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德育學(xué)校管理制度6篇

更新時間:2024-05-10 查看人數(shù):75

德育學(xué)校管理制度

包括哪些

德育學(xué)校管理制度主要包括以下幾個核心部分:

1. 德育目標與理念:明確學(xué)校的德育宗旨,確立以培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)和社會責(zé)任感為核心的目標。

2. 德育課程設(shè)置:設(shè)計并實施涵蓋道德教育、公民素質(zhì)培養(yǎng)、心理健康教育等方面的課程。

3. 德育活動組織:定期舉辦各類德育實踐活動,如志愿服務(wù)、道德講座、文化體驗等。

4. 教師德育職責(zé):規(guī)定教師在教學(xué)過程中對學(xué)生德育的引導(dǎo)和示范作用,以及對德育工作的參與和責(zé)任。

5. 學(xué)生行為規(guī)范:制定明確的行為準則,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。

6. 家校合作機制:建立家長、學(xué)校、社區(qū)共同參與的德育網(wǎng)絡(luò),形成合力。

7. 德育評價體系:建立科學(xué)的評價標準,對學(xué)生的道德行為進行公正、客觀的評估。

8. 德育問題處理:設(shè)立相應(yīng)的處理機制,對于違反德育規(guī)定的行為進行及時糾正和教育。

作用和意義

德育學(xué)校管理制度的作用和意義主要體現(xiàn)在:

1. 引導(dǎo)發(fā)展方向:為學(xué)校的德育工作提供清晰的方向,確保教育目標的一致性。

2. 塑造校園文化:通過制度的實施,塑造積極健康的校園氛圍,促進學(xué)生全面發(fā)展。

3. 提升教育質(zhì)量:德育與智育并重,提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)有德、有才的未來公民。

4. 增強社會責(zé)任感:使學(xué)生理解并承擔(dān)個人對社會的責(zé)任,培養(yǎng)良好的公民意識。

5. 培養(yǎng)良好習(xí)慣:規(guī)范學(xué)生行為,幫助他們形成良好的生活習(xí)慣和人際交往能力。

6. 家校共育:增進家校溝通,共同促進學(xué)生的品德成長。

重要性

德育學(xué)校管理制度的重要性不言而喻,它是:

1. 社會穩(wěn)定的基礎(chǔ):良好的道德教育有助于培養(yǎng)有道德底線的公民,維護社會穩(wěn)定。

2. 人格塑造的關(guān)鍵:德育對個體的人格形成起著決定性作用,影響其一生的發(fā)展。

3. 文化傳承的載體:通過德育,可以傳承和弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)文化自信。

4. 人才發(fā)展的導(dǎo)向:為國家和社會輸送有道德素養(yǎng)的人才,助力社會發(fā)展。

5. 個人幸福的保障:良好的道德品質(zhì)是個人幸福生活的基石,有助于建立和諧的人際關(guān)系。

6. 國家未來的希望:德育是培養(yǎng)未來接班人的關(guān)鍵,關(guān)系到國家的長遠發(fā)展。

德育學(xué)校管理制度是構(gòu)建和諧校園、培養(yǎng)優(yōu)秀公民的重要保障,其實施與完善對于學(xué)生成長和社會進步都具有深遠的影響。

德育學(xué)校管理制度范文

第1篇 學(xué)校管理-中學(xué)德育工作制度

中學(xué)德育工作制度

德育工作制度

為了加強德育工作增強德育工作的實效性逐步實現(xiàn)學(xué)校德育工作的制度化,開創(chuàng)德育工作的新局面,特定此規(guī)定:

1.學(xué)校要制定德育工作年度和學(xué)期計劃

認真組織實施年終和期末要及時檢查計劃執(zhí)行情況并寫出德育工作總結(jié)。

2.德育工作能量化的盡量,量化,做到量化內(nèi)容系統(tǒng)完備,量化過程堅持始終量化結(jié)果,有評比,有獎懲。

3.嚴格執(zhí)行《國旗法》按照國家較為的要求升降國旗,做到升旗設(shè)施符合規(guī)定,升旗程序準確完備,能夠?qū)W(xué)生有效地進

行有中國特色的社會主義、愛國主義和集體主義教育。

4.定期召開德育工作研討會,認真學(xué)習(xí)和掌握教育理論,結(jié)合本單位德育工作實際確定研究課題每學(xué)期寫出1―德育論文。

5.落實班主任工作暫行規(guī)定,建有班主任工作檔案,每學(xué)期組織培訓(xùn)班主任至少一次,期始、期中、期末三次班主任工作會議。每學(xué)期召開全校主題班隊會2―3次。

6.保證每周兩小時政治學(xué)習(xí)時間,組織教職員工學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想的理論著作和黨的路線,方針政策及有關(guān)學(xué)習(xí)材料。

7.學(xué)校教育工作計劃總結(jié)成文,德育規(guī)章制度成冊,德育活動有記載上級文件政治理論學(xué)習(xí)材料等有關(guān)德育資料妥善保存。

8.學(xué)校每年評選德育先進工作班級和個人予以表彰獎勵。

第2篇 某中心學(xué)校德育管理工作制度

中心學(xué)校德育管理工作制度

為全面貫徹落實黨的教育方針,堅持五育并舉,德育為首。認真貫徹《小學(xué)德育綱要》和《_中央關(guān)于進一步加強和改進學(xué)校德育工作若干意見》提高德育質(zhì)量,建設(shè)良好校風(fēng),培養(yǎng)“四有”新人,特制訂本制度。

一、認識意義,明確目標,把握基本要求。

1、全體教職工要充分的認識小學(xué)德育工作的重要意義。

小學(xué)德育工作,是社會主義精神文明建設(shè)的基因,是學(xué)校社會主義性質(zhì)的標志。學(xué)校的德育工作,貫穿于教學(xué)工作的全過程和學(xué)生日常生活各個方面,滲透在智育、體育、美育和勞動教育中,起互相促進、相互相成,保證培養(yǎng)人材的正確方向,有著主導(dǎo)的作用。

2、小學(xué)德育的培養(yǎng)目標是:為提高整個中華民族的思想道德素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生初步具有愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義的思想感情和良好品德;遵守社會公德的意識和文明習(xí)慣;良好的意志品格和活潑開朗的性格;自己管理自己、幫助自己、為集體服務(wù)和辨別是非的能力,為使他們成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民,打下初步的思想品德基礎(chǔ)。

3、小學(xué)德育的基本要求是:以“愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義”為基本教育內(nèi)容,深入持久地進行愛國主義、集體主義和社會主義思想的教育,著重抓好二個方面的教育,一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義道路的教育,倡導(dǎo)以集體主義核心的價值觀教育和熱愛祖國的教育。二是抓好和培養(yǎng)學(xué)生繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)良道德傳統(tǒng)的教育,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

二、健全機構(gòu),訂好計劃

1、學(xué)校德育工作,校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),建立德育二級管理:

第一級由校長任組長、副校長任副組長、教務(wù)處、少先隊大隊輔導(dǎo)員、工會、各年級組長代表為成員的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)學(xué)校德育工作的實施。落實德育工作計劃的檢查,實施和總結(jié)。(由教導(dǎo)處制訂計劃,負責(zé)德育工作的實施和管理。)

第二級為班主任,由班主任、科任老師負責(zé)班級的德育工作,抓好每個班的德育管理。

以上校、班二級管理,形成學(xué)校德育工作的管理體系,調(diào)動各部門、各學(xué)科德育工作的齊抓共管。

2、學(xué)校德育工作隊伍,樹立人人都是德育工作者觀念,重點抓好班主任隊伍的建設(shè)。

(1)挑選優(yōu)秀的教師任班主任。

(2)加強班主任的思想政治工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教導(dǎo)處每學(xué)期安排三次班主任專題學(xué)習(xí)。

(3)關(guān)心、支持班主任工作,及時為班主任排憂解難。

(4)每學(xué)期要評選優(yōu)秀班主任經(jīng)驗論文,對好的經(jīng)驗論文,給予獎勵。

(5)班主任工作計劃,要體現(xiàn)下列內(nèi)容:班級情況、基本目標、管理與教育實施班隊活動、家長工作、工作周歷。

3、發(fā)揮校外德育網(wǎng)絡(luò)作用。

(1)正常家長學(xué)校工作。

(2)健全警校共建制度。

(3)完善“手拉手”學(xué)校的共建工作。

三、嚴格加強學(xué)生的管理

1、優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校制訂的《校園管理制度》,加強學(xué)生愛校、護校教育,保證校舍使用完好無損,保證校容凈化、綠化、美化、教育化。

2、規(guī)范儀容儀表。學(xué)生進校要穿戴整齊,佩戴紅領(lǐng)巾,不準穿拖鞋。

3、嚴格執(zhí)行管理。要加強《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》教育,保證學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活的正常開展。

4、加強班級管理,創(chuàng)良好班風(fēng)。

(1)各班要健全機構(gòu)。各班設(shè)少先隊中隊委,中隊委設(shè)中隊長、副班長、學(xué)習(xí)、宣傳、組織、生活衛(wèi)生委員各1人,班委會也是中隊委,班委會下設(shè)四個組(小隊),每組設(shè)正、副組長(小隊長)各1人。

(2)各班要統(tǒng)一布置,做到美觀、大方、整潔,做到墻壁潔白、天灰板無灰塵、地面無紙屑,講臺清潔、課桌整齊、衛(wèi)生工具齊全。

(3)各班應(yīng)相應(yīng)地制訂班級規(guī)章制度。要根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合班的實際情況,加強班級管理。

(4)培養(yǎng)良好的班風(fēng),良好班風(fēng)的基本要求是:尊師守紀,勤學(xué)向上,熱愛集體。學(xué)校每月對各班進行1次班風(fēng)評比。評比內(nèi)容包括:到校情況,課內(nèi)外紀律,儀容儀表、班風(fēng)班貌,清潔衛(wèi)生,愛護公物,眼保健操等項目。為促進班風(fēng)的形成和鞏固,期末評選出先進班集體,并予表彰。

5、加強教師值日制度。學(xué)校制訂教師值日制度,值日教師要根據(jù)值日的職責(zé)加強課前、課間和課后的管理。

四、加強思想政治道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的教育

1、教育內(nèi)容:學(xué)校教育內(nèi)容的依據(jù)是《小學(xué)德育綱要》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《禮儀常規(guī)》開展十個方面教育活動:熱愛祖國、熱愛社會主義;熱愛中國**黨;熱愛集體;熱愛勞動、艱苦樸素;努力學(xué)習(xí)、熱愛集體;文明禮貌,遵守紀律;良好的道德意識;法制意識和具有創(chuàng)新的素質(zhì)。

2、教育途徑:學(xué)校的德育工作,通過學(xué)科(包括思品課)教學(xué)、班級工作、各種教育活動、少先隊中隊、大隊活動,家長學(xué)校等途徑來實現(xiàn),根據(jù)《小學(xué)德育綱要》提出的任務(wù)和要求,各自發(fā)揮獨特作用。

(1)學(xué)科教學(xué):各學(xué)科教學(xué)要把德育放在首位,根據(jù)各學(xué)科的特點,發(fā)掘德育因素,實行教學(xué)與德育教育的密切聯(lián)系,滲透教學(xué)內(nèi)容,進行教育。

(2)學(xué)校與班級工作:要開好四會:校會、晨會、周會、主題班會,主題班會。(3)各種教育活動:學(xué)校每學(xué)期舉辦各種教育活動,以學(xué)段教育為主體。其中的每周星期一舉行升旗儀式;三月份進行“學(xué)雷鋒”專項教育;清明節(jié)進行革命傳統(tǒng)教育;“五一”節(jié)勞動教育和熱愛勞動人民教育;“六一”進行主人翁意識教育;“七一”節(jié)熱愛**黨教育;“教師節(jié)”進行尊師愛校教育;“國慶節(jié)”熱愛祖國、熱愛社會主義教育;“元旦”進行國情教育;“春節(jié)”前熱愛人民軍隊,開展擁軍優(yōu)屬教育。結(jié)合活動課,開展一些教育活動和競賽。

(4)少先隊教育。少先隊教育是學(xué)校實施德育教育的重要途徑。少先隊大隊部根據(jù)自身工作特點,應(yīng)抓好:(1)組織機構(gòu)的建設(shè);(2)少先隊知識教育,提高隊員的榮譽感和責(zé)任感(3)開展大、中隊活動;(4)紅領(lǐng)巾值日監(jiān)督崗的建設(shè);(5)紅領(lǐng)巾廣播站的建設(shè);(6)每年“六一”節(jié)組織一次大規(guī)模的大、中隊活動。

3、認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,開展“心理素質(zhì)”課題研究,培養(yǎng)學(xué)生文明行為習(xí)慣。

(1)一年級入學(xué),要用2周時間進行入學(xué)教育和校紀校風(fēng)教育,十周后要學(xué)會《規(guī)范》條文落實行動。

(2)規(guī)范教育要與家長密切配合,各班應(yīng)發(fā)動家長,組織家長教子經(jīng)驗交流,規(guī)范教育子女的經(jīng)驗。

4、努力加強后進生的教育。

(1)學(xué)校應(yīng)全面地重視對后進生的教育,明確二個認識:一是轉(zhuǎn)化好一名后進生跟培養(yǎng)一名尖子生同樣光榮;二是做好后進

生教育工作,人人有責(zé)。

(2)要特別重視一、二年的后進生教育。一方面要矯正不良的行為習(xí)慣,一方面對學(xué)習(xí)成績落后的學(xué)生,要及時扶一把,防止學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)的思想。以防止上三年級后,后進生人數(shù)的增多。

(3)五、六年級后進生的教育,不容忽視。要充分發(fā)揮“警校共建”和校外德育機構(gòu)的作用,促進其轉(zhuǎn)化。

5、完善和實施德育量化制度。

第3篇 z學(xué)校德育管理規(guī)章制度

德育管理規(guī)章制度

一、班主任的任用和管理規(guī)定

1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。

2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負責(zé)對班主任的工作進行具體的指導(dǎo)和管理。

3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。

4、班主任的培訓(xùn)和獎勵:

(1)學(xué)校每學(xué)期對班主任培訓(xùn)一次。學(xué)校還為班主任的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力的提高創(chuàng)造更好的條件和機會。

(2)學(xué)校每月召開一次班主任工作會議。一學(xué)期舉行一次德育工作研討會。

(3)每學(xué)年舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會和表彰會,學(xué)年評選優(yōu)秀班主任,評選上的給予一定物質(zhì)獎勵,成績突出者推薦上級表彰獎勵。

5、建立班主任檔案作為考核晉級,評定職務(wù),評選先進的重要依據(jù)。

二、班主任工作常規(guī)

1、開學(xué)報名注冊時,收齊學(xué)生的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收學(xué)生報名注冊。

2、開學(xué)后兩周內(nèi),編定學(xué)生座位,選好班干部。

3、開學(xué)后兩周內(nèi),訂好本學(xué)期工作計劃(內(nèi)容包括:政治思想教育、安全教育、法紀教育、文體活動和社會實踐活動,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),家訪及轉(zhuǎn)化后進生,主題班會,周會課計劃等)。

4、常規(guī)工作要求:

(1)上好周會課。每周星期一下午的周會課,要認真準備并上好。

(2)開好主題班會。要求每月一次,做到有備課,有教案,有主題,有創(chuàng)新,有效果,有記錄。

(3)家訪。要求每生每學(xué)期最少一次,形式可上門訪、信訪、電話訪、家庭報告書等。

(4)轉(zhuǎn)化后進生。要求建立檔案,做到教育、家訪進步、效果等都有記錄。轉(zhuǎn)化率達95%以上。

(5)文體活動。除參加學(xué)校、年級組織的比賽外,班內(nèi)組織文娛、體育、科技等活動每學(xué)期不少于2-3次。

(6)社會實踐活動。初中學(xué)生每年不少于三天;高中學(xué)生每學(xué)年不少于七天(包括社會勞動)。

(7)總結(jié)工作:①每學(xué)期期中考試后,要進行一次工作總結(jié)并向政教處匯報班內(nèi)情況。②每學(xué)期結(jié)束前寫好學(xué)生評語,填好家庭報告書,評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”,填好班主任工作情況匯報表,寫好專題總結(jié)或論文,放假離校前發(fā)出家庭報告書,上交所有材料由政教處驗收。學(xué)年結(jié)束時,除做好每學(xué)期結(jié)束必做的工作外,還要進行學(xué)生學(xué)年德育考核,認真填寫學(xué)生德育檔案,并準時上交政教處。

5、完成學(xué)校其他臨時交辦的工作。

三、教師家訪電訪信訪制度

家訪是教師與家長之間直接溝通的重要形式,是學(xué)校與家庭教育相結(jié)合的重要手段。全校教職工都必須十分重視對學(xué)生的家訪。為此,特作如下要求:

1、家訪的意義。家訪是“三結(jié)合”教育的有效形式。全體教職工要高度重視,并積極參與,要克服家訪只是班主任的事,與已無關(guān)的思想。

2、家訪的目的。家訪是向家長反映學(xué)生在校的表現(xiàn)情況,并向家長了解學(xué)生在家表現(xiàn)情況,通過互通情報,掌握學(xué)生的動態(tài),以便進行有針對性的教育,使學(xué)生能健康成長。

3、家訪的內(nèi)容。要克服過去只有學(xué)生出了問題犯了錯才家訪的錯誤認識。這種“無事不登三寶殿”的告狀式家訪應(yīng)當廢止。家訪中,教師應(yīng)當向家長如實全面匯報學(xué)生的優(yōu)點和缺點,不能只講缺點和錯誤。通過家訪,教師不僅了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活,同時,也可進一步了解學(xué)生的家庭環(huán)境。

4、家訪的形式。家訪的形式可以直接登門訪問,也可以書信、電話聯(lián)系以及召開家長會等形式進行。

5、具體要求:

(1)家住縣城的,班主任盡量直接上門家訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可用其它形式進行。但不論采用何種形式,每個學(xué)生家訪一學(xué)期不少于一次,各年級一學(xué)期召開一次家長會。

(2)采用家庭報告書形式的家訪,在開學(xué)時應(yīng)收回家庭報告書,并檢查有無家長簽回意見,如空缺的應(yīng)及時補做這一工作。

(3)凡犯了錯誤或受紀律處分的學(xué)生,班主任一定要進行家訪,把情況如實反映,取得家長配合,以便進行教育。

(4)班主任進行各種形式的家訪,都必須做好記錄,形成家訪檔案,學(xué)期結(jié)束時家訪工作情況向政教處匯報。

(5)家訪時,教師必須清正廉潔、光明正大、為人師表,維護教師的良好形象和學(xué)校的聲譽,以取得家長的信賴和支持。

第4篇 學(xué)校德育管理規(guī)章制度

一、班主任的任用和管理規(guī)定

1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;

不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。

2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負責(zé)對班主任的工作進行具體的指導(dǎo)和管理。

3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。

4、班主任的培訓(xùn)和獎勵:

(1)學(xué)校每學(xué)期對班主任培訓(xùn)一次。

學(xué)校還為班主任的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力的提高創(chuàng)造更好的條件和機會。

(2)學(xué)校每月召開一次班主任工作會議。

一學(xué)期舉行一次德育工作研討會。

(3)每學(xué)年舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會和表彰會,學(xué)年評選優(yōu)秀班主任,評選上的給予一定物質(zhì)獎勵,成績突出者推薦上級表彰獎勵。

5、建立班主任檔案作為考核晉級,評定職務(wù),評選先進的重要依據(jù)。

二、班主任工作常規(guī)

1、開學(xué)報名注冊時,收齊學(xué)生的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收學(xué)生報名注冊。

2、開學(xué)后兩周內(nèi),編定學(xué)生座位,選好班干部。

3、開學(xué)后兩周內(nèi),訂好本學(xué)期工作計劃(內(nèi)容包括:政治思想教育、安全教育、法紀教育、文體活動和社會實踐活動,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),家訪及轉(zhuǎn)化后進生,主題班會,周會課計劃等)。

4、常規(guī)工作要求:

(1)上好周會課。

每周星期一下午的周會課,要認真準備并上好。

(2)開好主題班會。

要求每月一次,做到有備課,有教案,有主題,有創(chuàng)新,有效果,有記錄。

(3)家訪。

要求每生每學(xué)期最少一次,形式可上門訪、信訪、電話訪、家庭報告書等。

(4)轉(zhuǎn)化后進生。

要求建立檔案,做到教育、家訪進步、效果等都有記錄。

轉(zhuǎn)化率達95%以上。

(5)文體活動。

除參加學(xué)校、年級組織的比賽外,班內(nèi)組織文娛、體育、科技等活動每學(xué)期不少于2-3次。

(6)社會實踐活動。

初中學(xué)生每年不少于三天;

高中學(xué)生每學(xué)年不少于七天(包括社會勞動)。

(7)總結(jié)工作:

①每學(xué)期期中考試后,要進行一次工作總結(jié)并向政教處匯報班內(nèi)情況。

②每學(xué)期結(jié)束前寫好學(xué)生評語,填好家庭報告書,評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”,填好班主任工作情況匯報表,寫好專題總結(jié)或論文,放假離校前發(fā)出家庭報告書,上交所有材料由政教處驗收。

學(xué)年結(jié)束時,除做好每學(xué)期結(jié)束必做的工作外,還要進行學(xué)生學(xué)年德育考核,認真填寫學(xué)生德育檔案,并準時上交政教處。

5、完成學(xué)校其他臨時交辦的工作。

三、教師家訪電訪信訪制度家訪是教師與家長之間直接溝通的重要形式,是學(xué)校與家庭教育相結(jié)合的重要手段。

全校教職工都必須十分重視對學(xué)生的家訪。

為此,特作如下要求:

1、家訪的意義。

家訪是“三結(jié)合”教育的有效形式。

全體教職工要高度重視,并積極參與,要克服家訪只是班主任的事,與已無關(guān)的思想。

2、家訪的目的。

家訪是向家長反映學(xué)生在校的表現(xiàn)情況,并向家長了解學(xué)生在家表現(xiàn)情況,通過互通情報,掌握學(xué)生的動態(tài),以便進行有針對性的教育,使學(xué)生能健康成長。

3、家訪的內(nèi)容。

要克服過去只有學(xué)生出了問題犯了錯才家訪的錯誤認識。

這種“無事不登三寶殿”的告狀式家訪應(yīng)當廢止。

家訪中,教師應(yīng)當向家長如實全面匯報學(xué)生的優(yōu)點和缺點,不能只講缺點和錯誤。

通過家訪,教師不僅了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活,同時,也可進一步了解學(xué)生的家庭環(huán)境。

4、家訪的形式。

家訪的形式可以直接登門訪問,也可以書信、電話聯(lián)系以及召開家長會等形式進行。

5、具體要求:

(1)家住縣城的,班主任盡量直接上門家訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可用其它形式進行。

但不論采用何種形式,每個學(xué)生家訪一學(xué)期不少于一次,各年級一學(xué)期召開一次家長會。

(2)采用家庭報告書形式的家訪,在開學(xué)時應(yīng)收回家庭報告書,并檢查有無家長簽回意見,如空缺的應(yīng)及時補做這一工作。

(3)凡犯了錯誤或受紀律處分的學(xué)生,班主任一定要進行家訪,把情況如實反映,取得家長配合,以便進行教育。

(4)班主任進行各種形式的家訪,都必須做好記錄,形成家訪檔案,學(xué)期結(jié)束時家訪工作情況向政教處匯報。

(5)家訪時,教師必須清正廉潔、光明正大、為人師表,維護教師的良好形象和學(xué)校的聲譽,以取得家長的信賴和支持。

第5篇 _學(xué)校德育管理制度

一、班主任的任用和管理規(guī)定

1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。

2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負責(zé)對班主任的工作進行具體的指導(dǎo)和管理。

3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。

4、班主任的培訓(xùn)和獎勵:

(1)學(xué)校每學(xué)期對班主任培訓(xùn)一次。學(xué)校還為班主任的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力的提高創(chuàng)造更好的條件和機會。

(2)學(xué)校每月召開一次班主任工作會議。一學(xué)期舉行一次德育工作研討會。

(3)每學(xué)年舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會和表彰會,學(xué)年評選優(yōu)秀班主任,評選上的給予一定物質(zhì)獎勵,成績突出者推薦上級表彰獎勵。

5、建立班主任檔案作為考核晉級,評定職務(wù),評選先進的重要依據(jù)。

二、班主任工作常規(guī)

1、開學(xué)報名注冊時,收齊學(xué)生的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收學(xué)生報名注冊。

2、開學(xué)后兩周內(nèi),編定學(xué)生座位,選好班干部。

3、開學(xué)后兩周內(nèi),訂好本學(xué)期工作計劃(內(nèi)容包括:政治思想教育、安全教育、法紀教育、文體活動和社會實踐活動,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),家訪及轉(zhuǎn)化后進生,主題班會,周會課計劃等)。

4、常規(guī)工作要求:

(1)上好周會課。每周星期一下午的周會課,要認真準備并上好。

(2)開好主題班會。要求每月一次,做到有備課,有教案,有主題,有創(chuàng)新,有效果,有記錄。

(3)家訪。要求每生每學(xué)期最少一次,形式可上門訪、信訪、電話訪、家庭報告書等。

(4)轉(zhuǎn)化后進生。要求建立檔案,做到教育、家訪進步、效果等都有記錄。轉(zhuǎn)化率達95%以上。

(5)文體活動。除參加學(xué)校、年級組織的比賽外,班內(nèi)組織文娛、體育、科技等活動每學(xué)期不少于2-3次。

(6)社會實踐活動。初中學(xué)生每年不少于三天;高中學(xué)生每學(xué)年不少于七天(包括社會勞動)。

(7)總結(jié)工作:①每學(xué)期期中考試后,要進行一次工作總結(jié)并向政教處匯報班內(nèi)情況。②每學(xué)期結(jié)束前寫好學(xué)生評語,填好家庭報告書,評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”,填好班主任工作情況匯報表,寫好專題總結(jié)或論文,放假離校前發(fā)出家庭報告書,上交所有材料由政教處驗收。學(xué)年結(jié)束時,除做好每學(xué)期結(jié)束必做的工作外,還要進行學(xué)生學(xué)年德育考核,認真填寫學(xué)生德育檔案,并準時上交政教處。

5、完成學(xué)校其他臨時交辦的工作。

三、教師家訪電訪信訪制度

家訪是教師與家長之間直接溝通的重要形式,是學(xué)校與家庭教育相結(jié)合的重要手段。全校教職工都必須十分重視對學(xué)生的家訪。為此,特作如下要求:

1、家訪的意義。家訪是“三結(jié)合”教育的有效形式。全體教職工要高度重視,并積極參與,要克服家訪只是班主任的事,與已無關(guān)的思想。

2、家訪的目的。家訪是向家長反映學(xué)生在校的表現(xiàn)情況,并向家長了解學(xué)生在家表現(xiàn)情況,通過互通情報,掌握學(xué)生的動態(tài),以便進行有針對性的教育,使學(xué)生能健康成長。

3、家訪的內(nèi)容。要克服過去只有學(xué)生出了問題犯了錯才家訪的錯誤認識。這種“無事不登三寶殿”的告狀式家訪應(yīng)當廢止。家訪中,教師應(yīng)當向家長如實全面匯報學(xué)生的優(yōu)點和缺點,不能只講缺點和錯誤。通過家訪,教師不僅了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活,同時,也可進一步了解學(xué)生的家庭環(huán)境。

4、家訪的形式。家訪的形式可以直接登門訪問,也可以書信、電話聯(lián)系以及召開家長會等形式進行。

5、具體要求:

(1)家住縣城的,班主任盡量直接上門家訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可用其它形式進行。但不論采用何種形式,每個學(xué)生家訪一學(xué)期不少于一次,各年級一學(xué)期召開一次家長會。

(2)采用家庭報告書形式的家訪,在開學(xué)時應(yīng)收回家庭報告書,并檢查有無家長簽回意見,如空缺的應(yīng)及時補做這一工作。

(3)凡犯了錯誤或受紀律處分的學(xué)生,班主任一定要進行家訪,把情況如實反映,取得家長配合,以便進行教育。

(4)班主任進行各種形式的家訪,都必須做好記錄,形成家訪檔案,學(xué)期結(jié)束時家訪工作情況向政教處匯報。

(5)家訪時,教師必須清正廉潔、光明正大、為人師表,維護教師的良好形象和學(xué)校的聲譽,以取得家長的信賴和支持。

第6篇 _學(xué)校德育管理規(guī)章制度

學(xué)校德育管理規(guī)章制度

德育管理規(guī)章制度

一、班主任的任用和管理規(guī)定

1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。

2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負責(zé)對班主任的工作進行具體的指導(dǎo)和管理。

3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。

4、班主任的培訓(xùn)和獎勵:

(1)學(xué)校每學(xué)期對班主任培訓(xùn)一次。學(xué)校還為班主任的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力的提高創(chuàng)造更好的條件和機會。

(2)學(xué)校每月召開一次班主任工作會議。一學(xué)期舉行一次德育工作研討會。

(3)每學(xué)年舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會和表彰會,學(xué)年評選優(yōu)秀班主任,評選上的給予一定物質(zhì)獎勵,成績突出者推薦上級表彰獎勵。

5、建立班主任檔案作為考核晉級,評定職務(wù),評選先進的重要依據(jù)。

二、班主任工作常規(guī)

1、開學(xué)報名注冊時,收齊學(xué)生的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收學(xué)生報名注冊。

2、開學(xué)后兩周內(nèi),編定學(xué)生座位,選好班干部。

3、開學(xué)后兩周內(nèi),訂好本學(xué)期工作計劃(內(nèi)容包括:政治思想教育、安全教育、法紀教育、文體活動和社會實踐活動,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),家訪及轉(zhuǎn)化后進生,主題班會,周會課計劃等)。

4、常規(guī)工作要求:

(1)上好周會課。每周星期一下午的周會課,要認真準備并上好。

(2)開好主題班會。要求每月一次,做到有備課,有教案,有主題,有創(chuàng)新,有效果,有記錄。

(3)家訪。要求每生每學(xué)期最少一次,形式可上門訪、信訪、電話訪、家庭報告書等。

(4)轉(zhuǎn)化后進生。要求建立檔案,做到教育、家訪進步、效果等都有記錄。轉(zhuǎn)化率達95%以上。

(5)文體活動。除參加學(xué)校、年級組織的比賽外,班內(nèi)組織文娛、體育、科技等活動每學(xué)期不少于2-3次。

(6)社會實踐活動。初中學(xué)生每年不少于三天;高中學(xué)生每學(xué)年不少于七天(包括社會勞動)。

(7)總結(jié)工作:①每學(xué)期期中考試后,要進行一次工作總結(jié)并向政教處匯報班內(nèi)情況。②每學(xué)期結(jié)束前寫好學(xué)生評語,填好家庭報告書,評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”,填好班主任工作情況匯報表,寫好專題總結(jié)或論文,放假離校前發(fā)出家庭報告書,上交所有材料由政教處驗收。學(xué)年結(jié)束時,除做好每學(xué)期結(jié)束必做的工作外,還要進行學(xué)生學(xué)年德育考核,認真填寫學(xué)生德育檔案,并準時上交政教處。

5、完成學(xué)校其他臨時交辦的工作。

三、教師家訪電訪信訪制度

家訪是教師與家長之間直接溝通的重要形式,是學(xué)校與家庭教育相結(jié)合的重要手段。全校教職工都必須十分重視對學(xué)生的家訪。為此,特作如下要求:

1、家訪的意義。家訪是“三結(jié)合”教育的有效形式。全體教職工要高度重視,并積極參與,要克服家訪只是班主任的事,與已無關(guān)的思想。

2、家訪的目的。家訪是向家長反映學(xué)生在校的表現(xiàn)情況,并向家長了解學(xué)生在家表現(xiàn)情況,通過互通情報,掌握學(xué)生的動態(tài),以便進行有針對性的教育,使學(xué)生能健康成長。

3、家訪的內(nèi)容。要克服過去只有學(xué)生出了問題犯了錯才家訪的錯誤認識。這種“無事不登三寶殿”的告狀式家訪應(yīng)當廢止。家訪中,教師應(yīng)當向家長如實全面匯報學(xué)生的優(yōu)點和缺點,不能只講缺點和錯誤。通過家訪,教師不僅了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活,同時,也可進一步了解學(xué)生的家庭環(huán)境。

4、家訪的形式。家訪的形式可以直接登門訪問,也可以書信、電話聯(lián)系以及召開家長會等形式進行。

5、具體要求:

(1)家住縣城的,班主任盡量直接上門家訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可用其它形式進行。但不論采用何種形式,每個學(xué)生家訪一學(xué)期不少于一次,各年級一學(xué)期召開一次家長會。

(2)采用家庭報告書形式的家訪,在開學(xué)時應(yīng)收回家庭報告書,并檢查有無家長簽回意見,如空缺的應(yīng)及時補做這一工作。

(3)凡犯了錯誤或受紀律處分的學(xué)生,班主任一定要進行家訪,把情況如實反映,取得家長配合,以便進行教育。

(4)班主任進行各種形式的家訪,都必須做好記錄,形成家訪檔案,學(xué)期結(jié)束時家訪工作情況向政教處匯報。

(5)家訪時,教師必須清正廉潔、光明正大、為人師表,維護教師的良好形象和學(xué)校的聲譽,以取得家長的信賴和支持。

德育學(xué)校管理制度6篇

包括哪些德育學(xué)校管理制度主要包括以下幾個核心部分:1.德育目標與理念:明確學(xué)校的德育宗旨,確立以培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)和社會責(zé)任感為核心的目標。2.德育課程設(shè)置:設(shè)計并實施涵
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