歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理辦法

階段管理辦法5篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-13 21:06:16 查看人數(shù):81

階段管理辦法

第1篇 裝飾階段酒店安全管理辦法

通過(guò)招投標(biāo)獲得施工權(quán)的各施工單位必須遵守我公司現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真組織好自己承包項(xiàng)目的施工,保質(zhì)、保工期、保安全的完成施工任務(wù)。

一、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)盡職盡責(zé)完成國(guó)家規(guī)范和地方法規(guī)所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),施工單位必須接受建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等人員的監(jiān)督和管理,嚴(yán)格按圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范施工。

二、承包單位不得將全部工程轉(zhuǎn)包給他人,或?qū)⑵涑邪墓こ讨夂笠苑职拿x轉(zhuǎn)包給他人。

三、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)人員必須具備相應(yīng)的資格證書及相應(yīng)的施工能力,且必須設(shè)專職項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)人員,施工過(guò)程中甲方發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)人員或項(xiàng)目經(jīng)理中有不稱職或在其他工地兼職者,甲方有權(quán)要求更換有關(guān)人員及項(xiàng)目經(jīng)理,否則甲方將終止合同,損失由承包單位負(fù)責(zé)。

四、承包單位對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)不得以任何理由違反施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,安全標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量(降低工程質(zhì)量的損失由承包單位負(fù)責(zé))承包單位使用的建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備,其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

五、施工場(chǎng)地劃分及場(chǎng)地布置標(biāo)準(zhǔn):

(一)、 按現(xiàn)有的場(chǎng)地及道路在基礎(chǔ)施工前認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理及甲方駐工地代表審閱簽字后,可按施工組織設(shè)計(jì)的平面圖架設(shè)電纜、安裝水管、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施(工棚、倉(cāng)庫(kù)等)。

(二)、①臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備等不得私搭亂建;②堆放材料不得妨礙交通;③不得隨意改變施工平面布置;④現(xiàn)場(chǎng)必須按照安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;⑤臨時(shí)辦公房統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

六、各承包單位在施工中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃分段控制工期,如第一層沒有按計(jì)劃完成視推遲天數(shù)進(jìn)行罰款,到二層、三層如把損失的工期趕出來(lái),可把罰款如數(shù)退回,依此類推否則加倍罰款??偣て诒仨毎春贤て谌缙谕瓿?,如延誤工期,嚴(yán)格按合同處罰。

七、各承包單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求,施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對(duì)建筑材料,建筑構(gòu)配配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),不合格的不得使用。

1、對(duì)取樣試驗(yàn)的材料要由甲方、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、送試。

2、實(shí)行取樣,試驗(yàn)、審樣制度。(對(duì)照檢查)所有用料均應(yīng)先取樣,報(bào)經(jīng)甲方、監(jiān)理送試合格后,方可使用;留樣(包裝樣品送甲方留查),保證現(xiàn)場(chǎng)所用材料和送試的用料一致,不一致者不得使用。

3、施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾必須及時(shí)清除出場(chǎng)外不準(zhǔn)以任何理由堆放在現(xiàn)場(chǎng),甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)并提出清理的應(yīng)及時(shí)清理,不及時(shí)清理者由甲方派車進(jìn)行清理,費(fèi)用以實(shí)際發(fā)生的雙倍扣除。更不準(zhǔn)重新使用在建筑工程結(jié)構(gòu)中,如發(fā)現(xiàn)使用到工程中,除拆除返工外并處以雙倍罰款。

八、承包單位必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。

1、各施工單位必須配備專職質(zhì)量、安全檢查人員負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量安全檢查。承包單位違規(guī)作業(yè)造成建筑主體或者承重結(jié)構(gòu)受損影響建筑安全,形成事故隱患,又不及時(shí)糾正造成損失的應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

2、承包單位在施工中偷工減料的,使用不合格建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,或者有其他不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工行為,責(zé)令改正并處以罰款。

3、報(bào)驗(yàn)制度:

(1)、上道工序不合格者不得進(jìn)行下道工序,否則返工并處以罰款。

(2)、屋面、泛水、管道出屋面、窗口、門洞口、內(nèi)粉刷釘網(wǎng)等重要節(jié)點(diǎn)實(shí)行節(jié)點(diǎn)報(bào)驗(yàn)制度,不報(bào)驗(yàn)不得進(jìn)行下道工序,否則全體通報(bào)批評(píng)并給以重罰。

(3)、進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)監(jiān)理及甲方認(rèn)可后方能使用于工程,凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)認(rèn)可材料或者以次充好的,拆除并處以重罰。

(4)、現(xiàn)場(chǎng)存放材料必須有標(biāo)識(shí)牌,并應(yīng)注明型號(hào)、產(chǎn)地等。

九、屋面防水和廚房、衛(wèi)生間防漏是影響建筑物使用功能的主要指標(biāo),因此各承包單位必須按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范施工,不合格者應(yīng)及時(shí)補(bǔ)修或返工。如不服從監(jiān)督,有偷工減料者,不論暫時(shí)或表面上造成損失與否均扣除此項(xiàng)全部工程款留作以后返修用。

十、門窗安裝及裝修工程是影響建筑物形象的工程,作工不細(xì)致不求美,達(dá)不到設(shè)計(jì)效果及使用功能的必須返工,否則將不辦理竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算。

十一、水、強(qiáng)電、暖、氣、弱電、通風(fēng)空調(diào)等工程使用功能和安裝合理等都直接影響住宿條件和酒店的形象,承包單位的各項(xiàng)選材、配件必須保證質(zhì)量(選樣報(bào)甲方監(jiān)理批準(zhǔn)),安裝必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,未經(jīng)認(rèn)證的或者不合格的材料、配件、設(shè)備一律不準(zhǔn)使用,若發(fā)現(xiàn)(抽查)使用者除返工外,視數(shù)量大小給以罰款。

第2篇 物業(yè)保修階段工程質(zhì)量設(shè)備管理監(jiān)控辦法

物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書:保修階段工程質(zhì)量和設(shè)備管理監(jiān)控辦法

1、目的

為交付后房屋、設(shè)備設(shè)施進(jìn)入保修階段提供操作指引,以便及時(shí)處理客戶報(bào)修和確保各類設(shè)備設(shè)施正常安全運(yùn)行。

2、范圍

各管理處、部門。

3、職責(zé)

3.1各管理處負(fù)責(zé)在保修階段對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常監(jiān)控管理;跟進(jìn)施工單位對(duì)工程質(zhì)量和設(shè)備設(shè)施問(wèn)題的處理。

3.2地產(chǎn)客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)房屋交付及保修階段工程質(zhì)量和設(shè)備設(shè)施問(wèn)題的處理;負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促施工單位對(duì)工程質(zhì)量和設(shè)備設(shè)施問(wèn)題的處理工作。

4、方法和過(guò)程控制

4.1工程質(zhì)量問(wèn)題處理方法

4.1.1地產(chǎn)在房屋交付前,管理處應(yīng)與地產(chǎn)相關(guān)部門結(jié)合具體情況確定工程質(zhì)量返修的管理辦法。目前工程質(zhì)量返修問(wèn)題的處理主要有兩種方式:a、由地產(chǎn)直接負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理;b、地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進(jìn)服務(wù)。

4.1.1.1 由地產(chǎn)直接負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理

1)管理處到客戶反映的工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),須予以記錄,并反饋至地產(chǎn)相關(guān)部門;

2)地產(chǎn)相關(guān)部門通知施工方并會(huì)診、約定維修時(shí)間,跟進(jìn)、驗(yàn)收、交付、記錄等。并將處理信息反饋給管理處,以便協(xié)助處理和跟進(jìn);

3)在處理過(guò)程中,積極與客戶進(jìn)行溝通,防止問(wèn)題的升級(jí)。

4.1.1.2 地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進(jìn)服務(wù)

1)地產(chǎn)與物業(yè)在房屋交付前簽訂工程返修委托代理合同或施工方、地產(chǎn)、物業(yè)簽定三方協(xié)議,明確工作方法及相關(guān)責(zé)任;

2)為物業(yè)便于管理,地產(chǎn)并將施工方的保證金轉(zhuǎn)至物業(yè)直接管理。物業(yè)公司內(nèi)部須制訂保證金的扣罰審批流程,并將扣罰標(biāo)準(zhǔn)通知施工方;

3)管理處負(fù)責(zé)受理業(yè)主報(bào)修、聯(lián)系施工方會(huì)診、約定維修時(shí)間,跟進(jìn)、驗(yàn)收、交付、記錄等工作,管理處指定返修管理專員負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量問(wèn)題。

4)管理處接到工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),須進(jìn)行記錄,并開具《房屋返修工作記錄單》,交返修管理專員負(fù)責(zé)處理。

5)返修管理專員聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,并將查看結(jié)果記錄在《房屋返修工作記錄單》上。如查看結(jié)果為業(yè)主誤報(bào)或業(yè)主自身原因造成,無(wú)須維修或業(yè)主自行解決的,返修管理專員將《房屋返修工作記錄單》進(jìn)行存檔。

6)確認(rèn)為工程質(zhì)量問(wèn)題,返修管理專員通知施工單位負(fù)責(zé)人安排返修,施工單位負(fù)責(zé)人制定返修方案填寫在《房屋返修工作記錄單》上,并簽名確認(rèn)。

7)如施工單位不履行責(zé)任,或多次返修不成功的,由物業(yè)制定返修方案,安排返修,并填寫扣款通知單交施工單位確認(rèn)。

8)如為小修項(xiàng)目(五金配件、門窗配件等),返修完畢后,返修管理專員需對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪,并將回訪結(jié)果的填寫在《房屋報(bào)修登記表》的備注欄。如較大維修,返修管理專員需與業(yè)主商定維修時(shí)間,與施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,并與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在《房屋維修任務(wù)書》上簽名確認(rèn)。返修管理專員安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)維修。維修完畢后,返修管理專員隨即進(jìn)行初驗(yàn),合格后會(huì)同業(yè)主、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,并請(qǐng)業(yè)主在《房屋返修工作記錄單》上簽名確認(rèn)。

9)返修管理專員每月需匯總填報(bào)《工程質(zhì)量保修記錄表》報(bào)地產(chǎn)委托部門。

10)返修管理專員將返修資料歸檔。

4.1.2對(duì)于業(yè)主反映的普遍公共設(shè)施配套等問(wèn)題,由物業(yè)提交專題報(bào)告報(bào)地產(chǎn),由地產(chǎn)負(fù)責(zé)處理。

4.2設(shè)備保修期內(nèi)的管理工作

4.2.1 地產(chǎn)與物業(yè)按照《物業(yè)接管驗(yàn)收控制程序》,辦理驗(yàn)收手續(xù),對(duì)部分在《物業(yè)管理委托合同》中未明確的設(shè)備設(shè)施免費(fèi)維保的管理工作可一并交接給物業(yè),同時(shí)對(duì)供應(yīng)商保證金的扣罰流程共同進(jìn)行確定。

4.2.2 為在接管初期設(shè)備設(shè)施免費(fèi)維保期內(nèi)對(duì)施工或安裝單位的維保工作進(jìn)行有效監(jiān)控,地產(chǎn)應(yīng)確保移交時(shí),提供設(shè)備設(shè)施采購(gòu)及安裝的合同復(fù)印件、維保作業(yè)計(jì)劃、維保期限及內(nèi)容和其它服務(wù)承諾的復(fù)印件,設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商及安裝單位的聯(lián)系人、電話、地址等資料。

4.2.2物業(yè)應(yīng)制定各類設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書,包含對(duì)保修期內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的維修、保修監(jiān)督工作,并嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,填寫相關(guān)質(zhì)量記錄。

4.2.3 保修期內(nèi)是由安裝單位/供應(yīng)商進(jìn)行日常保養(yǎng)維修的,管理處應(yīng)按照維保方提供保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)其維保行為進(jìn)行監(jiān)控,要求其將每次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保養(yǎng)的情況記錄在《服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表》上,管理處將日常出現(xiàn)的故障和服務(wù)不及時(shí)等情況在記錄表中記錄。

4.2.4 電梯保修期結(jié)束后如物業(yè)公司仍須分包給社會(huì)專業(yè)公司維保的,物業(yè)公司應(yīng)在電梯保修到期前二個(gè)月,著手準(zhǔn)備供方的評(píng)估工作,確定有資格的合格供方。

4.2.5 對(duì)于保修期內(nèi)的各類設(shè)備,在出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí),管理處應(yīng)及時(shí)通知安裝單位處理,如影響到業(yè)主使用的,應(yīng)同時(shí)做好防范措施。管理處將故障及處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄在《保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表》,報(bào)送物業(yè)公司和地產(chǎn)公司相關(guān)部門。

5、支持性文件

tjzzwy7.5.4-g01 《物業(yè)接管驗(yàn)收控制程序》

6、質(zhì)量記錄表格

tjzzwy7. 4-z01-06-f1 《房屋返修工作記錄單》

tjzzwy7. 4-z01-06- f2 《保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表》

tjzzwy7. 4-z01-06- f3 《服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表》

tjzzwy7. 4-z01-06- f4 《工程質(zhì)量保修記錄表》

第3篇 施工階段安全監(jiān)理管理辦法

1、常規(guī)安全監(jiān)理管理辦法

(1)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

(2)督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底;

(3)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作;

(4)進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告發(fā)包人;

(5)在安全控制中應(yīng)重點(diǎn)控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”,而又應(yīng)以人為安全控制的核心。因此,要督促承建商做到:

a 成立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)責(zé)任人;

b 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員要求進(jìn)行文明施工、安全教育;

c 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽。

(6)施工現(xiàn)場(chǎng)必須在明顯處設(shè)置里程樁、標(biāo)識(shí)牌、警示牌:

a工程概況牌示意圖標(biāo)明:工程項(xiàng)目名稱,建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督單位名稱開竣工日期和承包人主要管理人員名單;

b 現(xiàn)場(chǎng)張掛“安全技術(shù)措施”、“安全生產(chǎn)紀(jì)律”、“機(jī)械操作規(guī)程牌”、“安全生產(chǎn)責(zé)任制”等標(biāo)牌,以及有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。

(7)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路、場(chǎng)地的設(shè)置:

a 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路暢通、平整、整潔,無(wú)坑洼積水,重要部位地坪進(jìn)行砼硬化;

b 場(chǎng)內(nèi)有通暢的排水設(shè)施和沉淀池,排水系統(tǒng)保持良好的使用狀態(tài),保證污水不外溢,保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。

(8)施工現(xiàn)場(chǎng)堆放

a 按施工總平面圖合理布局堆放各類大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備等,并按不同規(guī)格、品種堆放整齊,標(biāo)牌分類標(biāo)識(shí);

b 不同型號(hào)水泥應(yīng)分類入庫(kù),不得混放;

c 扣件、預(yù)埋件等零散材料應(yīng)設(shè)置圍欄堆放;

d 塑鋼門窗制品應(yīng)有防雨措施,堆放整齊不亂;

e 基礎(chǔ)挖土,土方及時(shí)外運(yùn),臨時(shí)堆放不得越高1.5m。

(9)腳手架

腳手架沿外墻四周連通,并與建筑物有可靠的拉結(jié),以加強(qiáng)其側(cè)向穩(wěn)定。在外架搭設(shè)過(guò)程中,垂直運(yùn)輸用的物料提升機(jī),需要同時(shí)跟上。 嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行搭拆外。由專業(yè)班組具有上崗證的工人,進(jìn)行搭拆施工,整體架子和井架完工后進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,分別張掛合格證,方可使用。在搭設(shè)腳手架過(guò)程中,必須遵守下列技術(shù)要求:

a 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工,每層里外立桿均設(shè)水平拉桿,轉(zhuǎn)角處立桿必須加密;

b 架體立桿距離墻體不超過(guò)20厘米;

c 腳手架應(yīng)設(shè)拉結(jié)點(diǎn),同墻體內(nèi)的預(yù)埋鋼筋拉結(jié),水平不超過(guò)7米,垂直不超過(guò)4米;

d 腳手架必須設(shè)置護(hù)欄桿,踢腳桿;

e 腳手架兩端開始每隔7根立桿設(shè)置剪刀撐一組。

(10)模板工程

用于本工程的鋼模木模,支撐系統(tǒng)采用鋼管腳手架。支撐系統(tǒng)是模板支設(shè)安全的關(guān)鍵,施工時(shí)應(yīng)按專項(xiàng)方案設(shè)置排距、立柱,不允許使用不合格材料。立桿底腳在地面設(shè)墊塊,以防沉降不均。模板的拆除,必須在試塊達(dá)到規(guī)范允許條件下,方可組織拆模。拆除模板前,班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)班組人員進(jìn)行安全交底,拆模應(yīng)按順序拆除,嚴(yán)禁無(wú)規(guī)則拆模。模板拆除后,應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理,分類堆放。現(xiàn)場(chǎng)鋼管、扣件必須經(jīng)檢測(cè)合格后,才能使用。

(11)物料提升機(jī)

a 物料提升機(jī)必須按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè),安裝前必須有書面安全技術(shù)交底,搭設(shè)完后必須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收,履行簽字手續(xù),驗(yàn)收合格后張掛《井架驗(yàn)收合格證》方可使用。操作定人、定機(jī)、定崗,必須持崗上證;

b 架體底座地基必須地面平夯實(shí),安裝在砼基礎(chǔ)上,并采用地腳螺栓或軋樁緊固,架體邊大于2m應(yīng)采用雙導(dǎo)軌。各類防護(hù)設(shè)施必須齊全有效,吊盤必須裝防墜落保險(xiǎn)裝置和上下限位裝置,每層依靠時(shí)有靈敏可靠制動(dòng)停靠裝置。采用墻式應(yīng)用剛性支撐與建筑物牢固連接,每增高6m加設(shè)一組水平拉結(jié)點(diǎn)固定在主體結(jié)構(gòu)上。頂部懸臂內(nèi)側(cè)有加固措施,嚴(yán)禁與腳手架連接。必須裝設(shè)避雷裝置,接地電阻≤10ω;

c 物料提升機(jī)四周防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密,樓層卸料平臺(tái)應(yīng)穩(wěn)固,兩側(cè)設(shè)0.9-1.2m兩道防護(hù)欄或防護(hù)籬笆,進(jìn)料口必須裝有防護(hù)門或防護(hù)欄。底層進(jìn)出口須安裝安全門。進(jìn)出料口裝設(shè)安全門,兩側(cè)設(shè)不低于1m的安全擋板或網(wǎng)片防護(hù),吊盤嚴(yán)禁乘人。底層及進(jìn)料口搭設(shè)防護(hù)棚。

(12)施工用電

a 施工用電按照專項(xiàng)方案進(jìn)行架設(shè)。夜間施工危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所具有適度照明。高低壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚,生活設(shè)施和堆放建筑材料等。腳手架與外電架空層線路必須保持安全操作距離,與10kv以下的架空層路邊線,最小水平不得小于2m,否則必須采用防護(hù)措施,設(shè)置防護(hù)屏、圍護(hù)片等進(jìn)行全封閉,并懸掛醒目的警示牌;

b 施工用電室外線路用絕緣電線沿墻或架設(shè)在專用電線桿架空敷設(shè)“三相五線”制,固定在絕緣體上,嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架上。配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)出線必須使用橡膠絕緣電纜,室外嚴(yán)禁使用花線或塑料護(hù)套線,電線必須符合有關(guān)質(zhì)量要求;

c 配電箱及開關(guān)箱采用鐵質(zhì)材料制作,導(dǎo)線從下底面進(jìn)線和出線,并有防水彎,底面與地面垂直距離應(yīng)控制在1.3-1.5m之內(nèi),門鎖齊全,有防雨措施,下班時(shí)斷電鎖門。配電箱及開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)觸漏電保護(hù)器,做到三級(jí)保護(hù),末端觸電保護(hù)器工作電流不大于30ma。金屬外殼應(yīng)接地或接零保護(hù),斷絲嚴(yán)禁用銅絲或其他金屬代替使用。實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù),各類電器接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,接地電阻值滿足規(guī)定要求。電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總配電箱處必須設(shè)重復(fù)接地,接地電阻值≤10ω。

(13)攪拌 機(jī)、電焊機(jī)、潛水泵等其他機(jī)具

a 攪拌機(jī)搭設(shè)防雨操作棚,機(jī)體安裝堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固,排水暢通,各類離合器、制動(dòng)器靈敏有效,鋼絲繩、防護(hù)罩安全有效,料斗的保險(xiǎn)掛鉤齊全有效,操作桿必須有保險(xiǎn)裝置,停止作業(yè)掛上保險(xiǎn)勾,有接地或接零保護(hù),裝設(shè)觸漏電保護(hù)器,定人、定機(jī),操作人員持證上崗,經(jīng)常對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保持機(jī)身清潔;

b 電焊機(jī)配線不得亂拉亂搭,焊把線絕緣良好,有防雨措施;

c 乙炔瓶距明火距離不小于10m,與氧氣瓶不小于5m,有回火防止器,有保險(xiǎn)鏈、防爆膜,保險(xiǎn)裝置靈敏,使用合理,氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈,嚴(yán)禁在露天曝曬,皮管頭子用軋箍軋牢,嚴(yán)禁使用浮動(dòng)式等舊式乙炔發(fā)生器;

d 潛水泵電源應(yīng)完好無(wú)損,設(shè)置單獨(dú)觸保器,重點(diǎn)加以管理;

e 平刨、壓刨、電鋸等機(jī)具傳動(dòng)部位必須有可靠的防護(hù)罩,良好的接地或接零保護(hù),安裝觸漏電保護(hù)器,實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)專人使用,設(shè)護(hù)手安全裝置,刀口回彈防護(hù)措施,電鋸設(shè)防護(hù)擋板或月牙罩,操作必須使用單相電動(dòng)開關(guān);

f 手持電動(dòng)工具(振動(dòng)器、打夯機(jī)、磨石機(jī)、砂輪機(jī)、切割機(jī)、絞絲機(jī)、電鉆等),應(yīng)具有防護(hù)罩殼齊全,橡皮線不得有破損,必須要有接地或接零保護(hù),并單獨(dú)配置靈敏有效的觸電保護(hù)器;

g 鋼筋機(jī)械(切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、冷拔絲機(jī)、點(diǎn)對(duì)焊機(jī)等)做好保護(hù)接地或接零,并裝設(shè)觸漏電保護(hù)器,傳動(dòng)部分要有防護(hù)罩。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手直接清除刀口,壓滾、插頭等附近的鋼筋斷頭和雜物。鋼筋工棚內(nèi)的電線不得隨意拖拉,應(yīng)固定懸空掛設(shè)。

(14)班組管理

a 現(xiàn)場(chǎng)人員按規(guī)定登記造冊(cè),外來(lái)勞務(wù)人員的三證(身份證、勞務(wù)證、計(jì)劃生育證)和暫住證必須齊全有效,經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)教育才能上崗作業(yè),人員變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)掌握,并作好調(diào)整手續(xù)。進(jìn)出人員及時(shí)注、銷;

b 作業(yè)場(chǎng)所建筑廢料和生活垃圾應(yīng)集中堆放,設(shè)置遮擋設(shè)施或容器集裝,并及時(shí)組織清理外運(yùn);

c 遵守勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕“黃、賭、毒”情況發(fā)生。

2、重大隱患預(yù)防方法

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主.綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保證全體建設(shè)者的生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本監(jiān)理項(xiàng)目重大隱患預(yù)防措施。

(1)、防塌方、滑坡安全預(yù)防方法

(1)認(rèn)真研究熟悉本駐地辦所監(jiān)管的合同段范圍內(nèi)的地質(zhì)水文情況,仔細(xì)審查施工方案和措施是否合理,作出合乎實(shí)際可操作的施工組織;

(2)監(jiān)督承包人不折不扣地貫徹設(shè)計(jì)意圖,按照規(guī)范施工,按照規(guī)程操作;

(3)事先進(jìn)行安全技術(shù)交底,讓每一個(gè)操作人員均知道在操作中會(huì)(可能)發(fā)生的安全事故情況以及自救措施;

(4)做好相互安全提醒,發(fā)現(xiàn)有事,相互救助;

(5)落實(shí)安全監(jiān)理工程師和專職安全員巡視制度,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,隨時(shí)采取措施;

(6)佩帶好相應(yīng)的安全防護(hù)用品。

(2) 防高空、高邊坡墜落方法

(1)嚴(yán)禁穿拖鞋,皮鞋作業(yè);

(2)高空作業(yè)選拔年輕,有經(jīng)驗(yàn),身體健康的操作者作業(yè);

(3)作業(yè)前做好交底工作;

(4)作業(yè)時(shí)穿戴好相關(guān)防護(hù)用具,檢查好安全措施是否到位;

(5)一定要掛好安全網(wǎng)、系好安全帶、戴好安全帽,按照規(guī)程操作;

(6)其他人員要提醒操作者,隨時(shí)注意。

(3) 防上方落石、落物方法

(1)監(jiān)督承包人根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,劃定落石、落物范圍,設(shè)立隔離帶;

(2)安排專人指揮站崗,防止人、畜、車輛進(jìn)入落石、落物范圍;

(3)設(shè)立警示標(biāo)牌,讓行人、車輛一目了然;

(4)設(shè)立緩沖擋落板(欄);

(5)選擇最佳作業(yè)時(shí)間,嚴(yán)禁行人行車高峰時(shí)施工;

(6)要戴好防護(hù)用具。

(4) 防機(jī)械傷人、機(jī)械翻傾方法

(1)監(jiān)督承包人安排持證人員專人操作機(jī)械,嚴(yán)禁無(wú)證人員上機(jī)操作;

(2)督促承包人做好機(jī)械的保養(yǎng)工作,隨時(shí)檢查機(jī)械的性能;

(3)所有機(jī)械必須是80%以上新舊程度的機(jī)械,破的設(shè)備嚴(yán)禁使用;

(4)機(jī)械作業(yè)時(shí),配備專職機(jī)械指揮人員,特別是危險(xiǎn)地段;

(5)要求承包人選拔經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng),安全意識(shí)好的機(jī)械手操作;

(6)監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作;

(7)建立機(jī)械臺(tái)班日?qǐng)?bào)制度,一人一機(jī),每天匯總并公開,一月講評(píng)一次。

(5) 防觸電方法

(1) 監(jiān)督承包人所有的用電必須由持證的專業(yè)電工進(jìn)行管理;

(2)聘用的電工必須要有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有很強(qiáng)的責(zé)任和專業(yè)技能,同時(shí)要有很高的安全意識(shí);

(3)檢查所用的電線、電纜和電氣設(shè)備及其配件必須是符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品;

(4)檢查配電房,發(fā)電機(jī)、配電屏、變壓器等電氣設(shè)備的安裝位置均要求設(shè)置在一般人不靠近的地方,并做好磚房或隔離。

(6) 防中毒、缺氧方法

(1)要求施工單位隧道掘進(jìn)超過(guò)300m,樁基挖孔超過(guò)10m時(shí),現(xiàn)場(chǎng)需采取防止中毒和缺氧事故的措施;

(2)要求施工人員在爆破作業(yè)完成后,必須通風(fēng)15分鐘以上,待濃煙散盡后,方能進(jìn)入作業(yè);

(3)作業(yè)前,需先檢查通風(fēng)設(shè)備是否完好,并隨時(shí)檢查通風(fēng)機(jī),管道的完好和通暢;

(4)要求施工人員要樹立安全意識(shí)和團(tuán)結(jié)互動(dòng)意識(shí)并付諸行動(dòng)。

(7) 防涌水方法

(1)要求施工單位配備足夠數(shù)量的水泵(比原計(jì)劃大3倍以上的排水能力)并保證設(shè)備的完好率;

(2)對(duì)橋梁樁基、隧道的地質(zhì)水文情況進(jìn)行詳細(xì)深入的了解,制定合理的施工方案和措施;

(3)根據(jù)施工日志的記錄,對(duì)與設(shè)計(jì)不相符的地質(zhì)、水文地段專題討論制定方案。

(8) 防火方法

(1)要求并督促施工單位設(shè)立森林防火和注意用火安全的警示牌;

(2)要求并督促施工單位對(duì)職工進(jìn)行森林防火方面的教育和培訓(xùn);

(3)在林區(qū),架設(shè)電力線與林地間距至少10m以上,并得到相關(guān)部門的同意;

(4)嚴(yán)禁在林區(qū)抽煙,燒火取暖;

(5)施工場(chǎng)地的布置必須避開林區(qū),如確實(shí)無(wú)法避開,應(yīng)離林木不少于15m;

(6)與火警、消防、林場(chǎng)、政府等機(jī)關(guān)部門建立暢通的聯(lián)系渠道,以備有險(xiǎn)情時(shí)群策群力,果斷快速的處理;

(7)要在駐地辦和施工單位駐地的辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)配置相當(dāng)數(shù)量的滅火器。

(9)、防盜方法

(1)要求在駐地辦和施工單位項(xiàng)目部及各施工隊(duì)駐地設(shè)專職和兼職保衛(wèi)人員,實(shí)行值班巡視制度;

(2)隨時(shí)教育員工提高警戒,提高和加強(qiáng)全員防盜意識(shí);

(3)在駐地辦和施工單位項(xiàng)目部及各施工隊(duì)駐地和倉(cāng)庫(kù)采取砌筑圍墻、安裝防盜門窗等措施;

(4)保衛(wèi)人員對(duì)于不熟悉的人員采用盤問(wèn)、登記等手續(xù)確認(rèn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員;

(5)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)建立聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)情況,立即匯報(bào)。并請(qǐng)求幫助。

(10) 防爆與防民爆物資流失的方法

(1)要求承包人采用民爆物資集中管理的制度,建立統(tǒng)一的單一的民爆物品倉(cāng)庫(kù);

(2)要求承包人在民爆倉(cāng)庫(kù)試行3人24小時(shí)不間斷值勤;

(3)民爆物品倉(cāng)庫(kù)20m范圍內(nèi)無(wú)雜草、雜柴等易燃物品,20m范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火;

(4)要求并監(jiān)督承包人安排經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專職人員領(lǐng)用、保管炸藥;

(5)要求并監(jiān)督承包人建立嚴(yán)格的民爆物資領(lǐng)用、退庫(kù)制度。當(dāng)日領(lǐng)出,當(dāng)日退庫(kù);做好登記,做好簽字;

(6)炸藥、雷管要分開保管、運(yùn)輸;

(7)民爆倉(cāng)庫(kù)應(yīng)采取防火、防盜、防雷等措施;

(8)督促施工單位做好爆破使用量日記;

(9)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)建立密切的聯(lián)系,一旦發(fā)生事故立即要求爆破人員必須持有相關(guān)證件,并到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)備案;

(10)嚴(yán)格履行當(dāng)?shù)孛癖镔Y管理制度。

3、突發(fā)事件處理管理辦法

在工程施工過(guò)程中,由于主客觀原因難免有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件。對(duì)于突發(fā)事件,根據(jù)具體情況,可分為可預(yù)見和不可預(yù)見兩大類。因此在施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師必須督促承包人加強(qiáng)超前預(yù)控意識(shí),并制訂科學(xué)、周密、可行的緊急預(yù)案措施,保證突發(fā)事件發(fā)生后,能迅速妥善處理。

(1) 指導(dǎo)思想

為保證社會(huì)及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,防止突發(fā)性重大事故發(fā)生,并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理,根據(jù)各單位實(shí)際情況,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,制訂“突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案”(以下稱“預(yù)案”)。

(2) 有關(guān)規(guī)定

為了能在事故發(fā)生后,迅速、準(zhǔn)確、有效地進(jìn)行處理,必須制訂好“突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案”,做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識(shí)教育,落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)還應(yīng)建立以下相應(yīng)制度:

(1)值班制度:建立24小時(shí)值班制度,夜間由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé),遇有問(wèn)題及時(shí)處理。

(2)檢查制度:每月由企業(yè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

(3)例會(huì)制度:每季度由突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次指揮組成員和各救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議,檢查上季度工作,并針對(duì)存在的問(wèn)題,積極采取有效措施,加以改進(jìn)。

(3) 基本內(nèi)容

(1)建筑工地的基本情況;

(2)指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)備和職責(zé);

(3)裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方式;

(4)應(yīng)急救援隊(duì)伍的任務(wù)和訓(xùn)練;

(5)預(yù)防事故的措施;

(6)事故處置;

(7)工程搶險(xiǎn)搶修;

(8)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù);

(9)緊急安全疏散;

(10)社會(huì)支援。

(4) 危險(xiǎn)目標(biāo)的確定及潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估

(1)危險(xiǎn)目標(biāo)的確定:根據(jù)承包人的特性及可能引起事故的后果,確定應(yīng)急救援危險(xiǎn)目標(biāo)。

(2)潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估:對(duì)每個(gè)已確定的危險(xiǎn)目標(biāo)要做出潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估。 即一旦發(fā)生事故可能造成的后果,可能對(duì)周圍環(huán)境帶來(lái)的危害及范圍。預(yù)

(5) 救援隊(duì)伍

根據(jù)實(shí)際需要,應(yīng)建立各種不脫產(chǎn)的救援隊(duì)伍,包括搶險(xiǎn)搶修隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、通訊保障隊(duì)、治安隊(duì)等,救援隊(duì)伍是事故應(yīng)急救援的骨干力量,擔(dān)負(fù)各類重大事故的處置任務(wù)。

(6) 裝備及信號(hào)規(guī)定

為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效,事先必須配備裝備器材,并對(duì)信號(hào)做出規(guī)定。

(1)必須針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)并根據(jù)需要,將搶險(xiǎn)搶修、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡(luò)等裝備器材配備齊全。平時(shí)要專人維護(hù)、保管、檢驗(yàn),確保器材始終處于完好狀態(tài),保證能有效使用;

(2)信號(hào)規(guī)定:對(duì)各種通訊工具、警報(bào)及事故信號(hào),平時(shí)必須做出明確規(guī)定;報(bào)警方法、聯(lián)絡(luò)號(hào)碼和信號(hào)使用規(guī)定要置于明顯位置,使每一位值班人員熟練掌握。

(7) 制訂預(yù)防事故措施

對(duì)已確定的危險(xiǎn)目標(biāo),根據(jù)其可能導(dǎo)致事故的途徑,采取有針對(duì)性的預(yù)防措施,避免事故發(fā)生。各種預(yù)防措施必須建立責(zé)任制,落實(shí)到部門和個(gè)人。一旦發(fā)生突發(fā)事件時(shí),采取降低危害程度的措施。

(8) 事故處置

制訂突發(fā)事件的處置方案和處理程序:

(1)處置方案:根據(jù)危險(xiǎn)目標(biāo)模擬事故狀態(tài),制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案,如洪水、塌方、多人中毒、燃燒、爆炸 、停水、停電等,包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險(xiǎn)搶救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報(bào)聯(lián)系、救援行動(dòng)方案等。

(2)處理程序:發(fā)包人應(yīng)制訂事故處理程序圖,一旦發(fā)生突發(fā)事件時(shí),第一步先做什么,第二步應(yīng)做什么,第三步再做什么,都有明確規(guī)定。做到臨危不亂,正確指揮。突發(fā)事件發(fā)生時(shí),各有關(guān)部門應(yīng)立即處于緊急狀態(tài),在發(fā)包人的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)潛在危險(xiǎn)的評(píng)估,按處置方案有條不紊地處理和控制事故,既不要驚慌失措,也不要麻痹大意,盡量把事故控制在最小范圍內(nèi),最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(9) 緊急安全疏散

在發(fā)生突發(fā)事件,可能對(duì)工地內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時(shí),必須在發(fā)包人統(tǒng)一指揮下,對(duì)于事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。在最高建筑物上應(yīng)設(shè)立“風(fēng)向標(biāo)”。疏散的方向、距離和集中地點(diǎn),必須根據(jù)不同事故,做出具體規(guī)定,總的原則是疏散安全點(diǎn)處于當(dāng)時(shí)的上風(fēng)向。對(duì)可能威脅到廠外居民(包括友鄰單位人員)安全時(shí),發(fā)包人應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。

(10) 工程搶險(xiǎn)搶修

有效的工程搶險(xiǎn)搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。搶險(xiǎn)人員應(yīng)根據(jù)事先擬定的方案,在做好個(gè)體防護(hù)的基礎(chǔ)上,以最快的速度及時(shí)防洪搶險(xiǎn),堵漏排險(xiǎn),消滅事故。

(11) 現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)

(1)工地應(yīng)建立搶救小組,每個(gè)職工都應(yīng)學(xué)會(huì)心肺復(fù)蘇術(shù)。一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員,首先要做好自救互救;

(2)對(duì)發(fā)生中毒的病人,應(yīng)在注射特效解毒劑或進(jìn)行必要的醫(yī)學(xué)處理后才能根據(jù)中毒和受傷程度轉(zhuǎn)送各類醫(yī)院;

(3)在工地衛(wèi)生所搶救室應(yīng)有搶救程序圖,每一位醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)熟練掌握每一步搶救措施的具體內(nèi)容和要求。

(12) 社會(huì)支援

一旦發(fā)生突發(fā)事件,工地?fù)岆U(xiǎn)搶救力量不足或有可能危及社會(huì)安全時(shí),發(fā)包人必須立即向上級(jí)和友鄰單位通報(bào),必要時(shí)請(qǐng)救社會(huì)力量援助。社會(huì)援助隊(duì)伍進(jìn)入工地時(shí),發(fā)包人應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項(xiàng)。

第4篇 施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理管理辦法

督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,健全安全生產(chǎn)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度,會(huì)議制度,檢查制度,各分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度,安全專項(xiàng)方案,應(yīng)急預(yù)案。

1、審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有利于生產(chǎn),方便職工生活,符合防洪、防火等安全要求,具備文明生產(chǎn)、文明施工的條件;

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施,必須避開泥沼、懸崖、陡坡、泥石流、雪崩等危險(xiǎn)區(qū)域,選在水文、地質(zhì)良好的地段。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種運(yùn)輸?shù)缆?、生產(chǎn)生活房屋、易燃易爆倉(cāng)庫(kù)、材料堆放,以及動(dòng)力通訊線路和其它臨時(shí)工程,應(yīng)按照有關(guān)安全的規(guī)程制定出合理的平面布置圖;

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的生活生產(chǎn)房屋,便電所、發(fā)電所、發(fā)電機(jī)房、臨時(shí)油庫(kù)等均應(yīng)設(shè)在干燥地基上,并應(yīng)符合防火、防洪、防風(fēng)、防暴、防震的要求;

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志,并不的擅自拆除;

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的溝、坑、水塘等邊緣應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄。場(chǎng)地狹小,行人和運(yùn)輸繁忙的路段應(yīng)設(shè)專人指揮交通;

(6)生產(chǎn)生活房屋應(yīng)按防火規(guī)定保持必須的安全近距,一般情況下活動(dòng)板房不小于7m,鐵皮房不小于15m,臨時(shí)的鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、變壓器、鐵工房、廚房等與其它房屋的間距不小于15m;

(7)易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電機(jī)房、便電所,應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁用易燃材料修建。炸藥庫(kù)的設(shè)置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。工地的小型臨時(shí)油庫(kù)應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)50m以外,并外設(shè)圍欄;

(8)工地上較高的建筑物、臨時(shí)設(shè)施及重要庫(kù)房,如炸藥庫(kù)、油庫(kù)、發(fā)(變)電房、搭架、龍門架等,均應(yīng)加設(shè)避雷專職;

(9)對(duì)環(huán)境有污染的設(shè)施和材料設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住的較為空曠的地點(diǎn)。污染嚴(yán)重的工程場(chǎng)所應(yīng)配有防污染的設(shè)施。

2、 審核施工單位有關(guān)的安全生產(chǎn)文件

(1)安全資質(zhì)證書;

(2)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等;

(3)特種作業(yè)人員的持證上崗及管理情況;

(4)各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

(5)主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

3、審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施

(1)安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫;

(2)安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審;

(3)安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);

(4)安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)發(fā)包人審批認(rèn)可;

(5)安全技術(shù)措施變更或修改時(shí),應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn);

(6)審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

4、審核專項(xiàng)施工方案

(1)高處作業(yè):

a 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整;

b 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整;

c 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。

(2)腳手架工程:

a 腳手架設(shè)計(jì)方案(圖)是否齊全完整可行;

b 腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書是否正確齊全完整;

c 腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整;

d 腳手架使用安全措施是否齊全完整;

e 腳手架拆除方案是否齊全完整。

(3)塔式起重機(jī):

a 地基與基礎(chǔ)工程施工是否能滿足使用安全和設(shè)計(jì)需要;

b 起重機(jī)拆裝的安全措施是否齊全完整;

c 起重機(jī)使用過(guò)程中的檢查維修方案是否齊全完整;

d 起重機(jī)駕駛員的安全教育計(jì)劃和班前檢查制度是否齊全;

e 起重機(jī)的安全使用制度是否健全。

(4)臨時(shí)用電:

a 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理;

b 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整;

c 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確;

d 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整;

e 施工用電是否采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng);

f 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制,是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù);

g 照明用電措施是否滿足安全要求。

第5篇 項(xiàng)目實(shí)施階段工程監(jiān)理管理辦法

總? 則

第一條? 為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段工程監(jiān)理工作的管理力度,使監(jiān)理單位充分發(fā)揮作用,也便于公司對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考評(píng),進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理水平,特制定本辦法。

第二條? 本辦法適用于公司對(duì)與其合作的監(jiān)理單位進(jìn)行管理工作。

第三條? 本辦法的編制依據(jù)為:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及公司的相關(guān)規(guī)章制度。

第四條? 本辦法包括:總則、工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中的管理、工程監(jiān)理工作質(zhì)量的考評(píng)、附則共四部分內(nèi)容。

工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中的管理

第五條? 監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中,公司工程部應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位的以下工作重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);本條款中需要監(jiān)理單位填報(bào)的表格,公司工程部應(yīng)在第一次監(jiān)理會(huì)議上,向監(jiān)理單位予以說(shuō)明(或在合同中予以明確)。

⒈監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,公司工程部技術(shù)主管必須全面、細(xì)致的審核,并重點(diǎn)審核其各項(xiàng)預(yù)控措施和風(fēng)險(xiǎn)管理措施;

⒉在圖紙會(huì)審前,工地代表應(yīng)督促監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙審查,監(jiān)理單位應(yīng)將圖紙中存在的問(wèn)題分專業(yè)匯總后,按附表3格式上報(bào),并審查附表3的內(nèi)容;

3.工地代表應(yīng)要求監(jiān)理單位詳細(xì)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)每周的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等方面發(fā)生的問(wèn)題,并填報(bào)《監(jiān)理工作周報(bào)》(見附表4),工地代表要對(duì)《監(jiān)理工作周報(bào)》的內(nèi)容審核確認(rèn)。

4. 工地代表應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位的旁站工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并要求監(jiān)理單位在進(jìn)行旁站之前向工地代表提交旁站方案計(jì)劃表(見附表5)。其主要內(nèi)容包括:旁站部位、旁站方法、主控項(xiàng)目等。工地代表負(fù)責(zé)收集附表5,并對(duì)其內(nèi)容審查、確認(rèn)。

5.監(jiān)理單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審核時(shí)應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位提交的勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)要素的需求計(jì)劃,分析其可行性并提出審核意見。工地代表應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位的審核意見分析其合理性,必要時(shí)可要求監(jiān)理單位對(duì)審核意見作出解釋說(shuō)明。

6.工程實(shí)際進(jìn)度落后于施工總進(jìn)度計(jì)劃7天(包括7天)以上,工地代表應(yīng)督促監(jiān)理單位采取措施以保證工期。

7.公司工程部經(jīng)理應(yīng)定期組織與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)會(huì)議。根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、監(jiān)理工作質(zhì)量考評(píng)結(jié)果等情況,討論監(jiān)理單位工作的效果,工作方法及相互配合等問(wèn)題。會(huì)后應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。

8.公司工地代表負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位定期、按時(shí)召開監(jiān)理例會(huì),工地代表參加監(jiān)理例會(huì)并對(duì)監(jiān)理單位的會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。

9.公司工程部應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位工作的廉政情況進(jìn)行監(jiān)督。

10.針對(duì)施工單位報(bào)審的冬、雨季施工方案,工地代表應(yīng)督促監(jiān)理單位編制冬、雨季監(jiān)理方案,工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)審核。

11.公司工程部應(yīng)統(tǒng)一要求監(jiān)理單位驗(yàn)線前須將驗(yàn)線內(nèi)容、驗(yàn)線方法等內(nèi)容書面通知工地代表,工地代表必須跟蹤監(jiān)理單位的驗(yàn)線過(guò)程。見附表6

12. 對(duì)施工單位的違規(guī)操作,監(jiān)理單位必須采取措施制止。監(jiān)理單位下發(fā)的《監(jiān)理通知》和《工程質(zhì)量整改通知》,應(yīng)報(bào)送工地代表留存一份。

13.監(jiān)理單位必須經(jīng)公司工程部經(jīng)理同意,才能發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令。如果屬于緊急情況,監(jiān)理單位不能向工程部報(bào)告時(shí),則應(yīng)在發(fā)布停工令的24小時(shí)內(nèi)向公司工程部經(jīng)理作出書面報(bào)告。工程技術(shù)主管審核后報(bào)工程部經(jīng)理審批。

14.監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中不符合設(shè)計(jì)要求、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范之處,必須以書面報(bào)告方式向工地代表提出。工地代表確認(rèn)后報(bào)相關(guān)人員審批。

15.發(fā)生工程變更時(shí),工地代表應(yīng)要求總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出書面評(píng)估報(bào)告(見附表7),報(bào)項(xiàng)目工程部經(jīng)理。項(xiàng)目工程部經(jīng)理按《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》執(zhí)行。

16.工地代表負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位報(bào)審監(jiān)理月報(bào),并對(duì)其內(nèi)容審核確認(rèn)。

第六條? 在監(jiān)理單位責(zé)任期內(nèi),由于監(jiān)理單位的過(guò)失造成建設(shè)單位損失的,公司工程部應(yīng)根據(jù)合同及其補(bǔ)充責(zé)任條款約定的程序,向監(jiān)理單位提出索賠。

工程監(jiān)理工作質(zhì)量的考評(píng)

第七條? 為了準(zhǔn)確掌握監(jiān)理單位的工作質(zhì)量水平,公司工程部在工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中除對(duì)監(jiān)理單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督外,還應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位的工作質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)。

第八條? 監(jiān)理單位工作質(zhì)量考評(píng)的內(nèi)容包括:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考評(píng)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的考評(píng)和監(jiān)理文件管理的考評(píng)三部分。考評(píng)滿分為100分,其中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考評(píng)占20分,施工現(xiàn)場(chǎng)管理的考評(píng)占60分,監(jiān)理文件管理的考評(píng)占20分。總得分70分以下為不合格,70~85分為合格,85分以上為優(yōu)良。

第九條? 此項(xiàng)考評(píng)工作由公司工程部經(jīng)理組織實(shí)施。

第十條? 工地代表對(duì)其分管的單位工程,按本辦法“考評(píng)方法與標(biāo)準(zhǔn)”中的要求每月對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行一次考評(píng),并填寫《監(jiān)理工作質(zhì)量月評(píng)分表》。本辦法中規(guī)定由監(jiān)理單位填報(bào)的表格,由工地代表負(fù)責(zé)收集、確認(rèn)并上報(bào)工程技術(shù)主管。

工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)匯總考評(píng)結(jié)果,以監(jiān)理單位所監(jiān)理單位工程的平均考評(píng)成績(jī)作為該監(jiān)理單位當(dāng)月的考評(píng)成績(jī)。根據(jù)考評(píng)成績(jī),公司工程部分析監(jiān)理單位在該月工作中的不足,提出改進(jìn)要求。見附表2

第十一條? 公司對(duì)監(jiān)理單位工作質(zhì)量的考評(píng)應(yīng)符合以下規(guī)定:

⒈公司工程部應(yīng)于每月25日前完成對(duì)當(dāng)月監(jiān)理工作質(zhì)量的考評(píng)工作。

⒉《監(jiān)理工作質(zhì)量月評(píng)分表》應(yīng)由考評(píng)人及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師簽字?!侗O(jiān)理工作質(zhì)量月評(píng)分表》一式兩份,公司工程部存檔一份。

第十二條? 監(jiān)理工作質(zhì)量考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法

一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考評(píng)

1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成及監(jiān)理人員的相關(guān)要求

⑴ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員及其進(jìn)場(chǎng)安排,應(yīng)與投標(biāo)文件和監(jiān)理規(guī)劃相符,其執(zhí)業(yè)證書應(yīng)真實(shí)、有效。

考評(píng)方法:查閱投標(biāo)文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)證書

⑵ 人員分工及職責(zé):項(xiàng)目監(jiān)理的成員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,各崗位應(yīng)有明確的職責(zé)和分工。除非必要,監(jiān)理單位不得設(shè)置總監(jiān)理工程師代表,如有特殊原因需要設(shè)置的,必須征得建設(shè)單位同意。

考評(píng)方法:檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成。

⑶ 專業(yè)人員配套:根據(jù)工程特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成應(yīng)專業(yè)配套,且數(shù)量滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要。

考評(píng)方法:檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成及其執(zhí)業(yè)證書

⑷項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證取樣人員必須具備相應(yīng)資格。

考評(píng)方法:檢查見證取樣人員資格證書

2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程需要及《委托監(jiān)理合同》的規(guī)定配備檢測(cè)和測(cè)量?jī)x器。

考評(píng)方法:檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)儀器配備情況。

3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)制度的制定及執(zhí)行情況

⑴ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)遵守相關(guān)的廉政建設(shè)規(guī)章及監(jiān)理人員職業(yè)道德守則。

考評(píng)方法:檢查監(jiān)理單位是否有廉政建設(shè)規(guī)章或職業(yè)道德守則及其執(zhí)行情況。

⑵ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定工作時(shí)間制度、旁站監(jiān)理制度、工地例會(huì)制度、見證取樣制度、現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度,并經(jīng)分公司工程部認(rèn)可。

考評(píng)方法:檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否制定了旁站監(jiān)理制度、工地例會(huì)制度、見證取樣制度。

二、監(jiān)理文件管理的考評(píng)

⒈監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制要結(jié)合工程特點(diǎn),且內(nèi)容齊全。

考評(píng)方法:檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容

⒉監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志應(yīng)及時(shí),內(nèi)容應(yīng)完整、全面。

考評(píng)辦法:檢查監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志的內(nèi)容

⒊現(xiàn)場(chǎng)的工程監(jiān)理資料的管理應(yīng)分類清楚、收集齊全、簽字有效、完整。

考評(píng)方法:檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料的收集、整理情況

三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的考評(píng)

1.監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的可行性及合理性進(jìn)行審核。

考評(píng)方法:檢查施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和監(jiān)理單位的審核結(jié)果

⑵ 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)人員和設(shè)備進(jìn)行審核。

考評(píng)辦法:檢查進(jìn)場(chǎng)人員相關(guān)證書和主要施工機(jī)械報(bào)審表

2.監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量控制情況

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣、送檢工作;

考評(píng)方法:跟蹤監(jiān)理人員見證取樣過(guò)程、檢查檢測(cè)報(bào)告。

⑵ 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)建立臺(tái)帳。

考評(píng)方法:檢查原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)臺(tái)帳。

⑶ 原材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)具備合格證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

考評(píng)方法:檢查原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件

3. 旁站監(jiān)理工作的落實(shí)

監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。

考評(píng)方法:檢查監(jiān)理人員旁站的到崗和工作情況。

4.施工測(cè)量放線的復(fù)核工作

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)范的要求對(duì)施工單位測(cè)量放線的成果進(jìn)行復(fù)核。

考評(píng)辦法:跟蹤檢查監(jiān)理人員的驗(yàn)線過(guò)程

⑵ 監(jiān)理測(cè)量資料應(yīng)完整。

考評(píng)方法:檢查監(jiān)理驗(yàn)線資料

5.工程質(zhì)量通病的防治工作

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)建設(shè)單位下發(fā)地《工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書》制定防治方案。

考評(píng)方法:檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否有防治方案和措施

⑵ 工程質(zhì)量通病能夠得到較好的防治效果

考評(píng)方法:檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

6.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的驗(yàn)收情況

⑴ 監(jiān)理人員能夠很好地完成各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部的驗(yàn)收工作。

⑵ 基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收前,監(jiān)理單位要及時(shí)編制質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

考評(píng)辦法:檢查監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及相關(guān)的驗(yàn)收記錄和會(huì)議紀(jì)要。

7.監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度的控制

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的工程總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核并監(jiān)督實(shí)施。

考評(píng)辦法:檢查總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表

⑵ 監(jiān)理單位對(duì)工程出現(xiàn)進(jìn)度落后的情況應(yīng)進(jìn)行分析及提出調(diào)整意見,與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定實(shí)施方案后,監(jiān)督施工單位實(shí)施。

考評(píng)辦法:檢查監(jiān)理單位關(guān)于進(jìn)度落后的分析報(bào)告或是否采取積極的措施。

8.監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量缺陷和事故的處理

⑴ 監(jiān)理單位對(duì)施工單位的違規(guī)施工應(yīng)及時(shí)采取措施,下發(fā)監(jiān)理通知或工程質(zhì)量整改通知單。

考評(píng)辦法:查看監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單

⑵ 發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故后,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,最后形成處理結(jié)果或分析報(bào)告。

考評(píng)辦法:查看處理結(jié)果或分析報(bào)告

9.監(jiān)理單位對(duì)工程量的審核

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的工程量清單的真實(shí)性進(jìn)行審核。

⑵ 在工程實(shí)施變更前,總監(jiān)理工程師要對(duì)變更的可行性及必要性進(jìn)行審核,確認(rèn)后要對(duì)工程變更的工程量及費(fèi)用進(jìn)行審核并簽署意見。

考評(píng)辦法:查看工程量計(jì)量清單

10.工程款支付情況

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程量清單和施工合同對(duì)工程款支付進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后,確認(rèn)并報(bào)工程部審批。

考評(píng)辦法:查看工程款支付申請(qǐng)表

11.安全文明施工

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)無(wú)安全隱患、無(wú)安全事故發(fā)生。

考評(píng)辦法:檢查工作記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患

第十三條? 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如月考評(píng)結(jié)果不合格,公司工程部應(yīng)認(rèn)真分析原因,并向監(jiān)理單位提出整改要求,必要時(shí)可要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理人員(包括總監(jiān)理工程師),情節(jié)較嚴(yán)重時(shí)可中止《建設(shè)委托監(jiān)理合同》。

階段管理辦法5篇

督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,健全安全生產(chǎn)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度,會(huì)議制度,檢查制度,各分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度,安全專項(xiàng)方案,應(yīng)急預(yù)案。1、審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有利于生產(chǎn),方便職工生活,符合防洪、防火等安全要求,具備文明生產(chǎn)、文明施工的條件;(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施,…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)階段信息

  • 階段管理辦法5篇
  • 階段管理辦法5篇81人關(guān)注

    督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,健全安全生產(chǎn)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度,會(huì)議制度,檢查制度,各分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度,安全專項(xiàng) ...[更多]

相關(guān)專題

管理辦法熱門信息