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干部管理方案3篇

發(fā)布時(shí)間:2022-11-28 15:39:18 查看人數(shù):99

干部管理方案

第1篇 _機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核方案

第一條為進(jìn)一步健全工作考核機(jī)制,確保目標(biāo)管理考核的客觀、公正性,全面激發(fā)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍活力,實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)年初確定的工作任務(wù),制定本實(shí)施方案。

第二條本方案所指目標(biāo)管理考核,是指鄉(xiāng)黨委、政府通過對(duì)機(jī)關(guān)干部的工作實(shí)績進(jìn)行考察、核實(shí),量化評(píng)分,并以此作為對(duì)個(gè)人工作任務(wù)完成情況實(shí)行綜合評(píng)價(jià)的主要依據(jù)。

第三條本辦法遵循以下原則:

一、公開、公平、公正的原則;

二、注重工作實(shí)績的原則;

三、平??己撕湍杲K考核相結(jié)合的原則。

第四條鄉(xiāng)黨委政府成立目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織實(shí)施全鄉(xiāng)目標(biāo)管理考核工作,由任組長,任副組長,其他班子成員為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由兼任辦公室主任。

第五條考核對(duì)象與范圍:全體機(jī)關(guān)在崗在編工作人員。

第六條機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核實(shí)行百分制,上崗干部統(tǒng)一從績效工資或公務(wù)員津補(bǔ)貼中抽取3000元作為考核獎(jiǎng)金,年終按所得分?jǐn)?shù)同比例計(jì)獎(jiǎng)。

第七條機(jī)關(guān)干部考核結(jié)果運(yùn)用

1、考核得分作為全年評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。

2、考核得分最后3名,由黨委組織誡勉談話,問題突出的,由黨委、政府集體研究定為不稱職或基本稱職或作待崗辭退等處理。

第八條為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考核工作的監(jiān)督,設(shè)立目標(biāo)管理考核工作咨詢電話,負(fù)責(zé)接受考核工作有關(guān)政策咨詢。

第九條本辦法由鄉(xiāng)目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起實(shí)行。

第2篇 某鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理考核方案

為了切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的管理,按照“上水平、爭一流、作貢獻(xiàn)”的要求,激發(fā)干部“創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)有為”,推動(dòng)又好又快發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定本考核方案。

一、操作辦法

干部工作目標(biāo)管理堅(jiān)持干部福利與工作績效掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則,以人為本,激勵(lì)為主的原則;定性與定量相結(jié)合考核的原則。具體操作辦法是:對(duì)干部全年福利分為兩部分,即基礎(chǔ)獎(jiǎng)和目標(biāo)獎(jiǎng),將總福利中的10000元設(shè)為目標(biāo)獎(jiǎng),與干部百分制考核掛鉤,余下部分為基礎(chǔ)獎(jiǎng)。

二、考核細(xì)則

(一)基礎(chǔ)獎(jiǎng)考核細(xì)則

1、住、出勤制度

每天上班實(shí)行指紋簽到制,上班時(shí)間為每天上午8:00,8:15分后簽到視為遲到,9:30分后簽到視為曠工(未住鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部每周考核三天)。干職工每周必須住機(jī)關(guān)三晚,值班當(dāng)晚無特殊情況必須住在機(jī)關(guān),其余兩晚可以在一周內(nèi)分別住機(jī)關(guān),住機(jī)關(guān)簽到時(shí)間為每天晚上的6:30-10:00,其余時(shí)間簽到視為無效。值班當(dāng)晚沒有住機(jī)關(guān)的罰款30元,其余兩晚缺一晚罰款20元。違反上述規(guī)定者,采取經(jīng)濟(jì)方式考評(píng),遲到一次罰款15元,曠工一次罰款30元,連續(xù)遲到或曠工三次以上除罰款外還需當(dāng)面向鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人講明情況,每周星期一由黨政辦公室統(tǒng)計(jì)干職工上周出、住勤情況后交鎮(zhèn)長審批后,由財(cái)政所扣款到位并向外公示(老同志除外)。

2、會(huì)議制度

實(shí)行會(huì)議簽到制,按會(huì)議規(guī)定時(shí)間5分鐘后簽到的干部視為遲到,規(guī)定時(shí)間15分鐘后簽到的干部視為曠會(huì)。遲到一次罰款10元,曠會(huì)一次罰款20元,每月由黨政辦公室統(tǒng)計(jì)干職工上周會(huì)議出勤情況后交財(cái)政所扣款到位并向外公示。各線和各工作組開會(huì)以各線負(fù)責(zé)人和工作組長考核為準(zhǔn)。

3、學(xué)習(xí)制度

全體干部必須堅(jiān)持每月讀一本書,每月寫一篇民情日記,日記由黨政負(fù)責(zé)人檢查,未完成的一次扣50元。各線負(fù)責(zé)人和工作組組長每月組織本系統(tǒng)的干部(雙線任職的只需選擇一線)至少學(xué)習(xí)一次政策法規(guī)或文件,未學(xué)習(xí)的一次扣20元(老同志除外)。凡在周刊發(fā)表文章的每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元,晚報(bào)每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元,日?qǐng)?bào)每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元。

4、基礎(chǔ)獎(jiǎng)考核每季度兌現(xiàn)一次

(二)百分制目標(biāo)獎(jiǎng)考核細(xì)則

干部全年包村聯(lián)點(diǎn)聯(lián)線工作分若干項(xiàng),細(xì)化為100分進(jìn)行全面考核,年底根據(jù)考核的分?jǐn)?shù)與目標(biāo)獎(jiǎng)的福利掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,嚴(yán)格兌現(xiàn)。

1、聯(lián)村黨務(wù)、村務(wù)工作(20分)

(1)班子建設(shè)(5分)。要求村級(jí)所聯(lián)村班子必須務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié),工作扎實(shí),群眾反映好。如班子內(nèi)部渙散,形不成合力,工作滯后,群眾反相差,經(jīng)查證屬實(shí)的扣包村干部2.5分/次,整改不到位的扣5分。

(2)黨建活動(dòng)(5分)。包村干部指導(dǎo)、督促、參與所聯(lián)村各項(xiàng)黨建活動(dòng),主動(dòng)培養(yǎng)黨員和后備村干部,按標(biāo)準(zhǔn)開好該村民主生活會(huì),搞好黨員評(píng)議,認(rèn)真開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。黨內(nèi)工作有一項(xiàng)不到位的扣1分/次。

(3)黨報(bào)、黨刊發(fā)行和黨費(fèi)收繳工作(2分)。所聯(lián)村必須按要求全面完成黨報(bào)、黨刊發(fā)行和黨費(fèi)收繳任務(wù)。未完成任務(wù)的,每項(xiàng)扣1分。

(4)武裝征兵工作(2分)。所聯(lián)村必須認(rèn)真及時(shí)組織適齡青年報(bào)名體檢,應(yīng)征入伍,未能完成鎮(zhèn)里下達(dá)征兵送檢任務(wù)的扣2分。

(5)黨務(wù)、村務(wù)公開和民主理財(cái)工作(4分)。

①全鎮(zhèn)執(zhí)行村賬鎮(zhèn)代管,各村實(shí)行嚴(yán)格的報(bào)賬制度,各村必須在每季度末的20―30日向財(cái)政所村賬鎮(zhèn)管辦公室報(bào)賬,凡做到手術(shù)完備、數(shù)據(jù)清晰、收支往來分類明確的報(bào)賬每次加6分,不報(bào)不加分。②各村實(shí)行嚴(yán)格的耕地面積上報(bào)制度,土地面積調(diào)整后必須在財(cái)政所要求的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)到財(cái)政,凡按要求上報(bào)的,全年加10分。嚴(yán)禁各村截留耕地面積,凡因截留面積導(dǎo)致群眾_等重大事故的扣10分。③做好村務(wù)公開和民主理財(cái)工作。各村按時(shí)報(bào)賬后,財(cái)政所在每年4月份將各村賬處理完后,將該村收支往來明細(xì)一式兩份交給各村,各村應(yīng)做到及時(shí)將本村所有財(cái)務(wù)狀況及時(shí)清理,及時(shí)將財(cái)務(wù)結(jié)果在5月底上墻,按要求清理加3分,上墻公示的加3分。

(6)其他黨建中心工作2分。

(7)以上各項(xiàng)扣分,均以本大項(xiàng)總分扣完為限。干部獲省市縣獎(jiǎng)勵(lì)的每次加2分。

2、計(jì)劃生育(30分)

(1)人口計(jì)劃(8分)。各包村干部必須根據(jù)年初責(zé)任的要求,全民落實(shí)人口計(jì)劃,報(bào)實(shí)報(bào)準(zhǔn)每一例出生。對(duì)違法懷孕對(duì)象,要求懷孕4個(gè)月前向鎮(zhèn)計(jì)生辦報(bào)告孕情,提供有價(jià)值線索,并積極主動(dòng)配合鎮(zhèn)計(jì)生辦及時(shí)終止懷孕者妊娠,因特殊原因無法落實(shí)手術(shù)的扣2分/例,對(duì)報(bào)告不及時(shí)或8個(gè)月之后報(bào)告不能落實(shí)引產(chǎn)手術(shù)的每例扣2分;對(duì)干部知情不報(bào),故意隱瞞違法生育對(duì)象,一經(jīng)查實(shí)每例扣2分,對(duì)上報(bào)為政策內(nèi)而查實(shí)為政策外的每例扣2分。

(2)手術(shù)落實(shí)(11分)。各包村干部必須協(xié)助各村按時(shí)按要求分月完成四大手術(shù)。對(duì)沒有完成的村每欠1例純女戶結(jié)扎扣4分,欠一例引產(chǎn)扣4分,欠其他手術(shù)(上環(huán)、人流、結(jié)扎)每例扣3分;超額完成的每例純女扎加2分,引產(chǎn)每例加2分,其他手術(shù)(上環(huán)、人流、結(jié)扎)每例加2分。

(3)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收和流動(dòng)人口管理(4分)。按政策配合縣、鎮(zhèn)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),每漏征一例扣2分。流動(dòng)人口管理,保證到位率100%(以流動(dòng)人口資料為準(zhǔn))每漏管1人扣1分,管理到位率90%以下的扣1分。

(4)上級(jí)巡檢結(jié)果(7分)。省、市檢查(含督查)查處問題的扣4分,縣級(jí)檢查查出問題的扣3分。導(dǎo)致被否決的予以一票否決,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。省、市檢查(不含督查)順利過關(guān)的加3分,縣檢查順利過關(guān)的加獎(jiǎng)2分。

(5)以上各項(xiàng)扣分,均以本大項(xiàng)總分扣完為限。

3、社會(huì)治安與民調(diào)(20分)

(1)信訪(5分)。信訪工作按照聯(lián)村屬地管理原則考核,干部要以關(guān)心群眾切身利益為重,及時(shí)處理解決并將信息反饋到鎮(zhèn),保證無群體性_(五人以上)和越級(jí)_。由于干部工作不到位、處置不妥當(dāng),導(dǎo)致到鎮(zhèn)_,個(gè)訪扣0.5分/次,群訪(5人以上)每次扣1分;到縣_,個(gè)訪每人扣1分/次,群訪(5人以上)扣2分/次;個(gè)訪群訪到市的扣2分/次,到省的扣3分/次;到京的扣5分/次。

(2)民調(diào)工作(4分)。民調(diào)工作嚴(yán)格實(shí)行一票否決制,鎮(zhèn)模擬民調(diào)不到位的村扣1分/次,市縣民調(diào)不到位的村扣2分/次,省民調(diào)工作不到位的村扣4分/次。

(3)矛盾排查、調(diào)處及重大突發(fā)問題處理(5分)。各干部要定期進(jìn)行安全隱患排查整治,及時(shí)調(diào)處矛盾糾紛,確保不發(fā)生群體性事件。對(duì)由于工作未落實(shí)、排查不到位導(dǎo)致出現(xiàn)群體性事件,扣1分/次;對(duì)發(fā)生的突發(fā)事情,處理不及時(shí)或處置不當(dāng)導(dǎo)致矛盾升級(jí)、事態(tài)惡化扣2分/次;發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,不主動(dòng)配合政法線工作,回避矛盾、推卸責(zé)任,扣2分/次。

(4)安全生產(chǎn)(2分)。包村干部協(xié)助各村負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、學(xué)校安全(包括食品安全、教舍安全、接送車輛安全等)、道路交通安全和經(jīng)營安全得更工作進(jìn)行全面監(jiān)管,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事件,若由于責(zé)任未落實(shí)、工作不到位導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事件,扣1分/次。

(5)禁賭、禁毒和反_工作(2分)。包村干部協(xié)助村、支兩委做好禁賭、禁毒和反_工作,杜絕村內(nèi)無買碼、扳坨子等賭博活動(dòng)和各種_活動(dòng),政法機(jī)關(guān)每查處一例扣0.5分。

(6)萬名干部進(jìn)民家(2分)

(7)干部獲省市縣獎(jiǎng)勵(lì)的每次加2分。

4、包村常規(guī)工作(10分)

(1)上級(jí)政策資金落實(shí)(2分)。所聯(lián)村必須認(rèn)真落實(shí)上級(jí)減負(fù)、惠農(nóng)政策,按鎮(zhèn)黨委政府要求發(fā)放號(hào)各項(xiàng)補(bǔ)貼、五保和低保資金,糧食直補(bǔ)卡和農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡要保證100%到位,工作未按要求落實(shí),出現(xiàn)群眾告狀經(jīng)查屬實(shí)的扣0.5分/次,在各級(jí)減負(fù)檢查中出現(xiàn)工作重大失職的扣2分,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

(2)新農(nóng)村建設(shè)――清潔家園、沼氣池建設(shè)、植樹造林等工作(2分)。扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),按要求進(jìn)一步完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,制定好年度發(fā)展規(guī)劃,組織群眾深入開展清潔家園活動(dòng),并大力發(fā)展沼氣能源,保質(zhì)保量完成植樹造林任務(wù),未完成任務(wù)的每項(xiàng)扣0.5分。

(3)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)(2分)。及時(shí)發(fā)放農(nóng)技資料,搞好科學(xué)防病治蟲,大力推行農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),嚴(yán)格控制直播,工作不到位的每項(xiàng)扣0.5分。

(4)耕地保護(hù)(1分)。嚴(yán)格實(shí)行耕地保護(hù)制度,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民自建房監(jiān)管,嚴(yán)禁先建后報(bào),造成違法建房事實(shí)的扣0.2分/次。

(5)動(dòng)物防疫工作(1分)。按鎮(zhèn)黨委政府要求搞好動(dòng)物防疫,確保不發(fā)生大的動(dòng)物疫情,未按要求落實(shí)的扣0.5分/次。

(6)以上各項(xiàng)干部獲省市縣獎(jiǎng)勵(lì)的每次加2分。

5、中心工作(10分)

(1)水利、農(nóng)電工作(2分)。認(rèn)真組織群眾興修水利,積極配合農(nóng)網(wǎng)改造,協(xié)助村收取排漬抗旱電費(fèi)。確保群眾生產(chǎn)生活,工作不到位扣0.5分/次。

(2)防汛抗旱排漬工作(2分)。未能嚴(yán)格按照縣鎮(zhèn)防指安排工作到位的扣1分/次,造成重大失誤的扣2分/次,并嚴(yán)格問責(zé)。

(3)農(nóng)村合作醫(yī)療資金收繳工作(3分)。

農(nóng)村合作醫(yī)療收繳按縣政府與鎮(zhèn)政府根據(jù)有關(guān)政策與實(shí)際情況制定相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

(4)“一事一議”工作(1分)。

“一事一議”項(xiàng)目未能落到實(shí)處或未能通過縣、鎮(zhèn)驗(yàn)收的扣1分。

(5)其他中心任務(wù)(2分)。

其他鎮(zhèn)村中心工作未完成任務(wù)的扣0.5分/次。

6、黨委集體考評(píng)與村級(jí)回訪(10分)

年底黨委將集體對(duì)包村干部分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)分考核。分?jǐn)?shù)分別為5分、4分、3分、0分;所聯(lián)村村支兩委年底對(duì)聯(lián)村干部書面回訪,分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)分考核。分?jǐn)?shù)分別為5分、4分、3分、0分。

三、督查考核機(jī)構(gòu)

鎮(zhèn)黨委、政府成立干部工作目標(biāo)考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由任組長,任副組長,各工作組長與各線負(fù)責(zé)人為成員。每季度先由各工作組組長和各線負(fù)責(zé)人對(duì)各包村干部工作進(jìn)行分線分村考核,領(lǐng)導(dǎo)小組綜合進(jìn)行考評(píng),半年度對(duì)各干部包村工作進(jìn)行一次講評(píng),并實(shí)行預(yù)否決,年底嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第3篇 保安公司年度管理干部競爭上崗實(shí)施方案

保安公司2022年度管理干部競爭上崗實(shí)施方案

為了不斷深化公司干部人事制度改革,進(jìn)一步發(fā)掘和選拔高素質(zhì)人才,充分調(diào)動(dòng)廣大員工愛企興企的積極性,全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度,確保實(shí)現(xiàn)2022年績效責(zé)任目標(biāo),根據(jù)《干部任用管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,特制定2022年度管理干部競爭上崗實(shí)施方案。

一、競爭上崗指導(dǎo)思想和原則

以黨的十七大和四中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用管理?xiàng)l例》和《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條列》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、公平、公正、公信的原則,采取優(yōu)勝劣汰、競爭上崗的方法,選拔一批部門中層負(fù)責(zé)人及一般管理人員充實(shí)干部隊(duì)伍,為持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)張店保安而提供有力的組織保證。

二、競爭職數(shù)

根據(jù)公司實(shí)際情況,確定在保安物業(yè)部 、技防部 、建材部、人力資源部、勞務(wù)公司、物流公司等六個(gè)職能部門中實(shí)行競聘上崗。

督察室、工會(huì)、組宣、總經(jīng)辦、馬尚辦、消防部、警犬基地、公司接待處等部門,暫且實(shí)行干部任命制,所屬人員配置由公司統(tǒng)一安排。

1 、保安物業(yè)部

保安物業(yè)部設(shè)中層管理干部部長一名;中層副職副部長兩名;一般管理干部大隊(duì)長八名及大隊(duì)教導(dǎo)員八名。

2 、技防部

技防部設(shè)中層管理干部部長三名。

3、人力資源部

人力資源部設(shè)中層管理干部部長一名。

4、勞務(wù)公司

勞務(wù)公司設(shè)中層管理干部經(jīng)理一名。

5、物流公司

物流公司設(shè)中層管理干部經(jīng)理一名。

6、建材部

建材部設(shè)中層管理干部經(jīng)理一名。

以上共設(shè)置中層干部職位八名。

總經(jīng)理辦公室、工會(huì)、組宣辦、馬尚辦、警犬基地、消防部、督察室、財(cái)審部、勞務(wù)市場管理部、接待處等部門,暫且實(shí)行干部任命制,干部職數(shù)設(shè)置及相關(guān)人員安排由公司決定公布。

三、競爭上崗方法、步驟

本次競爭上崗按照統(tǒng)一報(bào)名、統(tǒng)一面試、統(tǒng)一公示、公布任職、雙向聘用等步驟進(jìn)行。

(一)報(bào)名和資格審查

符合一般管理崗位競聘條件的人員,必須填寫《一般管理崗位競爭上崗報(bào)名表》;參加中層崗位競聘的人員必須填寫《中層管理崗位競爭上崗報(bào)名表》。由所在部門進(jìn)行資格審查后,并于2022年2月25日16時(shí)前報(bào)辦公室。每人限報(bào)一個(gè)職位,符合條件逾期不報(bào)名的,視為棄權(quán),責(zé)任自負(fù)。

(二)面試答辯

(1)確定面試答辯人員

按照2009年度績效實(shí)現(xiàn)情況及本人報(bào)名情況,首先確定參加中層崗位競聘面試答辯人員。

(2)組織面試答辯

1、公司專門組織召開2022年度管理干部競爭上崗大會(huì)。

2、面試答辯主要測試中層競聘人員的領(lǐng)導(dǎo)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、臨場應(yīng)變能力、邏輯思維能力、語言表達(dá)能力和儀容儀表等。

3、參加競聘人員按排列順序演講答辯,要圍繞“怎樣做好所競聘崗位的工作”進(jìn)行脫稿即興演說和答辯,時(shí)間不少于5分鐘,但不得超過10分鐘,達(dá)到規(guī)定的時(shí)間即停止答辯。

4、由公司領(lǐng)導(dǎo)成員擔(dān)任面試評(píng)委并即席打分;由參加會(huì)議人員對(duì)競聘者按其德勤能績進(jìn)行評(píng)議打分。

5、面試以百分制計(jì)核,采取去掉一個(gè)最高分、去掉一個(gè)最低分,最后取平均成績的辦法,分別計(jì)算參加競聘人員的評(píng)委得分和群眾評(píng)議得分,并予以公示。

6、競爭上崗及面試答辯自2022年3月2日 8:30在公司五樓會(huì)議室進(jìn)行。

7、競聘普通管理崗位的人員,必須按時(shí)參加公司組織的干部競爭上崗大會(huì),不需進(jìn)行面試答辯(競聘保安部副部長、大隊(duì)長、教導(dǎo)員的人員除外)。另外,本人須按規(guī)定填報(bào)競崗申報(bào)表并于2022年2月27日10點(diǎn)前交辦公室,過期視為自動(dòng)棄權(quán)。

(三)公布任用 根據(jù)競聘人員的評(píng)委得分和群眾評(píng)議得分情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定中層干部聘任職數(shù)、職別和人選,并公布任用。

(四)雙向聘用 在中層干部競聘結(jié)束后,根據(jù)“精簡效能”的原則,公司再組織召開一般干部聘用大會(huì),由部門負(fù)責(zé)人推薦部門副職和一般管理人員。人員以公司職工競崗報(bào)名情況為基礎(chǔ)(報(bào)名參加中層競崗未入圍人員,視為待聘普通管理崗位人員),對(duì)于缺報(bào)崗位由公司領(lǐng)導(dǎo)班子確定人選(具體時(shí)間另行通知)。

四、競爭上崗范圍、條件

本次競聘上崗在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行。符合下列條件的人員方可參加競爭。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,具有科學(xué)發(fā)展意識(shí),思想解放,開拓創(chuàng)新,工作實(shí)績突出,人品行為出眾,在公司員工中有較高威信。

2、熟悉政策法規(guī)及工作套路,具有勝任該職務(wù)的理論能力、決策能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、業(yè)務(wù)能力,另有一定的語言和文字表達(dá)水平。

3、具有國家承認(rèn)的中專(含高中)以上文化程度。

4、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

5、參加競聘范圍是所有在崗的正式職工;或因故待崗的正式職工。

6、距離崗時(shí)間(男50周歲、女45周歲)不足一年的職工不再競崗;原待遇截止到離崗之日止。

7、參加競聘保安部大隊(duì)長(教導(dǎo)員)以上人員,必須具有正式職工資格并擔(dān)任中隊(duì)長以上職務(wù)滿三個(gè)月。

五、競爭上崗組織領(lǐng)導(dǎo)

部門管理干部競爭上崗工作,由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下進(jìn)行,宋淑敏經(jīng)理總負(fù)責(zé),督察室全程跟進(jìn)監(jiān)督檢查,辦公室負(fù)責(zé)競爭上崗的具體組織實(shí)施工作。

六、競爭上崗有關(guān)說明

1、公司實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制,部長(經(jīng)理)要對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)全部責(zé)任。

2、公司根據(jù)選聘任命和直接任命的實(shí)際情況,堅(jiān)持職同資別、薪隨職走的原則,各部長(經(jīng)理)按業(yè)務(wù)范圍、責(zé)任大小、工作強(qiáng)度、簡繁程度等工作情況重新核定崗位工資。部門負(fù)責(zé)人要承擔(dān)連帶責(zé)任,年終再根據(jù)部門總體績效情況及個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)另行獎(jiǎng)罰。

3、競爭上崗者及公司任命干部試用期統(tǒng)一為三個(gè)月,試用期內(nèi)績效無明顯改觀的,經(jīng)公司組織、督察等部門考察確認(rèn)后,公司將其酌情安排其它崗位,不再享受所競聘崗位或任命崗位的待遇。

4、未聘用人員和不報(bào)名競聘人員,公司將參照其日常表現(xiàn)及民主評(píng)議情況做出一次性崗位安排,無故不服從者予以待崗,待

干部管理方案3篇

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