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物業(yè)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):75

物業(yè)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則

第1篇 學(xué)生公寓物業(yè)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則-3

學(xué)生公寓物業(yè)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則(三)

為加強(qiáng)學(xué)生公寓公共區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)施等的管理,進(jìn)一步提高公寓綜合管理水平,特制定本細(xì)則。

一、檢查范圍:

(1)公寓樓單體除學(xué)生宿舍內(nèi)部的所有內(nèi)容。

(2)公寓樓周?chē)鶆澏ǖ呢?zé)任區(qū)域。

(3)公寓樓的人員管理。

二、管理措施:

(1)樓長(zhǎng)對(duì)本樓公共區(qū)域負(fù)全部責(zé)任。

(2)公共區(qū)域由中心主任、中心辦公室、公寓檢查組負(fù)責(zé)檢查。

(3)檢查不合格部分,從本樓臨時(shí)工工資及本樓職工津貼中直接扣除。

三、檢查內(nèi)容及扣款數(shù)額

1、紀(jì)律:

(1)值班人員應(yīng)24小時(shí)在崗,發(fā)現(xiàn)脫崗一次扣20元,本班未有值班人員按時(shí)到崗,扣100元。發(fā)現(xiàn)三次,臨時(shí)員工予以辭退;

(2)保潔人員遲到、早退一次扣10元,無(wú)故脫崗扣50元;

(3)領(lǐng)取工裝、工號(hào)后,在崗期間不穿工裝、不佩帶工號(hào)發(fā)現(xiàn)一次扣10元;

(4)在崗期間,撿拾垃圾發(fā)現(xiàn)一次扣50元,發(fā)現(xiàn)兩次予以辭退。

2、衛(wèi)生:

(1)上午9:30分,下午2:30分前,不能按時(shí)保質(zhì)完成保潔區(qū)域衛(wèi)生的,發(fā)現(xiàn)一次扣20元;

(1)樓道、樓梯下有車(chē)輛、雜物等擺放的,發(fā)現(xiàn)一次扣20元,特別嚴(yán)重的扣50-100元;

(2)有垃圾一處(不分大小)扣10元,有煙頭、有痰跡,一處扣5元;

(3)公共洗刷間有積水或地面較滑,扣20元;

(4)公共廁所有異味,扣10元,有大便積存,一處扣20元;

(5)衛(wèi)生工具擺放不整齊,一次扣20元;

(6)墻上有腳印、手印、球印等,每處扣5元;

(7)玻璃有擦涮痕跡各污染,每塊扣10元;

(8)長(zhǎng)明燈,一個(gè)扣10元;

(9)樓梯扶手不擦,一次扣10-50元;

(10)垃圾車(chē)兩面有污染,一車(chē)扣20元。

3、設(shè)施:

(1)樓道照明燈、防火門(mén)發(fā)現(xiàn)已損壞但未報(bào)修,若樓長(zhǎng)已報(bào)修而維修人員未及時(shí)修理(以維修報(bào)修記錄為準(zhǔn)),發(fā)現(xiàn)一處,扣10-50元;

(2)樓道內(nèi)公共設(shè)施表面有灰塵,每發(fā)現(xiàn)一處扣5元;

(3)消防設(shè)施及玻璃損壞一塊,扣10元;

(4)公共場(chǎng)所玻璃損壞一塊每平方扣10元;

(5)公共樓道墻面破損一處未及時(shí)報(bào)修,發(fā)現(xiàn)一處扣10元;

(6)宣傳欄擺放不整齊,有亂張貼現(xiàn)象一次扣10元;

(7)垃圾車(chē)擺放不整齊,一車(chē)扣10元;

(8)垃圾車(chē)帶傷工作,一車(chē)扣10元;

(9)值班室物品擺放不整齊,發(fā)現(xiàn)一次扣20元;

(10)公共洗刷間有長(zhǎng)流水,一個(gè)水龍頭扣10元。

4、安全:

(1)公寓樓違規(guī)放入異性一人,扣20元;

(2)發(fā)現(xiàn)推銷(xiāo)人員一人,扣20元;

(3)出現(xiàn)被盜事件,一次扣50元;

(4)出現(xiàn)打架事件,一次扣100元;

(5)丟失應(yīng)急燈一個(gè),扣180元;

(6)找不到鑰匙,打不開(kāi)公共大門(mén)、廁所門(mén),一次扣50-100元

5、其他未盡事宜,經(jīng)公寓中心辦公室協(xié)商后予以處理。

第2篇 物業(yè)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則模板

物業(yè)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則【1】

一、總 則

獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),嚴(yán)明紀(jì)律,懲罰違章違紀(jì)是激發(fā)員工努力工作,忠于職守,提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平的重要措施。為保護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益,促使每位員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度,充分發(fā)揮自己的聰明才智,使干得好的員工精神上和物質(zhì)上都得到鼓勵(lì)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

獎(jiǎng)勵(lì)一般分部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)和單位獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)

凡符合下列條件之一者,由部門(mén)經(jīng)理從掌握的獎(jiǎng)金中實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

1微笑服務(wù),體現(xiàn)程序、效率、溫暖、主動(dòng),服務(wù)效果好;

21個(gè)月之內(nèi)多次受到客人和上級(jí)表?yè)P(yáng);

3工作勤奮認(rèn)真、自覺(jué)奉獻(xiàn),績(jī)效顯著; 考試就到考試吧

4對(duì)提高管理水平有明顯貢獻(xiàn);

5合理化建議被采納,收效明顯;

6增收節(jié)支,控制成本成效顯著; 考試吧-全國(guó)最大教育類(lèi)網(wǎng)站

7積極擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)拓市場(chǎng),獲明顯經(jīng)濟(jì)效益;

8積極宣傳企業(yè)形象、特色,擴(kuò)大社會(huì)影響,獲得明顯社會(huì)效益;

9維護(hù)規(guī)章制度,敢于和不良傾向作斗爭(zhēng),技術(shù)和業(yè)務(wù)考核及在行業(yè)競(jìng)賽中獲得優(yōu)秀成績(jī);

10品德高尚,拾金不昧;

11伸張正義,見(jiàn)義勇為;

12發(fā)現(xiàn)事故苗頭及隱患,采取積極措施,避免事故發(fā)生;

13工作創(chuàng)新,使質(zhì)量和水平有明顯提高;

14有其他明顯成績(jī)者。

(二)公司獎(jiǎng)勵(lì)

1成績(jī)突出者,由部門(mén)上報(bào)總經(jīng)理給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

2授予“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號(hào)。

對(duì)于表現(xiàn)突出的員工授予“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號(hào),每月評(píng)選一次,由各部門(mén)提出候選人,經(jīng)質(zhì)檢督導(dǎo)辦公室進(jìn)行橫向比較,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,并記入本人檔案。

優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

1熱愛(ài)本職工作,敬業(yè)精神好,集體觀念強(qiáng),工作滿1年以上。

2有高度責(zé)任心,工作熱情主動(dòng),任務(wù)完成出色,成績(jī)顯著。

3服務(wù)態(tài)度好,工作效率高。

4遵守規(guī)章制度,無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象。

成績(jī)特別突出者,總經(jīng)理可給予晉職晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和一次性獎(jiǎng)金鼓勵(lì)。

三、處罰辦法

對(duì)違章違紀(jì)行為的處罰分為輕度過(guò)失、警告、記小過(guò)、記大過(guò)、撤職和降級(jí)、辭退和除名。

(一)輕度過(guò)失

有下列行為之一者,質(zhì)檢辦及部門(mén)經(jīng)理有權(quán)給予扣除10%~50%浮動(dòng)工資的處罰:

1遲到或早退超過(guò)5min,每月達(dá)2次;

2上班時(shí)間看書(shū)、閱報(bào)、吃食物、喝飲料、打瞌睡;

3隨地吐痰,亂丟紙屑、雜物;

4不按規(guī)定時(shí)間到員工餐廳就餐,不遵守員工餐廳就餐規(guī)定;

5私自搭乘非員工使用的電梯;

6不走員工通道,穿行大堂,著便裝進(jìn)入工作崗位;

7在考勤卡上亂涂亂畫(huà),無(wú)故缺打考勤卡1月2次以?xún)?nèi);

8進(jìn)出員工通道口拒絕警員查驗(yàn)拎包;

9不按規(guī)定時(shí)間洗澡,違反倒班宿舍各項(xiàng)規(guī)章制度;

10在規(guī)定的禁煙區(qū)吸煙;

11當(dāng)班時(shí)間聽(tīng)錄音機(jī)、看電視;

12上班時(shí)間打私人電話或用電話聊天;

13上班時(shí)間私自外出購(gòu)物、吃早點(diǎn)、著工裝下班;

14工作時(shí)間擅離崗位,串崗或扎堆聊天;

15下班后無(wú)故在廈內(nèi)逗留;

16不經(jīng)請(qǐng)示擅自帶廈外人員進(jìn)入大廈;

17更衣柜內(nèi)存放不應(yīng)存放的物品;

18對(duì)上級(jí)分派的工作遲緩、拖延;

19被客人投訴一次情節(jié)較輕者;

20工作責(zé)任心不強(qiáng),粗心大意,造成工作差錯(cuò);

21在工作場(chǎng)所剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、照鏡子、化妝、打響指、吹口哨、手插口袋、雙手叉腰等有失職業(yè)風(fēng)度的舉動(dòng);

22在辦公室和公眾場(chǎng)所儀容不整,不按規(guī)定著裝,長(zhǎng)發(fā)過(guò)肩,不佩戴工牌等;

23服務(wù)不主動(dòng)、不熱情,不用敬語(yǔ)和禮貌用語(yǔ),不積極解決客人提出的力所能及的要求和問(wèn)題,引起客人不愉快。

24員工有違章違紀(jì)行為,在場(chǎng)的管理人員不糾正、不制止,不履行管理責(zé)任,情節(jié)較輕者;

25違反有關(guān)規(guī)章制度和部門(mén)規(guī)定,情節(jié)不足警告者。

(二)警告

有下列行為之一者,質(zhì)檢辦及部門(mén)經(jīng)理有權(quán)提出并經(jīng)公司批準(zhǔn)給予警告處分并扣罰當(dāng)月全部浮動(dòng)工資:

11個(gè)月之內(nèi)有2次輕度過(guò)失者;

2沒(méi)有完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),或有意怠工;

3服務(wù)效果差,被客人投訴2次;

4言語(yǔ)粗俗,對(duì)客人不禮貌,與客人爭(zhēng)辯,不經(jīng)同意擅自闖入客人或上級(jí)辦公室;

5當(dāng)班時(shí)間睡覺(jué);

6代人打卡或托人打卡、弄虛作假,虛報(bào)考勤。1月內(nèi)無(wú)故缺打考勤卡2次以上,遲到或早退2次以上;

7工作中搬弄是非,誹謗他人,散布不利于團(tuán)結(jié)的言論;工作上缺乏協(xié)調(diào)合作精神,致使工作受到影響;

8違反部門(mén)制定的安全守則、工作程序、操作規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度;

9曠工1天以?xún)?nèi);

10警員不履行督查責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不制止、不匯報(bào);

11對(duì)下屬不管理,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)不制止、不批評(píng)、不按規(guī)章處罰;

12由于工作責(zé)任心不強(qiáng)造成經(jīng)濟(jì)損失500元以下(除按原價(jià)賠償外);

13員工更衣柜內(nèi)被查獲財(cái)物,情節(jié)較輕者;

14私自使用客用品和客用設(shè)施;

15所犯錯(cuò)誤比輕微過(guò)失稍重者;

16所犯錯(cuò)誤不足記小過(guò)者。 考試吧-全國(guó)最大教育類(lèi)網(wǎng)站

(三)記小過(guò)

有下列行為之一者,領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)給予記小過(guò)處分,并連續(xù)扣除3個(gè)月全部浮動(dòng)工資:

1兩個(gè)月之內(nèi)受到2次警告處分;

2一個(gè)月之內(nèi)連續(xù)2次受到客人投訴;

3上班時(shí)飲酒或帶有醉態(tài);

4私自接受客人小費(fèi)或物品;

5工作時(shí)間高聲喧嘩或干擾客人休息;

6由于個(gè)人工作失誤及責(zé)任而影響賓客工作;

7違反各部、室所制定的工作程序和規(guī)章制度以致造成隱患;

8由于工作責(zé)任心不強(qiáng),單位造成經(jīng)濟(jì)損失500元以上至2000元以下(除按原價(jià)賠償外);

9用不適當(dāng)手段干擾他人工作;

10未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用單位的設(shè)備,如:車(chē)輛、餐廳、餐具、洗衣房設(shè)備等;

11明知財(cái)物受損失或丟失,而不管不問(wèn)不匯報(bào);

12提供不真實(shí)的報(bào)告、材料;

13泄露機(jī)密;遺失大廈鑰匙、單據(jù)等重要物品;

14曠工1天以上,2天以下;

15所犯錯(cuò)誤不足記大過(guò)者。

(四)記大過(guò)

違反下列規(guī)定者,部門(mén)經(jīng)理有權(quán)提請(qǐng)人事部及質(zhì)檢辦并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予記大過(guò)處分,連續(xù)扣除6個(gè)月全部浮動(dòng)工資:

1半年內(nèi)受到2次記小過(guò)處分;

22個(gè)月之內(nèi)3次受賓客投訴;

3工作時(shí)擅離崗位或玩忽職守,造成一定惡劣影響;

4曠工2天,不足3天;

5領(lǐng)導(dǎo)分配工作不接受;

6造成停電、停水、停機(jī)等重大事故的責(zé)任者;

7責(zé)任損失在2000元以上;

8違反外事紀(jì)律;

9違反規(guī)章,不足辭退和除名。

(五)撤職或降級(jí)

凡有下列行為者,人事部按任免權(quán)限或提請(qǐng)總經(jīng)理,給予撤職或降級(jí)處分。

1所轄部門(mén)工作長(zhǎng)期無(wú)起色;

2有嚴(yán)重瀆職行為;

3所犯錯(cuò)誤喪失領(lǐng)導(dǎo)資格;

4犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤。

(六)辭退、除名或開(kāi)除

有下列行為之一者,根據(jù)部門(mén)經(jīng)理提議,人事部提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),解除勞動(dòng)合同,給予辭退或除名,錯(cuò)誤嚴(yán)重者作開(kāi)除處理:

1試用不符合錄用條件;

2嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,造成重大損失;

3被公安部門(mén)依法追究刑事責(zé)任;

4不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作;

5患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事另行安排的工作;

6連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工15天以上;

72個(gè)月之內(nèi)4次受賓客投訴;

8盜竊或私拿大廈物品;

9侮辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害同事和上級(jí)或打架斗毆;

10酗酒、賭博;

11其他違反法律或治安條例的行為;

12不服從上級(jí)指揮,拒絕上級(jí)指派的工作,經(jīng)教育無(wú)效;

13故意損壞公物;

14貪財(cái)、挪用公款;

15利用職務(wù)和工作之便,接賄賂賂,或利用不正當(dāng)手段中飽私囊;

16擅自對(duì)外界發(fā)表有關(guān)公司的誣蔑性言論,發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論;

17書(shū)寫(xiě)匿名誣告信;

18嚴(yán)重?fù)p壞單位形象;

19記一次大過(guò)或兩次小過(guò)或4次警告或一次小過(guò)兩次警告處分仍無(wú)明顯悔改表現(xiàn)。

20其他嚴(yán)重違紀(jì)違章行為。

(七)取消處分

受警告以上處分一律填過(guò)失單裝入檔案。受處分后,本人認(rèn)真吸取教訓(xùn),積極努力工作,做出顯著成績(jī)者,可以撤銷(xiāo)處分。一旦撤銷(xiāo)處分,即可從檔案撤出處分卡片。撤銷(xiāo)處分按處分權(quán)限執(zhí)行。撤銷(xiāo)處分的最早時(shí)間:警告處分不少于1個(gè)月,記小過(guò)處分不少于3個(gè)月,記大過(guò)處分不少于6個(gè)月。有特別突出表現(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)撤銷(xiāo)處分的時(shí)間可以提前。

(八)處分作用期限。

凡受過(guò)警告以上處分者,當(dāng)年獎(jiǎng)金不能全額享受。凡上半年受一個(gè)警告處分者,半年獎(jiǎng)金享受30%,受記小過(guò)以上處分者獎(jiǎng)金全免。年內(nèi)受一個(gè)警告處分者,年終獎(jiǎng)金享受70%,受記小過(guò)處分者,年終獎(jiǎng)金享受30%,受記大過(guò)處分者,年終獎(jiǎng)金全免。凡因改正錯(cuò)誤表現(xiàn)突出而被撤銷(xiāo)處分者,從撤銷(xiāo)之日起的獎(jiǎng)金發(fā)放不受影響。

四、員工的申訴權(quán)

員工有申訴的權(quán)力,凡對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)或處分有異議者,可自宣布之日起3日內(nèi)向本部門(mén)或質(zhì)檢辦、人事部提出申訴,由大廈人事部同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查,并自申訴之日起30日內(nèi)做出最后決定。

人事部對(duì)申訴事件未做最后決定之前仍按原決定執(zhí)行。如果人事部超過(guò)30日未作答復(fù),申訴者可直接向總經(jīng)理申訴。主管部門(mén)對(duì)申訴者應(yīng)以實(shí)事求是的態(tài)度慎重處理。

物業(yè)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則【2】

一、處罰細(xì)則

本規(guī)定旨在加強(qiáng)維修運(yùn)行部的規(guī)范管理,確保各項(xiàng)日常工作全面、順利的開(kāi)展,從而更好地為業(yè)主和用戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、處罰辦法

維修部門(mén)各級(jí)主管,(領(lǐng)班、主管、經(jīng)理)在巡檢中,對(duì)違規(guī)下級(jí)員工均可按處罰細(xì)則扣分標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)具處罰單。發(fā)現(xiàn)其他部門(mén)員工違規(guī)應(yīng)立刻向其主管通報(bào),按處罰細(xì)則扣分標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)具處罰單。被罰人簽名以視收到處罰通知。每月30日匯總交公司行政部。若被罰人認(rèn)為處罰不公,可向直屬上級(jí)或更上級(jí)匯報(bào)。

三、扣分標(biāo)準(zhǔn)

(1)儀表儀容

1.上班時(shí)不按規(guī)定著裝、不佩帶工作證的扣1分/次;

2.公共場(chǎng)合行為、言行舉止不文明、不端莊的扣1分/次;

3.留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)胡須、染怪異發(fā)型的扣1分/次;

4.上班時(shí)精神不飽滿、儀容儀表不整潔的扣1分/次。

(2)工作紀(jì)律

1.遲到、早退、離崗的扣4分/次;

2.未經(jīng)允許,上班時(shí)間私自外出的扣4―10分/次,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退;

3.不按時(shí)交接班、私自調(diào)班、換班的扣5分/次;

4.上班時(shí)間喝酒(包括上班前)、吸煙、吃東西、聊天、打鬧、會(huì)客、看書(shū)報(bào)、干私活的扣2―5分/次;

5.不遵守公司規(guī)章制度、違反工作紀(jì)律的扣2―5分/次;

6.不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理,工作期間不聽(tīng)從調(diào)配的扣4分/次;

7.拒簽處罰單的扣5分/次。

(3)工作素質(zhì)

1.對(duì)待本質(zhì)工作不能認(rèn)真負(fù)責(zé),偷懶怠惰的扣2-4分/次;

2.不能勇于承擋責(zé)任,為自己在工作中的過(guò)失找借口、逃避、推諉的扣2-5分/次;

3.對(duì)工作中的違規(guī)行為不及時(shí)匯報(bào)的扣4分/次;

4.發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)丟失或損壞時(shí),不向有關(guān)部門(mén)報(bào)告的扣4分/次;

5.不能做到令行禁止的扣5分/次

6.接到聯(lián)系單或業(yè)主電話后,不及時(shí)處理的、完工后不及時(shí)匯報(bào)記錄的扣3-5分/次;

7.對(duì)業(yè)主的投訴置之不理的扣4分/次;

8.不正確使用服務(wù)用語(yǔ)、語(yǔ)氣生硬導(dǎo)致用戶投訴的扣3分/次;

9.在為業(yè)主或用戶服務(wù)過(guò)程中,與其發(fā)生沖突的扣10分/次,同時(shí)視情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅處理直至開(kāi)除;

10.在工作過(guò)程中造成公司物料嚴(yán)重浪費(fèi)或貪財(cái)公司財(cái)物的,賠償相應(yīng)損失,同時(shí)扣10分/次,情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除;

11.遇到問(wèn)題,不協(xié)助其他班組或部門(mén)故意躲避的扣3-5分/次;

12.在為業(yè)主或用戶服務(wù)過(guò)程中,私自收費(fèi)、收受業(yè)主贈(zèng)送的物品的,沒(méi)收物品并扣10分/次,同時(shí)視情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅處理直至開(kāi)除;

13.利用工作之便私自接活的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣10分/次,立即開(kāi)除;

14.在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)解決,解決不了又不及時(shí)匯報(bào)扣5分/次;

15.相關(guān)工作重地,私自帶人出入?yún)⒂^的扣10分/次,造成嚴(yán)重后果的追究其法律責(zé)任;

16.維修時(shí)服務(wù)態(tài)度差,用戶反映一次扣1分/次;

17.不按時(shí)巡檢或巡檢不到位導(dǎo)致投訴或事故的扣3-5分/次;

18.接到派工單或業(yè)主報(bào)修電話后,不及時(shí)處理的、完工后不及時(shí)匯報(bào)記錄的扣3-5分/次;

19.對(duì)講機(jī)不開(kāi)啟使用或不使用禮貌用語(yǔ)、不及時(shí)回話的扣3-5分/次;

20.維修工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo),遭到業(yè)主投訴的扣2-5分/次;

21.在為業(yè)主或用戶服務(wù)過(guò)程中要做到工完、料盡、場(chǎng)地清,否則扣5分/次;

22.工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),給公司造成一定損失,給部門(mén)形象造成嚴(yán)重?fù)p壞扣10分/次;

23.電梯機(jī)房或強(qiáng)弱電井的安全設(shè)施不齊全無(wú)效、機(jī)房不通風(fēng)、無(wú)照明或其他附屬設(shè)施不齊全扣5分/次;

24.電梯轎廂井道或轎頂,門(mén)坎有灰塵有雜物扣5分/次;

25.設(shè)備閥門(mén)管道有跑、冒、滴、漏扣2-5分/次;

26.機(jī)房或泵房有雜物、灰塵等扣3-5分/次;

27.各機(jī)房設(shè)備不按時(shí)維?;蛞蚓S保不到位引起故障或事故的扣5-10分/次,情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除;

(4)思想素質(zhì)

1.搞不團(tuán)結(jié),拉幫派、有損團(tuán)體形象的扣10分/次,情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除;

2.隱瞞個(gè)人工作經(jīng)歷,弄虛作假或泄露公司機(jī)密的扣10分/次情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除;

3.不接受批評(píng)而且頂撞辱罵上司或鬧事的扣5-10分/次;

4.威脅上級(jí)、毆打他人或唆使別人打人,扣10分/次,視情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅處理直至開(kāi)除;造成嚴(yán)重后果的追究其法律責(zé)任。

5.犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤,對(duì)外損壞公司聲譽(yù)的扣10分/次,立即開(kāi)除。

6.乘工作之便,偷盜業(yè)主或公司物品的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣10分/次,除追究刑事責(zé)任外,立即開(kāi)除;

7.無(wú)故不參加培訓(xùn)或公司集體活動(dòng)的扣3―5分/次。

(5)管理人員

1.設(shè)備圖紙檔案資料不齊全、設(shè)備臺(tái)帳項(xiàng)目不齊全、不清楚成本管理不完善扣5分/次;

2.各種設(shè)備若發(fā)生重大管理責(zé)任事故扣10分/次,情節(jié)嚴(yán)重予以開(kāi)除;

3.設(shè)備及機(jī)房環(huán)境不整潔,有雜物灰塵鼠蟲(chóng)現(xiàn)象扣5分/次;

4.交接班工作脫節(jié),隊(duì)伍管理混亂的扣4分/次;

5.帶班期間內(nèi),維修報(bào)修工作不及時(shí)、處理業(yè)主事務(wù)不及時(shí),影響公司聲譽(yù)的扣2―5分/次;

6.工作時(shí)間睡覺(jué)、脫崗的,扣10分/次;

7.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成的扣2―5分/次;

8.工作期間,班組員工不著裝上崗或聚集聊天的,扣帶班人員2―5分/次;

9.處理事情不公正,造成團(tuán)隊(duì)失和的扣2―5分/次;

10.對(duì)本部門(mén)、本班組本部門(mén)員工違紀(jì)現(xiàn)象不使處理和上報(bào)的扣5分/次;

11.相關(guān)運(yùn)行質(zhì)量記錄不按時(shí)記錄和上交的扣3―5分/次;

12.各種會(huì)議和集體活動(dòng),不履行請(qǐng)假手續(xù)、無(wú)故缺席的扣5分/次;

13.日常管理服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),遭到業(yè)主投訴的扣2―5分/次;

14.資料處理不規(guī)范的扣2分/次;

15.對(duì)業(yè)主的投訴置之不理的扣10分/次;

16.辦公臺(tái)有污漬、辦公用品擺放不整齊、工作臺(tái)面雜亂的扣2分/次;

17.在具體工作或活動(dòng)中不能以身作則起帶頭作用的扣2―5分/次;

四、加分標(biāo)準(zhǔn)

1.工作中認(rèn)真仔細(xì),避免了重大設(shè)備事故的發(fā)生加20分/次;

2.由于認(rèn)真巡查,消除了事故隱患加10分/次;

3.工作積極主動(dòng),協(xié)助其他班組或部門(mén)完成較重大任務(wù)加5分/次;

4.提出合理化建議(書(shū)面),被公司采納且效果明顯的加20分/次;

5.工作熱情周到,得到業(yè)主表?yè)P(yáng)或表?yè)P(yáng)信及錦旗的加5-20分/次;

6.在工作中為了部門(mén)及公司形象,做到大不還手、罵不還口,將事情圓滿處理好的加20分/次;

7.每月被評(píng)為優(yōu)秀員工加5分/次。每半年被評(píng)為優(yōu)秀班組的,班長(zhǎng)加20分/次;

8.員工在工作和思想上每月有較明顯進(jìn)步的加2分/次;

9.為了班組及部門(mén)的任務(wù)能及時(shí)圓滿完成,主動(dòng)積極加班加點(diǎn)加1分/次;

10.參加各種比賽,成績(jī)優(yōu)異者加20分/次;

五、評(píng)分細(xì)則說(shuō)明

1.本細(xì)則中的每一分扣罰加人民幣5元,在當(dāng)月考核工資中體現(xiàn)。

2.普通員工的處罰限度為100元,班長(zhǎng)為120元,主管為150元,部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上為200元。

3.員工每月被罰超過(guò)限度時(shí),予以勸退或辭退。

4.班長(zhǎng)以上被罰超過(guò)限度時(shí),降級(jí)或辭退。

5.公司保留對(duì)扣分或加分的最后決策權(quán),對(duì)本制度的扣分標(biāo)準(zhǔn)和加分標(biāo)準(zhǔn)也可作必要更改。

第3篇 h學(xué)生公寓物業(yè)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則

為加強(qiáng)學(xué)生公寓公共區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)施等的管理,進(jìn)一步提高公寓綜合管理水平,特制定本細(xì)則。

一、檢查范圍:

(1)公寓樓單體除學(xué)生宿舍內(nèi)部的所有內(nèi)容。

(2)公寓樓周?chē)鶆澏ǖ呢?zé)任區(qū)域。

(3)公寓樓的人員管理。

二、管理措施:

(1)樓長(zhǎng)對(duì)本樓公共區(qū)域負(fù)全部責(zé)任。

(2)公共區(qū)域由中心主任、中心辦公室、公寓檢查組負(fù)責(zé)檢查。

(3)檢查不合格部分,從本樓臨時(shí)工工資及本樓職工津貼中直接扣除。

三、檢查內(nèi)容及扣款數(shù)額

1、紀(jì)律:

(1)值班人員應(yīng)24小時(shí)在崗,發(fā)現(xiàn)脫崗一次扣20元,本班未有值班人員按時(shí)到崗,扣100元。發(fā)現(xiàn)三次,臨時(shí)員工予以辭退;

(2)保潔人員遲到、早退一次扣10元,無(wú)故脫崗扣50元;

(3)領(lǐng)取工裝、工號(hào)后,在崗期間不穿工裝、不佩帶工號(hào)發(fā)現(xiàn)一次扣10元;

(4)在崗期間,撿拾垃圾發(fā)現(xiàn)一次扣50元,發(fā)現(xiàn)兩次予以辭退。

2、衛(wèi)生:

(1)上午9:30分,下午2:30分前,不能按時(shí)保質(zhì)完成保潔區(qū)域衛(wèi)生的,發(fā)現(xiàn)一次扣20元;

(1)樓道、樓梯下有車(chē)輛、雜物等擺放的,發(fā)現(xiàn)一次扣20元,特別嚴(yán)重的扣50-100元;

(2)有垃圾一處(不分大小)扣10元,有煙頭、有痰跡,一處扣5元;

(3)公共洗刷間有積水或地面較滑,扣20元;

(4)公共廁所有異味,扣10元,有大便積存,一處扣20元;

(5)衛(wèi)生工具擺放不整齊,一次扣20元;

(6)墻上有腳印、手印、球印等,每處扣5元;

(7)玻璃有擦涮痕跡各污染,每塊扣10元;

(8)長(zhǎng)明燈,一個(gè)扣10元;

(9)樓梯扶手不擦,一次扣10-50元;

(10)垃圾車(chē)兩面有污染,一車(chē)扣20元。

3、設(shè)施:

(1)樓道照明燈、防火門(mén)發(fā)現(xiàn)已損壞但未報(bào)修,若樓長(zhǎng)已報(bào)修而維修人員未及時(shí)修理(以維修報(bào)修記錄為準(zhǔn)),發(fā)現(xiàn)一處,扣10-50元;

(2)樓道內(nèi)公共設(shè)施表面有灰塵,每發(fā)現(xiàn)一處扣5元;

(3)消防設(shè)施及玻璃損壞一塊,扣10元;

(4)公共場(chǎng)所玻璃損壞一塊每平方扣10元;

(5)公共樓道墻面破損一處未及時(shí)報(bào)修,發(fā)現(xiàn)一處扣10元;

(6)宣傳欄擺放不整齊,有亂張貼現(xiàn)象一次扣10元;

(7)垃圾車(chē)擺放不整齊,一車(chē)扣10元;

(8)垃圾車(chē)帶傷工作,一車(chē)扣10元;

(9)值班室物品擺放不整齊,發(fā)現(xiàn)一次扣20元;

(10)公共洗刷間有長(zhǎng)流水,一個(gè)水龍頭扣10元。

4、安全:

(1)公寓樓違規(guī)放入異性一人,扣20元;

(2)發(fā)現(xiàn)推銷(xiāo)人員一人,扣20元;

(3)出現(xiàn)被盜事件,一次扣50元;

(4)出現(xiàn)打架事件,一次扣100元;

(5)丟失應(yīng)急燈一個(gè),扣180元;

(6)找不到鑰匙,打不開(kāi)公共大門(mén)、廁所門(mén),一次扣50-100元

5、其他未盡事宜,經(jīng)公寓中心辦公室協(xié)商后予以處理。

物業(yè)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則3篇

為加強(qiáng)學(xué)生公寓公共區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)施等的管理,進(jìn)一步提高公寓綜合管理水平,特制定本細(xì)則。一、檢查范圍:(1)公寓樓單體除學(xué)生宿舍內(nèi)部的所有內(nèi)容。(2)公寓樓周?chē)鶆澏ǖ呢?zé)任…
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