- 目錄
-
第1篇 交運出租車公司管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范
交運集團出租車公司管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范
1、安全職責(zé)
1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度。
1.2履行出租車客運生產(chǎn)過程安全管理責(zé)任,保證出租客運生產(chǎn)安全。
1.3參加安全教育、培訓(xùn)和活動。
1.4落實“四防”工作措施。
1.5履行應(yīng)急處置預(yù)案職責(zé)。
1.6接受各級安全檢查,落實隱患整改和生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度。
1.7做好駕駛員安全教育培訓(xùn)工作。
1.8做好駕駛員上崗把關(guān)考核工作。
1.9做好安全基礎(chǔ)管理工作。
1.10對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和危害生命財產(chǎn)安全的行為進行檢舉,拒絕執(zhí)行。。
2、安全標(biāo)準(zhǔn)
2.1按照“四防”工作要求做好本職工作。
2.2做好安全管理臺賬、記錄、報表等檔案資料的收集、保存和上報等工作。
2.3參加應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練。
2.4組織駕駛員參加安全教育、培訓(xùn),配合安全管理部門開展專項活動。
2.5通過多種形式對駕駛員、員工進行安全教育培訓(xùn)和管理。
2.6做好駕駛員上崗前資質(zhì)審查、技能考核工作。
2.7做好出租車輛保險入保、理賠工作。
2.8遇到冰、雪、霧、惡劣天氣等不具備安全生產(chǎn)條件時,及時報告,執(zhí)行上級命令
2.9做好出租車輛二級維護落實,完善二級維護檔案。
2.10做好安全工作記錄。
3、安全考核
3.1安全工作記錄不健全,扣10分。
3.2不參加應(yīng)急預(yù)案演習(xí)或者不參加安全培訓(xùn)、活動,扣20分。
3.3未履行“四防”安全職責(zé),扣20分。
3.4未按照《生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求整改問題和隱患,扣50分。
3.5車輛入保、理賠不及時,扣50分。
3.6未落實隱患整改措施,扣20分。
3.7駕駛員上崗考核把關(guān)不嚴(yán),扣30分。
3.8從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)不足100%,扣30分。
3.9未落實生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度,扣50分。
3.10遇到冰、雪、霧、惡劣天氣等不具備安全生產(chǎn)條件時,安排運行任務(wù),扣100分。
3.11由于工作嚴(yán)重失職或未盡到管理責(zé)任,造成重大事故隱患,扣100分。
4、安全工作流程圖
見附件四十
第2篇 化纖公司生產(chǎn)管理規(guī)范
為了保證公司生產(chǎn)的有序進行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,使公司產(chǎn)品在市場具有一點的競爭力,特制訂以下生產(chǎn)管理制度,希望公司所有員工能夠認(rèn)真執(zhí)行。
1, 服從各崗位領(lǐng)導(dǎo)管理。認(rèn)真執(zhí)行下達的工作任務(wù)。
2, 提前10分鐘進入自己的生產(chǎn)崗位,和上班操作人員交接,了解生產(chǎn)中需要接班處理的事情。
3, 上班不遲到,不早退。
4, 進入生產(chǎn)崗位必須穿戴好工作服,不允許穿拖鞋上班,女工不能穿裙子和高跟鞋上班,女工長發(fā)必須盤入工作帽。
5, 上班要堅守崗位,不得離崗,串崗,睡崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將給予經(jīng)濟處罰。
6, 進入生產(chǎn)車間,不允許抽煙,抽煙必須到公司指定的地點,同時要注意安全,不允許亂丟煙頭。
7, 不允許喝酒上班,發(fā)現(xiàn)醉酒上班著給予曠工處理。
8, 有事情必須請假者,要在上班兩小時前請示當(dāng)班班長,批準(zhǔn)后才可以,請假兩天以上者必須報生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)。
9, 生產(chǎn)中必須嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝,有好的意見和建議可以直接向車間領(lǐng)導(dǎo)提出,可以給公司帶來效益的合理化建議,公司一經(jīng)采納將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
10, 工人辭工,必須提前一個月時間以書面形式報生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)。
11, 工作時間要嚴(yán)格按照本崗位操作規(guī)程作業(yè),不準(zhǔn)隨便改變工藝參數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報,不得野蠻操作,在保證自身安全的情況下,不傷害別人。
12, 紡絲工在拆裝組件工作中,操作面下禁止站人,以免掉落造成砸傷。
13, 工藝員對產(chǎn)品工藝要求準(zhǔn)確到位,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求,對由于工藝問題造成的重大損失,要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
14, 生產(chǎn)廠長要合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量,對生產(chǎn)中造成的質(zhì)量問題或者因為質(zhì)量問題索賠承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
15, 班長要服從生產(chǎn)廠長的工作安排,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題,對操作工嚴(yán)格要求,規(guī)范操作,對影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全的操作及時制止和糾正。對操作不當(dāng)造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負責(zé),如果客戶索賠,要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
16, 牽伸工要認(rèn)真巡回,及時發(fā)現(xiàn)纏輥進行處理,按時補油,卷曲工要合理調(diào)整卷曲機的主背壓,保證纖維的卷曲質(zhì)量,對接頭硬絲處理干凈,注意操作安全。
17, 切斷工要認(rèn)真觀察絲束的質(zhì)量情況,亂絲,硬絲和未牽伸絲及時處理,不能把硬絲,直絲和超倍長的絲帶入產(chǎn)品。打包工要注意操作安全,及時清理操作現(xiàn)場和機臺,避免飛絲遮擋傳感器,使機器誤動作造成人員傷害。
18, 工人之間必須團結(jié)互助,不允許打架斗毆,公司發(fā)現(xiàn)此類情況,相關(guān)人員開除出廠,情況嚴(yán)重者送司法機關(guān)處理。
19, 每個工序?qū)τ谏a(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,要及時匯報,不能自己隨便調(diào)整工藝參數(shù),避免大批廢品的產(chǎn)生。
以上是公司對工廠車間生產(chǎn)的初步管理規(guī)范,生產(chǎn)進入正?；?將根據(jù)車間具體情況制定詳細合理的獎懲制度,希望所有員工認(rèn)真執(zhí)行。
第3篇 建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范
建筑工程公司2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
為了貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的勞動保護法規(guī),把安全生產(chǎn)列入日常工作的議事日程,全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到確保生產(chǎn)過程中的人身安全,現(xiàn)根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)實際情況,特制定2022年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理。
一、安全科責(zé)任
1、對所有在建工程,要廣泛宣傳、貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)防護措施具體落實到位,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,年負傷率嚴(yán)格控制在1‰內(nèi),力創(chuàng)無事故年。
2、加強對各項目工程上崗人員的動態(tài)管理,每月分別對各工程上崗人員進行一次考核,做到對新工人在上崗前應(yīng)進行“三級”安全教育,強化上崗人員安全意識和自我保護意識。
3、加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),教育安全員應(yīng)經(jīng)常深入工地,對安全生產(chǎn)施工應(yīng)進行現(xiàn)場督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理到位,確保安全生產(chǎn)。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的“建筑安全管理獎懲辦法細則”、“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”、“十項安全技術(shù)措施”確保安全生產(chǎn)。
5、對少數(shù)項目經(jīng)理無視安全生產(chǎn),安全科按照公司有關(guān)管理規(guī)定有權(quán)作出限期整改,停工整頓和罰金的決定。
6、安全科分管安全員因自身工作不力,玩忽職守,給公司造成重大損失,公司將按規(guī)定處罰人民幣1000元,并在公司職工大會上通報批評,情節(jié)特別嚴(yán)重的將實行下崗處理。
7、安全科在本年度創(chuàng)無事故年,各項指標(biāo)均達到標(biāo)準(zhǔn)要求的有功人員給予獎勵人民幣800元。同時在公司職工大會上通報表彰。
8、安全科每月應(yīng)將在建工程的安全生產(chǎn)及防護措施,落實情況定期向公司經(jīng)理匯報。
二、項目經(jīng)理責(zé)任
1、貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)安全制度及管理措施,宣傳貫徹安全部門的有關(guān)政策法規(guī),做好安全防范工作,結(jié)合本工程具體情況,將各項安全措施具體落實到位。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅持持證上崗,對新工人在上崗前必須做好“三級”安全教育。
3、項目經(jīng)理對本工程上崗人員隨時同公司安全科保持聯(lián)系,新工人吸收一批,安全培訓(xùn)一批,同時報安全科備案,實行上崗人員動態(tài)管理。
4、加強施工現(xiàn)場管理,做到安全文明施工。
5、如有不執(zhí)行公司安全科指令及安全防范措施發(fā)生工傷事故,除承擔(dān)事故中的全部經(jīng)濟損失外,公司另外罰人民幣5000元,并在全公司通報批評。
6、對2022年度抓安全工作卓有成效的工程項目經(jīng)理給予表彰,公司在安排工程招標(biāo)人選時,將作為一項主要實績給予優(yōu)先考慮。
公司安全科:
工程項目經(jīng)理部:
市ee建筑工程公司:
年 月 日
第4篇 生產(chǎn)科工程技術(shù)人員安全管理行為規(guī)范
1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、學(xué)習(xí)礦井安全規(guī)程技術(shù)業(yè)務(wù)知識。
1.2根據(jù)生產(chǎn)需要及時設(shè)計好井下需要施工巷道的設(shè)計。
1.3設(shè)計嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》及國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)。
1.4設(shè)計巷道進行方案對比,遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理原則,堅持技術(shù)與經(jīng)濟統(tǒng)一。
1.5經(jīng)常深入井下各掘進頭面,監(jiān)督其按設(shè)計要求施工,若發(fā)現(xiàn)施工地點遇到地質(zhì)構(gòu)造帶需要對設(shè)計巷道進行重新設(shè)計時及時對巷道進行重新設(shè)計。
1.6經(jīng)常深入井下檢查各施工地點的安全隱患,并要求施工人員對隱患進行及時整改。
1.7做好有關(guān)科技創(chuàng)新項目的管理工作,將各口科技創(chuàng)新項目計劃及進展情況匯總、整理,并按公司要求及時上報。
1.8做好生產(chǎn)技術(shù)科“內(nèi)部市場化”的制度建立,健全及考核工作。
1.9每月認(rèn)真,嚴(yán)格,實事求是地進行礦安全技術(shù)自檢。
1.10對全礦各區(qū)隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹、學(xué)習(xí)、簽字及考試情況進行監(jiān)督、檢查。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1以“安全第一”的生產(chǎn)方針和“不安全,不生產(chǎn)”的原則組織生產(chǎn),杜絕違章指揮。
2.2負責(zé)組織、制定及審批本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的符合生產(chǎn)實際的《作業(yè)規(guī)程》和專項措施。
2.3負責(zé)督促、檢查、落實本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)區(qū)隊技術(shù)管理工作到位情況,抓好業(yè)務(wù)保安。
2.4經(jīng)常深入井下現(xiàn)場督促、落實本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)區(qū)隊對三大規(guī)程和專項措施的執(zhí)行情況,排查隱患,防患于未然,發(fā)現(xiàn)重大問題按照“三不放過”的原則及時追查處理。
2.5組織、協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工程質(zhì)量達標(biāo)檢查、驗收、評比工作。
2.6重點抓好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的頂板管理工作。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實,按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.3全面掌握本專業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.6積極學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗并在礦井推廣應(yīng)用。
第5篇 安全生產(chǎn)管理責(zé)任必須規(guī)范到人
為貫徹落實《建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第17號)，住建部制定了實施意見并于日前公布，“實施意見”就管理人員范圍、分類，安全生產(chǎn)的條件與考核內(nèi)容和方法做了明確規(guī)定。
一、企業(yè)主要負責(zé)人的范圍
企業(yè)主要負責(zé)人包括法定代表人、總經(jīng)理(總裁)、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理(副總裁)、分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理(副總裁)、技術(shù)負責(zé)人、安全總監(jiān)等。
二、專職安全生產(chǎn)管理人員的分類
專職安全生產(chǎn)管理人員分為機械、土建、綜合三類。機械類專職安全生產(chǎn)管理人員可以從事起重機械、土石方機械、樁工機械等安全生產(chǎn)管理工作。土建類專職安全生 產(chǎn)管理人員可以從事除起重機械、土石方機械、樁工機械等安全生產(chǎn)管理工作以外的安全生產(chǎn)管理工作。綜合類專職安全生產(chǎn)管理人員可以從事全部安全生產(chǎn)管理工作。新申請專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核只可以在機械、土建、綜合三類中選擇一類。機械類專職安全生產(chǎn)管理人員在參加土建類安全生產(chǎn)管理專業(yè)考試合格后，可以申請取得綜合類專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。土建類專職安全生產(chǎn)管理人員在參加機械類安全生產(chǎn)管理專業(yè)考試合格后，可以申請取得綜合類專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。
考核的條件
三、申請安全生產(chǎn)考核應(yīng)具備的條件
(一)申請建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)考核，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
1.具有相應(yīng)的文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱(法定代表人除外)；
2.與所在企業(yè)確立勞動關(guān)系；
3.經(jīng)所在企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格。
(二)申請建筑施工企業(yè)項目負責(zé)人安全生產(chǎn)考核，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
1.取得相應(yīng)注冊執(zhí)業(yè)資格；
2.與所在企業(yè)確立勞動關(guān)系；
3.經(jīng)所在企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格。
(三)申請專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
1.年齡已滿18周歲未滿60周歲，身體健康；
2.具有中專(含高中、中技、職高)及以上文化程度或初級及以上技術(shù)職稱；
3.與所在企業(yè)確立勞動關(guān)系，從事施工管理工作兩年以上；
4.經(jīng)所在企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格。
考核內(nèi)容與方式
四、安全生產(chǎn)考核的內(nèi)容與方式
安全生產(chǎn)考核包括安全生產(chǎn)知識考核和安全生產(chǎn)管理能力考核。
安全生產(chǎn)知識考核可采用書面或計算機答卷的方式；安全生產(chǎn)管理能力考核可采用現(xiàn)場實操考核或通過視頻、圖片等模擬現(xiàn)場考核方式。
機械類專職安全生產(chǎn)管理人員及綜合類專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理能力考核內(nèi)容必須包括攀爬塔吊及起重機械隱患識別等。
五、安全生產(chǎn)考核合格證書的樣式
建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書由住建部統(tǒng)一規(guī)定樣式。主要負責(zé)人證書封皮為紅色，項目負責(zé)人證書封皮為綠色，專職安全生產(chǎn)管理人員證書封皮為藍色。
六、安全生產(chǎn)考核合格證書的編號
建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書編號應(yīng)遵照《關(guān)于建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有關(guān)問題的通知》(建辦質(zhì)〔2004〕23號)有關(guān)規(guī)定。
七、安全生產(chǎn)考核合格證書的延續(xù)
建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿前3個月內(nèi)，經(jīng)所在企業(yè)向原考核機關(guān)申請證書延續(xù)。符合下列條件的準(zhǔn)予證書延續(xù)：
(一)在證書有效期內(nèi)未因生產(chǎn)安全事故或者安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為受到行政處罰；
(二)信用檔案中無安全生產(chǎn)不良行為記錄；
(三)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格，且在證書有效期內(nèi)參加縣級以上住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間滿24學(xué)時。
不符合證書延續(xù)條件的應(yīng)當(dāng)申請重新考核。不辦理證書延續(xù)的，證書自動失效。
八、安全生產(chǎn)考核合格證書的換發(fā)
在本意見實施前已經(jīng)取得專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書且證書在有效期內(nèi)的人員，經(jīng)所在企業(yè)向原考核機關(guān)提出換發(fā)證書申請，可以選擇換發(fā)土建類專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書或者機械類專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。
九、安全生產(chǎn)考核合格證書的跨省變更
建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員跨省更換受聘企業(yè)的，應(yīng)到原考核發(fā)證機關(guān)辦理證書轉(zhuǎn)出手續(xù)。原考核發(fā)證機關(guān)應(yīng)為其辦理包含原證書 有效期限等信息的證書轉(zhuǎn)出證明。建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員持相關(guān)證明通過新受聘企業(yè)到該企業(yè)工商注冊所在地的考核發(fā)證機關(guān)辦理新證書。新證書應(yīng)延續(xù)原證書的有效期。
專職人員配備
十、專職安全生產(chǎn)管理人員的配備
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)〔2008〕91號)的有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和建設(shè)工程項目中，應(yīng)當(dāng)既有可以從事起重機械、土石方機械、樁工機械等安全生產(chǎn)管理工作的專職安全生產(chǎn)管理人員，也有可以從事除起重機械、土石方機械、樁工機械等安全生產(chǎn)管理工作以外的安全生產(chǎn)管理工作的專職安全生產(chǎn)管理人員。
十一、安全生產(chǎn)考核合格證書的暫扣和撤銷
建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的，考核機關(guān)應(yīng)當(dāng)暫扣其安全生產(chǎn)考核合格證書六個月以上一年以 下。建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故的，考核機關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷其安全生產(chǎn)考核合格證書。
十二、安全生產(chǎn)考核費用
建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核不得收取費用，考核工作所需相關(guān)費用，由省級人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門商同級財政部門予以保障。
第6篇 化肥生產(chǎn)中的安全管理規(guī)范
化肥生產(chǎn)的關(guān)鍵點(1)
化肥生產(chǎn)大都在高溫、高壓、高噪聲、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等的環(huán)境中進行,而且生產(chǎn)工藝、電氣、設(shè)備復(fù)雜,管線多、戰(zhàn)線長、又具有連慣性和連續(xù)性,技術(shù)要求高。生產(chǎn)中的安全管理有以下難以控制的關(guān)鍵點:
1 檢修
化肥的生產(chǎn)過程,生產(chǎn)裝置檢修頻繁、檢修量大、內(nèi)容多,檢修中大多為高空作業(yè),立體交叉,進罐入塔,清堵物料,起重吊裝,動火焊接,檢修人員多,而且檢修中接觸的大多為有毒有害、易燃易爆易腐蝕介質(zhì),檢修使用的多為移動式電動工具,臨時性用電雜亂,容易引發(fā)各類事故。
2 生產(chǎn)
化肥生產(chǎn)原料多,廢渣廢氣廢水量大,生產(chǎn)中因歷史、工藝陳舊、設(shè)備腐蝕以及日常維護與管理等原因,有毒氣、液、粉塵泄漏,噪聲危害等嚴(yán)重,給生產(chǎn)環(huán)境造成不良影響,生產(chǎn)人員的工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病預(yù)防是化肥生產(chǎn)的關(guān)鍵點。生產(chǎn)中的另一關(guān)鍵點為操作。操作的準(zhǔn)確與否,不僅決定了產(chǎn)量的高低,還會導(dǎo)致生產(chǎn)事故。
3 設(shè)備
化肥生產(chǎn)中的管道、管架、電纜復(fù)雜,傳動、滾動設(shè)備和高溫高壓設(shè)備以及電器種類多,而多種設(shè)備處在污染大、腐蝕強、長周期運行的環(huán)境之中、磨損腐蝕大,設(shè)備提前老化,強度提前退化等,還有設(shè)備材質(zhì)要求高,制造困難,造價高,生產(chǎn)中的設(shè)備因設(shè)計布局以及多年生產(chǎn)過程中的改造等原因,使得維護困難,成為安全管理的關(guān)鍵點。
4 人員
隨著勞動力市場的形成,化肥生產(chǎn)單位的生產(chǎn)工人更換較為頻繁,難以保證持續(xù)的熟練操作?；噬a(chǎn)具有連續(xù)性和連慣性,操作人員必須靠倒班才能完成生產(chǎn),連續(xù)不斷的倒班如不注意休息容易打亂人的生物節(jié)律,影響正常的工作和生活。部分人員安全意識不夠高,工作中會把安全工作當(dāng)成負擔(dān),自然會產(chǎn)生“要我安全”的落后思想,事故防范意識不強,有僥幸心理,群防群治意識淡薄。安全生產(chǎn)是龐大的系統(tǒng)工程,涉及的領(lǐng)域廣泛,需要全方位多渠道管理,但部分人只知道安全是安全管理部門的事,參與性與支持性不夠,導(dǎo)致直接安全管理與間接安全管理脫節(jié),由于人們的主動安全管理意識不強,生產(chǎn)中的直接、間接事故隱患難以得到及時消除等。
加強關(guān)鍵點控制的對策(2)
上述問題不同程度影響了化肥企業(yè)的生產(chǎn)安全,解決好安全問題,對化肥生產(chǎn)的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”有著重要的作用和深遠的意義,因此,必須控制好安全管理的關(guān)鍵點?，F(xiàn)對化肥生產(chǎn)中反應(yīng)出的突出問題,從整個安全管理的角度提出如下對策:
1 提高安全生產(chǎn)意識,進一步落實和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
“安全第一,預(yù)防為主”是我國的安全生產(chǎn)方針,“安全第一”是指各級領(lǐng)導(dǎo)者要把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來,抓生產(chǎn)首先要抓好安全,龍其是當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全?！邦A(yù)防為主”是實現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ),就是要做到防微杜漸,防患于未然,要求將安全管理由事故管理型轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿暑A(yù)防型,把工作重點放在預(yù)防上,主動采取措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),防止各類事故和職業(yè)病的發(fā)生。安全生產(chǎn)的目的是最大限度地降低人身傷害事故和職業(yè)病,減少財產(chǎn)損失,生產(chǎn)中如果沒有較高的安全生產(chǎn)意識,就不可能有全面的事故防范手段和措施。安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程,需要各方面、各層次、各領(lǐng)域的支撐。作為化肥生產(chǎn)企業(yè),安全涉及到的不僅僅是生產(chǎn)人員,還涉及到各方面的管理和技術(shù)人員,全面提高化肥企業(yè)人員的安全意識是做好安全工作的最起碼的也是最重要的要求。生產(chǎn)中可結(jié)合實際,企業(yè)黨、政、工、團齊手抓,開展豐富多彩形式多樣的安全宣傳教育活動,對新入廠工人要按“三級教育”的標(biāo)準(zhǔn)施教,各種教育要有針對性和適用性,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)。通過安全教育學(xué)習(xí)等手段可不斷地全面提高人們的安全意識,改變安全生產(chǎn)觀念,牢固樹立“安全第一”的思想,安全工作才會得到全面順利的開展。與此同時,還要落實好各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,光有安全意識和安全知識還不夠,關(guān)鍵是要將安全工作落到實處,安全工作落到實處是全面抓好安全工作的本質(zhì)和前提,要做好這一工作,真正體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”和“群防群治、防治結(jié)合”,根據(jù)國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的實際制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制是必不可少的,以責(zé)任制規(guī)定和約束人們在各自的工作范圍內(nèi)按安全規(guī)章辦事,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)層層把關(guān)和負責(zé),只要做到這一點,安全生產(chǎn)工作就會沿著良性循環(huán)的軌道發(fā)展。
2 建立健全安全管理機制,加大安全資金投入,夯實安全管理基礎(chǔ)
進入市場經(jīng)濟,各化工企業(yè)的管理機制已作變更,重新理順安全管理關(guān)系是當(dāng)務(wù)之急,特別是2002年11月1日《安全生產(chǎn)法》施行后,企業(yè)的安全必須依法管理,企業(yè)安全管理機構(gòu)和管理人員只能加強不能減弱,安全措施費用必須落到實處,安全投入與生產(chǎn)事故為反比關(guān)系,少量的主動投入會減少較大的被動支出。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定不斷完善和健全企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)制度、規(guī)程等,使安全管理規(guī)范化,統(tǒng)一化、合法化,最終促進化肥生產(chǎn)的順利發(fā)展。
3 認(rèn)真抓好新建、改建、擴建項目“三同時”,為生產(chǎn)安全打下基礎(chǔ)
“三同時”制度是國家明文規(guī)定的對新建、改建、擴建工程的安全設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn),“三同時”制度執(zhí)行得好,對工程完工后生產(chǎn)中的安全管理會帶來極大的方便和好處,企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)不能把“三同時”制度看成是生產(chǎn)建設(shè)中的負擔(dān),可有可無,一定要將其放在工程建設(shè)中的重要位置。把好各項工程安全關(guān)也屬于“預(yù)防為主”的主要內(nèi)容,在工程期間的安全投資雖然量大直觀,但其給生產(chǎn)帶來的安全效益卻無法用量來衡量。百年大計,安全第一,沒有超前意識和超前投資,必定會產(chǎn)生事后過大浪費。在“三同時”執(zhí)行過程中化肥生產(chǎn)單位要根據(jù)自己的實際,首先對工程設(shè)計中的安全衛(wèi)生內(nèi)容作出可行性論證,這一關(guān)很重要,如果設(shè)計關(guān)未把好,安全就成了先天畸形,給后人留下難以整改的隱患。工程施工中不僅要把好安全設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量關(guān),還要把好安全設(shè)施建設(shè)的數(shù)量關(guān),工程建設(shè)中的矛盾多為資金緊張或資金不到位,不管出現(xiàn)什么困難,首先要保證安全設(shè)施的建設(shè)?！叭瑫r”的最后一關(guān)為安全設(shè)施與主體工程同時投產(chǎn),把好這一關(guān)一可以檢驗安全設(shè)施的適用性與可靠性,二可發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全問題,便于及時整改。
4 不斷改進生產(chǎn)工藝,加強設(shè)備維護
工藝安全管理是化工安全管理的重點,生產(chǎn)工藝不僅關(guān)系產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量,還關(guān)系到操作環(huán)境、工業(yè)衛(wèi)生、勞動強度等,要解決工藝安全應(yīng)從以下方面著手:一是原料的選擇,盡可能以低毒代高毒,無毒代有毒,盡量減少生產(chǎn)中產(chǎn)生有毒有害物質(zhì),從源頭預(yù)防可大大減少生產(chǎn)過程中的被動預(yù)防工作和開資;二是不斷探索新的生產(chǎn)工藝,到同行業(yè)先進廠家學(xué)習(xí),吸取精華,采用新工藝,控制好生產(chǎn)中的跑、冒、滴、漏,應(yīng)用電子技術(shù),提高自動化程度,減輕工人的勞動強度;三是加強設(shè)備維護與管理,對設(shè)備的材質(zhì)選擇,要考慮強度、腐蝕、磨損、密閉、維護檢修方便適用等,對特種設(shè)備必須按《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》辦理;四是不斷提高工人的科學(xué)技術(shù)文化水平,隨著電子技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用,生產(chǎn)操作越來越簡單、方便和舒適,要掌握好這種簡單、方便的技術(shù)必須有較高的科學(xué)文化,其次還要加強對工人職業(yè)道德與操作技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其具有高的責(zé)任感和操作技能,能以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度精心操作,準(zhǔn)確操作。
5 做好職業(yè)病預(yù)防,加強勞動保護
職業(yè)病預(yù)防,勞動保護工作是化肥生產(chǎn)中一項長期、復(fù)雜的工作,做好這項工作對保護工人的身體健康有重要和深遠的意義,對生產(chǎn)者實施保護是安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)。當(dāng)前,對職業(yè)病預(yù)防和勞動保護工作應(yīng)有新的觀念、新的認(rèn)識和新的工作方法,企業(yè)安全管理部門在生產(chǎn)過程中首先掌握好生產(chǎn)環(huán)境中的有毒有害物質(zhì)、噪聲、熱輻射、放射源等情況,再根據(jù)實際采取密閉、通風(fēng)、隔離、吸收、個人防護等措施;二是明確工業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)、工業(yè)衛(wèi)生管理人員和工作責(zé)任,以便開展專業(yè)性的工作,比如定期體檢,建立工業(yè)衛(wèi)生檔案,定時發(fā)放預(yù)防性藥物,職業(yè)病預(yù)防宣傳等,做到群防群治,防治結(jié)合;三要加強勞動保護,化肥生產(chǎn)中,勞動保護對生產(chǎn)人員身體健康的保護起著很大作用,勞動保護也是一項全方位性的工作,包括工作、休息、生活等,生產(chǎn)中直觀表現(xiàn)為對防護用品的依賴,防護用品在化肥生產(chǎn)中必不可少,政府安全管理部門對防護用品的設(shè)計、生產(chǎn)、使用等已作出明確規(guī)定,任何單位和個人必須執(zhí)行,不能把勞保視為福利,搞平均或發(fā)現(xiàn)金或任意克扣。生產(chǎn)環(huán)境里的工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護設(shè)施如休息室、用餐室、廁所等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,確保工人具有良好的工作環(huán)境。另外對工人8小時以外的生活也要納入安全管理,《化工安全生產(chǎn)禁令》中規(guī)定,“班前班上不準(zhǔn)喝酒”、“上班期間不準(zhǔn)睡覺干私活”等,要執(zhí)行好這些條款,還得把預(yù)防工作插入職工的生活中,后勤部門要為職工創(chuàng)造好衛(wèi)生、休息、飲食、娛樂等條件,讓職工休息好,生活好,用飽滿充沛的精力確保安全操作。
6 立足安全檢查,抓好現(xiàn)場管理
生產(chǎn)現(xiàn)場是各種管理的實踐場地,企業(yè)各種管理的疏漏或不到位等都會在現(xiàn)場暴露,安全管理更是如此,因此抓好現(xiàn)場安全也就成為抓好整個安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過現(xiàn)場檢查可發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和工人所處環(huán)境的不安全因素,反饋安全管理中的存在問題,起到消除隱患和違章的作用,將事故控制在萌芽階段。當(dāng)然,安全檢查要持之以恒,檢查如果是一時查一時停,生產(chǎn)松時查,生產(chǎn)忙時不查或檢查了也是走馬觀花,那么檢查不但起不到應(yīng)有的作用,反而失去了檢查的嚴(yán)肅性,最后,工人反感,隱患依然。怎樣才能做好安全檢查呢安全檢查方式方法很多,但要做到經(jīng)?；⑷粘；?還得發(fā)動員工,發(fā)動各級相關(guān)管理部門,采取面上查與集中查相結(jié)合、重點查與普遍查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)查與相互查相結(jié)合等形式,生產(chǎn)越忙越要查,各類安全檢查要定時、定量、有組織、有紀(jì)律、有記錄、有考核、有評比、有總結(jié)。檢查內(nèi)容主要有安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實,是否有違章指揮、違章操作、事故隱患,隱患是否能按時整改,安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程是否齊全有效,安全管理臺帳是否健全有效適用等。充分利用好安全檢查的手段,促進安全管理的全面提高。
結(jié)束語(3)
總之,安全工作對化肥生產(chǎn)是一項艱巨、長期、復(fù)雜的工作,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”,從管理到生產(chǎn),任何人,任何時候,任何環(huán)境,不能有麻痹思想,要警鐘長鳴,繃緊安全這根弦,這樣就能攻破生產(chǎn)中的各種安全難關(guān),化肥的生產(chǎn)就有安全保障。
第7篇 準(zhǔn)備隊工會主席安全生產(chǎn)管理行為規(guī)范
1、崗位職責(zé)
1.1組織開展區(qū)隊勞動競賽,安全生產(chǎn)活動,宣傳教育文體活動,做到有計劃,有安排、有活動、有記錄。
1.2組織監(jiān)督車間工會經(jīng)濟分配,做好救濟和互助金工作,為職工排憂解難,維護職工的利益。
1.3協(xié)調(diào)支持領(lǐng)導(dǎo)工作,正確執(zhí)行國家的方針、政策和礦上的各項政策。
1.4積極做好職工的思想教育工作,為職工做好事,做實事,不斷家訪、談心,搞好送溫暖工程。
1.5每一班組必須配備一名不脫產(chǎn)的安全人員,負責(zé)安全工作。
1.6安全網(wǎng)員要積極宣傳黨的方針、政策和指令,堅持原則制止違章指揮、違章作業(yè)。
1.7安全網(wǎng)員協(xié)助班組長處理工作中的不安全隱患,并向區(qū)隊值班人員匯報和群監(jiān)站匯報。
1.8積極參加各類事故分析,安全網(wǎng)員按時匯報問題。
1.9班后向值班人員匯報安全生產(chǎn)情況,并填好匯報記錄。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認(rèn)真組織班前會學(xué)習(xí)安全知識和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當(dāng)班工作及注意事項。
2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認(rèn)”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個到達作業(yè)現(xiàn)場,檢查作業(yè)地點的安全設(shè)施、頂板、支護等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理并向礦調(diào)度匯報。
2.6施工過程中,跟班干部要嚴(yán)格監(jiān)督措施的執(zhí)行情況,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況及時消除不安全隱患,并向礦調(diào)度匯報班中生產(chǎn)、安全情況。
2.7出班時,跟班干部要對當(dāng)班任務(wù)完成情況,對現(xiàn)場的安全設(shè)施、工程質(zhì)量、頂板支護、文明生產(chǎn)等情況進行確認(rèn),并向礦調(diào)度、值班干部進行匯報。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實,按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。
3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗并應(yīng)用于本隊安全管理。
第8篇 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范
1 總 則
1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)范。
1.0.2 本規(guī)范適用于建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動。
1.0.3 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點予以實施。
1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動，除遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
2 術(shù) 語
2.0.1 建筑施工企業(yè) construction company
指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動的企業(yè)。
2.0.2 建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人 principal of construction company
指對建筑施工企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)、具有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，包括建筑施工企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、建筑施工企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理等。
2.0.3 各管理層 management
指建筑施工企業(yè)組織架構(gòu)中，包括總部、分支機構(gòu)、工程項目部等在內(nèi)的具有不同管理職責(zé)與權(quán)限的管理層次。
2.0.4 工作環(huán)境 working condition
施工作業(yè)場所內(nèi)人員、作業(yè)、設(shè)施和設(shè)備安全生產(chǎn)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。
2.0.5 危險源 hazard
施工生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致職業(yè)傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。
2.0.6 隱患 hidden peril
未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。
2.0.7 風(fēng)險 risk
某種特定危險情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。
2.0.8 危險性較大的分部分項工程 graveness hazard
在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
3 基本規(guī)定
3.0.1 建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
3.0.2 建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
3.0.3 建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點和規(guī)模，實施安全生產(chǎn)體系管理。
3.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。
3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。
3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品，辦理相關(guān)保險。
3.0.9建筑施工企業(yè)嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。
3.0.10建筑施工企業(yè)應(yīng)對照本規(guī)范要求，定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估，實施改進活動。
4 安全管理目標(biāo)
4.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標(biāo)。
4.0.2安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)等，安全管理目標(biāo)應(yīng)予量化。
4.0.3安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門，并定期進行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施，共同保證目標(biāo)實現(xiàn)。
5 安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系
5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負責(zé)人，專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各相關(guān)職能部門，專職安全管理及相關(guān)崗位人員。
5.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合下列要求：
1建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負責(zé)人及各部門負責(zé)人組成的安全生產(chǎn)決策機構(gòu)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標(biāo)，審議、決策重大安全事項。
2各管理層主要負責(zé)人中應(yīng)明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本管理層的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。
3各管理層主要負責(zé)人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。
4 各管理層的職能部門及崗位負責(zé)落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)，實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)。
5各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)承擔(dān)的安全職責(zé)應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1）宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；
2）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
3）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動；
4）協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員；
5）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計劃，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案；
5.0.4 建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎懲規(guī)定等。
6 安全生產(chǎn)管理制度
6.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
6.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時建（構(gòu)）筑物的安全管理、分包（供）安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。
6.0.3建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應(yīng)明確規(guī)定以下內(nèi)容：
1 工作內(nèi)容；
2 責(zé)任人（部門）的職責(zé)與權(quán)限；
3 基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時，應(yīng)適時更新、修訂完善。
7 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓(xùn)包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。
7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃應(yīng)依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進行編制。
7.0.3安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。
7.0.4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容
1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；
2 安全操作規(guī)程；
3 針對性的安全防范措施；
4 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律產(chǎn)生的后果；
5 預(yù)防、減少安全風(fēng)險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。
7.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
7.0.6建筑施工企業(yè)每年應(yīng)按規(guī)定對所有相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1 新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文件
2 先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和典型事故案例分析；
7.0.7 企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求：
1 企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書；
2企業(yè)的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全管理知識和能力，依法取得必要的崗位資格證書；
3 特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
7.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和資格認(rèn)定等相關(guān)記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。
8 安全生產(chǎn)費用管理
8.0.1安全生產(chǎn)費用管理應(yīng)包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。
8.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定儲備安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、勞動保護、應(yīng)急救援等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。
8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi)，按?？顚Ｓ谩⒓皶r足額的要求，組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。
8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查。
8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計上報。
8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行年度匯總分析，及時調(diào)整安全生產(chǎn)費用的使用比例。
9施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品安全管理
9.0.1建筑施工企業(yè)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的安全管理應(yīng)包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。
9.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具。
9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)配備機械設(shè)備安全管理專業(yè)的專職管理人員。
9.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具安全管理檔案，并記錄以下內(nèi)容：
1來源、類型、數(shù)量、技術(shù)性能、使用年限等靜態(tài)管理信息，以及目前使用地點、使用狀態(tài)、使用責(zé)任人、檢測、日常維修保養(yǎng)等動態(tài)管理信息；
2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。
9.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)安全技術(shù)管理制度，對施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具實施技術(shù)管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導(dǎo)、檢查的重點，采取必要的改進措施。
9.0.6 安全防護設(shè)施應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化。
10 安全技術(shù)管理
10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應(yīng)包括危險源識別，安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進等工作內(nèi)容。
10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對管理范圍的安全技術(shù)工作負責(zé)。
10.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案；對危險性較大分部分項工程，編制專項安全施工方案；對其中超過一定規(guī)模的應(yīng)按規(guī)定組織專家論證。
10.0.4企業(yè)應(yīng)明確各管理層施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)方案（措施）方案編制、、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。
10.0.5 根據(jù)權(quán)限，按方案涉及內(nèi)容，由企業(yè)的技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)職能部門審核，技術(shù)負責(zé)人審批。 審核、審批應(yīng)有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。
10.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)明確安全技術(shù)交底分級的原則、內(nèi)容、方法及確認(rèn)手續(xù)。
10.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和專項安全施工方案（措施）編制和審批權(quán)限的設(shè)置，組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底、驗收和檢查，并明確其它參與交底、驗收和檢查的人員。
10.0.8建筑施工企業(yè)可結(jié)合實際制定內(nèi)部安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖集，定期進行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。
11 分包（供）安全生產(chǎn)管理
11.0.1分包（供）安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分包（供）單位選擇、施工過程管理、評價等工作內(nèi)容。
11.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標(biāo)，明確對分包（供）單位和人員的選擇和清退標(biāo)準(zhǔn)、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。
11.0.3企業(yè)對分包單位的安全管理應(yīng)符合下列要求：
1 選擇合法的分包（供）單位；
2 與分包（供）單位簽訂安全協(xié)議；
3 對分包（供）單位施工過程的安全生產(chǎn)實施檢查和考核；
4 及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包（供）單位；
5 分包工程竣工后對分包（供）單位安全生產(chǎn)能力進行評價。
11.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)對分包（供）單位檢查和考核的內(nèi)容應(yīng)包括：
1分包（供）單位人員配置及履職情況；
2分包（供）單位違約、違章記錄；
3分包（供）單位安全生產(chǎn)績效。
11.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)建立合格分包（供）方名錄，并定期審核，更新。
12施工現(xiàn)場安全管理
12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級職能部門和崗位，按職責(zé)分工，對工程項目實施安全管理。
12.0.2企業(yè)的工程項目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理制度，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，內(nèi)容應(yīng)包括：
1 制定項目安全管理目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實施責(zé)任考核；
2 配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動防護用品；
3 選用符合要求的安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施與設(shè)備；
4 有效落實施工過程的安全生產(chǎn)，隱患整改；
5 組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達標(biāo)；
6組織事故應(yīng)急救援搶險；
7對施工安全生產(chǎn)管理活動進行必要的記錄，保存應(yīng)有的資料和記錄。
12.0.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合以下要求：
1項目經(jīng)理是工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實施考核，實現(xiàn)項目安全管理目標(biāo)；
2 工程項目施工實行總承包的，應(yīng)成立由總承包單位、專業(yè)承包和勞務(wù)分包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組；
3 按規(guī)定配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員，負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理；
4工程項目部其他管理人員應(yīng)承擔(dān)本崗位管理范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)；
5 分包單位應(yīng)服從總包單位管理，落實總包企業(yè)的安全生產(chǎn)要求；
6 施工作業(yè)班組應(yīng)在作業(yè)過程中實施安全生產(chǎn)要求；
7 作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。
12.0.4項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)由企業(yè)委派，并承擔(dān)以下主要的安全生產(chǎn)職責(zé)：
1 監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理要求的實施，建立項目安全生產(chǎn)管理檔案；
2 對危險性較大分部分項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護并做好記錄；
3 阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象；
4 定期向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告項目安全生產(chǎn)管理情況。
12.0.5工程項目開工前，工程項目部應(yīng)根據(jù)施工特征，組織編制項目安全技術(shù)措施和專項施工方案，包括應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定審批，論證，交底、驗收，檢查；
方案內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術(shù)措施、檢查驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、計算書及附圖等。
12.0.6工程項目部應(yīng)接受企業(yè)上級各管理層、建設(shè)行政主管部門及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。
12.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)與工程項目及時交流與溝通安全生產(chǎn)信息，治理安全隱患和回應(yīng)相關(guān)方訴求。
13應(yīng)急救援管理
13.0.1建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機構(gòu)，預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。
13.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專家?guī)?，組建救援隊伍，并進行日常管理。
13.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系，明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。
13.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征，組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容應(yīng)包括：
1緊急情況、事故類型及特征分析；
2應(yīng)急救援組織機構(gòu)與人員職責(zé)分工；
3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序；
4與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法；
5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
13.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案，開展下列工作：
1對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓(xùn)和交底；
2定期組織組織專項應(yīng)急演練；
3接到相關(guān)報告后，及時啟動預(yù)案。
13.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果，對事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進行修改和完善。
14生產(chǎn)安全事故報告和處理
14.0.1建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應(yīng)包括記錄、統(tǒng)計、報告、調(diào)查、處理、分析改進等工作內(nèi)容。
14.0.2生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時、如實上報，實行施工總承包的，應(yīng)由總承包企業(yè)負責(zé)上報。
14.0.3 生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括：
1 事故的時間、地點和工程項目有關(guān)單位名稱；
2 事故的簡要經(jīng)過；
3 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；
4 事故的初步原因；
5 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
6 事故報告單位或報告人員；
14.0.4生產(chǎn)安全事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)及時補報。
14.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故檔案，事故檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1企業(yè)職工傷亡事故月報表；
2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表；
3生產(chǎn)安全事故快報表；
4事故調(diào)查情況報告、對事故責(zé)任者的處理決定、傷殘鑒定、政府的事故處理批復(fù)資料及相關(guān)影像資料；
5其他有關(guān)的資料
14.0.6生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理，應(yīng)做到事故原因不查清楚不放過、事故責(zé)任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過，沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。
15安全檢查和改進
15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進管理應(yīng)包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標(biāo)準(zhǔn)、方法、頻次，檢查、整改、復(fù)查，安全生產(chǎn)管理評估與持續(xù)改進等工作內(nèi)容。
15.0.2建筑施工企業(yè)安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：
1安全目標(biāo)的實現(xiàn)程度；
2安全生產(chǎn)職責(zé)的落實情況；
3各項安全管理制度的執(zhí)行情況；
4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況；
5生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況；
6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應(yīng)包括各管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等；安全檢查的類型應(yīng)包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。
1工程項目部每天應(yīng)結(jié)合施工動態(tài)，實行安全巡查；總承包工程項目部應(yīng)組織各分包單位每周進行安全檢查，每月對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，至少進行一次定量檢查。
2企業(yè)每月應(yīng)對工程項目施工現(xiàn)場安全職責(zé)落實情況至少進行一次檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項目，組織專項檢查。
3企業(yè)應(yīng)針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點，組織季節(jié)性的安全檢查。
15.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢查的類型，確定檢查內(nèi)容和具體標(biāo)準(zhǔn)，編制相應(yīng)的安全檢查評分表，配備必要的檢查、測試器具。
15.0.5建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)定人、定時間、定措施組織整改，并跟蹤復(fù)查。
15.0.6建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)定期統(tǒng)計、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實施治理措施。
15.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)管理的適宜性、符合性和有效性進行評估，確定安全生產(chǎn)管理需改進的方面，制定并實施改進措施，并對其有效性進行跟蹤驗證和評價。發(fā)生下列情況時，企業(yè)應(yīng)及時進行安全生產(chǎn)管理評估：
1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時；
2企業(yè)組織機構(gòu)和體制發(fā)生重大變化；
3發(fā)生生產(chǎn)安全事故；
4其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。
15.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存安全檢查和改進活動的資料與記錄。
16 安全考核和獎懲
16.0.1 企業(yè)安全考核和獎懲管理應(yīng)包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實施考核，落實獎罰等內(nèi)容。
16.0.2安全考核的對象應(yīng)包括各管理層的主要負責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項目的管理人員。
16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。
16.0.4 企業(yè)各管理層的主要負責(zé)人應(yīng)組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進行考核和獎懲。
16.0.5安全考核的內(nèi)容應(yīng)包括：
1安全目標(biāo)實現(xiàn)程度；
2安全職責(zé)落實情況；
3安全行為；
4安全業(yè)績。
16.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)針對生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期，并嚴(yán)格實施。
16.0.7 建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對應(yīng)，并根據(jù)考核結(jié)果，及時進行獎勵或懲罰處理，并實行安全生產(chǎn)一票否決制。
本規(guī)范用詞說明
1執(zhí)行本規(guī)范條文時，對于要求嚴(yán)格程度的用詞說明如下，以便執(zhí)行中區(qū)別對待。
1) 表示很嚴(yán)格，非這樣做不可的用詞：
正面詞采用“必須”；
反面詞采用“嚴(yán)禁”。
2) 表示很嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞：
正面詞采用“應(yīng)”或“方準(zhǔn)”；
反面詞采用“不應(yīng)”或“不準(zhǔn)”。
3) 對表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應(yīng)這樣的用詞：
正面詞采用“宜”；
反面詞采用“不宜”。
表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。
2 條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行時的寫法為“應(yīng)按……執(zhí)行”或“應(yīng)符合……的要求(或定)”，非必須按指定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行的寫法為“可參照……執(zhí)行”。
第9篇 化工安全生產(chǎn)運行操作管理規(guī)范
一、化工生產(chǎn)過程操作功能
安全控制;④間歇生產(chǎn)過程的操作;⑤生產(chǎn)負荷的改變;⑥異常狀態(tài)下的緊急安在連續(xù)生產(chǎn)過程和間歇生產(chǎn)過程中,開車和停車都有自己的一套順序和操作的步驟和順序進行,就會出現(xiàn)生產(chǎn)事故,延長開車時間,甚至造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損含著間歇操作的設(shè)備和單元,如那些需要再生的系統(tǒng)。有時,要改變生產(chǎn)品種和生產(chǎn)負荷,這些都要求按一定的順序規(guī)則進行操作。一般說來,順序操作包括一③生產(chǎn)過程的異?，F(xiàn)象記錄,事故案例的積累以及安全操作與控制措施的在過程控制系統(tǒng)中監(jiān)視和管理整個生產(chǎn)過程是很重要的功能。監(jiān)視生產(chǎn)過程的變化,采集生產(chǎn)過程的實時數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù),對尋找出過程的擾動因素和優(yōu)化工藝條件以及分析過程操作都是極為有用的。
二、 影響化工生產(chǎn)過程安全穩(wěn)定的因素
作為一個工廠、一個生產(chǎn)流程或一個生產(chǎn)裝置,均需按產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量的要求、原材料供應(yīng)以及公共設(shè)施情況,由工藝設(shè)備組建一定的工藝流程,然后組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量等都必須在安全條件下實現(xiàn),而在生產(chǎn)過程中各種擾動(干擾)和工藝設(shè)備特性的改變以及操作的穩(wěn)定性均影響安全生產(chǎn),這些影響因素包括如下內(nèi)容。
(1)原材料的組成變化在化工生產(chǎn)過程中都依一定的原料性質(zhì)生產(chǎn)一定規(guī)格的產(chǎn)品,然而,由于原料性質(zhì)的改變會嚴(yán)重影響生產(chǎn)的安全運行。
(2)產(chǎn)品性能與規(guī)格的變化隨著市場對產(chǎn)品性能與規(guī)格要求的改變,工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)必須馬上能適應(yīng)市場的需求而改變,安全生產(chǎn)條件必須適應(yīng)這種變化的情況。
(3)生產(chǎn)過程中設(shè)備的安全可靠性化工生產(chǎn)過程的生產(chǎn)設(shè)備都是按照一定的生產(chǎn)規(guī)模而設(shè)計的。但是隨著市場對產(chǎn)品數(shù)量需求的改變,原設(shè)計不能滿足實際生產(chǎn)的需要,或者工廠生產(chǎn)設(shè)備的損壞或被占用,都會影響生產(chǎn)負荷的變化。
(4)裝置與裝置或工廠與工廠之間的關(guān)聯(lián)性在流程工業(yè)中,物料流與能量在各裝置之間或工廠之間有著密切的關(guān)系,由于前后的聯(lián)結(jié)調(diào)度等原因,往往要求生產(chǎn)過程的運行相應(yīng)的改變,以滿足整個生產(chǎn)過程物料與能量的平衡與安全運行的需要。
(5)生產(chǎn)設(shè)備特性的漂移在化工生產(chǎn)工藝設(shè)備中,有些重要的設(shè)備其特性隨著生產(chǎn)過程的進行將會發(fā)生變化,如熱交換器由于結(jié)垢而影響傳熱效果,化學(xué)反應(yīng)器中的催化劑的活性隨化學(xué)反應(yīng)的進行而衰減,有些管式裂解爐隨著生產(chǎn)的進行而結(jié)焦等。這些特性的漂移和擴展的問題都將嚴(yán)重的影響裝置的安全運行。
(6)控制系統(tǒng)失靈儀表自動化系統(tǒng)是監(jiān)督、管理、控制工業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備與手段,自動控制系統(tǒng)本身的故障或特性變化也是生產(chǎn)過程的主要擾動來源。例如測量儀表測量過程的噪聲、零點的漂移、控制過程特性的改變而控制器的參數(shù)沒有及時調(diào)整以及操作者的操作失誤等,這些都是影響裝置的安全運行的擾動來源。
由于現(xiàn)代化工生產(chǎn)過程規(guī)模大,設(shè)備關(guān)聯(lián)嚴(yán)密,強化生產(chǎn),對于擾動十分敏感。例如煉油工業(yè)中催化裂化生產(chǎn)過程,采用固體催化劑流態(tài)化技術(shù),該生產(chǎn)過程不僅要求物料和能量的平衡,而且要求壓力保持平衡,使固體催化劑保持在良好的流態(tài)化狀態(tài)。再如芳烴精餾生產(chǎn)過程,各精餾塔之間不僅物料緊密相連,而且采用熱集成技術(shù),前后裝置的熱量耦合在一起。因此,現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過程,能量平衡接近于臨界狀態(tài),一個局部的擾動,就會在整個生產(chǎn)過程傳播開來。給安全生產(chǎn)帶來威脅。
三、 影響化工生產(chǎn)過程控制的因素
化工生產(chǎn)過程除了上述特點外,若從反饋控制的觀點來分析,其被控過程(對象)又具有下述的一些特性,影響著工業(yè)生產(chǎn)過程的操作、控制和優(yōu)化。
化工生產(chǎn)過程的物料與能量流都是在密閉和管道與容器中傳遞、反應(yīng)或分離,而有些物料又具有易燃、易爆、腐蝕和毒性。工業(yè)生產(chǎn)過程的變量很難在線測量,有些可能測不準(zhǔn),噪聲大且不可靠,而有些變量至今還無法在線測量,特別是那些物料性質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量的參數(shù),只能通過取樣送實驗室化驗分析才能獲得。隨著在線質(zhì)量(成分)分析儀的逐步使用,使得原來不可測的變量變成可量,然而,在線分析儀滿足不了千變?nèi)f化的工業(yè)生產(chǎn)過程的需求。為了解決這一問題,人們尋求用間接的方法來測量不可測的變量,通常稱為軟測量技術(shù)或叫推斷測量的方法,即利用可測量的變量和相關(guān)模型,計算出不可測量的變量。對于負反饋控制來說完全依賴于工業(yè)生產(chǎn)過程信號測量的準(zhǔn)確性。
第10篇 生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范
為了加強企業(yè)管理,樹立良好的企業(yè)形象;使物流暢通,物品放置有序,為職工創(chuàng)造一個安全、舒適、文明的工作環(huán)境,特制訂本文件。
本文件適用于公司內(nèi)的生產(chǎn)、貯存和工作現(xiàn)場,以及通道、廣場等場所。
一、管理制度:
(一)定置管理
1. 生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理圖,根據(jù)生產(chǎn)車間工藝布局圖繪制,車間平面布置的調(diào)整,應(yīng)由各分廠提出,或由生產(chǎn)車間提出申請,經(jīng)由分廠審核,主管副總批準(zhǔn),公司核查部備案。
2. 生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置定置示意圖,定置圖繪制的原則有:
1)根據(jù)管理的需要,識別需繪制在圖上的對象;
2)定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則,物形為大概輪腕、尺寸按比例,相對位置要準(zhǔn)確,區(qū)域劃分清晰鮮明;
3)生產(chǎn)現(xiàn)場暫時沒有,但已定置并決定制作的物品,也應(yīng)在圖上表示出來,準(zhǔn)備清理的無用之物不得在圖上出現(xiàn);
4)區(qū)域劃分及主次,注意線條粗細和顏色的運用;
5)定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號或自定信息符號進行標(biāo)注,并均在圖上加以說明;自定信息,可用顏色、文字、對象的圖片,或這三種組合運用;
6)注意門的方向及開口、走道,緊急疏散通道及出口要明顯;
7)注意繪制定置圖表現(xiàn)的方位,需與看定置圖時保持一致;
8)定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號(見說明)或自定信息符號進行標(biāo)注,在圖上用圖例加以說明;
9)定置圖應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進行修改。
10)定置圖應(yīng)簡明扼要,一目了然。
3.對生產(chǎn)管理的全部物品按與操作者結(jié)合狀態(tài)合理安置,并按結(jié)合狀態(tài)予以信息標(biāo)志、區(qū)域做到物要分類、劃區(qū)、有標(biāo)記(信息標(biāo)志見附件1)。生產(chǎn)現(xiàn)場做到色彩標(biāo)準(zhǔn)管理,設(shè)備、工具箱、工位、器具、管道等物品都按規(guī)范涂色,同類物品色彩一致(色彩標(biāo)準(zhǔn)見附件2)。實際顏色與標(biāo)準(zhǔn)不一致的,在大修或二次刷涂時調(diào)整。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立定置標(biāo)志,應(yīng)與定置示意圖一致,定置區(qū)域、定置標(biāo)志應(yīng)齊全、正確、清晰。工作場所整潔,原村料、半成品件及成品件必須按要求擺放到指定區(qū)域內(nèi),擺放整齊,且嚴(yán)禁落地。
5.生產(chǎn)現(xiàn)場通道標(biāo)識應(yīng)清楚,通道內(nèi)除暫時裝卸貨物外,不得放置任何物品,保持通道暢通。
6.工位器具、工具箱規(guī)范化,物品要分類、定置擺放且整齊美觀,做到'有物必有位,有位必分類,分類必標(biāo)識',保證'物有位、物在其位'。
7.物資須按品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量分別定位擺放整齊。
8.待處理的廢品、料頭,分類一定要清楚,且定置存放并加以標(biāo)識。
9.工具箱、工具架擺放整齊,工具箱內(nèi)的工具要分類,層序自上而下存放,做到開箱知數(shù)、內(nèi)外整潔。
10.倉庫及各車間倉庫內(nèi)應(yīng)地面清潔衛(wèi)生,所有物品定位存放,并做到'三無'(無銹蝕、無磕碰劃傷、無不合格品)。
(二)設(shè)備及儀器管理
1、遵守設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)格按照使用說明,合理使用設(shè)備,不準(zhǔn)超負荷使用,操作者熟知設(shè)備管理的基本知識。
2、設(shè)備要定人、定機,嚴(yán)格操作人員的使用權(quán)限,嚴(yán)禁無授權(quán)私自動用設(shè)備。
3、認(rèn)真搞好設(shè)備驗收保養(yǎng)工作,做到'日清潔、周維護、月保養(yǎng)'使設(shè)備達到'整齊、清潔、潤滑、安全、完好'的要求。
4、堅持對重點設(shè)備進行日檢查和定期檢查制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故立即報告并及時配合維修,保持生產(chǎn)正常進行。
5、各種量具在使用過程中要輕拿輕放、不敲打、不亂拆,用后應(yīng)擦拭干凈,確保各種量具的準(zhǔn)確度。計量器具應(yīng)安全存放,以免鐵屑、潤滑油、水以及酸堿等腐蝕量具。
(三)質(zhì)量管理
1、牢固樹立'質(zhì)量第一'的思想,不斷增強職工質(zhì)量意識。
2、職工應(yīng)學(xué)習(xí)掌握本生產(chǎn)工序的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,加強自檢和互檢的力度。
3、職工應(yīng)加強質(zhì)量意識,防止由于責(zé)任心不強,造成不合格品;防止不執(zhí)行工藝而導(dǎo)致的質(zhì)量問題的發(fā)生。
4、質(zhì)檢員應(yīng)對每一道應(yīng)檢工序按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程做出嚴(yán)格檢驗,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時采取相應(yīng)措施,必要時上報上一級領(lǐng)導(dǎo)。
5、質(zhì)量檢驗現(xiàn)場必須嚴(yán)格分清合格品區(qū)、待檢品區(qū)、不合格品區(qū)及待處理品區(qū),區(qū)域標(biāo)志要清楚。
(四)工藝管理
1、工藝文件是工廠的'法律',在管理和生產(chǎn)中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝文件的規(guī)定來修改文件,現(xiàn)場管理人員與操作人員不準(zhǔn)隨意更改工藝文件。
2、質(zhì)檢人員嚴(yán)格按工藝文件進行檢驗,要做到'三不放過'。
3、所有現(xiàn)場操作人員應(yīng)愛護工藝文件,保證其整潔、完好。
(五)生產(chǎn)管理
1、嚴(yán)格按照公司下達的生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)。車間主任應(yīng)組織好每天的生產(chǎn)秩序,要將車間生產(chǎn)調(diào)度的合理有序。
2、嚴(yán)格在制品管理,車間在制品應(yīng)做到帳物相符。
3、必須嚴(yán)格遵守出入庫手續(xù),按規(guī)定收、發(fā)物資,做到數(shù)字準(zhǔn)確無誤,并填寫好相應(yīng)的書面記錄,各種賬目、表格、單據(jù)要分類存放,以便查詢。交接物資的各種憑證、手續(xù)應(yīng)完備、詳細、準(zhǔn)確、清楚,保證帳帳相符、帳物相符;各類保管帳應(yīng)按時與財務(wù)資料帳核對。
4、各種報表要準(zhǔn)確、完整并按時上報。
(六)人員管理
1、職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,不準(zhǔn)酒后上崗,不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗,不得在工作時間做與工作無關(guān)的事情。
2、考勤員每天必須對所有上班人員進行考勤。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動管理制度和有關(guān)規(guī)定,改變工種、崗位應(yīng)及時申報。
4、各車間應(yīng)將其衛(wèi)生區(qū)、各種設(shè)備、工具以及其他輔助設(shè)施責(zé)任到人,明確分工。
5、班后應(yīng)將本工位衛(wèi)生清理干凈,并做好交接班記錄,無交接班記錄的,要切斷電源,如風(fēng)扇、照明燈及機器電源等,清理好現(xiàn)場方可離去。
6、配電室(柜)、變壓器、空壓機站、發(fā)電室、行車等處,必須懸掛明顯標(biāo)志,非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。
(七)安全管理
1、堅持落實'分級管理、分級負責(zé)'的安全生產(chǎn)管理、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。
2、現(xiàn)場安全操作:工作前(必要時)穿戴好防護用品,如穿工作服、勞保鞋,戴安全帽。不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進入工作場區(qū),不準(zhǔn)帶手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備,使用砂輪機應(yīng)按規(guī)定戴好防護眼鏡等。
3、設(shè)備設(shè)施安全,防護裝置、信號指示、儀器、儀表等齊全可靠,不準(zhǔn)任意拆卸、作業(yè)環(huán)境整潔、物品定置安全存放。
4、對乙炔瓶、氧氣瓶、二氧化碳瓶等壓力容器,嚴(yán)格遵守'壓力容器管理制度'及時檢查有無漏氣現(xiàn)象。
5、各種電器設(shè)備和線路電源必須絕緣良好,非電工人員不準(zhǔn)私自接拆電器設(shè)備和線路。
6、廠區(qū)范圍內(nèi)禁止吸煙,明火作業(yè)前必須經(jīng)過公司審批。對于油房及塑料、稻糠、木粉等易燃易爆品存放處,嚴(yán)禁明火作業(yè)。
7、嚴(yán)禁違章操作,嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。
(八)環(huán)境衛(wèi)生
1、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域,應(yīng)分工到班組或個人,并保持衛(wèi)生區(qū)清潔無死角,廁所清潔衛(wèi)生,垃圾清理及時,宣傳、警示牌清潔整齊。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)達到'二凈' '三清' '三無'的要求。
二凈:門窗玻璃凈、墻壁地面凈
三清:設(shè)備工裝清潔、工具箱清潔、衛(wèi)生區(qū)清潔
三無:無垃圾、無廢料、無跑、冒、滴、漏
(九)物耗管理
1、加強水、電的管理,對出現(xiàn)的'四漏'現(xiàn)象及時處理。
2、對車間內(nèi)缺少或急需的物品,應(yīng)及時上報有關(guān)部門,保證生產(chǎn)正常有序進行。
3、執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,對不需用或剩余物資應(yīng)及時辦理退庫手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行各種定額指標(biāo)。
4、執(zhí)行循回盤點制度,發(fā)現(xiàn)盈虧和差錯,查明原因,及時處理,使物資管理達到'五清'(數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、用途、金額)。
二、考核辦法
1、根據(jù)現(xiàn)場管理考核細則, 由生產(chǎn)經(jīng)理組織綜合辦、技術(shù)、檢驗、及車間主任組成考核小組,每月不定期對車間現(xiàn)場進行檢查考評,每月至少檢查一次。
2、《現(xiàn)場管理考核細則》采用百分考核制,乘以綜合管理考核權(quán)重系數(shù)(15%),即為部門及負責(zé)人綜合管理考核現(xiàn)場管理項目基本得分。
3、有關(guān)部門來我事業(yè)部檢查考核工作時,對查出的現(xiàn)場管理問題視情況,直接扣罰責(zé)任單位負責(zé)人當(dāng)月綜合考核分的1-5分,對影響公司聲譽的現(xiàn)場管理問題扣10分。
4、各單位對現(xiàn)場管理檢查結(jié)果必須落實到有關(guān)責(zé)任人,并建立獎罰記錄。
第11篇 巷修工會主席安全生產(chǎn)管理行為規(guī)范
1、崗位職責(zé)
1.1組織開展區(qū)隊勞動競賽,安全生產(chǎn)活動,宣傳教育文體活動,做到有計劃,有安排、有活動、有記錄。
1.2組織監(jiān)督車間工會經(jīng)濟分配,做好救濟和互助金工作,為職工排憂解難,維護職工的利益。
1.3協(xié)調(diào)支持領(lǐng)導(dǎo)工作,正確執(zhí)行國家的方針、政策和礦上的各項政策。
1.4積極做好職工的思想教育工作,為職工做好事,做實事,不斷家訪、談心,搞好送溫暖工程。
1.5每一班組必須配備一名不脫產(chǎn)的安全人員,負責(zé)安全工作。
1.6安全網(wǎng)員要積極宣傳黨的方針、政策和指令,堅持原則制止違章指揮、違章作業(yè)。
1.7安全網(wǎng)員協(xié)助班組長處理工作中的不安全隱患,并向區(qū)隊值班人員匯報和群監(jiān)站匯報。
1.8積極參加各類事故分析,安全網(wǎng)員按時匯報問題。
1.9班后向值班人員匯報安全生產(chǎn)情況,并填好匯報記錄。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認(rèn)真組織班前會學(xué)習(xí)安全知識和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當(dāng)班工作及注意事項。
2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認(rèn)”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個到達作業(yè)現(xiàn)場,檢查作業(yè)地點的安全設(shè)施、頂板、支護等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理并向礦調(diào)度匯報。
2.6施工過程中,跟班干部要嚴(yán)格監(jiān)督措施的執(zhí)行情況,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況及時消除不安全隱患,并向礦調(diào)度匯報班中生產(chǎn)、安全情況。
2.7出班時,跟班干部要對當(dāng)班任務(wù)完成情況,對現(xiàn)場的安全設(shè)施、工程質(zhì)量、頂板支護、文明生產(chǎn)等情況進行確認(rèn),并向礦調(diào)度、值班干部進行匯報。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實,按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。
3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗并應(yīng)用于本隊安全管理。
第12篇 汽車工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)范
一、人員組成
1、人員名單: 組長:___ 組員:__安管員:__
2、組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖
二、主要職責(zé)
1、組長職責(zé)
(1)負責(zé)制定年度安全工作計劃,組織實施日常安全管理工作;
(2)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項工作;
(3)組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并檢查督促其落實;
(4)組織實施檢查和不安全隱患整改工作;
(5)組織開展安全知識技能的宣傳教育和培訓(xùn);
(6)組織管理專職人員及義務(wù)安全員.
2、組員職責(zé)
(1)執(zhí)行安全法規(guī),督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,保障本企業(yè)安全符合規(guī)定,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況;
(2)確定安全責(zé)任,落實安全操作規(guī)程的實施;
(3)組織安全檢查,及時消除安全隱患;
(4)組織建立專職安全隊伍;
(5)組織制定符合本企業(yè)實際的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并不定期組織實施演練.
3、專職安管員職責(zé)
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)消防知識,持證上崗;
(2)遇到緊急情況及時上報,處理,必要時要及時報警;
(3)會使用滅火器材;
(4)經(jīng)常檢查,保養(yǎng),維修消防器材。
第13篇 超市的安全生產(chǎn)管理規(guī)范
一、超市安全生產(chǎn)職責(zé)
1、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
2、建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及法律、法規(guī)。
3、貫徹、執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示及精神,安排、落實職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
4、對超市各職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督管理,設(shè)立安全生產(chǎn)專職管理部門。
5、組織制定本超市的重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期安排組織實際演練。
6、發(fā)生意外事故組織人員進行搶救,安排職能部門保護現(xiàn)場,及時報警并按要求上報安監(jiān)局和楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府,協(xié)助有關(guān)部門對事故進行調(diào)查處理。
7、組織安排超市全體從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使員工具備安全生產(chǎn)基本知識和技能。
8、定期聘請上級安全監(jiān)督部門及公安消防部門的專職人員對安全保衛(wèi)人員進行專業(yè)培訓(xùn),增強實戰(zhàn)技能。
9、保證安全生產(chǎn)人員、設(shè)施、設(shè)備的資金投入,并安排落實職能部門及人員對各種安全設(shè)施進行保養(yǎng)、維護、管理,確保設(shè)備安全、正常運行。
二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、超市總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負責(zé)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定;掌握本超市安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等情況。
2、牢固樹立“安全第一”的思想,制定安全生產(chǎn)計劃,并組織實施。
3、保證安全生產(chǎn)資金的投入和有效利用,督促落實安全隱患整改,及時排除安全隱患,制止一切威脅超市安全的危險操作。
4、組織制定并實施本超市的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
5、組織安全檢查,參加季查和相關(guān)重大檢查,及時處理安全生產(chǎn)方面重大問題。
6、一旦發(fā)生意外事故,總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,迅速組織員工按安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案開展工作,組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,對發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責(zé)。
7、積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),負責(zé)向安全生產(chǎn)監(jiān)督機關(guān)匯報本超市的安全生產(chǎn)工作情況,接受安全生產(chǎn)機關(guān)的指導(dǎo)、監(jiān)督。
三、超市法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)
1、落實本超市安全工作主體責(zé)任,建立健全安全責(zé)任制和各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定建立安全管理機構(gòu),配備安全管理人員;自覺接受市政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理,把安全工作責(zé)任切實落實到部門和責(zé)任人。
2、按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)急照明燈具,保證各種消防標(biāo)志齊全并符合要求,確保疏散通道暢通;保證安全生產(chǎn)資金的投入,滿足消防安全的需要,為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用;依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費。
3、定期組織從業(yè)人員開展安全知識、消防知識的教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識和安全業(yè)務(wù)技能,使從業(yè)人員做到“四懂四會”,能夠果斷、正確地處置各種突發(fā)事件。
4、對重大危險源和易發(fā)事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實重點部位、重點崗位應(yīng)急措施,建立定期巡回檢查制度,制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進行演練。
5、定期主持召開安全生產(chǎn)例會,聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題,督促安全生產(chǎn)措施落實到位,確保安全設(shè)施、安全管理、人員素質(zhì)符合安全生產(chǎn)要求。
6、超市如發(fā)生重大或造成較大社會影響的安全事故,立即停業(yè)整頓。因未依法履行主體責(zé)任導(dǎo)致安全事故的,接受經(jīng)濟處罰,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
四、安全生產(chǎn)管理辦公室職責(zé)
1、安全生產(chǎn)管理辦公室作為安全生產(chǎn)管理機構(gòu),直接對總經(jīng)理負責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)理開展本超市安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負直接責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)安全保衛(wèi)部開展工作。
3、組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)文件,負責(zé)定期對員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
4、主持編制、審查年度安全生產(chǎn)措施和計劃,并組織實施。
5、組織各部門定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時組織人員整改,組織實施月查、季查及節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)檢查及各類隱患的整改工作,并向總經(jīng)理匯報。
6、發(fā)生重、特大傷亡事故,應(yīng)迅速查看現(xiàn)場,及時準(zhǔn)確地向上級報告,做好事故調(diào)查工作,確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任人的處理意見。
7、組織實施對賣場內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備及安全標(biāo)志的維護保養(yǎng),確保其正常運轉(zhuǎn),確保疏散通道和安全出口通暢,嚴(yán)防踩踏事故的發(fā)生,定期向總經(jīng)理報告安全生產(chǎn)制度的落實、設(shè)施設(shè)備維護、隱患整改情況,工作中涉及安全生產(chǎn)重大問題及時向總經(jīng)理報告。
五、安保科安全生產(chǎn)職責(zé)
1、防火、防盜、防止各類突發(fā)事件。
2、保衛(wèi)超市員工、財產(chǎn)的安全,及時處理各種治安事件。
3、嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守超市的各項規(guī)章制度及保衛(wèi)人員守則,掌握安全生產(chǎn)所屬的各種設(shè)施、設(shè)備的使用及操作。
4、安全保衛(wèi)工作性質(zhì)特殊,要求保衛(wèi)人員有高尚的品德素質(zhì),嚴(yán)格的組織紀(jì)律,文明認(rèn)真的工作態(tài)度,高度的責(zé)任心,做好本職工作。
5、嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,一旦發(fā)現(xiàn)交由公安司法部門處理,并承擔(dān)法律責(zé)任。
六、財務(wù)科安全生產(chǎn)工作職責(zé)
1、負責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費的落實情況,并把安全生產(chǎn)保證金用在安全生產(chǎn)中,不得挪作他用。
2、負責(zé)審核各類事故處理費用的支出。
3、保證員工勞保用品,防暑用品的開支費用。
4、保證安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的購置,即事故的隱患處理、安全教育費用,確保資金到位。
七、各部門負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
1、各部門應(yīng)遵守超市防火、防盜、防各類突發(fā)事件的安全保衛(wèi)規(guī)章制度。
2、各部門負責(zé)人協(xié)助安全產(chǎn)管理辦公室對員工進行安全知識教育,熟悉滅火器材的使用方法,增強防火、防盜、防各類突發(fā)事件的安全意識。
3、各部門負責(zé)人對本部門的安全情況要定期或隨時檢查,對查出的安全隱患,立即整改。一時難以整改的,采取臨時有效措施,在保證安全的同時及時報告有關(guān)職能部門解決。
4、在閉店離開工作場地時,負責(zé)將自己營業(yè)場所范圍內(nèi)的燈光、電源關(guān)閉,鎖好各自負責(zé)的門窗,櫥柜,嚴(yán)禁以任何理由遮擋防火、防盜報警設(shè)施,違者或造成損失的追究當(dāng)事人及負責(zé)人的責(zé)任,并賠償經(jīng)濟損失,后果嚴(yán)重的報公安部門追究其法律責(zé)任。
5、各部門負責(zé)人要按安全生產(chǎn)及消防要求禁止在各自場所內(nèi)使用電爐子、電熱水器等;嚴(yán)禁在各自場所內(nèi)私接亂拉電源、電線,如有發(fā)現(xiàn),將進行相應(yīng)處罰。
6、各部門負責(zé)人防火責(zé)任重大,要增強防范意識,必須做到人人負責(zé),不留隱患,不出危險,保證安全。每天應(yīng)進行安全生產(chǎn)及防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并上報。要求本部門的員工對商場內(nèi)吸煙、燃明火的行為立即制止。不聽勸阻的,報告安全保衛(wèi)部進行處理。
7、發(fā)生突發(fā)事件時各部門負責(zé)人要組織人員保護好現(xiàn)場,及時報告安全保衛(wèi)部及超市領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生火災(zāi)立即組織現(xiàn)場人員撲救,同時向消防部門報警。
8、各部門負責(zé)人在遵守超市安全生產(chǎn)規(guī)章制度的前提下,有權(quán)制定各部門的安全生產(chǎn)防范細則。并對本部門違反防火、防盜、防突發(fā)事件等安全規(guī)章制度的人員進行處理或處罰,對本部門在消防安全工作中做出突出貢獻的人員給予獎勵。
9、各部門負責(zé)人有權(quán)拒絕任何人提出的不利于安全生產(chǎn)的各項事宜。
八、從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、遵守本超市的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,服從管理。
2、了解其工作崗位情況和周圍環(huán)境、防范措施及事故應(yīng)急措施。
3、有權(quán)拒絕違反操作規(guī)程或存有安全隱患的操作。
4、對本超市的安全生產(chǎn)工作提建議,對存在的問題提意見。
5、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本崗位工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全意識,增強防突發(fā)事件和應(yīng)急處理能力。
6、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素時,立即向安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負責(zé)人報告。
一、世紀(jì)華聯(lián)超市安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、超市總經(jīng)理為超市安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,保衛(wèi)工程部主管為直接責(zé)任人,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)各項安全生產(chǎn)具體工作。
2、針對各部門及崗位特點制定安全生產(chǎn)制度,責(zé)任落實到人。
3、按照誰主管誰負責(zé)的原則,超市各部門必須在各自工作范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作負責(zé)。
4、安全生產(chǎn)人人有責(zé),超市每個職工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、安全生產(chǎn)投入保障制度
(一)費用的設(shè)立
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)相關(guān)規(guī)定,保證安全生產(chǎn)專項費用。
(二)費用的提取
按超市內(nèi)部確定的百分比提取。(百分比另行確定)
(三)費用的使用
安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?不得以其它理由挪作他用,經(jīng)費支出主要用于:
1、職工的安全教育培訓(xùn);2、職工勞動保護用品的配備;3、安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護、保養(yǎng)、更換;4、危險源監(jiān)控和安全隱患整改;5、安全生產(chǎn)檢查;6、應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。
(四)費用的管理
由財務(wù)部對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速、及時到位。
三、經(jīng)營場所安全管理制度
1、從超市總經(jīng)理到各連鎖店店長及全體員工,層層制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、制定安全設(shè)施設(shè)備管理、檢修、維修制度,超市內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng),每日定期查看,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并填寫當(dāng)天的值班記錄。
3、制定重特大節(jié)日期間消防救援預(yù)案,成立消防預(yù)案救援小組,每個部門都有救援小組成員,以防止節(jié)日期間由于客流量大所引起的各類事故,做到防微杜漸,確保超市安全。
4、制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核制度,定期對新員工進行崗前培訓(xùn),對保衛(wèi)人員進行專業(yè)知識、技能的培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。
5、制定特種作業(yè)人員的管理制度,每年定期接受安監(jiān)部門的年檢、復(fù)審,使上崗合格率達100%。
6、制定詳細安全生產(chǎn)事故報告制度,一旦發(fā)生事故,按照制度規(guī)定執(zhí)行。
四、消防安全管理制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《河北省消防條例》。
2、超市總經(jīng)理負責(zé)總體消防安全工作。
3、保衛(wèi)工程部負責(zé)日常消防安全及突發(fā)事件現(xiàn)場搶險指揮工作。遵循預(yù)防為主,搶險、救護、滅火、報警及時有效的戰(zhàn)略方針。
4、建立防火措施,設(shè)立防火標(biāo)志,配備消防器材,建立義務(wù)消防隊。
5、消防器材、設(shè)備由安全保衛(wèi)部管理,責(zé)任到人,定期檢查保養(yǎng),保證器材處于良好狀態(tài),非火警不得動用。發(fā)現(xiàn)器材丟失、損壞,要及時向總經(jīng)理報告。
6、安?？撇恳龅浇?jīng)常進行消防安全檢查,及時落實消防部門的整改通知,按照要求整改隱患,并將整改情況及時反饋,確保整改措施及時落實到位。
7、保衛(wèi)人員分兩班晝夜24小時巡查,實行交接班記錄制度。
8、超市所有員工上崗前,必須通過消防安全知識培訓(xùn),使超市全體人員學(xué)會發(fā)現(xiàn)險情、報警、使用滅火器具和逃生等知識和技能。
9、安全保衛(wèi)人員上崗前,要通過專業(yè)培訓(xùn),熟練掌握監(jiān)控室內(nèi)消防、防盜設(shè)備的觀測及操作,考試合格后方可上崗。
10、賣場內(nèi)禁止吸煙、燃明火,保證安全出口、疏散通道暢通。
11、電氣線路的鋪設(shè)和電器設(shè)備的安裝,必須符合有關(guān)防火要求和安全技術(shù)規(guī)范,必須統(tǒng)一由電工安裝、維修,電工要嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),禁止無電工資質(zhì)人員上崗作業(yè)。
12、專職管電人員對商廈全部電路做到每月檢修一次,24小時電工值班,實行交接班記錄制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴(yán)格執(zhí)行電管制度及消防用電規(guī)定。
13、煙花爆竹等危險物品不得帶入賣場。
14、建立火災(zāi)等重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。
五、勞動防護用品發(fā)放和管理制度
(一)勞動防護用品包括:工作服和防護用品
1、工作服由超市統(tǒng)一定制、發(fā)放或更換。
2、防護用品由超市根據(jù)部門、工作環(huán)境的需求統(tǒng)一發(fā)放。手套、毛巾、洗衣粉、肥皂等防護用品發(fā)給生產(chǎn)輔助人員和后勤人員使用;絕緣手套、絕緣鞋等發(fā)給電工人員使用;另外,賣場還備有雨鞋、雨衣等以備汛期使用。
(二)管理制度
1、工作服和其它勞保用品由超市統(tǒng)一制定,辦公室負責(zé)統(tǒng)籌管理和發(fā)放。
2、超市辦公室負責(zé)統(tǒng)一工服款式、顏色和標(biāo)志。
3、員工在工作中要按超市要求著裝,妥善保管好工服,遺失者自費補購。
4、對于超市發(fā)放的工作服和勞動用品,任何部門不能隨意更改,違者按超市安全管理制度和條例執(zhí)行。
六、安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查、整治制度
1、日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,要根據(jù)安全情況及年度工作重點,由保衛(wèi)工程部確定監(jiān)督檢查內(nèi)容,制定監(jiān)督檢查計劃,并監(jiān)督開展安全生產(chǎn)檢查的實施。主要內(nèi)容為:檢查各部門貫徹落實安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律、法規(guī)情況,重點加強對存在安全隱患的場所及需要重點檢查的崗位進行監(jiān)督檢查。
2、聯(lián)合檢查:重要節(jié)假日,由保衛(wèi)工程部、企管部等部門開展安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查。
3、安全生產(chǎn)專項整改:由專項整改部門協(xié)同安全保衛(wèi)部對某一區(qū)域的安全生產(chǎn)進行整改。
4、各部門在工作中應(yīng)加強安全隱患的排查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向安全保衛(wèi)部或上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
七、安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度
(一)獎勵
1、為安全生產(chǎn)提出合理化建議,經(jīng)上級有關(guān)部門審查,有很大價值,被列為安全技術(shù)措施項目實施后,經(jīng)實踐考核有效者;
2、為超市和顧客挽回經(jīng)濟損失的,給超市帶來信譽的,給予表揚和獎勵;
3、及時發(fā)現(xiàn)制止違章和失誤操作并轉(zhuǎn)危為安的;
4、舉報事故經(jīng)確認(rèn)屬實者;
5、在安全生產(chǎn)專項活動及宣傳教育中成績顯著者。
(二)處罰
1、凡違章操作,不按操作規(guī)程工作者,視情節(jié)輕重,給予批評和處罰;
2、損壞各種安全防護設(shè)施、器材、安全標(biāo)志的,給予處罰;
3、發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的,給予處罰;
4、攜帶易燃、易爆物品,及在賣場內(nèi)使用電熱水器、電熨斗的,經(jīng)查處,給予批評和處罰。
(三)責(zé)任追究
1、對由于工作疏忽或玩忽職守造成重大經(jīng)濟損失的,或引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故者,進行責(zé)任追究;
2、對造成重大安全生產(chǎn)事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
八、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度
1、編制安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材,指定超市負責(zé)安全生產(chǎn)管理的專職部門對超市的全體從業(yè)人員進行分期、分批和定期安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),對新進店工作的員工進行基本安全知識培訓(xùn),考核合格者方能上崗,確保每位從業(yè)人員懂得防火、防盜、防各類突發(fā)事件的安全生產(chǎn)知識。
2、定期聘請安全生產(chǎn)管理部門的專業(yè)人員對超市全體員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)教育。
3、嚴(yán)格遵守國家關(guān)于特種作業(yè)人員及安全管理人員持證上崗的規(guī)定,做好定期復(fù)訓(xùn)工作。
4、安排相關(guān)人員按時參加安全管理部門舉辦的安全知識培訓(xùn)。
5、聘請市公安局保安超市專業(yè)教官及安監(jiān)局的專業(yè)人員對超市安全保衛(wèi)人員進行專門的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。
九、特種作業(yè)人員管理制度
1、超市特種作業(yè)人員包括電工。
2、特種作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修制度。
4、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲。身體健康,沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷,初中以上文化水平。
5、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市安監(jiān)局進行安全技術(shù)培訓(xùn),理論與實際考試合格,取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨立作業(yè)。
6、培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員,必須按期進行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)周期按市安監(jiān)局的要求執(zhí)行。凡到期拒絕復(fù)審者,操作證作廢,不得繼續(xù)作業(yè)。
7、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員,超市將根據(jù)實際情況給予獎勵。對違章作業(yè)或造成事故者,商廈有權(quán)給予處分。嚴(yán)重者,依法追究刑事責(zé)任。
十、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度
1、各部門必須制定崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。
2、特殊作業(yè)人員必須按著國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)操作。
3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安區(qū)安全生產(chǎn)工作是否有違規(guī)行為。
4、設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行監(jiān)督。
5、實行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。
十一、安全生產(chǎn)會議管理制度
1、每月由保衛(wèi)工程部主管負責(zé)召開1-2次安全生產(chǎn)例會,若遇特殊情況和工作需要,可增加召開次數(shù)。
2、安全生產(chǎn)參會人員為各連鎖店店長、部門負責(zé)人及安全小組成員。因工作原因不能參會的,需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),要求其它人參加的,經(jīng)經(jīng)理同意,辦公室負責(zé)通知。
3、安全生產(chǎn)會議要求參會人員做好會議記錄,負責(zé)向所在部門傳達會議精神。
4、通過安全生產(chǎn)會議檢查、督促各連鎖店安全生產(chǎn)工作進展情況,并針對超市安全生產(chǎn)現(xiàn)實狀況,提出應(yīng)對措施。
十二、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度
1、發(fā)生安全事故后,事故部門要在第一時間向超市保衛(wèi)工程部報告,保衛(wèi)工程部立即告知超市總經(jīng)理,由超市總經(jīng)理向上級單位安監(jiān)局和楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府報告。
事故報告應(yīng)包括下列內(nèi)容:
① 事故發(fā)生的時間、單位、地點及事故現(xiàn)場情況;
② 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)(包括下落不明人數(shù))和直接經(jīng)濟損失的初步估計;
③ 事故類別;
④ 事故原因的初步分析;
⑤ 事故發(fā)生后采取的措施;
⑥ 事故報告單位及其主要負責(zé)人;
⑦ 事故情況發(fā)生變化的,要及時續(xù)報;受傷人員受傷后30日內(nèi)死亡的,及時補報。
2、事故發(fā)生后,超市立即實施《重特大事故救援預(yù)案》,保護好事故現(xiàn)場,事故調(diào)查組積極配合有關(guān)部門對事故進行調(diào)查,要做到下列事項:
① 了解事故經(jīng)過、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況;
② 查明事故原因和性質(zhì);
③ 確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見;
④ 總結(jié)事故教訓(xùn),提出防止事故發(fā)生的措施建議;
⑤ 寫出事故調(diào)查報告。
十三、安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度
1、超市嚴(yán)格按照國家有關(guān)要求設(shè)立安全生產(chǎn)主管副職一職,并確保其持證上崗,按時參加安監(jiān)部門組織的安全培訓(xùn);
2、了解和掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識,有較強的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管負責(zé)人組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、實施安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)及相關(guān)文件、決策和部署,并有定期向同級安監(jiān)部門報告制度;
4、協(xié)助安全生產(chǎn)主管負責(zé)人建立健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等,并檢查和督促落實;
5、協(xié)助安全生產(chǎn)主管負責(zé)人組織制定超市年度安全生產(chǎn)管理計劃,并督促落實;
6、組織安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見,督促落實整改;
7、協(xié)助制定應(yīng)急救援預(yù)案,加強演練和指導(dǎo)落實;
8、組織實施員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),確保相關(guān)人員按要求持證上崗及超市安全生產(chǎn)“三級教育”落實到位;
9、指導(dǎo)和督促超市按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,監(jiān)督從業(yè)人員按規(guī)定使用。
十四、電工操作規(guī)程
(一)電工安全操作規(guī)程
1、電器操作人員應(yīng)思想集中,電器線路在未經(jīng)測電筆確定無電前,應(yīng)一律視為“有電”,不可用手觸摸,不可絕對相信絕緣體,應(yīng)認(rèn)為有電操作。
2、工作前應(yīng)詳細檢查自己所用工具是否安全可靠,穿戴好必須的防護用品,以防工作時發(fā)生意外。
3、維修線路要采取必要的措施,在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌,防止他人中途送電。
4、使用測電筆時要注意測試電壓范圍,禁止超出范圍使用,電工人員一般使用的電筆,只許在五百伏以下電壓使用。
5、工作中所有拆除的電線要處理好,帶電線頭包好,以防發(fā)生觸電。
6、所用導(dǎo)線及保險絲,其容量大小必須合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),選擇開關(guān)時必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘俊?/p>
7、工作完畢后,必須拆除臨時地線,并檢查是否有工具等物漏忘在工作現(xiàn)場。
8、檢查完工后,送電前必須認(rèn)真檢查,看是否合乎要求并和有關(guān)人員聯(lián)系好,方能送電。
9、發(fā)生火警時,應(yīng)立即切斷電源,用四氯化碳粉質(zhì)滅火器或黃砂撲救,嚴(yán)禁用水撲救。
10、工作結(jié)束后,拆除警告牌,所有材料、工具、儀表等隨之撤離,原有防護裝置隨時安裝好。
11、操作現(xiàn)場清理后,操作人員要親自檢查,如要送電試驗一定要和有關(guān)人員聯(lián)系好,以免發(fā)生意外。
第五章 應(yīng)急救援預(yù)案
一、總則
(一)編制目的
為規(guī)范我超市安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時有效地組織實施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護企業(yè)員工及顧客的生命和財產(chǎn)安全。
(二)編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī),結(jié)合我超市實際,制定本《預(yù)案》。
(三)適用范圍
凡超市范圍內(nèi)均適用。
(四)工作原則
以人為本,安全第一。在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作中,把保障企業(yè)員工及顧客的生命安全和人身健康作為首要任務(wù),最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和損失,切實加強對應(yīng)急救援人員的安全防護工作。
二、應(yīng)急救援指揮體系及職責(zé)
(一)組織體系
世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援組織體系由安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援隊伍組成。
1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援指揮部。
總指揮:,世紀(jì)華聯(lián)超市總經(jīng)理
副總指揮:,世紀(jì)華聯(lián)超市副總經(jīng)理
成 員:世紀(jì)華聯(lián)超市所有管理人員
2、超市應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,設(shè)在安全生產(chǎn)管理辦公室,具體承擔(dān)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作。
辦公室主任:,經(jīng)理
副 主 任:,安全保衛(wèi)科主管
3、應(yīng)急救援隊伍主要包括世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援小組和社會力量。
(二)應(yīng)急救援指揮部職責(zé)
1、負責(zé)掌握意外災(zāi)害及突發(fā)事件的情況,并及時向上級主管部門匯報。
2、決定啟動、終止應(yīng)急救援預(yù)案。
3、領(lǐng)導(dǎo)超市應(yīng)急救援辦公室工作。
4、協(xié)調(diào)與上級部門和市相關(guān)部門應(yīng)急救援機構(gòu)之間的聯(lián)系。
(三)應(yīng)急救援辦公室職責(zé)
1、承擔(dān)超市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
2、組織編制和管理超市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。
3、負責(zé)全體員工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),組織超市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)。
4、組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度超市應(yīng)急救援小組及各部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。
5、承擔(dān)超市應(yīng)急救援指揮部交辦的其它工作。
(四)專業(yè)救援組職責(zé)
世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援實施機構(gòu)分為6個小組,由各部門人員組成,負責(zé)應(yīng)急救援的具體實施和協(xié)調(diào)工作。
1、通訊聯(lián)絡(luò)組:由辦公室成員組成,負責(zé)與市110、119、120報警臺聯(lián)絡(luò)和與其他部門間的通訊聯(lián)絡(luò)、情況溝通、報告及信息發(fā)布,組長吳建偉。
2、搶險救災(zāi)組:由保衛(wèi)科成員組成,負責(zé)現(xiàn)場疏散、搶救、保護、警戒,配合專業(yè)部門開展救援活動,組長。
3、后勤保障組:由總經(jīng)辦成員組成,負責(zé)搶險救災(zāi)物資的供應(yīng),電力、通訊等設(shè)施的搶修,組長。
4、傷員救助組:由財務(wù)部成員和各經(jīng)營部門經(jīng)理組成,負責(zé)傷員的救助以及傷員家屬的聯(lián)絡(luò)、慰問等,組長彬,副組長。
5、善后處理組:由總經(jīng)辦各成員組成。負責(zé)聯(lián)系保險超市的賠付工作;調(diào)查事故原因、經(jīng)過、傷亡、損失等情況;并寫出事故應(yīng)急救援調(diào)查報告,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進建議,組長蘭裕、徐海華。
(五)組織體系框架描述
世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援指揮部
世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室
應(yīng)急救援力量
通訊聯(lián)絡(luò)組
社會力量
搶險救災(zāi)組
后勤保障組
傷員搶救組
善后處理組
三、預(yù)警預(yù)防機制
(一)信息監(jiān)測與報告
世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援指揮辦公室及時收集各部門重特大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險信息。根據(jù)重大危險源信息,對可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的重要信息及時向應(yīng)急救援指揮部報告。
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向應(yīng)急救援辦公室報告,應(yīng)急救援辦公室接到報告后,應(yīng)當(dāng)立即向應(yīng)急救援指揮部報告,應(yīng)急救援指揮部接到報告后,迅速向楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所匯報。
發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故后,世紀(jì)華聯(lián)超市指揮部要主動向保定鄉(xiāng)、區(qū)、市安監(jiān)局應(yīng)急救援指揮部提供與事故應(yīng)急救援有關(guān)的資料,為研究制定救援方案提供參考。
(二)預(yù)警預(yù)防行動
1、預(yù)防行動
日常預(yù)防工作
a超市員工上崗前,必須通過安全教育、崗前培訓(xùn),掌握一定的報警、防護、救災(zāi)、自救常識,考核合格后,方可上崗。
b賣場范圍內(nèi)一律禁止吸煙。
c加強設(shè)備和用電線路的維護和檢修。
d保持室內(nèi)通風(fēng),搞好環(huán)境衛(wèi)生,定期消毒。
e節(jié)假日客流量增大時,要加強經(jīng)警巡查工作,及時疏導(dǎo)顧客,防止發(fā)生人員踩踏事故。
f在汛期來臨前,要對各連鎖店所有房屋進行檢修及維護,清理所有的下水管道,使其暢通,每日閉店前,要將所有的門窗關(guān)好。
2、預(yù)警行動
世紀(jì)華聯(lián)應(yīng)急救援指揮部在接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的報告信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并指揮應(yīng)急救援辦公室采取相應(yīng)行動,密切關(guān)注事態(tài)進展情況,預(yù)防事故發(fā)生。在事態(tài)嚴(yán)重時,及時報告保定市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室要認(rèn)真分析事故的預(yù)警信息。在事態(tài)特別嚴(yán)重的情況下,建議指揮部通過內(nèi)部廣播發(fā)布安全生產(chǎn)事故預(yù)警信息。
四、應(yīng)急響應(yīng)
(一)應(yīng)急響應(yīng)程序
在需要進行應(yīng)急響應(yīng)時,世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室應(yīng)當(dāng)采取下列響應(yīng)程序:
1、啟動超市應(yīng)急救援預(yù)案并做好應(yīng)急救援指揮工作。
2、按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,協(xié)調(diào)組織超市救援小組成員開展應(yīng)急救援工作,并及時向市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府報告救援進展情況和其他有關(guān)信息。
3、需要其他應(yīng)急力量支援時,及時向市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府提出申請。
4、其他必要的措施。
(二)通信
世紀(jì)華聯(lián)超市救援辦公室協(xié)調(diào)應(yīng)急救援各方面的通信聯(lián)絡(luò),確保應(yīng)急期間事故現(xiàn)場指揮的通信通暢。
世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援隊伍通信聯(lián)系表
序號名 稱負責(zé)人職務(wù)辦公電話聯(lián)系電話
1應(yīng)急救援指揮部總經(jīng)理5010980
經(jīng)理5010980
2通訊聯(lián)絡(luò)組主管5010980
3搶險救災(zāi)組主管5010980
4后勤保障組主管5010980
店長5010980
食品主管5010980
5傷員搶救組主管5010980
主管50109805010980
組員5010980
隊員5010980
6善后處理組主管5010980
主管5010980
(三)指揮與協(xié)調(diào)
世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室根據(jù)事故災(zāi)難的具體情況,開展應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作。各救援小組在接到事故信息和指揮命令后,要立即趕赴現(xiàn)場,在現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮下,按照職責(zé)分工和處置規(guī)程,相互協(xié)作,共同實施搶險救援和緊急處置行動。
進入應(yīng)急狀態(tài)后,世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室在市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府的幫助下組織有關(guān)人員和專家運用指揮決策系統(tǒng),迅速對災(zāi)難信息進行分析、評估,提出應(yīng)急處置的方案和建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。
(四)緊急處置
根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況,應(yīng)急救援指揮部在充分考慮專家和各方意見的基礎(chǔ)上,決定應(yīng)急處置方案和緊急處置措施,調(diào)派處置隊伍和專用設(shè)備、物資等。
(五)應(yīng)急人員的安全防護
現(xiàn)場處置人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備,采取安全防護措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急人員進入和離開事故現(xiàn)場的程序和相關(guān)規(guī)定。應(yīng)急救援辦公室根據(jù)需要負責(zé)具體協(xié)調(diào),調(diào)集相應(yīng)安全防護裝備。
(六)員工的安全防護
世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室負責(zé)組織做好員工的安全防護工作,應(yīng)急狀態(tài)下向員工統(tǒng)一發(fā)放安全防護用品,確定應(yīng)急狀態(tài)下員工的疏散、撤離、安置的具體工作,做好治安管理工作。
(七)社會力量動員與參與
世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室負責(zé)組織調(diào)動賣場所在轄區(qū)內(nèi)社會力量,參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)需要,向市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府申請其他必要的社會力量支援。
(八)事故現(xiàn)場檢測與評估
世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急指揮部適時成立事故現(xiàn)場檢測與評估小組,在市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府的幫助下請有關(guān)專家或?qū)I(yè)機構(gòu)對事故進行綜合分析,并評價檢測數(shù)據(jù),查找事故原因,評估事故發(fā)展趨勢,預(yù)測事故后果,為制定現(xiàn)場搶救方案提供參考。檢測與評估報告要及時上報市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府和市安監(jiān)局。
(九)新聞報道
應(yīng)急救援辦公室負責(zé)事故信息的發(fā)布工作。發(fā)生重大事故后,預(yù)警信息的發(fā)布要做到及時、準(zhǔn)確、全面,由商廈廣播室負責(zé)新聞輿論工作,確定發(fā)布內(nèi)容,用適當(dāng)方式發(fā)布新聞。
(十)應(yīng)急結(jié)束
現(xiàn)場應(yīng)急處置工作完成后,經(jīng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)后,終止實施本預(yù)案?，F(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。
五、后期處置
(一)善后處置
預(yù)案終止實施后,應(yīng)急救援辦公室要組織好善后處置工作,包括現(xiàn)場清理、員工安置、隱患整改等事項。盡快消除事故影響,妥善安置和慰問受害人及受影響的員工,盡快恢復(fù)正常營業(yè)秩序。
(二)保險
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,企管部負責(zé)及時聯(lián)系保險機構(gòu),積極開展應(yīng)急救援人員保險和受災(zāi)人員、財產(chǎn)保險的受理、賠付工作。
(三)事故應(yīng)急救援調(diào)查報告、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進建議
預(yù)案終止實施后,應(yīng)急救援指揮部與善后處理小組一起分析總結(jié)應(yīng)急救援的經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進建議,完成應(yīng)急救援調(diào)查報告,上報市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府。
六、保障措施
(一)通信與信息保障
應(yīng)急救援指揮部組織企業(yè)建立完善統(tǒng)一的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和安全生產(chǎn)事故災(zāi)難報告系統(tǒng);建立健全超市救援力量、資源信息數(shù)量庫;確保事故信息系統(tǒng)與市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府應(yīng)急救援辦公室相聯(lián)接,保證信息共享,為應(yīng)急規(guī)劃和指揮決策提供文字、音像等基礎(chǔ)信息。
(二)應(yīng)急支援與裝備保障
1、現(xiàn)場支援與工程搶險保障
根據(jù)我超市實際情況,配備必要的應(yīng)急救援裝備,以備事故發(fā)生后使用。
2、應(yīng)急隊伍保障
超市組建和完善了應(yīng)急救援隊伍,明確了各類應(yīng)急響應(yīng)的人員負責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置任務(wù)。
3、交通運輸保障
本預(yù)案啟動后,應(yīng)急救援指揮部根據(jù)救援需要及時與市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府應(yīng)急救援部聯(lián)系,提供交通運輸保障,確保救援物資、器材和人員的運送,滿足應(yīng)急處置工作需要。
4、醫(yī)療衛(wèi)生保障
超市附近有廊坊市人民醫(yī)院、市管道局醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、友誼醫(yī)院、中醫(yī)院、長城醫(yī)院,事故發(fā)生后,如有人員傷亡,通訊聯(lián)絡(luò)組負責(zé)及時與醫(yī)院聯(lián)系,及時救助傷員。
5、治安保障
事故發(fā)生后,保衛(wèi)工程部負責(zé)協(xié)助公安部門,做好事故現(xiàn)場治安管理工作,加強對重點場所、重要物資的防范保護,維護現(xiàn)場秩序,必要時及時疏散員工和顧客。
6、物資保障
應(yīng)急救援物資包括消防器材、用電安全防護器材和急救藥箱。
7、經(jīng)費保障
超市確保應(yīng)急搶險的各項資金。
8、社會動員保障
應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要,報請市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府,動員必要的社會力量參與應(yīng)急救援,并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)保障工作。
(三)監(jiān)督檢查
應(yīng)急救援辦公室對本預(yù)案的實施情況進行檢查督導(dǎo),各部門要予以密切配合和支持,并保障各項應(yīng)急準(zhǔn)備措施到位。
七、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
(一)公共信息交流
應(yīng)急救援辦公室在應(yīng)急救援指揮部的指導(dǎo)下,組織開展應(yīng)急法律、法規(guī)和事故的預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳工作。
(二)培訓(xùn)
應(yīng)急救援辦公室積極組織、落實企業(yè)人員崗前培訓(xùn)和各部門救援人員專業(yè)安全救援知識的培訓(xùn)工作。
(三)演習(xí)
根據(jù)自身特點,每年組織一次到兩次安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援演習(xí),并做好演習(xí)工作的總結(jié)、上報工作,內(nèi)容包括演習(xí)的場所、頻次、范圍、內(nèi)容等。
八、附則
(一)預(yù)案管理與更新
根據(jù)應(yīng)急救援相關(guān)法律、法規(guī)和實際應(yīng)急救援過程中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷修改和完善本預(yù)案,報上級主管部門后實施。
(二)獎勵與責(zé)任追究
1、獎勵
在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作中有下列事跡之一的個人和部門,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵:
(1)出色完成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置任務(wù),成績顯著的;
(2)防止或挽救事故有功,使超市員工及顧客的生命、財產(chǎn)免受或者減少損失的;
(3)對事故應(yīng)急準(zhǔn)備與相應(yīng)工作提出重大建議,實施效果顯著的;
(4)有其它特殊貢獻的。
2、責(zé)任追究
在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作中有下列行為之一的,按照法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果,超市給予行政處分;屬于違反治安管理行為的,由公安機關(guān)依照治安管理處罰有關(guān)規(guī)定予以處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任:
(1)不按照應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定履行職責(zé)的;
(2)隱瞞事故真實情況;
(3)拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,不服從命令和指揮,或在應(yīng)急相應(yīng)時臨陣脫逃的;
(4)盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或物資的;
(5)阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進行破壞活動的;
(6)散布謠言,擾亂社會秩序的;
(7)有其它對事故應(yīng)急工作造成危害行為的。
(三)預(yù)案解釋部門
本預(yù)案由世紀(jì)華聯(lián)超市制定,根據(jù)實際情況的變化及時進行修訂,報市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府審核備案后實施。本預(yù)案由超市安全生產(chǎn)管理辦公室解釋,聯(lián)系電話:5010980
(四)預(yù)案實施時間
本預(yù)案自2022年8月起實施。
第14篇 道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范
1 總則
1.1 為加強安全生產(chǎn)工作，明確企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任，保障人民生命和財產(chǎn)的安全，促進道路運輸業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《危險化學(xué)品安全管理條例》、《中華人民共和國道路運輸條例》及交通部《道路貨物運輸及站場管理規(guī)定》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實際，制定本規(guī)范。
1.2 本規(guī)范適用于安徽省境內(nèi)所有從事道路危險貨物運輸?shù)钠髽I(yè)和從業(yè)人員。
1.3 道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實行企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督的管理體制。
1.4 道路危險貨物運輸企業(yè)應(yīng)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項管理制度，完善制度落實的各項規(guī)范措施，鼓勵安全生產(chǎn)方面的科研、教育事業(yè)的發(fā)展，推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，普及安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
1.5 任何單位和個人都有維護安全生產(chǎn)、遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本規(guī)范的義務(wù)，對違反法律、法規(guī)和本規(guī)范的行為，有權(quán)檢舉和控告。對安全生產(chǎn)工作做出顯著成績或搶救人民生命財產(chǎn)避免事故發(fā)生做出貢獻的，應(yīng)給予表彰和獎勵。
2 企業(yè)制度管理
道路危險貨物運輸企業(yè)應(yīng)建立完善的管理體制，設(shè)立必要的職能機構(gòu)，明確工作職責(zé)，落實各項制度，全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
2.1 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
2.1.1 企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作主要職責(zé)
（1）道路危險貨物運輸企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是本單位安全生產(chǎn)的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，對第一責(zé)任人負責(zé)，具體組織開展日常安全管理工作。
（2）道路危險貨物運輸企業(yè)必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善勞動條件，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
（3）道路危險貨物運輸企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施和輔助設(shè)施以及有毒有害、易燃易爆物品的生產(chǎn)、儲運，必須符合國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
（4）道路危險貨物運輸企業(yè)承運危險貨物必須與托運人簽訂運輸合同，明確托、承運雙方責(zé)任與義務(wù)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定注明由托運人提供的貨物名稱、種類、特性、包裝標(biāo)準(zhǔn)、防范措施及注意事項等。
（5）道路危險貨物運輸企業(yè)必須對職工進行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)或雖經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，但考核不合格的，不得上崗作業(yè)。
安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)證書，方可上崗作業(yè)。
（6）道路危險貨物運輸企業(yè)必須向職工發(fā)放保障安全生產(chǎn)所需的勞動防護用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工應(yīng)當(dāng)進行定期的健康檢查。
（7）道路危險貨物運輸企業(yè)必須按國家有關(guān)規(guī)定，從產(chǎn)品銷售額或營業(yè)額中提取安全技術(shù)措施專項費用。安全技術(shù)措施專項費用的使用必須符合國家有關(guān)規(guī)定，不得挪作他用。
（8）道路危險貨物運輸企業(yè)法定代表人和安全員必須經(jīng)過考核合格，具備安全生產(chǎn)專業(yè)知識，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理事故的能力。
（9）道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作人員必須具備必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識。
（10）道路危險貨物運輸企業(yè)的職工在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
職工對企業(yè)管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
（11）道路危險貨物運輸企業(yè)法定代表人應(yīng)當(dāng)定期向職工代表大會或職工大會報告安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮職工的監(jiān)督作用。
本單位工會依法維護職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，組織職工對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督。
（12）道路危險貨物運輸企業(yè)必須制定事故防范措施，并組織落實。企業(yè)發(fā)生事故，必須立即組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護好事故現(xiàn)場，并按國家有關(guān)事故報告的規(guī)定，及時報告有關(guān)部門。
（13）道路危險貨物運輸企業(yè)應(yīng)加大安全生產(chǎn)資金投入，建立安全“三金”（安全事故互助金、安全風(fēng)險抵押金、安全獎賠預(yù)提金），并建立健全激勵和約束機制，確保各項安全生產(chǎn)工作開展。
（14）法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責(zé)
2.1.2 企業(yè)經(jīng)理（主要負責(zé)人）安全生產(chǎn)主要職責(zé)
（1）企業(yè)經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善勞動條件，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
（3）認(rèn)真組織實施安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
（4）組織制定和審定本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃、勞動保護管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
（5）組織企業(yè)開展職工安全知識、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育，實施安全培訓(xùn)制度，考核勞動保護工作。
（6）組織制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種應(yīng)急預(yù)案，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)各種基礎(chǔ)資料檔案。
（7）組織落實開展安全檢查，對安全隱患進行整改，消除事故隱患，改善勞動條件，完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備。
（8）發(fā)生事故時第一時間趕到事故現(xiàn)場，采取措施，防止事故擴大，減少損失，在規(guī)定時間內(nèi)上報事故情況，對事故進行認(rèn)真調(diào)查、處理、分析，按照“四不放過”的原則（事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，職工不吸取教訓(xùn)不放過，整改措施不落實不放過）查明原因，嚴(yán)肅處理。
（9）加大安全生產(chǎn)資金投入，落實安全“三金”（安全事故互助金、安全風(fēng)險抵押金、安全獎賠預(yù)提金），并建立健全激勵和約束機制。
（10）法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
2.1.3 分管安全經(jīng)理及其他經(jīng)理安全生產(chǎn)主要職責(zé)
分管安全工作的經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，對第一責(zé)任人負責(zé)，具體組織開展日常安全工作，第一責(zé)任人外出不在本地時，對安全工作負全面責(zé)任；其他經(jīng)理負責(zé)所屬分管部門、科室、班組的安全生產(chǎn)管理工作。
2.1.4 企業(yè)所屬有關(guān)部門、科室、班組的安全生產(chǎn)主要職責(zé)
對安全生產(chǎn)負有監(jiān)督管理職責(zé)的企業(yè)部門、科室、班組的負責(zé)人，是本單位部門、科室、班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對本單位部門、科室、班組業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；副職對其分管工作中涉及的安全生產(chǎn)事項負分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（1）貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。
（2）負責(zé)具體實施本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，依法實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，認(rèn)真排查事故隱患，并監(jiān)督整改，有效地防范重、特大安全事故發(fā)生。
（3）定期向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)工作情況，及時將安全生產(chǎn)工作中存在的問題報告分管經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并提出相應(yīng)的建議和意見。
（4）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作，積極參加上級有關(guān)部門組織的各種安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
（5）接到發(fā)生職責(zé)范圍內(nèi)的重特大安全事故報告后，立即向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并派員趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門組織救援，防止事故擴大。
（6）做好死亡事故的統(tǒng)計分析工作，及時向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送安全事故統(tǒng)計報表。
（7）法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
2.1.5 企業(yè)安全科（部門）安全生產(chǎn)主要職責(zé)
（1）根據(jù)上級布置，結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)適時提出相應(yīng)的建議、意見，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全文件。
（2）負責(zé)企業(yè)年度安全工作計劃和年終安全生產(chǎn)考核。
（3）負責(zé)對企業(yè)所屬各單位（部門）、科室、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、安全產(chǎn)生法律、法規(guī)執(zhí)行等情況進行監(jiān)督、檢查。
（4）負責(zé)組織召開安全生產(chǎn)例會；組織安全生產(chǎn)檢查；在上級主管部門和企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)處理、調(diào)查收集發(fā)生的重特大事故有關(guān)資料，督促有關(guān)單位（部門）、科室、班組落實安全生產(chǎn)隱患整改；承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項和日常工作。
（5）組織開展安全活動、安全教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，編印安全生產(chǎn)信息。
（6）在發(fā)生重特大道路交通事故時，會同有關(guān)部門按照“四不放過”的原則參與事故調(diào)查和處理，并及時按規(guī)定上報、提供有關(guān)資料。
（7）做好本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查工作，做好春運、黃金周期間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查，做好防汛、抗旱、戰(zhàn)備應(yīng)急預(yù)案和準(zhǔn)備工作，積極參加安全月、反三違月等活動，依法查處“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）行為。
（8）負責(zé)收集安全生產(chǎn)方面的有關(guān)資料，并做好對有關(guān)資料存檔工作。
（9）負責(zé)制定完善本企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并實施安全監(jiān)督、檢查。制定完善道路運輸交通事故、自然災(zāi)害和其它突發(fā)事件等的道路運輸應(yīng)急預(yù)案。
（10）法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責(zé)。
2.1.6 企業(yè)專職或兼職安全員職責(zé)
（1）協(xié)助企業(yè)經(jīng)理、分管安全經(jīng)理和安全科長（部門負責(zé)人）工作，并對其負責(zé)，具體組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，當(dāng)好“安全”參謀，并對分管的安全工作承擔(dān)與其職責(zé)、權(quán)限相應(yīng)的責(zé)任。
（2）積極協(xié)助科長及上級領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)各項安全管理規(guī)章制度、措施，定期組織安全學(xué)習(xí)，抓好從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、管理工作。
（3）積極協(xié)助科長及上級領(lǐng)導(dǎo)制訂本企業(yè)安全工作計劃和安全防范措施，組織各項安全活動和安全競賽，定期做好各階段的工作總結(jié)，并及時收集、統(tǒng)計、整理有關(guān)安全生產(chǎn)資料，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（4）積極協(xié)助科長及上級領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)開展職工安全知識、安全技術(shù)、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育，實施安全培訓(xùn)制度，考核勞動保護工作。
（5）有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。
（6）積極協(xié)助科長及上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、班組開展落實各項安全檢查，消除事故隱患，改善勞動條件，改進完善安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。
（7）按規(guī)定及時上報事故情況，發(fā)生重特大事故需及時趕赴事故現(xiàn)場，采取果斷措施，防止事故擴大，減少損失，同時報告企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“四不放過”的原則，會同有關(guān)部門做好事故處理、善后和結(jié)案工作，同時做好事故車輛的估價、預(yù)算和索賠工作。
（8）建立完善各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料檔案，如實登記運輸事故臺帳。
（9）辦理上級領(lǐng)導(dǎo)委托和交辦的其他安全生產(chǎn)管理事項。
（10）法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
2.2 企業(yè)主要管理制度
2.2.1 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
2.2.2 勞動防護制度
2.2.3 安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度及實施計劃
2.2.4 消防安全管理制度
2.2.5 安全工作例會制度
2.2.6 安全生產(chǎn)基金保障管理制度
2.2.7 安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度
2.2.8 事故報告與處理制度
2.2.9 基礎(chǔ)資料管理制度
2.2.10 值班制度
2.3 危貨運輸專用車輛管理制度
2.3.1 專用停車場管理制度
2.3.2 車輛及設(shè)施維修和檢查制度
2.3.3 危險品槽車清洗消毒制度
2.3.4 車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度
2.4 危貨運輸從業(yè)人員管理制度
2.4.1 從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)制度
2.4.2 駕駛員管理制度
2.4.3 押運員管理制度
2.4.4 駐外車輛、從業(yè)人員管理制度
2.5 從業(yè)人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程
2.5.1 駕駛員安全生產(chǎn)操作規(guī)程
2.5.2 押運員安全生產(chǎn)操作規(guī)程
2.5.3 裝卸管理人員安全操作規(guī)程
附錄1：企業(yè)各項制度（供企業(yè)參照）
3 企業(yè)檔案管理
危貨運輸企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的管理檔案和臺帳等文本資料，做到一車一檔，一人一檔，并加強檔案、臺帳等基礎(chǔ)資料的管理，及時進行更新、補充，確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性。
3.1 企業(yè)主要檔案
3.1.1 企業(yè)檔案
由企業(yè)基本信息、規(guī)章制度文本、質(zhì)量信譽考核檔案構(gòu)成。
（1）企業(yè)基本信息內(nèi)容：包括企業(yè)名稱、法人代表姓名、道路運輸經(jīng)營許可證、工商執(zhí)照、分公司名稱及所在地、從業(yè)人員數(shù)量、危貨運輸車輛數(shù)量等；
（2）規(guī)章制度文本內(nèi)容：結(jié)合企業(yè)實際，并參照國家有關(guān)規(guī)定和本規(guī)范企業(yè)制度管理制定的企業(yè)各項制度。
（3）質(zhì)量信譽考核檔案：
企業(yè)質(zhì)量信譽考核檔案應(yīng)認(rèn)真按照相關(guān)表格填寫，并按類將相關(guān)材料原件附后歸檔。
a.企業(yè)基本情況，包括企業(yè)名稱、法人代表姓名、道路運輸經(jīng)營許可證、工商執(zhí)照、分公司名稱及所在地、從業(yè)人員數(shù)、危貨運輸車輛數(shù)量等；
b.交通責(zé)任事故情況，包括每次交通責(zé)任事故的時間、地點、肇事車輛、肇事原因、駕駛?cè)藛T、死傷人數(shù)及后果、事故責(zé)任認(rèn)定書；
c.違章經(jīng)營情況，包括每次違章經(jīng)營的時間、地點、車輛、責(zé)任人、違章事實、查處機關(guān)及行政處罰決定書；
d.服務(wù)質(zhì)量情況，包括每次服務(wù)質(zhì)量投訴的投訴人、投訴內(nèi)容、投訴方式、營運車輛車牌號、責(zé)任人、受理機關(guān)、曝光媒體名稱、社會影響及核查處理情況；
e.國家規(guī)費繳納情況，包括企業(yè)應(yīng)繳運管費、養(yǎng)路費、貨運附加費的金額和實際繳納的情況；
f.企業(yè)按法律、法規(guī)要求投保承運人責(zé)任險情況，包括應(yīng)投保承運人責(zé)任險的車輛數(shù)量、應(yīng)繳保險費用、應(yīng)投保金額及實際投保的情況、承運人保險單；
g.完成政府指令性運輸任務(wù)的情況，包括下達任務(wù)的部門、完成任務(wù)的時間、投入運力數(shù)量、完成運量及是否符合要求等情況；
h.企業(yè)穩(wěn)定情況，包括每次影響社會穩(wěn)定事件的時間、主要原因、事件經(jīng)過、參加人數(shù)、上訪部門、社會影響和處理情況；
i.企業(yè)管理情況，包括使用gps、行車記錄儀等科技設(shè)備的營運車輛數(shù)量和車牌號，車輛噴涂統(tǒng)一標(biāo)識和外觀、企業(yè)服務(wù)人員統(tǒng)一服裝以及獲得省部級以上榮譽稱號的情況。
附錄2：年度企業(yè)質(zhì)量信譽考核登記表及相關(guān)表格
3.1.2 車輛技術(shù)檔案
車輛技術(shù)檔案內(nèi)容包括：
（1）車輛技術(shù)登記表（按全省統(tǒng)一格式制作）
（2）專用車輛照片
（3）道路運輸證（復(fù)印件）
（4）車輛行駛證（復(fù)印件）
（5）道路運輸危險貨物安全卡（根據(jù)車輛運輸介質(zhì)制作）
（6）罐體車輛的罐體檢測報告單（復(fù)印件或原件）
（7）承運人責(zé)任險保單或合同（復(fù)印件或原件）
（8）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
（9）車輛登記證書（復(fù)印件）
（10）車輛技術(shù)等級評定檢測報告
（11）機動車二級維護竣工檢測單
（12）機動車維修竣工出廠合格證
（13）駕駛員從業(yè)資格證（復(fù)印件）
（14）押運員從業(yè)資格證（復(fù)印件）
3.1.3 從業(yè)人員管理檔案
從業(yè)人員包括：駕駛員、押運員、裝卸管理人員
（1）從業(yè)資格證復(fù)印件
（2）身份證復(fù)印件
（3）駕駛證復(fù)印件
（4）違章記錄登記表
3.2 企業(yè)主要臺帳
3.2.1 車輛管理臺帳
危險貨物運輸企業(yè)應(yīng)每月定期對車輛管理信息進行一次更新登記，確保車輛信息準(zhǔn)確、完整。
車輛臺帳內(nèi)容包括：車輛牌照號碼、廠牌車型、牽引車牽引力、核定載質(zhì)量、經(jīng)營范圍、車輛行駛證號和審驗有效期、車輛道路運輸證號和審驗有效期、標(biāo)志頂燈編號、動態(tài)監(jiān)控設(shè)備使用情況、承運人責(zé)任險保險日期和有效期、罐體檢測日期和有效期、二級維護記錄、對應(yīng)駕駛員和押運員姓名及聯(lián)系電話等。
附錄3：安徽省道路危險貨物運輸企業(yè)車輛管理臺帳
3.2.2 從業(yè)人員管理臺帳
危險貨物運輸企業(yè)應(yīng)每月定期對從業(yè)人員管理信息進行一次更新登記，確保從業(yè)人員信息準(zhǔn)確、完整。
從業(yè)人員臺帳內(nèi)容包括：駕駛員和押運員姓名、身份證號、駕駛證編號和有效期、駕駛員從業(yè)資格證編號和有效期、押運員從業(yè)資格證編號和有效期、對應(yīng)車輛牌號碼等。
附錄4：安徽省道路危險貨物運輸企業(yè)從業(yè)人員管理臺帳
3.2.3 車輛動態(tài)監(jiān)控管理臺帳
危險貨物運輸企業(yè)應(yīng)每日定時對車輛動態(tài)監(jiān)控信息進行一次更新登記，確保車輛動態(tài)監(jiān)控信息準(zhǔn)確、完整。
車輛動態(tài)監(jiān)控臺帳內(nèi)容包括：監(jiān)控時間、車輛牌號、車輛位置、車輛行駛速度、監(jiān)控情況、處理情況等。
附錄5：安徽省道路危險貨物運輸企業(yè)車輛動態(tài)監(jiān)控管理臺帳
3.2.4 車輛安全檢查臺帳
危險貨物運輸企業(yè)應(yīng)每周定時對車輛進行一次安全檢查，確保車輛技術(shù)狀況良好。
車輛安全檢查臺帳內(nèi)容包括：監(jiān)控時間、車輛牌號、車輛位置、車輛行駛速度、監(jiān)控情況、處理情況等。
附錄6：安徽省道路危險貨物運輸企業(yè)車輛安全檢查臺帳
3.3 企業(yè)主要制度記錄
3.3.1 安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄
危險貨物運輸企業(yè)應(yīng)按照安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，組織從業(yè)人員定期開展學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)紀(jì)錄。
安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)地點、學(xué)習(xí)方式、參加人員、參加人員簽名、未到人員原因、學(xué)習(xí)內(nèi)容等。
附錄7：安徽省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄簿
3.3.2 安全生產(chǎn)例會記錄
危險貨物運輸企業(yè)應(yīng)每月定期召開安全生產(chǎn)例會，分析安全形勢，解決存在問題，認(rèn)真做好會議記錄。
安全生產(chǎn)例會記錄內(nèi)容包括：會議時間、會議地點、參加人員、參加人員簽名、未到人員原因、會議內(nèi)容等。
附錄8：安徽省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)例會記錄簿
3.3.3 安全生產(chǎn)檢查記錄
危險貨物運輸企業(yè)應(yīng)每月至少一次對本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進行全面檢查，認(rèn)真做好檢查記錄。
安全檢查記錄內(nèi)容包括：檢查時間、參加人員、參加人員簽名、被檢部門負責(zé)人簽名、檢查內(nèi)容、存在問題、整改意見等。
附錄9：安徽省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)檢查記錄簿
4 企業(yè)日常管理
4.1 車輛和從業(yè)人員管理
運輸車輛和從業(yè)人員檔案資料要齊全有效，及時更新，做到一車一擋，從業(yè)人員與車輛要相對固定；運輸車輛和從業(yè)人員臺帳每季度向市級和轄區(qū)運管部門上報一次。
4.2 安全會議
企業(yè)安全生產(chǎn)例會每月不得少于一次，特殊情況隨時召開；定期與不定期組織從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育活動（組織集體學(xué)習(xí)、發(fā)短信和宣傳資料等方式）；參加學(xué)習(xí)人員要簽名，同時做好學(xué)習(xí)相關(guān)記錄和資料存檔工作。
4.3 培訓(xùn)教育
企業(yè)要結(jié)合實際制定培訓(xùn)計劃，并按照培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，做好有關(guān)資料存檔工作。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：國家有關(guān)法律法規(guī)和安全知識、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)。
4.4 安全檢查
企業(yè)負責(zé)人、負有安全責(zé)任的有關(guān)部門（科室）和人員對企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)要開展定期與不定期的檢查，排查治理安全生產(chǎn)隱患，督察整改效果，確保安全。企業(yè)安全檢查每周不得少于一次。
做好檢查記錄和存檔工作，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，一時不能整改的要制定整改措施，指定專人負責(zé)，同時要做好隱患登記臺帳和相關(guān)資料存檔工作。做到有檢查、有結(jié)果。
企業(yè)要做到出車前后對車輛技術(shù)狀況、標(biāo)志標(biāo)識、應(yīng)急防護設(shè)備、車輛、從業(yè)人員有關(guān)證件等進行檢查，同時要求駕駛員、押運員要做好運輸途中的安全檢查。
檢查內(nèi)容主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項制度落實、車輛技術(shù)狀況、通訊工具、車輛安全標(biāo)志標(biāo)識、安全設(shè)施設(shè)備配備、從業(yè)人員從業(yè)資格等情況、專用停車場地、辦公場所、基礎(chǔ)資料檔案管理等（即企業(yè)安全生產(chǎn)各個部位、各個環(huán)節(jié)全面檢查）。重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時期要進行重點檢查。
第15篇 企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門物資管理規(guī)范
企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門的物資管理
1.物資管理的任務(wù)
①保證生產(chǎn)的正常運行。企業(yè)必須做好物資的采購、保管、發(fā)放工作,保證按質(zhì)、按量、按品種規(guī)格、按時間,成套齊備地滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面不斷地進行。
②促進技術(shù)進步。
物資管理部門要密切配合企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部門,改革生產(chǎn)工藝。
③節(jié)約物資消耗。
企業(yè)要通過物資消耗定額的制定、貫徹和檢查、督促,配合生產(chǎn)技術(shù)部門或其他的物資使用部門改進生產(chǎn)技術(shù)、加強管理以降低物資的消耗,并且要努力消除和減少物資在儲運過程中的各種損耗。
④提高物資周轉(zhuǎn)率。
搞好物資管理、提高物資周轉(zhuǎn)率,對企業(yè)來說,意味著少占用流動資金,減少利息支出,降低物資保管的損耗和費用。
⑤降低物資供應(yīng)費用。
當(dāng)物資有多種供應(yīng)來源而且企業(yè)有權(quán)自由選擇時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡量選擇價格低廉和路途近、交通方便的貨源。
⑥遵守國家的政策法令。
⑦適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。
物資管理的上述任務(wù)是相互聯(lián)系的,應(yīng)當(dāng)全面理解和執(zhí)行,才能保證提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.物資管理的內(nèi)容
①制定合理先進的物資消耗定額。②確定正常的物資儲備定額。③編制物資采購計劃。
④搞好倉庫管理和物資節(jié)約工作。⑤建立和健全各項規(guī)章制度。
3.物資分類
(1)按物資在生產(chǎn)中的作用分類
①主要原材料。②輔助材料。③燃料。④動力。⑤工具。
(2)按物資本身的自然屬性分類。
①金屬材料。②非金屬材料。③機電產(chǎn)品。
(3)按物資的使用范圍分類。
①基本建設(shè)用料。②生產(chǎn)產(chǎn)品用料。③經(jīng)營維修用料。④科學(xué)研究用料。
⑤技術(shù)措施用料。⑥工藝裝備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備用料。
4.物資管理的組織形式
(1)職能式組織;(2)區(qū)域式組織;(3)產(chǎn)品式組織;(4)內(nèi)外分工式組織。
企業(yè)專門成立物資采購部門,全面負責(zé)物資采購和對外業(yè)務(wù)聯(lián)系;而企業(yè)內(nèi)部的物資管理全部由生產(chǎn)部門統(tǒng)一管理,實行企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部工作的高度分工。
5.物資消耗定額的作用
物資消耗額是指一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,制造單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。
(1)物資消耗額是編制物資供應(yīng)計劃的重要依據(jù)。
(2)物資消耗定額是科學(xué)地組織物資發(fā)放工作的重要基礎(chǔ)。
(3)物資消耗定額是控制企業(yè)合理使用和節(jié)約物資的有力工具。
(4)物資消耗定額是促進企業(yè)提高技術(shù)水平、管理水平、工人操作水平的重要手段。
6.物資消耗定額的制定
物資消耗定額的制定是按主要原材料、輔助材料、燃料等分別制定的,下面分別加以說明。
(1)主要原材料消耗定額的制定
單位產(chǎn)品原材料工藝消耗定額=單位產(chǎn)品凈重+各種工藝性消耗的總和
單位產(chǎn)品材料供應(yīng)定額=工藝消耗定額×(1+材料供應(yīng)系數(shù))
(2)輔助材料、燃料和動力的消耗定額的制定可按不同的用途分別加以制定。
7.物資消耗定額的管理
(1)編制定額文件。(2)執(zhí)行。(3)建立健全物資消耗的原始記錄和做好統(tǒng)計工作。
(4)考核。(5)修訂。
8.物資儲備定額的作用
(1)物資儲備定額是編制物資供應(yīng)計劃的主要依據(jù)。
(2)物資儲備定額是企業(yè)監(jiān)督庫存動態(tài),使庫存經(jīng)常保持在合理水平上的必要工具。
(3)物資儲備定額是核算企業(yè)流動資金的重要依據(jù)。
(4)物資儲備定額是確定物資儲備面積和儲備數(shù)量的依據(jù)。
9.物資儲備定額的組成
(1)經(jīng)常儲備定額(2)保險儲備定額(3)季節(jié)性儲備定額
10.物資儲備定額的制定方法
參見第五章(庫存控制)的闡述。
11.物資供應(yīng)計劃的任務(wù)
(1)確定企業(yè)計劃期各項任務(wù)所需物資,作出部署和安排,搞好企業(yè)內(nèi)的物資供需平衡。
(2)按計劃組織進貨,根據(jù)生產(chǎn)進度和時間要求,按質(zhì)、按量、按時,齊全地向車間班組發(fā)料。
(3)充分利用企業(yè)的物資資源,減少和杜絕積壓浪費,降低費用,加速周轉(zhuǎn),以提高效益。
12.編制物資供應(yīng)目錄
(1)物資供應(yīng)目錄是編制物資供應(yīng)計劃和組織物資采購的重要依據(jù),也是企業(yè)中設(shè)計、工藝等部門正確選用物資的必要參考。
(2)物資供應(yīng)目錄的編制。
(3)物資供應(yīng)目錄的修訂。
13.確定物資的需用量(直接計算法,間接計算法)
(1)主要原材料需用量計算(直接計算法)
某種主要原材料需用量=[計劃產(chǎn)量+技術(shù)上不可避免的廢品數(shù)]×[單位產(chǎn)品材料消耗定額-計劃回用廢料的數(shù)量]
(2)輔助資料需用量的計算(直接計算法)
某種輔助材料需用量=(計劃產(chǎn)量+廢品量)×某種輔助材料的消耗定額
沒有消耗定額的輔助材料,其需用量可采用間接計算法。
某種輔助材料用量=上年實際消耗量/上年產(chǎn)值(千元)×計劃年度產(chǎn)值(千元)×(1-可能降低百分比)
(3)燃料需用量的計算(直接計算法)
實際品種的燃料需用量=計劃產(chǎn)量×(標(biāo)準(zhǔn)燃料消耗定額/發(fā)熱量換算系數(shù))
發(fā)熱量換算系數(shù)=實際使用燃料發(fā)熱量/標(biāo)準(zhǔn)燃料發(fā)熱量
(4)設(shè)備維修材料需用量的計算
每修理單位材料平均消耗量=修理某類設(shè)備用料的全年消耗總量/某類設(shè)備的全年修理單位數(shù)
14.確定物資存儲量
期初庫存量=編制計劃時的實際庫存量+期初前的到質(zhì)量-期初前的耗用量
期末儲備量=經(jīng)常儲備量+保險儲備量
15.編制物資平衡表
某種物資的申請量=該種物資的需用量+期末儲備量+期初庫存量-企業(yè)內(nèi)部可利用資源
16.加強物資采購管理的措施
(1)建立健全采購管理的各項制度,防止采購過程中的不正當(dāng)行為發(fā)生。
(2)建立健全物資采購決策程序。
(3)一般
企業(yè)主要原材料及其他金額較大物資采購的重大事項,應(yīng)當(dāng)由廠長、經(jīng)理、副廠長、副經(jīng)理和相關(guān)部門負責(zé)人通過會議或其他形式實行集體決策。
(4)加強對采購物資的價格、質(zhì)量、數(shù)量的監(jiān)督。
(5)企業(yè)各級管理者對其審批的物資采購負有審查、監(jiān)督責(zé)任。
(6)具備招標(biāo)采購條件的應(yīng)盡量實行招標(biāo)采購。
(7)對采購管理全過程建立責(zé)任制度。
17.物資采購的內(nèi)容
(1)分析市場供應(yīng)狀況、尋找物資來源。
(2)分析市場趨勢,搜集市場價格、運輸費用等有關(guān)資料,進行購價和成本分析。
(3)選擇購貨,與廠家洽談,簽訂供貨合同,獲取所需物資。
(4)組織物資運輸,驗收入庫及貸款結(jié)算,辦理驗收和退貨手續(xù)。
18.采購管理的一般程序
(1)接受采購要求。(2)選擇供應(yīng)商。(3)訂貨。(4)訂貨跟蹤。(5)到貨驗收。
19.倉庫管理的內(nèi)容
(1)物資的驗收入庫
①物資數(shù)量、品種、規(guī)格的驗收。②物資質(zhì)量驗收。③把好入庫三關(guān)。
(2)物資的保管。
①擺放科學(xué)。②質(zhì)量不變。③賬、卡、賃相符。
(3)物資的收發(fā)
①由定額供料員簽發(fā)定額供料憑證。②嚴(yán)格按照供料憑單供料。
③實行工廢、料廢、超定額等要求補料的審核制度。④堅持退庫和核銷制度。
⑤實行核算、獎勵制度。
(4)清倉盤點
①檢查物資的賬面糧與實存數(shù)是否相符。②檢查收發(fā)物資是否錯誤。
③檢查各種物資有無超儲積壓、損壞、變質(zhì)等情況。④檢查安全和庫房設(shè)備有無損壞等。
(5)嚴(yán)格管理制度
①安全管理制度。②崗位責(zé)任制度。
20.節(jié)約物資的主要途徑
(1)改革產(chǎn)品設(shè)計,減輕產(chǎn)品物資消耗。(2)采用先進工藝,減少工藝性物資消耗。
(3)采用新材料和代用材料。(4)實行集中、套裁等先進的下料方法。
