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第1篇 項(xiàng)目管理承包合同
甲方:
乙方:
為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。
一、本項(xiàng)目概況
1.1項(xiàng)目名稱:
1.2項(xiàng)目地點(diǎn):
1.3項(xiàng)目規(guī)模
1.3.1用地面積:××m2
1.3.2建筑面積:××m2,其中地下部分建筑面積××平方米,地上部分建筑面積××平方米。
1.3.3綠化率:××%
二、項(xiàng)目管理范圍及要求
1.工作模式
本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組(名單見附件一),承擔(dān)項(xiàng)目報(bào)批、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
本項(xiàng)目所涉及的施工、采購(gòu)等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。
2.工程范圍
本項(xiàng)目工程范圍:項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn))。
3.工作內(nèi)容
3.1施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3.2設(shè)計(jì)管理,組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》。
3.3施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。
3.4負(fù)責(zé)施工、采購(gòu)的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。
3.5在項(xiàng)目實(shí)施過程中,編制工程資金使用計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。
3.6其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進(jìn)度控制:本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止,期限為個(gè)月,即:個(gè)日歷天,年月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見附件三。
4.2質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,確保'錢江杯'、爭(zhēng)創(chuàng)'魯班獎(jiǎng)'。
4.3安全要求:嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。
4.4投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。招標(biāo)采購(gòu)及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。
4.5人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.1權(quán)利
(1)決策權(quán):甲方對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)(含招投標(biāo))、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
(2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見。
1.2義務(wù)
(1)指派現(xiàn)場(chǎng)代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。
(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。
(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。
(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場(chǎng)辦公用房和三路電話。
(7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.1權(quán)利
乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:
(1)選擇工程分包人的建議權(quán);
(2)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求,向甲方的建議權(quán);
(3)按照甲方的授權(quán)以及國(guó)家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。
(4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報(bào)告。
(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告。
(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。
(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在分包單位未使用時(shí)予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。
(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
(10)按規(guī)定審批工程變更。
2.2義務(wù)
(1)除本合同另有約定以外,辦理本項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。
(2)對(duì)施工全過程進(jìn)行管理,全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。
(3)第一時(shí)間向甲方通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
(4)組織對(duì)分包隊(duì)伍和供貨商的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場(chǎng)辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。
(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
(7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。
(8)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。
(9)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項(xiàng)目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計(jì)后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料。
四、合同價(jià)款及支付
1.費(fèi)用組成
本次工程管理承包采用'成本+項(xiàng)目管理費(fèi)+質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì)'的取費(fèi)形式,具體定義如下:
1.1成本:指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。
本合同簽訂生效前,本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入上述成本。
1.2項(xiàng)目管理費(fèi):指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。
1.3質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì):指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo),根據(jù)最終結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。
2.價(jià)款
根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費(fèi)用總價(jià)暫定為人民幣貳億元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦法確定:
2.1成本
(1)成本本著'按實(shí)結(jié)算'的原則,以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。
(2)所有政府規(guī)費(fèi)外部評(píng)審費(fèi)用等非合同開支,乙方必須事先編制預(yù)算,報(bào)甲方審批后實(shí)施。
2.2項(xiàng)目管理費(fèi)
經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計(jì)取,暫定人民幣萬(wàn)元整。
2.3獎(jiǎng)罰
2.3.1工期獎(jiǎng)罰金
(1)如乙方通過科學(xué)管理,合同工程提前通過竣工驗(yàn)收,則每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣貳仟元。
(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
2.3.2質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)
如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理,合同工程獲得'錢江杯',則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎(jiǎng)人民幣貳拾萬(wàn)元。如獲得'魯班獎(jiǎng)',甲方給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)人民幣伍拾萬(wàn)元。
3.價(jià)款支付
3.1成本費(fèi)用:成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)設(shè)計(jì)合同、采購(gòu)合同、施工合同規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求,報(bào)財(cái)政直接支付給相關(guān)單位,并接受財(cái)政主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理監(jiān)督。
3.2根據(jù)《省級(jí)基本建設(shè)資金財(cái)政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,提出資金使用計(jì)劃,經(jīng)甲方確認(rèn)后,報(bào)省財(cái)政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺(tái)頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財(cái)務(wù)章后供省財(cái)政廳和甲方備案。工程竣工驗(yàn)收后三天內(nèi),乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。
3.3項(xiàng)目管理費(fèi):
(1)合同簽訂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)%定金,計(jì)¥(人民幣萬(wàn)元整)。
(2)地下室土建工程完工并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)%進(jìn)度款,計(jì)¥(人民幣萬(wàn)元整)。
(3)大樓結(jié)頂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)%進(jìn)度款,計(jì)¥(人民幣萬(wàn)元整)。
(4)工程竣工且工程結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方核實(shí)并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)25%,計(jì)¥(人民幣萬(wàn)元整)。
(5)乙方獲得工程'錢江杯'并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后,甲方即支付乙方余款。
3.3獎(jiǎng)罰金:
(1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;
(2)質(zhì)量獎(jiǎng)金在獲獎(jiǎng)通知甲方并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。
五、工作周期
為保證工程順利實(shí)施,雙方約定工作周期如下:
1.乙方提交的書面申請(qǐng),甲方應(yīng)在收到申請(qǐng)后小時(shí)內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。
2.甲方應(yīng)在合同簽訂后日內(nèi)向乙方移交項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。
3.甲方應(yīng)在開工前日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場(chǎng)地平整等施工準(zhǔn)備工作。
六、違約責(zé)任、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致工程延期的,乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位,而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的,則乙方支付工期罰金。
2.工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo),并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格,同時(shí)承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。
3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項(xiàng)目變更問題,由乙方項(xiàng)目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項(xiàng)目部決定。
八、合同解除
1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng),停止施工超過天,仍不支付進(jìn)度款的,乙方有權(quán)解除合同。
2、乙方違反合同規(guī)定,致使合同無(wú)法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
九、爭(zhēng)議解決
因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請(qǐng)項(xiàng)目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
1.本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
1.本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
甲方:乙方:
單位名稱:?jiǎn)挝幻Q:
法定代表人:法定代表人:
委托代理人:委托代理人:
單位地址:?jiǎn)挝坏刂罚?/p>
電話:電話:
傳真:傳真:
郵政編碼:郵政編碼:
開戶銀行:開戶銀行:
銀行帳號(hào):銀行帳號(hào):
附件(略)
第2篇 工程項(xiàng)目管理責(zé)任承包合同
甲方:______________________
法定代表人:________________
乙方:______________________
法定代表人:________________
項(xiàng)目相關(guān)人員的收入,經(jīng)_________________________研究決定,對(duì)該工程項(xiàng)目的管理實(shí)行責(zé)任承包制。通過對(duì)乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方面的綜合考評(píng),確定乙方即_____________________為工程項(xiàng)目的承包人。
根據(jù)________________________第____條的規(guī)定,雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則,達(dá)成如下協(xié)議:
一、承包的方式:風(fēng)險(xiǎn)抵押、個(gè)人承包
乙方同意向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金_________元,對(duì)工程項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé),以風(fēng)險(xiǎn)抵押的方式承包。
二、承包的期限:自____年_____月____日至該工程竣工交驗(yàn)(工程竣工結(jié)算價(jià)款及分包結(jié)算價(jià)款清算完畢)。
三、承包工程項(xiàng)目概況:
工程名稱:_____________________
建筑面積:_____________________
承包范圍:_____________________
施工工期:_______年_____月______日~______年_____月_____日
總?cè)諝v工期:_______天
其中:______年______月______日前完成基礎(chǔ)
______年______月______日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂
______年______月______日前完成裝修
______年______月______日前交付使用
如因建設(shè)方和甲方原因影響工期,則在承包工期基礎(chǔ)上順延。
四、承包的指標(biāo)
1.成本指標(biāo):本工程承包價(jià)款確定為______萬(wàn)元。承包范圍內(nèi)總價(jià)一次性包死。
2.質(zhì)量指標(biāo):一次驗(yàn)收合格率100%。
3.安全指標(biāo):無(wú)重傷、死亡事故發(fā)生。
4.進(jìn)度指標(biāo):滿足總承包合同的要求,
5.由于本項(xiàng)目涉及到一期工程的收尾,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)完善一期工程交工前的所有工作。一期與二期工程的成本應(yīng)明確劃分:根據(jù)施工現(xiàn)狀,____月____日以前發(fā)生的間接費(fèi)用列入一期工程,____月____日到____月____日發(fā)生的間接費(fèi)一期二期按____的比例分?jǐn)偅琠______年____月_____日后發(fā)生的間接費(fèi)全部計(jì)入二期工程;一期使用過的木方按中期審計(jì)值______計(jì)入二期成本;一期二期各自使用的材料分別列入各期的成本;一期使用的臨時(shí)設(shè)施(板房)殘值按______計(jì)入二期成本;電線電纜及其他工具按使用情況計(jì)取殘值。
五、甲方的職責(zé)和權(quán)限
1.甲方的職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;
(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險(xiǎn)控制;
(3)協(xié)助乙方組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評(píng)優(yōu)申報(bào);
(4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理期間和終結(jié)時(shí)的考核審計(jì);兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償處罰;
(5)協(xié)助乙方選聘項(xiàng)目管理人員,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,配置其他生產(chǎn)要素;
(6)根據(jù)項(xiàng)目需求及乙方請(qǐng)求對(duì)外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購(gòu)置合同、機(jī)械材料租賃合同等。
2.甲方的權(quán)限
(1)有權(quán)對(duì)乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);
(2)除建設(shè)單位指定外,有權(quán)將項(xiàng)目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團(tuán)公司所屬專業(yè)公司;
(3)乙方違法、不執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反集團(tuán)承包管理辦法的情況下,甲方有權(quán)進(jìn)行糾正,責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。
六、乙方的職責(zé)和權(quán)限
1.乙方的職責(zé)
(1)代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理,遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度,積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;對(duì)所施工的項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過程、全面管理;
(2)根據(jù)國(guó)家規(guī)范組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃;
(3)組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理;
(4)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度;
(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理;
(6)解決施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;
(7)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算,提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;
(8)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);
(9)負(fù)責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);
(10)接受上級(jí)和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)整改意見,提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計(jì);
(11)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù),完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交;
(12)按照甲方的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的情況;
(13)按分公司規(guī)定及時(shí)足額交納職工的各種保險(xiǎn)及住房公積金等費(fèi)用。
2.乙方的權(quán)限
(1)代表甲方實(shí)施項(xiàng)目管理,全面履約施工合同,遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度;
(2)根據(jù)甲方的授權(quán),組建項(xiàng)目經(jīng)理部,主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作;
(3)確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu),選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人,少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責(zé)、權(quán)限,并組織考核獎(jiǎng)懲;
(4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊(duì)伍,但必須報(bào)發(fā)包方備案;
(5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購(gòu);
(6)按照集團(tuán)公司資金管理辦法,決定其項(xiàng)目資金的使用;
(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項(xiàng)目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對(duì)項(xiàng)目薪酬分配管理辦法);
(8)根據(jù)企業(yè)授權(quán),協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng),重點(diǎn)跟蹤后續(xù)工程項(xiàng)目和參與其他項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
七、甲方對(duì)乙方承包經(jīng)營(yíng)管理效果的考核、評(píng)價(jià)
1.甲方分期(分段)、分類對(duì)乙方承包情況進(jìn)行考核;
2.考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的“考核計(jì)劃表”進(jìn)行;
3.當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時(shí),可隨時(shí)對(duì)乙方進(jìn)行考核、處罰。
八、甲方對(duì)乙方的獎(jiǎng)勵(lì)(或甲乙雙方的利益分配)
1.確定項(xiàng)目上繳指標(biāo)為_____萬(wàn)元(含水電工程),乙方完成上繳指標(biāo)后形成的利潤(rùn)按項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目班子:項(xiàng)目其他管理人員:企業(yè)=__________比例分配,同時(shí)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
2.出現(xiàn)虧損,經(jīng)考評(píng),甲方對(duì)乙方的風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還。
九、合同的解除與終止
1.如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同,沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金:
(1)履行合同時(shí),出現(xiàn)了乙方未能實(shí)現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況;
(2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責(zé),管理混亂,經(jīng)甲方考核,認(rèn)為難以完成承包指標(biāo);
(3)有虛盤冒驗(yàn)等弄虛作假行為;
(4)嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度,經(jīng)批評(píng)教育,未能改正;
(5)違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng),造成惡劣影響的;
(6)在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱職的;
(7)經(jīng)甲方核實(shí)等其他違約情況。
2.當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),乙方可解除合同,甲方應(yīng)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金:
甲方未按合同約定履行其職責(zé),致使工程項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行。
3.當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí),合同終止:
(1)雙方約定的承包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn),甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎(jiǎng)勵(lì)后;
(2)當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方時(shí)。
十、合同糾紛的解決方式
1.雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí),首先應(yīng)協(xié)商解決;
2.雙方協(xié)商解決不成時(shí),依據(jù)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目責(zé)任承包管理辦法,進(jìn)行調(diào)解;
十一、合同的成立與生效
1.本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;
2.本合同自乙方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金之日起生效;
十二、其他
1.本合同的附件是合同的組成部分,與本合同具有同等效力;
2.本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商,所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;
3.本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份。
發(fā)包方:______________ 承包方:________________
法定代表人:__________ 法定代表人:____________
日期:________________日期:__________________
第3篇 浙江省工程項(xiàng)目管理承包合同范本
甲方:浙江省___________________________廳
乙方:中國(guó)___________________________公司
為順利實(shí)現(xiàn)___________美術(shù)館建成開館的目標(biāo),提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,根據(jù)國(guó)家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),就本工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè) 招標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請(qǐng)議標(biāo)并報(bào)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意,省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會(huì)議研究,決定中國(guó)______________________公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項(xiàng)目(以下稱本項(xiàng)目)項(xiàng)目管理承包實(shí)施單位。為明確浙江省××廳(以下簡(jiǎn)稱甲方)和中國(guó)××公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。
一、本項(xiàng)目概況
1.1項(xiàng)目名稱:___________美術(shù)館
1.2項(xiàng)目地點(diǎn):位于___________、___________、___________。
1.3項(xiàng)目規(guī)模
1.3.1用地面積:___________㎡
1.3.2建筑面積:___________㎡,其中地下部分建筑面積___________平方米,地上部分建筑面積___________平方米。
1.3.3綠化率:___________ %
二、項(xiàng)目管理范圍及要求
1.工作模式
本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組(名單見附件一),承擔(dān)項(xiàng)目報(bào)批、招標(biāo) 代理 、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
本項(xiàng)目所涉及的施工、采購(gòu)等招 投標(biāo) 決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。
2.工程范圍
本項(xiàng)目工程范圍:項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn))。
3.工作內(nèi)容
3.1施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3.2設(shè)計(jì)管理,組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見附件二《建設(shè) 工程設(shè)計(jì)合同 》。
3.3施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。
3.4負(fù)責(zé)施工、采購(gòu)的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。
3.5在項(xiàng)目實(shí)施過程中,編制工程資金使用計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。
3.6其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進(jìn)度控制:本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成 拆遷 及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止,期限為___________個(gè)月,即:___________個(gè)日歷天,___________年___________月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見附件三。
4.2質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,確保'錢江杯'、爭(zhēng)創(chuàng)'魯班獎(jiǎng)'。
4.3安全要求:嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的 重大交通事故 ,杜絕重大火災(zāi)事故。
4.4投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。招標(biāo)采購(gòu)及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。
4.5人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.1權(quán)利
(1)決策權(quán):甲方對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)(含招投標(biāo))、 工程款 項(xiàng)支付以及建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
(2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見。
1.2義務(wù)
(1)指派現(xiàn)場(chǎng)代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。
(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。
(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。
(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場(chǎng)辦公用房和三路電話。
(7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.1權(quán)利
乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:
(1)選擇工程分包人的建議權(quán)
(2)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求,向甲方的建議權(quán)
(3)按照甲方的授權(quán)以及國(guó)家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。
(4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報(bào)告。
(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告。
(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。
(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在分包單位未使用時(shí)予以沒收根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置 履約保證金 。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。
(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
(10)按規(guī)定審批工程變更。
2.2義務(wù)
(1)除本合同另有約定以外,辦理本項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。
(2)對(duì)施工全過程進(jìn)行管理,全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。
(3)第一時(shí)間向甲方通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息按月向甲方提交工程進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
(4)組織對(duì)分包隊(duì)伍和供貨商的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場(chǎng)辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。
(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
(7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。
(8)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。
(9)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項(xiàng)目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計(jì)后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料。
四、合同價(jià)款及支付
1.費(fèi)用組成
本次工程管理承包采用'成本+項(xiàng)目管理費(fèi)+質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì)'的取費(fèi)形式,具體定義如下:
1.1成本:指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。
本合同簽訂生效前,本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入上述成本。
1.2項(xiàng)目管理費(fèi):指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。
1.3質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì):指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo),根據(jù)最終結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。
2.價(jià)款
根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費(fèi)用總價(jià)暫定為人民幣貳億元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦法確定:
2.1成本
(1)成本本著'按實(shí)結(jié)算'的原則,以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。
(2)所有政府規(guī)費(fèi)外部評(píng)審費(fèi)用等非合同開支,乙方必須事先編制預(yù)算,報(bào)甲方審批后實(shí)施。
2.2項(xiàng)目管理費(fèi)
經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計(jì)取,暫定人民幣_(tái)_____________________元整。
2.3獎(jiǎng)罰
2.3.1工期獎(jiǎng) 罰金
(1)如乙方通過科學(xué)管理,合同工程提前通過竣工驗(yàn)收,則每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣貳仟元。
(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
2.3.2質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)
如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理,合同工程獲得'錢江杯',則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎(jiǎng)人民幣_(tái)_____________________元。如獲得'魯班獎(jiǎng)',甲方給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_____________________元。
3.價(jià)款支付
3.1成本費(fèi)用:成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)設(shè)計(jì)合同、 采購(gòu)合同 、 施工合同 規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求,報(bào)財(cái)政直接支付給相關(guān)單位,并接受財(cái)政主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理監(jiān)督。
3.2根據(jù)《省級(jí)基本建設(shè)資金財(cái)政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,提出資金使用計(jì)劃,經(jīng)甲方確認(rèn)后,報(bào)省財(cái)政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺(tái)頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財(cái)務(wù)章后供省財(cái)政廳和甲方備案。工程竣工驗(yàn)收后三天內(nèi),乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。
3.3項(xiàng)目管理費(fèi):
(1)合同簽訂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______% 定金 ,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。
(2)地下室土建工程完工并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。
(3)大樓結(jié)頂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。
(4)工程竣工且工程結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方核實(shí)并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)25%,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。
(5)乙方獲得工程'錢江杯'并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后,甲方即支付乙方余款。
3.3獎(jiǎng)罰金:
(1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算
(2)質(zhì)量獎(jiǎng)金在獲獎(jiǎng)通知甲方并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。
五、工作周期
為保證工程順利實(shí)施,雙方約定工作周期如下:
1.乙方提交的書面申請(qǐng),甲方應(yīng)在收到申請(qǐng)后______小時(shí)內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。
2.甲方應(yīng)在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。
3.甲方應(yīng)在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場(chǎng)地平整等施工準(zhǔn)備工作。
六、 違約責(zé)任 、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致工程延期的,乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位,而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的,則乙方支付工期罰金。
2.工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo),并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格,同時(shí)承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。
3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項(xiàng)目變更問題,由乙方項(xiàng)目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項(xiàng)目部決定。
八、 合同解除
1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng),停止施工超過 天,仍不支付進(jìn)度款的,乙方有權(quán)解除合同。
2、乙方違反合同規(guī)定,致使合同無(wú)法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
九、爭(zhēng)議解決
因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請(qǐng)項(xiàng)目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
1.本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
1. 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本 合同補(bǔ)充協(xié)議 。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
甲方 乙方
單位名稱:浙江省××廳 單位名稱:中國(guó)××公司
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
單位地址:杭州市 單位地址:杭州市××路338號(hào)
電話: 電話:
傳真: 傳真:
郵政編碼: 郵政編碼:
開戶銀行: 開戶銀行:
銀行帳號(hào): 銀行帳號(hào):
附件(略)
第4篇 項(xiàng)目管理承包合同書
甲方:浙江省××廳
乙方:中國(guó)××公司
為順利實(shí)現(xiàn)××年美術(shù)館建成開館的目標(biāo),提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,根據(jù)國(guó)家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),就本工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請(qǐng)議標(biāo)并報(bào)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意,省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會(huì)議研究,決定中國(guó)××公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項(xiàng)目(以下稱本項(xiàng)目)項(xiàng)目管理承包實(shí)施單位。為明確浙江省××廳(以下簡(jiǎn)稱甲方)和中國(guó)××公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。
一、本項(xiàng)目概況
1.1項(xiàng)目名稱:
1.2項(xiàng)目地點(diǎn):位于
1.3項(xiàng)目規(guī)模
1.3.1用地面積:××m2
1.3.2建筑面積:××m2,其中地下部分建筑面積××平方米,地上部分建筑面積××平方米。
1.3.3綠化率:×× %
二、項(xiàng)目管理范圍及要求
1.工作模式
本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組(名單見附件一),承擔(dān)項(xiàng)目報(bào)批、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
本項(xiàng)目所涉及的施工、采購(gòu)等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。
2.工程范圍
本項(xiàng)目工程范圍:項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn))。
3.工作內(nèi)容
3.1施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3.2設(shè)計(jì)管理,組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》。
3.3施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。
3.4負(fù)責(zé)施工、采購(gòu)的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。
3.5在項(xiàng)目實(shí)施過程中,編制工程資金使用計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。
3.6其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進(jìn)度控制:本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止,期限為 個(gè)月,即: 個(gè)日歷天, 年 月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見附件三。
4.2質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,確保'錢江杯'、爭(zhēng)創(chuàng)'魯班獎(jiǎng)'。
4.3安全要求:嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。
4.4投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。招標(biāo)采購(gòu)及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。
4.5人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.1權(quán)利
(1)決策權(quán):甲方對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)(含招投標(biāo))、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
(2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見。
1.2義務(wù)
(1)指派現(xiàn)場(chǎng)代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。
(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。
(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。
(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場(chǎng)辦公用房和三路電話。
(7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.1權(quán)利
乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:
(1)選擇工程分包人的建議權(quán)
(2)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求,向甲方的建議權(quán)
(3)按照甲方的授權(quán)以及國(guó)家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。
(4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報(bào)告。
(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告。
(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。
(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在分包單位未使用時(shí)予以沒收根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。
(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
(10)按規(guī)定審批工程變更。
2.2義務(wù)
(1)除本合同另有約定以外,辦理本項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。
(2)對(duì)施工全過程進(jìn)行管理,全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。
(3)第一時(shí)間向甲方通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息按月向甲方提交工程進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
(4)組織對(duì)分包隊(duì)伍和供貨商的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場(chǎng)辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。
(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
(7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。
(8)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。
(9)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項(xiàng)目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計(jì)后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料。
四、合同價(jià)款及支付
1.費(fèi)用組成
本次工程管理承包采用'成本+項(xiàng)目管理費(fèi)+質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì)'的取費(fèi)形式,具體定義如下:
1.1成本:指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。
本合同簽訂生效前,本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入上述成本。
1.2項(xiàng)目管理費(fèi):指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。
1.3質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì):指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo),根據(jù)最終結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。
2.價(jià)款
根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費(fèi)用總價(jià)暫定為人民幣貳億元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦法確定:
2.1成本
(1)成本本著'按實(shí)結(jié)算'的原則,以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。
(2)所有政府規(guī)費(fèi)外部評(píng)審費(fèi)用等非合同開支,乙方必須事先編制預(yù)算,報(bào)甲方審批后實(shí)施。
2.2項(xiàng)目管理費(fèi)
經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計(jì)取,暫定人民幣 萬(wàn)元整。
2.3獎(jiǎng)罰
2.3.1工期獎(jiǎng)罰金
(1)如乙方通過科學(xué)管理,合同工程提前通過竣工驗(yàn)收,則每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣貳仟元。
(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
2.3.2質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)
如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理,合同工程獲得'錢江杯',則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎(jiǎng)人民幣貳拾萬(wàn)元。如獲得'魯班獎(jiǎng)',甲方給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)人民幣伍拾萬(wàn)元。
3.價(jià)款支付
3.1成本費(fèi)用:成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)設(shè)計(jì)合同、采購(gòu)合同、施工合同規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求,報(bào)財(cái)政直接支付給相關(guān)單位,并接受財(cái)政主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理監(jiān)督。
3.2根據(jù)《省級(jí)基本建設(shè)資金財(cái)政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,提出資金使用計(jì)劃,經(jīng)甲方確認(rèn)后,報(bào)省財(cái)政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺(tái)頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財(cái)務(wù)章后供省財(cái)政廳和甲方備案。工程竣工驗(yàn)收后三天內(nèi),乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。
3.3項(xiàng)目管理費(fèi):
(1)合同簽訂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi) %定金,計(jì)¥ (人民幣 萬(wàn)元整)。
(2)地下室土建工程完工并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi) %進(jìn)度款,計(jì)¥ (人民幣 萬(wàn)元整)。
(3)大樓結(jié)頂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi) %進(jìn)度款,計(jì)¥ (人民幣 萬(wàn)元整)。
(4)工程竣工且工程結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方核實(shí)并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)25%,計(jì)¥ (人民幣 萬(wàn)元整)。
(5)乙方獲得工程'錢江杯'并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后,甲方即支付乙方余款。
3.3獎(jiǎng)罰金:
(1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算
(2)質(zhì)量獎(jiǎng)金在獲獎(jiǎng)通知甲方并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。
五、工作周期
為保證工程順利實(shí)施,雙方約定工作周期如下:
1.乙方提交的書面申請(qǐng),甲方應(yīng)在收到申請(qǐng)后 小時(shí)內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。
2.甲方應(yīng)在合同簽訂后 日內(nèi)向乙方移交項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。
3.甲方應(yīng)在開工前 日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場(chǎng)地平整等施工準(zhǔn)備工作。
六、違約責(zé)任、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致工程延期的,乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位,而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的,則乙方支付工期罰金。
2.工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo),并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格,同時(shí)承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。
3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項(xiàng)目變更問題,由乙方項(xiàng)目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項(xiàng)目部決定。
八、合同解除
1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng),停止施工超過 天,仍不支付進(jìn)度款的,乙方有權(quán)解除合同。
2、乙方違反合同規(guī)定,致使合同無(wú)法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
九、爭(zhēng)議解決
因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請(qǐng)項(xiàng)目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
1.本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
1. 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
甲方 乙方
單位名稱:浙江省××廳 單位名稱:中國(guó)××公司
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
單位地址:杭州市 單位地址:杭州市××路338號(hào)
電話: 電話:
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附件(略)
第5篇 建設(shè)項(xiàng)目管理承包范圍合同
2023建設(shè)項(xiàng)目管理承包范圍甲方:浙江省____________廳
乙方:中國(guó)____________公司
為順利實(shí)現(xiàn)______年美術(shù)館建成開館的目標(biāo),提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,根據(jù)國(guó)家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),就本工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請(qǐng)議標(biāo)并報(bào)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意,省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會(huì)議研究,決定中國(guó)____________公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項(xiàng)目(以下稱本項(xiàng)目)項(xiàng)目管理承包實(shí)施單位。為明確浙江省____________廳(以下簡(jiǎn)稱甲方)和中國(guó)____________公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。
一、本項(xiàng)目概況
1.1 項(xiàng)目名稱:
1.2 項(xiàng)目地點(diǎn):
1.3 項(xiàng)目規(guī)模
1.3.1 用地面積:____________
1.3.2建筑面積:____________,其中地下部分建筑面積____________平方米,地上部分建筑面積____________平方米。
1.3.3 綠化率:____________ %
二、項(xiàng)目管理范圍及要求
1.工作模式
本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組(名單見附件一),承擔(dān)項(xiàng)目報(bào)批、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
本項(xiàng)目所涉及的施工、采購(gòu)等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。
2.工程范圍
本項(xiàng)目工程范圍:項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn))。
3.工作內(nèi)容
3.1 施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3.2 設(shè)計(jì)管理,組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》。
3.3 施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。
3.4 負(fù)責(zé)施工、采購(gòu)的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。
3.5 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,編制工程資金使用計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。
3.6 其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進(jìn)度控制:本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止,期限為_____個(gè)月,即:______個(gè)日歷天,______年______月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見附件三。
4.2質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,確保錢江杯、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。
4.3安全要求:嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。
4.4 投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。招標(biāo)采購(gòu)及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。
4.5人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.1 權(quán)利
(1)決策權(quán):甲方對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)(含招投標(biāo))、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
(2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見。
1.2 義務(wù)
(1)指派現(xiàn)場(chǎng)代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。
(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。
(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。
(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場(chǎng)辦公用房和三路電話。
(7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.1 權(quán)利
乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:
(1)選擇工程分包人的建議權(quán);
(2)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求,向甲方的建議權(quán);
(3)按照甲方的授權(quán)以及國(guó)家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。
(4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報(bào)告。
(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告。
(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。
(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在分包單位未使用時(shí)予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。
(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
(10)按規(guī)定審批工程變更。
2.2 義務(wù)
(1)除本合同另有約定以外,辦理本項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。
(2)對(duì)施工全過程進(jìn)行管理,全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。
(3)第一時(shí)間向甲方通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
(4)組織對(duì)分包隊(duì)伍和供貨商的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場(chǎng)辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。
(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
(7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。
(8)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。
(9)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項(xiàng)目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計(jì)后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料。
四、合同價(jià)款及支付
1.費(fèi)用組成
本次工程管理承包采用成本+項(xiàng)目管理費(fèi)+質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì)的取費(fèi)形式,具體定義如下:
1.1 成本:指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。
本合同簽訂生效前,本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入上述成本。
1.2 項(xiàng)目管理費(fèi):指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。
1.3 質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì):指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo),根據(jù)最終結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。
2.價(jià)款
根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費(fèi)用總價(jià)暫定為人民幣貳億元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦法確定:
2.1 成本
(1)成本本著按實(shí)結(jié)算的原則,以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。
(2)所有政府規(guī)費(fèi)外部評(píng)審費(fèi)用等非合同開支,乙方必須事先編制預(yù)算,報(bào)甲方審批后實(shí)施。
2.2 項(xiàng)目管理費(fèi)
經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計(jì)取,暫定人民幣_(tái)_____萬(wàn)元整。
2.3 獎(jiǎng)罰
2.3.1 工期獎(jiǎng)罰金
(1)如乙方通過科學(xué)管理,合同工程提前通過竣工驗(yàn)收,則每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣貳仟元。
(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
2.3.2 質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)
如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理,合同工程獲得錢江杯,則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎(jiǎng)人民幣貳拾萬(wàn)元。如獲得魯班獎(jiǎng),甲方給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)人民幣伍拾萬(wàn)元。
3.價(jià)款支付
3.1成本費(fèi)用:成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)設(shè)計(jì)合同、采購(gòu)合同、施工合同規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求,報(bào)財(cái)政直接支付給相關(guān)單位,并接受財(cái)政主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理監(jiān)督。
3.2根據(jù)《省級(jí)基本建設(shè)資金財(cái)政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,提出資金使用計(jì)劃,經(jīng)甲方確認(rèn)后,報(bào)省財(cái)政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺(tái)頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財(cái)務(wù)章后供省財(cái)政廳和甲方備案。工程竣工驗(yàn)收后三天內(nèi),乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。
3.3 項(xiàng)目管理費(fèi):
(1)合同簽訂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%定金,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。
(2)地下室土建工程完工并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。
(3)大樓結(jié)頂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。
(4)工程竣工且工程結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方核實(shí)并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)__萬(wàn)元整)。
(5)乙方獲得工程錢江杯并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后,甲方即支付乙方余款。
3.4 獎(jiǎng)罰金:
(1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;
(2)質(zhì)量獎(jiǎng)金在獲獎(jiǎng)通知甲方并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。
五、工作周期
為保證工程順利實(shí)施,雙方約定工作周期如下:
1.乙方提交的書面申請(qǐng),甲方應(yīng)在收到申請(qǐng)后______小時(shí)內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。
2.甲方應(yīng)在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。
3.甲方應(yīng)在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場(chǎng)地平整等施工準(zhǔn)備工作。
六、違約責(zé)任、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致工程延期的,乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位,而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的,則乙方支付工期罰金。
2.工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo),并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格,同時(shí)承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。
3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項(xiàng)目變更問題,由乙方項(xiàng)目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項(xiàng)目部決定。
八、合同解除
1.甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng),停止施工超過______天,仍不支付進(jìn)度款的,乙方有權(quán)解除合同。
2.乙方違反合同規(guī)定,致使合同無(wú)法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
九、爭(zhēng)議解決
因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請(qǐng)項(xiàng)目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
甲方單位名稱:浙江省____________廳
法定代表人:______________________
委托代理人:______________________
單位地址:杭州市________路______號(hào)
電話:____________________________
傳真:____________________________
郵政編碼:________________________
開戶銀行:________________________
銀行帳號(hào):________________________
乙方單位名稱:中國(guó)____________公司
法定代表人:______________________
委托代理人:______________________
單位地址:杭州市________路______號(hào)
電話:____________________________
傳真:____________________________
郵政編碼:________________________
開戶銀行:________________________
銀行帳號(hào):_______________________
第6篇 浙江省工程項(xiàng)目管理承包合同
甲方:浙江省___________________________廳
乙方:中國(guó)___________________________公司
為順利實(shí)現(xiàn)___________美術(shù)館建成開館的目標(biāo),提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,根據(jù)國(guó)家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),就本工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請(qǐng)議標(biāo)并報(bào)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意,省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會(huì)議研究,決定中國(guó)______________________公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項(xiàng)目(以下稱本項(xiàng)目)項(xiàng)目管理承包實(shí)施單位。為明確浙江省××廳(以下簡(jiǎn)稱甲方)和中國(guó)××公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。
一、本項(xiàng)目概況
1.1項(xiàng)目名稱:___________美術(shù)館
1.2項(xiàng)目地點(diǎn):位于___________、___________、___________。
1.3項(xiàng)目規(guī)模
1.3.1用地面積:___________㎡
1.3.2建筑面積:___________㎡,其中地下部分建筑面積___________平方米,地上部分建筑面積___________平方米。
1.3.3綠化率:___________ %
二、項(xiàng)目管理范圍及要求
1.工作模式
本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組(名單見附件一),承擔(dān)項(xiàng)目報(bào)批、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
本項(xiàng)目所涉及的施工、采購(gòu)等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。
2.工程范圍
本項(xiàng)目工程范圍:項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn))。
3.工作內(nèi)容
3.1施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3.2設(shè)計(jì)管理,組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》。
3.3施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。
3.4負(fù)責(zé)施工、采購(gòu)的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。
3.5在項(xiàng)目實(shí)施過程中,編制工程資金使用計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。
3.6其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進(jìn)度控制:本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止,期限為___________個(gè)月,即:___________個(gè)日歷天,___________年___________月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見附件三。
4.2質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,確保'錢江杯'、爭(zhēng)創(chuàng)'魯班獎(jiǎng)'。
4.3安全要求:嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。
4.4投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。招標(biāo)采購(gòu)及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。
4.5人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.1權(quán)利
(1)決策權(quán):甲方對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)(含招投標(biāo))、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
(2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見。
1.2義務(wù)
(1)指派現(xiàn)場(chǎng)代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。
(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。
(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。
(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場(chǎng)辦公用房和三路電話。
(7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.1權(quán)利
乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:
(1)選擇工程分包人的建議權(quán);
(2)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求,向甲方的建議權(quán);
(3)按照甲方的授權(quán)以及國(guó)家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。
(4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報(bào)告。
(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告。
(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。
(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在分包單位未使用時(shí)予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。
(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
(10)按規(guī)定審批工程變更。
2.2義務(wù)
(1)除本合同另有約定以外,辦理本項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。
(2)對(duì)施工全過程進(jìn)行管理,全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。
(3)第一時(shí)間向甲方通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
(4)組織對(duì)分包隊(duì)伍和供貨商的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場(chǎng)辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。
(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
(7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。
(8)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。
(9)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項(xiàng)目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計(jì)后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料。
四、合同價(jià)款及支付
1.費(fèi)用組成
本次工程管理承包采用'成本+項(xiàng)目管理費(fèi)+質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì)'的取費(fèi)形式,具體定義如下:
1.1成本:指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。
本合同簽訂生效前,本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入上述成本。
1.2項(xiàng)目管理費(fèi):指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。
1.3質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì):指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo),根據(jù)最終結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。
2.價(jià)款
根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費(fèi)用總價(jià)暫定為人民幣貳億元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦法確定:
2.1成本
(1)成本本著'按實(shí)結(jié)算'的原則,以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。
(2)所有政府規(guī)費(fèi)外部評(píng)審費(fèi)用等非合同開支,乙方必須事先編制預(yù)算,報(bào)甲方審批后實(shí)施。
2.2項(xiàng)目管理費(fèi)
經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計(jì)取,暫定人民幣_(tái)_____________________元整。
2.3獎(jiǎng)罰
2.3.1工期獎(jiǎng)罰金
(1)如乙方通過科學(xué)管理,合同工程提前通過竣工驗(yàn)收,則每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣貳仟元。
(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
2.3.2質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)
如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理,合同工程獲得'錢江杯',則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎(jiǎng)人民幣_(tái)_____________________元。如獲得'魯班獎(jiǎng)',甲方給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_____________________元。
3.價(jià)款支付
3.1成本費(fèi)用:成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)設(shè)計(jì)合同、采購(gòu)合同、施工合同規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求,報(bào)財(cái)政直接支付給相關(guān)單位,并接受財(cái)政主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理監(jiān)督。
3.2根據(jù)《省級(jí)基本建設(shè)資金財(cái)政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,提出資金使用計(jì)劃,經(jīng)甲方確認(rèn)后,報(bào)省財(cái)政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺(tái)頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財(cái)務(wù)章后供省財(cái)政廳和甲方備案。工程竣工驗(yàn)收后三天內(nèi),乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。
3.3項(xiàng)目管理費(fèi):
(1)合同簽訂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%定金,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。
(2)地下室土建工程完工并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。
(3)大樓結(jié)頂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。
(4)工程竣工且工程結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方核實(shí)并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)25%,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。
(5)乙方獲得工程'錢江杯'并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后,甲方即支付乙方余款。
3.3獎(jiǎng)罰金:
(1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;
(2)質(zhì)量獎(jiǎng)金在獲獎(jiǎng)通知甲方并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。
五、工作周期
為保證工程順利實(shí)施,雙方約定工作周期如下:
1.乙方提交的書面申請(qǐng),甲方應(yīng)在收到申請(qǐng)后______小時(shí)內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。
2.甲方應(yīng)在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。
3.甲方應(yīng)在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場(chǎng)地平整等施工準(zhǔn)備工作。
六、違約責(zé)任、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致工程延期的,乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位,而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的,則乙方支付工期罰金。
2.工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo),并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格,同時(shí)承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。
3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項(xiàng)目變更問題,由乙方項(xiàng)目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項(xiàng)目部決定。
八、合同解除
1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng),停止施工超過 天,仍不支付進(jìn)度款的,乙方有權(quán)解除合同。
2、乙方違反合同規(guī)定,致使合同無(wú)法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
九、爭(zhēng)議解決
因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請(qǐng)項(xiàng)目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
1.本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
1. 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
甲方 乙方
單位名稱:浙江省××廳 單位名稱:中國(guó)××公司
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
單位地址:杭州市 單位地址:杭州市××路338號(hào)
電話: 電話:
傳真: 傳真:
郵政編碼: 郵政編碼:
開戶銀行: 開戶銀行:
銀行帳號(hào): 銀行帳號(hào):
附件(略)
第7篇 項(xiàng)目管理承包合同書范本
甲方:__________________
乙方:__________________
為提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,根據(jù)國(guó)家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),決定____________公司為建設(shè)項(xiàng)目(以下稱本項(xiàng)目)項(xiàng)目管理承包實(shí)施單位。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。
一、本項(xiàng)目概況
1.1 項(xiàng)目名稱:__________________
1.2 項(xiàng)目地點(diǎn):____________________________________。
1.3 項(xiàng)目規(guī)模
1.3.1 用地面積:____________
1.3.2 建筑面積:____________,其中地下部分建筑面積____________平方米,地上部分建筑面積____________平方米。
1.3.3 綠化率:____________ %
二、項(xiàng)目管理范圍及要求
1.工作模式
本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組(名單見附件一),承擔(dān)項(xiàng)目報(bào)批、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
本項(xiàng)目所涉及的施工、采購(gòu)等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。
2.工程范圍
本項(xiàng)目工程范圍:項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn))。
3.工作內(nèi)容
3.1 施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3.2 設(shè)計(jì)管理,組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》。
3.3 施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。
3.4 負(fù)責(zé)施工、采購(gòu)的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。
3.5 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,編制工程資金使用計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。
3.6 其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。
4.工作要求
4.1 工程進(jìn)度控制:本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止,期限為_____個(gè)月,即:______個(gè)日歷天,______年______月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見附件三。
4.2 質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,確保錢江杯、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。
4.3 安全要求:嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。
4.4 投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。招標(biāo)采購(gòu)及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。
4.5 人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.1 權(quán)利
(1)決策權(quán):甲方對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)(含招投標(biāo))、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
(2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見。
1.2 義務(wù)
(1)指派現(xiàn)場(chǎng)代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。
(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。
(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。
(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場(chǎng)辦公用房和三路電話。
(7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.1 權(quán)利
乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:
(1)選擇工程分包人的建議權(quán)
(2)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求,向甲方的建議權(quán)
(3)按照甲方的授權(quán)以及國(guó)家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。
(4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報(bào)告。
(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告。
(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。
(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在分包單位未使用時(shí)予以沒收根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。
(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
(10)按規(guī)定審批工程變更。
2.2 義務(wù)
(1)除本合同另有約定以外,辦理本項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。
(2)對(duì)施工全過程進(jìn)行管理,全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。
(3)第一時(shí)間向甲方通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息按月向甲方提交工程進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
(4)組織對(duì)分包隊(duì)伍和供貨商的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場(chǎng)辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。
(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
(7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。
(8)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。
(9)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項(xiàng)目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計(jì)后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料。
四、合同價(jià)款及支付
1.費(fèi)用組成
本次工程管理承包采用成本+項(xiàng)目管理費(fèi)+質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì)的取費(fèi)形式,具體定義如下:
1.1 成本:指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。
本合同簽訂生效前,本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入上述成本。
1.2 項(xiàng)目管理費(fèi):指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。
1.3 質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì):指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo),根據(jù)最終結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。
2.價(jià)款
根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費(fèi)用總價(jià)暫定為人民幣_(tái)_______元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦法確定:
2.1 成本
(1)成本本著按實(shí)結(jié)算的原則,以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。
(2)所有政府規(guī)費(fèi)外部評(píng)審費(fèi)用等非合同開支,乙方必須事先編制預(yù)算,報(bào)甲方審批后實(shí)施。
2.2 項(xiàng)目管理費(fèi)
經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計(jì)取,暫定人民幣_(tái)_____萬(wàn)元整。
2.3 獎(jiǎng)罰
2.3.1 工期獎(jiǎng)罰金
(1)如乙方通過科學(xué)管理,合同工程提前通過竣工驗(yàn)收,則每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_______元。
(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則每延誤一天處以人民幣_(tái)___________的罰金。
2.3.2 質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)
如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理,合同工程獲得________,則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎(jiǎng)人民幣_(tái)_______萬(wàn)元。如獲得________,甲方給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)___________元。
3.價(jià)款支付
3.1 成本費(fèi)用:成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)設(shè)計(jì)合同、采購(gòu)合同、施工合同規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求,報(bào)財(cái)政直接支付給相關(guān)單位,并接受財(cái)政主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理監(jiān)督。
3.2 根據(jù)《省級(jí)基本建設(shè)資金財(cái)政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,提出資金使用計(jì)劃,經(jīng)甲方確認(rèn)后,報(bào)省財(cái)政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺(tái)頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財(cái)務(wù)章后供省財(cái)政廳和甲方備案。工程竣工驗(yàn)收后三天內(nèi),乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。
3.3 項(xiàng)目管理費(fèi):
(1)合同簽訂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%定金,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。
(2)地下室土建工程完工并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______ %進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。
(3)大樓結(jié)頂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。
(4)工程竣工且工程結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方核實(shí)并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)__萬(wàn)元整)。
(5)乙方獲得工程錢江杯并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后,甲方即支付乙方余款。
3.4 獎(jiǎng)罰金:
(1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算
(2)質(zhì)量獎(jiǎng)金在獲獎(jiǎng)通知甲方并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。
五、工作周期
為保證工程順利實(shí)施,雙方約定工作周期如下:
1.乙方提交的書面申請(qǐng),甲方應(yīng)在收到申請(qǐng)后______小時(shí)內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。
2.甲方應(yīng)在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。
3.甲方應(yīng)在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場(chǎng)地平整等施工準(zhǔn)備工作。
六、違約責(zé)任、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致工程延期的,乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位,而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的,則乙方支付工期罰金。
2.工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo),并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格,同時(shí)承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。
3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項(xiàng)目變更問題,由乙方項(xiàng)目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項(xiàng)目部決定。
八、合同解除
1.甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng),停止施工超過______天,仍不支付進(jìn)度款的,乙方有權(quán)解除合同。
2.乙方違反合同規(guī)定,致使合同無(wú)法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
九、爭(zhēng)議解決
因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請(qǐng)項(xiàng)目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
甲方單位名稱:____________________
法定代表人:______________________
委托代理人:______________________
單位地址:______________路______號(hào)
電話:____________________________
傳真:____________________________
郵政編碼:________________________
開戶銀行:________________________
銀行帳號(hào):________________________
乙方單位名稱:________________公司
法定代表人:______________________
委托代理人:______________________
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附件(略)