第1篇 某小區(qū)內非機動車管理方案
小區(qū)內非機動車管理方案
為了保持本小區(qū)停車的有序化和規(guī)范化,現(xiàn)對小區(qū)內的摩托車、電動自行車、自行車、三輪車停放作如下規(guī)定:
一、停放于本小區(qū)內各類車輛的車主均應遵守本規(guī)定,服從管理人員的管理。
二、非機動車輛的停放管理由專人負責看守及規(guī)范。
三、各類車輛的車主請到管理處辦理有關登記手續(xù),在車輛進入小區(qū)時領取出入證。
四、小區(qū)內摩托車、電動自行車、自行車、三輪車均應停放在指定停放地點內(二組團底層的架空層),并按停車標識擺放整齊。
五、各類車輛不得亂停亂放,否則由此造成的一切后果自負,管理處也有權在不知會車主情況下,采取鎖車或將車輛移至合適地等措施來保管。
六、電動自行車充電時,應將其充電器鎖在鐵盒內,以免丟失。
七、收費標準按成價費[2004]255號文件規(guī)定執(zhí)行,電動自行車、三輪車充電費按管理處公示(通知)費用收取。
八、本車庫(場)只提供泊車場地,車輛及車上之物品,若有遺失或損壞,本公司概不負責。
九、本規(guī)定從20__年10月1日起執(zhí)行。
第2篇 s物業(yè)項目非機動車停放管理方案
物業(yè)項目非機動車停放管理方案
1.項目大門門崗對進入的非機動車進行身份識別及詢問,對準許進入的非機動車將其指引到非機動車停放區(qū)域。
2.非機動車應停放在指定的非機動車停車場內,嚴禁在消防通道及樓宇內隨意停放。
3.非機動車如需長時間停放應自覺停放在非機動車停車場靠里面的位置。
4.非機動車出入停車場應主動出示非機動車停車卡。
5.非機動車出入停車場,應接受停車場管理人員的檢查并登記,定期繳納存車費用。
6.每季度對破舊非機動車進行公示,如無人認領,物業(yè)管理部將按有關規(guī)定予以清除。
7.物業(yè)管理部將指派專人進行非機動車停車場的管理與維護。
8.物業(yè)管理部將在非機動車停車場設置便民工具(如氣筒、修車簡易工具、氣門芯)供存車客戶免費使用。
第3篇 園區(qū)非機動車庫管理細節(jié)建議方案
園區(qū)非機動車庫管理細節(jié)補充及建議方案
根據(jù)兩個月前制定的非機動車管理措施,以及進行多次復查得出可操作性建議方案如下:
1、節(jié)能方面:由于非機動車庫電表房進行智能更新?lián)Q代,使之原有的消費方式進行了改變。計劃性用電,節(jié)能改造應得到領導重視。
建議每個車庫安裝一個照明總開關(生活照明燈除外),共四個分開關針對不同類型車輛照明使用,杜絕長明燈。在正常視覺條件下,取消部分照明燈,利于節(jié)能、節(jié)約成本。要求每個車庫作息時間以外關閉總開關,定期檢查應急照明設備是否正常,并每一車庫配置手電筒予不時之需。
2、車輛管理方面:為了保證更多的非機動車輛入庫,各類車輛有序整齊停放。
建議購買不同顏色油漆,調成4種不同顏色進行規(guī)范、合理地涂抹車位號。對比較混亂停放的車庫,車位號進行格式化重新涂刷。對停放較為規(guī)范的車庫進行更新、修正便可。
客服中心收費時,應將車主姓名、入住房號、繳費時間、車型、車位號等信息一定錄入正確、仔細檢查是否車位號錯登、重復登記等問題。制定_ls車庫巡視表,車輛管理員進行填寫,客服中心負責人進行定期檢查。
為了保持來之不易的工作成果,長期管理方便和催繳快捷,將更新后停放滿額的車庫編制車主內容詳細的花名冊(與收費員制定的收費臺賬保持一致性)。給予各車庫管理員相應一份名單,客服中心收費處人員備份一套?；麅粤粲幸欢崭?車主有退有進方便操作。以上工作程序對于核實正確合理的庫存總量和徹底根除'人情車','私交車','賴皮車'等現(xiàn)象,及制定地下機動車輛管理打下堅實的基礎。
④1棟車庫車牌懸掛板及板釘未落實需購置。對車庫管理人員灌輸一些基本的消防常識,干粉滅火器會使用和智能污水泵會簡單操作。養(yǎng)成日常值班記錄的習慣,與客服中心、工程部、秩序維護部保持工作聯(lián)系。
催收管理費方面:完成總公司下達車庫管理費收繳率100%的任務。不是空頭白話,是要不斷地發(fā)現(xiàn)問題,開動腦筋一步一步落實解決。
將催費通知改用a3紙張,精簡字句、字體加粗加大。粘貼在流水牌上放置于大門中間,達到告知率100%。
本月底前一周,將各車庫繳費明細單進行統(tǒng)計,對未繳費車輛情況說明進行分類。如:因房屋維修問題不繳費的,說明車輛管理費跟物業(yè)管理費是兩回事,如再次拒繳,收回車牌嚴禁入內。
針對廢棄車輛車主無法尋找的問題,再次通知到位,如無人問津,六月一日前通知其他部門清除出場,后果自負。最后對個別釘子戶,再來一次勸說,先禮后兵。定期和無規(guī)律的對車輛管理員進行工作督導和檢查,并進行考核。
制作人:z
20__年_月_日
