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第1篇 大學后勤服務總公司人力資源用工管理辦法
科技大學后勤服務總公司人力資源用工管理暫行辦法
第一章 總 則
一、為加強后勤服務總公司員工隊伍建設,提高員工基本素質(zhì),實現(xiàn)員工內(nèi)部管理信息化、規(guī)范化,參照學校有關規(guī)定,結合公司實際,特制定本管理辦法。
二、本辦法適用于后勤服務總公司下屬各單位(含子公司)企編員工。
第二章 員工的招聘、入職、轉(zhuǎn)崗、離職
新招員工和員工調(diào)整崗位時,須遵循后勤服務總公司[20__]15號文件《后勤服務總公司親屬回避暫行規(guī)定》。
第一條 員工招聘
公司人員招聘主要分為以下三類:大學生員工、技術骨干及普通一線員工。
一、招聘原則:實行先學校和公司內(nèi)部、再向社會公開招聘。
二、招聘形式:網(wǎng)上招聘、校園招聘、內(nèi)部招聘,借助職業(yè)介紹所、人力中介、人才市場等。
三、招聘組織:按照招聘人員類別,分別由公司領導、行政部、各用工單位負責人成立招聘小組,一般不少于3人。
四、招聘流程:
1、各部門(中心)大學生員工和技術骨干的招聘,根據(jù)本部門的實際情況,由各部門(中心)負責人填寫《招聘人員申請表》,分管領導審核,報總經(jīng)理批準。行政部根據(jù)《招聘人員申請表》的招聘要求,實施公開招聘,擇優(yōu)錄取。
2、普通一線員工的招聘,根據(jù)部門崗位實際需求,報部門(中心)負責人審核,由本部門自行招聘或行政部協(xié)助招聘,聘用人員信息須及時交行政部辦理相關入職手續(xù)。
第二條 用工要求
新進人員報到當日應填寫《員工信息登記表》,交行政部登記備案。
用工部門負責人檢驗、核查以下本部門新員工相關證照及信息,及時交行政部審核備案,建立員工個人檔案,更新員工花名冊:
1、身份證原、復印件。
2、國家認可的畢業(yè)證書、學位證書原、復印件。
3、職稱、職業(yè)資格、技術職務資格證書原、復印件。
4、一個月內(nèi)(本市二級以上醫(yī)院)體檢報告。
5、與原單位離職證明或解除勞動合同證明原、復印件。
6、本人免冠1寸半身近照3張。
7、獎懲等相關資料。
8、其他必要填寫和提供的材料。
應聘人員必須保證向公司提供的資料真實無誤,若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造,公司有權將其辭退,不承擔任何經(jīng)濟責任。造成重大損失者, 追究法律責任。
第三條 試用要求
一、試用期:大學生員工、技術骨干為3個月;普通一線員工為1-3個月(非全日制人員不包括在內(nèi))。表現(xiàn)優(yōu)秀者,可適當縮短試用時間。
二、試用期內(nèi),用工部門必須進行新員工的崗位培訓,培訓內(nèi)容包括勞動紀律規(guī)定、請假規(guī)定、崗位內(nèi)容與工作規(guī)范、安全要求、職業(yè)道德等。培訓內(nèi)容須由接受培訓的員工本人簽字。
三、試用期內(nèi),用工部門必須根據(jù)崗位要求對員工進行全面考核,考核合格方可正式錄用。
四、試用期內(nèi),品行不良、工作狀態(tài)欠佳或無故曠職者,公司可隨時通知對方終止試用。
五、正式錄用的員工,簽訂勞動合同或協(xié)議,繳納社會保險或商業(yè)保險。
第四條 轉(zhuǎn)崗與調(diào)崗
一、個人申請轉(zhuǎn)崗
1、員工須認真填寫《部門崗位變動申請表》,交分管領導、總經(jīng)理審批,通過后相關調(diào)出部門和接收部門負責人簽字確認,交行政部備案。
2、員工按工作交接流程辦理原工作部門工作交接,行政部自員工在新崗位上崗之日起調(diào)整相應薪酬。
二、單位調(diào)整崗位1、行政部根據(jù)公司對員工崗位做出的調(diào)整決定,向被調(diào)整員工抄送內(nèi)部轉(zhuǎn)崗通知文件。
2、在規(guī)定時間內(nèi),員工按要求辦理工作交接手續(xù),到新崗位履職,正式履職后行政部調(diào)整其相應薪酬。
第五條 員工離職
技術骨干、大學生員工離職須由各部門負責人報分管領導審核、總經(jīng)理批準。解除(終止)其勞動合同,行政部按其當月實際工作日計發(fā)薪酬。
一、個人辭職
聘用員工辭職, 應提前三十天以書面形式提出申請并得到公司批準后,解除勞動合同,報行政部備案。在此期間內(nèi),公司根據(jù)實際情況可提前辦理離職手續(xù)。
員工未經(jīng)批準或未辦理交接和離職手續(xù)不到崗者計為曠工,連續(xù)曠工3天以上人員,視為嚴重違紀違規(guī),做自動離職處理。
二、公司辭退
1、在合同期內(nèi)員工工作態(tài)度、技能、身體素質(zhì)等不能勝任崗位工作、不服從工作安排、擅自離崗、消極怠工、違反勞動紀律、帶頭鬧事或有其它不良表現(xiàn),經(jīng)批評教育仍無悔改,可依法提前解除其勞動合同,且不承擔任何經(jīng)濟責任。
2、在合同期內(nèi)員工有違反《勞動合同法》第三十九條之情形,可依法提前解除其勞動合同,且不承擔任何經(jīng)濟責任。
3、其他違法違規(guī)行為。
第三章 附則
第一條 本辦法由后勤服務總公司負責解釋。
第二條 本辦法自頒布之日起實施。
后勤服務總公司
20__年_月_日
第2篇 煤礦租賃、配件及專用工具費用管理辦法
一、租賃設備
1、租賃設備費用劃分：
控制在公司下達指標內(nèi)。掛鉤礦領導：總工程師。
生產(chǎn)副礦長控制總指標的79.87%；
開拓副礦長控制總指標的4.14%；
機運副礦長控制總指標的15.13%；
運銷副礦長控制總指標的0.86%。
2、租賃設備計劃
（1）每月各采掘段隊根據(jù)礦下達工作任務，計劃制定工作面的租賃設備需用數(shù)量。
（2）每月25日前生產(chǎn)段隊將制定租賃設備使用計劃，報主管礦領導審核批準后交機電科設備組；臨時的設備租賃計劃，需提前3天提交設備組。
（3）租賃設備到礦后，設備組及時通知使用單位，使用單位1天內(nèi)領用，過期發(fā)生的租賃費由使用單位全額承擔。
（4）機采、機掘工作面的租賃設備需要停租或起租的，提前15天以書面形式通知技術科和設備組，否則所發(fā)生的設備租賃費用由使用單位全額承擔。
3、租賃設備使用管理
（1）各單位使用的所有設備礦一律收取租賃費，井下不得閑置設備，一經(jīng)查出按其設備租賃費的200%收??；綜采工作面如需備用設備，必須經(jīng)主管礦長與機電礦長審批，報設備組存檔。
（2）因工作環(huán)境、生產(chǎn)部署變化需停用設備，生產(chǎn)單位提出申請，經(jīng)總工程師、生產(chǎn)礦長和機電礦長審批后交設備組。設備最長停用期限為20天，超出停用期限后所發(fā)生的設備租賃費由使用單位100%支付。
4、租賃設備的損壞賠償
（1）機械化采掘設備損壞賠償執(zhí)行礦《機械化采掘設備管理實施細則及內(nèi)部考核辦法》。
（2）其它租賃設備由于非正常使用造成部件損壞的，由使用單位按原價的1.5倍賠償。
（3）在入井裝卸過程中導致設備、部件損壞的，由責任單位按原價的1.5倍賠償。
二、配件及專用工具
1、礦屬各單位設備維修責任范圍執(zhí)行設備小修和中修規(guī)定。
2、設備維修費用劃分
（1）2010年外委設備大修費用為70萬元。
（2）設備小修和中修費用由使用單位承擔。
3、各生產(chǎn)段隊維修責任范圍：
主要包括：緊固、更換各部位螺栓。搖測電動機絕緣電阻值。更換失效電動機，定期對潤滑部位加油，清理各部積塵，保持連接件安全有效，外觀整潔衛(wèi)生。
（1）耙斗裝巖機：更換或檢修制動系統(tǒng)，操作手把及滑輪。補焊、加固下部支撐。加固焊接中部槽開裂縫及耐磨錳鋼條。局部整形。
（2）噴漿機：更換筒體，旋轉(zhuǎn)板，結合板旋轉(zhuǎn)體，給料系統(tǒng)。
（3）蓄電池機車：更換或檢修控制器，各部導線，制動系統(tǒng)。加固焊接各處裂縫，調(diào)整。
（4）刮板輸送機：機頭架更換或檢修舌板、支架、分鏈器、盲軸、鏈輪、聯(lián)軸節(jié)、軸承、機尾架更換或檢修機尾滾筒、軸承、鏈輪。
（5）調(diào)度絞車：更換檢修閘帶、閘把、連桿、拉桿、電動風扇。
（6）水泵：更換盤根、調(diào)整平衡盤間隙。
（7）各種低爆開關和照明信號綜保：除燒毀線圈、更換大線或防爆外殼失效外，其余項目全部由使用單位自修。
（8）風錘、風鎬、風泵由使用單位材料費一次性支付，維修、保養(yǎng)全部由使用單位負責。
（9）錨桿機與手持式氣動鉆機的維修范圍
（1）主軸內(nèi)釬套密封圈的拆裝。
（2）高壓水管（膠管8）的更換。
（3）消音器部分的維修。
（4）破裂氣管的更換。
（5）油霧器的更換、維修。
（6）過濾器dn20、dn10濾網(wǎng)的清洗。
（7）配流軸及“o”形圈的更換。
（8）水套及水套內(nèi)的密封圈的更換與維修。
（9）機體部分的放氣塞、呼吸閥的保養(yǎng)及檢修。
（10）手持式氣動鉆機手把部位由使用單位維修。
以上部分由使用單位維修，其余部分由機電科機廠負責維修，維修費用按委托修理支付。
4、委托修理費用的支付：
凡屬小修和中修項目，設備使用單位不修而返機廠維修的，視為委托修理，所發(fā)生的配件、材料等，全部由使用單位支付。由機廠列表上報企管科。
5、設備配件資金費用的劃分
（1）回采工作面配件單價0.59元/噸；
（2）掘進工作面配件單價57.98元/米（刮板機鏈條、刮棒、聯(lián)接環(huán)）；
（3）機采、綜采工作面配件單價3.90元/噸；
（4）巖石工作面標準巷配件單價50.03元/米，下山配件單價150元/米。
（5）如工作面情況變化較大時，系數(shù)可有0.2的調(diào)整。
6、配件費用超支部分當月全額扣減責任單位工資總額，結余資金年度內(nèi)可留存使用。
第3篇 關于設備專用工具的管理辦法
為加強我礦設備及專用工具(以下統(tǒng)稱設備)等資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保安全生產(chǎn)和職工生活,減少設備投入和占用,提高資產(chǎn)使用效率,維護所有者權益,經(jīng)礦研究制訂本辦法。
一、 設備的管理職責
紀監(jiān)和審計全過程參與,堅持共同負責,各司其職的原則,各部門具體分工如下:
(1)設備管理租賃中心負責全礦設備的統(tǒng)一管理、驗收和監(jiān)督檢查;
(2)生產(chǎn)技術部負責所屬專業(yè)生產(chǎn)設備的現(xiàn)場管理;
(3)經(jīng)營管理部負責設備的價值管理和組織招(議)標;
(4)機電工區(qū)負責機電工礦設備、設施的使用管理和防爆設施的監(jiān)督檢查;
(5)運輸工區(qū)負責所屬運輸設備的正常使用管理;
(6)通防工區(qū)負責通防設備、設施的使用管理;
(7)選煤廠負責洗選設備的使用管理;
(8)器材供應站負責設備采購及廢舊設備的儲存管理;
(9)科技開發(fā)服務中心負責儀器儀表、供用電和環(huán)保設備的管理;
(10)信息文印中心負責全礦辦公自動化設備、設施的管理;
(11)車輛維修管理辦公室負責全礦車輛的使用和維修管理;
(12)物業(yè)站負責本站所屬設備的管理;
(13)辦公室負責全礦辦公設施的管理;
(14)弘大公司、美源熱電廠、弘興公司的資產(chǎn)管理工作,采取由設備管理租賃中心托管和單位自主管理相結合的方式,所屬資產(chǎn)全部納入礦統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查;
其他相關部門和設備使用單位負責協(xié)助管理。
二、 設備計劃、采購和驗收管理
1、年度專用資金計劃:
(1)各線及各專業(yè)每年十月份根據(jù)次年生產(chǎn)、生活的需要及使用設備的現(xiàn)狀編制專用資金計劃,報送設備管理租賃中心,由設備管理租賃中心根據(jù)庫存及設備待修、報廢情況進行初步評審后匯總報送經(jīng)營管理部。
(2)經(jīng)營管理部負責初審專用資金計劃,并報送由總工程師負責召集的由相關專業(yè)技術人員及有關職能部門參加的會議進行評審,按照先急后緩、先重點后一般的原則,研究確定專用資金計劃項目。經(jīng)營管理部報主管礦長審批后上報集團公司。
(3)專用資金計劃審批下達后,各技術鑒定小組組長牽頭,組織本線(專業(yè))技術人員、經(jīng)營管理部、器材供應站、設備管理租賃中心等有關人員進行市場調(diào)研。屬于礦招、議標的,除上述人員參加外,還應有經(jīng)營管理部有關領導及紀委、監(jiān)察、審計、合同等部門人員共同參加,按照礦招議標程序進行。
(4)屬于集團公司招、議標采購的設備,由經(jīng)營管理部根據(jù)分管領導的安排,負責通知參加人員,器材供應站提供采購信息并匯總上報集團公司,同時將信息及時傳達給礦參加招、議標的有關人員。
(5)招、議標工作完成后,器材供應站應及時同中標方簽定采購合同,需有技術協(xié)議的,應組織相關技術人員簽定技術協(xié)議,采購合同由經(jīng)營管理部審核把關,報主管礦長審批后執(zhí)行,器材供應站負責按時按要求組織供貨,特殊設備需要“3c”生產(chǎn)許可證的,必須在合同條款和協(xié)議中注明并執(zhí)行。
2、年度設備生產(chǎn)需求計劃:
每年11月份,由生產(chǎn)礦長組織有關領導和生產(chǎn)部、設備管理租賃中心等單位負責人,根據(jù)次年生產(chǎn)任務情況,編排采掘工作面安裝接續(xù)設備需求計劃,交設備管理中心。
3、月度設備需求計劃:
專業(yè)主管部門應根據(jù)次月生產(chǎn)作業(yè)計劃和實際需要編制月度設備需求(采掘單位為租賃)計劃,于當月26前報送設備管理租賃中心,設備管理租賃中心根據(jù)庫存和實際需要進行審批,報送機電礦長審批后,器材供應站予以執(zhí)行。
4、改造設備及調(diào)整計劃:
(1)改造設備時,由設備使用單位及分管部門提出改造意向和可行性報告計劃,上報機電礦長。由機電礦長牽頭,設備管理租賃中心負責組織相關職能部門和使用單位的專業(yè)技術人員召開評審會議共同研究決定。設備管理租賃中心出具改造計劃議向書,器材供應站、經(jīng)營管理部負責組織落實和實施。
(2)專用資金計劃的執(zhí)行過程中,因生產(chǎn)實際需要而調(diào)整計劃時,由主管部門出具申請報告報經(jīng)營管理部,經(jīng)分管領導及主管礦長批準后方可進行調(diào)整。
5、新安裝的工作面或掘進頭,機電工區(qū)應根據(jù)采掘工作面的接續(xù)情況,繪制機電設計圖和工作面設備布置圖提前1個月送交設備管理租賃中心。
6、在保證安全和質(zhì)量的情況下,采購和改造使用設備應本著先礦內(nèi)后局內(nèi)再局外的原則,局內(nèi)能生產(chǎn)改造的,未經(jīng)允許一律不準外購和外委。
7、各種計劃要針對性強,具有準確性、實用性、科學性和超前性。計劃內(nèi)容主要包括項目名稱、設備型號、數(shù)量、工作量、單價等內(nèi)容。
8、設備到礦后的驗收工作,由器材供應站在設備到貨后及時通知經(jīng)營管理部、設備管理租賃中心及有關部門的專業(yè)技術人員共同進行驗收(五萬元以上的大型設備及特種設備,由機電礦長或機電副總組織專業(yè)技術人員驗收),驗收時器材供應站提供合同及有關設備安全標志相關資料及合格證件,特別是井下設備必須有煤安標志和防爆合格證,設備管理租賃中心負責保管存檔。證件和手續(xù)不齊全(特殊情況需由器材供應站寫出申請報告,說明原由報分管領導審批)一律不準組織和通知驗收,合格的由設備管理租賃中心出具驗收報告,不合格的由器材供應站負責退貨。
9、土建設備安裝工程項目的驗收工作,由基建科牽頭經(jīng)營管理部組織相關部門技術人員進行統(tǒng)一驗收,并出具驗收報告。
10、專用資金的預付款工作由器材供應站和其它工程主管部門提出申請,報經(jīng)營管理部審核,經(jīng)分管礦長審批同意后,上報主管礦長簽批并付諸實施。
三、 設備使用管理
1、各單位應明確一名專職或兼職(特別是洗煤廠、電廠、弘大公司、弘興公司必須設專職設備管理員)的設備管理人員,具體抓好本單位的設備管理工作,每月月底及時向設備管理租賃中心上報本單位月度設備統(tǒng)計報表,井下生產(chǎn)單位同時提供設備布置圖。為加強管理,對設備管理員(包括設備管理租賃中心專職設備管理人員)實行交納風險抵押金制度,每人交納300元風險抵押金,實行月考核季兌現(xiàn),設備管理租賃中心具體負責日常監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)工作。
2、實行動態(tài)管理。設備分管和使用單位分別負責建立相應的設備(儀器儀表、車輛、辦公自動化設施等)管理臺帳(手工臺帳或微機臺帳),并為每臺設備建立卡片,保證帳、卡、物相符。設備使用單位及使用地點變更時,設備臺帳應及時更新,同時進行實物(包括報廢設備殘體)跟蹤管理和監(jiān)督考核。
3、使用單位在領取設備時(包括從器材供應站超市直接領取),需持有效領用單(領用單須有單位公章、主管、設備管理員、機電工長及經(jīng)辦人簽字),到設備管理租賃中心辦理設備領用單。設備管理租賃中心應嚴格審核把關,開據(jù)的發(fā)放單應有審批專用章和主管領導簽字,并及時進行編號、建帳管理,器材供應站或設備庫方可發(fā)放,否則一律不準發(fā)放。一般情況下設備庫一律不予借料,因生產(chǎn)急需確實需要借料時,必須由礦調(diào)度值班領導、專業(yè)及單位負責人簽字,并于次日把手續(xù)補辦齊全。
4、設備管理租賃中心按規(guī)定對設備進行唯一標識,使用單位或其它部門未經(jīng)同意不得隨意更改或刪除標識,更不準使用無編號的設備,否則發(fā)現(xiàn)視為不合格項。各使用單位要建立健全各種規(guī)章制度,配備相應的操作和維修保養(yǎng)人員,要嚴格執(zhí)行崗位責任制、設備包機制、設備操作規(guī)程,堅持班檢、日檢、月檢制度。使用單位應正確和正常使用保護裝置,嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)。
5、設備管理達到“90.5.1”的要求,即主要生產(chǎn)設備完好率達90%以上,主要設備的待修率不超過5%,機電設備事故率應低于1%,要杜絕重大事故和特大事故的發(fā)生,杜絕失爆。
6、設備使用單位、地點變更時,應及時辦理交接手續(xù),設備管理租賃中心組織交、接單位進行設備的清點和驗收,開據(jù)交接單,雙方共同簽字。對回收升井后的設備由設備管理租賃中心組織使用單位、承修單位及有關專業(yè)技術人員進行鑒定。
7、因現(xiàn)場實際需要而占用設備或不能及時回收設備時,由分管領導批準后,由礦安排臨時管理單位負責管理。
8、大型設備使用單位要建立履歷表,防爆設備要符合防爆標準,特種設備(如:蒸汽鍋爐、壓力容器、行車、工程車等)的使用要按照質(zhì)量監(jiān)督部門有關安全技術監(jiān)督規(guī)程規(guī)定,正確操作使用,按標準及時進行試驗、檢查、維修、保養(yǎng)。
9、設備使用單位負責設備的日常管理和維護,參與自用設備修理過程的監(jiān)督和費用核定,同時應有計劃地進行預防性檢修。大型固定設備要堅持日檢制度,每天應有不少于兩小時的強制性檢修時間,采掘運輸設備每天應有一個班的停機檢修時間,洗煤設備、電廠設備及其它生產(chǎn)、生活設備可根據(jù)需要適當安排日檢時間。各單位還要做好運轉(zhuǎn)日志、事故記錄、交接班記錄、維修記錄、日檢記錄、干部上崗記錄等工作,同時要利用好礦井停產(chǎn)檢修時間進行檢修,對固定設備的重要部件要進行損傷測定。
10、設備發(fā)生故障后,使用單位應及時組織搶修,查明原因,必要時設備管理租賃中心及承修單位協(xié)助維修。事故的分析,由礦當天值班領導組織專業(yè)部門、調(diào)度專業(yè)和事故單位按照“四不放過”的原則進行分析,事故分析要找出事故原因,明確事故性質(zhì)(自然磨損、配件質(zhì)量、維修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、操作、環(huán)境等)和事故責任,制定和落實整改和防范措施,并確保所采取措施的有效性,杜絕同類事故再次發(fā)生。
11、在設備管理中,試行《設備管理優(yōu)差評比實施辦法》。在采掘各單位中每季評分類選出最優(yōu)最差單位,并對最優(yōu)最差單位實行對等獎罰,由設備管理租賃中心負責考核實施。
12、井下巷道或工作面密閉前,通防工區(qū)負責監(jiān)督檢查所密閉的巷道或工作面是否存在設備或其它物資,若發(fā)現(xiàn)應及時通知有關部門或單位進行回收,回收不徹底不準密閉。
13、搶險救災急需的設備及集團公司統(tǒng)一調(diào)用的設備,設備管理租賃中心應積極配合,并辦理相關手續(xù),同時單獨建帳管理。
四、 設備倉儲管理
1、設備管理租賃中心對庫存設備需進行定期檢查,每月月底進行一次盤點對帳,要保證帳、卡、物相符,發(fā)現(xiàn)問題應及時進行處理。
2、備用或長時間不用的設備應保存在環(huán)境條件符合要求的廠地或倉庫內(nèi),應有防潮、防銹、防腐、防淋、防凍、防曬、防火、防盜等保護設施。
3、有關單位應妥善保管或委托保管好各類設備,委托保管(代管)的單位應建立完善的手工或微機臺帳,若出現(xiàn)丟失則嚴肅追究相關人員的責任。
4、長時間庫存的檢驗和測量設備,應按規(guī)定進行校驗或檢定,以確保準確度。
5、長時間閑置的設備,由分管部門提出報告,報礦分管設備技術鑒定小組進行鑒定,查明原因形成報告,提出處理意見并上報礦資產(chǎn)管理委員會。
五、 設備閑置管理
1、連續(xù)停用一年以上或新購進兩年以上而不能投入使用的設備,視為閑置設備。對閑置設備應及時進行封存(特種儲備、搶險救災設備除外),由經(jīng)營管理部和設備管理中心提出申請報集團公司資產(chǎn)部門審批,封存的設備不計提折舊費,設備啟封時再報集團公司備案。閑置設備銷售時,由專業(yè)技術鑒定小組對所報廢的設備進行鑒定并簽署意見,報礦資產(chǎn)管理委員會審查批準后,由經(jīng)營管理部上報集團公司主要領導進行批復,經(jīng)批準后方可出售。
2、設備管理租賃中心負責對當年閑置的設備進行統(tǒng)計,并及時報集團公司,集團公司需要轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑設備時,由被轉(zhuǎn)讓方寫出申請,報集團公司主管領導批準,我礦主管礦長簽批后,按資產(chǎn)凈值或殘值以質(zhì)計價,由經(jīng)營管理部財務按照資產(chǎn)管理手續(xù)進行帳務處理。
3、需要出售、轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑的設備應本著先局內(nèi)再局外的原則辦理,出售時必須堅持公開、公正的方式組織招(議)標,嚴禁暗箱操作。
4、本礦閑置及暫不使用的設備,在滿足我礦生產(chǎn)、生活所需的情況下,經(jīng)主管礦長簽字同意可以向外出借,并到設備管理租賃中心辦理出借手續(xù),(出借手續(xù)必須有借方單位公章,負責人及經(jīng)辦人簽字,并出示經(jīng)辦人身份證復印件作為抵押,待歸還時拿回)。出借的時間一般不得超過三個月,并由職能部門和出借單位負責及時催收。
六、 設備報廢管理
設備報廢是指礦每年對達到或超過使用年限以及由于技術更新改造對不再具有使用價值的設備申請報廢,對因使用不當或自然災害等原因使設備在尚未達到規(guī)定使用年限的情況下,不再具有使用價值的也可以提前申請報廢,設備報廢一般每年集中進行一次,。
1、各使用單位每年10月份填寫固定資產(chǎn)報廢申請,申請應詳細寫明報廢理由(即是由于逾齡報廢,無法修復,無可用價值,還是由于生產(chǎn)技術更新改造等原因)報設備管理租賃中心。
2、設備管理租賃中心會同經(jīng)營管理部,根據(jù)效用年限、已用年限及報廢原因進行審核,寫出初步報廢原因及審核意見,匯總填寫《機電設備類固定資產(chǎn)報廢申請表》(申請表詳細寫明實體編號、名稱、資產(chǎn)號、規(guī)格型號、數(shù)量、效用年限、已用年限、原值、累計折舊、凈值、預計殘值收入、報廢原因及說明、放置地點等內(nèi)容)和《年度固定資產(chǎn)報廢明細匯總表》,報礦資產(chǎn)管理委員會。
3、由機電礦長組織召開專門會議,設備管理租賃中心、科技服務中心、物業(yè)管理站、洗煤廠、信息文印中心等相關單位負責人參加,根據(jù)所申請報廢設備的具體情況,分三個鑒定小組(后附資產(chǎn)管理委員會及鑒定人員組成詳細名單),并對照詳細申請表,去現(xiàn)場落實和進行鑒定。
4、報廢鑒定完畢后,召開一次總結會議,由各小組進行總結和匯報鑒定情況,最終確定哪些需要報廢,哪些進行更新、更換、技術改造和應該淘汰等,設備管理租賃中心、經(jīng)營管理部負責人及資產(chǎn)管理員簽字并蓋單位及個人印章。
5、最后由機電礦長簽署意見,然后報主管礦長審核蓋章。經(jīng)營部匯總并按先后順序分別上報集團公司機電處、財務部和資產(chǎn)管理部進行審批,最后報集團公司領導簽署審批意見。
6、集團公司對所申請報廢設備下礦進行實物現(xiàn)場鑒定時,由機電礦長組織召開專門會議,經(jīng)營管理部、設備管理租賃中心、設備使用單位等相關部門及資產(chǎn)管理委員會有關人員參加,分組配合集團公司鑒定人員進行現(xiàn)場查看實體。
7、相關單位應高度重視積極配合,各單位對所申請報廢的設備一律單獨存放,現(xiàn)場鑒定時單位主管及設備管理員必須陪檢,并且保證實體的現(xiàn)場完整性。
8、不經(jīng)資產(chǎn)管理委員會同意和安排,任何單位對設備殘體無權處置,整個鑒定審批工作結束后,經(jīng)營管理部、設備管理租賃中心負責保留一份審批、簽字蓋章手續(xù)齊全、完整的資料存檔。
9、報廢的設備零部件一般不準再使用,確需使用的或拆除留用的必須經(jīng)各技術鑒定專業(yè)小組簽批同意,方可使用。
10、報廢的設備殘體應進行封存,未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會的安排,任何單位和個人不準隨意拆、卸,更不準變賣和處理。
11、報廢的設備殘體由礦資產(chǎn)管理委員會統(tǒng)一安排,根據(jù)設備大小,移挪成本,存放場地空間等情況,安排有關單位進行集中轉(zhuǎn)移,集中存放,礦將按殘體價值的5%-10%考核轉(zhuǎn)運單位的勞務費。任何單位未經(jīng)同意不準私自移挪和亂存亂放。在轉(zhuǎn)運過程中,要仔細認真負責,輕裝輕運,要保持設備原狀,不得有損壞設備的現(xiàn)象發(fā)生。
12、整個轉(zhuǎn)運工作結束后,由礦資產(chǎn)管理委員會組織召開一個閉合會議,對移挪設備情況、數(shù)量和報廢臺帳進行對帳,同時對碼放現(xiàn)場情況進行查看,設備管理租賃中心、紀委、監(jiān)察、設備殘體所屬單位和代存代管單位負責人共同簽字,并辦理詳細的交接清單,參與單位各留一份存檔備查。
13、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會同意任何單位不準隨意變更臺帳和處理設備殘體,更無權銷售處理報廢設備。私自外借或處置(銷售)礦屬設備的,以及代管代存單位因管理不善和監(jiān)督不到位,不按礦規(guī)定程序要求進行鑒定處置,礦將嚴肅追究有關部門負責人和相關責任人的責任。
14、報廢設備處理時,嚴格按照棗礦集團發(fā)[2005]58號《關于進一步加強黨風廉政建設工作的規(guī)定》第十一條之規(guī)定執(zhí)行,即各類固定資產(chǎn)、廢舊物資必須按規(guī)定處置和處理,并按程序報集團公司主要領導批準。
七、礦成立資產(chǎn)管理委員會及專業(yè)技術鑒定小組,明確職責范圍
1、為加強和規(guī)范報廢資產(chǎn)的管理程序,認真做好技術鑒定工作,礦成立資產(chǎn)管理委員會及技術鑒定領導小組,全面負責礦屬實物資產(chǎn)的管理及技術鑒定工作。對涉及資產(chǎn)閑置、盤盈、盤虧實物的報廢,出具內(nèi)部技術鑒定意見,對所屬專業(yè)資產(chǎn)管理的全過程實施監(jiān)督、檢查、考核。
2、資產(chǎn)管理委員會組成:主任 :姚峰 副主任: 任國順 、 崔成寶 、劉紹超 、劉杰 成員: 鞏召芬、 朱長華 、 張九軍 、耿紹軍、 朱靜臣、 余濤 、王廣秋 、 楊兆忠 、 榮淑芳及各資產(chǎn)管理部門負責人。
3、領導小組下設三個技術鑒定專業(yè)小組:(1)原煤生產(chǎn)設備技術鑒定小組:組長:崔成寶 成員由設備管理租賃中心、原煤生產(chǎn)線各專業(yè)部門技術負責人和使用單位、承修單位相關專業(yè)技術人員,其主要職責是負責礦井生產(chǎn)設備的技術鑒定、驗收。(2)洗煤、環(huán)保資產(chǎn)技術鑒定小組:組長:朱長華 成員:洗煤廠、 科技服務中心、使用單位等相關單位專業(yè)技術人員,其主要職責是負責洗煤設備、環(huán)保設備、全礦儀器儀表等設備的技術鑒定、驗收。(3)地面生活資產(chǎn)技術鑒定小組:組長:劉紹超 、劉杰 成員:徐磊、劉愛忠、馬召軍及所屬各使用單位技術負責人,其主要職責是負責全礦所屬范圍內(nèi)生活設備的技術鑒定。
八、 考核規(guī)定
為加強設備流程的全面管理工作,充分發(fā)揮設備綜合效能,保證設備良性運轉(zhuǎn),提高礦井經(jīng)濟效益,礦每月提取設備罰款額的30%獎勵設備管理工作中較好的單位和個人,同時對管理較差的單位則嚴格扣罰,具體考核標準是:
1、凡達不到“90.5.1”要求,主要生產(chǎn)設備完好率每降低一個百分點,罰款300元,設備待修率每超過一個百分點罰款200元,設備事故率每高一個百分點罰款1000元,依次類推。出現(xiàn)重大事故和特大事故,以及出現(xiàn)失爆的則嚴格按照事故分析進行責任認定和責任追究。
2、發(fā)生下列情況者,每項次扣責任單位100~500元,負責人和責任人各50-200元。(1)無明確的專(兼)職設備管理員(2)未按規(guī)定建立設備維修保養(yǎng)制度和設備管理臺帳、進行設備檢修、記錄設備維修情況、記錄和分析設備事故(3)不按規(guī)定對設備事故采取糾正和預防措施(4)帳目不細不全面,不及時上報有關資料(5)設備無標識和卡片(6)不按時提交設備使用計劃或計劃不周全(7)計劃內(nèi)采購的設備供應不及時影響生產(chǎn)(8)設備購置選型不合理,市場調(diào)查失實,驗收人員失職,造成設備積壓閑置及不適用的(9)申請不認真、全面和詳實(10)不積極配合、不按時參加會議和進行設備驗收工作(11)不認真按照報廢處理程序操作運行等。
3、設備管理租賃中心每季對各單位設備使用狀況和在正常采掘工作面交接回收時進行核查,重點核對設備在籍與實物是否相符(按設備及其配套設施的在冊數(shù)量與實物數(shù)量進行比較),若不相符則按原值罰責任單位并對三大員每人罰款100元,丟失大型設備由礦進行嚴肅處理并責任追究。
4、所有設備下井前必須進行地面組裝配套調(diào)試和驗收,機電制修總廠的主要負責人、 技術員、質(zhì)檢員、班組長是質(zhì)量把關的第一責任者;設備的交接工作,雙方單位負責人、機電技術員、機電工長是交接現(xiàn)場的第一責任者;所有驗收及交接工作參與部門的負責人及現(xiàn)場簽字驗收人員是監(jiān)督管理的主要責任者,出現(xiàn)問題層層進行責任追究。。
5、使用單位因管理不善或人為原因造成設備及附件丟失、損壞;私自轉(zhuǎn)借、拆卸或改造設備,按損失額的80%扣罰責任單位,對未到報廢期限的設備已事實報廢的按原值30%扣罰責任單位。使用不正常、儲備不合理、保養(yǎng)措施不利,安裝單位隨意更改工作面設計,隨意增加設備投入,罰單位三大員每人100-300元,設備管理員50元。
6、燒壞電機按25元/kw扣罰責任單位,其中責任單位三大員共同承擔5-10%。
7、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會,私自外借或處置礦屬設備的,設備報廢不按正常程序?qū)彶榛蚝灦ㄕ也坏綄嵨餁報w的,礦將對單位負責人及設備管理員罰款100--300元,同時視具體情況進行責任追究。
8、使用單位正常使用過程中更換下來的設備三日內(nèi)必須及時升井,升井后在24小時內(nèi)進廠交接,按指定地點碼放,設備管理租賃中心辦理手續(xù)。工作面安裝、回撤交接工作由交、接雙方及設備租賃中心進行現(xiàn)場辦理,并于次日上午10點前到設備租賃中心開據(jù)設備交接單。不及時交接每拖一天每件次罰責任單位50元。不及時辦理有關手續(xù),罰單位負責人及責任人每人100元。嚴禁亂存亂放,否則,一經(jīng)查實礦將嚴肅追究責任單位和責任人的責任,并處以100-1000元的罰款,丟失設備的,則按原值加倍罰款。
9、機電制修總廠對到貨、安裝、回收、回撤、更換下來的設備、物資的裝、卸車工作,在其職責范圍內(nèi)應提供正常服務,嚴禁亂收費,對亂收費的將按所收費額雙倍罰款,并按違紀處理。特別是專用資金設備到貨,應按礦安排積極配合,并安全、及時、保質(zhì)保量的卸車、存放,并負責代管,礦根據(jù)到貨物資大小按每噸100-200元考核單位勞務費,每月一結算,由設備管理中心負責落實和考核兌現(xiàn),。
10、驗收人員不負責任致使不合格設備過關,視情節(jié)輕重對所有參與驗收人員給予每臺件50元以上罰款,嚴重的追究其相應的責任。
11、設備閑置、報廢不按運行程序操作和規(guī)定要求實施,不及時、不積極參與配合,出現(xiàn)管理漏洞,對設備管理員進行罰款50元,并對主要負責人罰款100元,嚴重的進行責任追究。
12、使用單位對領用和回收的小絞車、各類電機及開關嚴格按照裝封車要求執(zhí)行,上、下井的其它設備或零部件,需要采取特殊保護措施的,有關單位必須進行特殊保護,不按要求辦理的,每次扣罰責任單位100-500元。
13、所密閉的巷道或工作面內(nèi)若檢查發(fā)現(xiàn)有回收不徹底的物資,則對通防工區(qū)三大員每人罰款100-300元,并按原值罰通防工區(qū)和有關責任單位。
14、其它有關處罰,嚴格按照礦《安全質(zhì)量目標獎懲考核細則》和《安全質(zhì)量事故分析和責任追究規(guī)定》執(zhí)行。
15、其它未盡事宜及各項處罰規(guī)定與上級文件規(guī)定相抵觸時按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
16、所有辦公自動化設備由信息通訊文印管理中心實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一編號,統(tǒng)一維修,統(tǒng)一調(diào)劑,統(tǒng)一監(jiān)督考核。
17、廠內(nèi)機動車輛及礦管小車由車輛管理維修中心統(tǒng)一管理,統(tǒng)一維修,統(tǒng)一調(diào)劑,統(tǒng)一監(jiān)督考核。
第4篇 分包隊伍與臨時用工安全管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范分包隊伍和臨時用工的安全管理,制定本辦法。
第二條 各單位對分包單位的安全生產(chǎn)工作負有監(jiān)督和管理責任,嚴禁“以包代管”和“以罰代管”。
第三條 工程分包時,不得將工程分包給安全資質(zhì)不合格的單位。
第四條 與分包單位簽訂合同時,必須明確各自的安全責任。
第二章 對分包單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管
第五條 發(fā)包單位應督促分包單位認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、遵守有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。
第六條 發(fā)包單位應要求分包單位:按規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構,配備滿足需要的安全生產(chǎn)管理人員。
第七條 發(fā)包單位應督促分包單位按規(guī)定對新入場人員進行體檢,合格者方可錄用。
第八條發(fā)包單位應督促或協(xié)助分包單位按規(guī)定對員工進行安全教育、培訓、考核,考核合格者方可上崗作業(yè)。
第九條發(fā)包單位應及時向分包單位傳達上級有關安全工作的指示、精神等,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
第十條 發(fā)包單位應監(jiān)督分包單位按國家規(guī)定為施工人員配備勞動保護用品、用具。
第十一條 發(fā)包單位安全管理人員應對分包單位進行安全檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實負責。
第十二條 發(fā)包單位應加強對分包單位的安全管理,對不服從監(jiān)督管理或嚴重違章、管理混亂,發(fā)生較大安全事故或年累計發(fā)生二次一般安全生產(chǎn)事故的分包單位,應令其停產(chǎn)整頓。整頓后仍不能達到要求的,應終止合同,限期退場。
第十三條 發(fā)包單位應監(jiān)督分包單位不得將工程再行分包或轉(zhuǎn)包。
第三章 其 它
第十四條 分包隊伍資質(zhì)審查內(nèi)容:
(一)政府主管部門頒發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。
(二)經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人代表授權委托書。
(三)由當?shù)卣鞴懿块T或業(yè)主部門證明的施工業(yè)績,和近三年安全施工記錄。
(四)其它。
第十五條 各單位招聘的臨時工,必須嚴格按照對本單位員工安全管理的辦法進行管理,且必須符合下列要求:
(一)按規(guī)定簽訂用工合同。
(二)體檢合格,并按規(guī)定進行安全培訓教育,且考試合格方可上崗。
(三)特種作業(yè)人員必須持證上崗。
第5篇 關于設備、專用工具的管理辦法
為加強我礦設備及專用工具（以下統(tǒng)稱設備）等資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)和職工生活，減少設備投入和占用，提高資產(chǎn)使用效率，維護所有者權益，經(jīng)礦研究制訂本辦法。
一、?? 設備的管理職責
紀監(jiān)和審計全過程參與，堅持共同負責，各司其職的原則，各部門具體分工如下：
（1）設備管理租賃中心負責全礦設備的統(tǒng)一管理、驗收和監(jiān)督檢查；
（2）生產(chǎn)技術部負責所屬專業(yè)生產(chǎn)設備的現(xiàn)場管理；
（3）經(jīng)營管理部負責設備的價值管理和組織招（議）標；
（4）機電工區(qū)負責機電工礦設備、設施的使用管理和防爆設施的監(jiān)督檢查；
（5）運輸工區(qū)負責所屬運輸設備的正常使用管理；
（6）通防工區(qū)負責通防設備、設施的使用管理；
（7）選煤廠負責洗選設備的使用管理；
（8）器材供應站負責設備采購及廢舊設備的儲存管理；
（9）科技開發(fā)服務中心負責儀器儀表、供用電和環(huán)保設備的管理；
（10）信息文印中心負責全礦辦公自動化設備、設施的管理；
（11）車輛維修管理辦公室負責全礦車輛的使用和維修管理；
（12）物業(yè)站負責本站所屬設備的管理；
（13）辦公室負責全礦辦公設施的管理;
（14）弘大公司、美源熱電廠、弘興公司的資產(chǎn)管理工作,采取由設備管理租賃中心托管和單位自主管理相結合的方式,所屬資產(chǎn)全部納入礦統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查；
其他相關部門和設備使用單位負責協(xié)助管理。
二、? 設備計劃、采購和驗收管理
1、年度專用資金計劃：
(1)各線及各專業(yè)每年十月份根據(jù)次年生產(chǎn)、生活的需要及使用設備的現(xiàn)狀編制專用資金計劃，報送設備管理租賃中心，由設備管理租賃中心根據(jù)庫存及設備待修、報廢情況進行初步評審后匯總報送經(jīng)營管理部。
(2)經(jīng)營管理部負責初審專用資金計劃，并報送由總工程師負責召集的由相關專業(yè)技術人員及有關職能部門參加的會議進行評審，按照先急后緩、先重點后一般的原則，研究確定專用資金計劃項目。經(jīng)營管理部報主管礦長審批后上報集團公司。
(3)專用資金計劃審批下達后，各技術鑒定小組組長牽頭，組織本線（專業(yè)）技術人員、經(jīng)營管理部、器材供應站、設備管理租賃中心等有關人員進行市場調(diào)研。屬于礦招、議標的，除上述人員參加外，還應有經(jīng)營管理部有關領導及紀委、監(jiān)察、審計、合同等部門人員共同參加，按照礦招議標程序進行。
(4)屬于集團公司招、議標采購的設備，由經(jīng)營管理部根據(jù)分管領導的安排，負責通知參加人員，器材供應站提供采購信息并匯總上報集團公司，同時將信息及時傳達給礦參加招、議標的有關人員。
(5)招、議標工作完成后，器材供應站應及時同中標方簽定采購合同，需有技術協(xié)議的，應組織相關技術人員簽定技術協(xié)議，采購合同由經(jīng)營管理部審核把關，報主管礦長審批后執(zhí)行，器材供應站負責按時按要求組織供貨，特殊設備需要“3c”生產(chǎn)許可證的，必須在合同條款和協(xié)議中注明并執(zhí)行。
2、年度設備生產(chǎn)需求計劃：
每年11月份，由生產(chǎn)礦長組織有關領導和生產(chǎn)部、設備管理租賃中心等單位負責人，根據(jù)次年生產(chǎn)任務情況，編排采掘工作面安裝接續(xù)設備需求計劃，交設備管理中心。
3、月度設備需求計劃：
專業(yè)主管部門應根據(jù)次月生產(chǎn)作業(yè)計劃和實際需要編制月度設備需求（采掘單位為租賃）計劃，于當月26前報送設備管理租賃中心，設備管理租賃中心根據(jù)庫存和實際需要進行審批，報送機電礦長審批后，器材供應站予以執(zhí)行。
4、改造設備及調(diào)整計劃：
（1）改造設備時，由設備使用單位及分管部門提出改造意向和可行性報告計劃，上報機電礦長。由機電礦長牽頭，設備管理租賃中心負責組織相關職能部門和使用單位的專業(yè)技術人員召開評審會議共同研究決定。設備管理租賃中心出具改造計劃議向書，器材供應站、經(jīng)營管理部負責組織落實和實施。
(2)專用資金計劃的執(zhí)行過程中，因生產(chǎn)實際需要而調(diào)整計劃時，由主管部門出具申請報告報經(jīng)營管理部，經(jīng)分管領導及主管礦長批準后方可進行調(diào)整。
5、新安裝的工作面或掘進頭，機電工區(qū)應根據(jù)采掘工作面的接續(xù)情況，繪制機電設計圖和工作面設備布置圖提前1個月送交設備管理租賃中心。
6、在保證安全和質(zhì)量的情況下，采購和改造使用設備應本著先礦內(nèi)后局內(nèi)再局外的原則，局內(nèi)能生產(chǎn)改造的，未經(jīng)允許一律不準外購和外委。
7、各種計劃要針對性強，具有準確性、實用性、科學性和超前性。計劃內(nèi)容主要包括項目名稱、設備型號、數(shù)量、工作量、單價等內(nèi)容。
8、設備到礦后的驗收工作，由器材供應站在設備到貨后及時通知經(jīng)營管理部、設備管理租賃中心及有關部門的專業(yè)技術人員共同進行驗收（五萬元以上的大型設備及特種設備，由機電礦長或機電副總組織專業(yè)技術人員驗收），驗收時器材供應站提供合同及有關設備安全標志相關資料及合格證件，特別是井下設備必須有煤安標志和防爆合格證，設備管理租賃中心負責保管存檔。證件和手續(xù)不齊全(特殊情況需由器材供應站寫出申請報告,說明原由報分管領導審批)一律不準組織和通知驗收，合格的由設備管理租賃中心出具驗收報告，不合格的由器材供應站負責退貨。
9、土建設備安裝工程項目的驗收工作，由基建科牽頭經(jīng)營管理部組織相關部門技術人員進行統(tǒng)一驗收，并出具驗收報告。
10、專用資金的預付款工作由器材供應站和其它工程主管部門提出申請，報經(jīng)營管理部審核，經(jīng)分管礦長審批同意后，上報主管礦長簽批并付諸實施。
三、? 設備使用管理
1、各單位應明確一名專職或兼職（特別是洗煤廠、電廠、弘大公司、弘興公司必須設專職設備管理員）的設備管理人員，具體抓好本單位的設備管理工作，每月月底及時向設備管理租賃中心上報本單位月度設備統(tǒng)計報表，井下生產(chǎn)單位同時提供設備布置圖。為加強管理，對設備管理員（包括設備管理租賃中心專職設備管理人員）實行交納風險抵押金制度，每人交納300元風險抵押金，實行月考核季兌現(xiàn)，設備管理租賃中心具體負責日常監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)工作。
2、實行動態(tài)管理。設備分管和使用單位分別負責建立相應的設備（儀器儀表、車輛、辦公自動化設施等）管理臺帳（手工臺帳或微機臺帳），并為每臺設備建立卡片，保證帳、卡、物相符。設備使用單位及使用地點變更時，設備臺帳應及時更新，同時進行實物（包括報廢設備殘體）跟蹤管理和監(jiān)督考核。
3、使用單位在領取設備時（包括從器材供應站超市直接領取），需持有效領用單（領用單須有單位公章、主管、設備管理員、機電工長及經(jīng)辦人簽字），到設備管理租賃中心辦理設備領用單。設備管理租賃中心應嚴格審核把關，開據(jù)的發(fā)放單應有審批專用章和主管領導簽字，并及時進行編號、建帳管理，器材供應站或設備庫方可發(fā)放，否則一律不準發(fā)放。一般情況下設備庫一律不予借料，因生產(chǎn)急需確實需要借料時，必須由礦調(diào)度值班領導、專業(yè)及單位負責人簽字，并于次日把手續(xù)補辦齊全。
4、設備管理租賃中心按規(guī)定對設備進行唯一標識，使用單位或其它部門未經(jīng)同意不得隨意更改或刪除標識，更不準使用無編號的設備，否則發(fā)現(xiàn)視為不合格項。各使用單位要建立健全各種規(guī)章制度，配備相應的操作和維修保養(yǎng)人員，要嚴格執(zhí)行崗位責任制、設備包機制、設備操作規(guī)程，堅持班檢、日檢、月檢制度。使用單位應正確和正常使用保護裝置，嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)。
5、設備管理達到“90.5.1”的要求，即主要生產(chǎn)設備完好率達90%以上，主要設備的待修率不超過5%，機電設備事故率應低于1%，要杜絕重大事故和特大事故的發(fā)生，杜絕失爆。
6、設備使用單位、地點變更時，應及時辦理交接手續(xù)，設備管理租賃中心組織交、接單位進行設備的清點和驗收，開據(jù)交接單，雙方共同簽字。對回收升井后的設備由設備管理租賃中心組織使用單位、承修單位及有關專業(yè)技術人員進行鑒定。
7、因現(xiàn)場實際需要而占用設備或不能及時回收設備時，由分管領導批準后，由礦安排臨時管理單位負責管理。
8、大型設備使用單位要建立履歷表，防爆設備要符合防爆標準，特種設備（如：蒸汽鍋爐、壓力容器、行車、工程車等）的使用要按照質(zhì)量監(jiān)督部門有關安全技術監(jiān)督規(guī)程規(guī)定，正確操作使用，按標準及時進行試驗、檢查、維修、保養(yǎng)。
9、設備使用單位負責設備的日常管理和維護，參與自用設備修理過程的監(jiān)督和費用核定，同時應有計劃地進行預防性檢修。大型固定設備要堅持日檢制度，每天應有不少于兩小時的強制性檢修時間，采掘運輸設備每天應有一個班的停機檢修時間，洗煤設備、電廠設備及其它生產(chǎn)、生活設備可根據(jù)需要適當安排日檢時間。各單位還要做好運轉(zhuǎn)日志、事故記錄、交接班記錄、維修記錄、日檢記錄、干部上崗記錄等工作，同時要利用好礦井停產(chǎn)檢修時間進行檢修，對固定設備的重要部件要進行損傷測定。
10、設備發(fā)生故障后，使用單位應及時組織搶修，查明原因，必要時設備管理租賃中心及承修單位協(xié)助維修。事故的分析，由礦當天值班領導組織專業(yè)部門、調(diào)度專業(yè)和事故單位按照“四不放過”的原則進行分析，事故分析要找出事故原因，明確事故性質(zhì)（自然磨損、配件質(zhì)量、維修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、操作、環(huán)境等）和事故責任，制定和落實整改和防范措施，并確保所采取措施的有效性，杜絕同類事故再次發(fā)生。
11、在設備管理中，試行《設備管理優(yōu)差評比實施辦法》。在采掘各單位中每季評分類選出最優(yōu)最差單位，并對最優(yōu)最差單位實行對等獎罰，由設備管理租賃中心負責考核實施。
12、井下巷道或工作面密閉前，通防工區(qū)負責監(jiān)督檢查所密閉的巷道或工作面是否存在設備或其它物資，若發(fā)現(xiàn)應及時通知有關部門或單位進行回收，回收不徹底不準密閉。
13、搶險救災急需的設備及集團公司統(tǒng)一調(diào)用的設備，設備管理租賃中心應積極配合，并辦理相關手續(xù)，同時單獨建帳管理。
四、??? 設備倉儲管理
1、設備管理租賃中心對庫存設備需進行定期檢查，每月月底進行一次盤點對帳，要保證帳、卡、物相符，發(fā)現(xiàn)問題應及時進行處理。
2、備用或長時間不用的設備應保存在環(huán)境條件符合要求的廠地或倉庫內(nèi)，應有防潮、防銹、防腐、防淋、防凍、防曬、防火、防盜等保護設施。
3、有關單位應妥善保管或委托保管好各類設備，委托保管（代管）的單位應建立完善的手工或微機臺帳，若出現(xiàn)丟失則嚴肅追究相關人員的責任。
4、長時間庫存的檢驗和測量設備，應按規(guī)定進行校驗或檢定，以確保準確度。
5、長時間閑置的設備，由分管部門提出報告，報礦分管設備技術鑒定小組進行鑒定，查明原因形成報告，提出處理意見并上報礦資產(chǎn)管理委員會。
五、??? 設備閑置管理
1、連續(xù)停用一年以上或新購進兩年以上而不能投入使用的設備，視為閑置設備。對閑置設備應及時進行封存（特種儲備、搶險救災設備除外），由經(jīng)營管理部和設備管理中心提出申請報集團公司資產(chǎn)部門審批，封存的設備不計提折舊費，設備啟封時再報集團公司備案。閑置設備銷售時，由專業(yè)技術鑒定小組對所報廢的設備進行鑒定并簽署意見，報礦資產(chǎn)管理委員會審查批準后，由經(jīng)營管理部上報集團公司主要領導進行批復，經(jīng)批準后方可出售。
2、設備管理租賃中心負責對當年閑置的設備進行統(tǒng)計，并及時報集團公司，集團公司需要轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑設備時，由被轉(zhuǎn)讓方寫出申請，報集團公司主管領導批準，我礦主管礦長簽批后，按資產(chǎn)凈值或殘值以質(zhì)計價，由經(jīng)營管理部財務按照資產(chǎn)管理手續(xù)進行帳務處理。
3、需要出售、轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑的設備應本著先局內(nèi)再局外的原則辦理，出售時必須堅持公開、公正的方式組織招（議）標，嚴禁暗箱操作。
4、本礦閑置及暫不使用的設備，在滿足我礦生產(chǎn)、生活所需的情況下，經(jīng)主管礦長簽字同意可以向外出借，并到設備管理租賃中心辦理出借手續(xù)，（出借手續(xù)必須有借方單位公章，負責人及經(jīng)辦人簽字，并出示經(jīng)辦人身份證復印件作為抵押，待歸還時拿回）。出借的時間一般不得超過三個月，并由職能部門和出借單位負責及時催收。
六、?? 設備報廢管理
設備報廢是指礦每年對達到或超過使用年限以及由于技術更新改造對不再具有使用價值的設備申請報廢，對因使用不當或自然災害等原因使設備在尚未達到規(guī)定使用年限的情況下，不再具有使用價值的也可以提前申請報廢，設備報廢一般每年集中進行一次，。
1、各使用單位每年10月份填寫固定資產(chǎn)報廢申請，申請應詳細寫明報廢理由（即是由于逾齡報廢，無法修復，無可用價值，還是由于生產(chǎn)技術更新改造等原因）報設備管理租賃中心。
2、設備管理租賃中心會同經(jīng)營管理部，根據(jù)效用年限、已用年限及報廢原因進行審核，寫出初步報廢原因及審核意見，匯總填寫《機電設備類固定資產(chǎn)報廢申請表》（申請表詳細寫明實體編號、名稱、資產(chǎn)號、規(guī)格型號、數(shù)量、效用年限、已用年限、原值、累計折舊、凈值、預計殘值收入、報廢原因及說明、放置地點等內(nèi)容）和《年度固定資產(chǎn)報廢明細匯總表》，報礦資產(chǎn)管理委員會。
3、由機電礦長組織召開專門會議，設備管理租賃中心、科技服務中心、物業(yè)管理站、洗煤廠、信息文印中心等相關單位負責人參加，根據(jù)所申請報廢設備的具體情況，分三個鑒定小組（后附資產(chǎn)管理委員會及鑒定人員組成詳細名單），并對照詳細申請表，去現(xiàn)場落實和進行鑒定。
4、報廢鑒定完畢后，召開一次總結會議，由各小組進行總結和匯報鑒定情況，最終確定哪些需要報廢，哪些進行更新、更換、技術改造和應該淘汰等，設備管理租賃中心、經(jīng)營管理部負責人及資產(chǎn)管理員簽字并蓋單位及個人印章。
5、最后由機電礦長簽署意見，然后報主管礦長審核蓋章。經(jīng)營部匯總并按先后順序分別上報集團公司機電處、財務部和資產(chǎn)管理部進行審批，最后報集團公司領導簽署審批意見。
6、集團公司對所申請報廢設備下礦進行實物現(xiàn)場鑒定時，由機電礦長組織召開專門會議，經(jīng)營管理部、設備管理租賃中心、設備使用單位等相關部門及資產(chǎn)管理委員會有關人員參加，分組配合集團公司鑒定人員進行現(xiàn)場查看實體。
7、相關單位應高度重視積極配合，各單位對所申請報廢的設備一律單獨存放，現(xiàn)場鑒定時單位主管及設備管理員必須陪檢，并且保證實體的現(xiàn)場完整性。
8、不經(jīng)資產(chǎn)管理委員會同意和安排，任何單位對設備殘體無權處置，整個鑒定審批工作結束后，經(jīng)營管理部、設備管理租賃中心負責保留一份審批、簽字蓋章手續(xù)齊全、完整的資料存檔。
9、報廢的設備零部件一般不準再使用，確需使用的或拆除留用的必須經(jīng)各技術鑒定專業(yè)小組簽批同意，方可使用。
10、報廢的設備殘體應進行封存，未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會的安排，任何單位和個人不準隨意拆、卸，更不準變賣和處理。
11、報廢的設備殘體由礦資產(chǎn)管理委員會統(tǒng)一安排，根據(jù)設備大小，移挪成本，存放場地空間等情況，安排有關單位進行集中轉(zhuǎn)移，集中存放，礦將按殘體價值的5%-10%考核轉(zhuǎn)運單位的勞務費。任何單位未經(jīng)同意不準私自移挪和亂存亂放。在轉(zhuǎn)運過程中，要仔細認真負責，輕裝輕運，要保持設備原狀，不得有損壞設備的現(xiàn)象發(fā)生。
12、整個轉(zhuǎn)運工作結束后，由礦資產(chǎn)管理委員會組織召開一個閉合會議，對移挪設備情況、數(shù)量和報廢臺帳進行對帳，同時對碼放現(xiàn)場情況進行查看，設備管理租賃中心、紀委、監(jiān)察、設備殘體所屬單位和代存代管單位負責人共同簽字，并辦理詳細的交接清單，參與單位各留一份存檔備查。
13、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會同意任何單位不準隨意變更臺帳和處理設備殘體，更無權銷售處理報廢設備。私自外借或處置（銷售）礦屬設備的，以及代管代存單位因管理不善和監(jiān)督不到位，不按礦規(guī)定程序要求進行鑒定處置，礦將嚴肅追究有關部門負責人和相關責任人的責任。
14、報廢設備處理時，嚴格按照棗礦集團發(fā)［2005］58號《關于進一步加強黨風廉政建設工作的規(guī)定》第十一條之規(guī)定執(zhí)行,即各類固定資產(chǎn)、廢舊物資必須按規(guī)定處置和處理，并按程序報集團公司主要領導批準。
七、礦成立資產(chǎn)管理委員會及專業(yè)技術鑒定小組，明確職責范圍
1、為加強和規(guī)范報廢資產(chǎn)的管理程序，認真做好技術鑒定工作，礦成立資產(chǎn)管理委員會及技術鑒定領導小組，全面負責礦屬實物資產(chǎn)的管理及技術鑒定工作。對涉及資產(chǎn)閑置、盤盈、盤虧實物的報廢，出具內(nèi)部技術鑒定意見，對所屬專業(yè)資產(chǎn)管理的全過程實施監(jiān)督、檢查、考核。
2、資產(chǎn)管理委員會組成：主任 ：姚峰? 副主任： 任國順 、 崔成寶? 、劉紹超 、劉杰?? 成員：? 鞏召芬、 朱長華 、 張九軍? 、耿紹軍、? 朱靜臣、? 余濤? 、王廣秋 、 楊兆忠 、 榮淑芳及各資產(chǎn)管理部門負責人。
3、領導小組下設三個技術鑒定專業(yè)小組：（1）原煤生產(chǎn)設備技術鑒定小組：組長：崔成寶??? 成員由設備管理租賃中心、原煤生產(chǎn)線各專業(yè)部門技術負責人和使用單位、承修單位相關專業(yè)技術人員，其主要職責是負責礦井生產(chǎn)設備的技術鑒定、驗收。（2）洗煤、環(huán)保資產(chǎn)技術鑒定小組：組長：朱長華? 成員：洗煤廠、? 科技服務中心、使用單位等相關單位專業(yè)技術人員，其主要職責是負責洗煤設備、環(huán)保設備、全礦儀器儀表等設備的技術鑒定、驗收。（3）地面生活資產(chǎn)技術鑒定小組：組長：劉紹超 、劉杰?? 成員：徐磊、劉愛忠、馬召軍及所屬各使用單位技術負責人，其主要職責是負責全礦所屬范圍內(nèi)生活設備的技術鑒定。
八、??? 考核規(guī)定
為加強設備流程的全面管理工作，充分發(fā)揮設備綜合效能，保證設備良性運轉(zhuǎn)，提高礦井經(jīng)濟效益，礦每月提取設備罰款額的30%獎勵設備管理工作中較好的單位和個人，同時對管理較差的單位則嚴格扣罰,具體考核標準是：
1、凡達不到“90.5.1”要求，主要生產(chǎn)設備完好率每降低一個百分點，罰款300元，設備待修率每超過一個百分點罰款200元，設備事故率每高一個百分點罰款1000元，依次類推。出現(xiàn)重大事故和特大事故，以及出現(xiàn)失爆的則嚴格按照事故分析進行責任認定和責任追究。
2、發(fā)生下列情況者，每項次扣責任單位100～500元，負責人和責任人各50－200元。（1）無明確的專（兼）職設備管理員（2）未按規(guī)定建立設備維修保養(yǎng)制度和設備管理臺帳、進行設備檢修、記錄設備維修情況、記錄和分析設備事故（3）不按規(guī)定對設備事故采取糾正和預防措施（4）帳目不細不全面，不及時上報有關資料（5）設備無標識和卡片（6）不按時提交設備使用計劃或計劃不周全（7）計劃內(nèi)采購的設備供應不及時影響生產(chǎn)（8）設備購置選型不合理，市場調(diào)查失實，驗收人員失職，造成設備積壓閑置及不適用的（9）申請不認真、全面和詳實（10）不積極配合、不按時參加會議和進行設備驗收工作(11)不認真按照報廢處理程序操作運行等。
3、設備管理租賃中心每季對各單位設備使用狀況和在正常采掘工作面交接回收時進行核查，重點核對設備在籍與實物是否相符（按設備及其配套設施的在冊數(shù)量與實物數(shù)量進行比較），若不相符則按原值罰責任單位并對三大員每人罰款100元，丟失大型設備由礦進行嚴肅處理并責任追究。
4、所有設備下井前必須進行地面組裝配套調(diào)試和驗收，機電制修總廠的主要負責人、 技術員、質(zhì)檢員、班組長是質(zhì)量把關的第一責任者；設備的交接工作，雙方單位負責人、機電技術員、機電工長是交接現(xiàn)場的第一責任者；所有驗收及交接工作參與部門的負責人及現(xiàn)場簽字驗收人員是監(jiān)督管理的主要責任者，出現(xiàn)問題層層進行責任追究。。
5、使用單位因管理不善或人為原因造成設備及附件丟失、損壞；私自轉(zhuǎn)借、拆卸或改造設備，按損失額的80%扣罰責任單位，對未到報廢期限的設備已事實報廢的按原值30%扣罰責任單位。使用不正常、儲備不合理、保養(yǎng)措施不利，安裝單位隨意更改工作面設計，隨意增加設備投入，罰單位三大員每人100-300元，設備管理員50元。
6、燒壞電機按25元/kw扣罰責任單位，其中責任單位三大員共同承擔5-10%。
7、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會，私自外借或處置礦屬設備的，設備報廢不按正常程序?qū)彶榛蚝灦ㄕ也坏綄嵨餁報w的，礦將對單位負責人及設備管理員罰款100--300元，同時視具體情況進行責任追究。
8、使用單位正常使用過程中更換下來的設備三日內(nèi)必須及時升井，升井后在24小時內(nèi)進廠交接，按指定地點碼放，設備管理租賃中心辦理手續(xù)。工作面安裝、回撤交接工作由交、接雙方及設備租賃中心進行現(xiàn)場辦理，并于次日上午10點前到設備租賃中心開據(jù)設備交接單。不及時交接每拖一天每件次罰責任單位50元。不及時辦理有關手續(xù)，罰單位負責人及責任人每人100元。嚴禁亂存亂放，否則，一經(jīng)查實礦將嚴肅追究責任單位和責任人的責任，并處以100-1000元的罰款，丟失設備的，則按原值加倍罰款。
9、機電制修總廠對到貨、安裝、回收、回撤、更換下來的設備、物資的裝、卸車工作，在其職責范圍內(nèi)應提供正常服務，嚴禁亂收費，對亂收費的將按所收費額雙倍罰款，并按違紀處理。特別是專用資金設備到貨，應按礦安排積極配合，并安全、及時、保質(zhì)保量的卸車、存放，并負責代管，礦根據(jù)到貨物資大小按每噸100-200元考核單位勞務費，每月一結算，由設備管理中心負責落實和考核兌現(xiàn)，。
10、驗收人員不負責任致使不合格設備過關，視情節(jié)輕重對所有參與驗收人員給予每臺件50元以上罰款，嚴重的追究其相應的責任。
11、設備閑置、報廢不按運行程序操作和規(guī)定要求實施，不及時、不積極參與配合，出現(xiàn)管理漏洞，對設備管理員進行罰款50元，并對主要負責人罰款100元，嚴重的進行責任追究。
12、使用單位對領用和回收的小絞車、各類電機及開關嚴格按照裝封車要求執(zhí)行，上、下井的其它設備或零部件，需要采取特殊保護措施的，有關單位必須進行特殊保護，不按要求辦理的，每次扣罰責任單位100-500元。
13、所密閉的巷道或工作面內(nèi)若檢查發(fā)現(xiàn)有回收不徹底的物資，則對通防工區(qū)三大員每人罰款100-300元，并按原值罰通防工區(qū)和有關責任單位。
14、其它有關處罰，嚴格按照礦《安全質(zhì)量目標獎懲考核細則》和《安全質(zhì)量事故分析和責任追究規(guī)定》執(zhí)行。
15、其它未盡事宜及各項處罰規(guī)定與上級文件規(guī)定相抵觸時按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
16、所有辦公自動化設備由信息通訊文印管理中心實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一維修，統(tǒng)一調(diào)劑，統(tǒng)一監(jiān)督考核。
17、廠內(nèi)機動車輛及礦管小車由車輛管理維修中心統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維修，統(tǒng)一調(diào)劑，統(tǒng)一監(jiān)督考核。
第6篇 大學后勤發(fā)展總公司臨時用工合同管理辦法
師大后勤發(fā)展總公司臨時用工合同管理辦法
一、總則
1、為規(guī)范臨時用工,明確雙方責、權、利,根據(jù)《__師范大學后勤發(fā)展總公司聘任(用)管理辦法》(試行)的有關精神,結合實際,特制訂本辦法。
2、公司和與之建立勞務關系的臨時工,適用本辦法。
3、各使用部門具體負責本部門臨時用工合同的簽訂和管理;人力資源部指導、監(jiān)督合同的簽訂、變更、終止、續(xù)訂和解除。
二、合同內(nèi)容
1、合同期限:訂立有固定期限的合同,一般為一年。試用期為一個月。
2、工作內(nèi)容:合同必須明確臨時工所從事的工作崗位及崗位職責。
3、勞動保護和勞動條件:
①公司根據(jù)國家有關規(guī)定,結合實際情況,建立勞動衛(wèi)生制度和勞動安全制度,為臨時工提供必須的勞保用品和防護用品。
②從事特種工作的職工必須經(jīng)過專門培訓并取得上崗資格。
③臨時工每月工作一般為22天,超出的,按有關規(guī)定處理。
④臨時工依法享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日,在法定節(jié)假日工作的,按有關規(guī)定處理。
4、勞務報酬:
①臨時工工資不低于杭州市確定的最低工資標準,逐月發(fā)放。
②行業(yè)公司實行崗位工資制,由基本工資、崗位工資、效益工資三部分組成,效益工資經(jīng)考核后酬情發(fā)放。
5、雙方責任:
①臨時工根據(jù)合同規(guī)定,認真履行崗位職責,不得從事與合同無關的工作,若有違犯,所在部門有權作出處罰。
②臨時工必須遵守總公司和所在部門的各項紀律,否則,根據(jù)規(guī)定作出處罰。
③公司向臨時工提供必要的勞動工具和勞保用品。
三、合同解除及善后處理
1、在試用期內(nèi),雙方皆可解除合同,而無須支付違約金。酬金按實際工作日計算。
2、臨時工出現(xiàn)下列情況,公司可解除合同,但需征求臨時工本人同意并支付一個月的酬金作為違約金:
①經(jīng)考核,證明無法適應工作崗位的;
②經(jīng)醫(yī)生診斷無法繼續(xù)工作的。
3、臨時工出現(xiàn)下列情況,公司可隨時解除合同,而無須支付違約金:
①因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失的,必要時追究法律責任;
②因違法、犯罪受到制裁的。
4、臨時工因公負傷,經(jīng)鑒定無法在原崗位正常工作或致殘、死亡,合同自行終止,公司承擔臨時工的醫(yī)療費用,并一次性發(fā)給殘疾金或死亡家屬撫恤金。
5、臨時工在被非法限制人身自由被強迫勞動或遇公司未按合同規(guī)定支付酬金時,可隨時解除合同。
四、其它
1、合同有效期滿后,如一方要求,征得對方同意后可續(xù)簽,但一方須于合同期滿前一個月提出。
2、雙方應嚴格遵守合同,因執(zhí)行合同發(fā)生的或與合同有關的一切爭議,應由雙方通過友好協(xié)商予以解決;如協(xié)商不成,可通過法律途徑解決。
3、合同一式兩份,一份由臨時工本人保管,一份由所在部門保存。
本辦法解釋權屬_師大后勤發(fā)展總公司。
第7篇 東華醫(yī)院合同制員工勞動用工管理辦法
z人民醫(yī)院合同制員工勞動用工管理辦法
第一章總則
第一條:為了加強對我院編外合同制用工人員(下稱合同制員工)的管理,明確雙方權利義務和責任,維護雙方的合法權益,進一步完善醫(yī)院人事管理制度,制訂本管理辦法。
第二條:本辦法對本院合同制員工的聘用、待遇、考核及續(xù)聘等問題進行了統(tǒng)一規(guī)定,本院各科室需使用合同制人員均須按照本辦法執(zhí)行。
第三條:在編人員聘后管理、考核參照本辦法執(zhí)行。
第二章人員招聘
第四條:人員招聘由人力資源部門歸口管理,各科室所用合同制人員應經(jīng)醫(yī)院人力資源管理部門核定,沒經(jīng)核定,科室一律不得自行招聘合同制人員,人力資源部門不予核發(fā)工資,不辦理相關手續(xù)。
第五條:科室確因工作需要增加崗位時,應書面向人力資源管理部門提出申請,同時,提交所需崗位類別、從事具體工作范圍,上崗資格要求、工作職責、人數(shù)等要求。人力資源管理部門應根據(jù)科室編配情況進行核定,并報經(jīng)院領導批準后方可進行人員招聘。
第六條:科室如出現(xiàn)空崗,應提前向人力資源管理部門提出申請,經(jīng)人力資源管理部門核實后進行招聘。
第七條:招聘過程中應嚴格按照《__縣人民醫(yī)院各崗位上崗資格》進行篩選,通過面試、筆試、考核、體檢等,擇優(yōu)錄用。
第三章聘后管理
第八條:經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員,試用期為三個月,試用期滿經(jīng)考核合格正式錄用。
第九條:新錄用人員首次簽訂合同期一般為3年,合同期滿,如醫(yī)院需要,經(jīng)雙方協(xié)商一致可以續(xù)簽合同;雙方或?qū)Ψ讲辉咐m(xù)簽合同的,合同到期終止,本院在十五個工作日內(nèi)辦理轉(zhuǎn)移、終止等手續(xù)。
第十條:合同制用工的進出由人力資源管理部門統(tǒng)一管理,到院時間以到人力資源管理部門報到時間為準,離職醫(yī)院應辦理交接手續(xù),不辦理交接手續(xù)者,不予移交社會保險等。
第十一條:合同工職工的日常管理及考核由所在科室和主管職能部門負責,每年進行年終考核,考核結果分為四個等次,即優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。如考核為不合格者,或不能勝任工作的,醫(yī)院依法解除或終止勞動合同。
第十二條:特種崗位需具備上崗資格, 新畢業(yè)的衛(wèi)生技術人員應參加國家相應資質(zhì)的考試,取得相應資格,進院滿3年仍未取得執(zhí)業(yè)資格,勞動合同自然終至。
第十三條:合同制人員在院工作期間應服從醫(yī)院安排,認同醫(yī)院精神、價值觀,積極參加醫(yī)院的各項活動,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,履行崗位職責。
第四章薪酬管理和社會保險
第十四條:薪酬的核定按進院時所具備的條件為依據(jù),進院后所取得的學歷不作為薪酬核定的依據(jù),但在考核評優(yōu)時可作為同等條件下的優(yōu)先條件。
第十五條:初中考的大專生自學考試獲得本科以上學歷、參加高考的大專生本院工齡3年整,在聘期未受過處分者,可享受公積金;全日制本科生進院自簽訂合同之日起享受公積金;在崗期間被聘中層以上干部者自聘日起,聘期內(nèi)享受公積金。具體薪酬待遇見《醫(yī)院合同制人員工資標準》,遇國家政策性調(diào)資,醫(yī)院將作相應調(diào)整。(國家正式編制人員按有關規(guī)定執(zhí)行)
第十六條:關于社會保險的繳納及保險的種類
合同制用工的人員醫(yī)院辦理參加保險手續(xù),保險的險種、繳納保險費的基數(shù)及比例按__縣社會保險經(jīng)辦機構規(guī)定執(zhí)行,醫(yī)院繳納部分由醫(yī)院承擔,個人繳納部分由醫(yī)院在其工資中代扣代繳。勞動合同解除或終止后,雙方應按規(guī)定及時辦理相關手續(xù)。
第五章合同制人員考核辦法
第十七條考核等次(按人事部門的考核要求)即優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
第十八條考核規(guī)定
1.合同制人員工作滿一年后,醫(yī)院將對其工作及表現(xiàn)情況進行考核,考核結果作為續(xù)聘、晉升、晉級的依據(jù)?？己嗣磕?次,未滿1年者不評定等次。
2.考核由所在科室提出評價意見,主要根據(jù)平時工作、學習表現(xiàn)、業(yè)務能力、培訓等方面進行,醫(yī)院對其德、能、勤、績進行綜合考評。
3.相關職能部門制訂相應崗位的考核細則,量化考核標準,至少每半年考評一次。
4.因病、事假累計超過半年的人員不參加考核。
5.無正當理由不參加年度考核,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,所在科室可以直接確定考核結果為不合格等次。
第十九條優(yōu)秀標準:
1.熱愛專業(yè),有職業(yè)使命感和奉獻精神。
2.具備良好的醫(yī)德醫(yī)風,服務態(tài)度好,愛傷觀念強。
3.立足崗位,勤奮工作,遵守各項規(guī)章制度,團結協(xié)作,得到群眾好評。
4.虛心好學、刻苦鉆研、專業(yè)理論知識扎實、基本技能熟練、得到服務對象好評。
5.個人平?計分得分名列前茅。
6.各項業(yè)務考試、考核成績優(yōu)秀。
7.民意測評名列前茅。
8.全年出勤率不低于95%。
具備以下條件者優(yōu)先:
1.在醫(yī)院組織的各項活動中獲獎。
2.評為優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護士者。
3.在核心期刊上發(fā)表論文。
4.在新技術、新項目的開展中為主要項目實施人。
5.在展科研工作為主要項目實施人。
6.工作出色,為醫(yī)院作出突出貢獻。
第二十條下列情況有二項者或二項以上者,評為不合格:
1.年內(nèi)有違反勞動紀律,發(fā)生二次遲到、早退及脫崗、串崗者。
2.不團結協(xié)作,同事間爭吵、打斗行為造成不良影響者。
3.酒后上班者。
4.上班期間玩電腦游戲、賭博、睡覺者(崗位職責不允許夜班睡覺的崗位)。
5.工作不負責任,損壞公物或造成重大后果。
6.有服務態(tài)度投拆者,經(jīng)查屬實的。
7.醫(yī)院組織的各種集體考試、考核成績后三名者。
8.職業(yè)道德教育及考試,有一次或一次以上不參加者。
9.醫(yī)院組織的學術活動及業(yè)務學習參加率低于平均數(shù)者。
10.推諉病人索要病人錢物者。
11.因醫(yī)療缺陷引發(fā)醫(yī)療糾紛者。
第二十一條有下列情況之一的評為不合格。
1.曠工一次者。
2.事假超過1個月者。
3.違反醫(yī)院的各項規(guī)章制度、操作常規(guī),以及標準、流程等造成不良后果。
4.違反醫(yī)院行風規(guī)定,工作敷衍、缺乏責任性、給醫(yī)院造成不良影響或?qū)е?/p>
不良后果者。
5.利用工作之便私自侵占公共財產(chǎn)者。
6.違反勞動紀律,年內(nèi)三次或三次以上遲到、早退或脫崗、串崗者。
7.不能勝任本職工作,不能完成工作任務者。
8.不服從管理,不服從醫(yī)院工作安排者。
9.嚴重失職、瀆職或違法違紀者。
第二十二條考核程序:
個人填寫考核登記表,對一年來工作進行總結?？剖铱己诵〗M在部門主管領導評語及等次意見欄填寫考核評語,相應主管職能部門提出考核等次建議和考核依據(jù),提交醫(yī)院考核領導小組討論確定。
第六章合同的終止和解除
第二十三條:合同期滿或法定終止條件出現(xiàn),合同即行終止。
第二十四條:如在合同期內(nèi)合同制職工提出解除協(xié)議或合同者,應以書面形式提前一個月通知醫(yī)院,經(jīng)醫(yī)院同意的,可解除合同,并按規(guī)定辦理相關手續(xù)。
第二十五條:受聘人有下列情況之一者,醫(yī)院可以解除協(xié)議或合同:
1.年度考核不合格者且符合勞動法規(guī)定解除合同條件的。
2.試用期內(nèi)考核不合格的。
3.受聘者同時與其它單位建立了勞動關系,對醫(yī)院工作造成影響者。
4.被依法追究刑事責任者。
5.受聘者因病在規(guī)定的醫(yī)療期滿后仍不能正常工作,又不能勝任醫(yī)院安排的其它崗位工作者。
6.因醫(yī)院崗位變化不再需要或國家政策調(diào)事需裁減人員時。
7.經(jīng)營方式發(fā)生變化,需要裁減人員時。
第七章違約責任
第二十六條:勞動合同簽訂后雙方應全面履行規(guī)定的義務,違反合同應承擔違約責任。醫(yī)院在合同期內(nèi)提出解除合同的,符合勞動法規(guī)定支付經(jīng)濟補償?shù)惹樾蔚膽柚Ц? 補償標準按《勞動合同法》執(zhí)行。
第二十七條:受聘人員經(jīng)醫(yī)院出資培訓的,如在受聘期內(nèi)提出解除勞動合同,應按照雙方約定承擔違約責任及賠償。
第八章附則
第二十八條:本辦法自公布之日起施行。以前有沖突的相關管理辦法自行作廢。
第二十九條:如有與本辦法沖突的相關規(guī)定,以本辦法為主,綜合辦負責解釋。
第三十條:本單位使用的不屬勞動法調(diào)整范圍的如勞務人員、在校實習生、達到法定退休年齡的人員,參照本辦法有關規(guī)定操作。
第三十一條:本單位依法制定的有關工作時間、請銷假制度、勞動紀律和獎懲等規(guī)章制度均適用合同制員工。
__縣人民醫(yī)院
第8篇 施工安全管理行為控制勞務用工管理辦法
行為控制
1、進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
2、凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用, 不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞, 避免意外事故發(fā)生。
3、參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件報監(jiān)理單位審核后備案。
勞務用工管理
1、各施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè)。
2、每日上班前,施工單位班組負責人,必須召集所轄全體人員,針對當天任務, 結合安全技術交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動記錄。
3、強化對外施人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴禁私招亂雇,杜絕違法用工。
第9篇 某某公司通用工器具安全管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范公司通用工器具選擇、配置、使用、保養(yǎng)和檢驗的安全管理,保障作業(yè)人員的安全與健康,依據(jù)集團公司《通用工器具安全管理規(guī)范》有關規(guī)定,特制訂本辦法。
第二條 本辦法適用于公司所屬各單位,包括各工程施工項目部及為公司服務的分包商。
第三條 本辦法所指通用工器具(以下稱工器具),是指應用領域廣泛且能夠方便完成工作的器具,包括手動、電動、氣動和起重等類型的工器具。具有特定安全管理要求的工器具具體執(zhí)行其特殊要求。
第二章 職 責
第四條 設備管理部負責制定其通用工器具選擇、配置、使用、保養(yǎng)和檢驗的安全管理程序,依據(jù)出廠說明書結合實際編制安全操作規(guī)程,建立相應記錄臺帳,并對工器具的配置、保養(yǎng)、檢驗、維修等進行管理。
第五條 物資采購部負責按標準要求采購合格的工器具,并組織相關部門進行驗收,不符合要求拒收。
第六條 公司質(zhì)量安全監(jiān)督站根據(jù)通用工器具的安全使用管理程序,對工器具的安全使用進行監(jiān)督檢查。
第三章 工器具的選擇和配置
第七條 工器具應是具備入網(wǎng)許可資質(zhì)的供應商提供的正式廠家的合格產(chǎn)品。若需采購非入網(wǎng)供應商提供的產(chǎn)品必須經(jīng)過相應主管部門確認。
第八條 工器具的質(zhì)量必須符合國家有關產(chǎn)品標準,并有工器具的合格證,以及標明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項的出廠使用證明書。
第九條 隨機工器具視為合格產(chǎn)品,必須專機專用。
第十條 自行設計使用的工器具,在使用前應進行工作危害分析,并經(jīng)各單位技術主管部門批準后方可使用。
第十一條 各單位根據(jù)實際制定工器具配置標準,并根據(jù)各崗位作業(yè)的需要,有效合理配置工器具的種類、規(guī)格和數(shù)量。
第四章 工器具的使用
第十二條 工器具使用前的相關安全要求:
1、使用者應學習標準操作程序或使用說明書,觀看演示,熟知工器具的性能、特點、使用及保養(yǎng)方法。
2、使用者應根據(jù)作業(yè)所用工器具及作業(yè)場所的要求佩戴相應的個人防護裝備。
3、工器具第一次使用和(或)作業(yè)場所可能存在危害,應進行工作安全分析;如有要求,須按相關要求辦理作業(yè)許可證。
4、確認工器具的使用必須符合其原設計目的和設計能力。
5、工器具如有改裝,其改裝在使用前已經(jīng)過工作安全分析并經(jīng)確認合格;
6、工器具的附件是原件或是經(jīng)過批準的適合本項工作的附件。
7、手持電動、氣動、液壓工器具、移動梯子等關鍵的工器具,在使用前應經(jīng)施工單位工器具管理部門檢查,檢查合格并做好標識,使用時間在30天以上的,應由施工單位工器具管理部門每月至少檢查1次。
8、在易燃易爆場所使用防爆工器具。特殊情況下,若必須使用非防爆工器具,應采取相應的安全措施,并經(jīng)各單位技術、安全和工器具管理部門許可同意。
9、對工器具和作業(yè)場所存在疑問時,不應開始作業(yè)并立即向施工負責人報告。
10、在特殊環(huán)境如濕熱、雨雪以及存在腐蝕性氣體的場所,使用的工器具必須符合其相應的安全技術要求。
第十三條 不要私自擺弄、試驗或操作未經(jīng)批準使用的工器具。
第十四條 嚴禁使用有腐蝕、變形、松動、故障、破損等情況的不合格工器具。
第十五條 一些常用簡單工器具,如扳手、改錐、管鉗等,可按出廠說明書操作;復雜的工器具,如手持電動、氣動、液壓工具等,應按編制的安全操作規(guī)程操作。
第五章 工器具的保管、保養(yǎng)和檢驗
第十六條 工器具的保管和保養(yǎng)
1、各單位應建立工器具臺帳,安排專人對工器具的類型、發(fā)放、使用人、數(shù)量、性能狀況等進行記錄。
2、工器具每次使用后應及時對其進行清潔、保養(yǎng)。
3、手持及小型工器具應放在相應的工器具袋或工器具箱中妥善保管,并保持干燥。
第十七條 工器具的檢驗
1、國家規(guī)定需進行安全檢驗檢測的工器具,應按周期送到具有相應資質(zhì)檢驗部門定期檢驗,做好標識,記錄備案,受損或報廢后,應由工器具保管部門立即貼上相應標簽(注明:待處理或報廢)并分開放置。
2、所有非雙重絕緣電動工器具在初次使用時,均應由合格電工檢查、測試,并在每次使用前由使用者進行檢查,每次工器具維修后也應進行檢查和測試,內(nèi)容包括:電氣連續(xù)性、導線完整性、安全罩、開關、合適的轉(zhuǎn)動性(打磨機、鋸、鉆等)。
第六章 附 則
第十八條 本辦法由公司質(zhì)量安全環(huán)保部負責解釋。
第十九條 本辦法由各級職能主管部門負責組織培訓,相關技術人員、操作人員都應接受培訓。本辦法應在公司范圍內(nèi)進行溝通。
第二十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第10篇 通用工器具安全管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范公司通用工器具選擇、配置、使用、保養(yǎng)和檢驗的安全管理,保障作業(yè)人員的安全與健康,依據(jù)集團公司《通用工器具安全管理規(guī)范》有關規(guī)定,特制訂本辦法。
第二條 本辦法適用于公司所屬各單位,包括各工程施工項目部及為公司服務的分包商。
第三條 本辦法所指通用工器具(以下稱工器具),是指應用領域廣泛且能夠方便完成工作的器具,包括手動、電動、氣動和起重等類型的工器具。具有特定安全管理要求的工器具具體執(zhí)行其特殊要求。
第二章 職 責
第四條 設備管理部負責制定其通用工器具選擇、配置、使用、保養(yǎng)和檢驗的安全管理程序,依據(jù)出廠說明書結合實際編制安全操作規(guī)程,建立相應記錄臺帳,并對工器具的配置、保養(yǎng)、檢驗、維修等進行管理。
第五條 物資采購部負責按標準要求采購合格的工器具,并組織相關部門進行驗收,不符合要求拒收。
第六條 公司質(zhì)量安全監(jiān)督站根據(jù)通用工器具的安全使用管理程序,對工器具的安全使用進行監(jiān)督檢查。
第三章 工器具的選擇和配置
第七條 工器具應是具備入網(wǎng)許可資質(zhì)的供應商提供的正式廠家的合格產(chǎn)品。若需采購非入網(wǎng)供應商提供的產(chǎn)品必須經(jīng)過相應主管部門確認。
第八條 工器具的質(zhì)量必須符合國家有關產(chǎn)品標準,并有工器具的合格證,以及標明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項的出廠使用證明書。
第九條 隨機工器具視為合格產(chǎn)品,必須專機專用。
第十條 自行設計使用的工器具,在使用前應進行工作危害分析,并經(jīng)各單位技術主管部門批準后方可使用。
第十一條 各單位根據(jù)實際制定工器具配置標準,并根據(jù)各崗位作業(yè)的需要,有效合理配置工器具的種類、規(guī)格和數(shù)量。
第四章 工器具的使用
第十二條 工器具使用前的相關安全要求:
1、使用者應學習標準操作程序或使用說明書,觀看演示,熟知工器具的性能、特點、使用及保養(yǎng)方法。
2、使用者應根據(jù)作業(yè)所用工器具及作業(yè)場所的要求佩戴相應的個人防護裝備。
3、工器具第一次使用和(或)作業(yè)場所可能存在危害,應進行工作安全分析;如有要求,須按相關要求辦理作業(yè)許可證。
4、確認工器具的使用必須符合其原設計目的和設計能力。
5、工器具如有改裝,其改裝在使用前已經(jīng)過工作安全分析并經(jīng)確認合格;
6、工器具的附件是原件或是經(jīng)過批準的適合本項工作的附件。
7、手持電動、氣動、液壓工器具、移動梯子等關鍵的工器具,在使用前應經(jīng)施工單位工器具管理部門檢查,檢查合格并做好標識,使用時間在30天以上的,應由施工單位工器具管理部門每月至少檢查1次。
8、在易燃易爆場所使用防爆工器具。特殊情況下,若必須使用非防爆工器具,應采取相應的安全措施,并經(jīng)各單位技術、安全和工器具管理部門許可同意。
9、對工器具和作業(yè)場所存在疑問時,不應開始作業(yè)并立即向施工負責人報告。
10、在特殊環(huán)境如濕熱、雨雪以及存在腐蝕性氣體的場所,使用的工器具必須符合其相應的安全技術要求。
第十三條 不要私自擺弄、試驗或操作未經(jīng)批準使用的工器具。
第十四條 嚴禁使用有腐蝕、變形、松動、故障、破損等情況的不合格工器具。
第十五條 一些常用簡單工器具,如扳手、改錐、管鉗等,可按出廠說明書操作;復雜的工器具,如手持電動、氣動、液壓工具等,應按編制的安全操作規(guī)程操作。
第五章 工器具的保管、保養(yǎng)和檢驗
第十六條 工器具的保管和保養(yǎng)
1、各單位應建立工器具臺帳,安排專人對工器具的類型、發(fā)放、使用人、數(shù)量、性能狀況等進行記錄。
2、工器具每次使用后應及時對其進行清潔、保養(yǎng)。
3、手持及小型工器具應放在相應的工器具袋或工器具箱中妥善保管,并保持干燥。
第十七條 工器具的檢驗
1、國家規(guī)定需進行安全檢驗檢測的工器具,應按周期送到具有相應資質(zhì)檢驗部門定期檢驗,做好標識,記錄備案,受損或報廢后,應由工器具保管部門立即貼上相應標簽(注明:待處理或報廢)并分開放置。
2、所有非雙重絕緣電動工器具在初次使用時,均應由合格電工檢查、測試,并在每次使用前由使用者進行檢查,每次工器具維修后也應進行檢查和測試,內(nèi)容包括:電氣連續(xù)性、導線完整性、安全罩、開關、合適的轉(zhuǎn)動性(打磨機、鋸、鉆等)。
第六章 附 則
第十八條 本辦法由公司質(zhì)量安全環(huán)保部負責解釋。
第十九條 本辦法由各級職能主管部門負責組織培訓,相關技術人員、操作人員都應接受培訓。本辦法應在公司范圍內(nèi)進行溝通。
第二十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第11篇 電力建設公司臨時用工安全管理辦法
1. 目的
為保證四川嘉能佳電力集團有限責任公司電力建設分公司（以下簡稱公司）安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)，體現(xiàn)以人為本，把保人身安全作為安全管理的核心，加強對承建項目的臨時工在施工中的管理，確保公司“生產(chǎn)施工現(xiàn)場臨時用工”（以下簡稱臨時用工）的生命安全，提升臨時用工識險、排險、避險及自我保護能力，減少公司臨時用工勞動風險，確保電力建設安全、優(yōu)質(zhì)、高效地順利進行，結合公司實際情況，特制定臨時用工在生產(chǎn)施工現(xiàn)場的安全管理辦法。
2. 適用范圍
本制度適用于公司所有工程中凡聘用15天以內(nèi)的臨時用工均使用本辦法的管理。
3. 編制依據(jù)
3.1.國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)總［2003］407號)
3.2.《國家電網(wǎng)公司電力建設工程分包、勞務分包及臨時用工管理規(guī)定（試行）》（國家電網(wǎng)基建[2005]531號）
3.3.《樂山電業(yè)局安全工作管理規(guī)范》（樂電安監(jiān)[2001]13號）
4. 臨時用工安全管理
4.1.招用臨時用工的條件：年齡在18歲-50歲，身體健康、壯勞力，有一定的應變能力，嚴禁使用老、弱、病、殘和童工。
4.2.各施工隊伍不得擅自單獨聘用臨時用工。
4.3.各施工隊伍聘用臨時用工必須辦理相關用工手續(xù)。
4.4.用工負責人必須和臨時用工人員簽定《臨時用工安全合同》，在《臨時用工安全合同》中明確雙方的安全責任。
4.5.臨時用工人員必須進行上崗前的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)規(guī)程的培訓，考試合格后，持證或佩戴標志上崗。未經(jīng)安全教育、考試的人員均不得上崗。
4.6.用工負責人在開工前進行工作任務、安全注意事項講解，安全技術交底和班前會必須做到“四清楚”；開工前監(jiān)護人應將帶電區(qū)域和部位、警告標志的含義向臨時工交代清楚并要求臨時工復述，復述正確方可開工，并派專人負責安全監(jiān)督。
4.7.臨時用工一般只用于從事體力勞動的輔助性工作，禁止指派臨時用工單獨從事有危險的作業(yè)，若確要參加有危險的工作時，必須在有經(jīng)驗的職工帶領和監(jiān)護下進行，并做好有效的安全措施。嚴禁臨時用工帶臨時用工。
4.8. 臨時用工從事生產(chǎn)工作所需的安全防護用品的發(fā)放應與固定職工相同。
4.9.臨時用工作業(yè)時必須佩帶《臨時用工證》胸牌，不得轉(zhuǎn)借他人。
4.10.臨時用工進入施工現(xiàn)場必須保持良好的精神狀態(tài)。
4.11.臨時用工在施工中必須正確佩帶和使用個人勞動保護用品。
4.12.臨時用工作業(yè)時必須服從工作負責人（監(jiān)護人）的安排。
4.13.臨時用工工作中必須嚴格遵守勞動紀律；不得酒后工作，作業(yè)時不得打赤臂、赤腳，嚴禁穿拖鞋，嚴禁在電力設備檢修現(xiàn)場吸煙，防止火災發(fā)生。
4.14.臨時工的安全管理、事故統(tǒng)計、考核與固定職工同等對待。
4.15. 各施工隊伍未按照上述要求使用臨時用工，安監(jiān)部將按嚴重違章追究相關人員安全責任。
第12篇 勞務用工管理辦法
1. 嚴格執(zhí)行公司及礦上的勞務用工管理制度。
2. 工資標準執(zhí)行礦上的崗位定額工資標準。
3. 車隊對勞務用工進行造冊信息登記。
4. 車隊勞務工的崗位有非防爆車司機、防爆車司機、車輛檢修工、安全稽查員、油材料保管員、調(diào)度員等。
5. 車無條件向勞務用工提供專業(yè)技術知識和安全教育等培訓,并及時向全員進行廠務公開。
6. 車隊公平、公正地將勞務工分配到合適自己的崗位上,并對其進行日常考核。
7. 對工作業(yè)績突出、對企業(yè)貢獻較大的勞務工要給予精神和物質(zhì)獎勵。并鼓勵勞務工參與企業(yè)管理職務的競爭,競爭上崗的享受相應的待遇。
8. 車隊根據(jù)生產(chǎn)實際情況實時向礦上報勞務工需求計劃。
9. 嚴重違反勞動紀律、屢教不改,并經(jīng)隊委會研究決定將其退回經(jīng)營辦。
10. 因個人原因自愿向隊部提出離礦申請,隊內(nèi)開據(jù)證明,申請經(jīng)營辦予以辦理離礦手續(xù)。
11. 每季度召開一次勞務工座談會,收集各種意見和建議,并及時向礦工會反應。
第13篇 地產(chǎn)公司臨時用工管理辦法
地產(chǎn)控股公司臨時用工管理辦法
1 目的
規(guī)范臨時人員的使用和管理。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于集團及各項目臨時用工的使用和管理。
3.定義
3.1臨時工是指公司為滿足臨時性工作需要而招聘之員工,臨時工的雇傭是作為一種公司補充用工形式,公司有權依據(jù)工作任務的完成解除與被雇傭者的勞動關系。
3.2因這種雇傭關系為臨時性質(zhì),如無特殊規(guī)定規(guī)定,不享受公司正式員工待遇。
4.職責
4.1集團人力資源部負責臨時用工政策的指定和指引。
4.2各項目人事部負責臨時用工的計劃、合同、薪酬等人事管理。
4.3各臨時工的使用部門負責臨時工的培訓、日常管理工作。
5.規(guī)范
5.1招聘
5.1.1由于臨時工用工形式不穩(wěn)定,其招聘由用人部門根據(jù)經(jīng)批準的用工計劃招聘,人事部門負責辦理入職手續(xù),并對招聘過程實施監(jiān)控管理。
5.1.2臨時工入職統(tǒng)一填寫《臨時工登記表》,并付上身份證復印件和照片以供存檔。
5.1.3臨時工離職時填寫《臨工離職表》,經(jīng)部門負責人、人事部同意后方可結算工資離職。
5.1.4 因項目發(fā)展需要,對表現(xiàn)優(yōu)秀的臨時工可在定編空缺的情況下,填寫《臨時工轉(zhuǎn)正式工申請報告單》經(jīng)項目負責人批準,轉(zhuǎn)為正式工。
5.2薪酬待遇
5.2.1各項目根據(jù)工作性質(zhì)的差異可選擇計時工資制或計件工資制作為臨時工工資支付形式。
5.2.2計時工資的支付形式采用日工資制。由集團人力資源部根據(jù)勞動力市場價格制定臨工日工資標準頒布實施。
5.2.3計件工資制
5.2.3.1 根據(jù)項目實際需要,工作性質(zhì)及范圍以體力勞動或手工操作為主的工作可以實行計件工資制。
5.2.3.2同一計件單位價的支付工資數(shù)額或計量單位,應建立完善的原始記錄統(tǒng)計表,由財務復核后統(tǒng)一計發(fā)。
5.3工傷
5.3.1公司可以由選擇地為臨時工購買團體意外商業(yè)保險,分散工傷事故風險。
5.3.2臨時工在工作中發(fā)生工傷事故,要提供縣級以上醫(yī)院開具的有效醫(yī)療證明文件,經(jīng)人事部門審核同意的醫(yī)療期限為工傷假期,工傷假期間的全薪待遇以當?shù)卣块T規(guī)定的市企業(yè)職工最低工資標準除以21天為基數(shù)發(fā)放。
5.4考勤
5.3.1日常必須按公司規(guī)定實行打卡制度,上下班到指定地點打卡,不得代人打卡或授意他人打卡。臨時工考勤卡簽卡權歸用人部門。
5.3.2不能遲到、早退、曠工,否則參照《員工手冊》有關規(guī)定進行處罰。
5.3.3因故不能正常上班者,須事先請假,經(jīng)用人部門批準后方可休假。臨時工請假審批權歸用人部門。
5.3.4臨時工的工牌號碼由項目自行編制。
5.5 培訓
臨工使用部門應適當安排相關職業(yè)技能培訓,以提高其基本素質(zhì)及專業(yè)技術水平。
5.6獎罰
臨時工的獎罰辦法參照《員工手冊》之'獎罰制度'執(zhí)行。
第14篇 東華醫(yī)院合同制用工管理辦法
z人民醫(yī)院合同制用工管理辦法
總則
第一條:為了加強對我院合同制用工人員的管理,保護醫(yī)院和個人的合法權益,進一步完善醫(yī)院人事管理制度,制訂本管理辦法。
第二條:本辦法對本院合同制職工的聘用、待遇、考核及續(xù)聘等問題進行了統(tǒng)一規(guī)定,本院各科室需使用合同制人員均須按照本辦法執(zhí)行,在編在冊人員依照本辦法執(zhí)行。
第一章招聘辦法
第三條:各科室所用合同制人員應經(jīng)醫(yī)院人力資源管理部核定,沒經(jīng)醫(yī)院人力資源管理部核定,科室一律不得自行招聘合同制人員。
第四條:科室確因工作需要增加崗位時,應書面向人力資源管理部提出申請,同時,提交所需崗位上崗資格、工作任務和工作要求。人力資源管理部應根據(jù)科室編配情況進行核定,并報經(jīng)院領導批準后方可進行人員招聘。
第五條:科室如出現(xiàn)空崗,應提前向人力資源管理部提出申請,經(jīng)人力資源管理部核實后進行招聘。
第六條:招聘過程中應嚴格按照《__縣人民醫(yī)院各崗位上崗資格》進行篩選,通過面試、筆試、考核、體檢等,擇優(yōu)錄用。
第二章聘后管理
第七條:經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員,醫(yī)院與個人簽訂勞動合同書,試崗三個月,經(jīng)考核后正式錄用。
第八條:合同制用工,首次簽訂合同期限為3年。合同期滿,如醫(yī)院工作需要,經(jīng)雙方協(xié)商一致可以續(xù)簽合同;雙方或一方不愿續(xù)簽合同的,合同自然終止。
第九條:合同制用工的進出由人力資源管理部統(tǒng)一管理,到院時間以到人力資源管理部報到時間為準。離開醫(yī)院應辦理交接手續(xù),不辦理交接手續(xù)者,不予移交保險等。
第十條:合同制職工的日常管理及考核由所在科室和主管職能部門負責,每年進行年終考核,考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。如考核為不合格者,醫(yī)院將解除勞動合同。
第十一條:特種崗位需具備上崗資格。新畢業(yè)的衛(wèi)生技術人員,應參加國家相應資質(zhì)的考試,具備相應資格。
第十二條:合同制人員在院工作期間應服從醫(yī)院安排,認同醫(yī)院精神、價值觀,積極參加醫(yī)院的各項活動,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,履行崗位職責。
第三章薪酬管理
第十三條:薪酬的核定按進院時所具備的條件為依據(jù),進院后所取得的學歷不作為薪酬核定的依據(jù),但在考核評優(yōu)時可作為同等條件下的優(yōu)先條件。
第十四條:薪酬待遇見《醫(yī)院合同制人員工資標準》。
第十五條:關于保險的交納及保險的種類
合同制用工的人員醫(yī)院代辦參加保險,保險的險種、交納保險的基數(shù)及比例按規(guī)定執(zhí)行,醫(yī)院交納部分由醫(yī)院承擔,個人交納部分由醫(yī)院在其工資中代扣代交。
第五章合同制人員的考核
第十六條考核等次(按人事部門的考核要求),即優(yōu)秀 、合格、基本合格、不合格四個等次。
第十七條考核規(guī)定
1、合同制人員工作滿一年后,醫(yī)院將對其工作及表現(xiàn)情況進行考核,考核結果作為續(xù)聘、晉升、晉級的依據(jù)?？己嗣磕?次,未滿1年者不評定等次。
2、考核由所在科室提出評價意見,主要根據(jù)平時工作、學習表現(xiàn)、業(yè)務能力、培訓等方面進行,醫(yī)院對其德、能、勤、績進行綜合考評。
3、相關職能部門制訂相應崗位的考核細則,量化考核標準,至少每半年考評一次。
4、因病、事假累計超過半年的人員不參加考核。
5、無正當理由不參加年度考核,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,所在科室可以直接確定考核結果為不合格等次。
第十八條優(yōu)秀標準:
1、熱愛專業(yè),有職業(yè)使命感和奉獻精神。
2、具備良好的醫(yī)德醫(yī)風,服務態(tài)度好,愛傷觀念強。
3、立足崗位,勤奮工作,遵守各項規(guī)章制度,團結協(xié)作,得到群眾好評。
4、虛心好學、刻苦鉆研、專業(yè)理論知識扎實、基本技能熟練、得到服務對象好評。
5、個人平衡計分得分名列前茅。
6、各項業(yè)務考試、考核成績優(yōu)秀。
7、民意測評名列前茅。
8、全年出勤率不低于95%。
具備以下條件者優(yōu)先:
1、在醫(yī)院組織的各項活動中獲獎。
2、評為優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護士者。
3、在核心期刊上發(fā)表論文。
4、在新技術、新項目的開展中為主要項目實施人。
5、在開展的科研工作中為主要項目實施人。
6、工作出色,為醫(yī)院作出突出貢獻。
第十九條下列情況有二項或二項以上者,評為不合格:
1、年內(nèi)有違反勞動紀律,發(fā)生二次遲到、早退及脫崗、串崗者。
2、不團結協(xié)作,同事間爭吵、打斗造成不良影響者。
3、酒后當班。
4、上班期間玩電腦游戲、賭博、睡覺者(崗位職責不允許睡覺的崗位)。
5、工作不負責任,損壞公物或造成重大后果者。
6、有服務態(tài)度投拆者。
7、醫(yī)院組織的各種集體考試、考核成績后三名者。
8、職業(yè)道德教育及考試,有一次或一次以上不參加者。
9、醫(yī)院組織的學術活動及業(yè)務學習參加率低于平均數(shù)者。
10、推諉病人索要病人錢物者。
11、因醫(yī)療缺陷引發(fā)醫(yī)療糾紛者。
第二十條有下列情況之一的評為不合格。
1、礦工一次者。
2、事假超過1個月者。
3、違反醫(yī)院的各項規(guī)章制度、操作常規(guī),以及標準、流程等造成醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故者。
4、違反醫(yī)院行風規(guī)定,工作敷衍、缺乏責任性,給醫(yī)院造成不良影響者。
5、利用工作之便私自拿走公共財產(chǎn)者。
6、違反勞動紀律,年內(nèi)三次或三次以上遲到、早退或脫崗、串崗者。
7、不能勝任本職工作,不能完成工作任務者。
8、不服從管理,不服從醫(yī)院工作安排者。
9、嚴重失職、瀆職或違法違紀者。
第二十一條考核程序:
個人填寫考核登記表,對一年來工作進行總結?？剖铱己诵〗M在'部門主管領導評語及等次意見'欄填寫考核評語,相應主管職能部門提出考核等次建議和考核依據(jù),提交醫(yī)院考核領導小組討論確定。
第六章合同的終止和解除
第二十二條:合同期滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn)時,合同即行終止。
第二十三條:如在合同期內(nèi)有一方提出解除合同者,應以書面形式提前一個月通知對方,并經(jīng)雙方協(xié)商一致,方可解除。
第二十四條:受聘人員有下列情況之一者,醫(yī)院可以解除勞動合同。
1、年度考核不合格者;
2、試用期考核不合格者;
3、受聘者同時與其它單位建立了勞動關系,對醫(yī)院工作造成影響者;
4、被依法追究刑事責任者;
5、受聘者因病在規(guī)定的醫(yī)療期滿后仍不能正常工作,又不能勝任醫(yī)院安排的其它崗位工作者;
6、因醫(yī)院崗位變化不再需要或國家政策調(diào)整需裁減人員時;
7、經(jīng)營方式發(fā)生變化,需要裁減人員時。
第二十五條:有下列情況之一者,受聘方可以提出解除協(xié)議或合同:
(一)應征入伍者;
(二)經(jīng)批準出國定居者。
第七章違約責任
第二十六條:勞動合同簽訂后雙方應全面履行規(guī)定的義務,違反合同應承擔違約責任。醫(yī)院在合同期內(nèi)提出解除合同的(除第二十四條規(guī)定的情形外),應向受聘方提供經(jīng)濟補償;受聘方在合同期內(nèi)提出解除合同的,應向醫(yī)院提供經(jīng)濟補償。補償標準按《勞動合同法》執(zhí)行。
第二十七條:受聘人員經(jīng)醫(yī)院出資培訓的,如在受聘期內(nèi)提出解除勞動合同,應按照醫(yī)院相關規(guī)定執(zhí)行,承擔規(guī)定的經(jīng)濟補償。
第八章附則
第二十八條:本辦法自二o__年一月份起執(zhí)行。以前有關的管理規(guī)定自行作廢。
第二十九條:如有與本辦法沖突的本院相關規(guī)定,以本辦法為主,綜合辦負責解釋。
__縣人民醫(yī)院
第15篇 某某直機關聘用工勤人員管理辦法
日前,為進一步促進某黨政群團機關、人大與政協(xié)機關、直屬事業(yè)單位(以下簡稱某直機關)行政后勤服務人員(以下簡稱工勤人員)的使用逐步走向社會化、某場化,有效控制機關工勤人員盲目增長,提高工勤人員素質(zhì),安徽某某宣城某對某直機關新補充工勤人員制定了管理辦法。
《辦法》明確,對某直機關新補充工勤人員實行聘用管理,堅持從嚴控制的原則;堅持單位行政后勤服務人員單列事業(yè)編制和工勤崗位空缺的原則;堅持崗位需要、平等自愿、按崗位條件公開擇優(yōu)聘用的原則;堅持按規(guī)定辦理聘用(續(xù)聘、解聘、辭聘)手續(xù)的原則。
《辦法》規(guī)定,某直機關以任何形式新補充工勤人員均實行聘用管理辦法。某直機關現(xiàn)在編在崗工勤人員的管理方式暫不變(機關現(xiàn)在編在崗的橫向流動,可辦理調(diào)動手續(xù))。某直其它事業(yè)單位或某地某區(qū)流向某直機關,也實行聘用管理辦法。補充工勤人員,須在本單位行政后勤服務人員單列事業(yè)編制和工勤崗位空缺時進行。在同等條件下,應優(yōu)先聘用機關與事業(yè)單位機構改革分流人員、國企下崗失業(yè)人員和退役士兵。
《辦法》確定聘用程序是:
1、用人單位向某編委專題報告,說明單位行政后勤服務人員編制使用、工勤崗位空缺情況和擬聘崗位的人員條件及要求等。
2、某編辦初審,某編委研究,下達準予聘用崗位指標的通知。人員采取聘用方法,不辦理人事調(diào)動和入編手續(xù)。
3、用人單位負責招聘所需工勤人員。招聘時應把好政治表現(xiàn)關、技能測試關、體質(zhì)檢查關。用人單位也可會同或委托某人事考試中心組織考試、考核,以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式確定人選。
4、用人單位與受聘人員簽定聘用合同,聘用合同期限一般為1-3年。首次簽訂須實行試用期,聘用期在1-2年的,試用期不超過60日;聘用期在2年以上的,試用期不超過6個月;試用期包括在聘用合同期內(nèi)。聘用合同需經(jīng)某人才交流中心鑒證。用人單位或受聘人員申請委托某人才交流中心實行人事代理。
5、受聘人員須向用人單位交納一定數(shù)額的保險金。
6、用人單位到某編辦辦理編制與崗位使用備案手續(xù)。
7、聘用合同期內(nèi),用人單位與受聘人員必須履行合同規(guī)定的義務。違反合同規(guī)定的,應承擔相應責任。聘用合同期滿,聘用合同即行終止,用人關系隨之解除。如需續(xù)聘的,重新簽訂聘用合同。
受聘人員的主要待遇有:
1、用人單位持聘用崗位指標通知單和聘用合同到某財政局辦理受聘人員經(jīng)費核撥手續(xù)。
2、受聘人員月工資按照某統(tǒng)計局公布的上年當?shù)芈毠と司べY標準按月均核定,合同有效期內(nèi)不變。經(jīng)費來源按原供給渠道,由某財政局列入單位綜合預算管理。
3、用人單位與受聘人員按照有關規(guī)定按期交納社會保險金。
《辦法》還要求,用人單位對受聘人員每年進行半年和年末全年考核,考核結果作為是否續(xù)聘的主要依據(jù)。根據(jù)工作需要與考核結果,可以簽定續(xù)聘合同。用人單位無正當理由,不得拒絕續(xù)聘。
