煤礦機電安全治理工作規(guī)程匯編（3篇范文）

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：90

目錄
1.煤礦機電規(guī)程是什么 2.煤礦機電規(guī)程模板 3.煤礦機電規(guī)程標準 4.煤礦機電安全治理工作規(guī)程（3篇范文）

煤礦機電安全治理工作規(guī)程

是什么

煤礦機電安全治理工作規(guī)程是針對煤礦企業(yè)機電設備運行及安全管理的一套規(guī)范化流程，旨在確保機電設備的安全運行，預防事故的發(fā)生，保障礦工的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。規(guī)程涵蓋了設備的選型、安裝、使用、維護、檢修及報廢等全過程，涵蓋了安全責任制、風險評估、應急預案、培訓教育等多個方面。

模板

一、安全責任制

1. 設立機電安全負責人，明確其在機電安全管理中的職責。

2. 建立全員參與的機電安全管理體系，確保責任落實到人。

3. 定期進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

二、設備管理

1. 選購符合國家安全標準的機電設備，確保設備質(zhì)量可靠。

2. 設備安裝需由專業(yè)人員進行，符合設計規(guī)范和技術要求。

3. 設備運行過程中，定期進行性能檢測，確保設備處于良好狀態(tài)。

三、風險防控

1. 定期進行風險評估，識別潛在安全隱患。

2. 制定風險防控措施，如設置安全防護裝置，配備應急救援設備。

3. 建立應急預案，定期演練，提高應對突發(fā)事件的能力。

四、員工培訓

1. 對全體員工進行機電安全知識培訓，提高安全意識。

2. 對操作人員進行專業(yè)技能培訓，確保其能正確操作設備。

3. 定期復訓，保持員工的技能水平和安全知識更新。

五、維護檢修

1. 設立定期檢修制度，對設備進行預防性維護。

2. 檢修過程中嚴格執(zhí)行停機、斷電、掛牌等安全規(guī)定。

3. 記錄檢修情況，形成設備維護檔案，便于追蹤設備狀態(tài)。

六、事故處理

1. 發(fā)生事故后，立即啟動應急預案，組織救援。

2. 對事故進行調(diào)查分析，查找原因，制定防止同類事故發(fā)生的措施。

3. 及時上報事故，配合上級部門做好事故處理工作。

標準

1. 規(guī)程的制定和執(zhí)行應遵循國家相關法律法規(guī)，符合行業(yè)標準和企業(yè)實際情況。

2. 所有操作必須嚴格按照規(guī)程執(zhí)行，不得擅自改動或簡化步驟。

3. 安全檢查和風險評估結果應作為改進工作的依據(jù)，不斷優(yōu)化和完善規(guī)程。

4. 培訓效果應通過考核評估，確保員工掌握必要的安全知識和操作技能。

5. 維護檢修記錄應詳實準確，為設備管理和決策提供數(shù)據(jù)支持。

6. 事故處理要迅速有效，事故教訓應及時轉化為預防措施，避免重復發(fā)生。

煤礦機電安全治理工作規(guī)程的實施，不僅需要管理層的嚴格監(jiān)督，更需要全體員工的積極參與和執(zhí)行，共同構建安全、高效的工作環(huán)境。

煤礦機電安全治理工作規(guī)程范文

第1篇煤礦機電安全治理工作規(guī)程

摘要:近年來,隨著各煤礦企業(yè)不斷引進新技術,機械化水平不斷進步,對煤礦機電的治理也日趨完善,但是當前煤礦機電治理工作中還存在機電監(jiān)察力度和深度不夠、超能力生產(chǎn)與設備老化、設備投進不足等題目。本文針對煤礦機電治理工作中存在的題目進行探討。

關鍵詞:煤礦;機電治理

根據(jù)現(xiàn)場治理中存在的題目,結合實際情況進行了分析研究,提出應對措施。

1煤礦機電治理工作中存在的題目

1.1 機電監(jiān)察力度和深度不夠

煤礦機電安全監(jiān)察員在熟悉和素質(zhì)上也有差距,煤礦機電專業(yè)性強,所涉及的知識面相當廣泛,要求監(jiān)察職員素質(zhì)全面,而現(xiàn)行的執(zhí)行標準有時又無具體的操縱說明,甚至有的還有一定的回旋余地,無十分正確而清楚的界限,這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時難以把握。煤礦機電安全監(jiān)察員大多從基層而來,深知基層之甘苦,有時一下難以完全放下情面。在專業(yè)性很強的機電安全監(jiān)察中,又由于專業(yè)監(jiān)察職員少,而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣,安全監(jiān)察普遍采用抽查式,監(jiān)察的隨機性大,缺乏全面性,缺乏主動性。

礦井機電較其他專業(yè)復雜,而現(xiàn)場監(jiān)察中,基本上放在設備狀況,是否失往防爆性能,一些表面現(xiàn)象掩蓋不少深層次題目,缺乏對治理制度、安全性能、動態(tài)情況的了解。在監(jiān)察中,自己往動手、往打開開關、往檢查各類保護、往翻閱各類記錄資料,深進采掘工作面、深進機房、深進到車間、區(qū)隊發(fā)現(xiàn)題目、督促被檢單位整改的情況少。

1.2超能力生產(chǎn)與設備老化

近年來,受經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭產(chǎn)量激增,未來仍將處在高位增長階段,受利益驅(qū)動,煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務擺在第一位,而機電安全則擺在被動應付生產(chǎn)、充當配角的位置,設備“連軸轉”現(xiàn)象很普遍,沒有足夠的檢驗保養(yǎng)時間。

由于歷史原因,安全裝備和設備投進欠帳較多,隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要,對這些在用的設備提出了新的要求,國有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)目很多。這些設備中,主提升機單線制動,高壓開關保護不全,主扇滿足不了礦井風量負壓的要求,存在隱患很多,加之這些年對設備的技術測定不及時,測試手段落后,對存在的題目難以發(fā)現(xiàn),事故隱患不少。

1.3深部開采對機電治理的影響

隨著礦井延深開采,礦井的垂深一般都在600~800m,有的已達1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長、負荷增加、網(wǎng)絡復雜的現(xiàn)象。深部開采地溫順壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴重,導致管路、電纜受擠壓,這些都給機電治理帶來一定的難度。假如不加強治理,不進行技術改造,不加大安全投進,就有可能釀成大的事故。

2如何加強煤礦機電治理工作

2.1加強安全教育和培訓力度

煤礦安全是一個系統(tǒng)工程,無論是治理者、職工、還是安全監(jiān)察員,都要從講政治的高度來做好安全工作,確保煤礦職工生命和國家財產(chǎn)的安全,盡一切氣力扭轉煤礦安全生產(chǎn)的被動局面?；茨系V業(yè)團體為搞好職工技能培訓工作,采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng),實施“職工技能等級達標培訓工程”,普及中級工等級培訓,凡在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工等特種作業(yè)職員,必須持證上崗,通過集中學習、定向培養(yǎng)等形式,強化專業(yè)工種、要害工種的安全技術培訓;要完善激勵機制等,充分發(fā)揮首席技術人才和高級技工職員的“傳、幫、帶”作用,加快建設一支高素質(zhì)、能駕馭新技術的機電專業(yè)人才隊伍,促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

2.2進步機電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)

煤礦機電安全監(jiān)察員,要認真學習專業(yè)知,全面進步自身的綜合素質(zhì),集中上風的機電監(jiān)察氣力,對煤礦進行地毯式的逐臺設備、逐線、逐面地全面監(jiān)察,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關規(guī)定監(jiān)察,不留情面,該停的果斷依法停下來,決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕往嚴格執(zhí)法,公正執(zhí)法,以身作則,擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務的關系。

2.3采取一切可行的手段,加大設備投進和改造

要爭取國家政策性安全專項基金的扶持,采取多種形式的集資和融資,對照《煤礦安全規(guī)程》及有關行業(yè)標準,做出規(guī)劃,確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設備的正常運轉和更新?lián)Q代,對保護裝置不齊的設備如提升絞車、干式變壓器,必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善保護或予以更換。要把好設備的進進關和維修關,保證按標準要求使用和維修設備,果斷杜盡偽劣機電產(chǎn)品、無煤安標志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。

2.4積極采用新裝備、新技術、新工藝

推廣使用新設備、新技術、新工藝,特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械化采煤設備,避免采用低設備投進、大量投進職員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術,應走出惡性循環(huán)圈,采用先進工藝流程,公道控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù),減少事故發(fā)生源的個數(shù),真正實現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。

優(yōu)先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術和裝備。

2.5建立健全各種規(guī)章制度。

制度是一種約束機制,是指導職工如何開展工作的標準,只有制度完善、治理到位、責任到位,才能保障機電設備的正常運轉。而安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)治理制度的核心。因此,為貫徹落實安全生產(chǎn)方針,必須嚴格落實生產(chǎn)責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等,實行安全工作人人治理,讓每個人、每個部分、每個單位都要負起職責范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責。

3結束語

煤炭治理部分要組織一支由技術水平高、業(yè)務能力強的專業(yè)職員組成的隊伍,對每個煤礦進行“專家會診”,對供電網(wǎng)絡進行認真核算,找出供電系統(tǒng)、其他網(wǎng)絡存在的主要題目,提出科學公道的系統(tǒng)優(yōu)化方案。要做好機電治理,必須從搞好安全、服務生產(chǎn)、降本增效、技術創(chuàng)新的角度進行定位,把工作方向和著力點放在進步安全裝備水平,引導生產(chǎn)力發(fā)展,要高度重視機電設備投進和技術創(chuàng)新工作,不斷推進技術創(chuàng)新和升級。要結合企業(yè)實際,通過提升運輸?shù)裙潭ㄔO備的檢驗工作,加強井下電氣設備和活動設備治理,進步機電戰(zhàn)線各級領導干部及治理職員的履職質(zhì)量。

第2篇攀煤公司大寶頂煤礦機電運輸規(guī)程安全技術措施

(一)、運輸

每一次作業(yè)時,必須明確安全負責人、施工負責人和質(zhì)量負責人,負責工程施工的安全、進度和質(zhì)量,做到分工明確,責任落實到人;

本次施工,40t中部槽從井下+1539m石門裝車運輸至4221-36運輸巷,其他電機、減速器、機頭、機尾等大件和開關等電氣設備由機電科安裝隊廠房運輸至4221-36運輸巷;

從地面往井下運輸?shù)脑O備必須完好,電氣設備不失爆,有三證(產(chǎn)品合格證、防爆合格證、入井許可證)和煤礦礦用產(chǎn)品安全標志,方可入井;

機械設備無缺件,零部件無變形失效不好使現(xiàn)象,不完好的設備嚴禁運往井下使用;

從地面往井下運輸?shù)脑O備,物料等必須綁穩(wěn)、綁牢,不得有松動滑脫現(xiàn)象;

用平板車運送設備時,必須將設備與平板車綁穩(wěn)絞緊,設備與平板車之間墊木料防滑,運輸推車時,兩車嚴禁撞擊;

過+1400m運輸大巷時,必須事先與井下運輸調(diào)度聯(lián)系,經(jīng)同意后,方可推車進入;

>; 推車時,必須嚴格遵守人力推車的有關規(guī)定,1次只準推1輛車,嚴禁在礦車兩側推車;

同向推車的間距,在軌道坡度小于或等于5‰時,不得小于10m,坡度大于5‰時,不得小于30 m,坡度大于7‰時,嚴禁人力推車;

推車時,必須時刻注意前方。在開始推車、停車、掉道、發(fā)現(xiàn)前方有人或有障礙物時,從坡度較大的地方向下推車以及接近道岔、彎道、巷道口、風門、峒室出口時,推車人必須及時發(fā)出警號;

過風門時,必須提前打開風門,通過后,及時將風門關閉,嚴禁車速過快撞擊風門;

推車時,嚴禁蹬車、坐花架車,嚴禁放飛車;

從+1539m石門運輸中部槽裝車時,必須四人一組,將中部槽向平板車上裝,不準超重、超高和重心偏載;

車裝好后,必須用手動葫蘆將平板車和中部槽牢牢鎖成一個整體,嚴禁松動,滑脫,未鎖好就推車運輸;

過二采jd-55絞車道時,必須嚴格遵守該材料上山的管理規(guī)定;

提升下放時,必須經(jīng)安全負責人和持證上崗的把鉤工檢查完裝車情況和車輛及連接裝置情況,無誤后,方準打點作業(yè);

提升下放時,各石門設人警戒,嚴格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”的管理規(guī)定;

嚴禁蹬鉤,隨料車一同上下;

設備到達4221-36運輸巷入口時,根據(jù)該巷道的實際情況,經(jīng)機電科研究決定,采取措施后,用皮帶將設備運輸至安裝地點;

皮帶運輸?shù)陌踩?guī)定:

本次用皮帶運輸是將皮帶反轉,運行方向為皮帶機頭→皮帶機尾,作業(yè)前,必須先拆出皮帶的逆止器,運輸完后進行恢復;

用皮帶運輸時,皮帶上必須墊木板,木板長度為壓住三組三聯(lián)托輥為準,寬度不低于600mm,厚度1寸;

運輸時,木板放在皮帶徑向中心上,在皮帶上用釘子打孔,用鐵線將木板固定在皮帶上,防止木板跑偏,并同時在該處的皮帶邊緣做一記號,以備下一次在同一地點放置木板;

在緊靠皮帶機頭架的位置,用起重器將設備吊起輕放在木板的中心上,和木板綁穩(wěn)綁牢,以防跑偏;

運輸時,皮帶司機必須由經(jīng)過培訓,考試合格,操作熟練的人員持證上崗,信號用皮帶道的每隔60m安設的一組信號傳遞;

運輸時,皮帶機尾必須打好壓柱,設人警戒,觀察機尾的運行狀況和禁止人員通行;

運輸作業(yè)時,皮帶道除信號打點人員和隨設備前行的人員外,禁止其他人員作業(yè)或逗留;

設備在皮帶上運輸作業(yè)時,司機必須精神集中,注意聽清信號;

皮帶上運輸設備必須點動運行,點動一次的距離為10-20m,不準常開不停;

設備在皮帶上運行時,必須安設一名人員隨設備前行;

隨設備前行的人員,必須站在設備的運行后方相距5-10m遠,隨時注意觀察設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)設備跑偏、重心偏移、掛防偏輪等問題時必須及時發(fā)出停機信號進行處理;

設備在到達距機尾50m遠左右的位置時,必須及時停機,用起重器卸下設備靠幫放好;

(二)、安裝

安裝前必須先檢查現(xiàn)場的安全情況,在無頂板垮落及片幫時方能施工作業(yè);

作業(yè)時必須指派一人監(jiān)視現(xiàn)場的安全情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時處理后方能再次作業(yè);

安裝時,應按“煤礦礦井機電設備完好標準”的要求按裝,不得有缺件、零部件變形失效現(xiàn)象,各連接部位應緊固,轉動部位靈活好使,無卡阻現(xiàn)象;

溜子和皮帶的搭接高度不低于300mm,長度不低于800mm;

施工中,抬、拉、撬設備時,應同起同落,協(xié)調(diào)一致,不準蠻干;

使用手錘、二錘時,前后不準有人,并嚴禁使用者戴手套;

施工中,使用起重機時,必須選好起吊用的錨桿,錨索或棚梁,對支護不良失效的嚴禁采用,必要時重新打柱架設;

安裝完后,運輸機應平、穩(wěn)、直,鏈條松緊適度,刮板齊全,無彎曲,中部槽無變形和有漏洞,整體無缺件,運轉無抖動、跳牙現(xiàn)象,正反轉無卡、碰現(xiàn)象,刮板不傾斜(傾斜不超過一個鏈環(huán)的距離),聲音正常,所有的螺栓必須齊全緊固;

設備外露的轉動部位以及可能危及人身安全的部位,均應設置防護罩;

每一次施工作業(yè)時,必須有科(隊)干部現(xiàn)場跟班;

所有作業(yè)人員必須學習本措施,簽字后認真執(zhí)行。

機電科安裝隊運輸、安裝sgw-40t運輸機的安全技術措施

第3篇煤礦機電重大安全風險管控措施規(guī)程

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化要求及安全風險預控管理手冊中將危險源分布情況,制訂機電管理標準和管控措施,明確責任崗位,確保技術、人員、資金有保障。為保證供配電系統(tǒng)可靠,風險管控工作有效開展,并落到實處,特成立機電重大安全風險控制領導小組。

一、機電風險控制領導小組及職責

組長:趙聰章

副組長:張衡

成員:郝敬韜楊雷雷李新周華云周仕杰

領導小組職責:

1.負責組織制定機電風險管控措施、崗位職責及規(guī)范;

2.負責落實供配電系統(tǒng)、機電各崗位風險管控措施及行為規(guī)范;

3.負責組織機電風險管控措施、崗位職責及規(guī)范方面的培訓;

4.負責組織機電各崗位對風險管控措施、崗位職責及規(guī)范進行動態(tài)更新。

5.領導小組下設辦公室在機電科,郝敬韜同志任辦公室主任,負責日常具體工作。

二、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的科學方針,牢固樹立以人為本,安全發(fā)展的理念,以治理隱患、防止大事故為目標,以落實責任為重點,全面排查治理隱患,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,強化煤礦安全生產(chǎn)基礎,提高安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)對機電風險超前預控,規(guī)范安全風險,有效防范和遏制機電重大事故的發(fā)生。

三、目標任務

通過機電危險源安全風險評估、預警防控,使機電安全隱患始終處于受控狀態(tài),杜絕和遏制煤礦機電事故的發(fā)生。

四、機電風險管控實施方案

機電風險管控措施表

名稱

管理標準

防范技術措施

責任部門

計劃投入

供

配

電