第1篇 安全檢查措施管理規(guī)范
一、定期組織安全管理大檢查
1、安監(jiān)科每周對局基層單位進行一次安全工作檢查。
2、每月組織有關部門對其工作有針對性的進行一次安全檢查。
3、每半年組織全局各單位安全員進行聯(lián)合大檢查。
4、每年配合市局或本局對全局基層單位進行一次全方位的安全大檢查。
二、以防火、防破壞、防重大事故、防違章操作為主,查隱患,堵漏洞。
三、每次檢查做好檢查記錄,發(fā)檢查通報,對主要缺陷及隱患發(fā)整改通知書,并督促有關單位限期整改。
四、獎優(yōu)罰劣,推進安全管理工作的開展。
第2篇 工程安全生產(chǎn)保證措施：安全檢查和管理
（一）安全檢查和管理
1、安全檢查
（1）各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動制度，檢查本班組當天的工作范圍，發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時整改。如本班組排除不了的隱患，應立即通知安全員派人處理，嚴禁違章冒險作業(yè)。
（2）工地專職安全員，每天必須在工地巡視檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題及時要班組工人整改，并復查整改情況。
（3）堅持定期和不定期相結合的安全學習檢查制度：
a、各班組每天上班前安全交底；
b、各班組每周星期一上午，抽1小時集中學習安全活動；
c、專職安全員，除每天巡檢安全工作外，每周末要進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關部門處理；
d、隊長每月進行一次安全大檢查，針對近期安全工作存在問題和季節(jié)性應注意事項，進行總結，目的使廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進全員安全意識的提高。
2、安全管理
（1）本工程開工前，必須明確工地安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人，及其安全組織機構組成人員。
（2）施工組織方案的編制，必須有針對性的安全技術措施內(nèi)容。
（3）搞好施工現(xiàn)場平面管理工作，根據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密計劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水暢通，電氣線路應合理架設，并設立明顯的道路標志、標線、警示燈等，使之達到安全、防火、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。
（4）施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)的工作人員、小孩進入作業(yè)區(qū)內(nèi)，現(xiàn)場坑、井、溝、易燃易爆場所等周圍必須掛設明顯的安全標志，危險地區(qū)夜間要設紅燈示警。
（5）實行逐級的安全技術交底，開工前，工程技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體生產(chǎn)人員進行詳細交底，安全員在各工序施工前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境時要向操作者、新工人、民工、臨時工作人員進行詳細的安全技術交底。
（6）施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所，要有足夠的防火設備和滅火器材，放置在適當?shù)攸c，對職工進行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識。施工區(qū)域如有明火作業(yè)，需按動火作業(yè)管理規(guī)定（須報建設單位并得到其同意），事先辦理動火證并經(jīng)項目部批準后，方可施工。
（7）加強季節(jié)性勞動保護工作，靈活掌握調(diào)整勞動時間（夏季要防暑降溫等），注意勞逸結合，改善勞動條件，使職工勞動安全防護得到落實和改善。
（8）特種作業(yè)人員（如焊工、機械工、電工、架子工等）必須持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè)。
第3篇 工程安全檢查和管理保證措施
工程安全生產(chǎn)保證措施:安全檢查和管理
(一)安全檢查和管理
1、安全檢查
(1)各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動制度,檢查本班組當天的工作范圍,發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時整改。如本班組排除不了的隱患,應立即通知安全員派人處理,嚴禁違章冒險作業(yè)。
(2)工地專職安全員,每天必須在工地巡視檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題及時要班組工人整改,并復查整改情況。
(3)堅持定期和不定期相結合的安全學習檢查制度:
a、各班組每天上班前安全交底;
b、各班組每周星期一上午,抽1小時集中學習安全活動;
c、專職安全員,除每天巡檢安全工作外,每周末要進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關部門處理;
d、隊長每月進行一次安全大檢查,針對近期安全工作存在問題和季節(jié)性應注意事項,進行總結,目的使廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進全員安全意識的提高。
2、安全管理
(1)本工程開工前,必須明確工地安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人,及其安全組織機構組成人員。
(2)施工組織方案的編制,必須有針對性的安全技術措施內(nèi)容。
(3)搞好施工現(xiàn)場平面管理工作,根據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密計劃,保證現(xiàn)場交通道路、給排水暢通,電氣線路應合理架設,并設立明顯的道路標志、標線、警示燈等,使之達到安全、防火、文明的要求,做到安全生產(chǎn)和文明施工。
(4)施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)的工作人員、小孩進入作業(yè)區(qū)內(nèi),現(xiàn)場坑、井、溝、易燃易爆場所等周圍必須掛設明顯的安全標志,危險地區(qū)夜間要設紅燈示警。
(5)實行逐級的安全技術交底,開工前,工程技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體生產(chǎn)人員進行詳細交底,安全員在各工序施工前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境時要向操作者、新工人、民工、臨時工作人員進行詳細的安全技術交底。
(6)施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所,要有足夠的防火設備和滅火器材,放置在適當?shù)攸c,對職工進行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識。施工區(qū)域如有明火作業(yè),需按動火作業(yè)管理規(guī)定(須報建設單位并得到其同意),事先辦理動火證并經(jīng)項目部批準后,方可施工。
(7)加強季節(jié)性勞動保護工作,靈活掌握調(diào)整勞動時間(夏季要防暑降溫等),注意勞逸結合,改善勞動條件,使職工勞動安全防護得到落實和改善。
(8)特種作業(yè)人員(如焊工、機械工、電工、架子工等)必須持證上崗,嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè)。
第4篇 工程安全生產(chǎn)保證措施：安全檢查管理
(一)安全檢查和管理
1、安全檢查
(1)各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動制度,檢查本班組當天的工作范圍,發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時整改。如本班組排除不了的隱患,應立即通知安全員派人處理,嚴禁違章冒險作業(yè)。
(2)工地專職安全員,每天必須在工地巡視檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題及時要班組工人整改,并復查整改情況。
(3)堅持定期和不定期相結合的安全學習檢查制度:
a、各班組每天上班前安全交底;
b、各班組每周星期一上午,抽1小時集中學習安全活動;
c、專職安全員,除每天巡檢安全工作外,每周末要進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關部門處理;
d、隊長每月進行一次安全大檢查,針對近期安全工作存在問題和季節(jié)性應注意事項,進行總結,目的使廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進全員安全意識的提高。
2、安全管理
(1)本工程開工前,必須明確工地安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人,及其安全組織機構組成人員。
(2)施工組織方案的編制,必須有針對性的安全技術措施內(nèi)容。
(3)搞好施工現(xiàn)場平面管理工作,根據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密計劃,保證現(xiàn)場交通道路、給排水暢通,電氣線路應合理架設,并設立明顯的道路標志、標線、警示燈等,使之達到安全、防火、文明的要求,做到安全生產(chǎn)和文明施工。
(4)施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)的工作人員、小孩進入作業(yè)區(qū)內(nèi),現(xiàn)場坑、井、溝、易燃易爆場所等周圍必須掛設明顯的安全標志,危險地區(qū)夜間要設紅燈示警。
(5)實行逐級的安全技術交底,開工前,工程技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體生產(chǎn)人員進行詳細交底,安全員在各工序施工前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境時要向操作者、新工人、民工、臨時工作人員進行詳細的安全技術交底。
(6)施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所,要有足夠的防火設備和滅火器材,放置在適當?shù)攸c,對職工進行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識。施工區(qū)域如有明火作業(yè),需按動火作業(yè)管理規(guī)定(須報建設單位并得到其同意),事先辦理動火證并經(jīng)項目部批準后,方可施工。
(7)加強季節(jié)性勞動保護工作,靈活掌握調(diào)整勞動時間(夏季要防暑降溫等),注意勞逸結合,改善勞動條件,使職工勞動安全防護得到落實和改善。
(8)特種作業(yè)人員(如焊工、機械工、電工、架子工等)必須持證上崗,嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè)。
