校成立維修項(xiàng)目管理小組,分管校領(lǐng)導(dǎo)為小組召集人,成員由紀(jì)監(jiān)審辦公室、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處、財(cái)務(wù)處、后勤管理處、保衛(wèi)部(處)、網(wǎng)絡(luò)中心等單位負(fù)責(zé)人組成。學(xué)校維修項(xiàng)目管理小組承擔(dān)一站式管理職能,定期舉行例會(huì),對(duì)維修項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)行日常管理。管理小組辦公室設(shè)于后勤管理處,負(fù)責(zé)具體事務(wù)。
三、學(xué)校維修項(xiàng)目管理主要由項(xiàng)目申請(qǐng)、項(xiàng)目立項(xiàng)審批、項(xiàng)目方案審批(確定預(yù)算)、施工單位確定(招投標(biāo))、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目審計(jì)以及工程財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)組成。
(一)項(xiàng)目申請(qǐng)。
用戶(hù)單位提出項(xiàng)目申請(qǐng)。零星維修和日常維修通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)提出申請(qǐng),大中維修必須通過(guò)辦公系統(tǒng)提出書(shū)面申請(qǐng)。
公共部位的維修項(xiàng)目由后勤管理處提出申請(qǐng)。
(二)項(xiàng)目立項(xiàng)審批。
項(xiàng)目單位提出維修申請(qǐng)后,零星維修和日常維修項(xiàng)目由后勤管理處或?qū)嶒?yàn)與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)審批;大中維修項(xiàng)目由學(xué)校維修項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)可行性論證,核定項(xiàng)目估算,并對(duì)立項(xiàng)與否提出意見(jiàn),重大或特殊項(xiàng)目報(bào)學(xué)校審批。
(三)項(xiàng)目方案審批。
零星維修和日常維修項(xiàng)目方案由后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)審批。
大中維修項(xiàng)目方案(維修需求、設(shè)計(jì)及施工方案、工程預(yù)算、招標(biāo)方式)經(jīng)后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處會(huì)同相關(guān)部門(mén)初審后,由學(xué)校維修項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)審核并形成書(shū)面意見(jiàn)報(bào)學(xué)校審批。
(四)施工單位確定。
審批金額在100萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目原則上進(jìn)入__市有形市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)確定施工單位。
零星維修和日常維修項(xiàng)目由后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)確定施工單位,并代表學(xué)校與施工單位簽署維修工程合同。
對(duì)于審批金額在100萬(wàn)元以?xún)?nèi)的大中型項(xiàng)目,由后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目單位制作的招標(biāo)文件;學(xué)校招投標(biāo)工作組和項(xiàng)目單位共同負(fù)責(zé)大中維修項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)、定標(biāo),并確定施工單位;后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處會(huì)同相關(guān)部門(mén)審定項(xiàng)目單位擬定的維修工程合同后,由項(xiàng)目單位代表學(xué)校與施工單位簽署維修工程合同。
施工前,項(xiàng)目單位須到后勤管理處、保衛(wèi)處等部門(mén)辦理相關(guān)施工手續(xù)。
(五)項(xiàng)目過(guò)程管理。
在施工過(guò)程中,零星維修和日常維修項(xiàng)目由后勤管理處負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目管理;大中維修項(xiàng)目由項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)派專(zhuān)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行管理和監(jiān)督,對(duì)于工程技術(shù)及質(zhì)量環(huán)節(jié)由實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處、后勤管理處確定專(zhuān)門(mén)人員共同監(jiān)督。
項(xiàng)目進(jìn)行中,原則上不允許項(xiàng)目變更,確需變更的則按此辦法將變更內(nèi)容提交后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處,由學(xué)校維修項(xiàng)目管理小組審核形成書(shū)面意見(jiàn)并報(bào)學(xué)校審批。
項(xiàng)目結(jié)束時(shí),項(xiàng)目單位會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行完工驗(yàn)收,工程各類(lèi)竣工圖紙資料按要求及時(shí)歸檔。
項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)竣工結(jié)算,后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)審核。
(六)項(xiàng)目審計(jì)。
紀(jì)監(jiān)審辦公室牽頭會(huì)同維修項(xiàng)目管理小組有關(guān)成員對(duì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算審計(jì)。
(七)工程財(cái)務(wù)管理。
在施工進(jìn)程中,項(xiàng)目單位根據(jù)財(cái)務(wù)處有關(guān)工程財(cái)務(wù)規(guī)定支付工程相關(guān)款項(xiàng)。
學(xué)校維修項(xiàng)目管理小組根據(jù)審計(jì)結(jié)果及財(cái)務(wù)決算,本著結(jié)余留己、超支自負(fù)的原則,確定項(xiàng)目結(jié)余部分的獎(jiǎng)勵(lì)分配比例,超支部分由項(xiàng)目單位自行承擔(dān)。后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處作為項(xiàng)目單位實(shí)施維修工作時(shí),不執(zhí)行“結(jié)余留己、超支自負(fù)”規(guī)定。
四、在維修過(guò)程中,涉及設(shè)備采購(gòu)事宜,按照《__大學(xué)儀器設(shè)備采購(gòu)工作管理辦法》執(zhí)行。
五、在維修過(guò)程中,涉及招投標(biāo)事宜,按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《__大學(xué)維修改造工程招投標(biāo)工作規(guī)程》執(zhí)行。
六、本規(guī)定由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。
第15篇 居民燃?xì)庠O(shè)施維修管理規(guī)定辦法
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施管理,更好的完成室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施日常維修、更換等管理工作,制定本制度。
第二條 本制度適用于公司的戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施維修、更換管理。
第二章 人員及維修要求
第三條 人員要求
(一)室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施管理日常維修、更換等操作服務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格(即取得該工種崗位操作證)后上崗、并應(yīng)參加定期業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(二)維修服務(wù)人員入戶(hù)服務(wù)必須熱情、周到、文明;
(三)維修服務(wù)人員在完成室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施維修、更換等服務(wù)后,按要求客觀真實(shí)的填寫(xiě)維修紀(jì)錄,必須請(qǐng)用戶(hù)在記錄上簽字,并反饋給相關(guān)部門(mén)。
第四條 維修要求
(一)室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施日常維修實(shí)行報(bào)修制。各單位設(shè)置24h報(bào)修服務(wù)電話,并向社會(huì)公布。同時(shí),配備專(zhuān)業(yè)維修服務(wù)人員,提供24h服務(wù);
(二)客服值班人員接到用戶(hù)報(bào)修,應(yīng)立即填寫(xiě)《維修任務(wù)單》,并組織安排維修服務(wù)人員及時(shí)趕赴維修現(xiàn)場(chǎng);
(三)維修服務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施維修、更換等有關(guān)要求進(jìn)行維修操作;
(四)在維修完成后,客服人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施維修服務(wù)回訪,室內(nèi)有燃?xì)鈿馕?、?bào)警器報(bào)警等情況應(yīng)100%回訪。其他回訪率不低于30%,回訪工作應(yīng)在當(dāng)日21時(shí)前完成;
(五)對(duì)21時(shí)以后的用戶(hù)報(bào)修,適宜維修的應(yīng)予以維修;如維修過(guò)程中涉及單元以上用戶(hù)停送氣時(shí),為保證安全,當(dāng)晚關(guān)閉引入管(立管)閥門(mén),同時(shí)關(guān)閉戶(hù)內(nèi)閥門(mén),次日及時(shí)維修,并恢復(fù)供氣。
第四章 戶(hù)內(nèi)燃?xì)飧墓?/p>
第五條 為更好的方便用戶(hù)使用燃?xì)?減少和避免用戶(hù)私自改管造成安全隱患,在規(guī)范允許的條件下,各單位為用戶(hù)提供改管服務(wù)。
第六條 改管須由用戶(hù)向?qū)俚毓咎岢錾暾?qǐng),經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)核定符合改管條件,現(xiàn)場(chǎng)制定改管方案后,按有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序辦理改管手續(xù)。
第七條 改管須由專(zhuān)業(yè)人員按照改管方案進(jìn)行改管。
第五章 燃?xì)獗砀鼡Q
第八條 為確保用戶(hù)燃?xì)獗砭哒９ぷ?、?jì)量準(zhǔn)確,維護(hù)燃?xì)夤九c用戶(hù)雙方的利益及用氣安全,燃?xì)夤緸橛脩?hù)提供換表服務(wù)。
第九條 當(dāng)用氣方對(duì)天然氣計(jì)量裝置的準(zhǔn)確度有異議時(shí),應(yīng)及時(shí)通知供氣方,雙方委托法定計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢定。經(jīng)檢定,天然氣計(jì)量裝置符合標(biāo)準(zhǔn)的,檢定費(fèi)用由用氣方承擔(dān);不符合標(biāo)準(zhǔn)的,檢定費(fèi)用由供氣方承擔(dān)。只對(duì)當(dāng)天的用氣量根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
第十條 因用戶(hù)的原因造成燃?xì)獗頁(yè)p壞的,由用戶(hù)承擔(dān)燃?xì)獗砑案鼡Q費(fèi)用,燃?xì)夤景才艑?zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)更換。
第十一條 當(dāng)抄表員懷疑燃?xì)獗碛挟惓?快慢表、不工作表、漏氣表、損壞表等)或用戶(hù)提出更換燃?xì)獗砩暾?qǐng)時(shí),應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)表,確認(rèn)符合更換條件的燃?xì)獗?制定換表方案予以更換。
第十二條 報(bào)廢表集中更換應(yīng)提前24h通知用戶(hù),異常表更換按約定時(shí)間進(jìn)行。
第十三條 更換燃?xì)獗頃r(shí),用戶(hù)與換表服務(wù)人員應(yīng)核實(shí)原燃?xì)獗砼c新?lián)Q燃?xì)獗淼讛?shù),并在《維修任務(wù)單》上簽字確認(rèn),避免發(fā)生燃?xì)赓M(fèi)糾紛。
第十四條 更換燃?xì)獗頃r(shí),換表服務(wù)人員必須按照制定的換表方案進(jìn)行操作。
第十五條 燃?xì)獗砭邞?yīng)嚴(yán)格按有關(guān)管理制度進(jìn)行管理。
第六章 戶(hù)內(nèi)燃?xì)飧g管段更換
第十六條 為保證室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施正常運(yùn)行,確保用戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全,燃?xì)夤緸橛脩?hù)提供戶(hù)內(nèi)燃?xì)飧g管段更換服務(wù)。
第十七條 用戶(hù)報(bào)修或安檢人員發(fā)現(xiàn)室內(nèi)燃?xì)夤艿栏g時(shí),應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定,符合更換條件的,制定換管方案予以更換。
第十八條 室內(nèi)燃?xì)飧g管段更換應(yīng)提前24h通知用戶(hù),緊急情況除外。
第十九條 更換室內(nèi)燃?xì)飧g管段時(shí),換管服務(wù)人員必須按照換管方案進(jìn)行操作。
第七章 戶(hù)內(nèi)入戶(hù)切斷閥更換
第二十條 為確保室內(nèi)入戶(hù)切斷閥安全使用,保護(hù)用戶(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)室內(nèi)出現(xiàn)運(yùn)行故障及失靈的入戶(hù)切斷閥應(yīng)予以更換,更換前應(yīng)制定更換方案。
第二十一條 更換室內(nèi)入戶(hù)切斷閥應(yīng)提前24h通知用戶(hù),緊急情況除外。
第二十二條 室內(nèi)入戶(hù)切斷閥更換應(yīng)嚴(yán)格按照更換方案進(jìn)行操作。
