第1篇 安全生產規(guī)范化管理領導小組
根據(jù)市、區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部門的通知要求，陶瓷行業(yè)要在2008年8月10日前 完成安全生產規(guī)范化管理，并按管理標準建立安全生產檔案，時間緊，任務重，牽涉到公司各個部門和各部門領導的支持和配合，為了使這項工作得到落實和完成，現(xiàn)公司成立陶瓷行業(yè)安全生產規(guī)范化管理領導小組：
1. 組長：由副總經理擔任，全面負責整個管理工作運作，整改資金的投入，各項文件，制度審核簽發(fā)。
2. 副組長：生產總經理、生產經理、后勤經理擔任，負責各部門的協(xié)調，監(jiān)控制度落實情況，整改事項人員的安排及落實。
3. 組員：由各車間主任擔任，負責員工車間班組級的教育，有培訓記錄并存檔，教育員工熟練地掌握本崗位操作規(guī)程和本崗存在的危險因素；
4. 設備部經理：負責設備管理制度，特種設備的測檢和建檔，新建、改建、擴建工程“三同時”的建設和驗收并建檔；
5. 倉長：倉儲管理制度、油庫、乙炔、氧氣的管理制度及操作規(guī)程的建立存檔；
6. 技術部經理：負責采用新工藝、新技術、新材料、新設備的專門安全教育培訓，有記錄并建立存檔；
7. 各班組長：負責勞動防護用品的發(fā)放，檢驗的各項文件，員工職業(yè)健康檔案的存檔。
8. 行政辦：負責所有文件存檔，制度健全，辦公室全面工作。
9. 文員：負責各類文件整理，各項制度的起草，檔案整理；文字的打印，文案工作。
10. 采購員：負責所需資料的收集，對外聯(lián)絡；
11. 保安隊長：負責環(huán)保方面資料的提供和危險品管理材料的編制；
以上人員分工及職責，全力配合，確保這次陶瓷行業(yè)規(guī)范化管理的順利檢查驗收力求達到a類綠標企業(yè)，為公司的發(fā)展壯大，提供強有力的保障。
佛山市******陶瓷有限公司
2023年2月24日
第2篇 煤礦安全生產管理規(guī)定規(guī)范
第一章 總則
第一條 為保障生產組織工作的順利進行,規(guī)范生產管理,明確職責,做到有章可循,獎罰有據(jù),特制定本規(guī)定。
第二條 礦(井)根據(jù)安全生產需要,設立生產管理部(辦),安全監(jiān)察部,同時設立安全生產調度指揮中心(井調度室),礦(井)實行24小時領導值班制度和安全生產調度指揮制度。
第三條 生產管理部(生產辦)是全礦(井)安全生產的管理部門,在生產礦(井)長的直接領導下行使生產指揮權,按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產。
第四條 全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置,認真執(zhí)行和落實好各項安全生產任務,凡因履行職責不到位影響生產者,生產管理部門有權追究責任并予以處罰。
第五條 生產管理、考核,以生產管理部(生產辦)為主,企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財務工資部協(xié)助執(zhí)行。
第二章 生產保障
第六條 工作程序
(一)各單位應堅持“下級服從上級,基層服從部門,局部服從整體,輔助服務采掘”的工作原則,嚴格按工作程序組織生產,否則,對責任人罰款50元/次。
(二)各單位在生產過程中出現(xiàn)的各類問題,應及時向調度室匯報,因匯報不及時影響安全生產的,對單位主管領導罰款50元/次。
(三)對于各單位反映的問題,調度室不能協(xié)調解決的,由調度人員向分管領導及值班礦領導匯報,否則,對責任人罰款50~100元/次。
(四)緊急重大事故,由施工負責人及單位領導直接向分管領導和調度室匯報,否則,對責任人罰款50~200元/次。
第七條 生產會議及生產任務考核
(一)各相關職能部門,基層單位應按規(guī)定要求,安排相關人員準時參加各種生產會(采掘準)、現(xiàn)場會。生產會由采掘區(qū)隊的行政主管參加,輔助單位由分管科區(qū)長參加。現(xiàn)場會參加人員由相關單位和會議召集人共同確定。參加人員務必準時參加會議,無故遲到、早退,由別人代替的,罰責任人30元/次,無故缺席罰單位主管領導50元/次。
(二)參加會議人員,必須備帶記錄本,做好會議記錄,否則罰款20元。
(三)會議安排的工作,各單位必須在規(guī)定時間內完成,并在下次會議時匯報工作落實情況,否則罰責任人50元/次,罰責任單位100元/次天。對拒絕接受任務,不服從會議安排的責任人罰款100元/次,因此而影響整體工程進展的,由責任單位承擔被影響單位的工資。
(四)應屬本單位負責的工作,需其他單位幫助的,被幫助單位支付勞務費50元/工。
第八條 材料設備供應管理
材料設備供應管理中,存在下列情況之一的,對責任人、責任單位罰款50~500元/次,對責任單位主管領導罰款50~100元/次。造成丟失的按原價賠償。
(一)未按生產接續(xù),各種會議安排,按時供應材料設備的;
(二)各單位所需材料、設備、備品備件等未提前向相關單位申請或報計劃單的,或未根據(jù)單位提供的物資計劃及時供應的;
(三)凡使用單位領用的材料因質量不合格或數(shù)量不足的;
(四)常用物資和備品、備件未達到足夠儲備數(shù)量的;
(五)發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求,未及時發(fā)現(xiàn)的;
(六)井下材料、備品備件、料場管理混亂,文明生產環(huán)境差的;
(七)材料、設備在運輸途中丟失、損壞的;
(八)未經使用單位簽字同意或未按照指定地點卸料的;
(九)供料單位及用料單位未在規(guī)定時間內、規(guī)定地點交接材料的;
(十)車皮(叉車)內材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的;
(十一)單位液壓支柱下井前未進行試壓,未配齊三用閥,外觀失效,使用中出現(xiàn)自卸的;
(十二)未按規(guī)定裝卸、存放、使用單體的;
(十三)各單位職責范圍內的材料、設備因管理不善,造成丟失的;
(十四)各責任單位管轄范圍內堆放的閑置材料設備未及時回收的。
第九條 調度指揮
礦設立總調度室,某井設立井調度室。礦調度室負責與集團公司調度室保持聯(lián)絡,井調度室必須及時與礦調度室保持聯(lián)系。礦(井)調度室是礦(井)安全生產調度指揮中心,負責各單位的生產協(xié)調指揮,上級領導的指令、指示的傳達落實處理,基層各單位人員必須服從礦(井)調度室的調度指揮。出現(xiàn)下列情況之一者,對責任單位或責任人罰款50~500元∕次,單位主管領導罰款50~100元/次。
(一)因調度人員原因,對上級領導指示、指令未及時匯報有關領導造成失誤的;
(二)對礦(井)領導安排的各項工作,調度人員沒有落實、記錄和反饋的;
(三)調度人員不能做到禮貌用語,文明調度的;
(四)調度人員對井下現(xiàn)場調度不清,安排失誤的;
(五)基層單位人員對調度指令拒不執(zhí)行或推諉扯皮的;
(六)出現(xiàn)各類事故,調度員在接到匯報后未及時向有關領導匯報,因而延誤事故處理的;
(七)出現(xiàn)生產事故,相關人員未在20分鐘內向調度室如實匯報的;
(八)在接到調度指令后,下井人員處理事故,班中人員未在20分鐘內,臨時安排人員未在40分鐘內到達副井上口的;
(九)調度監(jiān)測通訊系統(tǒng)不能正常使用未在4小時內修復,或未按要求布置監(jiān)控通訊設施的;
(十)各使用單位分管范圍內的監(jiān)測通訊設施出現(xiàn)問題未及時匯報調度室或出現(xiàn)丟失,人為損壞的;
(十一)崗位人員不認真履行職責,故意不接電話,延誤生產時間的;
(十二)酒后或不按規(guī)定程序反映問題,到調度室無理取鬧,擾亂正常調度秩序的。
第十條 井下管理范圍變更時,材料設備數(shù)量、質量標準化移交的規(guī)定。
(一)采掘頭面搬家,安裝移交等井下管理范圍變更時,由生產部(生產辦)牽頭,安監(jiān)部、企管部、供管科參加,各移交接收單位辦理包括所有在用材料設備數(shù)量、質量標準化狀況等在內的一次性移交手續(xù),并由移交接收單位在移交單上簽字,移交單一式四份,由移交單位在移交當日送達下列單位:接收單位一份,供管科一份,生產部(生產辦)一份,自留一份。否則,罰責任人50~100元,因此而造成損失的,按原值扣罰責任單位。
(二)在移交過程中存在的問題,不影響下道工序及采掘頭面生產的,扣罰責任單位100~200元/條項,并在兩天內處理完畢;影響下道工序及采掘頭面生產或拒不處理的,按每條(項)問題200~500元扣除責任單位工資總額,移交其它單位處理,并對責任單位主管領導罰款50元/條項,因此發(fā)生的材料費用計入責任單位。
(三)未用或剩余材料設備,除現(xiàn)場會確定留用外,一律由責任單位在規(guī)定時間內回收上井。
第三章 采掘頭面管理
第十一條 采掘頭面職責范圍:采煤面為工作面及其兩道(三道);掘進頭為開窩位置向里至迎頭,掘進重車行車路線和扒裝溜子道以及只為掘進服務的皮帶機道,具體范圍由生產部(生產辦)根據(jù)頭面情況確定。
第十二條 采掘頭面職責范圍內的所有在用設備、電纜及其材料,五小設備、支護材料、軌道及其附件、皮帶及其附件、各種管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生產等,在采掘頭面開工及收作之前,由生產部(生產辦)牽頭,按本《規(guī)定》第十條之規(guī)定辦理移交手續(xù)。
第十三條 正常生產過程中,隨采煤面推進退用的所有材料設備,均由采煤工區(qū)回收至指定地點(或倉庫),交相關單位,并按本《規(guī)定》第十條辦理交接手續(xù)。
(一)電機、開關、電纜、信號線及按鈕,水泵、電纜盒、電纜勾、電絞,上井交機電工區(qū)。
(二)軌道及附件,包括道板(回收率50%),交運搬工區(qū)指定存放點。
(三)皮帶膠帶及其附件,交皮帶工區(qū)指定存放地點或打上井交皮帶工區(qū)檢修。
(四)支護材料、單體支柱、鉸接頂梁、鋼絲繩、鐵鞋,上井交供管科。
(五)塑料管,交聯(lián)采工區(qū)指定存放點。
(六)鐵管及其附件,包括防塵、壓風、排水用鐵管,交通風工區(qū)指定存放點。
(七)電話線上井交生產后勤服務中心電話維護組。
(八)溜子頭尾、電機牙箱、根節(jié)及各種小件上井交機電工區(qū),溜槽、刮板、鏈條上井交預備隊。
(九)采煤面乳化泵站的挪移,由采煤工區(qū)承擔。
第十四條 采煤面結束,除單體、鉸接頂梁、鐵鞋。原則上由采煤工區(qū)回收上井交供管科外,其余設備、設施辦理一次性移交手續(xù),由相關單位回收上井。
第十五條 采煤面初次放頂前,由生產單位提出書面申請,經生產部、安監(jiān)部分管部長簽字,報請礦領導進行現(xiàn)場會審同意后,方可進行初次放頂。若因存在問題較多,不具備初放條件,按每條問題(隱患)100元處罰責任單位。問題處理完后,經礦領導指定人員確認,方可進行初次放頂,否則罰責任單位1000元,罰主管領導100元。
第十六條 采煤面遇到地質構造或出水等,需要突擊建立排水點,水泵管路由采煤工區(qū)安裝,使用塑料管路由采煤工區(qū)開票到聯(lián)采工區(qū)領取,機電工區(qū)井上提供相應竹節(jié)、焊接瓦籠等,交采煤工區(qū)搭接吊掛管路,因此而影響生產的,罰責任人100~500元。
第十七條 掘進頭(包括壓風、排水、防塵管路所有管路實行鋼管化,由通風工區(qū)提供鋼管及搭接配件,因巷道拐彎等需用塑料管,由聯(lián)采工區(qū)提供,但搭接長度不得大于20m,否則罰責任人50~500元。
第十八條 采掘頭面職責范圍內出現(xiàn)下列情況之一者,對責任單位或責任人罰款50~100元/處次。
(一)管線未按質量標準化要求吊掛,管路漏水漏液漏風的;
(二)物料設備未上架碼放或碼放不合乎質量標準化要求,未掛標志牌的;
(三)巷道漏頂、失修未及時處理的;
(四)水窩排水不凈造成軌道被淹、人員過不去,或水泵被埋,水養(yǎng)子未挖凈的;
(五)回收的塑料管隨便割斷,造成每節(jié)小于50m的。
(六)所用儀表損壞不能正確示數(shù)的;
(七)采煤面上下出口未按規(guī)定要求采取加強支護措施的,或雖有加強支護措施但仍不能有效支護頂板的;
(八)掘進頭錨桿未按質量標準化要求施工的,頂板破碎未采取掛網措施的,巷幫超挖嚴重巷道成形差的;
(九)設備、開關、電纜上易炭未清理,積塵未擦干凈的。
第十九條 采掘頭面或其它修護地點出現(xiàn)大塊矸石煤塊(0.4×0.4×0.4m3),金屬材料、木料、水炭進入原煤生產系統(tǒng),對責任者罰款50元/次塊。對責任單位罰款200元/次塊。質管中心、皮帶工區(qū)負責監(jiān)督實施,否則,對質管中心、皮帶工區(qū)罰款100元/次,由此造成儲煤小井卡樓、竄樓的,計入皮帶工區(qū)月度事故率考核。
第二十條 采掘頭面有出水征兆、瓦斯突出、頂板突然來壓等異常情況,不匯報處理,繼續(xù)進行正常采掘活動的,對責任人罰款50~200元/次,對當班班長、跟班干部、責任單位主管領導各罰款50~00元/次,造成后果的,按職務過錯進行責任追究。
第二十一條 正常生產條件下,交接班時必須將運煤系統(tǒng)運輸設備上的載荷全部開空,否則,對責任人、當班班長、跟班干部各罰款50元/次。
第二十二條 新掘井巷工程的驗收
(一)新掘井巷工程完工后,由施工單位提前三天提出書面申請報生產部(生產辦),由生產部(生產辦)根據(jù)現(xiàn)場情況通知安監(jiān)部、施工單位、接收單位、財資部等有關單位進行驗收。驗收不合格,施工單位不得進入另一場所施工,并一次性罰款100~500元,同時,財資部門不得結算工資。
(二)對于驗收不合格的井巷工程,由生產部(生產辦)責令施工單位限期整改,因此而造成拖延工期的,對施工單位按200~500元/天罰款,并對施工單位主管領導罰款50元/天,直至合格為止。
(三)因生產接續(xù)等原因不能再安排原施工單位對不合格工程進行整改,需由別的單位進行整改的,所發(fā)生的材料、工資費用由原施工單位承擔。
(四)巷道不經驗收,不得拆除任何物料設備,經移交現(xiàn)場會確定留下的材料設備,要辦理移交手續(xù),否則,對責任單位罰款500~1000元,對責任單位主管領導罰款50~100元。
(五)參加巷道驗收的人員,要嚴格按工程質量標準化驗收,并在驗收移交單上簽字,工資部門根據(jù)驗收移交單給施工單位辦理結算手續(xù),否則對責任人罰款50~100元/次,造成嚴重影響的,加倍處罰。
第二十三條 井巷維修制度
(一)生產部(生產辦)負責每月下達巷道維修計劃,并對巷道維修計劃完成情況進行考核。無特殊原因,完不成任務的,罰責任單位100~500元/項。
(二)生產部(生產辦)負責巷道維修人員及巷道修護工區(qū)的主管領導,每月至少要對全井下主要運輸大巷,主要進回風道及采區(qū)上下山檢查一次,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,否則,罰責任人50~100元/次。
(三)責任單位負責責任區(qū)域內的巷道維修,對巷道失修達到10m以上地點,由生產部(生產辦)牽頭,安監(jiān)部、供管科、通風工區(qū)及施工單位領導現(xiàn)場會審,編制專門措施,并嚴格按措施施工,不得隨意擴大或縮小巷道斷面。施工完工后,由生產部(生產辦)組織有關單位進行驗收,對不符合措施或有關規(guī)定要求的巷修工程,要重新予以返工,否則,工資部門不得支付工資,并罰款100~500元。
第二十四條 生產部(生產辦)、技術中心每旬至少對采掘頭面收尺一次,同時向有關礦領導、部門單位提供相關水文地質資料,及時給定中腰線,發(fā)放開透窩、安全施工通知單。否則,對責任人罰款50元/次。
第四章 生產準備管理
第二十五條 生產準備施工單位的責任范圍
(一)預備隊
1.負責工作面運煤系統(tǒng)所有溜子(包括轉載機)運輸安裝試車和拆除回收,其中包括各部40t刮板運輸機搭火,操作線、按鈕安裝,擋煤板安裝,刮板運輸機頭尾打支桿壓柱,以及負荷線、操作線、按鈕、擋煤板的回收。
(二)機電工區(qū)
1.負責安裝時地面提供給預備隊40t刮板運輸機頭、尾、根節(jié),電機牙箱及各種小件及安裝單位使用的負荷線、操作線、按鈕、信號線等。
2.負責40t刮板運輸機信號系統(tǒng)的安裝與拆除回收。
3.負責皮帶、電絞、油泵、回絞、風機、各部40t刮板運輸機的供電到開關及拆除期間的回收。
4.負責75kw以上刮板運輸機、轉載機、電機牙箱安裝和搭火,以及拆除時的回收。
5.負責開關列車安裝試運轉,綜采供電,高壓管路鋪設至工作面,及拆除時的回收。
6.負責綜采工作面支架液壓系統(tǒng)的整理達標,防塵系統(tǒng)的安裝達標和拆除回收(包括轉載機頭)。
7.負責炮采、高檔工作面泵站及其它臨時泵站液壓系統(tǒng)安裝及回收。
8.負責煤機安裝試車及拆除回收。
9.負責安裝拆除時所有回絞的運送和回收,以及拉運支架路道上的回絞安裝搭火。
10.負責安裝拆除區(qū)域排水泵的安裝。
11.負責液壓支架井上解體裝車、井下組裝工作。
(三)通風工區(qū)
1.負責炮采切眼內防塵管路及甩頭的安裝和拆除回收。
2.負責除轉載機頭外各轉載點防塵管路噴霧的安裝拆除回收。
3.負責通風設施的建立、管理及局扇、風袋安裝及回收。
4.負責兩道防塵管路、防塵系統(tǒng)的鋪設和拆除回收。
5.負責皮帶機頭25m防塵,滅火軟管安裝。
(四)運搬工區(qū)(運輸工區(qū))
1.負責工作面安裝拆除期間所有的電絞、信號、安全設施的安裝與拆除。
2.負責綜采面安裝拆除時液壓支架及平板車運送工作。
3.負責炮采、高檔工作面安裝時所需單體、鉸接頂梁、特殊支護材料裝、運至切眼上頭50m范圍內。
(五)皮帶工區(qū)(運輸工區(qū))
1.負責安裝拆除期間皮帶安裝試車,信號安裝及回收。
2.負責掘進區(qū)隊使用皮帶的一次性安裝調試及拆除。
3.負責皮帶安全設施的安裝與拆除回收。
(六)聯(lián)采工區(qū)
1.負責安裝拆除期間的扶起吊棚,打支桿壓柱。
2.負責綜采面安裝時切眼改大棚、刷角。
3.負責拆除安裝時設備運送的輔助工作,如電絞峒室、回柱機穩(wěn)固等。
4.負責拆除安裝時排放水管路運送工作。
5.負責綜采面安裝拆除時切眼上頭20t回絞穩(wěn)固,開關列車打支桿等。
6.掘進巷道完工移交時,排水點水泵移交聯(lián)采排水,以及工作面安裝拆除期間的排水。
第二十六條 安裝拆除期間的設備移交
(一)機電工區(qū)提供給安裝單位安裝用的溜頭、電機牙箱(牙箱要加好潤滑油)、根節(jié)、溜尾、尾軸及溜頭上的各種小件必須在地面車間組裝通電試運轉。經機電工區(qū)、預備隊、生產部三單位共同驗收合格后,填寫設備交接單移交給預備隊,再由預備隊解體裝車下井,不合格設備不得裝車下井,否則罰責任單位100~500元/件,因此影響安裝的,給予責任單位200~500元/天的處罰。
(二)電絞開關移交:自通電之日起,機電工區(qū)2天之內必須達到完好標準,第3天辦理移交手續(xù),對移交過程中發(fā)現(xiàn)的問題,給1天時間處理。在安裝至處理時間內出現(xiàn)問題仍由機電工區(qū)處理,并按拖延時間給予200元/天處罰。
(三)皮帶、刮板運輸機開關,在安裝試車期間出現(xiàn)問題,由機電工區(qū)處理,處罰辦法與電絞開關移交辦法同。
第二十七條 安裝驗收移交要求
(一)刮板運輸機
1.刮板運輸機安裝達到平、直、穩(wěn),運行時平穩(wěn),不晃動,溜頭、溜尾搭接時,高度不小于0.3m,前后交錯不小于0.5m,不帶回煤,切眼運輸機與順槽運輸機搭接合理。
2.刮板運輸機擋煤板使用鐵擋板并安裝齊全,搭茬合理,各部小件上齊。
3.減速箱使用合格的油脂,油量適當,各種保護罩齊全、完整。
4.刮板運輸機電氣設備達到完好標準,且炮采切眼運輸機尾巴線、操作線必須達50m。
5.刮板運輸機鏈條松緊適宜,卡蘭、螺絲、刮板齊全。
6.刮板運輸機運轉時無跳齒、無刮卡、無飄鏈、無落鏈。
7.搭皮帶機的刮板運輸機頭必須上擋板,使用鐵馬,橫梁寬不超過電機牙箱。
(二)液壓支架
1.支架安裝要排成直線。
2.支架要垂直頂、底板,與頂板接觸嚴密。
3.支架頂梁與頂板平行支設。
4.相鄰支架間無明顯錯差(不能超過頂梁,側護板高的2/3)。
5.各液壓管路聯(lián)接合理、齊全。
6.支架前無浮煤、浮矸堆積。
7.支架錨固頭與刮板運輸機連接好,銷子齊全。
(三)開關列車、煤機、油泵
1.開關列車中車與車之間必須鋼性連接。
2.開關列車上綜采供電設備有接地極。
3.從開關列車至切眼輸送機頭間的電纜、防塵管路、高壓管路吊掛整齊。
4.煤機線、煤機用防塵管路用電纜卡子捆扎好放在輸送機電纜槽內,輸送機尾電機線也捆扎在電纜槽上。
5.架間噴霧按規(guī)定安裝,截止閥齊全,管路不漏液,支架每架均要安裝測壓閥測壓管路。
6.泵站電氣設備達到完好標準,液壓系統(tǒng)完好,不漏液,潤滑油脂合格,適當,保護罩齊全。
7.照明燈、通訊喇叭安裝間隔符合要求,線路吊在支架前梁下,吊掛整齊,能正常使用。
8.煤機的各種保護蓋板上齊全,內外噴霧正常,電氣部分達完好標準。
(四)其它要求
1.所有設備、電纜、電絞、軌道的安裝必須符合質量標準化要求。
2.向采煤面順槽供電、供水、供壓風必須在采區(qū)上下山(集中運輸?shù)?與順槽交叉的三角門處安設斷路開關,截止瓦籠。
3.綜采面皮帶機道4寸防塵管鋪設至切眼100m處,安水頭及過濾器;其它工作面溜子道、材料道鋪設管路距切眼50m安裝水針。
4.各種管路鋪設遇有保險峒室,必須設有過道,不得影響保險峒使用。
5.皮帶長度小于50米,綜采、炮采、掘進用皮帶寬度分別小于90、80、70cm,膠皮磨損嚴重大面積脫落,不得再次安裝使用。
6.一次性安裝,炮采切眼必須投入成套新40t刮板運輸機,順槽溜子也要經過檢修后再進行安裝;綜采切眼運輸機及轉載機也要經過檢修,磨損變形嚴重的溜槽、中板不再使用;各種刮板運輸機鏈條磨損超過20%的不再使用。
7.一次性安裝,綜采面超前皮帶全部使用新膠帶。
8.安裝完工整理達到質量標準化要求后,按本《規(guī)定》第十條的規(guī)定進行移交。
第五章 機電設備管理
第二十八條 機電工區(qū)是全礦設備管理的主管部門,負責分管范圍內機電設備的使用管理、質量標準化工作,以及全礦范圍內其它單位機電設備的檢查考核。
第二十九條 井下所有機電設備和電纜的使用管理實行包機制和掛牌制。各使用管理單位每月底必須將本單位管理范圍內的機電設備包機責任人名單報礦調度室,便于機電事故追查處理,同時要在設備電纜使用現(xiàn)場張貼懸掛明顯的包機責任牌板和標志牌,否則,罰責任單位主管領導50元/次處。
第3篇 安全生產管理責任必須規(guī)范到人
為貫徹落實《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產管理規(guī)定》(住房城鄉(xiāng)建設部令第17號)，住建部制定了實施意見并于日前公布，“實施意見”就管理人員范圍、分類，安全生產的條件與考核內容和方法做了明確規(guī)定。
一、企業(yè)主要負責人的范圍
企業(yè)主要負責人包括法定代表人、總經理(總裁)、分管安全生產的副總經理(副總裁)、分管生產經營的副總經理(副總裁)、技術負責人、安全總監(jiān)等。
二、專職安全生產管理人員的分類
專職安全生產管理人員分為機械、土建、綜合三類。機械類專職安全生產管理人員可以從事起重機械、土石方機械、樁工機械等安全生產管理工作。土建類專職安全生 產管理人員可以從事除起重機械、土石方機械、樁工機械等安全生產管理工作以外的安全生產管理工作。綜合類專職安全生產管理人員可以從事全部安全生產管理工作。新申請專職安全生產管理人員安全生產考核只可以在機械、土建、綜合三類中選擇一類。機械類專職安全生產管理人員在參加土建類安全生產管理專業(yè)考試合格后，可以申請取得綜合類專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書。土建類專職安全生產管理人員在參加機械類安全生產管理專業(yè)考試合格后，可以申請取得綜合類專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書。
考核的條件
三、申請安全生產考核應具備的條件
(一)申請建筑施工企業(yè)主要負責人安全生產考核，應當具備下列條件：
1.具有相應的文化程度、專業(yè)技術職稱(法定代表人除外)；
2.與所在企業(yè)確立勞動關系；
3.經所在企業(yè)年度安全生產教育培訓合格。
(二)申請建筑施工企業(yè)項目負責人安全生產考核，應當具備下列條件：
1.取得相應注冊執(zhí)業(yè)資格；
2.與所在企業(yè)確立勞動關系；
3.經所在企業(yè)年度安全生產教育培訓合格。
(三)申請專職安全生產管理人員安全生產考核，應當具備下列條件：
1.年齡已滿18周歲未滿60周歲，身體健康；
2.具有中專(含高中、中技、職高)及以上文化程度或初級及以上技術職稱；
3.與所在企業(yè)確立勞動關系，從事施工管理工作兩年以上；
4.經所在企業(yè)年度安全生產教育培訓合格。
考核內容與方式
四、安全生產考核的內容與方式
安全生產考核包括安全生產知識考核和安全生產管理能力考核。
安全生產知識考核可采用書面或計算機答卷的方式；安全生產管理能力考核可采用現(xiàn)場實操考核或通過視頻、圖片等模擬現(xiàn)場考核方式。
機械類專職安全生產管理人員及綜合類專職安全生產管理人員安全生產管理能力考核內容必須包括攀爬塔吊及起重機械隱患識別等。
五、安全生產考核合格證書的樣式
建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員的安全生產考核合格證書由住建部統(tǒng)一規(guī)定樣式。主要負責人證書封皮為紅色，項目負責人證書封皮為綠色，專職安全生產管理人員證書封皮為藍色。
六、安全生產考核合格證書的編號
建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人安全生產考核合格證書編號應遵照《關于建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書有關問題的通知》(建辦質〔2004〕23號)有關規(guī)定。
七、安全生產考核合格證書的延續(xù)
建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員應當在安全生產考核合格證書有效期屆滿前3個月內，經所在企業(yè)向原考核機關申請證書延續(xù)。符合下列條件的準予證書延續(xù)：
(一)在證書有效期內未因生產安全事故或者安全生產違法違規(guī)行為受到行政處罰；
(二)信用檔案中無安全生產不良行為記錄；
(三)企業(yè)年度安全生產教育培訓合格，且在證書有效期內參加縣級以上住房城鄉(xiāng)建設主管部門組織的安全生產教育培訓時間滿24學時。
不符合證書延續(xù)條件的應當申請重新考核。不辦理證書延續(xù)的，證書自動失效。
八、安全生產考核合格證書的換發(fā)
在本意見實施前已經取得專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書且證書在有效期內的人員，經所在企業(yè)向原考核機關提出換發(fā)證書申請，可以選擇換發(fā)土建類專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書或者機械類專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書。
九、安全生產考核合格證書的跨省變更
建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員跨省更換受聘企業(yè)的，應到原考核發(fā)證機關辦理證書轉出手續(xù)。原考核發(fā)證機關應為其辦理包含原證書 有效期限等信息的證書轉出證明。建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員持相關證明通過新受聘企業(yè)到該企業(yè)工商注冊所在地的考核發(fā)證機關辦理新證書。新證書應延續(xù)原證書的有效期。
專職人員配備
十、專職安全生產管理人員的配備
建筑施工企業(yè)應當按照《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》(建質〔2008〕91號)的有關規(guī)定配備專職安全生產管理人員。建筑施工企業(yè)安全生產管理機構和建設工程項目中，應當既有可以從事起重機械、土石方機械、樁工機械等安全生產管理工作的專職安全生產管理人員，也有可以從事除起重機械、土石方機械、樁工機械等安全生產管理工作以外的安全生產管理工作的專職安全生產管理人員。
十一、安全生產考核合格證書的暫扣和撤銷
建筑施工企業(yè)專職安全生產管理人員未按規(guī)定履行安全生產管理職責，導致發(fā)生一般生產安全事故的，考核機關應當暫扣其安全生產考核合格證書六個月以上一年以 下。建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員未按規(guī)定履行安全生產管理職責，導致發(fā)生較大及以上生產安全事故的，考核機關應當撤銷其安全生產考核合格證書。
十二、安全生產考核費用
建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核不得收取費用，考核工作所需相關費用，由省級人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門商同級財政部門予以保障。
第4篇 機動車維修安全生產管理規(guī)范
(一)服務管理工作規(guī)范
1.具有與維修經營業(yè)務相適應的維修車輛停車場和生產廣房設備、設施、技術人員及健全的維修管理制度。
2.廠區(qū)應設有用于客戶接待、休息的場所,并應有客戶休息的設施。
3.公示合法經營的有關證照、服務程序、主要的維修項目及其工時收費標準、服務承諾、維修質量保證期。所承諾的質量保證期不得低于國家法律法規(guī)的規(guī)定。
4.公示投訴電話,要建立客戶投訴的暢通渠道,對客戶的意見、投訴要有答復。
5.公示企業(yè)負責人、技術負責人、質量檢驗員、接車員的姓名、崗位及照片。
6.接車、生產、交車、投訴、索賠、跟蹤服務要做到有章可循、規(guī)范化、制度化。
7.實行定人定崗定責,落實崗位責任制度和崗位責任追究制度。
8.企業(yè)應編制維修工時定額表、工時費用明細表。
9.維修收費應合法、合理,符合維修行業(yè)的整體水平。
10.保證兌現(xiàn)對客戶的承諾,為客戶排憂解難。
(二)接車管理工作規(guī)范
1.業(yè)務接待室整潔、舒適,業(yè)務接待設施齊全。
2.接待員應身穿企業(yè)統(tǒng)一、整潔的工作服,佩戴工作胸牌,用語文明、迎送有禮。
3.接車員應具備中專以上學歷、有汽車(摩托車)維修兩年以上的從業(yè)經驗,能熟練使用檢測設備分析診斷故障,具備維修業(yè)務的綜合處理能力和自覺服務意識。
4.實事求是確定維修項目,耐心與客戶溝通,尊重客戶的意愿和知情權。
5.為客戶提供優(yōu)質服務,接待員應主動為客戶解難釋疑,指引客戶辦理業(yè)務手續(xù)。
6.接車員要向客戶了解車輛故障情況和以往的維修情況,要與客戶一起在現(xiàn)場核實行駛證、發(fā)動機號碼、車架號碼,要對車輛進行技術狀況檢查和故障診斷,并做好記錄。不承修報廢、拼裝及來歷不明的車輛。
7.確定維修項目時,要以檢測診斷結果為依據(jù)。對維修車輛檢測診斷后發(fā)現(xiàn)的可能引起行車安全的隱患或其它故障,應書面告知客戶存在的問題,如客戶不愿對告知的項目委托維修企業(yè)維修,應做好書面記錄并讓客戶簽字確認。
8.需會診才能確認故障時,應事先告知客戶企業(yè)有關會診的規(guī)定,征得客戶同意后,再組織會診。會診后,必須出具故障診斷報告。如出具診斷報告后,客戶不委托修車時,可向客戶收取診斷費用,并將診斷報告交客戶。
9.接車員應向客戶詳細說明車輛技術狀況、故障診斷意見、建議維修項目、作業(yè)內容、配件價格、維修時間和維修費用,并做好接車記錄。
10.客戶同意委托維修時,雙方必須簽訂維修合同或托修單。合同的主要內容包括:維修項目、維修方式、修理周期、預計維修費用、質量保證期、違約責任以及新增項目的確定方式。
11.必須填寫交接車清單,記錄車輛裝備情況,對車輛狀態(tài)(包括發(fā)動機號碼、車架號碼)予以確認。交接車時,客戶在交接車清單上簽名認可。
12.如客戶自帶配件,要做好登記,雙方對自帶配件的質量責任做出書面約定。
13.要將接車記錄、維修合同或托修單、交接車清單、故障診斷報告等資料歸檔保存。
14.若延期交車時,應提前通知客戶并做好解釋。
(三)質量管理工作規(guī)范
1.不超越核準的經營范圍維修。
2.按照國家、行業(yè)或者地方的維修標準和規(guī)范進行維修。尚無標準或規(guī)范的,可參照機動車生產企業(yè)提供的維修手冊、使用說明書和有關技術資料進行維修。
3.建立采購配件登記制度,做好進出臺帳記錄,記錄購買日期、供應商名稱、地址、產品名稱及規(guī)格型號等,查驗產品合格證等相關證明。進貨票據(jù)要妥善保存。
4.應當將原廠配件、副廠配件和修復配件分別標識,明碼標價,并在使用時告知用戶。
5.對維修配件、材料的質量負責,不使用假冒偽劣配件、材料。
6.維修過程的每道工序都要檢驗,做好過程檢驗記錄。
7.所有維修工序結束后,必須進行維修質量竣工檢驗,檢驗員檢驗合格、簽名后方可通知客戶接車。
8.對機動車進行二級維護、總成修理、整車修理的,應當實行維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質量檢驗制度。
9.對機動車進行二級維護、總成修理、整車修理的,維修竣工質量檢驗合格的,維修質量檢驗人員應當簽發(fā)《機動車維修竣工出廠合格證》。
10.對機動車進行二級維護、總成修理、整車修理的,應當建立機動車維修檔案。機動車維修檔案主要內容包括:維修合同、維修項目、具體維修人員及質量檢驗人員、檢驗單、竣工出廠合格證(副本)及結算清單等。機動車維修檔案保存期為二年。
11.在質量保證期和承諾的質量保證期內,因維修質量原因造成機動車無法正常使用,且承修方在3日內不能或者無法提供因非維修原因而造成機動車無法使用的相關證據(jù)的,機動車維修經營者應當及時無償返修,不得故意拖延或者無理拒絕。
12.在質量保證期內,機動車因同一故障或維修項目經兩次修理仍不能正常使用的,機動車維修經營者應當負責聯(lián)系其他機動車維修經營者,并承擔相應修理費用。
14.對發(fā)生的機動車維修質量投訴,積極按照維修合同約定和相關規(guī)定調解維修質重糾紛。
15.對維修質量糾紛的車輛,維修經營者應保護當事車輛原始狀態(tài)。
(四)現(xiàn)場安全生產管理工作規(guī)范
1.廠區(qū)環(huán)境保持清潔,符合安全、防火和環(huán)境保護要求,廠房明亮、通風,各區(qū)域、崗位有標識。應設有總成修理工位、工具庫房、配件庫房和廢舊件存放庫房等。廠房各工位明顯處張貼該崗位安全操作規(guī)程,在重要區(qū)域(如發(fā)電房、油料房等)和特殊設備要于醒目處張貼禁止事項。
2.加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,定期開展安全生產教育,組織開展安全生產定期檢查和日常監(jiān)督活動確保安全生產。
3.按照國家有關規(guī)定配置消防設施和器材、設置消防安全標志,保障疏散通道、安全出口暢通,并定期組織檢驗、維修,確保消防設施和器材完好、有效。
4.設備、工具配備合理、齊全,性能良好,實行定置管理。
5.各類物資定置存放,堆放整齊,廢舊物資及時清理。
6.維修人員著裝企業(yè)統(tǒng)一、保持整潔,持證上崗。
7.修理過程中實行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、廢料油污不落地),保持工作場地的清潔。
8.如追加維修項目或更換配件,須由技術負責人確認,并征得客戶同意后,方能實施,同時要追加工作單或在原工作單上補項。
9.嚴格領料制度,換下的舊件、領用待裝的配件及維修過程中拆下待裝的配件要妥善保管。維修工位不得存放在修車輛配件以外的其他配件。
10.需要用比較法判斷配件性能時,應使用合格的標準配件,不得借用其他車輛的配件用作試驗,用于比較試驗的標準配件要集中保管。
11.非車間生產人員進入生產現(xiàn)場,須經企業(yè)同意、有關人員陪同。
(五)竣工交車管理工作規(guī)范
1.維修竣工后,應對汽車內外進行清理,并停放到竣工交車位置。
2.維修竣工及結算出維修費用后,及時通知客戶,商定交車時間。
3.接待員陪同客戶驗車時,應對汽車的維修質量、技術狀況、外觀、內飾、附件、裝備以及發(fā)動機號碼、車架號碼予以確認。客戶認可后,應在交接車清單上簽收。
4.應對客戶提出的異議做出解釋,協(xié)商解決,并及時向主管領導反映。協(xié)商不成時,可向行業(yè)主管部門申請調解。
5.竣工車輛離廠時,應提供維修項目表、工時費用清單、配件材料費用明細表、維修發(fā)票給客戶。
6.維修費用結算后,將工時、材料明細單交客戶,維修收費要使用合法收費憑證。
7.對于換下的配件、總成,托修方有權查驗或帶走,承修方應無條件滿足托修方的查驗或帶走的要求。
8.未簽發(fā)機動車維修竣工出廠合格證的機動車,不得交付托修方使用。
9.建立竣工出廠車輛的維修資料檔案和結算檔案,保存期為兩年。
10.制定跟蹤服務制度,建立跟蹤服務檔案,認真聽取客戶意見,做好處理記錄。
第5篇 危險化學品安全生產管理知識規(guī)范
一、填空題
1、建立和不斷完善安全生產責任體系。堅持“誰主管、誰負責”的原則,明確企業(yè)主要負責人、分管負責人、各職能部門、各級管理人員、工程技術人員和崗位操作人員的安全生產職責,做到全員每個崗位都有明確的安全生產職責并與相應的職務、崗位匹配。
2、企業(yè)的主要負責人(包括企業(yè)法定代表人等其他主要負責人)是企業(yè)安全生產的第一責任人,對安全生產負總責。
3、崗位操作人員必須遵守安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和勞動紀律,不違章作業(yè)、不違反勞動紀律;有權拒絕違章指揮,有權了解本崗位的職業(yè)危害;發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)和撤離危險場所。
4、企業(yè)要不斷完善安全生產責任制。要建立檢查監(jiān)督和考核獎懲機制,以確保安全生產責任制能夠得到有效落實。
5、應建立至少包含以下內容的安全生產規(guī)章制度:安全生產例會,工藝管理,開停車管理,設備管理,電氣管理,公用工程管理,施工與檢維修等安全規(guī)程。
6、要依據(jù)國家有關標準和規(guī)范,針對工藝、技術、設備設施特點和原材料、輔助材料、產品的特性,根據(jù)風險評價結果,及時完善操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,防范生產安全事故的發(fā)生。
7、企業(yè)要設置安全生產管理機構或配備專職安全生產管理人員。
8、企業(yè)要建立領導干部現(xiàn)場帶班制度,帶班領導負責指揮企業(yè)重大異常生產情況和突發(fā)事件的應急處置,抽查企業(yè)各項制度的執(zhí)行情況,保障企業(yè)的連續(xù)安全生產。
9、企業(yè)要建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,逐級建立并落實從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機制。
10、企業(yè)應做到隱患整改的措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
11、企業(yè)要明確職業(yè)健康管理機構及其職責,完善職業(yè)健康管理制度。
12、企業(yè)應按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場所設置報警、沖洗等設施,建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時的職業(yè)健康檔案,切實保護勞動者的職業(yè)健康。
13、建立健全安全生產投入保障機制。企業(yè)的安全投入要滿足安全生產的需要。
14、加強建設項目安全管理。企業(yè)新建、改建、擴建危險化學品建設項目要嚴格按照《危險化學品建設項目安全許可實施辦法》(國家安全監(jiān)管總局令第8號)的規(guī)定執(zhí)行,嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度。
15、建設項目必須由具備相應資質的單位負責設計、施工、監(jiān)理。
16、建設項目建成試生產前,建設單位要組織設計、施工、監(jiān)理和建設單位的工程技術人員進行“三查四定”,聘請有經驗的工程技術人員對項目試車和投料過程進行指導。
17、企業(yè)應建立風險管理制度,積極組織開展危害辨識、風險分析工作。要從工藝、設備、儀表、控制、應急響應等方面開展系統(tǒng)的工藝過程風險分析,預防重特大事故的發(fā)生。
18、企業(yè)要制定特種設備、安全設施、電氣設備、儀表控制系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖裝置等日常維護保養(yǎng)管理制度,確保運行可靠。
19、企業(yè)防雷防靜電設施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應按照有關法規(guī)和標準進行定期檢測檢驗。
20、企業(yè)對風險較高的系統(tǒng)或裝置,要加強在線檢測或功能測試,保證設備、設施的完整性和生產裝置的長周期安全穩(wěn)定運行。
21、使用外部公用工程的企業(yè)應與公用工程的供應單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度,明確檢修維護、信息傳遞、應急處置等方面的程序和責任。
22、新建大型和危險程度高的化工裝置,配備必要的有毒有害、可燃氣體泄漏檢測報警系統(tǒng)和火災報警系統(tǒng),提高裝置安全可靠性。
23、企業(yè)要按有關標準辨識重大危險源,建立健全重大危險源安全管理制度,落實重大危險源管理責任,制定重大危險源安全管理與監(jiān)控方案,建立重大危險源安全管理檔案,按照有關規(guī)定做好重大危險源備案工作。
24、企業(yè)要對承包商進行資質審查,選擇具備相應資質、安全業(yè)績好的企業(yè)作為承包商,要對進入企業(yè)的承包商人員進行全員安全教育。
25、進一步規(guī)范和強化企業(yè)安全培訓教育管理。企業(yè)要制定安全培訓教育管理制度,編制年度安全培訓教育計劃,制定安全培訓教育方案,建立培訓檔案,實施持續(xù)不斷的安全培訓教育,使從業(yè)人員滿足本崗位對安全生產知識和操作技能的要求。
26、企業(yè)的主要負責人和安全生產管理人員必須接受具有相應資質培訓機構組織的培訓,參加相關部門組織的考試(考核),取得安全管理資格證書。
27、企業(yè)要依據(jù)國家相關法律法規(guī)及標準要求,建立、健全應急組織和專(兼)職應急隊伍,明確職責。
28、大中型和有條件的企業(yè)應建設具有日常應急管理、風險分析、監(jiān)測監(jiān)控、預測預警、動態(tài)決策、應急聯(lián)動等功能的應急指揮平臺。
29、企業(yè)要積極進行危險化學品登記工作,落實危害信息告知制度,定期組織開展各層次的應急預案演練、培訓和危害告知,及時補充和完善應急預案,不斷提高應急預案的針對性和可操作性,增強企業(yè)應急響應能力。
30、事故發(fā)生后,要按照事故等級、分類時限,上報政府有關部門,并按照相關規(guī)定,積極配合政府有關部門開展事故調查工作。
31、建立事故通報制度,及時通報本企業(yè)發(fā)生的事故,組織員工學習事故經驗教訓,完善相應的操作規(guī)程和管理制度,共同探討事故防范措施,防范類似事故的再次發(fā)生。
32、要通過開展崗位達標、專業(yè)達標,推進企業(yè)的安全生產標準化工作,不斷提高企業(yè)安全管理水平。
33、企業(yè)安全文化建設,可以通過建立健全安全生產責任制,系統(tǒng)的風險辨識、評價、控制等措施促進管理層安全意識與管理素質的提高,避免違章指揮,提高管理水平。
34、地方各級政府有關部門要從加強安全生產和保障社會公共安全的角度審視加強危險化學品安全生產工作的重要性,強化對危險化學品安全生產工作的組織領導。
35、嚴把危險化學品安全生產許可證申請、延期和變更審查關,逐步提高安全準入條件,持續(xù)提高安全準入門檻。
36、針對地下危險化學品輸送管道普遍存在的違章建筑占壓和安全距離不夠的問題,切實采取有效措施加強監(jiān)管,要組織開展集中整治,徹底消除隱患。
37、政府安全生產監(jiān)管的出發(fā)點和落腳點都是指導和推動企業(yè)落實安全生產主體責任。
38、安全監(jiān)管總局2023年制定《實施意見》的出發(fā)點是在危險化學品領域,落實好國務院《通知》精神,落腳點是指導危險化學品企業(yè)履行好安全生產主體責任,提高安全管理水平。
39、針對地下危險化學品輸送管道普遍存在的違章建筑占壓和安全距離不夠的問題,切實采取有效措施加強監(jiān)管,要組織開展集中整治,徹底消除隱患。
40、對存在重大隱患限期不能整改的企業(yè),要依法責令停產整改。要按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,嚴肅查處危險化學品生產安全事故。
二、選擇題
1、安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程至少每 d 評審和修訂一次,發(fā)生重大變更應及時修訂。
a、半年 b、1年 c、2年 d、3年
2、安全生產管理機構要具備相對獨立職能。專職安全生產管理人員應不少于企業(yè)員工總數(shù)的 b (不足50人的企業(yè)至少配備1人),要具備化工或安全管理相關專業(yè)中專以上學歷,有從事化工生產相關工作2年以上經歷,取得安全管理人員資格證書。
a、1% b、2% c、3% d、5%
3、企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設備檢維修作業(yè)等危險性作業(yè)實施許可管理。
4、作業(yè)人員在2米以上的高處作業(yè)時,必須系好安全帶,在 c 以上的高處作業(yè)時,必須辦理高處作業(yè)許可證,系好安全帶,禁止從高處拋扔工具、物體和雜物等。
a、5米 b、10米 c、15米 d、20米
5、對轉崗、脫離崗位 b (含)以上的從業(yè)人員,要進行車間級和班組級安全培訓教育,經考核合格后,方可上崗作業(yè)。
a、半年 b、1年 c、2年 d、3個月
6、企業(yè)應依據(jù)國家相關法規(guī)及標準要求,規(guī)范應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等環(huán)節(jié)的管理。
7、企業(yè)安全檢查分日常檢查、 b 、節(jié)假日檢查和綜合性檢查。
a、專業(yè)性檢查、管理層次檢查 b、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查
c、職責定期檢查、季節(jié)性檢查 d、崗位檢查、職責定期檢查
8、在作業(yè)現(xiàn)場安全管理方面,下面那一項不屬于對企業(yè)的具體要求 d
a、開展作業(yè)前風險分析 b、嚴格作業(yè)許可管理
c、加強作業(yè)過程監(jiān)督 d、加強作業(yè)人員管理
9、在強化安全生產體制、機制建設,建立健全企業(yè)全員安全生產責任體系的具體意見中,下面那一項不屬于對企業(yè)的明確要求 d
a、建立和不斷完善安全生產責任體系
b、建立和嚴格執(zhí)行領導干部帶班制度
c、建立和不斷完善安全生產規(guī)章制度
d、建立和不斷完善事故隱患臺帳
10、不屬于強化工藝過程安全管理,提升本質化安全水平的具體意見的是 a
a、加強企業(yè)安全培訓教育管理
b、加強變更管理
c、加強建設項目安全管理
d、加強重大危險源管理
11、不屬于實施規(guī)范化安全培訓管理,提高全員安全意識和操作技能的具體意見的內容是 b
a、加強特種作業(yè)人員資格培訓
b、提高崗位操作人員素質
c、進一步規(guī)范和強化企業(yè)安全培訓教育管理
d、企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員要主動接受安全管理資格培訓考核
12、不屬于加強應急管理,提高應急響應水平的詳細要求是 b
a、建立完善企業(yè)安全生產預警機制
b、進行應急救援演練
c、完善應急預案管理
d、建立健全企業(yè)應急體系
13、國家安監(jiān)總局出臺的186號文件共幾個部分,多少條 b
a、8個部分33條 b、9個部分38條
c、8個部分38條 d、8個部分33條
14、安全員的學歷要求是 a
a、高中 b、中專
c、大專 d、本科
15、專職安全員的學歷要求是 b
a、高中 b、中專
c、大專 d、本科
16、隱患排查內容不包括下面的那個方面 c
a、人的不安全行為
b、物的不安全狀態(tài)及管理缺陷
c、安全管理機構設置
d、安全管理工作機制和安全管理制度的排查
17、企業(yè)要建立完善安全生產動態(tài)監(jiān)控及預警預報體系, a 進行一次安全生產風險分析。
a、一個月 b、一季度
c、半年 d、一年
18、下面那一項不屬于安全管理“四不放過”的原則。 d
a、原因查清 b、教訓吸取
c、責任明晰 d、整改措施
19、對發(fā)生重大事故或一年內發(fā)生 b 較大事故的企業(yè),一年內禁止新建和擴建危險化學品建設項目。
a、一次 b、兩次
c、三次 d、五次
20、要監(jiān)督企業(yè)制定有針對性防范措施并限期落實。對發(fā)生的危險化學品事故除依法追究有關責任人的責任外,發(fā)生較大以上死亡事故的企業(yè)依法要 c 。
a、暫扣安全生產許可證 b、罰金
c、停產整頓 d、吊銷安全生產許可證
三、是非題:
1、新建企業(yè)要在裝置建成試車后6個月(至少)完成全部管理人員和操作人員的聘用、招工工作,進行安全培訓,經考核合格后,方可上崗作業(yè)。
(×)
(試車前)
2、特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓資質的機構舉辦的培訓,掌握與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術理論知識和實際操作技能,經相關部門考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,持證上崗。
(√)
3、企業(yè)應對涉險事故、未遂事故等安全事件(如生產事故征兆、非計劃停工、異常工況、泄漏等),按照重大、較大、一般等級別,進行分級管理,制定整改措施,防患于未然。
(√)
4、企業(yè)要完善安全生產監(jiān)督檢查制度,采取固定形式對各項管理制度以及安全管理要求落實情況進行監(jiān)督檢查。
(×)
固定形式(定期和不定期)
5、加強事故事件管理,進一步提升事故防范能力的具體意見是:分別從加強安全事件管理、加強事故管理、深入分析事故原因、切實吸取事故教訓等四個方面對企業(yè)提出了詳細要求。
(√)
6、企業(yè)是生產經營活動的主體,必須承擔安全生產主體責任。國家有關安全生產法律、法規(guī)、標準等要求,企業(yè)落實后才會顯現(xiàn)效果。
(√)
7、企業(yè)要建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,逐級建立并落實從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機制。
(√)
8、作業(yè)許可管理,尤其動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設備檢修作業(yè)等危險性作業(yè)。 (√)
9、建設項目必須由具備相應資質的單位負責設計、施工、驗收。(×)
驗收(監(jiān)理)
10、《實施意見》從開展作業(yè)前風險分析、嚴格作業(yè)許可管理、加強作業(yè)過程監(jiān)督、確保安全驗收等四個環(huán)節(jié)提出加強管理的要求。
(×)
確保安全驗收(加強對承包商的管理)
11、《實施意見》的出發(fā)點是指導危險化學品企業(yè)履行好安全生產主體責任提高安全管理水平。 (×)
出發(fā)點(落腳點)
12、安全生產工作的總體思路是:標本兼治、重在治本,重心下移、關口前移。 (√)
13、企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、機動車輛進入等危險性作業(yè)實施許可管理。 (×)
機動車輛進入(設備檢維修作業(yè))
14、企業(yè)應在重大危險源現(xiàn)場明顯處設置安全警示牌、危險物質安全告知牌,并將重大危險源可能發(fā)生事故的危害后果、應急措施等信息告知周邊單位和有關人員。
(√)
15、工藝技術自動控制水平低的重點危險化學品企業(yè)要制定技術改造計劃,盡快完成自動化控制技術改造,通過裝備基本控制系統(tǒng)和安全儀表系統(tǒng),提高生產裝置本質安全化水平。
(√)
16、企業(yè)要按有關標準辨識重大危險源,建立健全重大危險源安全管理制度,落實重大危險源管理責任,制定重大危險源安全管理與監(jiān)控方案,建立重大危險源安全管理檔案,按照有關規(guī)定做好重大危險源備案工作。
(√)
17、作業(yè)前要明確作業(yè)過程中所有相關人員的職責,明確安全作業(yè)規(guī)程或標準,確保作業(yè)過程涉及到的人員都經過了適當?shù)呐嘤柌⒕邆湎鄳Y質,參與作業(yè)的所有人員都應掌握作業(yè)的范圍、風險和相應的預防和控制措施。
(√)
18、企業(yè)要加強對作業(yè)過程的監(jiān)督,對所有作業(yè),特別是需要辦理作業(yè)許可證的作業(yè),都要明確專人進行監(jiān)督和管理。
(√)
19、應急管理應追求安全第一、預防為主。企業(yè)生產現(xiàn)場的帶班人員、班組長、生產調度人員具有在遇到險情時第一時間下達停產撤人的直接決策權和指揮權。
(×)
安全第一、預防為主(預防為主、有急可控)
20、開展企業(yè)安全生產標準化建設是推動企業(yè)落實主體責任的有力措施,是持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平的好載體。
(√)
21、企業(yè)應依據(jù)國家相關法規(guī)及標準要求,規(guī)范應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等環(huán)節(jié)的管理。
(√)
22、企業(yè)要根據(jù)生產操作、工程建設、檢維修、維護保養(yǎng)等作業(yè)的特點,全面開展作業(yè)前風險分析。要根據(jù)風險分析的結果采取相應的預防和控制措施,消除或降低作業(yè)風險。
(√)
23、中小企業(yè)可聘請內部專家對企業(yè)進行安全檢查,鼓勵企業(yè)聘請內部機構對企業(yè)進行安全管理評估或安全審核。
(×)
“內”均改為“外”
24、企業(yè)應對安全生產情況進行績效考核,建立員工安全生產行為準則,對員工的安全生產表現(xiàn)進行考核。
(√)
25、企業(yè)要積極開展安全生產標準化工作,通過開展崗位達標、專業(yè)達標,推進企業(yè)的安全生產標準化工作,不斷提高企業(yè)安全管理水平。
(√)
四、簡答題:
一、國家安監(jiān)總局出臺的186號文件的目的是什么
答:貫徹落實《通知》23號文件精神,推動?；菲髽I(yè)更好的落實安全生產主體責任。加快推進發(fā)展?；钒踩a形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二、制定《實施意見》的三點考慮是什么
答:一是認真貫徹落實國務院《通知》精神,將《通知》的要求在?；菲髽I(yè)具體和細化,使其更具針對性和可操作性。
二是結合近期危化品安全生產暴露出的突出問題,對企業(yè)安全生產普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)提出明確的要求,加快推進發(fā)展?；钒踩a形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
三是督促和指導企業(yè)切實落實安全生產主體責任。
三、政府安全生產監(jiān)管的出發(fā)點和落腳點是什么
答:政府安全生產監(jiān)管的出發(fā)點和落腳點都是指導和推動企業(yè)落實安全生產主體責任。
四、安全監(jiān)管總局2023年制定《實施意見》的出發(fā)點和落腳點是什么
答:出發(fā)點:在危險化學品領域,落實好國務院《通知》精神。
落腳點:指導危險化學品企業(yè)履行好安全生產主體責任,提高安全管理水平。
五、企業(yè)主要負責人在安全生產方面要做好的工作有哪些
1、領導企業(yè)建立落實黨和國家安全生產方針政策和法律法 規(guī)的制度。 2、及時、準確把握企業(yè)安全生產形勢,做好前瞻性工作。 3、領導企業(yè)建立和不斷完善安全生產管理的體制(機構、人員、責任制、管理制度),選好安全管理部門主要負責人。4、采取有效措施,保證安全生產管理體制的有效運行(機制問題)。5、保證安全投入滿足安全生產的需要。6、帶頭履行安全生產職責,領導企業(yè)倡導先進的安全文化,用先進的管理方法全 面提升安全生產水平。
(回答4點以上滿分,1至3點按總分情況給分)
六、安全生產管理部門的職責
答:企業(yè)安全生產管理部門要加強對企業(yè)安全生產的綜合管理,組織貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;定期組織安全檢查,及時排查和治理事故隱患;監(jiān)督檢查安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度的落實。其他職能部門要按照本部門的職責,在各自的工作范圍內,對安全生產負責。
七、企業(yè)安全生產規(guī)章制度有哪些
答:安全生產例會,工藝管理,開停車管理,設備管理,電氣管理,公用工程管理,施工與檢維修安全規(guī)程,安全技術措施管理,變更管理,巡回檢查,安全檢查和隱患排查治理;事故管理,廠區(qū)交通安全,防火防爆,防塵防毒,防泄漏,重大危險源,關鍵裝置與重點部位管理;危險化學品安全管理,帶值班管理,承包商管理,勞動防護用品管理;安全教育培訓,安全生產獎懲等。
(回答4點以上滿分,1至3點按總分情況給分)
八、企業(yè)怎樣建立和不斷完善自己的安全生產規(guī)章制度
答:企業(yè)要主動識別和獲取與本企業(yè)有關的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范;識別后確認本企業(yè)應當執(zhí)行的法律法規(guī)、標準規(guī)范(條文、條款);轉化(制定、修訂)為本企業(yè)的安全生產規(guī)章制度或安全操作規(guī)程。
九、為什么要建立并嚴格執(zhí)行領導干部帶班制度
答:領導帶班制度要結合化工企業(yè)的實際情況而制定,重在了解基層落實責任制情況和第一時間掌握隱患排查治理情況和及時處理異常和突發(fā)事件。帶班制度有五大好處 :有利于日常決策、密切干群關系、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題和快速應急指揮。
十、如何抓好領導帶班制度的落實
答:對裝置重點和要害部位進行特殊作業(yè)(開停車、停工搶修、重大工藝調整、特級動火等)、發(fā)生重大異常生產情況和突發(fā)事件及在特殊時段(重大活動、節(jié)假日、夜間),企業(yè)領導干部應輪流帶(值)班。
十一、《實施意見》對工藝過程安全管理提出了哪八個方面的要求
答:1.加強建設項目安全管理、2.積極開展工藝過程風險分析、3.確保設備設施完整性、4.大力提高工藝自動化控制與安全儀表水平、5.加強變更管理、6.加強重大危險源管理、7.高度重視儲運環(huán)節(jié)的安全管理、8.加快安全生產先進技術研發(fā)和應用。
十二、隱患整改五到位指的是
答:隱患整改五到位包括:措施、責任、資金、時限、預案。
十三、加強作業(yè)過程監(jiān)督的過程中要做到那幾個方面的安全管理
答:(1)、加強動火作業(yè)的安全管理。
(2)加強進入受限空間作業(yè)的安全管理。
(3)加強高處作業(yè)、臨時用電、破土作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)的安全管理。
十四、建設項目建成試生產前,建設單位組織“三查四定”的內容是什么
答:三查:查設計漏項、查工程質量、查工程隱患;
四定:定任務、定人員、定時間、定整改措施。
十五、如何理解“貫徹《實施意見》既要全面貫徹,又要重點突出,務求實效”
答:一要充分認識《實施意見》出臺的意義,牢牢把握《實施意見》的出發(fā)點和落腳點是推動企業(yè)落實安全生產主體責任。
二要充分認識《實施意見》是針對?；分攸c企業(yè)--生產和儲存及使用危險化學品從事化工生產的企業(yè),落實要有針對性。
三要牢牢把握《實施意見》重在形成安全生產長效機制,重在事前預防。
四要抓好《實施意見》的貫徹落實,企業(yè)要逐條對照,完善制度,把《實施意見》精神轉化為企業(yè)內部制度,納入日常管理要求,加以貫徹落實。
五、案例分析
一、某縣一化工廠有生產科.技術科.銷售科.安全科和工會等.2006年5月3日,該廠氨氣管道發(fā)生泄露,3名員工中毒.在事故調查時,廠長說:因管道腐蝕造成氨氣泄露,為不影響生產,廠里組織幾次在線堵漏,但未成功,于是準備停車修補:生產副廠長說:緊急停車過程中,員工甲未規(guī)定程序操作,導致管道壓力大增.氨氣泄露量增大,采取補救措無效后.通知撤離,但因撤離方向錯誤.導致包括甲在內的現(xiàn)場3名員工中毒.員工甲說:發(fā)現(xiàn)泄露后沒多想.也沒戴防護面具就進行處理,再說廠內的防護面具本就很少而且很舊.未必好用.員工乙說:當時我是聞到氣味,感覺不對才跑的.可能是慌亂中跑的方向不對.以前也沒人告訴過什么情況該往哪里跑.如何保護.現(xiàn)在才知道廠里有事故應急救援預案.安全科長說:編制事故應急救援預案是廠里下達給安全科的任務,由安全科員工組成編制組,預案經我審查后.由生產副廠長簽發(fā).事故調查人員調查調查確定廠長.生產副廠長.員工甲.員工乙和安全科長所說情況基本屬實,并發(fā)現(xiàn)預案簽發(fā)人為已調離該廠的原生產副廠長,簽發(fā)日期為2005年7月8日,預案沒有屬地負責安全生產監(jiān)督管理部門備案.
回答一下問題:
1按照應急準備要素的要求,指出該廠在應急準備工作中的不足.
2指出該廠的預案編制和預案管理中存在的問題.并提出改進建議
3結合此次氨氣泄露事故.說明該類應急救援預案中人員緊急疏散.撤離應包括的內容.
答:1、應急準備工作中的不足:企業(yè)配備消防器材大家都知道,但是配備帶壓堵漏器具、器材和安全防護系列知道的人就少的可憐了,作為應急準備工作主管要為主帥,生產廠長為副帥,安全領導為帶壓堵漏裝備執(zhí)行管。由主管領導授權安全科長裝備好帶壓堵漏器具和器材,再派遣幾人去專業(yè)堵漏公司學習,做好這些才能編制泄漏應急方案和預案,其次硬件到位后方案和預案才能真正等到執(zhí)行和落實,巧婦難做無米之炊。
2、預案存在問題和改進建議:問題在于沒有關于泄漏方面的硬件裝備,光靠文字預案是無法執(zhí)行和落實的。建議是先采購相關的止漏帶、拉緊器等帶壓堵漏裝備,然后按照帶壓堵漏行業(yè)內十種技術工藝的使用方法和應用范圍制訂泄漏緊急搶險方案和補充預案。
3 、緊急疏散撤離:帶壓堵漏行業(yè)全稱為“不停產不動火快速帶壓堵漏行業(yè)”首先實施帶壓堵漏方案,未成功再實施預案,還未成功人員要緊急疏散撤離,方法為進入泄漏現(xiàn)場前就要制定現(xiàn)場緊急疏散通道方案,比如緊急疏散通道必須是泄漏上風口,如果沒有上風口或必須往下風口撤離,那就要事前發(fā)給放毒酸堿服裝或面具,如果是在凹坑里堵漏還必須要將凹坑兩側挖出臺階式安全撤離通道,到緊急撤離時在堵漏工安全帶上連接上長繩,凹坑外派人拉長繩等......。
二、某液化石油氣庫建于1998年,位于某縣,臨江而設,交通便利,環(huán)境較好。該石油氣庫共有工作人員31人,其中有2名兼職安全管理人員。液化石油氣庫占地38400m2,包括球罐區(qū),裝車臺、殘液罐區(qū)、壓縮機房、地磅房、綜合樓、變電所、捧水泵房、消防水泵房等。庫區(qū)西面建有2000t級液化石油氣碼頭。球罐區(qū)設有3個2000m3的液化氣球罐,球罐上設置水噴霧滅火裝置。生產區(qū)與綜合生活區(qū)用圍墻隔開。其主要工作流程為:液化氣船將液化氣輸送到球罐中儲存,然后在裝車臺將液化氣裝卸到液化氣汽車槽車,再送至客戶。
問題:
1.請根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(gb 6441一1986)的事故分類,指出石油氣庫各作業(yè)場所的危險、危害因素。
2.為防止裝車臺發(fā)生火災爆炸事故,應采取什么安全對策措施。
參考答案:防止裝車臺發(fā)生火災爆炸事故,可采取以下措施:
(1)在裝車臺處接要求設置可燃氣體濃度檢測器。
(2)汽車槽車裝車臺的膠管接頭應采用與汽車槽車配套的快裝接頭,該接頭與膠管之間應設置閥門。
(3)汽車槽車裝車臺應設置靜電接地栓,裝卸前槽車應進行靜電接地連接。
(4)對槽車的裝卸油量進行嚴格控制,避免超裝;在裝卸過程中,應控制裝卸車流速不大于4.5m/s。
(5)液化氣罐車進入廠區(qū)必須戴阻火帽。
(6)裝車臺附近按照規(guī)范配置消防器材。
(7)嚴格執(zhí)行禁火制度。
(8)操作工人持證上崗,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
(9)制定事故應急救援預案,并組織演練。
第6篇 安全生產檢查管理標準規(guī)范
1 主題內容和適用范圍
本標準對安全生產檢查周期、安全檢查要求和形式以及考核等內容進行了統(tǒng)一規(guī)定。
本標準適用于礦屬各單位、各科室、各生產作業(yè)區(qū)域的安全檢查。
2 引用文件
2.1 鋼政辦發(fā)【2002】102號 武鋼安全生產檢查管理辦法
3 術語
4 管理職責
安全生產檢查必須堅持“誰主管、誰負責”、“一級對一級負責,下必保上”和“邊查邊改”的原則。堅持周期檢查與日常監(jiān)督檢查相結合,綜合檢查與專項檢查相結合。
4.1 安環(huán)科負責組織季度安全檢查的組織和實施工作,負責安全生產責任制和壓力容器、車輛交通的安全檢查及現(xiàn)場管理工作的檢查。
4.2 生產科負責能源介質和鐵路道口、冬季“五防”及雨季防汛的安全檢查。
4.3 技改工程科負責外委工程的安全檢查。
4.4 設備供應科負責各類設備和構筑物的安全檢查。
4.5 武?？曝撠熛篮臀；锲返陌踩珯z查。
4.6 組織人事科負責勞動紀律的檢查、干部掛鉤班組的檢查。
4.7 工會負責班組建設及勞動保護的安全檢查。
4.8 團委負責“青安崗”活動的檢查。
4.9 其他部門按各自安全生產責任制的職責要求開展安全檢查。
4.10 車間、作業(yè)區(qū)域級專業(yè)職能組,按各自的安全生產責任制的職責要求,每周組織一次專項安全檢查。
5 管理內容和要求
5.1 安全生產檢查周期
5.1.1 定期安全生產檢查
5.1.1.1 公司級安全生產檢查每半年一次,對礦各單位和各專業(yè)管理部門的安全管理工作和生產、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。
5.1.1.2 礦級安全生產檢查由礦安全生產委員會辦公室(設于安環(huán)科)組織安環(huán)科、生產科、技術計劃科、技改工程科、設備供應科、武?？?、辦公室、組織人事科、紀監(jiān)室、工會、團委組織的聯(lián)合檢查組負責,每季度一次對各專業(yè)管理部門和各車間(作業(yè)區(qū)域)、大班、班組的安全管理工作和生產、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。
5.1.1.3 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產檢查由車間(作業(yè)區(qū)域)主要領導帶隊,每月一次對本單位各大班、班組的安全管理工作和生產、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。
5.1.1.4 大班級安全生產檢查由大班長帶隊,組織相關人員每旬一次對本大班、班組的安全管理基礎工作和生產、檢查、施工現(xiàn)場進行檢查。
5.1.2 專業(yè)安全檢查礦級各專業(yè)管理部門按各自安全生產責任制的職責要求,每月開展二次安全專項檢查。
5.1.3 日常安全生產檢查
5.1.3.1 安環(huán)科安全監(jiān)督崗每日必須對基層單位抽查;設備供應科、武?？?、技改工程、組織人事科每周至少抽查一次,其他專業(yè)部門每半月至少抽查一次。
5.1.3.2 各作業(yè)區(qū)域級單位及專業(yè)職能組每周至少對本單位的安全管理工作、生產現(xiàn)場、設備設施抽查三次。
5.1.3.3 班組在班前、班中、班后以及整個生產過程中都要進行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險因素應及時登入安全活動綜合記錄本,并立即設法整改;無力整改的,要迅速上報,并采取臨時性安全措施。
5.2 安全生產檢查內容及要求
5.2.1 礦級安全生產檢查
5.2.1.1 礦級安全生產檢查的內容和標準參照公司安全檢查標準,結合本單位具體實際進行制定。
5.2.1.2 礦級安全生產檢查以安全管理、設備管理、消防管理三個專業(yè)管理組為主,在每季度最后一個月對每個大班及以上單位100%檢查
5.2.1.3 礦級安全生產檢查分三片。第一片為采礦車間;第二片為選礦作業(yè)區(qū)域、球團作業(yè)區(qū)域、機動作業(yè)區(qū)域、交運作業(yè)區(qū);第三片為礦屬其他單位。
5.2.1.4 礦級安全生產檢查完畢后,要對被檢查單位安全管理、設備管理、消防管理情況進行匯總;同時,每片根據(jù)各專業(yè)管理部門日常和季度檢查結果,綜合評出好的和差的大班或單位各一個。將安全生產檢查情況在全礦通報,其結果納入礦績效考核。
5.2.2 專業(yè)安全檢查
5.2.2.1 礦各專業(yè)管理部門的專業(yè)安全檢查以各自的安全生產責任制的要求,制定詳細的安全檢查內容和標準。檢查起止時間及參檢人員由各專業(yè)管理部門合理安排。
5.2.2.2 各專業(yè)管理部門及各車間、作業(yè)區(qū)域專業(yè)管理職能人員查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關規(guī)定進行曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。
5.2.3 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產檢查
5.2.3.1 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產檢查的內容和標準參照礦級安全檢查標準,結合本車間(作業(yè)區(qū)域)具體實際進行制定。
5.2.3.2 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產檢查完畢后,要對被檢查大班安全管理情況進行匯總;并結合日常檢查結果,綜合評出好的和差的大班各一個。將檢查情況在全車間(作業(yè)區(qū)域)通報,其結果納入車間(作業(yè)區(qū)域)績效考核。同時,對查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關規(guī)定進行安全教育、考試、曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。
5.3 各級安全生產檢查必須堅持“嚴、細、實”作風,參檢人員必須由部門負責人或專業(yè)主管理技術人員參加,并對檢查結果負責。
6 檢查與考核
6.1 考核
6.1.1 礦級安全生產檢查評出好的單位嘉獎2000~3000元,大班領導們各嘉獎500元;差的單位給予黃牌警告,扣除領導們各500元,扣單位績效工資2000~3000元,主要管理人員(大班領導、科室長、書記、安全員)到礦安環(huán)科辦學習班一天,連續(xù)二次為差的單位,大班長免職。
6.1.2 公司級安全生產檢查查出的隱患的考核按《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行;礦級安全生產檢查查出的隱患扣責任單位300~1000元/項,扣責任單位領導200元~500元/項。
6.1.3 對安全生產檢查管理工作不到位的考核
6.1.3.1 未制定詳細安全生產檢查表的單位(專業(yè)管理部門),扣單位責任領導200元;
6.1.3.2 未在規(guī)定周期內進行安全檢查的單位、部門,扣責任領導300元/次;
6.1.3.3 被公司級安全生產檢查查出不合格的單位、部門,扣責任單位、部門2000元,扣責任單位領導500元。
7 附錄和記錄表式
7.1 本鐵礦安全管理檢查評分標準
7.2 日常安全巡查記錄本
第7篇 建筑施工項目安全生產管理目標規(guī)范
一、總體目標
(一)無職工因工死亡事故。
(二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內。
(三)無直接經濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。
(四)施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電執(zhí)行jgj46-2005標準,施工現(xiàn)場各類防護符合jgj59-99標準。
(五)施工現(xiàn)場文明施工目標: 。(達標、市級文明、省級文明)
(六)其它。
二、安全達標目標。結合本工程的實際情況,由項目部制定具體的達標目標
(一)垂直運輸設備,塔吊 臺,井架 臺,計劃在 通過安裝驗收后投入使用。
(二)施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管 噸,扣件 只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。
(三)施工用電按jgj46-2005標準執(zhí)行,按照'三級配電二級保護' 、'一機一箱一閘一漏'和'tn-s系統(tǒng)'配置線路,采用計劃投入總電箱 只,分電箱 只,開關箱 只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。
(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類及數(shù)量) 。
(五)施工現(xiàn)場密目式安全網的使用,必須達標規(guī)范,計劃投入 張。
三、文明施工實現(xiàn)目標
(一)建筑施工現(xiàn)場按照jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內容,將文明施工責任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現(xiàn)。
(二)創(chuàng)建(省、市) 級文明施工現(xiàn)場。
第8篇 道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產管理工作規(guī)范
1 總則
1.1 為加強安全生產工作，明確企業(yè)安全生產經營主體責任，保障人民生命和財產的安全，促進道路運輸業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、國務院《危險化學品安全管理條例》、《中華人民共和國道路運輸條例》及交通部《道路貨物運輸及站場管理規(guī)定》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等有關規(guī)定，結合我省實際，制定本規(guī)范。
1.2 本規(guī)范適用于安徽省境內所有從事道路危險貨物運輸?shù)钠髽I(yè)和從業(yè)人員。
1.3 道路危險貨物運輸安全生產必須貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，實行企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督的管理體制。
1.4 道路危險貨物運輸企業(yè)應加強對安全生產工作的領導，建立健全各項管理制度，完善制度落實的各項規(guī)范措施，鼓勵安全生產方面的科研、教育事業(yè)的發(fā)展，推廣先進技術和管理經驗，普及安全生產知識，不斷提高安全生產水平。
1.5 任何單位和個人都有維護安全生產、遵守安全生產法律法規(guī)和本規(guī)范的義務，對違反法律、法規(guī)和本規(guī)范的行為，有權檢舉和控告。對安全生產工作做出顯著成績或搶救人民生命財產避免事故發(fā)生做出貢獻的，應給予表彰和獎勵。
2 企業(yè)制度管理
道路危險貨物運輸企業(yè)應建立完善的管理體制，設立必要的職能機構，明確工作職責，落實各項制度，全面加強企業(yè)安全生產管理工作。
2.1 企業(yè)安全生產責任制度
2.1.1 企業(yè)安全生產管理工作主要職責
（1）道路危險貨物運輸企業(yè)是安全生產責任主體，法定代表人是安全生產第一責任人，分管安全工作的領導是本單位安全生產的常務領導，對第一責任人負責，具體組織開展日常安全管理工作。
（2）道路危險貨物運輸企業(yè)必須貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)，建立健全安全生產責任制，改善勞動條件，做到安全生產和文明生產。
（3）道路危險貨物運輸企業(yè)的生產設施和輔助設施以及有毒有害、易燃易爆物品的生產、儲運，必須符合國家安全生產法律、法規(guī)的規(guī)定和安全生產標準。
（4）道路危險貨物運輸企業(yè)承運危險貨物必須與托運人簽訂運輸合同，明確托、承運雙方責任與義務，嚴格按照國家有關規(guī)定注明由托運人提供的貨物名稱、種類、特性、包裝標準、防范措施及注意事項等。
（5）道路危險貨物運輸企業(yè)必須對職工進行安全生產教育、培訓。未經安全生產教育、培訓或雖經安全生產教育、培訓，但考核不合格的，不得上崗作業(yè)。
安全生產的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓，經考核合格取得特種作業(yè)證書，方可上崗作業(yè)。
（6）道路危險貨物運輸企業(yè)必須向職工發(fā)放保障安全生產所需的勞動防護用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工應當進行定期的健康檢查。
（7）道路危險貨物運輸企業(yè)必須按國家有關規(guī)定，從產品銷售額或營業(yè)額中提取安全技術措施專項費用。安全技術措施專項費用的使用必須符合國家有關規(guī)定，不得挪作他用。
（8）道路危險貨物運輸企業(yè)法定代表人和安全員必須經過考核合格，具備安全生產專業(yè)知識，具有領導安全生產和處理事故的能力。
（9）道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產工作人員必須具備必要的安全生產專業(yè)知識。
（10）道路危險貨物運輸企業(yè)的職工在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。
職工對企業(yè)管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權拒絕執(zhí)行；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。
（11）道路危險貨物運輸企業(yè)法定代表人應當定期向職工代表大會或職工大會報告安全生產工作，發(fā)揮職工的監(jiān)督作用。
本單位工會依法維護職工安全生產的合法權益，組織職工對企業(yè)的安全生產工作進行監(jiān)督。
（12）道路危險貨物運輸企業(yè)必須制定事故防范措施，并組織落實。企業(yè)發(fā)生事故，必須立即組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，保護好事故現(xiàn)場，并按國家有關事故報告的規(guī)定，及時報告有關部門。
（13）道路危險貨物運輸企業(yè)應加大安全生產資金投入，建立安全“三金”（安全事故互助金、安全風險抵押金、安全獎賠預提金），并建立健全激勵和約束機制，確保各項安全生產工作開展。
（14）法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責
2.1.2 企業(yè)經理（主要負責人）安全生產主要職責
（1）企業(yè)經理為安全生產第一責任人，對本企業(yè)安全生產工作負全面的組織領導責任。
（2）認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)，建立健全安全生產責任制，改善勞動條件，做到安全生產和文明生產。
（3）認真組織實施安全生產責任制和崗位安全生產責任制，逐級簽訂安全生產目標責任書。
（4）組織制定和審定本企業(yè)安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規(guī)程。
（5）組織企業(yè)開展職工安全知識、業(yè)務技能、操作規(guī)程的培訓和教育，實施安全培訓制度，考核勞動保護工作。
（6）組織制定完善各項安全生產規(guī)章制度和各種應急預案，建立和完善企業(yè)安全生產各種基礎資料檔案。
（7）組織落實開展安全檢查，對安全隱患進行整改，消除事故隱患，改善勞動條件，完善防火防爆設施和設備。
（8）發(fā)生事故時第一時間趕到事故現(xiàn)場，采取措施，防止事故擴大，減少損失，在規(guī)定時間內上報事故情況，對事故進行認真調查、處理、分析，按照“四不放過”的原則（事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，職工不吸取教訓不放過，整改措施不落實不放過）查明原因，嚴肅處理。
（9）加大安全生產資金投入，落實安全“三金”（安全事故互助金、安全風險抵押金、安全獎賠預提金），并建立健全激勵和約束機制。
（10）法律法規(guī)規(guī)定的其他職責。
2.1.3 分管安全經理及其他經理安全生產主要職責
分管安全工作的經理是本單位安全生產的常務領導，對第一責任人負責，具體組織開展日常安全工作，第一責任人外出不在本地時，對安全工作負全面責任；其他經理負責所屬分管部門、科室、班組的安全生產管理工作。
2.1.4 企業(yè)所屬有關部門、科室、班組的安全生產主要職責
對安全生產負有監(jiān)督管理職責的企業(yè)部門、科室、班組的負責人，是本單位部門、科室、班組安全生產工作的第一責任人，對本單位部門、科室、班組業(yè)務范圍內的安全生產工作負領導職責；副職對其分管工作中涉及的安全生產事項負分管領導責任。
（1）貫徹執(zhí)行國家和省、市有關安全生產的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。
（2）負責具體實施本部門的安全生產監(jiān)督管理工作，依法實施安全生產監(jiān)督檢查，認真排查事故隱患，并監(jiān)督整改，有效地防范重、特大安全事故發(fā)生。
（3）定期向公司安全領導小組匯報安全生產工作情況，及時將安全生產工作中存在的問題報告分管經理或安全生產領導小組，并提出相應的建議和意見。
（4）認真做好安全生產宣傳、教育和培訓工作，積極參加上級有關部門組織的各種安全生產宣傳教育活動。
（5）接到發(fā)生職責范圍內的重特大安全事故報告后，立即向企業(yè)安全領導小組報告，并派員趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助有關部門組織救援，防止事故擴大。
（6）做好死亡事故的統(tǒng)計分析工作，及時向企業(yè)安全領導小組辦公室報送安全事故統(tǒng)計報表。
（7）法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他安全生產職責。
2.1.5 企業(yè)安全科（部門）安全生產主要職責
（1）根據(jù)上級布置，結合本企業(yè)安全生產情況向公司領導適時提出相應的建議、意見，及時轉發(fā)上級有關安全文件。
（2）負責企業(yè)年度安全工作計劃和年終安全生產考核。
（3）負責對企業(yè)所屬各單位（部門）、科室、班組安全生產責任制的落實、安全產生法律、法規(guī)執(zhí)行等情況進行監(jiān)督、檢查。
（4）負責組織召開安全生產例會；組織安全生產檢查；在上級主管部門和企業(yè)安全領導小組領導下，協(xié)調處理、調查收集發(fā)生的重特大事故有關資料，督促有關單位（部門）、科室、班組落實安全生產隱患整改；承辦安全生產領導小組交辦的事項和日常工作。
（5）組織開展安全活動、安全教育和培訓,總結推廣先進經驗，編印安全生產信息。
（6）在發(fā)生重特大道路交通事故時，會同有關部門按照“四不放過”的原則參與事故調查和處理，并及時按規(guī)定上報、提供有關資料。
（7）做好本企業(yè)安全生產監(jiān)督管理和檢查工作，做好春運、黃金周期間安全生產監(jiān)督管理和檢查，做好防汛、抗旱、戰(zhàn)備應急預案和準備工作，積極參加安全月、反三違月等活動，依法查處“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）行為。
（8）負責收集安全生產方面的有關資料，并做好對有關資料存檔工作。
（9）負責制定完善本企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制，并實施安全監(jiān)督、檢查。制定完善道路運輸交通事故、自然災害和其它突發(fā)事件等的道路運輸應急預案。
（10）法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責。
2.1.6 企業(yè)專職或兼職安全員職責
（1）協(xié)助企業(yè)經理、分管安全經理和安全科長（部門負責人）工作，并對其負責，具體組織落實安全生產責任制和崗位安全生產責任制，當好“安全”參謀，并對分管的安全工作承擔與其職責、權限相應的責任。
（2）積極協(xié)助科長及上級領導做好宣傳和貫徹有關安全生產的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)各項安全管理規(guī)章制度、措施，定期組織安全學習，抓好從業(yè)人員的安全學習、教育、培訓、管理工作。
（3）積極協(xié)助科長及上級領導制訂本企業(yè)安全工作計劃和安全防范措施，組織各項安全活動和安全競賽，定期做好各階段的工作總結，并及時收集、統(tǒng)計、整理有關安全生產資料，及時向上級領導匯報。
（4）積極協(xié)助科長及上級領導組織企業(yè)開展職工安全知識、安全技術、操作規(guī)程的培訓和教育，實施安全培訓制度，考核勞動保護工作。
（5）有權拒絕上級不符合安全生產的指令和意見。
（6）積極協(xié)助科長及上級領導和有關部門、班組開展落實各項安全檢查，消除事故隱患，改善勞動條件，改進完善安全生產設施和設備。
（7）按規(guī)定及時上報事故情況，發(fā)生重特大事故需及時趕赴事故現(xiàn)場，采取果斷措施，防止事故擴大，減少損失，同時報告企業(yè)安全領導小組。按照“四不放過”的原則，會同有關部門做好事故處理、善后和結案工作，同時做好事故車輛的估價、預算和索賠工作。
（8）建立完善各種安全生產基礎資料檔案，如實登記運輸事故臺帳。
（9）辦理上級領導委托和交辦的其他安全生產管理事項。
（10）法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。
2.2 企業(yè)主要管理制度
2.2.1 安全生產監(jiān)督檢查制度
2.2.2 勞動防護制度
2.2.3 安全生產學習培訓制度及實施計劃
2.2.4 消防安全管理制度
2.2.5 安全工作例會制度
2.2.6 安全生產基金保障管理制度
2.2.7 安全生產責任追究制度
2.2.8 事故報告與處理制度
2.2.9 基礎資料管理制度
2.2.10 值班制度
2.3 危貨運輸專用車輛管理制度
2.3.1 專用停車場管理制度
2.3.2 車輛及設施維修和檢查制度
2.3.3 危險品槽車清洗消毒制度
2.3.4 車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度
2.4 危貨運輸從業(yè)人員管理制度
2.4.1 從業(yè)人員安全學習制度
2.4.2 駕駛員管理制度
2.4.3 押運員管理制度
2.4.4 駐外車輛、從業(yè)人員管理制度
2.5 從業(yè)人員安全生產操作規(guī)程
2.5.1 駕駛員安全生產操作規(guī)程
2.5.2 押運員安全生產操作規(guī)程
2.5.3 裝卸管理人員安全操作規(guī)程
附錄1：企業(yè)各項制度（供企業(yè)參照）
3 企業(yè)檔案管理
危貨運輸企業(yè)應建立規(guī)范的管理檔案和臺帳等文本資料，做到一車一檔，一人一檔，并加強檔案、臺帳等基礎資料的管理，及時進行更新、補充，確保檔案資料的完整性、準確性。
3.1 企業(yè)主要檔案
3.1.1 企業(yè)檔案
由企業(yè)基本信息、規(guī)章制度文本、質量信譽考核檔案構成。
（1）企業(yè)基本信息內容：包括企業(yè)名稱、法人代表姓名、道路運輸經營許可證、工商執(zhí)照、分公司名稱及所在地、從業(yè)人員數(shù)量、危貨運輸車輛數(shù)量等；
（2）規(guī)章制度文本內容：結合企業(yè)實際，并參照國家有關規(guī)定和本規(guī)范企業(yè)制度管理制定的企業(yè)各項制度。
（3）質量信譽考核檔案：
企業(yè)質量信譽考核檔案應認真按照相關表格填寫，并按類將相關材料原件附后歸檔。
a.企業(yè)基本情況，包括企業(yè)名稱、法人代表姓名、道路運輸經營許可證、工商執(zhí)照、分公司名稱及所在地、從業(yè)人員數(shù)、危貨運輸車輛數(shù)量等；
b.交通責任事故情況，包括每次交通責任事故的時間、地點、肇事車輛、肇事原因、駕駛人員、死傷人數(shù)及后果、事故責任認定書；
c.違章經營情況，包括每次違章經營的時間、地點、車輛、責任人、違章事實、查處機關及行政處罰決定書；
d.服務質量情況，包括每次服務質量投訴的投訴人、投訴內容、投訴方式、營運車輛車牌號、責任人、受理機關、曝光媒體名稱、社會影響及核查處理情況；
e.國家規(guī)費繳納情況，包括企業(yè)應繳運管費、養(yǎng)路費、貨運附加費的金額和實際繳納的情況；
f.企業(yè)按法律、法規(guī)要求投保承運人責任險情況，包括應投保承運人責任險的車輛數(shù)量、應繳保險費用、應投保金額及實際投保的情況、承運人保險單；
g.完成政府指令性運輸任務的情況，包括下達任務的部門、完成任務的時間、投入運力數(shù)量、完成運量及是否符合要求等情況；
h.企業(yè)穩(wěn)定情況，包括每次影響社會穩(wěn)定事件的時間、主要原因、事件經過、參加人數(shù)、上訪部門、社會影響和處理情況；
i.企業(yè)管理情況，包括使用gps、行車記錄儀等科技設備的營運車輛數(shù)量和車牌號，車輛噴涂統(tǒng)一標識和外觀、企業(yè)服務人員統(tǒng)一服裝以及獲得省部級以上榮譽稱號的情況。
附錄2：年度企業(yè)質量信譽考核登記表及相關表格
3.1.2 車輛技術檔案
車輛技術檔案內容包括：
（1）車輛技術登記表（按全省統(tǒng)一格式制作）
（2）專用車輛照片
（3）道路運輸證（復印件）
（4）車輛行駛證（復印件）
（5）道路運輸危險貨物安全卡（根據(jù)車輛運輸介質制作）
（6）罐體車輛的罐體檢測報告單（復印件或原件）
（7）承運人責任險保單或合同（復印件或原件）
（8）安全生產目標管理責任書
（9）車輛登記證書（復印件）
（10）車輛技術等級評定檢測報告
（11）機動車二級維護竣工檢測單
（12）機動車維修竣工出廠合格證
（13）駕駛員從業(yè)資格證（復印件）
（14）押運員從業(yè)資格證（復印件）
3.1.3 從業(yè)人員管理檔案
從業(yè)人員包括：駕駛員、押運員、裝卸管理人員
（1）從業(yè)資格證復印件
（2）身份證復印件
（3）駕駛證復印件
（4）違章記錄登記表
3.2 企業(yè)主要臺帳
3.2.1 車輛管理臺帳
危險貨物運輸企業(yè)應每月定期對車輛管理信息進行一次更新登記，確保車輛信息準確、完整。
車輛臺帳內容包括：車輛牌照號碼、廠牌車型、牽引車牽引力、核定載質量、經營范圍、車輛行駛證號和審驗有效期、車輛道路運輸證號和審驗有效期、標志頂燈編號、動態(tài)監(jiān)控設備使用情況、承運人責任險保險日期和有效期、罐體檢測日期和有效期、二級維護記錄、對應駕駛員和押運員姓名及聯(lián)系電話等。
附錄3：安徽省道路危險貨物運輸企業(yè)車輛管理臺帳
3.2.2 從業(yè)人員管理臺帳
危險貨物運輸企業(yè)應每月定期對從業(yè)人員管理信息進行一次更新登記，確保從業(yè)人員信息準確、完整。
從業(yè)人員臺帳內容包括：駕駛員和押運員姓名、身份證號、駕駛證編號和有效期、駕駛員從業(yè)資格證編號和有效期、押運員從業(yè)資格證編號和有效期、對應車輛牌號碼等。
附錄4：安徽省道路危險貨物運輸企業(yè)從業(yè)人員管理臺帳
3.2.3 車輛動態(tài)監(jiān)控管理臺帳
危險貨物運輸企業(yè)應每日定時對車輛動態(tài)監(jiān)控信息進行一次更新登記，確保車輛動態(tài)監(jiān)控信息準確、完整。
車輛動態(tài)監(jiān)控臺帳內容包括：監(jiān)控時間、車輛牌號、車輛位置、車輛行駛速度、監(jiān)控情況、處理情況等。
附錄5：安徽省道路危險貨物運輸企業(yè)車輛動態(tài)監(jiān)控管理臺帳
3.2.4 車輛安全檢查臺帳
危險貨物運輸企業(yè)應每周定時對車輛進行一次安全檢查，確保車輛技術狀況良好。
車輛安全檢查臺帳內容包括：監(jiān)控時間、車輛牌號、車輛位置、車輛行駛速度、監(jiān)控情況、處理情況等。
附錄6：安徽省道路危險貨物運輸企業(yè)車輛安全檢查臺帳
3.3 企業(yè)主要制度記錄
3.3.1 安全生產學習記錄
危險貨物運輸企業(yè)應按照安全生產學習制度，組織從業(yè)人員定期開展學習活動，認真做好學習紀錄。
安全生產學習記錄內容包括：學習時間、學習地點、學習方式、參加人員、參加人員簽名、未到人員原因、學習內容等。
附錄7：安徽省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產學習記錄簿
3.3.2 安全生產例會記錄
危險貨物運輸企業(yè)應每月定期召開安全生產例會，分析安全形勢，解決存在問題，認真做好會議記錄。
安全生產例會記錄內容包括：會議時間、會議地點、參加人員、參加人員簽名、未到人員原因、會議內容等。
附錄8：安徽省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產例會記錄簿
3.3.3 安全生產檢查記錄
危險貨物運輸企業(yè)應每月至少一次對本企業(yè)的安全生產情況進行全面檢查，認真做好檢查記錄。
安全檢查記錄內容包括：檢查時間、參加人員、參加人員簽名、被檢部門負責人簽名、檢查內容、存在問題、整改意見等。
附錄9：安徽省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產檢查記錄簿
4 企業(yè)日常管理
4.1 車輛和從業(yè)人員管理
運輸車輛和從業(yè)人員檔案資料要齊全有效，及時更新，做到一車一擋，從業(yè)人員與車輛要相對固定；運輸車輛和從業(yè)人員臺帳每季度向市級和轄區(qū)運管部門上報一次。
4.2 安全會議
企業(yè)安全生產例會每月不得少于一次，特殊情況隨時召開；定期與不定期組織從業(yè)人員進行安全生產宣傳教育活動（組織集體學習、發(fā)短信和宣傳資料等方式）；參加學習人員要簽名，同時做好學習相關記錄和資料存檔工作。
4.3 培訓教育
企業(yè)要結合實際制定培訓計劃，并按照培訓計劃進行培訓，做好有關資料存檔工作。培訓內容主要有：國家有關法律法規(guī)和安全知識、職業(yè)道德教育、業(yè)務技能、安全生產操作規(guī)程等方面的培訓。
4.4 安全檢查
企業(yè)負責人、負有安全責任的有關部門（科室）和人員對企業(yè)內部安全生產要開展定期與不定期的檢查，排查治理安全生產隱患，督察整改效果，確保安全。企業(yè)安全檢查每周不得少于一次。
做好檢查記錄和存檔工作，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，一時不能整改的要制定整改措施，指定專人負責，同時要做好隱患登記臺帳和相關資料存檔工作。做到有檢查、有結果。
企業(yè)要做到出車前后對車輛技術狀況、標志標識、應急防護設備、車輛、從業(yè)人員有關證件等進行檢查，同時要求駕駛員、押運員要做好運輸途中的安全檢查。
檢查內容主要包括：安全生產責任制和各項制度落實、車輛技術狀況、通訊工具、車輛安全標志標識、安全設施設備配備、從業(yè)人員從業(yè)資格等情況、專用停車場地、辦公場所、基礎資料檔案管理等（即企業(yè)安全生產各個部位、各個環(huán)節(jié)全面檢查）。重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時期要進行重點檢查。
第9篇 巷修隊工會主席安全生產管理行為規(guī)范
1、崗位職責
1.1組織開展區(qū)隊勞動競賽，安全生產活動，宣傳教育文體活動，做到有計劃，有安排、有活動、有記錄。
1.2組織監(jiān)督車間工會經濟分配，做好救濟和互助金工作，為職工排憂解難，維護職工的利益。
1.3協(xié)調支持領導工作，正確執(zhí)行國家的方針、政策和礦上的各項政策。
1.4積極做好職工的思想教育工作，為職工做好事，做實事，不斷家訪、談心，搞好送溫暖工程。
1.5每一班組必須配備一名不脫產的安全人員，負責安全工作。
1.6安全網員要積極宣傳黨的方針、政策和指令，堅持原則制止違章指揮、違章作業(yè)。
1.7安全網員協(xié)助班組長處理工作中的不安全隱患，并向區(qū)隊值班人員匯報和群監(jiān)站匯報。
1.8積極參加各類事故分析，安全網員按時匯報問題。
1.9班后向值班人員匯報安全生產情況，并填好匯報記錄。
2、安全工作標準
2.1值班干部必須堅持24小時值班制度，認真組織班前會學習安全知識和技術措施，安排生產任務及生產環(huán)節(jié)中應注意的安全事項及施工質量標準。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產情況，部署當班工作及注意事項。
2.3認真執(zhí)行班中三匯報制度，即：班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產情況、班后匯報存在的問題及任務完成情況，并詳細登記隱患排查和處理結果。
2.4嚴格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況，并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個到達作業(yè)現(xiàn)場，檢查作業(yè)地點的安全設施、頂板、支護等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理并向礦調度匯報。
2.6施工過程中，跟班干部要嚴格監(jiān)督措施的執(zhí)行情況，根據(jù)生產現(xiàn)場實際情況及時消除不安全隱患，并向礦調度匯報班中生產、安全情況。
2.7出班時，跟班干部要對當班任務完成情況，對現(xiàn)場的安全設施、工程質量、頂板支護、文明生產等情況進行確認，并向礦調度、值班干部進行匯報。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實，按照責任制認真履行職責。
3.2經常深入現(xiàn)場，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應責令有關人員及時處理，重大問題及時匯報。
3.3工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。
3.4積極學習安全管理先進經驗并應用于本隊安全管理。
第10篇 交運出租車公司管理人員安全生產崗位責任規(guī)范
1、安全職責
1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關安全生產的法規(guī)、規(guī)章、制度。
1.2履行出租車客運生產過程安全管理責任,保證出租客運生產安全。
1.3參加安全教育、培訓和活動。
1.4落實“四防”工作措施。
1.5履行應急處置預案職責。
1.6接受各級安全檢查,落實隱患整改和生產安全過程監(jiān)督管理抄告制度。
1.7做好駕駛員安全教育培訓工作。
1.8做好駕駛員上崗把關考核工作。
1.9做好安全基礎管理工作。
1.10對違反安全生產法律法規(guī)和危害生命財產安全的行為進行檢舉,拒絕執(zhí)行。。
2、安全標準
2.1按照“四防”工作要求做好本職工作。
2.2做好安全管理臺賬、記錄、報表等檔案資料的收集、保存和上報等工作。
2.3參加應急預案的學習、培訓和演練。
2.4組織駕駛員參加安全教育、培訓,配合安全管理部門開展專項活動。
2.5通過多種形式對駕駛員、員工進行安全教育培訓和管理。
2.6做好駕駛員上崗前資質審查、技能考核工作。
2.7做好出租車輛保險入保、理賠工作。
2.8遇到冰、雪、霧、惡劣天氣等不具備安全生產條件時,及時報告,執(zhí)行上級命令
2.9做好出租車輛二級維護落實,完善二級維護檔案。
2.10做好安全工作記錄。
3、安全考核
3.1安全工作記錄不健全,扣10分。
3.2不參加應急預案演習或者不參加安全培訓、活動,扣20分。
3.3未履行“四防”安全職責,扣20分。
3.4未按照《生產安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求整改問題和隱患,扣50分。
3.5車輛入保、理賠不及時,扣50分。
3.6未落實隱患整改措施,扣20分。
3.7駕駛員上崗考核把關不嚴,扣30分。
3.8從業(yè)人員安全教育培訓不足100%,扣30分。
3.9未落實生產安全過程監(jiān)督管理抄告制度,扣50分。
3.10遇到冰、雪、霧、惡劣天氣等不具備安全生產條件時,安排運行任務,扣100分。
3.11由于工作嚴重失職或未盡到管理責任,造成重大事故隱患,扣100分。
4、安全工作流程圖
見附件四十
第11篇 落實安全生產法加強公路工程機械安全生產管理規(guī)范
《安全生產法》頒布實施已經三年了。三年來,各級主管部 門和社會各界對安全生產工作高度關注,使這一事關人民生 命財產安全、事關經濟建設快速發(fā)展、事關我國國際聲譽和 社會穩(wěn)定大局的工作已經走上法制軌道。公路工程建設的速 度和質量與安全生產、安全施工密不可分,而公路工程機械 是公路建設的第一生產力要素,加強和改善公路工程機械安全 生產管理,是保證公路建設持續(xù)、健康發(fā)展的重要條件之一, 如何通過確保人—機一一環(huán)境三者的有機協(xié)調,使公路工程 機械施工中影響安全生產的各種因素得到有效的控制,是本 文著力探討的問題,其目的就是樹立以人為本的科學發(fā)展觀, 堅持隱患預防在先的安全防控原則,從根本上落實《安全生產 法》的立法宗旨,防止和減少生產安全事故的發(fā)生。
1 公路工程機械生產安全事故發(fā)生的主要特點
按施工要求和作業(yè)現(xiàn)場的不同,公路工程機械生產安全事 故的發(fā)生具有以下特點:
1.1多樣性
公路工程機械按其使用性能不同,其發(fā)生事故的種類呈 多樣性分布。按山東省公路機械分類標準規(guī)定,公路施工機 械設備分為12大類約250種,主要包括:土石方機械、路面機 械、混凝土及灰漿機械、水平運輸機械、起重及垂直運輸機械、 加工機械、動力及輔助機械、維修器具、機床設備、隧道機械、 生產服務用機械。這12類中大部分為公路施工工程機械,約 占總數(shù)的60%。在高質量的機械化施工進程中,各類影響機械 安全的潛在因素均有不同程度地存在,從而表現(xiàn)為事故發(fā)生 的多樣性。
1.2分散性
主要體現(xiàn)在兩個方面:一是工程施工作業(yè)面的分散性, 其特點是呈線網狀分布。在市場經濟大環(huán)境下,公路建設有 的在本市區(qū)施工作業(yè),有的跨市或省施工,有的工程機械對 外租賃,工程機械分散作業(yè)的狀況,使發(fā)生的安全事故變得 點多、線長、面廣。二是公路工程機械所有權和使用權的分散 性。由于公路管理體制為條條管理,這些機械設備分布于不 同的施工單位。以我局為例,共計1663臺(套)機械設備分布在 全市13個縣(市、區(qū))公路管理局、4個高速路管理處及10多個 直屬單位管理和使用。這種高度的分散性為工程機械的安全 管理帶來相當大的難度。
1.3季節(jié)性
公路建設施工的季節(jié)性較強且屬于野外作業(yè)。一般情況 下,每年的一、四季度主要是路基與橋涵施工,二、三季度主要 是以路面施工為主,特別是在公路建設的施工旺季,工程機 械的利用率可達70%-80%。工程機械利用程度越高,機械生 產安全事故發(fā)生的概率就越大,在年度內的利用率較為平均的 機械主要有:運輸機械、起重機械,土石方機械等,橋涵機械、 路面機械。
1.4連鎖性
隨著機械化程度的提高,公路施工形成流水線式、程序 式作業(yè)模式,各類機械相互匹配,協(xié)同配合。如在鋪筑路面施 工中,拌和設備、運輸車輛、攤鋪機械、碾壓機械、灑水車輛等 一環(huán)緊扣一環(huán),一旦某一道工序出現(xiàn)故障就會造成整條生產 線停工,造成潛在的工程質量事故,直接、間接經濟損失難以 估量。
2 主要公路工程機械產生的傷害及事故類型
公路工程機械按其運行情況可分為動態(tài)施工設備和場地 施工設備,其作業(yè)環(huán)境各不相同,在其使用過程中可能產生 的傷害和事故類型也不同。主要工程機械產生傷害及事故類 型(見表1)。
表1 主要工程機械產生傷害及事故類型 設備類型 可能發(fā)生的傷害 事故類型
設備類型
可能發(fā)生的傷害
事故類型
自卸汽車
擠壓皮膚和肌肉、骨折、內部器官損傷
車輛傷害、灼燙、高處墜落、火災
挖掘機
擠壓皮膚和肌肉、骨折、內部器官損傷
物體打擊、坍塌、高處墜落
輪胎式起重機
損傷、燒傷、電傷
物體打擊、火災、爆炸、腐蝕、中毒、高處墜落、機械傷害、在行駛中引發(fā)交通事故
瀝青混凝土拌和機
燒傷、皮膚發(fā)炎、化學性燒傷
灼燙、火災、觸電、中毒、高處墜落、粉塵、機械傷害、壓力容器爆炸、噪聲
瀝青混凝土攤鋪機
擠壓皮膚、燙傷、化學性燒傷、皮膚發(fā)炎
車輛傷害、物體打擊、機械傷害、中毒、觸電、灼燙、火災、高溫
瀝青導熱油設備及乳化瀝青設備
化學性皮炎、化學性燒傷、中毒、燒傷、燙傷
鍋爐爆炸、壓力容器爆炸、火災、灼燙、中毒、高處墜落、車輛傷害、機械傷害、坍塌等
對主要機械可能發(fā)生的傷害和事故類型進行有針對性的分 析,從而采取控制措施,防止和減少事故損害的發(fā)生和擴大,以 保證人—機—環(huán)境安全、有效、協(xié)調運作。
3 影響公路工程機械安全生產的主要因素
據(jù)有關資料表明:2004年我國道路交通事故死亡人數(shù)近11 萬人,萬車死亡率9人,是美國的8倍,德國的10余倍,日本的 近15倍,是澳大利亞的數(shù)10倍,特種設備的事故發(fā)生率是發(fā)達國 家的5-6倍。而我們的公路工程機械相對而言是以特種機械設備 為主的,因此,對公路建設施工中生產安全事故隱患決不可掉以 輕心。
對事故影響因素的分析,要從影響公路工程機械安全生產的 構成要素著手。這些要素主要包括人的不安全行為(人因),技術 系統(tǒng)的不安全狀態(tài)(物因),作業(yè)條件或環(huán)境不良(環(huán)境因素),生 產經營管理欠缺(管理因素)。
3.1人的不安全行為(人因)
公路工程機械發(fā)生事故的諸多案例證明,絕大多數(shù)生產安 全事故是人為因素造成的,一般分為四類:一是操作錯誤類,主 要表現(xiàn)為錯誤操作導致事故發(fā)生;二是忽視安全,忽視警告, 造成安全裝置失效類,主要表現(xiàn)為放松警惕,注意力不集中;三 是使用不安全設備、手代替工具操作、物體存放不當、冒險進入 危險場所、攀坐不安全位置、在起吊物下作業(yè)、停留以及在必須 使用個人防護用品的作業(yè)場合中沒使用防護用品類,主要表現(xiàn)為 違反操作規(guī)程和安全生產管理制度;四是未按規(guī)定對機械設備進 行維護、調整、檢查、修理類,主要表現(xiàn)為違反機械設備技術管理 規(guī)定。
3.2技術系統(tǒng)的不安全狀態(tài)(物因)
公路工程機械本身的本質安全性能決定了安全狀態(tài),其主 要表現(xiàn)有:(1)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。一是無防 護。包括防護罩、安全保險裝車、報警裝車、安全標志、防護欄, 電氣未接地,絕緣不良,局部通風無消音裝置,噪音大,未安裝 防止“跑車”的檔車器或檔車欄等;二是防護不當。包括防護罩 未在適當位置,防護裝置不當,電氣裝置帶電部分裸露等。(2)設 備、設施、工具、附件有缺陷。一是設計不當,結構不合乎安全要 求;二是強度不夠,包括機械強度不夠,絕緣強度不夠,起吊重 物的繩索不合安全要求等;三是設備在非正常狀態(tài)下運行,包括 設備超過檢修期帶病運轉等;四是維修調整不良,包括設備失 修,地面不平,保修不當,設備失靈等。
3.3作業(yè)條件或作業(yè)環(huán)境不良(環(huán)境因素)
公路工程機械是在施工條件甚為艱難的情況下進行作業(yè), 自身技術狀況和地形意外因素都有可能發(fā)生生產安全事故。在公 路施工中,若遇到地形險惡地段,將面臨山體滑坡、坍塌等危 險危害,若在橋梁施工中存在潛在的高空墜落、起重傷害等危險 危害因素。安全生產受氣候變化的影響較大,如運輸車輛雨雪天 氣作業(yè),事故發(fā)生的概率就會偏高。作業(yè)場地可能存在一些不安 全的因素:如作業(yè)場所狹窄、雜亂。另外,也可能存在交通線路 配置不安全,操作工序設計或配置不安全等因素。
3.4生產經營管理缺陷(管理因素)
生產經營管理是一個永恒的主題,各項管理措施設置不 到位,生產安全事故隱患就會隨時出現(xiàn)。具體表現(xiàn)在:一是安 全生產工作監(jiān)督管理不足,安全生產條件有待改善,現(xiàn)場作 業(yè)安全保障不力;二是交叉作業(yè)和承包租賃場所的安全管理 不協(xié)調,租賃設備的合同內容安全責任不明確,機械事故隱 患未及時有效地發(fā)生和消除;三是職工文化素質偏低,有相 當一部分機械操作人員為合同契約型,安全技能培訓教育脫 節(jié),安全生產知識相對不足,缺乏風險意識,自我防范能力和 處置異常情況的能力不足,時有“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
4加強公路工程機械施工安全的主要對策
《安全生產法》共規(guī)定了七項安全生產的基本保障和要求。 為強化公路工程機械施工安全生產管理,預防和杜絕事故的發(fā) 生,依據(jù)《安全生產法》,結合公路工程機械安全施工的具體特 點,應建立起主體明確、責權統(tǒng)一、機制科學、措施落實、監(jiān)管 到位的安全生產防控管理體系。重點應采取一下措施:
4.1明確安全生產職責,健全崗位責任制
《安全生產法》第四條規(guī)定:生產經營單位必須遵守本法和其 它安全生產法律、法規(guī),加強安全生產管理,建立、健全安全生 產責任制,完善生產條件,確保安全生產。公路工程機械在特殊 的施工環(huán)境中作業(yè),必須始終堅持“安全第一,預防為主”的方 針,實行一把手工程,明確單位法定代表人是安全生產第一責任 人,層層落實安全生產責任制,建立健全主要領導、分管領導、 安全管理人員、操作人員四級責任制,形成自上而下的全員責任 體系。
4.2明確各公路工程機械使用單位是安全責任主體,安全是進入 市場的必備條件
國家確定了安全生產管理工作的指導方針之一就是生產 經營企業(yè)是安全生產的主體。將這一方針所確定的基本原則 引用到我們公路系統(tǒng),即為工程機械使用單位是安全生產的 責任主體。當然,在確定安全生產責任主體的同時,各主管部 門、社會各方面也應承擔相應的義務與責任。
隨著我國市場經濟的逐步建立與完善,公路建設市場化的 程度也在不斷提高,所以一個安全生產工作到位、事故發(fā)生概率 低的施工單位,就會成為激烈市場競爭中的一個優(yōu)質品牌。為強 化對安全生產責任主體的管理體系建設,《安全生產法》第十九條 規(guī)定:從業(yè)人員在300人以下的,應當配備專職或兼職的安全生產 管理人員或者委托具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格的工程技術 人員提供安全生產管理服務。各安全責任主體都應根據(jù)《安全生 產法》的規(guī)定,建全安全生產機構,配備專職或兼職安全管理人 員。工程機械安全生產作為市場的必備條件,對達不到安全標準 的且存在嚴重安全隱患的工程機械嚴禁進入施工現(xiàn)場;對管理人 員、操作人員需經考試合格取得資質證,特殊工種如:電工、鍋 爐工、汽車吊操作人員等要有當?shù)匕脖O(jiān)部門頒發(fā)的資質證。同 時,還要依據(jù)《安全生產法》的要求,淘汰明令禁止的工藝和設 備。工程機械的選型、使用要嚴格按國家標準和行業(yè)標準進行, 對已淘汰報廢的工程機械不得進行施工作業(yè)。這些規(guī)定為責任主 體的管理體系建設提供了法律依據(jù)。
4.3嚴格公路工程機械的本質安全性,提高機械技術狀況
《安全生產法》第二十九條規(guī)定:安全設備的設計、制造、 安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應當符合國家標準和行 業(yè)標準。這一規(guī)定對公路工程機械 管理工作提出了從事前、事中到事后的“全過程技術管理” 的新理念。
在事前管理上,主要是做好設備的選型,本著設備技術 精良、裝備先進、本質安全性可靠進行配置,以期達到提高公 路工程施工的機械化、自動化程度,減輕勞動強度,減少人員 傷害之目的;在事中管理上,要著重強調按技術標準滿負荷工 作,不得超過檢修期或超負荷運轉,對設備推行以“定期檢 測、強制維護”為主要內容的檢測維修制度,確保公路工程機 械始終保持良好的技術狀態(tài);在事后管理上,要對老舊設備 進行及時淘汰更新。
4.4強化崗位技術培訓,提高安全生產操作技能
《安全生產法》第二十二條規(guī)定:生產經營單位采用新工 藝、新技術、新材料或者使用新設備,必須了解、掌握其安全技 術性能,采用有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門 的安全生產教育和培訓。如果說裝備是基礎、管理是關鍵,那 么從事工程機械操作施工的人就是核心。面對大型進口機械 設備技術含量較高,對操作人員的安全知識和技能要求也隨 著提高。因此,必須加強職工安全文化建設,大力推行崗前培 訓、持證上崗制度。一是要做到嚴把人員準入關,對新錄用操 作人員必須經過專業(yè)崗前培訓,并通過嚴格的理論與技能培訓 考核;二是對在崗人員要結合新裝備的使用和新環(huán)境的變化 等情況,定期、不定 期地舉辦各種形式的培訓班,提高操作人員的安全操作技能,嚴格安 全行為規(guī)范,強化在異常情況下的自我保護意識,掌握安全 生產的主動權。
第12篇 化工安全生產運行操作管理規(guī)范
一、化工生產過程操作功能
安全控制;④間歇生產過程的操作;⑤生產負荷的改變;⑥異常狀態(tài)下的緊急安在連續(xù)生產過程和間歇生產過程中,開車和停車都有自己的一套順序和操作的步驟和順序進行,就會出現(xiàn)生產事故,延長開車時間,甚至造成嚴重的經濟損含著間歇操作的設備和單元,如那些需要再生的系統(tǒng)。有時,要改變生產品種和生產負荷,這些都要求按一定的順序規(guī)則進行操作。一般說來,順序操作包括一③生產過程的異?，F(xiàn)象記錄,事故案例的積累以及安全操作與控制措施的在過程控制系統(tǒng)中監(jiān)視和管理整個生產過程是很重要的功能。監(jiān)視生產過程的變化,采集生產過程的實時數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù),對尋找出過程的擾動因素和優(yōu)化工藝條件以及分析過程操作都是極為有用的。
二、 影響化工生產過程安全穩(wěn)定的因素
作為一個工廠、一個生產流程或一個生產裝置,均需按產品品質和數(shù)量的要求、原材料供應以及公共設施情況,由工藝設備組建一定的工藝流程,然后組織生產。在生產過程中,產品的品質、產量等都必須在安全條件下實現(xiàn),而在生產過程中各種擾動(干擾)和工藝設備特性的改變以及操作的穩(wěn)定性均影響安全生產,這些影響因素包括如下內容。
(1)原材料的組成變化在化工生產過程中都依一定的原料性質生產一定規(guī)格的產品,然而,由于原料性質的改變會嚴重影響生產的安全運行。
(2)產品性能與規(guī)格的變化隨著市場對產品性能與規(guī)格要求的改變,工業(yè)生產企業(yè)必須馬上能適應市場的需求而改變,安全生產條件必須適應這種變化的情況。
(3)生產過程中設備的安全可靠性化工生產過程的生產設備都是按照一定的生產規(guī)模而設計的。但是隨著市場對產品數(shù)量需求的改變,原設計不能滿足實際生產的需要,或者工廠生產設備的損壞或被占用,都會影響生產負荷的變化。
(4)裝置與裝置或工廠與工廠之間的關聯(lián)性在流程工業(yè)中,物料流與能量在各裝置之間或工廠之間有著密切的關系,由于前后的聯(lián)結調度等原因,往往要求生產過程的運行相應的改變,以滿足整個生產過程物料與能量的平衡與安全運行的需要。
(5)生產設備特性的漂移在化工生產工藝設備中,有些重要的設備其特性隨著生產過程的進行將會發(fā)生變化,如熱交換器由于結垢而影響傳熱效果,化學反應器中的催化劑的活性隨化學反應的進行而衰減,有些管式裂解爐隨著生產的進行而結焦等。這些特性的漂移和擴展的問題都將嚴重的影響裝置的安全運行。
(6)控制系統(tǒng)失靈儀表自動化系統(tǒng)是監(jiān)督、管理、控制工業(yè)生產的關鍵設備與手段,自動控制系統(tǒng)本身的故障或特性變化也是生產過程的主要擾動來源。例如測量儀表測量過程的噪聲、零點的漂移、控制過程特性的改變而控制器的參數(shù)沒有及時調整以及操作者的操作失誤等,這些都是影響裝置的安全運行的擾動來源。
由于現(xiàn)代化工生產過程規(guī)模大,設備關聯(lián)嚴密,強化生產,對于擾動十分敏感。例如煉油工業(yè)中催化裂化生產過程,采用固體催化劑流態(tài)化技術,該生產過程不僅要求物料和能量的平衡,而且要求壓力保持平衡,使固體催化劑保持在良好的流態(tài)化狀態(tài)。再如芳烴精餾生產過程,各精餾塔之間不僅物料緊密相連,而且采用熱集成技術,前后裝置的熱量耦合在一起。因此,現(xiàn)代工業(yè)生產過程,能量平衡接近于臨界狀態(tài),一個局部的擾動,就會在整個生產過程傳播開來。給安全生產帶來威脅。
三、 影響化工生產過程控制的因素
化工生產過程除了上述特點外,若從反饋控制的觀點來分析,其被控過程(對象)又具有下述的一些特性,影響著工業(yè)生產過程的操作、控制和優(yōu)化。
化工生產過程的物料與能量流都是在密閉和管道與容器中傳遞、反應或分離,而有些物料又具有易燃、易爆、腐蝕和毒性。工業(yè)生產過程的變量很難在線測量,有些可能測不準,噪聲大且不可靠,而有些變量至今還無法在線測量,特別是那些物料性質和產品質量的參數(shù),只能通過取樣送實驗室化驗分析才能獲得。隨著在線質量(成分)分析儀的逐步使用,使得原來不可測的變量變成可量,然而,在線分析儀滿足不了千變萬化的工業(yè)生產過程的需求。為了解決這一問題,人們尋求用間接的方法來測量不可測的變量,通常稱為軟測量技術或叫推斷測量的方法,即利用可測量的變量和相關模型,計算出不可測量的變量。對于負反饋控制來說完全依賴于工業(yè)生產過程信號測量的準確性。
第13篇 水泥企業(yè)安全生產管理規(guī)范
序號
內容
要 求
一
安全生產
組織機構
及
人員要求
1、企業(yè)根據(jù)法律法規(guī)的要求設置安全生產管理機構或配備相應的專職安全生產管理人員。
2、企業(yè)主要負責人和安全管理人員應當參加安全教育培訓考核,并取得安全資質,持證上崗。
3、建立健全安全生產管理網絡,明確各級安全生產責任人。
二
安全生產
管理制度
1、建立企業(yè)負責人、各級管理人員、從業(yè)人員、各部門安全生產責任制。
2、安全生產教育和培訓制度。
3、安全生產檢查及事故隱患的整改制度。
4、危險源、危險作業(yè)、危險物品以及具有較大危險因素的場所、設備和設施安全管理制度。
5、勞動防護用品管理制度。
6、安全生產考核及獎懲制度。
7、安全生產事故報告和處理制度。
8、安全生產作業(yè)規(guī)程
(1)各種設備的安全操作技術規(guī)程;
(2)各崗位安全操作規(guī)程。
9、建立企業(yè)安全生產工作臺賬及檔案管理制度。
10、外包工安全管理制度。
三
從業(yè)人員
安全管理
1、企業(yè)按規(guī)定與從業(yè)人員簽訂的勞動合同,應有勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護的內容。
2、做好從業(yè)人員的三級安全教育、培訓考核合格后方可上崗。
3、采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,應對操作人員進行專門的安全生產教育和培訓。
4、特種作業(yè)人員經過專門安全作業(yè)培訓,并經考核合格取得特種作業(yè)操作資格證,且資格證在有效期內方可從事特種作業(yè)。
5、崗位作業(yè)人員熟悉并遵守安全操作規(guī)程;掌握緊急情況下應急措施的操作。
四
生產工藝
及設備、設施要求
1、破碎、裝卸(1)機械傳動部位防護裝置齊全可靠,拉緊、制動、保護、聯(lián)鎖、安全保險裝置齊全可靠;
(2)通道、梯臺、護網(欄)符合標準規(guī)定,所有啟動和停止裝置應有明顯標志并易于接近,并有必要的預警信號;
(3)給料或轉運料斗及料槽開口位置設防護裝置,在無安全措施的條件下嚴禁人工疏通,嚴禁輸送設施設備運行時進行維護調整、人體接近或觸摸運轉的部位。
2、輸送(1)提升及傳動部位防護裝置齊全可靠,給料或料斗開口在無安全措施的條件下嚴禁人工疏通;
(2)輸送、傳送機械傳動部位防護裝置(防護罩、護欄)齊全可靠,嚴禁輸送運行時進行維護調整、人體接近或觸摸運轉的部位;
(3)所有啟動和停止裝置應有明顯標志并易于接近,設有必要的預警信號;
(4)運輸車輛按時年檢,剎車、轉向靈活,制動、照明裝置完好;嚴禁貨車載人和人貨混裝。
3、煤磨、生料磨(1)操作人員必須配戴防塵護品、護具,嚴格按操作規(guī)程操作;
(2)磨體兩側護欄應齊全,嚴禁人員從運轉磨底下穿越;
(3)煤磨作業(yè)現(xiàn)場必須設置禁止煙火警示和防靜電裝置;
(4)煤磨廠房內必須配備足夠的滅火設施和裝置(滅火器、消防栓);
(5)有防火、防爆應急預案。
4、旋窯(1)煤粉輸送管路完好無泄漏;燃燒器完好無泄漏,調整機構靈活好用;
(2)回轉窯窯頭、窯尾檢查門(蓋)完好,平臺護欄、測量儀表儀器完好。密封裝置完好無脫落;
(3)回轉殼體無阻礙、碰撞物體,檢修門固定牢固;筒體、領圈冷卻裝置完好;
(4)預熱器平臺、構件、護欄完整牢固,檢查孔蓋牢固,翻板閥靈活好用,防止燙傷;
(5)系統(tǒng)聯(lián)鎖、控制完好?？諝馀诘葰鈩釉?、壓力容器工作正常;
(6)回轉窯傳動、支撐回轉部件安全護欄完整,冷卻水、潤滑油供應正常。托輪、擋輪測控儀表完好。
5、立窯(1)窯體完好,護欄、安全設施齊全;
(2)喂料裝置靈活好用,安全標志齊全;
(3)料、煤配比要準確可靠,能連續(xù)均衡地向成球盤內供料;
(4)操作工勤觀察窯況,掌握窯情,出現(xiàn)異常要有防護設施;
(5)處理異常窯情的預案齊全;
(6)卸料裝置安全設施、設備齊全;
(7)護罩密封嚴密,干燥物料輸送設置吸塵或除塵裝置,排放煙氣合理。
6、水泥磨、包裝機(1)磨機機械傳動部位防護裝置齊全可靠,旋轉體周圍防護欄警示牌齊全;
(2)嚴禁人員從磨機下面通過;嚴禁檢查檢修人員站于磨體或靠近回轉體;
(3)包裝設備運行正常,傳動部位防護裝置齊全可靠;水泥篩分、計量、控制設施完好;系統(tǒng)收塵效果良好;嚴禁輸送運行時進行維護調整。
7、成品、半成品庫(1)去庫頂走梯,庫頂防護欄完好,庫頂防雨設施齊全;
(2)庫底調配裝置安全防護裝置齊全可靠,設備運行平穩(wěn);
(3)庫底通風收塵設備完好,事故疏散通道暢通,所有啟動和停止裝置應有明顯標志并易于接近,設有必要的預警信號;
(4)水泥庫清庫必須有安全措施,專人操作,專人監(jiān)護;必須有清庫應急預案。
8、站臺發(fā)貨(1)站臺要有良好的車輛和發(fā)貨秩序;
(2)裝卸工和發(fā)貨員嚴格按照裝車和發(fā)貨操作規(guī)程進行操作;
(3)有裝貨車輛出廠行駛路線、導向警示和交通標志牌。
9、壓力容器、工業(yè)管道(1)安全閥鉛封完好、壓力表指示靈敏、刻度清晰,在檢驗周期內使用,工作狀態(tài)合理,記錄齊全;
(2)相鄰管道與構件無異常,運行狀況良好,無超載、超壓、超溫現(xiàn)象,無異常振動聲響現(xiàn)象,有定期巡回檢查記錄;
(3)埋地管道敷層完整無破損,架空管道支架牢固合理,無嚴重腐蝕、無泄漏,有設置限高的警示,有隔熱措施。
10、取暖、熱水鍋爐(1)操作人員持證上崗;
(2)壓力表、水位表、觀火閥門靈活好用;
(3)必須登記、注冊,按時參加年檢,在有效期內使用;
(4)有崗位安全操作規(guī)程和應急預案。
11、空壓機、收塵設備設施(1)機身、曲軸箱等主要受力部件無影響強度和鋼度的缺陷,所有緊固件必須牢靠并有防松措施;
(2)壓力表、溫度表(計)、安全閥、液位計(油標)等安全裝置(附件)應完整、靈敏可靠,且在檢測周期內使用;
(3)外露的聯(lián)軸器、皮帶傳動裝置等旋轉部位必須設置防護罩或護欄;
(4)收塵機械傳動部位防護裝置齊全可靠,操作崗位、設備現(xiàn)場應設有緊急開關或裝置,且靈敏可靠;
(5)通道、梯臺、護網(欄)符合標準規(guī)定。
12、起重機械(行吊、電動葫蘆)(1)滑輪的護罩完好,轉動靈活,吊鉤等取物裝置無裂紋、明顯變形或磨損超標等缺陷,緊固裝置完好;
(2)制動器工作可靠,連接件無超標使用,安裝與制動力矩符合要求;
(3)操作人員要持證上崗,起重機械要定期進行年檢。
13、倉庫、油庫、紙袋庫、危險化學品庫(1)庫內應按貯存物品的種類和數(shù)量,配置足夠的消防器材和滅火設施,并有相應的報警裝置;
(2)庫內使用防爆工具,庫房的電氣設施均應防爆;
(3)油罐上的液位計、呼吸閥齊全可靠、動作靈敏;
(4)危險化學品應按其危險特性進行分類、分區(qū)、分庫貯存,庫房符合安全標準的要求,庫內有隔熱、降溫、通風等措施。
14、機電設備按規(guī)定進行經常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,保證正常運轉,經維護、保養(yǎng)、檢測后應當做好記錄,建立設備檔案,并由有關人員簽字。
機械和電氣設備進行維修(搶修)時,應有安全防護措施,并遵照執(zhí)行。設備檢修需切斷電源,要有專人負責,并掛上警示標志。
15、配電室內安全防護設備、用具齊全;
配電屏(盤)或配電線路維修時,應懸掛停電標志牌,停送電時有專人負責;
接地裝置的連接可靠,編號、標識明晰,重要的接地裝置有定期檢查記錄。
16、其他機械(風動、氣動設備,計量設備、砂輪機、手持電動工具等)
(1)防護罩應完好無損,氣閥、開關、氣管必須完好無漏氣;
(2)計量設備完好,電子計控設施準確靈敏,定期檢查校正;
(3)砂輪機安裝地點應保證人員和設備的安全,檔屑板應有足夠的強度且可調,砂輪機運行必須平穩(wěn)可靠。
(4)電焊機設備完好,作業(yè)人員持證上崗,嚴格按規(guī)程操作;
(5)氣瓶在檢驗周期內使用,外觀無缺陷及腐蝕,安全附件齊全、完好,各種瓶及空、實瓶應分開存放,保持安全距離,存放量符合規(guī)定,各種護具及消防器材齊全、可靠。
五
場所環(huán)境與
職業(yè)衛(wèi)生
1、生產場所
(1)生產車間存放的易燃、易爆、易腐蝕、劇毒等危險品不得超過1天用量;使用危險物品的車間與其它車間要作防火分隔;
(2)生產場所應有明顯的安全警示標志;
(3)生產場所的地面不得有積水、油污和雜物。
(4)易燃液體儲罐應采取全埋地下式設置,并應安裝避雷及防靜電裝置。
(5)紙袋、引火柴等易燃、易潮物資倉庫應有防火防潮設施。
(6)易燃易爆場所必須用防爆電器;
2、定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素檢測、評價,結果報有關部門并向從業(yè)人員公布;職業(yè)危害因素有專人負責日常監(jiān)測,職業(yè)病危害因素不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準時,應采取相應治理措施,若仍不達標的,必須停止作業(yè);對產生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,應當在醒目位置設置公告欄、警示標志;對產生嚴重職業(yè)危害的作業(yè)場所,除設置警示標志外,還要說明產生職業(yè)病危害的種類、后果、預防措施。
3、按規(guī)定對從事可能導致職業(yè)病危害的勞動者,組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。高溫、噪聲、局部震動、矽塵作業(yè)職工每年至少體檢一次;水泥粉塵、高處作業(yè)職工每2年至少體檢一次;其他職工按規(guī)定周期體檢。應建立職工健康檔案。
4、粉塵和廢氣各主要排放點均采取安全衛(wèi)生措施,排放指標達到國家標準要求;對噪聲源應采取隔聲或消聲措施,噪聲聲級符合標準或規(guī)定要求。
5、高溫、高空、受限空間等危險作業(yè)按規(guī)定采取安全防護措施,并做好現(xiàn)場監(jiān)護;操作和使用放射性同位素儀和設備的人員,必須按有關規(guī)定進行防護。
6、易中毒場所的防毒設施符合規(guī)定要求;易燃場所的防火設施符合規(guī)定要求。
7、為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按規(guī)定正確使用和佩戴。
六
安全生產
投入
1、有保障年度安全生產項目實施的專項經費預算并得到落實。
2、有重大危險源評估、事故隱患監(jiān)控和整改的投入。
3、確保建設項目中安全設施的資金投入。
七
事故預防與處理
1、對重大危險源、事故隱患,必須登記建檔、評估,制定應急預案。對危險源要采取相應的防范、監(jiān)控措施;對事故隱患,采取整改措施,并記錄。
2、制定有針對性、操作性強的事故及突發(fā)自然災害應急救援預案,并按規(guī)定報有關部門備案。
3、按照事故應急預案組織演練,并及時修訂預案。
4、事故發(fā)生后,按規(guī)定及時如實地報告和處理。
5、事故的調查處理符合國家和省的有關規(guī)定 ,嚴格按照“四不放過”原則要求落實,并建立事故檔案。
八
承發(fā)包(外包)與租賃管理
1、在建工程的安全管理有專人負責。
2、不應將生產經營項目、場所、設備發(fā)包(外包)或者租賃給不具備安全生產條件或者相應資質的單位和個人。
3、生產經營項目、場所、有多個承包單位、承租單位的,應當與承包單位、承租單位簽定專門的安全生產管理協(xié)議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產管理職責,對承包單位、承租單位的安全工作統(tǒng)一協(xié)調、管理。
第14篇 建筑安全生產目標管理規(guī)范
建筑工程公司2023年安全生產目標管理
為了貫徹執(zhí)行國家及有關部門頒發(fā)的勞動保護法規(guī),把安全生產列入日常工作的議事日程,全面落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,做到確保生產過程中的人身安全,現(xiàn)根據(jù)本公司的安全生產實際情況,特制定2023年度安全生產的目標管理。
一、安全科責任
1、對所有在建工程,要廣泛宣傳、貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,把安全生產防護措施具體落實到位,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,年負傷率嚴格控制在1‰內,力創(chuàng)無事故年。
2、加強對各項目工程上崗人員的動態(tài)管理,每月分別對各工程上崗人員進行一次考核,做到對新工人在上崗前應進行“三級”安全教育,強化上崗人員安全意識和自我保護意識。
3、加強安全工作的領導,教育安全員應經常深入工地,對安全生產施工應進行現(xiàn)場督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理到位,確保安全生產。
4、認真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的“建筑安全管理獎懲辦法細則”、“安全生產六大紀律”、“十項安全技術措施”確保安全生產。
5、對少數(shù)項目經理無視安全生產,安全科按照公司有關管理規(guī)定有權作出限期整改,停工整頓和罰金的決定。
6、安全科分管安全員因自身工作不力,玩忽職守,給公司造成重大損失,公司將按規(guī)定處罰人民幣1000元,并在公司職工大會上通報批評,情節(jié)特別嚴重的將實行下崗處理。
7、安全科在本年度創(chuàng)無事故年,各項指標均達到標準要求的有功人員給予獎勵人民幣800元。同時在公司職工大會上通報表彰。
8、安全科每月應將在建工程的安全生產及防護措施,落實情況定期向公司經理匯報。
二、項目經理責任
1、貫徹執(zhí)行公司制定的有關安全制度及管理措施,宣傳貫徹安全部門的有關政策法規(guī),做好安全防范工作,結合本工程具體情況,將各項安全措施具體落實到位。
2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅持持證上崗,對新工人在上崗前必須做好“三級”安全教育。
3、項目經理對本工程上崗人員隨時同公司安全科保持聯(lián)系,新工人吸收一批,安全培訓一批,同時報安全科備案,實行上崗人員動態(tài)管理。
4、加強施工現(xiàn)場管理,做到安全文明施工。
5、如有不執(zhí)行公司安全科指令及安全防范措施發(fā)生工傷事故,除承擔事故中的全部經濟損失外,公司另外罰人民幣5000元,并在全公司通報批評。
6、對2023年度抓安全工作卓有成效的工程項目經理給予表彰,公司在安排工程招標人選時,將作為一項主要實績給予優(yōu)先考慮。
公司安全科:
工程項目經理部:
市ee建筑工程公司:
年 月 日
第15篇 準備隊工會主席安全生產管理行為規(guī)范
1、崗位職責
1.1組織開展區(qū)隊勞動競賽,安全生產活動,宣傳教育文體活動,做到有計劃,有安排、有活動、有記錄。
1.2組織監(jiān)督車間工會經濟分配,做好救濟和互助金工作,為職工排憂解難,維護職工的利益。
1.3協(xié)調支持領導工作,正確執(zhí)行國家的方針、政策和礦上的各項政策。
1.4積極做好職工的思想教育工作,為職工做好事,做實事,不斷家訪、談心,搞好送溫暖工程。
1.5每一班組必須配備一名不脫產的安全人員,負責安全工作。
1.6安全網員要積極宣傳黨的方針、政策和指令,堅持原則制止違章指揮、違章作業(yè)。
1.7安全網員協(xié)助班組長處理工作中的不安全隱患,并向區(qū)隊值班人員匯報和群監(jiān)站匯報。
1.8積極參加各類事故分析,安全網員按時匯報問題。
1.9班后向值班人員匯報安全生產情況,并填好匯報記錄。
2、安全工作標準
2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認真組織班前會學習安全知識和技術措施,安排生產任務及生產環(huán)節(jié)中應注意的安全事項及施工質量標準。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產情況,部署當班工作及注意事項。
2.3認真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產情況、班后匯報存在的問題及任務完成情況,并詳細登記隱患排查和處理結果。
2.4嚴格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個到達作業(yè)現(xiàn)場,檢查作業(yè)地點的安全設施、頂板、支護等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理并向礦調度匯報。
2.6施工過程中,跟班干部要嚴格監(jiān)督措施的執(zhí)行情況,根據(jù)生產現(xiàn)場實際情況及時消除不安全隱患,并向礦調度匯報班中生產、安全情況。
2.7出班時,跟班干部要對當班任務完成情況,對現(xiàn)場的安全設施、工程質量、頂板支護、文明生產等情況進行確認,并向礦調度、值班干部進行匯報。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。
3.2經常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應責令有關人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。
3.4積極學習安全管理先進經驗并應用于本隊安全管理。
第16篇 化工企業(yè)安全生產管理規(guī)范
安全是社會和諧的永恒主題,安全更是企業(yè)發(fā)展的生命線。在我們生活和工作中,關于安全的話題已經舉不勝舉,安全關口把不好,可能會使一個人的生命受到威脅,一個家庭的幸福受到破壞,一個企業(yè)的發(fā)展受到制約。在安全生產過程中的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產過程中人與機器設備、物料環(huán)境的和諧,達到安全生產的目標。
在我公司為了防止重大事故發(fā)生,保護職工的安全和健康,為安全生產創(chuàng)造良好氛圍做以下幾點
1.在近幾年來生產過程中,發(fā)生突發(fā)情況,經過會議都有相應的對策,今年新任的基層干部占公司比例還是想較大的,在今后工作中還要像老干部多學習,上班是要多走多看,預防跑,滴,漏的現(xiàn)象發(fā)生。
2. 維修作業(yè)時,必須對該設備停產,檢修人員進入設備作業(yè)后,如對管道檢查不仔細,一旦發(fā)生漏氣、漏液現(xiàn)象,將造成著火、爆炸、燒傷、中毒等嚴重事故,后果不堪設想,所以工藝人員一定要認真確認與設備連接的所有管道安全和防護措施具備的前提下進行。
3.正確勞保著裝,勞動保護并不是簡單的穿上工作服即可,在進入化工設備內部作業(yè)時;勞保必須起防護作用,有一定的防護要求。在易燃、易爆的設備內,應穿防靜電工作服,要穿著整齊,扣子要扣緊。
4.安全帽必須保證帽帶扣索緊,帽子與頭配戴合適,由于在設備內部作業(yè)施工空間不足,很可能出現(xiàn)碰頭現(xiàn)象,還要保證帽芯與帽殼間留有一定縫隙,防止墜物打擊帽子后帽芯不能將帽奏與頭隔開,帽殼直接壓在頭上造成傷害。因此,帽芯內部要留有夠的緩沖距離。
5. 正確穿戴勞保手套,在一些酸、堿等腐蝕性較強的設備內作業(yè)要穿戴防酸、堿等防腐手套,手套壞了要及時更換,尤其是夏季作業(yè)手出汗多,會降低手套的絕緣性能和出現(xiàn)打滑現(xiàn)象,所以應最好多備幾副手套。
6.勞保鞋要采用抗靜電和防砸專用鞋。所穿的大頭皮鞋,鞋底應采用縫制,不要用釘制,同時要考慮防滑性能,鞋帶要系緊,保證行走方便。
當前,化工已成為國民經濟的重要支柱產業(yè)。隨著化學工業(yè)的發(fā)展,涉及到的化學物質的種類和數(shù)量顯著增加。 但是,由于 化工生產具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、易腐蝕等特點,與其他行業(yè)相比,很多化工物料的易燃性、反應性和毒性,決定了化工生產潛在的不安全因素更多,危險性和危害性更大。這就要求化工企業(yè)必須不斷強化企業(yè)的安全管理,建立、健全長效的安全管理機制,促進公司的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
一、 安全生產管理中常見的一些問題
1、領導對安全生產工作重視不夠,責任不明
許多領導者片面追求生產進度,嚴重輕視安全工作,將“安全第一”僅僅停留在口頭上,而在政策上、措施上和制度上搞得都是生產第一。只求自己任期內不出事故,對事故隱患視而不見,充耳不聞,更不愿進行長遠的安全規(guī)劃和必要的安全投入。不少事故看起來是發(fā)生在職工身上,但根子還是因企業(yè)領導者對安全工作重視不夠,認識不足,存在麻痹思想和僥幸心理,致使安全生產管理工作處于一種松懈的狀態(tài)。當然,不少企業(yè)領導者也抓了安全工作,但因認識不到位且缺乏必要的安全生產管理知識,安全工作常常抓不到點子上,使得安全生產管理工作始終不能上檔次、上水平。而造成如此種種后果的主要原因又是企業(yè)未真正建立和落實各級領導安全生產責任制。
2、安全職責落實不到位
公司雖然制定出了一系列安全生產的制度,也明確了安全生產職責,但仍然有對安全生產責任落實不到位的現(xiàn)象,比如前段是又有吸煙被抓的現(xiàn)象,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產的領導忙于事務性工作,沒有深入地開展調查研究,很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題,或沒有制定相應的整改措施;對一些事故通報內容不詳,語言含糊,沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚;也有一人將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之,既不認真分析,也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對化工安全生產沒有真正做到心中有數(shù),沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度,不能很好地指導基層班組的工作。
3、安全宣教培訓工作力度不夠,流于形式
公司安全宣教培訓工作說起來都知道重要,但實際工作與要求差距甚遠。首先是力度不夠,大多走過場。宣教培訓工作許多企業(yè)也都搞了,錢也花了,但大多流于形式,根本未按有關法規(guī)對學時、內容、考試等嚴格要求進行,因此,實效性很差。其次是覆蓋面窄,安管人員培訓多,生產人員培訓少,未提高全體職工的安全意識和安全操作技能。其三是秩序十分混亂,公司發(fā)個通知就可搞有的甚至課都不上,其效果就可想而知了。
4、對安全生產工作的思想認識不到位不統(tǒng)一
一些人錯誤地認為安全工作只是安管部門的事,與生產無關。負責經營的相當一部分人員對我國現(xiàn)行的安全生產管理體制不了解,對安全生產的重要性缺乏足夠的認識。生產部門只顧片面追求進度和效益,而常常忽視安全,與安管部門不能形成統(tǒng)一認識,因此出現(xiàn)生產與安全“兩張皮”的現(xiàn)象,嚴重阻礙了安全生產工作的順利開展。
二、化工企業(yè)安全生產管理的對策及建議
針對化工企業(yè)安全生產管理中存在的種種問題,我認為應采取如下措施來加強安全文化建設,切實提高企業(yè)安全管理水平。
1、充分認識安全生產管理的重要意義,用科學先進的安全理念指導推動安全生產工作
作為企業(yè)領導者,要站在深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度,站在以人為本、確保人民生命財產安全的高度,站在確保企業(yè)又好又快發(fā)展的高度,充分認識安全生產的極端重要性。一要牢固樹立安全發(fā)展的理念。明確安全發(fā)展就是要零事故發(fā)展。通過編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施,確保“零”理念堅決落到實處。二要牢固樹立安全第一的理念。在全體員工中牢固確立不安全不生產的思想,領導干部堅持靠前指揮,堅持現(xiàn)場管理,把安全生產抓細、抓實、抓好。三要牢固樹立預防為主、綜合治理的理念。把治理隱患、防范事故作為中心任務,,標本兼治、重在治本,著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產的深層次問題,把握安全生產的主動權。四要牢固樹立求實創(chuàng)新的理念。公司各工段都要立足找問題、查弱項,深入分析,扎實改進,深化安全管理規(guī)律的研究,實施安全管理創(chuàng)新,探索安全長效機制,創(chuàng)建本質安全型企業(yè)。
2、落實各級安全生產責任制
一建立健全干部《安全管理行為規(guī)范》。要明確各級干部的安全職責,制定各級干部的安全工作標準,明確各級干部怎樣抓安全,怎樣抓好安全,使各級干部在安排工作、部署任務、檢查落實時,按照自己的安全職責和行為規(guī)范約束自身的管理行為。同時認真組織學習,貫徹執(zhí)行,嚴格考核。二是規(guī)范工人安全操作行為,建立健全每個員工的《崗位操作標準和行為規(guī)范》。讓員工從上下班、班前會、操作等方面養(yǎng)成良好的行為和操作習慣,使員工明確哪些是應該做的,哪些是不應該做的,增強員工的自主保安意識和操作技能。使工作現(xiàn)場的每道工序、每個環(huán)節(jié)于管理的可控狀態(tài),并形成規(guī)范的激勵和懲處機制。三是嚴格落實安全責任追究制度,明確各級行政正職是本單位安全生產的第一責任人,其他各分管副職對職責范圍內的安全工作負責。凡發(fā)生安全責任事故的,要嚴格按照事故管理制度進行責任追究,絕不姑息。同時對安全事故責任追究規(guī)定進一步細化責任、分解和落實,做到每起事故都能找到與事故責任相對應的責任人。
3、認真落實安全培訓工作,提高全員安全管理素質
人生來就有求生的本能和安全的需要,但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來,而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產的具體過程和結果,因此,公司只有通過加強安全生產教育培訓力度,來提高人的安全意識,增強人的安全素質,使人人都懂得安全、會安全,才能確保安全生產。具體實踐中,一是有計劃、有針對性地開展安全培訓工作。要本著“干什么學什么,缺什么補什么,學什么考什么,用什么考什么”的原則。二是要注重培訓的實際、實用和實效性,利用通俗易懂的形式進行經常性安全教育,通過分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地開展安全生產崗位資格和安全技能培訓。特別是要有針對性地開展全員培訓和班組長的培訓,進一步增強班組長事故預防、職業(yè)危害控制和應急處理能力;要按照各自崗位職責要求,加強對安全管理和工程技術人員現(xiàn)場管理和實際操作培訓,進一步提高其安全管理和崗位操作技能。三要加強安全培訓工作的管理。加大培訓投入,拓展培訓渠道,創(chuàng)新培訓方法,健全激勵機制,注重效果考核。要對各類安全培訓進行效果評價與考核,凡培訓不合格或考試不及格者,一律不準上崗。通過培訓切實提高職工的安全操作技術水平和安全防范意識,促使管理人員的安全管理素質整體提高,從而適應化工生產的需要。
安全生產事關企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,要站在顧大局、保穩(wěn)定的高度,努力增強做好安全工作的責任意識、危機意識和憂患意識,嚴格履行安全職責,扎實做好安全工作。充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,圍繞公司安全工作,積極、主動的開展以安全為主題形式多樣的系列活動,全方位筑牢每一條安全防線,形成齊抓共管的強大合力,力爭實現(xiàn)“零”重傷奮斗目標。
綜上所述,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”,是確保化工安全生產的總則。目前,隨著化工技術的進步與發(fā)展,在大量新設備、新技術的應用于實際生產的同時,對化工安全生產管理也提出了更高要求,因此化工安全管理工作必須要有新思路,新舉措,并及時貫徹執(zhí)行于實際工作中,從而提高安全生產管理整體水平,促進生產安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定。
