物業(yè)品質(zhì)部日常工作抽檢作業(yè)規(guī)程

包括什么內(nèi)容

1. 抽檢目標(biāo)設(shè)定：明確抽檢的目的和范圍，確定需要關(guān)注的關(guān)鍵服務(wù)領(lǐng)域。

2. 抽檢計(jì)劃制定：規(guī)劃抽檢的時(shí)間表，包括周期性檢查和隨機(jī)抽查。

3. 抽檢標(biāo)準(zhǔn)制定：依據(jù)物業(yè)管理法規(guī)、公司政策及業(yè)主需求，設(shè)定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)。

4. 抽檢實(shí)施：執(zhí)行抽檢工作，記錄觀察結(jié)果，確保公正公平。

5. 缺陷記錄與反饋：對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋。

6. 整改跟蹤：監(jiān)督整改過(guò)程，確保問(wèn)題得到解決。

7. 抽檢報(bào)告編制：匯總抽檢結(jié)果，編寫(xiě)報(bào)告，提交管理層審批。

8. 持續(xù)改進(jìn)：基于抽檢結(jié)果，調(diào)整管理策略，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。

編制指南

1. 目標(biāo)清晰：明確抽檢的目標(biāo)，如提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、保障設(shè)施安全等。

2. 標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化：制定具體、可量化的檢查指標(biāo)，便于評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。

3. 計(jì)劃靈活：結(jié)合物業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，靈活調(diào)整抽檢計(jì)劃。

4. 證據(jù)確鑿：在抽檢過(guò)程中，收集充分的證據(jù)以支持發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

5. 反饋及時(shí)：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，立即通知責(zé)任部門(mén)，避免問(wèn)題擴(kuò)大化。

6. 跟進(jìn)有力：對(duì)整改進(jìn)度進(jìn)行持續(xù)跟蹤，確保問(wèn)題得到徹底解決。

7. 數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，找出服務(wù)短板，為改進(jìn)提供依據(jù)。

8. 溝通協(xié)調(diào)：與各部門(mén)保持良好溝通，確保抽檢工作的順利進(jìn)行。

復(fù)審規(guī)定

1. 定期復(fù)審：每季度對(duì)抽檢流程進(jìn)行復(fù)審，確保其有效性和適應(yīng)性。

2. 參與人員：由品質(zhì)部負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)代表及外部專(zhuān)家共同參與復(fù)審。

3. 復(fù)審內(nèi)容：審核抽檢目標(biāo)是否達(dá)成，標(biāo)準(zhǔn)是否合理，執(zhí)行是否規(guī)范，反饋與整改是否到位。

4. 問(wèn)題整改：針對(duì)復(fù)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改措施，并納入下一輪抽檢計(jì)劃。

5. 記錄保存：保存復(fù)審記錄，以便追蹤改進(jìn)效果和歷史問(wèn)題。

6. 持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)復(fù)審結(jié)果，不斷調(diào)整和完善抽檢作業(yè)規(guī)程，提升物業(yè)管理效率。

以上規(guī)程旨在規(guī)范物業(yè)品質(zhì)部的日常抽檢工作，確保服務(wù)質(zhì)量和業(yè)主滿(mǎn)意度。各環(huán)節(jié)需嚴(yán)格執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)和提升。

物業(yè)品質(zhì)部日常工作抽檢作業(yè)規(guī)程范文

z物業(yè)管理有限公司作業(yè)規(guī)程文件

名稱(chēng):品質(zhì)部日常工作抽檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.目的

規(guī)范品質(zhì)部對(duì)公司各部門(mén)、各管理處運(yùn)作質(zhì)量的日常監(jiān)控工作,確保質(zhì)量體系在公司各部門(mén)、各管理處的運(yùn)作質(zhì)量。

2.適用范圍

適用于公司品質(zhì)部對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)作質(zhì)量的日常監(jiān)控工作。

3.職責(zé)

3.1品質(zhì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)抽檢工作的安排和監(jiān)控。

3.2品質(zhì)部專(zhuān)員負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)控所在項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)作質(zhì)量的日常抽檢工作。

4.方法和過(guò)程控制

4.1日常抽檢工作的頻次、內(nèi)容。

4.1.1品質(zhì)部?jī)?nèi)審員對(duì)項(xiàng)目各部門(mén)的日常抽檢每月不少于一次,每季度一次對(duì)各受檢部門(mén)進(jìn)行全面檢查。

4.1.2項(xiàng)目品質(zhì)部專(zhuān)員對(duì)所在項(xiàng)目的日常抽檢每周不少于一次,每月一次對(duì)各受檢部門(mén)進(jìn)行全面檢查。

4.1.3抽檢的內(nèi)容包括:

a)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況;

b)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的理解情況;

c)工作記錄的真實(shí)性;

d)工作的效果、效率;

e)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程本身的適宜性和完整性;

f)其他影響運(yùn)行質(zhì)量的問(wèn)題。

4.2日常抽檢的方法和基本要領(lǐng)

4.2.1日常抽檢的方法:

a)尋根問(wèn)底法:就發(fā)現(xiàn)的某一問(wèn)題順著受檢人的回答進(jìn)行追查,直至查出問(wèn)題真正癥結(jié)和相連不合格;

b)逆向追溯法:就發(fā)現(xiàn)的某一結(jié)果逆向進(jìn)行追溯,直至發(fā)現(xiàn)造成不合格原因和相連不合格;

e)橫向比對(duì)法:拿同一份規(guī)程放到不同的員工中去執(zhí)行,看效果;拿同一項(xiàng)不合格去對(duì)比關(guān)聯(lián)的文件,從而找出問(wèn)題的癥結(jié)所在。

4.2.2日常工作抽檢的基本要領(lǐng):

a)獨(dú)立思考、判斷:運(yùn)用iso9000內(nèi)審的方法去獨(dú)立觀察、思考、判斷、不受他人所左右;

b)事先不通知:內(nèi)審員對(duì)受檢部門(mén)的抽檢不應(yīng)事先通知,抽檢是隨時(shí)可能進(jìn)行的,受檢部門(mén)必須予以配合;

c)隨時(shí)抽檢:抽檢時(shí)如果不是全面檢查,內(nèi)審員應(yīng)采取隨時(shí)抽檢的方法進(jìn)行;

d)結(jié)果必須附有原始憑證:抽檢工作的判斷應(yīng)附有依據(jù);

e)嚴(yán)謹(jǐn)、公正、公平。

4.3對(duì)抽檢結(jié)果的處理

4.3.1抽檢結(jié)果作為員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。

4.3.2周抽檢結(jié)果均應(yīng)記錄于內(nèi)審員工作日記中,在每月對(duì)員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)時(shí),內(nèi)審員應(yīng)依據(jù)每周結(jié)果,對(duì)受檢部門(mén)員工給出績(jī)效考評(píng)分值。具體的打分方法詳見(jiàn)各部門(mén)《績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

4.4日常抽檢結(jié)果每半年歸檔保存一次,長(zhǎng)期保存。

4.5本規(guī)程作為品質(zhì)部員工及項(xiàng)目品質(zhì)專(zhuān)員績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。

5.0相關(guān)文件

《業(yè)務(wù)巡查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》__/zy-yw-01

6.0相關(guān)記錄

《項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)檢查表》__/zyjl-yw-01-01

《環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)檢查表》__/zyjl-yw-01-02

《安全管理現(xiàn)場(chǎng)檢查表》__/zyjl-yw-01-03

《設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)檢查表》__/zyjl-yw-01-04