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社區(qū)文化管理規(guī)程8篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):36

社區(qū)文化管理規(guī)程

有哪些

社區(qū)文化管理規(guī)程旨在規(guī)范社區(qū)文化活動(dòng)的組織、實(shí)施和維護(hù),以促進(jìn)社區(qū)和諧,提升居民生活質(zhì)量。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

1. 文化活動(dòng)策劃與審批:明確社區(qū)文化活動(dòng)的類型、頻率和審批流程,確?;顒?dòng)的合法性、安全性和適宜性。

2. 資源配置與利用:合理分配社區(qū)資源,包括場(chǎng)地、設(shè)施、資金和人力資源,以支持文化活動(dòng)的開展。

3. 活動(dòng)宣傳與參與:制定有效的宣傳策略,鼓勵(lì)居民廣泛參與,同時(shí)確?;顒?dòng)信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。

4. 服務(wù)質(zhì)量與評(píng)價(jià):設(shè)立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定期收集居民反饋,進(jìn)行效果評(píng)估,以持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。

5. 社區(qū)文化傳承與創(chuàng)新:保護(hù)和發(fā)揚(yáng)社區(qū)傳統(tǒng)文化,同時(shí)推動(dòng)文化創(chuàng)新,豐富社區(qū)文化內(nèi)涵。

模板

以下是一份社區(qū)文化管理規(guī)程的模板:

1. 總則

- 明確規(guī)程的目的和適用范圍。

- 確定社區(qū)文化管理的基本原則和目標(biāo)。

2. 文化活動(dòng)管理

- 規(guī)定活動(dòng)策劃的程序,包括提案、審批、預(yù)算編制等。

- 定義活動(dòng)類型,如藝術(shù)表演、講座、展覽等。

- 制定安全和風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

3. 資源管理

- 設(shè)定資源分配的優(yōu)先級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)。

- 規(guī)范設(shè)施使用和維護(hù)。

- 確定資金來源和使用規(guī)定。

4. 宣傳與參與

- 制定宣傳策略,包括線上線下方式。

- 設(shè)立參與機(jī)制,鼓勵(lì)居民報(bào)名和志愿者服務(wù)。

- 規(guī)定信息發(fā)布的渠道和頻率。

5. 服務(wù)質(zhì)量控制

- 設(shè)立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),包括活動(dòng)質(zhì)量、參與體驗(yàn)等。

- 制定反饋收集和處理機(jī)制。

- 定期進(jìn)行服務(wù)評(píng)估和改進(jìn)。

6. 文化傳承與創(chuàng)新

- 列出傳統(tǒng)文化保護(hù)的具體措施。

- 鼓勵(lì)文化創(chuàng)新活動(dòng),如藝術(shù)創(chuàng)作、文化節(jié)慶等。

- 提供創(chuàng)新平臺(tái)和支持機(jī)制。

7. 附則

- 解釋規(guī)程的解釋權(quán)和修訂權(quán)。

- 規(guī)定規(guī)程的生效日期。

標(biāo)準(zhǔn)

社區(qū)文化管理規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合以下幾點(diǎn):

1. 法規(guī)合規(guī)性:所有活動(dòng)和管理措施需遵守國(guó)家法律法規(guī)及地方政策。

2. 居民導(dǎo)向:規(guī)程應(yīng)以提升居民滿意度和參與度為核心。

3. 實(shí)效性:規(guī)程應(yīng)能實(shí)際指導(dǎo)社區(qū)文化的運(yùn)作,具有可操作性。

4. 公開透明:規(guī)程的制定、執(zhí)行和修訂過程應(yīng)公開,接受居民監(jiān)督。

5. 可持續(xù)性:規(guī)程應(yīng)考慮社區(qū)文化的長(zhǎng)期發(fā)展,兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

6. 適應(yīng)性:規(guī)程應(yīng)具有一定的靈活性,以應(yīng)對(duì)社區(qū)環(huán)境和居民需求的變化。

通過以上規(guī)程,社區(qū)文化管理將更加系統(tǒng)化、規(guī)范化,從而營(yíng)造出富有活力、和諧的社區(qū)文化氛圍。

社區(qū)文化管理規(guī)程范文

第1篇 物業(yè)客服社區(qū)文化管理規(guī)程

物業(yè)客服手冊(cè)--社區(qū)文化管理規(guī)程

目的

加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè),豐富業(yè)主(住戶)文化生活,加強(qiáng)管理處與業(yè)戶的溝通與了解。

適用范圍

適用于__社區(qū)文化管理。

職責(zé)

管理處主任負(fù)責(zé)對(duì)《年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表》的審核。

客戶服務(wù)主管負(fù)責(zé)擬定《年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表》,征集業(yè)主對(duì)小區(qū)文化活動(dòng)的意見和實(shí)施具體的社區(qū)文化活動(dòng)。

內(nèi)容

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1社區(qū)文化活動(dòng)的提出管理處主任根據(jù)每年的訪問業(yè)戶記錄、業(yè)戶的意見和建議、小區(qū)文化建設(shè)的需要以及資金計(jì)劃,于每年底與業(yè)主委員會(huì)擬訂次年的《年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表》,報(bào)公司深圳管理部、主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

2社區(qū)文化活動(dòng)項(xiàng)目1)棋、牌、球類的文體比賽

2)歌舞比賽

3)書畫展覽或比賽

4)晚會(huì)或其它戶外綜合活動(dòng)

5)咨詢活動(dòng)(如健康咨詢、法律咨詢等)。

3社區(qū)文化活動(dòng)的組織實(shí)施1)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的《年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表》由管理處主任組織,客戶服務(wù)主管具體實(shí)施,并就有關(guān)事宜提請(qǐng)主管副總經(jīng)理協(xié)調(diào)。

2)客戶服務(wù)主管依據(jù)舉辦的活動(dòng)的規(guī)模,策劃每一次活動(dòng)的實(shí)施方案。實(shí)施方案可考慮以下內(nèi)容:

a. 資金預(yù)算及報(bào)批。

b. 采購活動(dòng)所需的物品和獎(jiǎng)品。

c. 確定參加活動(dòng)的人員。

d. 確定所需的工具、儀器和設(shè)備。

e. 人員配置及活動(dòng)場(chǎng)所布置。

f. 發(fā)出有關(guān)通知和請(qǐng)貼。

g. 擬定活動(dòng)議程,邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。

3)活動(dòng)結(jié)束后,工作人員應(yīng)及時(shí)清理場(chǎng)地和設(shè)備。

4)管理處應(yīng)于活動(dòng)結(jié)束后就舉辦的社區(qū)文化活動(dòng)征求業(yè)戶的意見,為今后的類似活動(dòng)提供參考。

5)管理處應(yīng)做好每次社區(qū)文化活動(dòng)的記錄和總結(jié),拍攝的照片入檔保存,作為舉辦社區(qū)文化活動(dòng)的歷史資料。

6)社區(qū)文化活動(dòng)的記錄和總結(jié)應(yīng)包含但不限于:

a.活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、大約參加的人數(shù);

b.活動(dòng)的策劃組織人;

c.活動(dòng)的過程描述;

d.活動(dòng)的效果。

4注意事項(xiàng)1)注意場(chǎng)地的大小是否可以容納參加活動(dòng)的人員及觀眾。

2)做好安全防范工作,防止發(fā)生意外事故。

5.1質(zhì)量記錄

《年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表》

第2篇 小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)管理規(guī)程(5)

小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)管理規(guī)程(五)

1.0目的

營(yíng)造健康活潑、溫馨和諧的社區(qū)文化氛圍,使物業(yè)服務(wù)中心的工作得到顧客及社會(huì)各界的支持與理解,建立良好的社會(huì)公共關(guān)系。

2.0適用范圍

本程序適用于公司所轄各物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)社區(qū)文化的管理。

3.0職責(zé)

3.1經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)公司的社區(qū)文化的管理,并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)文化活動(dòng)的開展情況。

3.2物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)社區(qū)文化的實(shí)施,物業(yè)部主管負(fù)責(zé)編制《社區(qū)文化活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》,并具體組織實(shí)施。

3.3物業(yè)服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)統(tǒng)籌社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。

3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。

3.5物業(yè)服務(wù)中心每位員工有責(zé)任配合社區(qū)文化活動(dòng)的開展。

4.0工作程序

4.1 社區(qū)文化活動(dòng)的策劃

4.1.1物業(yè)服務(wù)中心每年年初編制《年度社區(qū)文化計(jì)劃》,年度計(jì)劃中應(yīng)體現(xiàn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理體系的相關(guān)內(nèi)容,經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2 社區(qū)文化活動(dòng)的實(shí)施

4.2.1開展活動(dòng)前,物業(yè)部主管負(fù)責(zé)編寫《社區(qū)文化活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》,計(jì)劃中應(yīng)包括活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。大型活動(dòng)經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心主任應(yīng)將具體方案報(bào)總經(jīng)理審批,同意后方可組織實(shí)施。

4.2.2 開展活動(dòng)前,物業(yè)部主管應(yīng)協(xié)調(diào)各班組完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,向小區(qū)顧客及有關(guān)單位發(fā)出活動(dòng)通知。

4.2.3 活動(dòng)進(jìn)行時(shí),物業(yè)服務(wù)中心指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生。

4.2.4 物業(yè)服務(wù)中心清潔衛(wèi)生人員在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。

4.2.5 活動(dòng)結(jié)束后由物業(yè)部主管安排填寫《社區(qū)文化活動(dòng)記錄》。

4.3 社區(qū)文化宣傳的實(shí)施

4.3.1物業(yè)服務(wù)中心在所轄物業(yè)范圍內(nèi)設(shè)置固定的宣傳欄,發(fā)布各種信息、宣傳資料和通告等。

4.3.2每月出一期宣傳欄,每期刊登的內(nèi)容必須先經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心主任審批,由物業(yè)部主管填寫《宣傳欄刊登情況表》,將刊登的內(nèi)容、稿件附于其后,并存檔備案。

4.3.3對(duì)重大的文化活動(dòng)或事件,使用筆記、攝影、攝像、錄音等手段進(jìn)行記錄,并存檔備案。

4.3.4塑造環(huán)境藝術(shù)形象,構(gòu)思繪畫、標(biāo)語等直觀宣傳標(biāo)志,撰寫宣傳文稿,在指定地方貼有用戶的宣傳標(biāo)志、宣傳畫等。

4.4社區(qū)文化的其它形式

4.4.1 在各種社區(qū)文化活動(dòng)過程中,管理人員必須執(zhí)行服務(wù)禮儀禮貌。

4.4.2 日常工作中應(yīng)把為顧客開展各項(xiàng)便民服務(wù),作為一項(xiàng)社區(qū)活動(dòng)內(nèi)容。

4.4.3 顧客或相關(guān)單位借用物業(yè)服務(wù)中心所轄的公共場(chǎng)所舉辦活動(dòng),要向物業(yè)服務(wù)中心提出書面申請(qǐng),注明活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容等,由物業(yè)服務(wù)中心主任簽字認(rèn)可,特殊情況報(bào)公司審批后實(shí)施。若需繳費(fèi)的,繳納有關(guān)費(fèi)用后方可使用。

4.4.4 對(duì)違反國(guó)家法律、法規(guī)的文化活動(dòng),應(yīng)及時(shí)采取措施制止。若制止不了的,要及時(shí)向公安等有關(guān)部門舉報(bào)。

5.0支持性文件和質(zhì)量記錄

5.1《年度社區(qū)文化計(jì)劃》pr/wy-22-01

5.2《社區(qū)文化活動(dòng)記錄》》pr/wy-22-02

5.3《宣傳欄刊登情況表》》pr/wy-22-03

第3篇 某某物業(yè)社區(qū)文化活動(dòng)管理規(guī)程

某物業(yè)社區(qū)文化活動(dòng)管理規(guī)程

1、目的

活躍管理處文化氣氛,增強(qiáng)客戶參與意識(shí),營(yíng)造美好、和諧的居住及工作氛圍,使管理處的工作得到客戶及社會(huì)各界的支持與理解。

2、適用范圍

適用于各管理處的社區(qū)文化活動(dòng)開展。

3、職責(zé)

3.1 各管理處負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)社區(qū)文化活動(dòng)的開展,其他部門/管理處有責(zé)任配合其順利開展活動(dòng)。

3.2 公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃的審批。

4、工作程序

4.1 為活躍管理處精神文明氣氛,根據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定及管理處所管物業(yè)的實(shí)際情況及管理處客戶特點(diǎn),采取多種形式,適時(shí)組織客戶聚會(huì)、文化、體育、娛樂、便民服務(wù)等活動(dòng),管理處每年十二月下旬制定下年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2 管理處利用小區(qū)宣傳欄,不定期采用內(nèi)容豐富、文字簡(jiǎn)明的文章向客戶宣傳政府部門及物業(yè)管理政策、法規(guī)、社會(huì)信息,做好管理處防火防盜的宣傳活動(dòng),并及時(shí)反饋管理處的管理服務(wù)項(xiàng)目及措施,樹立管理處的雙文明形象。

4.3 在每次組織社區(qū)文化活動(dòng)進(jìn)行前,由管理處社區(qū)文化活動(dòng)組織人員負(fù)責(zé)制定《社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表(月度)》,交管理處負(fù)責(zé)人審批,并以張貼活動(dòng)通知、發(fā)邀請(qǐng)函、打電話等方式通知客戶參加,在社區(qū)文化活動(dòng)進(jìn)行后及時(shí)總結(jié),活動(dòng)負(fù)責(zé)人將實(shí)況記錄和活動(dòng)總結(jié)填寫入《社區(qū)文化活動(dòng)總結(jié)表》,可使用筆錄、攝像、攝影等現(xiàn)代手段,建立保存管理處各種文化活動(dòng)的檔案資料。

4.4 加強(qiáng)與居委會(huì)、派出所、通訊、有線電視臺(tái)等部門的聯(lián)系,為開展各種管理服務(wù)提供良好的外部條件。

5.0相關(guān)記錄

《社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表(年度)》

《社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表(月度)》

《社區(qū)文化活動(dòng)總結(jié)表》

第4篇 社區(qū)文化管理規(guī)程

1.0目的:增進(jìn)物業(yè)管理處與客戶之間的溝通,豐富小區(qū)內(nèi)客戶的精神文化生活。

2.0范圍:物業(yè)管理處內(nèi)部。

3.0制度細(xì)則:

3.1客服中心負(fù)責(zé)配合公司社區(qū)文化專員制訂社區(qū)文化規(guī)劃,組織開展社區(qū)文化活動(dòng)。

3.2客服中心每年初提供建議給公司社區(qū)文化專員制訂本物業(yè)管理處年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

3.3客服中心根據(jù)年度計(jì)劃,配合公司社區(qū)文化專員開展各類社區(qū)文化活動(dòng),也可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,大型活動(dòng)和小型活動(dòng)每年不少于4次,注意控制開支成本。

3.4客服中心每次組織活動(dòng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并收集各類相關(guān)圖片、資料,并協(xié)助公司社區(qū)文化專員形成完整的社區(qū)文化檔案。

3.5客服中心每季度至少應(yīng)要求公司社區(qū)文化專員組織一次與客戶的聯(lián)誼活動(dòng),以便增進(jìn)客戶與公司員工的關(guān)系,更好地服務(wù)客戶。

3.6文化專員需每月編制內(nèi)容豐富的宣傳欄,一般更換日期設(shè)在每月中旬(視具體情況定)。

3.7客服中心應(yīng)協(xié)助社區(qū)文化專員編制小區(qū)內(nèi)的???營(yíng)造健康的社區(qū)文化氛圍。

第5篇 小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程-3

小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(三)

1.0目的

規(guī)范小區(qū)文化活動(dòng),豐富和方便客戶的文化娛樂生活,促進(jìn)精神文明建設(shè)。

2.0范圍

適用于物業(yè)公司各小區(qū)。

3.0職責(zé)

3.1社區(qū)文化活動(dòng)專員編制社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。

3.2客戶服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)審核社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,由管理處報(bào)公司審批。

3.3管理處所有員工協(xié)助開展社區(qū)文化活動(dòng)。

4.0程序

4.1計(jì)劃編制

4.1.1每年末,社區(qū)文化專員根據(jù)管理處總體要求組織編制小區(qū)下年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,由管理處領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

4.1.2管理處領(lǐng)導(dǎo)簽署審核意見,決定計(jì)劃報(bào)批與否。

4.2方案策劃

4.2.1社區(qū)文化專員按審批過的社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃組織項(xiàng)目的實(shí)施方案策劃。較大型的社區(qū)文化活動(dòng)和常設(shè)的社區(qū)文化活動(dòng)開展前必須編制實(shí)施方案。

4.2.2客服中心負(fù)責(zé)制定方案的合理性與可行性,修改完善后報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)審核。對(duì)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整計(jì)劃或方案的事項(xiàng),社區(qū)文化活動(dòng)專員及時(shí)提出報(bào)告請(qǐng)示更改。

4.2.3管理處領(lǐng)導(dǎo)簽署審核意見,決定方案與報(bào)告的審批與否。

4.3活動(dòng)準(zhǔn)備

4.3.1客服中心按實(shí)施方案提前做好社區(qū)文化活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位、相關(guān)部門及相關(guān)人員共同落實(shí)活動(dòng)過程的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)事宜,確?;顒?dòng)的如期順利進(jìn)行。

4.3.2管理處領(lǐng)導(dǎo)檢查各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)解決準(zhǔn)備工作中部門間的障礙和對(duì)外聯(lián)絡(luò)中的障礙,處分不力行為。

4.4活動(dòng)實(shí)施

4.4.1客服中心按實(shí)施方案主持社區(qū)主題文化活動(dòng),管理處各部門按方案要求執(zhí)行相關(guān)任務(wù)。

4.4.2活動(dòng)期間,安全人員負(fù)責(zé)安全防范工作,防止安全事故,處理應(yīng)急事宜。

4.4.3活動(dòng)結(jié)束,客服中心組織現(xiàn)場(chǎng)清理,環(huán)境部負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生。

4.4.4管理處領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)活動(dòng)的實(shí)施。

4.5檢查總結(jié)

4.5.1社區(qū)文化活動(dòng)專員按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查社區(qū)文化服務(wù)的過程質(zhì)量,填寫《社區(qū)文化活動(dòng)質(zhì)量檢查表》,對(duì)不合格服務(wù)糾正與預(yù)防措施,并驗(yàn)證其有效性。

4.5.2管理處領(lǐng)導(dǎo)按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和指導(dǎo)社區(qū)文化活動(dòng)。

4.5.3社區(qū)文化活動(dòng)完成后,社區(qū)文化專員應(yīng)及時(shí)填寫《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行初步總結(jié)。管理處領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門及相關(guān)人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),策劃改進(jìn),使每次活動(dòng)之后都能有所積累和有所提高。

4.5.4活動(dòng)所有文字、音像、圖片、電子文本等資料由社區(qū)文化活動(dòng)專員按公司文書檔案管理辦法收集歸檔。

5.0 相關(guān)記錄

《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》

《社區(qū)文化活動(dòng)實(shí)施效果評(píng)估表》

第6篇 某物業(yè)園區(qū)社區(qū)文化管理規(guī)程

物業(yè)園區(qū)社區(qū)文化管理規(guī)程

1.0 目的

創(chuàng)建社區(qū)文化,加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè),豐富業(yè)主(住戶)文化生活,加強(qiáng)管理處與業(yè)戶的溝通了解。

2.0 適用范圍

適用于__社區(qū)文化管理。

3.0 職責(zé)

3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表》。

3.2公司主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核《年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表》并協(xié)調(diào)計(jì)劃的實(shí)行。

3.3管理處主任負(fù)責(zé)擬定《年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表》并按審批后的計(jì)劃組織部實(shí)施。

3.4社區(qū)文化主管負(fù)責(zé)征集業(yè)主對(duì)小區(qū)文化活動(dòng)的意見和實(shí)施具體的社區(qū)文化活動(dòng)。

4.0 內(nèi)容

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

《年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表》的提出管理處主任根據(jù)每年的訪問業(yè)戶記錄、業(yè)戶的意見和建議及小區(qū)文化建設(shè)的需要,于每年底擬定次年的《年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表》,報(bào)公司主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

社區(qū)文化活動(dòng)可包括但不限于下列項(xiàng)目1)棋、牌、球類的文體比賽。

2)歌舞比賽。

3)書畫展覽或比賽。

4)晚會(huì)或其它戶外綜合活動(dòng)。

5)咨詢活動(dòng)(如健康咨詢、法律咨詢等)。

《年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表》的組織實(shí)施1)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的《年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表》由管理處主任組織,社區(qū)文化主管具體實(shí)施,并就有關(guān)事宜提請(qǐng)主管副總經(jīng)理協(xié)調(diào)。

2)社區(qū)文化主管依據(jù)舉辦的活動(dòng)的規(guī)模,策劃每一次活動(dòng)的實(shí)施方案。實(shí)施方案可考慮以下內(nèi)容:

a.資金預(yù)算及報(bào)批。

b.采購活動(dòng)所需的物品和獎(jiǎng)品。

c.確定參加活動(dòng)的人員。

d.確定所需的工具/儀器和設(shè)備。

e.人員配置及活動(dòng)場(chǎng)所布置。

f.發(fā)出有關(guān)通知和請(qǐng)貼。

g.擬定活動(dòng)議程,邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。

3)活動(dòng)結(jié)束后,工作人員應(yīng)及時(shí)清理場(chǎng)地和設(shè)備。

4)管理處應(yīng)于活動(dòng)結(jié)束后就舉辦的社區(qū)文化活動(dòng)征求業(yè)戶的意見,為今后的類似活動(dòng)提供參考。

5)管理處應(yīng)做好每次社區(qū)文化活動(dòng)的記錄和總結(jié),拍攝的照片入檔保存,作為舉辦社區(qū)文化活動(dòng)的歷史資料。

6)社區(qū)文化活動(dòng)的記錄和總結(jié)應(yīng)包含但不限于:

a.活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、大約參加的人數(shù)。

b.活動(dòng)的策劃組織人。

c.活動(dòng)的過程描述。

d.活動(dòng)的效果。

注意事項(xiàng)1)注意場(chǎng)地的大小是否可以納參加活動(dòng)的人員及觀眾。

2)做好安全防范工作,防止發(fā)生意外事故。

第7篇 小區(qū)社區(qū)文化管理規(guī)程-4

小區(qū)社區(qū)文化管理規(guī)程(4)

為了給客戶提供一個(gè)悠閑、舒心的娛樂休閑場(chǎng)所,搞好轄區(qū)的精神文明建設(shè),建立寓教于樂的環(huán)境文化設(shè)施或有環(huán)保示范宣傳作用的文化活動(dòng),并結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)有的活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施,舉辦形式多樣的文體活動(dòng)。

活動(dòng)原則:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,公司提供方案,管理處領(lǐng)導(dǎo)親自參與策劃,注重活動(dòng)的思想內(nèi)容,同時(shí)要確定活動(dòng)的中心主題的健康性,把娛樂和學(xué)習(xí)結(jié)合起來,做到行之有效。

2、全員參與,在組織活動(dòng)的過程中為客戶滿意的服務(wù),拉近與客戶的心理距離。

3、合理開支,在策劃時(shí)應(yīng)進(jìn)行活動(dòng)費(fèi)用測(cè)算,減少不必要開支。

序號(hào)

活動(dòng)

項(xiàng)目

時(shí)間

安排

籌辦

單位

活動(dòng)介紹

主要性質(zhì)

地點(diǎn)及經(jīng)費(fèi)

預(yù)測(cè)(元)

1

元旦聯(lián)歡

1月份

管理處

新年之際,與業(yè)主共同聯(lián)歡,內(nèi)容有唱歌、舞蹈、游戲等。

來增加對(duì)小區(qū)業(yè)主的了解。

2

春節(jié)聯(lián)歡

2月份

管理處

通過給業(yè)主發(fā)賀卡,免費(fèi)咨詢等方便業(yè)主。

增加咨詢、維修等活動(dòng),方便業(yè)主過節(jié)。

3

雷鋒奉獻(xiàn)日

3月份

管理處

奉獻(xiàn)活動(dòng)內(nèi)容有免費(fèi)洗車、修理電器、免費(fèi)修理自行車。

通過這些活動(dòng),讓業(yè)主明白小區(qū)的全面服務(wù)和增加宣傳。

4

康樂比賽

4月份

管理處

在業(yè)主會(huì)員之間舉行康樂比賽,內(nèi)容包括:乒乓球、桌球、網(wǎng)球類,比賽設(shè)各個(gè)級(jí)別的獎(jiǎng)項(xiàng),給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

以體育競(jìng)技來加強(qiáng)業(yè)主間的聯(lián)系和溝通,體現(xiàn)小區(qū)的蓬勃生機(jī)。

5

五月服務(wù)站

5月份

管理處

聯(lián)系社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu),搞一次便民服務(wù)活動(dòng):折價(jià)書刊、老弱者免費(fèi)體檢、保險(xiǎn)咨詢、家政服務(wù)咨詢等。

貼近業(yè)主生活,關(guān)愛老弱病殘,解決實(shí)際困難。

6

小天使

活動(dòng)月

6月份

管理處

調(diào)動(dòng)小區(qū)內(nèi)少兒的積極性,組織一次“天才小天使”比賽,內(nèi)容包括少兒書畫展,少兒音樂、舞蹈表演比賽等。

小天使是現(xiàn)代家庭的核心,通過對(duì)下一代的關(guān)愛來貼近業(yè)主的生活。

7

和家歡

8月份

管理處

中暑之夜,進(jìn)行以家庭為單位的游戲、表演活動(dòng)。

體現(xiàn)戶戶安居,家家歡喜的小區(qū)祥和氛圍。

8

中秋

賞月聯(lián)誼會(huì)

9月份

管理處

“中秋之夜”在小區(qū)舉行一次業(yè)主賞月,品茗、嘗月餅的茶花會(huì),中間穿插一些節(jié)目和有獎(jiǎng)競(jìng)猜。

突出小區(qū)大家庭的式的親情和溫馨的氛圍。

9

重陽登高日

10月份

管理處

重陽時(shí)節(jié),組織業(yè)主去登高,觀賞自然美景,陶冶性情。

突出小區(qū)大家庭式的親情和溫馨的氛圍。

10

夕陽紅

康樂表演

11月份

管理處

根據(jù)平時(shí)社區(qū)老年人生活的特色,組織老年迪斯科,老年秧歌舞的秧歌舞等表演。

搞活老年人業(yè)余文化生活,就是社區(qū)文化建設(shè)成功的一半。

11

歲末大抽獎(jiǎng)

12月份

管理處

組織業(yè)主參加年末大抽獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)的過程中,氣氛熱烈,高潮迭起,業(yè)主喜氣洋洋的過新年。

抽大獎(jiǎng),高高興興過新年。

12

各類培訓(xùn)班

不定期

管理處

管理處根據(jù)業(yè)主的需要,開辦舞蹈、少兒武術(shù)、成人網(wǎng)球、老年太極拳等,具體安排見臨時(shí)通知。

豐富業(yè)主生活,活躍社區(qū)文化,建設(shè)文明小區(qū)。

13

總計(jì)

第8篇 小區(qū)社區(qū)文化管理規(guī)程-5

小區(qū)社區(qū)文化管理規(guī)程(五)

一、社區(qū)文化活動(dòng)的提出

管理處主任根據(jù)每年的訪問業(yè)戶記錄、業(yè)戶的意見和建議、小區(qū)文化建設(shè)的需要以及資金計(jì)劃、于每年年底擬訂次年的《年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表》,報(bào)公司深圳管理部、主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

二、社區(qū)文化活動(dòng)項(xiàng)目

1、棋、牌、球類的文化比賽。

2、歌舞展覽或比賽。

3、晚會(huì)或其它戶外綜合活動(dòng)。

4、咨詢活動(dòng)(如健康咨詢、法律咨詢等)。

三、社區(qū)文化活動(dòng)的組織實(shí)施

1、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的《年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表》由管理處主任組織,客戶服務(wù)主管具體實(shí)施,并就有關(guān)事宜提請(qǐng)主管副總經(jīng)理協(xié)調(diào)。

2、客戶服務(wù)主管依據(jù)舉辦的活動(dòng)規(guī)模,策劃每一次活動(dòng)的實(shí)施方案。實(shí)施方案可以考慮以下內(nèi)容:

1)資金預(yù)算及報(bào)批。

2)采購活動(dòng)所需的物品和獎(jiǎng)品。

3)確定參加活動(dòng)的人員。

4)確定所需的工具、儀器和設(shè)備。

5)人員配置及活動(dòng)場(chǎng)所布置。

6)發(fā)出有關(guān)通知和請(qǐng)貼。

7)擬訂活動(dòng)議程,邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。

3、活動(dòng)結(jié)束后,工作人員應(yīng)及時(shí)清理場(chǎng)地和設(shè)備。

4、管理處應(yīng)于活動(dòng)結(jié)束后就舉辦的社區(qū)文化活動(dòng)征求業(yè)戶意見,為今后類似活動(dòng)提供參考。

5、管理處應(yīng)做好每次社區(qū)文化活動(dòng)的記錄和總結(jié),拍攝的照片入擋保存,作為社區(qū)文化活動(dòng)的歷史資料。

6、社區(qū)文化活動(dòng)的記錄和總結(jié)包含但不限于:

1)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、大約參加人數(shù);

2)活動(dòng)策劃組織人;

3)活動(dòng)過程描述;

4)活動(dòng)的效果。

四、注意事項(xiàng)

1、注意場(chǎng)地的大小是否可以容納參加活動(dòng)的人員及觀眾。

2、做好安全防范工作,防止發(fā)生意外事故。

社區(qū)文化管理規(guī)程8篇

有哪些社區(qū)文化管理規(guī)程旨在規(guī)范社區(qū)文化活動(dòng)的組織、實(shí)施和維護(hù),以促進(jìn)社區(qū)和諧,提升居民生活質(zhì)量。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1.文化活動(dòng)策劃與審批:明確社區(qū)文化活動(dòng)的類型
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