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生產設施安全管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):92

生產設施安全管理制度

有哪些

生產設施安全管理制度主要包括以下幾個核心組成部分:

1. 安全責任制度:明確各級管理人員和員工的安全職責,確保每個人對安全工作負責。

2. 設備操作規(guī)程:詳細規(guī)定各類生產設備的操作流程和安全注意事項,防止誤操作引發(fā)事故。

3. 危險源識別與控制:定期進行風險評估,識別潛在危險,并制定相應的預防措施。

4. 應急預案:制定應對各種可能事故的應急預案,提高快速反應和處理能力。

5. 安全教育培訓:定期進行安全知識培訓,提升員工的安全意識和技能。

6. 安全檢查制度:定期進行設施安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

7. 事故報告與處理:明確事故報告流程,確保事故得到及時、有效處理。

流程

1. 制度制定:由安全管理團隊主導,結合企業(yè)實際情況,參考行業(yè)標準,制定全面的生產設施安全管理制度。

2. 培訓與宣導:通過會議、培訓等方式,將制度內容傳達給全體員工,確保理解和遵守。

3. 實施監(jiān)控:日常運營中,管理層需監(jiān)督制度執(zhí)行情況,確保各項規(guī)定得到有效落實。

4. 反饋與調整:收集員工反饋,定期評估制度效果,必要時進行修訂和完善。

5. 事故處理:發(fā)生安全事故時,按照應急預案進行處理,并對事故原因進行調查,以防類似事件再次發(fā)生。

目錄內容

1. 引言 - 制度目的 - 制度適用范圍

2. 安全責任體系 - 管理層職責 - 員工職責

3. 設備操作與維護 - 操作規(guī)程 - 設備保養(yǎng)與檢修

4. 風險管理 - 危險源識別 - 風險評估與控制

5. 應急響應 - 應急預案制定 - 應急演練

6. 安全教育與培訓 - 培訓計劃 - 培訓內容與方法

7. 安全檢查 - 日常檢查 - 專項檢查

8. 事故報告與處理 - 事故報告流程 - 事故調查與分析

9. 制度修訂與更新 - 制度評審周期 - 制度變更程序

通過上述制度的實施,我們將構建一個系統(tǒng)性的安全管理體系,保障生產設施的安全運行,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

生產設施安全管理制度范文

第1篇 某化工生產設施安全管理制度

1目的和范圍

通過對生產設施安全管理,提高生產設施的安全性和可靠性,保證安全生產正常運行。

本制度適用于生產設施的建設、生產設施的管理、關鍵裝置及重點部位的管理、檢維修管理、拆除和報廢的管理等。

2編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產法》、《化學危險物品安全管理條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范(試行)》

3 職責

3.1 生產部負責安全生產設施的設計、建設、調試,組織有關部門

進行驗收。

3.2 管理部負責制定關鍵裝置、重點部位的《應急預案》。

3.3 廠級管理人員負責對關鍵裝置和重點部位進行定點承包管理。

4 工作程序

4.1 生產設施的建設管理

4.1.1新建、改建、擴建項目由管理者代表批準、管理部組織并協(xié)調國家認定資質的安全評價機構對該項目進行安全預評價和安全驗收評價。

4.1.2管理部應確保生產設施建設中的安全設施符合國家有關法律、法規(guī)和相關技術標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用(“三同時”)。

4.1.3生產設施中的變更應嚴格執(zhí)行《變更管理制度》,履行變更程序,并對變更過程進行風險管理。

4.1.4對生產設施的建設應積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,組織安全生產技術研究開發(fā),不斷改善安全生產

條件,努力提高安全生產技術水平。

4.2 生產設施的正常運行管理

各相關部門應建立生產設施安全機制,明確生產安全設施的職責,落實到責任人,建立生產設施臺帳、生產設施技術檔案;對設備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時記錄進“生產設施技術檔案”中。要做到:

實行專人負責安全設施的管理機制,定期對安全設施進行檢查和維護保養(yǎng),確保安全設施有效運行。安全設施應與設備設施的檢修管理相同,制定安全設施檢維修計劃,并組織實施。安全設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應立即復原;

建立特種設備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,要按照國家規(guī)定定期進行檢測,確保所使用的特種設備在許可的情況下有效運行,證件齊全。特種設備的操作人員應有有效的操作資格證書;

按照《計量檢測管理體系》有關制度的要求,負責對公司所有安全設施中監(jiān)控、檢測裝置的安裝和建立設備檔案,負責定期檢查、維護、保養(yǎng)及定期檢驗,保存校準和維護活動的記錄。

4.3 關鍵裝置、重點部位的管理

4.3.1廠級對關鍵裝置、重點部位的管理

4.3.1.1 管理部按照總經理的要求,負責制定廠級管理人員定點承包的安全管理機制,承包點設置“廠級管理人員安全承包責任牌”,承包人對所負責的關鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導責任,具體內容如下:

a)指導安全承包點實現(xiàn)安全生產;

b)監(jiān)督安全生產方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;

c)定期檢查安全生產中存在的問題與隱患;

d)督促隱患整改;

e)監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;

f)解決影響安全生產的突出問題。

4.3.1.2 承包人至少每月到承包點進行一次安全活動,其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等,保留活動記錄。

4.3.1.3 管理部按照《安全生產獎懲管理制度》對承包人進行考核和公布。

4.3.2職能部門和使用部門對關鍵裝置和重點部位的管理

4.3.2.1 管理部建立關鍵裝置、重點部位的檔案和管理臺帳,注明廠級承包人,并建立安全檢查記錄。

4.3.2.2 各歸口職能部門對分管的關鍵裝置、重點部位建立檔案,落實責任到人,定期、定點、定線進行監(jiān)督或巡檢。

4.3.3車間對關鍵裝置和重點部位的管理

4.3.3.1 確認關鍵裝置、重點部位的危險點,繪制出危險點分布圖,明確安全責任人。

4.3.3.2 每月進行一次安全檢查,對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施。

4.3.3.3 關鍵裝置、重點部位設置專職人員。

4.3.3.4 操作人員應經培訓合格并持證上崗。

4.3.4班組對關鍵裝置、重點部位的管理

4.3.4.1 嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。

4.3.4.2 嚴格遵守工藝操作、勞動紀律和操作規(guī)程。

4.3.4.3 按巡回檢查制度定期對安全設施、危險點進行安全檢查。

4.3.4.4 及時報告險情和處理存在的問題。

4.3.5應急預案及演練

管理部組織制定、完善關鍵裝置、重點部位應急預案,每半年進行一次演練,確保關鍵裝置、重點部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識別和及時處理各種不正?,F(xiàn)象及事故。

5 相關制度

《應急預案》、《變更管理制度》、《安全生產獎懲管理制度》、《安全事故管理制度》。

第2篇 安全生產設施安全管理制度格式怎樣的

1安全生產設施安全管理制度

1目的

為了使生產設施處于安全、可靠、長周期、滿負荷運行,對生產設施進行有效控制,確保職工生命財產安全,特制定本制度。

2適用范圍

適用于本公司生產過程中所有生產設施3.職責3.1生產技術副總經理助理主管公司生產設施安全管理工作,負責審定有關生產設施的安全規(guī)章制度、管理辦法。

3. 2設備動力部門負責公司生產設施的管理。

3. 3技術部門和設備部門負責公司的生產設施大修計劃(含安全設施檢修計劃)、報生產技術副總經理審批,列入公司生產經營計劃。

3. 4供應基建部和技術部負責公司生產設施安裝的基礎工作。

3. 5安全科對生產設施安全運行進行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全 的定期調試,參與重大設備事故的調查工作。

23.6設備動力部門負責公司設備的檢驗、測量和試驗設施的維護、保養(yǎng)、并

定期進行校驗。

4控制程序

對本公司生產過程中生產設施使用、維護、備件管理,除應嚴格按照本制度執(zhí)行,還應遵守以下制度:

a.《山東德裕煤化有限公司特種設備管理制度》

b.《山東有德裕煤化限公司生產設施拆除和報廢管理制度》

4.1生產設施的建設

4.1.1生產設施建設中的安全設施應符合國家法律、法規(guī)和相關技術標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用(“三同時”)。

4.1.2公司建設生產設施,應對項目建設書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段,按國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。

4.1.3生產設施建設中的變更管理嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更全過程進行風險管理。

4.1.4積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,匯報集團公司技術研究研發(fā)部和公司技術總工進行研究,不斷改善安全生產條件,努力提高安全生產技術水平。

3.4.2 設備采購

4.2.1 設備的采購應嚴格按照相關管理規(guī)定執(zhí)行。

4.2.2 特種設備的安全 、安全設施嚴格按照國家有關法律、法規(guī)采購。

4.2.3 新增、更新設備入廠,需進行驗收工作:包括外觀、出廠資料、安全 、檢測和測量報告等。

4.2.4 新增、更新設備試車前應進行安全 、檢測,并進行風險分析,同時進行試車驗收。

4.3生產設施的使用

4.3.1 設備動力部門應建立全公司生產設施臺賬。

4.3.2 設備專業(yè)負責人要對各工段的設備進行管理。

4.3.3 設備專業(yè)負責人對安全生產設施每月檢查一次,并記錄。

4.3.4 設備專業(yè)負責人根據(jù)檢查情況提出維護保養(yǎng)計劃,由技術部門列入檢修計劃中。

4.3.5 安全設施如安全閥、壓力表、溫度計(表)、液位計、泄漏檢測裝置、防雷接地等應按國家有關法律、法規(guī)執(zhí)行維護檢修。

第3篇 公司生產設施安全管理制度(2)

公司生產設施安全管理制度(二)

一、目的和范圍

為了確保公司所有生產設備和安全設備保持最佳狀態(tài),充分發(fā)揮作用,延長使用期,保證安全生產的需要,特制定本制度。

二、職責

1.企業(yè)安全委員會與維護部負責所有生產設備和安全設備的統(tǒng)一管理,并制定相應的檢修計劃,定期檢修。

2.生產技術部、維修負責設備的正常維護工作。

三、要求

1.對所有設備都要登記入《設備臺帳》,包括設備名稱、型號、進公司日期并編號。

2.每臺設備都要分別編寫操作說明書,明確工藝要求,并對操作人員現(xiàn)場培訓,說明注意事項,操作人員應嚴格按照操作說明書進行操作。

3.設備操作人員應經常對設備進行正常的維護,包括清掃、清潔等,并應在操作過程中善于去發(fā)現(xiàn)奇聲異響、漏油、漏電等現(xiàn)象,爭取及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4.設備操作人員在操作過程中如發(fā)現(xiàn)問題,應立即關閉其電源并及時報告主管或通知設備維修人員進行處理。設備維修人員應第一時間對設備進行維修,并將維修結果詳細記錄在《設備維修記錄》上。

5.設備維修人員應不定期經常巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并將巡檢情況記錄在《設備巡檢記錄上》。

6.設備管理人員應對公司的設備定期進行保養(yǎng),并制定詳細的保養(yǎng)計劃,計劃以3~6個月為周期較為適宜,需對設備進行保養(yǎng)時,應提前一個星期告知其設備使用人員,以便其好保養(yǎng)前的準備工作,并清理周邊危險物質,確保檢維修工作安全進行。

7.對設備的易損配件,需有適當?shù)膫湄?。當檢維修時需更換時,就不會影響生產。

8.對安全設備企業(yè)安全委員會應安排值班人員進行巡視,并將結果記錄在巡檢記錄上,對異常情況或有報警聲響時應立即通知企業(yè)安全委員會。

9.安全設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完后應重新安裝好。

四、相關記錄

《生產設備保養(yǎng)記錄》aq-bzh24《設備臺帳》aq-bzh25

《設備巡檢記錄》aq-bzh26《生產設備維修記錄》aq-bzh27

《設備維修申請單》aq-bzh28《生產設備保養(yǎng)計劃》aq-bzh29

《安全設施臺帳》aq-bzh54《安全設施保養(yǎng)記錄》aq-bzh55

《安全設施保養(yǎng)計劃》aq-bzh56《安全設施維修記錄》aq-bzh57

第4篇 安全生產設施安全管理制度

1 目的

為了使生產設施處于安全、可靠、長周期、滿負荷運行,對生產設施進行有效控制,確保職工生命財產安全,特制定本制度。

2 適用范圍

適用于本公司生產過程中所有生產設施

3 職責

3.1 生產技術副總經理助理主管公司生產設施安全管理工作,負責審定有關生產設施的安全規(guī)章制度、管理辦法。

3.2 設備動力部門負責公司生產設施的管理。

3.3 技術部門和設備部門負責公司的生產設施大修計劃(含安全設施檢修計劃)、報生產技術副總經理審批,列入公司生產經營計劃。

3.4 供應基建部和技術部負責公司生產設施安裝的基礎工作。

3.5 安全科對生產設施安全運行進行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全附件的定期調試,參與重大設備事故的調查工作。

3.6 設備動力部門負責公司設備的檢驗、測量和試驗設施的維護、保養(yǎng)、并定期進行校驗。

4 控制程序

對本公司生產過程中生產設施使用、維護、備件管理,除應嚴格按照本制度執(zhí)行,還應遵守以下制度:

a.《山東德裕煤化有限公司特種設備管理制度》

b.《山東有德裕煤化限公司生產設施拆除和報廢管理制度》

4.1 生產設施的建設

4.1.1 生產設施建設中的安全設施應符合國家法律、法規(guī)和相關技術標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用(“三同時”)。

4.1.2 公司建設生產設施,應對項目建設書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段,按國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。

4.1.3 生產設施建設中的變更管理嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更全過程進行風險管理。

4.1.4 積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,匯報集團公司技術研究研發(fā)部和公司技術總工進行研究,不斷改善安全生產條件,努力提高安全生產技術水平。

4.2 設備采購

4.2.1 設備的采購應嚴格按照相關管理規(guī)定執(zhí)行。

4.2.2 特種設備的安全附件、安全設施嚴格按照國家有關法律、法規(guī)采購。

4.2.3 新增、更新設備入廠,需進行驗收工作:包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測和測量報告等。

4.2.4 新增、更新設備試車前應進行安全附件、檢測,并進行風險分析,同時進行試車驗收。

4.3生產設施的使用

4.3.1 設備動力部門應建立全公司生產設施臺賬。

4.3.2 設備專業(yè)負責人要對各工段的設備進行管理。

4.3.3 設備專業(yè)負責人對安全生產設施每月檢查一次,并記錄。

4.3.4 設備專業(yè)負責人根據(jù)檢查情況提出維護保養(yǎng)計劃,由技術部門列入檢修計劃中。

4.3.5 安全設施如安全閥、壓力表、溫度計(表)、液位計、泄漏檢測裝置、防雷接地等應按國家有關法律、法規(guī)執(zhí)行維護檢修。

4.3.6 安全設施檢修后,不得隨意拆除,必須完整恢復。

4.3.7 生產場所應根據(jù)化學品種類、特性不同分別設置相應安全設施。

4.3.8 易燃、易爆、有毒、有害氣體場所應設置泄漏報警裝置。

4.3.9 重大危險源應設置防曬裝置、噴淋裝置、防火設施、處理回收裝置。

4.4 特種設備嚴格按照特種設備管理制度執(zhí)行,建立特種設備檔案。

4.4.1 每年大修計劃中應制定特種設備年檢計劃。

4.4.2 特種設備使用必須辦理使用證。

4.4.3 特種設備操作人員必須經培訓、考試合格并辦理作業(yè)證,方可上崗作業(yè)。

4.5 監(jiān)視和測量設備按《山東德裕煤化有限公司監(jiān)視和測量設備管理制度》管理。

4.5.1 嚴格按照監(jiān)視和測量設備有關法律、法規(guī)制定相應的校定、檢驗計劃,并記錄。

4.5.2 制定相應的監(jiān)視和測量設備檢修計劃,并定期維護保養(yǎng)。

4.6 電氣

4.6.1 凡基建、擴建、和技改等工程項目需增加用電負荷的,使用時均應辦理用電申請。

4.6.2 電氣設施檢維修、停送或倒閘操作,必需嚴格執(zhí)行《臨時用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》。

4.6.3 臨時用電必需辦理用電申請,其用電設施和線路,必須符合安全用電的技術要求。

4.6.4 電氣作業(yè)必須持證上崗。

4.7 生產設施的維護保養(yǎng)

4.7.1 實行專機專責制和包機制,做到“臺臺設備、條條通道、個個閥門、塊塊儀表”有人負責。

4.7.2 操作人員應對所使用的設備做到“四懂”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會”(會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并經考核合格,方可上崗。

4.7.3 操作人員必須做好下列工作:

a.嚴格按照操作規(guī)程進行設備的啟動、運行、停車;

b.堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫設備運行記錄;

c.認真做好設備潤滑工作;

d.嚴格執(zhí)行交接班制度;

e.保持設備整潔、及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

4.7.4 操作人員發(fā)現(xiàn)設備、管道有異?,F(xiàn)象,應立即檢查原因,及時反映,在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報主管部門和技術部門,不排除故障不得盲目開車,未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上,并向下一班交代清楚。

4.7.5 檢維修人員要明確分工,對分工負責包干的生產設施做到:

a.定時、定點檢查,主動向操作工了解設備運行情況;

b.發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,并及時上報;

c.按質按量完成檢維修任務;

4.7.6 所有備用設備應有專人負責定期檢查維護,注意反腐、防潮、防塵,對于傳動設備應定期進行試車和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài);

4.7.7 未經主管部門批準,不能將配套設施拆件使用。

4.7.8 認真做好維護保養(yǎng)記錄,記錄中應包括:檢維修人員、驗收人員、日期等。

5相關文件、記錄

5.1《安全設施臺賬》

5.2《安全設施檢查、維護、保養(yǎng)記錄》

第5篇 公司生產設施安全管理制度

公司生產設施安全管理制度

(二)

一、目的和范圍為了確保公司所有生產設備和安全設備保持最佳狀態(tài),充分發(fā)揮作用,延長使用期,保證安全生產的需要,特制定本制度。

二、職責1.企業(yè)安全委員會與維護部負責所有生產設備和安全設備的統(tǒng)一管理,并制定相應的檢修計劃,定期檢修。

2. 生產技術部、維修負責設備的正常維護工作。

三、要求1.對所有設備都要登記入《設備臺帳》,包括設備名稱、型號、進公司日期并編號。

2. 每臺設備都要分別編寫操作說明書,明確工藝要求,并對操作人員現(xiàn)場培訓,說明注意事項,操作人員應嚴格按照操作說明書進行操作。

3. 設備操作人員應經常對設備進行正常的維護,包括清掃、清潔等,并應在操作過程中善于去發(fā)現(xiàn)奇聲異響、漏油、漏電等現(xiàn)象,爭取及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4. 設備操作人員在操作過程中如發(fā)現(xiàn)問題,應立即 其電源并及時報告主管或通知設備維修人員進行處理。

設備維修人員應第一時間對設備進行維修,并將維修結果詳細記錄在《設備維修記錄》上。

5.設備維修人員應不定期經常巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并將巡檢情況記錄在《設備巡檢記錄上》。

6. 設備管理人員應對公司的設備定期進行保養(yǎng),并制定詳細的保養(yǎng)計劃,計劃以3~6個月為周期較為適宜,需對設備進行保養(yǎng)時,應提前一個星期告知其設備使用人員,以便其好保養(yǎng)前的準備工作,并清理周邊危險物質,確保檢維修工作安全進行。

7. 對設備的易損配件,需有適當?shù)膫湄洝?/p>

當檢維修時需更換時,就不會影響生產。

8. 對安全設備企業(yè)安全委員會應安排值班人員進行巡視,并將結果記錄在巡檢記錄上,對異常情況或有報警聲響時應立即通知企業(yè)安全委員會。

9.安全設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完后應重新安裝好。

四、相關記錄《生產設備保養(yǎng)記錄》aq-bh24《設備臺帳》aq-bh25《設備巡檢記錄》aq-bh26《生產設備維修記錄》aq-bh27《設備維修申請單》aq-bh28《生產設備保養(yǎng)計劃》aq-bh29《安全設施臺帳》aq-bh54《安全設施保養(yǎng)記錄》aq-bh55《安全設施保養(yǎng)計劃》aq-bh56《安全設施維修記錄》

第6篇 生產設施安全拆除和報廢管理制度

1. 目的

加強公司生產設施拆除、報廢工作的管理,保證拆除報廢工作安全有序地進行。

2. 范圍

所有生產設施的拆除和報廢。

3. 職責

3.1安全工作由安全部統(tǒng)一管理。

3.2安全部、設備動力部負責組織拆除和報廢的施工及安全管理工作。

3.3所在單位負責協(xié)助或實施設備設施的拆除

4. 管理規(guī)定

4.1生產設施的拆除、報廢由使用部門填寫申請表,報設備動力部,由設備動力部審核后報公司領導批準方可。

4.2拆除和報廢前,由安全部組織生產設施所在單位對拆除作業(yè)活動進行風險分析,根據(jù)風險評價的結果制定拆除方案和控制措施,經公司領導批準后方可實施。

4.3在拆除生產設施時,如果容器、設備和管道內仍有危險化學品的,應先清洗干凈,驗收合格后方可報廢。

4.4拆除報廢現(xiàn)場由具體實施單位指定安全管理人負責安全監(jiān)管,并堅守崗位。

4.5拆除、報廢方案批準后,工程負責人應將施工中的安全防范措施告知施工人員,并嚴格按照拆除方案執(zhí)行。

4.6拆除施工時,必須在工程負責人統(tǒng)一指揮下進行。

4.7拆除施工前,必須按規(guī)定辦理各種安全操作票證。

4.8拆除工程,應按自上而下,先外后里的順序進行。禁止數(shù)層同時拆除,未拆除部分應保持穩(wěn)固,不許用挖空或推倒的方法拆除。

4.9拆除物件不準自上而下拋擲,要求用吊運和順槽流放的方法,并及時清理運出。

4.10石棉瓦拆除,必須佩帶安全帶(其長度不得超過3米)鋪設跳板進行拆除。

4.11拆除和報廢生產設施,有關電器、儀表方面的操作,必須由電器、儀表車間確認可行時,方可施工。

4.12拆除、報廢現(xiàn)場按規(guī)定設置一定數(shù)量消防栓和消防設施。

4.13拆除生產設施,需爆破作業(yè),必須提出爆破方案。征得保衛(wèi)部門、安全部門及當?shù)毓矙C關批準。

5. 相關文件

《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》

6. 相關記錄

生產設施拆除、報廢申請表

生產設施拆除、報廢安全方案

本文件修改記錄

序號更改日期更改章節(jié)號或說明更改人批準人備注

第7篇 化工廠生產設施安全管理制度

1.目的:為加強對生產設施的安全管理,提高生產設施運行的安全性和可靠性,確保設施安全、穩(wěn)定、長期滿負荷運行,特制定本制度。

2.范圍:本制度適用于本公司內的生產設施。

3.職責:生產部為本制度的具體落實部門,安全環(huán)境管理委員會為日常監(jiān)督部門。

4.生產設施安全管理內容:

生產設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持生產全過程的系統(tǒng)管理方式;堅持不斷更新改造,提高安全技術水平的原則;能及時有效地消除生產設施運行過程中的不安全因素,確保公司財產和人身安全。

4.1生產設施選購

4.1.1必須堅持“安全高于一切”的生產設施選購原則,要求做到生產設施運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全。

4.1.2生產設施管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產技術水平,生產設施安全可靠程度、價格、售后服務等),經過論證提出初步意見報總經理批準實施。

4.1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。

4.2生產設施使用前的管理工作

4.2.1生產部門制定安全操作規(guī)程、開停車方案、設備停修吹掃方案。

4.2.2生產部門制定生產設施維護保養(yǎng)計劃,設備定期檢查和考核記錄。

4.2.3安全環(huán)境管理委員會負責監(jiān)督安裝安全防護裝置。

4.2.4生產部工務負責員工培訓。內容包括生產設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經考核合格后,方可持證上崗。

4.2.5特種設備的操作人員應持有有效的操作資格證書,否則不準上崗。

4.3生產設施使用中的管理工作

4.3.1嚴格執(zhí)行本制度,由生產部工務人員負責檢查落實。

4.3.2生產設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產過程中生產設施發(fā)生故障應及時給予排除。

4.3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng),由生產設施管理人員確定生產設施“點檢”位置和技術要求,由生產設施管理人員負責檢查實施。

4.3.4預檢預修,是確保生產設施正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施。生產設施管理人員根據(jù)生產設施零件的使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施。將生產設施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保生產設施從本質上的安全性。

4.4生產設施維護保養(yǎng)制度

4.4.1生產設施運行與維護堅持“生產設施專人負責,共同管理”的原則精心養(yǎng)護,保證生產設施安全,負責人調離,立即配備新人。

4.4.2操作人員要做好以下工作:

1)自覺愛護生產設施,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

2)管線、閥門做到不滲不漏。

3)做好生產設施經常性的潤滑、緊固、反腐等工作。

4)生產設施要定期更換,強制保養(yǎng),保持技朮狀況良好。

5)按照《機器設備管理程序》做好生產設施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

6)保持生產設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好

4.4.3品質保證部門要建立特種設備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,按照國家規(guī)定定期進行檢測且證件齊全。

4.5生產設施檢查制度

4.5.1生產部生產設施維修人員,每兩周對生產設施進行檢查一次,并將檢查結果記錄在《機器設備定期保養(yǎng)計劃及實施記錄表》上。

4.5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產需要和生產設施實際運轉狀況,制定生產設施大修計劃。備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

4.6生產設施更新改造及報廢的管理工作

4.6.1生產設施報廢的基本原則按公司《機器設備管理程序》及相關規(guī)定進行。

4.6.2生產設施報廢手續(xù)按公司《機器設備管理程序》及相關規(guī)定進行。

4.6.3生產設施改造的基本要求

1)采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高生產設施的綜合安全技術水平,經濟上也是合算的。

2)生產設施改造要持謹慎負責的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。

4.6.3嚴格執(zhí)行生產設施管理過程中的記錄制度

建立生產設施技術管理檔案,記載生產設施一生全過程的狀態(tài)。按照生產設施選購,生產設施維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負責人和主管領導簽名確認,存盤保存。

第8篇 化工企業(yè)生產設施安全拆除和報廢管理制度

為保證公司生產設施拆除和報廢過程的安全,確保企業(yè)安全生產,特制定本制度。本制度適用于公司內所有生產設施的拆除和報廢管理。

1、 職責

1.1、生產部門負責對生產設施拆除和報廢方面的安全管理工作。

1.2、生產設施的檢維修、拆除和報廢由生產部負責。生產部負責人應對檢修、拆除和報廢安全工作負全面責任,并指定專人負責整個作業(yè)過程的安全工作。

1.3、生產部負責對該制度執(zhí)行情況進行抽查。

2、生產設施的安全拆除和報廢管理

2.1、生產設施施工前,生產部應該對拆除設備的現(xiàn)狀進行詳細調查,編制拆除方案,落實控制風險方案,經生產副經理簽字批準后,方可施工。較簡單的拆除工作,也要制定切合實際的安全措施。

2.2、拆除工程必須在機修主任的統(tǒng)一領導和監(jiān)督下進行。

2.3、拆除工程在施工前,應將電線、水、供熱設備等相連接部分切斷。

2.4、生產設備中若有易燃介質的,應先驗收合格后方可動火拆除。

2.5、從事拆除工作的時候,應該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結構部分方可操作。

2.6、現(xiàn)場確認后簽署意見,報總經理批示,報批后由財務部統(tǒng)一辦理報廢。

2.7、如發(fā)現(xiàn)特種設備存在嚴重隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定的使用年限,使用部門應及時按相關規(guī)定予以報廢。由安委會向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理該設備的注銷。

第9篇 生物公司生產設施安全管理制度

1 、目的

為使各類生產設施(含安全附屬設施)按照安全標準化的要求運行,實現(xiàn)安全生產,保證公司正常運營,特制定本制度。

2 、適用范圍

本制度適用于本公司生產設施(含安全附屬設施)建設、使用、維護、報廢和拆除全過程的安全管理。

3 、職責與分工

主管部門:生產部。負責監(jiān)督檢查生產設施從建設到報廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

相關部門:公司各部門、車間。保障對生產設施的管理中執(zhí)行本制度。

4、內容與要求

4.1、生產設施建設

4.1.1、生產設施建設中的安全、衛(wèi)生及消防設施符合國家有關的法律、法規(guī)和相關技術標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入(“三同時”)生產和使用。

4.1.2 、公司根據(jù)?;返姆N類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設置相應的安全設施、設備,并按照國家標準和有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求。

4.1.3 、各部門需增置的設施經批準購買后,須報生技科備案。

4.1.4 、生產設施項目確定或購進后,各相應項目組或生技科負責組織安裝,并負責監(jiān)督檢查安裝的質

量。

4.1.5 、對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收,未經驗收不得入庫。

4.2 、生產設施使用

4.2.1、各類生產設施使用前,設備管理人員要組織使用人員接受操作培訓,由生技科的技術人員講解。4.2.2 、使用人員應達到四懂三會(懂原理、懂性能、懂構造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障),方可上崗操作。

4.2.3 、按設備安全操作規(guī)程要求進行機器開動和停車,在設備使用過程中,發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象,應立即停車,并通知有關人員檢修。

4.2.4 、機器設備發(fā)生故障,或嚴重事故時,按照操作規(guī)程要求立即停車,保護現(xiàn)場,并報告班組長或有關人員。事故處理堅持“四不放過”。

4.2.5 、對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設備、原材料、產品受到損失者,應酌情給予經濟處罰和處分。

4.2.6、使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)格的各項運行記錄。

4.2.7、為保證生產設施安全、合理的使用,各部門應設兼職設備員,協(xié)助生技科對各類設施進行管理。

4.2.8 、實行操作者包機管理。做到各類生產設施有專人負責。

4.3、生產設施維護

4.3.1、所有動力設備不經車間、設備主管允許,不準私自拆卸,不準在電氣設備上搭濕物和放置金屬、

棉紗類物品。

4.3.2、嚴禁私拆或改用設備安全防護裝置,發(fā)現(xiàn)設備安全防護裝置損壞或失效立即報告設備維修人員進行維修。設備主管部門應建立設備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案。

4.3.3、操作工負責生產設施的日常維護保養(yǎng)。對本崗位設備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,及時消除跑、冒、滴、漏。認真做好交接記錄。

4.3.4、對封存、閑置的設備,不經生技科批準,不得隨意啟動、轉移、拆卸。

4.4、生產設施報廢和拆除

4.4.1、各類生產設施陳舊老化不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢。

4.4.2 、報廢、報損舊設備由生技科安排人員按有關規(guī)定及時拆除或另行處置,在生產設施臺帳中注銷。

4.4.3、生產設施拆除前,拆除負責人要組織人員做好拆除機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時,按規(guī)定要求辦理。

4.4.4 、生產設施拆除前,其所屬單位應對其進行徹底的清理和置換,確保無殘留物質,不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。

4.4.5 、拆除作業(yè)過程中,負責人必須為作業(yè)人員配備相應的勞動保護用品,確保安全作業(yè)。

4.5 、安全設施管理

4.5.1 、各種設施設備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。

4.5.2、對各種設施進行日常維護保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、反腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。

4.5.3、對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費,應按價賠償,并追究當事人的責任。

4.5.4 、設施設備報廢必須經過嚴格鑒定,履行審批手續(xù)。

4.5.5、對生產設施進行檢維修時,對安全設施進行認真檢查,并作力所能及的維護。

5、相關制度

《設備安全操作規(guī)程》

《安全作業(yè)管理制度》

《安全檢維修管理制度》

6 、相關記錄

《生產設施驗收單》

第10篇 化工生產設施安全拆除和報廢管理制度

為保證公司生產設施拆除和報廢過程的安全,確保企業(yè)安全生產,特制定本制度。本制度適用于公司內所有生產設施的拆除和報廢管理。

1、 職責

1.1、生產部門負責對生產設施拆除和報廢方面的安全管理工作。

1.2、生產設施的檢維修、拆除和報廢由生產部負責。生產部負責人應對檢修、拆除和報廢安全工作負全面責任,并指定專人負責整個作業(yè)過程的安全工作。

1.3、生產部負責對該制度執(zhí)行情況進行抽查。

2、生產設施的安全拆除和報廢管理

2.1、生產設施施工前,生產部應該對拆除設備的現(xiàn)狀進行詳細調查,編制拆除方案,落實控制風險方案,經生產副經理簽字批準后,方可施工。較簡單的拆除工作,也要制定切合實際的安全措施。

2.2、拆除工程必須在機修主任的統(tǒng)一領導和監(jiān)督下進行。

2.3、拆除工程在施工前,應將電線、水、供熱設備等相連接部分切斷。

2.4、生產設備中若有易燃介質的,應先驗收合格后方可動火拆除。

2.5、從事拆除工作的時候,應該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結構部分方可操作。

2.6、現(xiàn)場確認后簽署意見,報總經理批示,報批后由財務部統(tǒng)一辦理報廢。

2.7、如發(fā)現(xiàn)特種設備存在嚴重隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定的使用年限,使用部門應及時按相關規(guī)定予以報廢。由安委會向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理該設備的注銷。

第11篇 化工生產設施安全管理制度

1 目的和范圍

通過對生產設施安全管理,提高生產設施的安全性和可靠性,保證安全生產正常運行。

本制度適用于生產設施的建設、生產設施的管理、關鍵裝置及重點部位的管理、檢維修管理、拆除和報廢的管理等。

2 編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產法》、《化學危險物品安全管理條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范(試行)》

3 職責

3.1 生產部負責安全生產設施的設計、建設、調試,組織有關部門

進行驗收。

3.2 管理部負責制定關鍵裝置、重點部位的《應急預案》。

3.3 廠級管理人員負責對關鍵裝置和重點部位進行定點承包管理。

4 工作程序

4.1 生產設施的建設管理

4.1.1 新建、改建、擴建項目由管理者代表批準、管理部組織并協(xié)調國家認定資質的安全評價機構對該項目進行安全預評價和安全驗收評價。

4.1.2 管理部應確保生產設施建設中的安全設施符合國家有關法律、法規(guī)和相關技術標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用(“三同時”)。

4.1.3 生產設施中的變更應嚴格執(zhí)行《變更管理制度》,履行變更程序,并對變更過程進行風險管理。

4.1.4 對生產設施的建設應積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,組織安全生產技術研究開發(fā),不斷改善安全生產

條件,努力提高安全生產技術水平。

4.2 生產設施的正常運行管理

各相關部門應建立生產設施安全機制,明確生產安全設施的職責,落實到責任人,建立生產設施臺帳、生產設施技術檔案;對設備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時記錄進“生產設施技術檔案”中。要做到:

實行專人負責安全設施的管理機制,定期對安全設施進行檢查和維護保養(yǎng),確保安全設施有效運行。安全設施應與設備設施的檢修管理相同,制定安全設施檢維修計劃,并組織實施。安全設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應立即復原;

建立特種設備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,要按照國家規(guī)定定期進行檢測,確保所使用的特種設備在許可的情況下有效運行,證件齊全。特種設備的操作人員應有有效的操作資格證書;

按照《計量檢測管理體系》有關制度的要求,負責對公司所有安全設施中監(jiān)控、檢測裝置的安裝和建立設備檔案,負責定期檢查、維護、保養(yǎng)及定期檢驗,保存校準和維護活動的記錄。

4.3 關鍵裝置、重點部位的管理

4.3.1 廠級對關鍵裝置、重點部位的管理

4.3.1.1 管理部按照總經理的要求,負責制定廠級管理人員定點承包的安全管理機制,承包點設置“廠級管理人員安全承包責任牌”,承包人對所負責的關鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導責任,具體內容如下:

a)指導安全承包點實現(xiàn)安全生產;

b)監(jiān)督安全生產方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;

c)定期檢查安全生產中存在的問題與隱患;

d)督促隱患整改;

e)監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;

f)解決影響安全生產的突出問題。

4.3.1.2 承包人至少每月到承包點進行一次安全活動,其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等,保留活動記錄。

4.3.1.3 管理部按照《安全生產獎懲管理制度》對承包人進行考核和公布。

4.3.2 職能部門和使用部門對關鍵裝置和重點部位的管理

4.3.2.1 管理部建立關鍵裝置、重點部位的檔案和管理臺帳,注明廠級承包人,并建立安全檢查記錄。

4.3.2.2 各歸口職能部門對分管的關鍵裝置、重點部位建立檔案,落實責任到人,定期、定點、定線進行監(jiān)督或巡檢。

4.3.3 車間對關鍵裝置和重點部位的管理

4.3.3.1 確認關鍵裝置、重點部位的危險點,繪制出危險點分布圖,明確安全責任人。

4.3.3.2 每月進行一次安全檢查,對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施。

4.3.3.3 關鍵裝置、重點部位設置專職人員。

4.3.3.4 操作人員應經培訓合格并持證上崗。

4.3.4 班組對關鍵裝置、重點部位的管理

4.3.4.1 嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。

4.3.4.2 嚴格遵守工藝操作、勞動紀律和操作規(guī)程。

4.3.4.3 按巡回檢查制度定期對安全設施、危險點進行安全檢查。

4.3.4.4 及時報告險情和處理存在的問題。

4.3.5 應急預案及演練

管理部組織制定、完善關鍵裝置、重點部位應急預案,每半年進行一次演練,確保關鍵裝置、重點部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識別和及時處理各種不正?,F(xiàn)象及事故。

5 相關制度

《應急預案》、《變更管理制度》、《安全生產獎懲管理制度》、《安全事故管理制度》。

第12篇 生產設施安全管理制度

編制目的:為了加強設備保養(yǎng)和維修管理工作,確保機械設備安全運行,特定此制度。

適用范圍:山東金鄉(xiāng)德華化工有限公司

相關文件:國務院2003年頒發(fā)的《特種設備安全監(jiān)察條例》

制度內容:

1.設備的正確使用和精心維護是保證設備完好率,長周期安全運行的重要環(huán)節(jié)。設備管理要堅持貫徹“預防為主,維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則,逐步實現(xiàn)計劃檢修。

2.實行設備包機專責制,做到每臺設備、每條管線、每個閥門都有專人負責,及時做好設備的防塵、防潮、防凍、防凝、保溫、保冷、反腐、堵漏等工作。

3. 操作人員要用好、管好、維護好設備,對所用設備必須做到“四懂”(懂原理、懂結構、懂性能、懂用途)、“三會”(會使用、會維護、會排除故障)。

4. 嚴格執(zhí)行設備潤滑制度,做到“五定” (定點、定人、定質、定時、定量)、“三過濾”。

5. 所有備用設備應定期檢查維護;注意防塵、防潮、反腐蝕。傳動設備要定期盤車;定期切換試車,使所有備用設備處于完好狀態(tài)。

6. 操作人員應嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和巡回檢查制度,認真填寫運行記錄;嚴禁超溫、超壓、超速、超負荷運行。并做好如下工作:

6.1 嚴格按操作規(guī)程進行設備啟動、運行和停車,執(zhí)行設備定期切換,強制保養(yǎng)制度。

6.2 認真做好設備的清潔、潤滑、調整、堅固、反腐工作。

6.3 保持設備、管線的整潔,油漆、保溫的完整,及時檢查并消除跑、冒、滴、漏。

6.4 嚴格執(zhí)行交接班制度,交接清楚設備運行狀態(tài)。

7. 操作人員發(fā)現(xiàn)設備異常應立即查明原因及時匯報。緊急情況下應采取果斷措施或立即停車,通知值班長及時逐級匯報。原因不清、故障不排除、不準盲目開車。對存在問題應記入運行記錄,并向下一班交接。

8. 維修人員要做好下列工作:

8.1定時檢查,并主動向操作人員了解設備運行情況。

8.2發(fā)現(xiàn)設備存在問題要及時消除,做詳細記錄,逐步掌握設備運行規(guī)律,做到心中有數(shù),努力提高技術水平,掌握設備特性。

8.3不能消除的缺陷及存在的技術問題,要查明原因,進行分析,提出措施。在停車檢修中及時處理。

8.4逐步采用便攜式儀器對主要設備進行點檢,逐步開展狀態(tài)監(jiān)測工作,貫徹“預防為主”的方針,延長設備運行周期。

8.5保質保量按時完成維修任務,不斷提高設備維護水平。

9. 要經常檢查裝置區(qū)域的建筑物、構筑物、設備基礎,發(fā)現(xiàn)腐蝕、下沉、裂紋、破損,應做好記錄和標志,并報告設備部。

10.對裝置區(qū)內的閑置設備,須妥善保管,做好防潮、防凍、反腐蝕工作,保證設備完好。

第13篇 某生物公司生產設施安全管理制度怎么寫

1 、目的

為使各類生產設施(含安全附屬設施)按照安全標準化的要求運行,實現(xiàn)安全生產,保證公司正常運營,特制定本制度。

2 、適用范圍

本制度適用于本公司生產設施(含安全附屬設施)建設、使用、維護、報廢和拆除全過程的安全管理。

3. 、職責與分工

主管部門:生產部。

負責監(jiān)督檢查生產設施從建設到報廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

相關部門:公司各部門、車間。

保障對生產設施的管理中執(zhí)行本制度。

4、內容與要求

4.1、生產設施建設

4.1.1、生產設施建設中的安全、衛(wèi)生及消防設施符合國家有關的法律、法規(guī)和相關技術標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入(“三同時”)生產和使用。

4.1.2 、公司根據(jù)?;返姆N類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設置相應的安全設施、設備,并按照國家標準和有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求。

4.1.3 、各部門需增置的設施經批準購買后,須報生技科備案。

4.1.4 、生產設施項目確定或購進后,各相應項目組或生技科負責組織安裝,并負責監(jiān)督檢查安裝的質

量。

4.1.5 、對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收,未經驗收不得入庫。

4.2 、生產設施使用

4.2.1 、各類生產設施使用前,設備管理人員要組織使用人員接受操作培訓,由生技科的技術人員講解。

4.2.2 、使用人員應達到四懂三會(懂原理、懂性能、懂構造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障),方可上崗操作。

4.2.3 、按設備安全操作規(guī)程要求進行機器開動和停車,在設備使用過程中,發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象,應立即停車,并通知有關人員檢修。

4.2.4 、機器設備發(fā)生故障,或嚴重事故時,按照操作規(guī)程要求立即停車,保護現(xiàn)場,并報告班組長或有關人員。

事故處理堅持“四不放過”。

4.2.5 、對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設備、原材料、產品受到損失者,應酌情給予經濟處罰和處分。

4.2.6 、使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)格的各項運行記錄。

4.2.7 、為保證生產設施安全、合理的使用,各部門應設兼職設備員,協(xié)助生技科對各類設施進行管理。

4.2.8 、實行操作者包機管理。

做到各類生產設施有專人負責。

4.3、生產設施維護

4.3.1 、所有動力設備不經車間、設備主管允許,不準私自拆卸,不準在電氣設備上搭濕物和放置金屬、

棉紗類物品。

4.3.2 、嚴禁私拆或改用設備安全防護裝置,發(fā)現(xiàn)設備安全防護裝置損壞或失效立即報告設備維修人員進行維修。

設備主管部門應建立設備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案。

4.3.3 、操作工負責生產設施的日常維護保養(yǎng)。

對本崗位設備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,及時消除跑、冒、滴、漏。

認真做好交接記錄。

4.3.4 、對封存、閑置的設備,不經生技科批準,不得隨意啟動、轉移、拆卸。

4.4、生產設施報廢和拆除

4.4.1、各類生產設施陳舊老化不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢。

4.4.2 、報廢、報損舊設備由生技科安排人員按有關規(guī)定及時拆除或另行處置,在生產設施臺帳中注銷。

4.4.3、生產設施拆除前,拆除負責人要組織人員做好拆除機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保完全可靠。

如需辦理安全作業(yè)證時,按規(guī)定要求辦理。

4.4.4 、生產設施拆除前,其所屬單位應對其進行徹底的清理和置換,確保無殘留物質,不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。

4.4.5 、拆除作業(yè)過程中,負責人必須為作業(yè)人員配備相應的勞動保護用品,確保安全作業(yè)。

4.5 、安全設施管理

4.5.1 、各種設施設備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。

4.5.2 、對各種設施進行日常維護保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、反腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。

4.5.3 、對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費,應按價賠償,并追究當事人的責任。

4.5.4 、設施設備報廢必須經過嚴格鑒定,履行審批手續(xù)。

4.5.5 、對生產設施進行檢維修時,對安全設施進行認真檢查,并作力所能及的維護。

5、相關制度

《設備安全操作規(guī)程》

《安全作業(yè)管理制度》

《安全檢維修管理制度》

6 、相關記錄

《生產設施驗收單》

績效制度

第14篇 生產設施安全拆除報廢管理制度

1. 目的

加強公司生產設施拆除、報廢工作的管理,保證拆除報廢工作安全有序地進行。

2. 范圍

所有生產設施的拆除和報廢。

3. 職責

3.1安全工作由安全部統(tǒng)一管理。

3.2安全部、設備動力部負責組織拆除和報廢的施工及安全管理工作。

3.3所在單位負責協(xié)助或實施設備設施的拆除

4. 管理規(guī)定

4.1生產設施的拆除、報廢由使用部門填寫申請表,報設備動力部,由設備動力部審核后報公司領導批準方可。

4.2拆除和報廢前,由安全部組織生產設施所在單位對拆除作業(yè)活動進行風險分析,根據(jù)風險評價的結果制定拆除方案和控制措施,經公司領導批準后方可實施。

4.3在拆除生產設施時,如果容器、設備和管道內仍有危險化學品的,應先清洗干凈,驗收合格后方可報廢。

4.4拆除報廢現(xiàn)場由具體實施單位指定安全管理人負責安全監(jiān)管,并堅守崗位。

4.5拆除、報廢方案批準后,工程負責人應將施工中的安全防范措施告知施工人員,并嚴格按照拆除方案執(zhí)行。

4.6拆除施工時,必須在工程負責人統(tǒng)一指揮下進行。

4.7拆除施工前,必須按規(guī)定辦理各種安全操作票證。

4.8拆除工程,應按自上而下,先外后里的順序進行。禁止數(shù)層同時拆除,未拆除部分應保持穩(wěn)固,不許用挖空或推倒的方法拆除。

4.9拆除物件不準自上而下拋擲,要求用吊運和順槽流放的方法,并及時清理運出。

4.10石棉瓦拆除,必須佩帶安全帶(其長度不得超過3米)鋪設跳板進行拆除。

4.11拆除和報廢生產設施,有關電器、儀表方面的操作,必須由電器、儀表車間確認可行時,方可施工。

4.12拆除、報廢現(xiàn)場按規(guī)定設置一定數(shù)量消防栓和消防設施。

4.13拆除生產設施,需爆破作業(yè),必須提出爆破方案。征得保衛(wèi)部門、安全部門及當?shù)毓矙C關批準。

5. 相關文件

《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》

6. 相關記錄

生產設施拆除、報廢申請表

生產設施拆除、報廢安全方案

本文件修改記錄

序號

更改日期

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更改人

批準人

備注

第15篇 某生物公司生產設施安全管理制度

1 、目的

為使各類生產設施(含安全附屬設施)按照安全標準化的要求運行,實現(xiàn)安全生產,保證公司正常運營,特制定本制度。

2 、適用范圍

本制度適用于本公司生產設施(含安全附屬設施)建設、使用、維護、報廢和拆除全過程的安全管理。

3 、職責與分工

主管部門:生產部。負責監(jiān)督檢查生產設施從建設到報廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

相關部門:公司各部門、車間。保障對生產設施的管理中執(zhí)行本制度。

4、內容與要求

4.1、生產設施建設

4.1.1、生產設施建設中的安全、衛(wèi)生及消防設施符合國家有關的法律、法規(guī)和相關技術標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入(“三同時”)生產和使用。

4.1.2 、公司根據(jù)?;返姆N類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設置相應的安全設施、設備,并按照國家標準和有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求。

4.1.3 、各部門需增置的設施經批準購買后,須報生技科備案。

4.1.4 、生產設施項目確定或購進后,各相應項目組或生技科負責組織安裝,并負責監(jiān)督檢查安裝的質

量。

4.1.5 、對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收,未經驗收不得入庫。

4.2 、生產設施使用

4.2.1、各類生產設施使用前,設備管理人員要組織使用人員接受操作培訓,由生技科的技術人員講解。4.2.2 、使用人員應達到四懂三會(懂原理、懂性能、懂構造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障),方可上崗操作。

4.2.3 、按設備安全操作規(guī)程要求進行機器開動和停車,在設備使用過程中,發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象,應立即停車,并通知有關人員檢修。

4.2.4 、機器設備發(fā)生故障,或嚴重事故時,按照操作規(guī)程要求立即停車,保護現(xiàn)場,并報告班組長或有關人員。事故處理堅持“四不放過”。

4.2.5 、對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設備、原材料、產品受到損失者,應酌情給予經濟處罰和處分。

4.2.6、使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)格的各項運行記錄。

4.2.7、為保證生產設施安全、合理的使用,各部門應設兼職設備員,協(xié)助生技科對各類設施進行管理。

4.2.8 、實行操作者包機管理。做到各類生產設施有專人負責。

4.3、生產設施維護

4.3.1、所有動力設備不經車間、設備主管允許,不準私自拆卸,不準在電氣設備上搭濕物和放置金屬、

棉紗類物品。

4.3.2、嚴禁私拆或改用設備安全防護裝置,發(fā)現(xiàn)設備安全防護裝置損壞或失效立即報告設備維修人員進行維修。設備主管部門應建立設備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案。

4.3.3、操作工負責生產設施的日常維護保養(yǎng)。對本崗位設備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,及時消除跑、冒、滴、漏。認真做好交接記錄。

4.3.4、對封存、閑置的設備,不經生技科批準,不得隨意啟動、轉移、拆卸。

4.4、生產設施報廢和拆除

4.4.1、各類生產設施陳舊老化不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢。

4.4.2 、報廢、報損舊設備由生技科安排人員按有關規(guī)定及時拆除或另行處置,在生產設施臺帳中注銷。

4.4.3、生產設施拆除前,拆除負責人要組織人員做好拆除機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時,按規(guī)定要求辦理。

4.4.4 、生產設施拆除前,其所屬單位應對其進行徹底的清理和置換,確保無殘留物質,不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。

4.4.5 、拆除作業(yè)過程中,負責人必須為作業(yè)人員配備相應的勞動保護用品,確保安全作業(yè)。

4.5 、安全設施管理

4.5.1 、各種設施設備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。

4.5.2、對各種設施進行日常維護保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、反腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。

4.5.3、對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費,應按價賠償,并追究當事人的責任。

4.5.4 、設施設備報廢必須經過嚴格鑒定,履行審批手續(xù)。

4.5.5、對生產設施進行檢維修時,對安全設施進行認真檢查,并作力所能及的維護。

5、相關制度

《設備安全操作規(guī)程》

《安全作業(yè)管理制度》

《安全檢維修管理制度》

6 、相關記錄

《生產設施驗收單》

生產設施安全管理制度15篇

有哪些生產設施安全管理制度主要包括以下幾個核心組成部分:1.安全責任制度:明確各級管理人員和員工的安全職責,確保每個人對安全工作負責。2.設備操作規(guī)程:詳細規(guī)定各類生產設備
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