作業(yè)規(guī)程及措施管理制度

包括什么內(nèi)容

本作業(yè)規(guī)程及措施管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項作業(yè)流程，確保生產(chǎn)安全、高效進行，主要內(nèi)容如下：

1. 作業(yè)規(guī)程制定：明確各崗位職責，細化操作步驟，規(guī)定工作流程，預防作業(yè)風險。

2. 措施制定：針對潛在風險，制定預防措施，確保作業(yè)安全。

3. 培訓與執(zhí)行：對員工進行規(guī)程培訓，確保其理解和遵守規(guī)程，監(jiān)督執(zhí)行情況。

4. 檢查與評估：定期檢查規(guī)程執(zhí)行效果，對不符合項進行整改，持續(xù)優(yōu)化規(guī)程。

5. 應急處理：建立應急預案，應對突發(fā)狀況，減少損失。

編制指南

1. 規(guī)程編制：依據(jù)行業(yè)標準、法律法規(guī)，結合企業(yè)實際，編制詳實、實用的作業(yè)規(guī)程。

2. 風險識別：運用風險評估工具，全面識別作業(yè)過程中可能的風險因素。

3. 措施設計：針對識別的風險，制定具體、可操作的預防措施，涵蓋安全、質(zhì)量、效率等方面。

4. 員工參與：鼓勵員工參與規(guī)程制定，確保規(guī)程的可行性與接受度。

5. 制度審核：由相關部門和專家進行制度審核，確保規(guī)程的合規(guī)性和科學性。

復審規(guī)定

1. 定期復審：每年至少進行一次規(guī)程與措施的全面復審，確保其適應性與有效性。

2. 變更管理：當工藝、設備、法規(guī)發(fā)生變化時，應及時修訂規(guī)程，確保及時更新。

3. 意見收集：鼓勵員工反饋規(guī)程執(zhí)行中的問題和建議，作為復審的重要參考。

4. 復審記錄：保留復審過程中的所有記錄，便于追蹤與改進。

5. 更新發(fā)布：經(jīng)過復審和修訂的規(guī)程，應正式發(fā)布并通知全體員工，確保信息同步。

本制度旨在構建一個有序、安全的工作環(huán)境，通過規(guī)范作業(yè)流程，提高工作效率，降低事故風險。各層級管理人員需嚴格按照規(guī)程執(zhí)行，員工應積極配合，共同維護企業(yè)運營秩序。對于違反規(guī)程的行為，將依據(jù)公司相關規(guī)定進行處理。通過全員參與，我們有信心實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提升企業(yè)綜合競爭力。

作業(yè)規(guī)程及措施管理制度范文

為進一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序，強化規(guī)程及安全技術措施審批的嚴肅性，提高作業(yè)規(guī)程及安全技術措施審批質(zhì)量和效率，按公司、礦有關規(guī)定要求，特制訂以下管理制度。

一、一般規(guī)定

1、生產(chǎn)技術部地測組自接受設計組下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進工作面7天內(nèi)向生產(chǎn)技術部設計組提交地質(zhì)說明書及相關圖紙資料。

2、通防部、機電科自接受生產(chǎn)技術部下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術部設計組提交相關的設計資料。

3、生產(chǎn)技術部設計組、地測組向施工單位下達的業(yè)務聯(lián)系單應相互驗證，并向施工單位進行技術交底，由施工單位技術負責人校核、簽收。

4、施工單位自接受生產(chǎn)技術部下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起，采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術部。

5、施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術措施。

二、編制原則

1、規(guī)程、措施的編制要嚴格執(zhí)行“一工程一措施”的原則，經(jīng)生產(chǎn)技術部下達的施工工程，必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術措施。

2、規(guī)程、措施的編制前，施工單位區(qū)隊長、技術負責人必須親臨現(xiàn)場調(diào)查，并有調(diào)查記錄。嚴格做到“二個圍繞”，即圍繞現(xiàn)場定措施，圍繞措施抓落實。

3、生產(chǎn)技術部向施工單位提供“一站式”服務，作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風、供電設計等資料，由生產(chǎn)技術部安排相關單位編制、設計，并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術部，然后由生產(chǎn)技術部將上述資料一并提供給施工單位。

三、編制要求及內(nèi)容

按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關文件規(guī)定執(zhí)行。

四、編制流程

五、審批

1、審批職責

作業(yè)規(guī)程由總工程師審批，安全技術措施由副總工程師審批，各職能科室具備相關資質(zhì)的技術人員參加審批，涉及重大安全技術問題的措施（如貫通措施、一通三防、防治水等），必須由總工程師審查批準。

2、會審、復審

規(guī)程、措施必須實行會審制。會審時間定在每周二上午技術例會和周六上午，由生產(chǎn)技術部組織，各職能科室具備相關資質(zhì)的技術人員對相關內(nèi)容進行重點審查，提出審查意見，并簽字，生產(chǎn)技術部做好會審記錄，最后由總工程師（或副總工程師）審批。

各專業(yè)副總要組織相關人員對所有單位規(guī)程、措施每月復審一次，根據(jù)現(xiàn)場情況提出復審意見，并簽字備查，生產(chǎn)技術部做好復審記錄。復審時間定在每月第一個技術例會。

六、貫徹

1、規(guī)程、措施由施工單位技術負責人主持，單位主要負責人親自貫徹；建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機制，由分管副總組織安監(jiān)、技術等單位每月對貫徹情況進行抽查一次。

2、規(guī)程、措施貫徹后，施工單位技術負責人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進行考試，未參加考試及考試不及格者不準上崗，安全監(jiān)察部負責定期對施工單位主要負責人、書記、技術負責人、班隊長進行考核。

3、規(guī)程、措施貫徹后，技術負責人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。

4、因故停工工程，再次恢復施工時，必須有復工報告，可以使用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹；生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施；當施工隊伍調(diào)整時，應辦理有關技術資料移交簽字手續(xù)。

5、通防部、安全監(jiān)察部等相關單位的主要負責人對采掘作業(yè)規(guī)程及補充措施進行貫徹，并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準上崗。

6、每月由各專業(yè)副總牽頭，生產(chǎn)職能科室參加，對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進行考核，不及格者不準上崗。

7、規(guī)程及措施應采取動態(tài)貫徹，每月貫徹不少于一次。