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護(hù)衛(wèi)管理方案3篇

發(fā)布時(shí)間:2022-10-22 20:21:08 查看人數(shù):67

護(hù)衛(wèi)管理方案

第1篇 物業(yè)管理安全護(hù)衛(wèi)實(shí)施方案

物業(yè)管理項(xiàng)目安全護(hù)衛(wèi)實(shí)施方案

目的

維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心、辦公樓內(nèi)的正常工作秩序,阻止外來(lái)閑雜人員的進(jìn)入,進(jìn)行車(chē)輛的有序停放,降低區(qū)域內(nèi)的案件發(fā)生率,為區(qū)內(nèi)人員提供一個(gè)安靜、安全的工作環(huán)境。

范圍

辦公大樓、車(chē)輛停放、樓外庭院、區(qū)內(nèi)大門(mén)等。

職責(zé)

1.負(fù)責(zé)巡視、檢查,并作好記錄;

2.進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的24小時(shí)值班、巡邏制;

3.負(fù)責(zé)進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)車(chē)輛的有序停放;

4.阻止或謝絕外來(lái)閑雜人員的進(jìn)入;

5.大件物品的搬出的盤(pán)查確認(rèn),登記放行;

6.護(hù)衛(wèi)員著裝整齊、形象規(guī)范,對(duì)進(jìn)入的拜訪(fǎng)人員進(jìn)行禮貌的詢(xún)問(wèn),并幫助其解決疑難;

7.作好交接班、交接班記錄、巡邏記錄等;

8.發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào),并協(xié)助解決;

9.工作時(shí)必須嚴(yán)格遵守總公司的保安制度和__集團(tuán)江北計(jì)劃發(fā)展中心的相關(guān)制度。

內(nèi)容、程序及標(biāo)準(zhǔn):

1.內(nèi)容:區(qū)域內(nèi)的日常巡邏、檢查、車(chē)輛、閑散人員等的管理。

2.程序及周期:

(1)、實(shí)行24小時(shí)值班、巡邏制度;

(2)、對(duì)進(jìn)入?yún)^(qū)域內(nèi)的人員進(jìn)行禮貌的詢(xún)問(wèn),待確定后,作好登記并給予處理或安排(無(wú)周期);

(3)、每班嚴(yán)格按照值班時(shí)間進(jìn)行交接,嚴(yán)禁脫班;(周期依據(jù)公司保安制度);

(4)、對(duì)進(jìn)入的車(chē)輛有禮貌的勸其按照規(guī)定停放(無(wú)周期);

(5)、對(duì)有安全隱患的,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),并作好記錄。

3.標(biāo)準(zhǔn):

(1)、護(hù)衛(wèi)人員形象規(guī)范、著裝整潔、語(yǔ)言規(guī)范文明;

(2)、各類(lèi)記錄健全、填寫(xiě)全面;

(3)、車(chē)輛停放有序;

(4)、區(qū)域內(nèi)無(wú)閑雜人員出入;

(5)、區(qū)域內(nèi)日常工作秩序正常;

(6)、治安案件降低或無(wú)產(chǎn)生。

應(yīng)急措施:

1.接到報(bào)警后,巡邏人員第一時(shí)間內(nèi)趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),并作好記錄;

2.對(duì)于緊急事件(如:火災(zāi),詳見(jiàn)《緊急事件處理方案》);

3.協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查。

注意事項(xiàng):

1.嚴(yán)格遵照公司〈〈保安作業(yè)指導(dǎo)書(shū)〉〉;

2.在事件發(fā)生后,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);

3.在處理事件時(shí),主動(dòng)避免各類(lèi)沖突。

檢查、考核:

1.項(xiàng)目部定期(每周一次)檢查各類(lèi)記錄表單;

2.總公司、__集團(tuán)江北計(jì)劃發(fā)展中心、項(xiàng)目部等不定期的對(duì)其進(jìn)行抽檢;

3.必要時(shí),可以進(jìn)行演練檢查、考核;

4.作好各類(lèi)檢查、考核記錄。

第2篇 華興園小區(qū)護(hù)衛(wèi)管理服務(wù)方案

荔園小區(qū)護(hù)衛(wèi)管理服務(wù)方案

一、24小時(shí)值班制度

1.安管員分早(7:00-15:00)、中(15:00-23:00)、晚(23:00-第二天7:00)三班,實(shí)行24小時(shí)全天候值班制度。

2. 安管員上崗必須穿著統(tǒng)一制服,佩帶規(guī)定裝備和工作牌。

3.上崗時(shí)要認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施,認(rèn)真做好'四防'(防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害)工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即查明情況,排除險(xiǎn)情,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),確保小區(qū)安全。

4.熟悉本崗位任務(wù)和工作程序,執(zhí)勤過(guò)程中要以敏銳的目光,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物,預(yù)防案件、事故的發(fā)生,力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失。

5.愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備和公共財(cái)物,對(duì)小區(qū)內(nèi)的一切設(shè)施、財(cái)物不得隨便移動(dòng)及亂用,熟悉小區(qū)消防系統(tǒng)及消防器材的安裝位置,熟練掌握各種滅火器材的使用方法,遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理。

6.堅(jiān)守崗位,提高警惕,對(duì)崗位內(nèi)發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理,并且做好記錄,發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人要堅(jiān)決設(shè)法抓獲。

7.遇有緊急突發(fā)性重大事情,要及時(shí)向領(lǐng)班或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。

8.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

9.積極向客戶(hù)宣傳遵紀(jì)守法和消防安全等治安防范知識(shí)。

二、車(chē)輛管理

1.在小區(qū)內(nèi)有停車(chē)位的車(chē)主,必須持有管理處發(fā)放的停車(chē)卡,并憑卡出入小區(qū)。

2.凡無(wú)私家車(chē)位停車(chē)證的車(chē)輛,一律不得在私家車(chē)位泊車(chē)。

3.進(jìn)入小區(qū)內(nèi)停放的車(chē)輛,必須停放在劃定的車(chē)位內(nèi)。行車(chē)通道、消防通道及非停車(chē)位禁止停車(chē)。

4.外來(lái)車(chē)輛,按臨時(shí)停收取停車(chē)費(fèi)。

5.凡裝有易燃、易爆、劇毒物品或有污染性物品的車(chē)輛,嚴(yán)禁駛?cè)胱≌瑓^(qū)。

6.車(chē)輛停放后,駕駛員必須自覺(jué)鎖好車(chē)門(mén),關(guān)好車(chē)窗,并保持車(chē)位清潔衛(wèi)生。

7.車(chē)管員必須嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛出入規(guī)定,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告,并認(rèn)真做好交接班工作,凡因交接不清而造成事故的,必須追究交接班雙方的責(zé)任。

三、消防管理

1.按照'誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.采取有效措施,認(rèn)真檢查、指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)全體人員全面落實(shí)'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的方針,每月至少全面檢查消防設(shè)施設(shè)備一次。

3.貫徹消防法規(guī),落實(shí)消防措施,加強(qiáng)消防監(jiān)督,宣傳消防知識(shí),組織消防演習(xí),管好消防設(shè)施(備),增強(qiáng)全體人員的消防安全意識(shí)和自防自救能力。

4.熟悉轄區(qū)內(nèi)的防火建筑結(jié)構(gòu)和人員工作、生活環(huán)境及人員疏散通道等基本情況,掌握各種消防設(shè)施(備)的基本功能、原理及正確使用方法、滅火應(yīng)急措施等知識(shí)。

5.制定重大工作計(jì)劃,開(kāi)展大型活動(dòng),必須擬定相應(yīng)的滅火應(yīng)急方案。

6.定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施,組織討論、修訂、完善滅火應(yīng)急方案,確保萬(wàn)無(wú)一失。

7.及時(shí)消除并處理火險(xiǎn)隱患、火警投訴及有關(guān)事宜。

8.發(fā)生火災(zāi)時(shí),在專(zhuān)業(yè)消防人員趕到現(xiàn)場(chǎng)之前,擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮,協(xié)調(diào)滅火工作。

四、應(yīng)急管理

(一)發(fā)生火警時(shí)的應(yīng)急措施詳見(jiàn)《滅火應(yīng)急規(guī)程》。

(二)執(zhí)勤中遇到搶劫的處理

在執(zhí)勤中遇到有公開(kāi)使用暴力或其他(打、砸、搶)手段,強(qiáng)行掠奪或毀壞公司和客戶(hù)財(cái)物的犯罪行為時(shí),要切實(shí)履行護(hù)衛(wèi)職責(zé),立即進(jìn)行處理。

1.迅速制止犯罪。要保持鎮(zhèn)靜,設(shè)法制服罪犯,并應(yīng)立即發(fā)出信號(hào),召集附近的護(hù)衛(wèi)員或群眾支援。

2.若在小區(qū)內(nèi)遇到犯罪分子搶劫,應(yīng)立即通知關(guān)閉大門(mén)。若罪犯逃跑,又追不上時(shí),要看清人數(shù)和衣著、面貌、身高等外貌特征,所用交通工具及其他標(biāo)志等,并及時(shí)報(bào)告管理處和公安機(jī)關(guān),可撥'110'報(bào)警。

3.有固定現(xiàn)場(chǎng)的,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);若在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中作案,沒(méi)有固定現(xiàn)場(chǎng)的,對(duì)犯罪嫌疑人遺留的物品,作案工具等,應(yīng)當(dāng)用鉗子、鑷子或其他工具提取,然后放在白紙內(nèi)妥善保存,交公安機(jī)關(guān)處理。切不可將護(hù)衛(wèi)人員或其他人的指紋等痕跡弄到遺留物上。

4.訪(fǎng)問(wèn)目擊群眾,收集發(fā)生劫案的情況,提供給公安機(jī)關(guān),在公安人員未勘察現(xiàn)場(chǎng)或現(xiàn)場(chǎng)勘察完畢之前,不能離開(kāi)。

5.事主或在場(chǎng)群眾如有受傷的,要盡快送醫(yī)院救治,并迅速報(bào)告公安機(jī)關(guān)。

(三)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)醉酒滋事或精神病人闖入護(hù)衛(wèi)目標(biāo)的處置

醉酒者或精神病人失去了正常的理智,處于不能自控的狀態(tài),很容易造成傷害,當(dāng)班護(hù)衛(wèi)員的處置方法是:

1.勸說(shuō)或阻攔,讓其盡快離開(kāi)護(hù)衛(wèi)目標(biāo)范圍。

2.采取控制和監(jiān)護(hù)措施的同時(shí),及時(shí)通知醉酒者、精神病人的家屬或工作單位,讓他們派人領(lǐng)回。

3.醉酒者或精神病人有危害護(hù)衛(wèi)目標(biāo)或社會(huì)安全的行為,可將其強(qiáng)制送交公安部門(mén)處理。

(四)執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)可疑分子的處置

安管員在執(zhí)勤中如發(fā)現(xiàn)有神色慌張、行動(dòng)詭秘的可疑人員時(shí),應(yīng)采取如下措施:

1.報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班和管理處,并向其他區(qū)域執(zhí)勤安管員發(fā)出信號(hào)。特殊情況還需向公安部門(mén)報(bào)告。

2.嚴(yán)密跟蹤觀(guān)察,暗中監(jiān)視,防止其進(jìn)行破壞或犯罪活動(dòng)。

3.發(fā)現(xiàn)與公安機(jī)關(guān)通緝的在逃人員體貌特征相似者,或經(jīng)盤(pán)詢(xún)漏洞百出、形跡可疑者,可采取措施將其帶往公安機(jī)關(guān)查處。

(五)執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)客戶(hù)斗毆時(shí)的處置

當(dāng)班安管員在護(hù)衛(wèi)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)打架、斗毆事件時(shí)必須采取如下措施:

1.耐心勸導(dǎo)雙方離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),緩解矛盾。確能認(rèn)定屬于《違反治安管理?xiàng)l例》行為或犯罪行為的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān),或?qū)⑿袨槿伺に凸矙C(jī)關(guān)處理。

2.提高警惕,防止壞人利用混亂之機(jī)進(jìn)行破壞或偷竊活動(dòng)。

3.勸說(shuō)圍觀(guān)群眾離開(kāi),確保護(hù)衛(wèi)區(qū)域的正常治安秩序。

4.協(xié)助公安人員勘察打斗現(xiàn)場(chǎng),收繳斗毆器械,辨認(rèn)為首分子。

(六)客戶(hù)發(fā)生刑事或治安案件時(shí)的處置

1.值班安管員應(yīng)迅速報(bào)告護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)和管理處,管理處應(yīng)盡快向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,及時(shí)報(bào)告公司安全部,客戶(hù)投購(gòu)保險(xiǎn)的還應(yīng)提醒客戶(hù)通知承保的保險(xiǎn)公司。

2.當(dāng)班安管員應(yīng)根據(jù)具體情況,采取適當(dāng)方法保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,以免破壞現(xiàn)場(chǎng),影響證據(jù)的收集。

3.抓緊時(shí)機(jī)向發(fā)現(xiàn)人或周?chē)罕娏私獍讣褪鹿拾l(fā)生、發(fā)現(xiàn)的經(jīng)過(guò),收集群眾的反映和議論,了解更多的情況并認(rèn)真做好記錄。

4.向到達(dá)

第3篇 某金融街安全管理護(hù)衛(wèi)崗位布置方案

金融街安全管理護(hù)衛(wèi)崗位布置方案

護(hù)衛(wèi)崗位布置方案(因小區(qū)現(xiàn)在還未完全建成,此方案在實(shí)際接管后可能會(huì)有一定變動(dòng))

因金融街屬于商住兩用綜合性寫(xiě)字樓,客戶(hù)入住后無(wú)法實(shí)現(xiàn)全封閉式管理,護(hù)衛(wèi)工作存在一定難度,為了保證小區(qū)業(yè)主的安全以及管理方面的正常運(yùn)行,根據(jù)金融街這一特點(diǎn),做出如下崗位布控:

外圍大門(mén)崗(4個(gè)崗)

禁止閑雜人員進(jìn)入,對(duì)來(lái)訪(fǎng)客人進(jìn)行登記后方可允許自由出入;入住初期,主要出入人員有業(yè)主、裝修施工人員、地產(chǎn)工程施工人員、小區(qū)引入的商業(yè)經(jīng)營(yíng)人員等。

業(yè)主及其家人或合理使用人自由出入小區(qū)。

裝修施工人員憑由業(yè)主辦理《裝修申請(qǐng)表》時(shí)發(fā)放的臨時(shí)出入證出入小區(qū);小區(qū)引入的商業(yè)經(jīng)營(yíng)人員憑在繳納入場(chǎng)費(fèi)用時(shí)發(fā)放的臨時(shí)出入證出入小區(qū);地產(chǎn)工程施工人員通過(guò)地產(chǎn)工程部發(fā)放的臨時(shí)出入證出入小區(qū)。

護(hù)衛(wèi)員要對(duì)出入本項(xiàng)目的人員進(jìn)行嚴(yán)格控制。

首先,盡量熟悉本項(xiàng)目的業(yè)主,確保能夠業(yè)主以及其家人或合理使用人便捷出入。

對(duì)于不熟悉的人員或疑為外來(lái)的人員,通過(guò)業(yè)主身份、驗(yàn)證裝修出入證(臨時(shí)出入證)或確定其具體訪(fǎng)問(wèn)對(duì)象并進(jìn)行身份證登記后方可放行。(具體操作參考:體系文件《大堂崗服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》)

控制中心(1個(gè)崗)

控制中心與外圍保持信息互通對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行監(jiān)控跟蹤,對(duì)來(lái)人員進(jìn)行監(jiān)控跟蹤;

閉路監(jiān)控系統(tǒng):探頭主要設(shè)置在下列區(qū)域:電梯轎廂、出入口、停車(chē)場(chǎng)(庫(kù))、建筑物大堂、有安全隱患的區(qū)域(如水池旁)、主要設(shè)備房。

(具體操作參考:體系文件《控制中心管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》)

小區(qū)巡邏崗(地面:1人)

在巡邏過(guò)程中,對(duì)小區(qū)內(nèi)可疑人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)跟蹤。

(具體操作參考:體系文件《巡邏崗作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》)

大堂崗(6人)

對(duì)進(jìn)入大堂的客戶(hù)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、登記、確認(rèn)、放行;

(具體操作參考:體系文件《巡邏崗作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》)

樓層巡邏崗(6人)

對(duì)樓層內(nèi)可疑人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)跟進(jìn);

(具體操作參考:體系文件《巡邏崗作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》)

車(chē)場(chǎng)崗(3人)

對(duì)小區(qū)來(lái)往車(chē)輛進(jìn)行發(fā)(收)卡、確認(rèn)、放行。

(具體操作參考:體系文件《車(chē)場(chǎng)崗服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》)

地下室巡邏崗(1人)

在巡邏過(guò)程對(duì)車(chē)輛有無(wú)按指定位置停泊,車(chē)窗有無(wú)關(guān)閉、車(chē)輛有無(wú)損傷的查看、確認(rèn)。

(具體操作參考:體系文件《巡邏崗車(chē)庫(kù)(場(chǎng))巡檢作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》)

每班替休人員(3人)

負(fù)責(zé)班內(nèi)休息隊(duì)員的替換工作,要求替休人員熟悉各崗崗位職責(zé)。

班長(zhǎng)(1人)

負(fù)責(zé)班內(nèi)日常事務(wù)的處理、內(nèi)務(wù)管理及軍事訓(xùn)練。

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