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機(jī)電維修值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度5

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):72

機(jī)電維修值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度5

包括什么內(nèi)容

1. 值班人員職責(zé)

2. 故障報告與處理流程

3. 設(shè)備日常檢查與維護(hù)

4. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

5. 安全操作規(guī)定

6. 工具與設(shè)備管理

7. 記錄與報告

8. 培訓(xùn)與績效評估

編制指南

1. 值班人員應(yīng)具備機(jī)電設(shè)備的基本知識和技能,熟悉設(shè)備運行原理及操作規(guī)程。

2. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時,立即上報并進(jìn)行初步判斷,如需維修,啟動緊急響應(yīng)程序。

3. 每日對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,記錄設(shè)備狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)防潛在故障。

4. 制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,定期進(jìn)行演練,確保在緊急情況下能快速有效地處理。

5. 執(zhí)行安全操作規(guī)程,佩戴必要防護(hù)裝備,避免因操作不當(dāng)引發(fā)事故。

6. 維護(hù)保養(yǎng)工具和設(shè)備,確保其良好工作狀態(tài),延長使用壽命。

7. 詳細(xì)記錄值班期間的所有活動,包括設(shè)備運行狀況、維修情況和異常事件。

8. 定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核,提升值班人員的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。

復(fù)審規(guī)定

1. 本規(guī)程每年至少進(jìn)行一次全面復(fù)審,以確保其符合最新的法規(guī)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 當(dāng)發(fā)生重大設(shè)備故障或安全事故時,應(yīng)立即對規(guī)程進(jìn)行臨時復(fù)審,修正不足之處。

3. 復(fù)審由機(jī)電部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo),結(jié)合一線員工反饋和專家意見,確保規(guī)程的實用性和有效性。

4. 復(fù)審后的規(guī)程修訂版須經(jīng)管理層批準(zhǔn)后發(fā)布,并組織全員學(xué)習(xí),確保執(zhí)行一致。

5. 員工對規(guī)程有任何疑問或建議,可通過正式渠道提出,納入下次復(fù)審的考慮范圍。

請注意,此規(guī)程旨在提供指導(dǎo),具體操作應(yīng)根據(jù)實際情況靈活調(diào)整,務(wù)必確保人員安全和設(shè)備正常運行。

機(jī)電維修值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度5范文

機(jī)電維修值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(五)

1.0目的

規(guī)范值班管理,確保值班質(zhì)量。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理公司管理處機(jī)電維修值班工作。

3.0職責(zé)

3.1機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)對值班工作的監(jiān)控。

3.2機(jī)電維修部班組長負(fù)責(zé)值班工作的具體安排和檢查。

3.3機(jī)電維修部值班人員負(fù)責(zé)按此規(guī)程進(jìn)行值班工作。

4.0程序要點

4.1交接班操作

4.1.1交接班人員提前20分鐘做好交班準(zhǔn)備:

檢查設(shè)備并確保運行正常;

搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。

4.1.2接班人員提前15分鐘到達(dá)值班崗位。

4.1.3值班人員首先認(rèn)真仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運行情況:

發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即采取有效措施,并通知交接班人處理,接班人協(xié)助;

確認(rèn)無異常情況在回到值班室進(jìn)行交接班程序。

4.1.4交班人員主動、簡要地向接班人介紹值班和設(shè)備運行情況,重點講明操作注意事項;接班人應(yīng)認(rèn)真聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚。

4.1.5接班人查看上班地《機(jī)電運行值班記錄》,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。

4.1.6交接雙方認(rèn)為無誤后共同在《機(jī)電運行交接班記錄》上簽名確認(rèn)。

4.1.7交接完畢后所發(fā)生地問題由接班人負(fù)責(zé)。

4.1.8有下列情況之一不能交接班:

上一班運行情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作室不清潔;

接班人未到崗,交班人不準(zhǔn)下班;

接班人醉酒或其他情況而未找到接班人;

在倒閘操作和事故處理過程中;

若交接班過程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助。

4.2值班操作要點

4.2.1值班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班崗位,按交接班程序進(jìn)行交接班。

4.2.2堅守崗位,不得串崗。

4.2.3按有關(guān)運行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程對空調(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備、供水、供電設(shè)備進(jìn)行巡查、保養(yǎng)、維修。

4.2.4如遇特殊事件,應(yīng)按突發(fā)事件處理程序進(jìn)行處理。

4.2.5值班人員特殊情況需要調(diào)班時,必須事前填寫調(diào)班表,并經(jīng)機(jī)電維修部主管同意并簽字方可調(diào)班。

4.3停送電操作要領(lǐng)

4.3.1正常情況下的倒閘操作:

機(jī)電維修部主管提前兩天書面通知運行組停、送電范圍(包括變壓器報停、啟用);

運行組接到通知后,一天內(nèi)完成以下工作:

--立即通知供配電專業(yè)人員即到現(xiàn)場,根據(jù)負(fù)荷分布情況實地考察其可行性;

--若不可行應(yīng)立即匯報情況,并說明原因;

--若可行,則應(yīng)明確停送、電時間、范圍,填好操作票后,由主管經(jīng)理審批,同時將停、送電情況書面通知公共事務(wù)部。

公共事務(wù)部接到通知后,提前一天貼處停電通知以告知住戶;

倒閘操作前,運行人員要做好相應(yīng)地準(zhǔn)備工作,電梯降至首層,如有必要可將發(fā)電機(jī)操作開關(guān)置于停機(jī)位置;

在確定時間,在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下,操作人員按操作票進(jìn)行倒閘操作:

--停電:先停負(fù)荷開關(guān),后停隔離開關(guān);

--送電:先送隔離開關(guān),后送負(fù)荷開關(guān)。

倒閘操作完成后,運行人員要檢查電梯的運行情況,發(fā)電機(jī)操作開關(guān)置于自動位置;

做好各項相關(guān)記錄。

4.3.2緊急狀態(tài)下的倒閘操作:

發(fā)現(xiàn)配電房有冒煙、短路等異常情況或發(fā)生火警等重大事故時,運行人員應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行全部或部分負(fù)荷停電操作;根據(jù)情況立即斷開低壓配電柜上電源開關(guān),或斷開高壓柜高壓開關(guān);

停電后立即通知機(jī)電維修部主管,主管到現(xiàn)場后立即檢查事故原因,在查出確定的原因后方恢復(fù)部分或全部供電。對損壞部分應(yīng)盡快修復(fù),以恢復(fù)正常供電;

做好各種記錄,重大事故應(yīng)立即報告管理處經(jīng)理。

4.4值班房、設(shè)備房衛(wèi)生管理制度

4.4.1各值班人員負(fù)責(zé)該班次值班室的衛(wèi)生清潔工作,并保持值班室衛(wèi)生。、

4.4.2各專業(yè)值班人員負(fù)責(zé)各自專業(yè)設(shè)備房的衛(wèi)生清潔工作:

水電工負(fù)責(zé)配電房、水泵房衛(wèi)生清潔工作;

空調(diào)工負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔工作;

電梯工負(fù)責(zé)電梯房衛(wèi)生清潔工作。

4.4.3接班人負(fù)責(zé)檢查上一班的清潔工作,對不合格衛(wèi)生清潔工作可要求返工,直至合格。

4.4.4各專業(yè)早班值班人員為該專業(yè)設(shè)備房安全衛(wèi)生責(zé)任人。

4.4.5機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)本部衛(wèi)生清潔工作的日常檢查和督導(dǎo)。

5.0記錄

《值班記錄表》

6.0相關(guān)記錄文件

《機(jī)電維修部員工績效考評實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

機(jī)電維修值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度5

包括什么內(nèi)容1.值班人員職責(zé)2.故障報告與處理流程3.設(shè)備日常檢查與維護(hù)4.應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制5.安全操作規(guī)定6.工具與設(shè)備管理7.記錄與報告8.培訓(xùn)與績效評估編制指南1.值班人員應(yīng)具
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