- 目錄
包括什么內(nèi)容
1. 工程項目審批
2. 施工現(xiàn)場安全
3. 施工進度控制
4. 質(zhì)量監(jiān)督與驗收
5. 應急預案與事故處理
6. 員工培訓與溝通
7. 環(huán)境保護與廢棄物處理
編制指南
1. 工程項目審批：所有臨時工程必須提前提交詳細施工計劃，包括工程性質(zhì)、規(guī)模、預期影響及持續(xù)時間，經(jīng)商場管理部門審批后方可進行。
2. 施工現(xiàn)場安全：確保施工現(xiàn)場設置明顯的警示標識，所有工作人員需佩戴安全帽、反光背心。施工設備應定期檢查，防止故障發(fā)生。
3. 施工進度控制：制定明確的施工時間表，每日更新進度，確保不影響商場正常營業(yè)。如有延誤，需及時向管理層匯報并提出解決方案。
4. 質(zhì)量監(jiān)督與驗收：設立專門的質(zhì)量監(jiān)控團隊，對工程材料、工藝進行抽查。工程完成后，由商場、承包商和第三方共同參與驗收。
5. 應急預案與事故處理：制定詳盡的應急預案，包括火災、坍塌等緊急情況，所有人員需熟知并定期演練。發(fā)生事故時，立即啟動應急響應，確保人員安全。
6. 員工培訓與溝通：對商場員工進行施工安全知識培訓，保持與施工團隊的溝通，確保雙方了解彼此需求與限制。
7. 環(huán)境保護與廢棄物處理：施工過程中產(chǎn)生的廢棄物應及時清理，遵守環(huán)保法規(guī)，不得隨意排放。
復審規(guī)定
1. 周期性復審：每年至少進行一次全面的施工管理規(guī)程復審，以適應法規(guī)變化和技術(shù)進步。
2. 事件觸發(fā)復審：如發(fā)生安全事故或違規(guī)行為，立即啟動規(guī)程復審，查找問題根源，修訂相應條款。
3. 反饋機制：鼓勵員工、承包商提出規(guī)程改進建議，對有效建議納入復審考慮，提升規(guī)程實用性。
請注意，以上規(guī)程旨在確保x商場臨時工程的安全、高效與合規(guī)，各相關(guān)部門應嚴格執(zhí)行，共同維護商場運營秩序。
x商場臨時工程施工管理作業(yè)規(guī)程范文
1目的
為保障本物業(yè)管理服務單位轄區(qū)范圍內(nèi)的公共安全、有序,配合完成各項施工并適時予以督導,以符合政府主管部門對物業(yè)單位的指導要求,特制定本規(guī)程。
2適用范圍
適用于本物業(yè)管理服務單位轄區(qū)范圍內(nèi)的的臨時工程施工管理,以及經(jīng)營性質(zhì)的各類廣告促銷、特種經(jīng)營活動的施工管理。
3主要職責
3.1 參照「zz廣場」《業(yè)戶手冊》、《裝修守則》的管理約定,對接受業(yè)主或使用人委托的施工單位進行適時監(jiān)督管理,并協(xié)調(diào)有關(guān)物業(yè)供給事宜。
3.2 對工程設計施工圖紙(方案)予以審定,并出具物業(yè)方意見。
3.3 將有關(guān)工程過程中的進展情況,予以適時通報業(yè)主或使用人。
3.4 對工程需整改事項予以書面通報,并配合施工方完成整改。
3.5 對工程所需水電費用進行統(tǒng)計核算并結(jié)算款項到帳。
4程序要點
4.1 圖紙(方案)審定
4.1.1業(yè)主或使用人提交工程項目資料,物業(yè)方聯(lián)系zz廣場項目部(必要時)進行審定,并出具書面意見。
4.1.2簽定《施工備案申請表》、《承諾書a版》。注1
4.1.3辦理《施工許可證》、《出入證》。注2
4.2 施工方進場
4.2.1 施工方提交施工進度計劃表于物業(yè)方備案,并辦理進場手續(xù)。
4.2.2 物業(yè)方協(xié)調(diào)有關(guān)單位配合施工方進場。
4.3 現(xiàn)場巡檢
4.3.1 物業(yè)方客服部、工程部、保安部具體執(zhí)行施工現(xiàn)場的巡檢工作,并填寫相關(guān)記錄。
4.3.2 對施工過程中的違規(guī)事項予以制止,并落實整改事項。
4.4 工程完工檢視
4.4.1物業(yè)方在工程完工時的完工檢視,并不代表政府主管部門的驗收,僅限于物業(yè)項目下的職責。
4.4.2 物業(yè)方對完工檢視中發(fā)現(xiàn)的不符合審定意見項,需做出整改要求,并出具書面意見。
注1:當華云項目部進場施工時,簽署《承諾書a版》。
注2:當非營業(yè)時間進入商場施工時,物業(yè)必須另外開具《入店申請表》。
5相關(guān)文件
《業(yè)戶手冊》
《裝修守則》
6工作記錄
《入店申請表》
《施工備案申請表》
《施工承諾書a》
《施工承諾書b》
《整改單》
《施工跟進匯總表》
《臨時施工人員出入證》
《施工進度計劃表》
《施工會審意見書》
