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某中心學校德育管理工作制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):31

某中心學校德育管理工作制度

內容包括哪些

某中心學校的德育管理工作制度旨在構建一個有序、和諧、積極向上的教育環(huán)境,主要內容包括以下幾個方面:

1. 德育目標設定:明確學生品德教育的目標,如誠信、尊重、責任等核心價值觀的培養(yǎng)。

2. 德育課程設計:融入德育元素于各學科教學中,通過主題活動和課外活動強化德育實踐。

3. 行為規(guī)范制定:設定學生行為準則,強調紀律和道德規(guī)范,引導學生形成良好習慣。

4. 評價機制建立:設立公正公平的德育評價體系,定期對學生德育表現(xiàn)進行評估。

5. 家校合作機制:鼓勵家長參與德育工作,共同營造有利于學生品德成長的家庭氛圍。

流程

1. 制定德育規(guī)劃:由學校管理層和教師團隊共同參與,結合學校實際情況制定德育工作計劃。

2. 實施德育活動:根據(jù)規(guī)劃組織各類德育活動,如講座、主題班會、志愿服務等。

3. 監(jiān)控與反饋:通過觀察、記錄和訪談等方式收集學生行為數(shù)據(jù),及時反饋給教師和家長。

4. 評估與調整:定期對德育效果進行評估,根據(jù)結果調整德育策略和方法。

5. 持續(xù)改進:不斷學習先進德育理念,優(yōu)化德育管理制度,提升德育工作的有效性。

重要性和意義

德育管理是學校教育的重要組成部分,它對于塑造學生的人格特質、社會適應能力和公民素養(yǎng)起著關鍵作用。德育有助于培養(yǎng)學生的道德判斷力,使他們能做出正確的選擇。良好的德育管理能營造積極校園文化,增強學生的歸屬感和凝聚力。通過家校合作,德育管理能夠延伸至家庭,形成全方位的教育影響,促進學生的全面發(fā)展。因此,建立健全的德育管理工作制度,對于培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的學生,實現(xiàn)教育的長遠目標具有深遠意義。

某中心學校德育管理工作制度范文

第1篇 某中心學校德育管理工作制度

中心學校德育管理工作制度

為全面貫徹落實黨的教育方針,堅持五育并舉,德育為首。認真貫徹《小學德育綱要》和《_中央關于進一步加強和改進學校德育工作若干意見》提高德育質量,建設良好校風,培養(yǎng)“四有”新人,特制訂本制度。

一、認識意義,明確目標,把握基本要求。

1、全體教職工要充分的認識小學德育工作的重要意義。

小學德育工作,是社會主義精神文明建設的基因,是學校社會主義性質的標志。學校的德育工作,貫穿于教學工作的全過程和學生日常生活各個方面,滲透在智育、體育、美育和勞動教育中,起互相促進、相互相成,保證培養(yǎng)人材的正確方向,有著主導的作用。

2、小學德育的培養(yǎng)目標是:為提高整個中華民族的思想道德素質,培養(yǎng)學生初步具有愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義的思想感情和良好品德;遵守社會公德的意識和文明習慣;良好的意志品格和活潑開朗的性格;自己管理自己、幫助自己、為集體服務和辨別是非的能力,為使他們成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民,打下初步的思想品德基礎。

3、小學德育的基本要求是:以“愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義”為基本教育內容,深入持久地進行愛國主義、集體主義和社會主義思想的教育,著重抓好二個方面的教育,一是堅持黨的領導和社會主義道路的教育,倡導以集體主義核心的價值觀教育和熱愛祖國的教育。二是抓好和培養(yǎng)學生繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)良道德傳統(tǒng)的教育,養(yǎng)成良好的行為習慣。

二、健全機構,訂好計劃

1、學校德育工作,校長統(tǒng)一領導,建立德育二級管理:

第一級由校長任組長、副校長任副組長、教務處、少先隊大隊輔導員、工會、各年級組長代表為成員的德育領導小組,負責學校德育工作的實施。落實德育工作計劃的檢查,實施和總結。(由教導處制訂計劃,負責德育工作的實施和管理。)

第二級為班主任,由班主任、科任老師負責班級的德育工作,抓好每個班的德育管理。

以上校、班二級管理,形成學校德育工作的管理體系,調動各部門、各學科德育工作的齊抓共管。

2、學校德育工作隊伍,樹立人人都是德育工作者觀念,重點抓好班主任隊伍的建設。

(1)挑選優(yōu)秀的教師任班主任。

(2)加強班主任的思想政治工作和業(yè)務學習,教導處每學期安排三次班主任專題學習。

(3)關心、支持班主任工作,及時為班主任排憂解難。

(4)每學期要評選優(yōu)秀班主任經(jīng)驗論文,對好的經(jīng)驗論文,給予獎勵。

(5)班主任工作計劃,要體現(xiàn)下列內容:班級情況、基本目標、管理與教育實施班隊活動、家長工作、工作周歷。

3、發(fā)揮校外德育網(wǎng)絡作用。

(1)正常家長學校工作。

(2)健全警校共建制度。

(3)完善“手拉手”學校的共建工作。

三、嚴格加強學生的管理

1、優(yōu)化育人環(huán)境。學校制訂的《校園管理制度》,加強學生愛校、護校教育,保證校舍使用完好無損,保證校容凈化、綠化、美化、教育化。

2、規(guī)范儀容儀表。學生進校要穿戴整齊,佩戴紅領巾,不準穿拖鞋。

3、嚴格執(zhí)行管理。要加強《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》教育,保證學生在校學習生活的正常開展。

4、加強班級管理,創(chuàng)良好班風。

(1)各班要健全機構。各班設少先隊中隊委,中隊委設中隊長、副班長、學習、宣傳、組織、生活衛(wèi)生委員各1人,班委會也是中隊委,班委會下設四個組(小隊),每組設正、副組長(小隊長)各1人。

(2)各班要統(tǒng)一布置,做到美觀、大方、整潔,做到墻壁潔白、天灰板無灰塵、地面無紙屑,講臺清潔、課桌整齊、衛(wèi)生工具齊全。

(3)各班應相應地制訂班級規(guī)章制度。要根據(jù)學校有關規(guī)章制度,結合班的實際情況,加強班級管理。

(4)培養(yǎng)良好的班風,良好班風的基本要求是:尊師守紀,勤學向上,熱愛集體。學校每月對各班進行1次班風評比。評比內容包括:到校情況,課內外紀律,儀容儀表、班風班貌,清潔衛(wèi)生,愛護公物,眼保健操等項目。為促進班風的形成和鞏固,期末評選出先進班集體,并予表彰。

5、加強教師值日制度。學校制訂教師值日制度,值日教師要根據(jù)值日的職責加強課前、課間和課后的管理。

四、加強思想政治道德品質和行為習慣的教育

1、教育內容:學校教育內容的依據(jù)是《小學德育綱要》、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《禮儀常規(guī)》開展十個方面教育活動:熱愛祖國、熱愛社會主義;熱愛中國___;熱愛集體;熱愛勞動、艱苦樸素;努力學習、熱愛集體;文明禮貌,遵守紀律;良好的道德意識;法制意識和具有創(chuàng)新的素質。

2、教育途徑:學校的德育工作,通過學科(包括思品課)教學、班級工作、各種教育活動、少先隊中隊、大隊活動,家長學校等途徑來實現(xiàn),根據(jù)《小學德育綱要》提出的任務和要求,各自發(fā)揮獨特作用。

(1)學科教學:各學科教學要把德育放在首位,根據(jù)各學科的特點,發(fā)掘德育因素,實行教學與德育教育的密切聯(lián)系,滲透教學內容,進行教育。

(2)學校與班級工作:要開好四會:校會、晨會、周會、主題班會,主題班會。(3)各種教育活動:學校每學期舉辦各種教育活動,以學段教育為主體。其中的每周星期一舉行升旗儀式;三月份進行“學雷鋒”專項教育;清明節(jié)進行革命傳統(tǒng)教育;“五一”節(jié)勞動教育和熱愛勞動人民教育;“六一”進行主人翁意識教育;“七一”節(jié)熱愛___教育;“教師節(jié)”進行尊師愛校教育;“國慶節(jié)”熱愛祖國、熱愛社會主義教育;“元旦”進行國情教育;“春節(jié)”前熱愛人民軍隊,開展擁軍優(yōu)屬教育。結合活動課,開展一些教育活動和競賽。

(4)少先隊教育。少先隊教育是學校實施德育教育的重要途徑。少先隊大隊部根據(jù)自身工作特點,應抓好:(1)組織機構的建設;(2)少先隊知識教育,提高隊員的榮譽感和責任感(3)開展大、中隊活動;(4)紅領巾值日監(jiān)督崗的建設;(5)紅領巾廣播站的建設;(6)每年“六一”節(jié)組織一次大規(guī)模的大、中隊活動。

3、認真學習、執(zhí)行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,開展“心理素質”課題研究,培養(yǎng)學生文明行為習慣。

(1)一年級入學,要用2周時間進行入學教育和校紀校風教育,十周后要學會《規(guī)范》條文落實行動。

(2)規(guī)范教育要與家長密切配合,各班應發(fā)動家長,組織家長教子經(jīng)驗交流,規(guī)范教育子女的經(jīng)驗。

4、努力加強后進生的教育。

(1)學校應全面地重視對后進生的教育,明確二個認識:一是轉化好一名后進生跟培養(yǎng)一名尖子生同樣光榮;二是做好后進

生教育工作,人人有責。

(2)要特別重視一、二年的后進生教育。一方面要矯正不良的行為習慣,一方面對學習成績落后的學生,要及時扶一把,防止學生產生厭學的思想。以防止上三年級后,后進生人數(shù)的增多。

(3)五、六年級后進生的教育,不容忽視。要充分發(fā)揮“警校共建”和校外德育機構的作用,促進其轉化。

5、完善和實施德育量化制度。

第2篇 某中心學校檔案管理制度

中心學校檔案管理制度

一、為了貫徹《中華人民共和國檔案法》,進一步加強我校檔案管理工作,提高檔案管理水平,充分發(fā)揮檔案作用,更好地為教育、教學服務,結合本校實際情況制定本制度。

二、中心檔案是指學校人事檔案和在教學、科研、黨政管理和其他各項活動中直接形成的具有查考、利用、保存價值的各種文字、圖表、聲像以及實物等不同形式、不同載體的文件材料,其構成以教育教學、人事檔案為主,包括人事、職稱、黨群、行政、教師業(yè)務、設備儀器、基建、財會、聲像九個門類的檔案。

三、檔案工作是中心管理基礎工作的組成部分,是維護本校合法權益,維護本校歷史真實面貌的必要條件和依據(jù),是重要的信息資源,是國家的寶貴財富。學校對檔案工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一制度、分級管理,確保檔案的完整、準確、系統(tǒng)、安全和有效地開發(fā)利用。

四、學校檔案工作由少先隊輔導員負責。設人事檔案(負責人事檔案、行政文件、職稱檔案的收集管理),辦公檔案(負責黨群類、行政類、教育教學類、聲像類的收集管理),教學及教師業(yè)務檔案(學生學籍注冊登記建立檔案、教師的業(yè)務檔案的收集整理),會計檔案(會計檔案的收集管理),團隊類檔案,工會類檔案等。

五、人事檔案、辦公檔案由辦公室負責,學生學籍由班主任負責,教師業(yè)務檔案由教研室負責;會計檔案由會計室負責。各處室要有一名領導主管本部門的檔案工作。并設兼職檔案資料員,負責部門文件材料的形成、積累、分類、整理、裝訂、入檔。

六、學校各部門檔案兼職人員的工作任務

1、在本處室主管領導的領導下,貫徹實施中心檔案工作計劃和規(guī)章制度。

2、具體組織本處室有關人員收集、整理本處室各項工作活動形成的文件材料。

3、擬寫檔案卷題名,編制卷內文件目錄,裝訂整理本處室文件材料,并保存好已形成的檔案材料。

4、負責對本處室保存的檔案材料的保管和提供利用工作。

七、中心文件材料的形成、積累、立卷、歸檔工作是中心教育教學以及各項管理程序的組成部分,是本校檔案管理工作的基礎。因此,各門類文件材料的歸檔工作納入學校各項管理工作的職責范圍內,確保重要的教育、教學、教研等各項管理、各種工作、各類會議都有完整、準確、系統(tǒng)的文件材料歸檔。

八、學校實行文件材料形成部門立卷制度,一般由立卷人按照文件材料的自然形成規(guī)律,加上系統(tǒng)整理組卷、編排頁號或卷號,填寫卷內目錄,裝訂后入檔。

九、文件材料歸檔范圍

1、人事、職稱類

主要包括每位教職工的履歷、學歷情況、入黨團情況、獎懲情況、職稱評定、工資情況等文件材料。

2、黨群類

主要包括學校黨、工、團等組織的各種會議文件、記錄、工作計劃、總結、上級有關黨群工作及本校黨務管理的文件。

3、行政類

主要包括學校行政部門的計劃、總結等各項管理工作以及上級有關學校行政管理的綜合文件。

4、教學類

主要包括教學管理、實踐、研究和學生學籍管理、招生、畢業(yè)分配等活動中形成的文件材料。

5、教師業(yè)務類

主要包括教師的登記表、計劃、繼續(xù)教育、業(yè)務進修成績、學期承擔課程和工作量、考勤情況、學期工作考核成績、獎勵情況以及總結、試卷分析、教師自編的教學參考資料,在報刊上發(fā)表的文章、論文、優(yōu)質課教案等。

6、儀器設備類

主要包括各種儀器設備的全套隨機技術文件以及在接受、使用、維修和改進工作中產生的文件材料。

7、財會類

主要包括學校財務活動中形成的會計憑證、帳簿、報表、工資表及其他材料。

8、聲像類

主要包括學校各項工作活動形成的照片(含底片)、錄音帶、錄像帶、幻燈片、磁盤、磁帶以及與聲像材料配套使用的文字材料。

十、歸檔時間要求

1、黨群類、行政類等按學期歸檔。

2、人事類、職稱類按學期歸檔。

3、教學類、教師業(yè)務類于每學期末歸檔,其他各類材料完成一個培養(yǎng)周期后當年寒假前一次性歸檔。

4、儀器設備類檔案材料在設備驗收完畢投入使用后兩個月內歸檔。

5、財務類按會計要求進行定期及時歸檔。

6、少聲像類于每學期末歸檔,聲像載體材料在完成制作后三個月內歸檔,凡歸檔的照片(含底片)、錄音帶必須有文字說明(包括時間、地點、內容、人物和制作者、錄音帶,還有解說詞)。

十一、歸檔的文件材料以原稿為主,必須注意書寫材料及其載體材料的耐久性,禁止使用鉛筆、圓珠筆、復寫紙、純藍墨水或紅墨水書寫,紙質優(yōu)良,字跡工整,圖樣清晰,格式統(tǒng)一,組卷合理。

十二、各處室檔案要編制總目錄、檔案分類目錄,要。有必要的檢索目錄。

十三、學校人事職稱設專門櫥柜存放。

十四、檔案庫房的管理要有防潮、防蟲、防塵等設施,要排放適當、查找方便,對檔案進行科學管理、系統(tǒng)分類、排列、編號。運用計算機實行規(guī)范化、標準化管理。

第3篇 某中心小學校產使用管理制度

中心小學校產使用管理制度

為了加強固定資產的管理,明確固定資產使用者的責任的義務,保證資產的完整和不受侵犯,減少財務支出,現(xiàn)將固定資產的管理、使用制度規(guī)定如下:

一、固定資產由固定資產管理小組負責和使用分配,并做好固定資產的購建入庫、保管、使用盤點等工作。

二、固定資產的購建入庫,必須做到手續(xù)完整,購建后財務部門應憑相應的手續(xù)記入總帳,明細帳,并填制固定財產卡,一式兩份,一份由財務部門存檔,一份由使用部門存查。

三、固定資產的保管使用,保管人對所保管的財產負責維護,若發(fā)現(xiàn)丟失,人為損壞,應照價賠償,借出,同時并訂立借據(jù)。對由保管人擅自借出而造成損失者,由保管人員負責賠償。

四、原保管人因工作調動或財產轉移時,應向管理小組說明,經(jīng)專管員驗收核對,同卡片填寫相符后,方可辦理其有關手續(xù)。

五、發(fā)生固定資產增減變動時,必須申報主管部門和固定資產部門審查批準。

六、此項制度由固定資產管理小組監(jiān)督執(zhí)行,日常事務由專管員負責處理。

第4篇 學校學院物業(yè)管理中心安全工作制度

學校(院)物業(yè)管理中心安全工作制度

為了更好地貫徹安全第一、預防為主的方針,認真落實安全生產負責制和安全生產責任追究制,特制訂安全工作制度如下:

一、嚴格執(zhí)行學校及總公司的各項安全工作制度,堅持誰主管,誰負責的原則。

二、加強職工安全教育,職工上崗(轉崗)前,必須進行安全教育和培訓,增強職工的安全意識。

三、中心全體職工必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。

四、要害部位嚴禁閑人進入,其電器、設備、照明等均應符合安全規(guī)程要求。對重要的設備設施要定期檢測、校驗,禁止設備病態(tài)工作。

五、高空作業(yè)時嚴格執(zhí)行雙人操作制度,采取嚴格的保護措施,防止意外事故的發(fā)生。

六、嚴格危險有毒物品的管理,實行雙人雙鎖的管理辦法,嚴禁擅自存放、領用,以確保安全。

七、值班人員必須嚴格遵守勞動紀律,按時到崗,嚴禁擅自脫崗、私自調崗。

八、嚴格監(jiān)控保密制度,監(jiān)控人員在屏幕上看到的情況不得擅自外傳,發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時上報。禁止無關人員進入監(jiān)控重地,有關人員需觀看(或調看)監(jiān)控錄像,必須履行審批手續(xù)。

第5篇 中心小學學校安全防范演練制度

中心小學學校安全防范演練制度

一、學校要制定詳細的安全防范演練內容和演練方法措施。

二、學校每兩周進行一次安全防范演練??筛靼嘧孕邪才?,也可學校組織。

三、演練前要對學生進行心理輔導和方法指導。

四、確定演練路線,保障提供好演練用具。

五、配備好安全員,確保學生演練安全。

六、嚴禁在危險地段進行安全演練。

七、嚴禁呵斥、責罵、體罰和變相體罰學生。

八、嚴禁無關人員進入演練現(xiàn)場。

九、需要在特殊環(huán)境(如:車輛、工廠等)進行演練,需報經(jīng)上級有關部門批準。

十、需要家長配合時,要向家長詳細說明。

z市中心小學

第6篇 學校電訊服務中心安全制度

大學電訊服務中心安全制度

通信機房、營業(yè)廳為防火重點部位,管理不善可引發(fā)事故。造成財產損失乃至人身傷亡。為了確保其安全運行,防患于未然,特制定本制度。

通信機房:

1、非工作人員未經(jīng)許可一律不得進入機房。

2、機房內應該保持干燥、清潔、無雜物。

3、配線架上線序標簽清楚,有序;用具存放于工具虧柜,且分類放置。

4、機房內嚴禁煙火,禁止使用電熱水器、電爐等明火器具。

5、機房內禁止亂拉搭電線;禁止使用汽油等易燃易爆液體擦拭地板。

6、堅持機房日檢查制度和日常巡視制度,。

7、機房內應具備足夠的、有效的消防器材。

8、嚴格消防制度,發(fā)生火災或其他事故,應果斷采取措施,積極處理,并及時報上級主管領導。

營業(yè)服務廳:

1、防火防盜。每日下班前及時關閉電源、檢查門窗,確保安全。

2、對在崗人員進行防火知識和技能培訓,做到三懂、三會、三能。

3、營業(yè)服務廳內配備足夠的有效的消防器材。

4、嚴格消防制度,有效預防火災,如有險情,果斷采取有效措施,并及時向主管領導匯報。

第7篇 中心小學學校安全事故報告制度

中心小學學校安全事故報告制度

為切實做好我鄉(xiāng)的安全工作,確保師生人身和財產的安全,杜絕安全事故的發(fā)生。特制定本制度。

1、實行網(wǎng)絡式報告制度。成立由校長任組長,副校長、政教、教務、總務主任為副組長,各部門負責人、各年級組、班主任、全體保安為組員的校安全工作領導小組。同時,各班應成立相應的安全小組,設立衛(wèi)生員1人,安全協(xié)管員3人以上。學校發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告學校安全小組,學校安全小組接到安全事故報告以后,除按《學生安全事故處理(應急)程序》迅速采取有效措施組織搶救外,應立即如實報告上級教育行政主管部門和與事故種類相關的有關安全職能部門,不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報。

2、設立門衛(wèi)登記制度,外來人員必須登記,校門必須按時開關。有外來人員需進校時,門衛(wèi)必須上報校辦。學校成立治安小組,按照輪流表協(xié)助門衛(wèi)做好放學時段的管理工作。

3、每班每天早晨要上報班級學生的出勤情況,并對本班學生進行晨檢,對未出勤的學生要查明原因,記錄備案。

4、嚴格規(guī)范教師、學生請假制度,上班時間教師、學生出校門時,必須報經(jīng)教務處、政教處批準,方可出入。

5、學校安排有行政值周、行政值日及分塊管理教師,處理并記錄值日期間的偶發(fā)事件,特殊情況向校長或公安機關報告。

6、學校每天安排保安24小時值班巡邏,有情況及時與領導取得聯(lián)系。

7、夜班值勤人員每晚要認真進行檢查,對辦公室、功能室、教室、食堂廚房及其它重要場所,應按統(tǒng)一規(guī)定落鎖,以防壞人入內,本校學生亦應按規(guī)定出入。

8、上課時間不會客。發(fā)現(xiàn)陌生人在校內活動要進行查問,發(fā)現(xiàn)形跡可疑的及時向值日領導報告。

9、各班級要經(jīng)常利用班會的時間對學生進行各種安全知識教育。如:飲食衛(wèi)生安全、交通安全等等,以豐富學生的安全知識,提高學生的安全意識。班級內、校內出現(xiàn)較大安全事故分別由班主任、值周老師負責及時向校長報告;出現(xiàn)一般安全問題由班主任、值日老師負責登記并處理。

z市中心小學

第8篇 高中學校網(wǎng)絡中心管理制度

黃前高中學校網(wǎng)絡中心管理制度

一、嚴格遵守《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》和《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》,明確指定學校網(wǎng)絡中心安全管理負責人。

二、網(wǎng)絡中心機房是校園網(wǎng)的網(wǎng)絡中樞,也是校園網(wǎng)的管理中心,為確保校園網(wǎng)的正常運轉,切實為學校教育教學服務,由學校網(wǎng)絡管理員專人負責,嚴格管理網(wǎng)絡機房鑰匙,未經(jīng)允許,非網(wǎng)絡管理人員不得私自進入網(wǎng)絡中心機房。

三、網(wǎng)絡中心機房內設備、設施應建立完善的清單檔案,設備的使用及設置和軟件的安裝應由網(wǎng)絡管理人員負責,并建立有關文字檔案資料。

四、網(wǎng)絡中心服務器應配置不間斷電源(UPS),以確保服務器安全運行,網(wǎng)絡管理人員應定時做好中心服務器的上機日志和存檔工作,任何人不得刪除運行記錄的文檔,否則追究責任。

五、注意病毒防護,嚴禁在網(wǎng)絡中心機房內玩計算機游戲、下載與工作無關的文檔或資料,嚴禁在服務器上安裝與工作無關的軟件,確保網(wǎng)絡中心服務器的正常運作。

六、做好信息數(shù)據(jù)的安全保密工作,一旦發(fā)現(xiàn)中心服務器有被侵入及惡意攻擊的記錄,應及時采取措施遏止并向主管領導報告;若發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上有色情及政治敏感內容,及時報告有關部門處理。

七、嚴禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕、強磁物品及與工作無關物品進入網(wǎng)絡中心機房,建立中心機房值班制度,注意保持中心機房的環(huán)境衛(wèi)生。

八、做好網(wǎng)絡中心機房防火、防毒、防潮、防雷擊的安全保衛(wèi)工作,中心機房內溫度要保持在25攝氏度左右,并定期做好安全檢查,排除隱患,避免發(fā)生事故。

九、網(wǎng)絡中心機房內工作人員應嚴格遵守操作規(guī)程,對各類設備、設施實行規(guī)范操作,并做好日常維護和保養(yǎng)。發(fā)生重大故障和問題應及時報告有關領導,并作好事故分析,采取積極措施,盡快恢復正常工作。

十、網(wǎng)絡中心機房提供ftp數(shù)據(jù)服務器,定期收集、備份教師的各類文檔、圖片、課件等相關資源。

十一、網(wǎng)絡中心機房服務器的數(shù)據(jù)應定期異地備份,每周一次,確保數(shù)據(jù)安全。

十二、網(wǎng)絡管理員每天離開學校前必須檢查門窗戶是否關好,做好防火防盜工作。

第9篇 西團中心小學學校領導、教師值班巡查制度

團西中心小學學校領導、教師值班巡查制度

為了進一步維護我校教育教學秩序,有效地控制及消除各種安全隱患,確保師生的人生安全、學校財產安全,值班人員要履行以下職責。

1、值周人員提前半小時到校;

2、值周人員負責學校的日常事務管理工作;

3、值周人員到校后在學校大門口值班,組織早到校學生在門崗讀書學習等待到校時間進入教學區(qū),組織學生三人成隊有序進入校園,防止閑雜人員進入校園,處理突發(fā)事件;

4、領班人員在值周人員的指導下組織開展工作,負責代伙生午餐組織工作;

5、值班教師負責指定餐桌學生的就餐管理,每天清點就餐人數(shù),檢查缺席學生原因,監(jiān)督學生文明用餐,教育學生愛惜糧食,防止有學生吃不飽飯;

6、值班教師負責指定代伙學生的午間管理,每天學生午餐后可以組織少先隊值日崗的值日生協(xié)助點名,上午放學后25分鐘到指定教室點名,對學生的午間休息、學習進行監(jiān)督,嚴防學生外出,午間管理至下午上課前十分鐘結束;

7、在值班過程中,所有值班人員佩證上崗、著裝整齊、姿勢端正,禁止在值班期間會客、閑談、離崗;

8、分管安全工作的領導每周帶領相關人員執(zhí)行一次巡查任務;

9、值周人員每天對值班教師的值班情況進行檢查監(jiān)督;

10、值周人員負責監(jiān)督檢查教師的到崗、履職情況,對工作期間亂竄辦公室或談笑喧嘩的教師或履職不認真的教師要及時批評,并做好記錄,必要時及時匯報學校主要領導;

11、值周人員配合后勤管理人員監(jiān)督檢查食堂衛(wèi)生情況,嚴防食物中毒事故;

12、所有值周、領班、值班人員要時刻關注校內及周邊的治安秩序,若有干擾學校正常秩序或尋釁滋事行為時,應及時制止并報告校長室;

13、大課間活動、放學、緊急疏散演練等集體活動時間段,由班主任組織護送隊伍,相關科任教師在指定樓梯口進行安全疏導管理,監(jiān)督看護學生上下樓梯,防止學生擁擠踩踏;

14、值周人員放學后到校門口值班,監(jiān)督檢查班主任護送學生放學情況,監(jiān)督檢查保安安全護衛(wèi)情況;

15、晚間值班老師負責住宿生的晚間管理,組織住宿生晚餐和晚自習,做好各時段的點名工作,維護好各個時段的學生秩序;

16、值周人員負責晚間住宿生管理的組織檢查監(jiān)督工作。

第10篇 _中心小學校本培訓制度

中心小學校本培訓制度

一、校本培訓的現(xiàn)實意義:

開展校本培訓活動是新一輪基礎課程改革的需要,隨著新課程的深入推進,新的教育理念與舊的教育觀念難免發(fā)生碰撞,如何解決這些疑難、困惑開展校本培訓活動就是一條有效的途徑。建立與新課程相適應的校本培訓制度,是當前學校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求與迫切任務,也是深化教學研究改革的方向和重點。以校為本的教學研究要以新課程為導向,以促進每一個學生的發(fā)展為宗旨,以課程實施過程中學校面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,是一種理論指導下的實踐性研究,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升、總結經(jīng)驗、探索規(guī)律。

二、校本培訓的基本要素:

教師個人、教師集體、專業(yè)研究人員是校本培訓的三個核心要素,他們構成了三位一體關系,教師個人的自我反思、教師集體的同伴互助、專業(yè)研究人員的專業(yè)引領是開展校本培訓和促進教師專業(yè)成長的三種基本力量,三足鼎立,缺一不可。

1、自我反思

教師自我反思是教師自己的教學行為及結果進行審視和分析的過程,自我反思有助于改造和提升教師的教學經(jīng)驗,經(jīng)驗+反思=成長,許多研究表明,教師自身的經(jīng)驗和反思是教師教學專業(yè)知識和能力的最重要的來源。

教學反思分為教學前、教學中、教學后三個階段:

第一階段:在教學前進行反思,這種反思具有前瞻性,能使教學成為一種自覺的實踐,并能有效地提高教師的教學預測和分析能力。

第二階段:在教學中進行反思,即及時、自動地行動過程中反思,這種反思具有監(jiān)控性,能使教學高質、高效地進行,并有助于提高教師的教學調控和應變能力。

第三階段:在教學后進行反思,有批判地在行動結束后進行反思,這種反思具有批判性,能使教學經(jīng)驗理論化,并有助于提高教師的教學總結能力和評價能力。

2、同伴互助

校本培訓在強調教師自我反思的同時,開發(fā)自己,加強教師之間以及課程實施等教學活動上的專業(yè)切磋、協(xié)調和合作,共同分享經(jīng)驗,互相學習,彼此支持,共同成長。同伴互助的實質是教師作為專業(yè)人員之間的交往、互動與合作,其基本形式有:

對話,通過“信息交換”、“經(jīng)驗共享”、“深度會談”、“專題討論”等,在有效的討論中每一個教師都能獲得單獨學習所學不到的東西;協(xié)作,指教師共同承擔責任完成任務,強調團隊精神,群策群力,發(fā)揮每一個教師的作用,發(fā)揮每一個教師的個性特長、興趣愛好,使教師在互補共生中成長;幫助,通過教學經(jīng)驗豐富、教學成績突出的優(yōu)秀教師的幫助,盡快適應角色和環(huán)境的要求。

同伴互助是校本培訓的標志和靈魂。為此,要切實營造“民主、開放”的教學氛圍,形成教師自由爭論的氣氛。

3、專業(yè)引領

專業(yè)研究人員的參與是校本培訓不可或缺的因素,是校本培訓向縱深可持續(xù)發(fā)展的關鍵。離開了專業(yè)研究人員的參加,校本培訓常常會自囿于同水_復,邁不開實質性的步伐,從而導致形式化。

專業(yè)引領的形式,主要有學術專題報告、理論學習輔導講座、教學現(xiàn)場指導、教學專業(yè)咨詢座談等?!皩菫榱瞬粚А?專業(yè)研究人員的現(xiàn)場指導要努力做到“到位不越位”,不包辦代替。要實事求是,注重實效,既要把說夠,給人予鼓舞;又要把問題說透,給人予啟迪。

只有充分發(fā)揮自我反思、同伴互助、專業(yè)引領各自的作用,并注重相互間的整合,才能提高校本培訓的實效。

三、校本培訓的基本形式:

●技能型培訓:含各類培訓、比賽等,如:普通話培訓、計算機培訓、新課程培訓、三筆字比賽、演講比賽、課件制作比賽、優(yōu)質課競賽……

●實踐型培訓:包括導師帶教、教學觀摩、教學探討、教學反思、同伴互助、嘗試教學、……

●評價型培訓:如何評課(評課的基本要素)、多元化評課、優(yōu)質課評比、教師教學常規(guī)考核、教壇新秀骨干教師的評選推薦……

●研究型培訓:課題研究、行動研究、經(jīng)驗總結、論文交流、專題研究、教學年會、集體備課……

四、校本培訓的若干規(guī)定:

1.學校領導要帶頭參與校本培訓活動,并把參與校本培訓活動的情況與任期工作考評掛鉤。

2.成立學校學科培訓組(即學科教研組),培訓組長要制訂好學期培訓計劃,負責本學科的校本培訓活動的開展與實施,并做好活動的記載和總結。

3.成立學校課題組,課題組長要制定好學校課題的研究方案,認真組織實施,開展研究活動,并做好結題總結工作。

4、建立教師培訓、學習制度,組織教師參加新課程培訓和各類繼續(xù)教育培訓,組織教師外出聽課學習,通過培訓學習提高教師的專業(yè)理論水平。

5.教師要積極參與校本培訓活動,把參與校本培訓活動的情況納入教師教學常規(guī)考核,并與評職、評優(yōu)掛鉤。

6.每一位教師每個學期都要根據(jù)自己的教學實際情況,提出自己需要解決的問題或困惑,并通過自我反思、同伴互助、專家引領來尋求解決的方法,搞好自己的小課題研究。

7.學校培訓組每個學期都要根據(jù)教師提出的有共性的問題,組織探討研究活動,舉行公開研討課,通過教師的自我反思,同伴互助,專家引領,解決教學中的幾個實際問題。

8.學校課題組要根據(jù)學校的立項課題和學校研究的課題開展研究與實驗,要組織理論學習、重視過程的展開、做好資料的收集和總結,要讓教師在課題的研究與實踐中得到專業(yè)成長。

9.學校對開展校本培訓活動積極,取得一定成效的培訓組、課題組予以表彰獎勵;對參與校本培訓活動積極,取得一定成效的教師給予表彰與獎勵。

第11篇 某學校膳食中心食品中毒報告制度

學校膳食中心食品中毒報告制度

一旦發(fā)生食物中毒事件,按照報告、搶救、調查、分析、核實、整改的原則,采取以下措施:

一、由各食堂及時向校區(qū)膳食管理員報告,管理員及時向分管經(jīng)理報告。后勤服務中心根據(jù)實際情況,啟動應急預案,迅速組織車輛、人力積極搶救中毒病人,協(xié)調全面工作。

二、由校區(qū)膳食管理員根據(jù)情況,組織人力了解中毒病人癥狀,并記錄病人姓名、就診時間、病歷情況。

三、由膳食管理員、食堂負責人與病人見面,詢問情況,特別要詢問就餐時間、地點、飯菜品種,并做好詳細筆錄。

四、由膳食管理員、電腦當班值班員根據(jù)調查筆錄,查詢餐飲系統(tǒng)記錄,核對患病者的姓名、院系、學號、就診時間、地點是否一致。

五、由分管后勤經(jīng)理向分管校領導、當?shù)匦l(wèi)生部門匯報情況,請求協(xié)助分析原因,處理問題。

第12篇 某中心學校固定資產管理制度

中心學校固定資產管理制度

一、學校購進固定資產,要有保管員簽字后方可報銷,無保管員簽字,財務人員有權拒絕報銷。

二、保管員對固定資產按類進行登記,憑總務處發(fā)放單分至部門進行管理。

三、對固定資產的借用,借用人要寫出借條,經(jīng)總務主任同意后(貴重物品經(jīng)校長同意后),方能借用;保管員要按時收回,收回時要對固定資產進行檢查,檢查完畢后放置規(guī)定位置。

四、保管員要每學期同會計核對帳目,保證帳帳相符,帳物相符。

五、每學期保管員對固定資產進行清查,寫出清查報告。

六、凡固定資產,放假前必須交保管員處,保管員要有固定專門倉庫。

七、捐贈物品必須入帳后方可領用。

八、固定資產位置變動更換需告之總務處及保管員。

九、未列條款按省市有關固定資產的管理規(guī)定執(zhí)行。

第13篇 某中心學校電化教學管理制度

中心學校電化教學管理制度

一、學校領導應重視電化教學工作,提高認識,加強領導,要確定一名校長分管和一名教導主任主管電教工作。

二、學校應根據(jù)上級要求及本校電教設備、教材配備的實際,全面考慮、安排本校的電化教學工作。制訂年度、學期電教工作計劃、落實電教機構、健全管理制度,定期研究、布置、檢查、總結,堅持開展電化教學工作。

三、學校應按學科性質、特點和教學人員的電教專業(yè)水平等落實領導、教師電教人員的責任,交納入教育、教學的目標管理中,期末進行量化考核、評估、總結成績和問題,記入個人業(yè)務檔案,以作為評職、晉級、獎勵的重要依據(jù)。

四、教師要認真完成學校交給的電教任務,認真鉆研電教教材,認真?zhèn)湔n、認真研究和應用電教手段進行教學、教改,不斷提高教育、教學質量。

五、加強電教研究是提高電化教育質量的重要環(huán)節(jié),學校應有計劃、有目的地認真抓好。省、地、縣電教實驗校應成立電教研究小組,堅持定期和不定期地開展電教研究活動。

六、學校應發(fā)動廣大教師自制電教教材,以滿足電化教育、教學需要,對于優(yōu)秀的自制教材,學校應給予獎勵。

七、充分利用電教技術、設備、教材、資料的優(yōu)勢,開展豐富多采的課外科技活動和為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展服務的活動。

八、學校電化教育、教學、教研活動,都應保存完整的資料和記載,并經(jīng)過整理,及時分類入檔。

第14篇 中心小學學校家庭社會教育三結合管理制度

某鎮(zhèn)中心小學學校、家庭、社會教育三結合管理制度

為了更好的對學生進行教育,現(xiàn)制定學校、家庭、社會教育三結合管理制度:

1.建立學校教育、家庭教育和社會教育的管理系統(tǒng)

(1)學校教育方面由校長為首,政教處主任、班主任代表、共青團及少先隊負責人共同組成。其職責是宣傳國家的教育方針、政策,協(xié)調與家庭教育、社會教育的關系,對家庭教育、社會教育進行指導,主動溝通與家庭教育、社會教育的信息渠道,交流教育信息。

(2)家庭教育方面,建立家長委員會,由熱心教育工作并有一定威信的家長組成,其職責是參與學校教育管理,共同監(jiān)督學校教育、教學工作,并提出建議和意見,傳達學校教育信息,成為學校與家庭聯(lián)系的紐帶。

(3)社會教育方面,建立社區(qū)教育組織,由社區(qū)或地方行政部門分管宣傳教育的領導為首,街道、社會教育團體及社區(qū)內學校領導等有關負責人組成。其職責是配合學校教育抓好青年學生的社會教育、宣傳國家教育方針政策、組織有意義的社會教育活動、創(chuàng)造良好的社會教育環(huán)境。學校教育、家庭教育和社會教育三方面組成的管理系統(tǒng)中,以學校教育為主導,協(xié)調其他兩方面的工作。

2.學校教育與家庭教育的協(xié)調途徑

(1)互相訪問

學校同家長就教育孩子問題互相訪問、交談是教育好學生不可缺少的途徑。家庭和學校間的互相訪問既可交流學生情況,全面了解學生,也可在此基礎上研究教育措施、統(tǒng)一教育口徑,達到提高教育效果的目的。具體作法有:

①校級進行的研究性家庭訪問。這種訪問,面不一定寬,可以重點進行一些個案家訪。目的在于針對當前學生情況,同家長研究現(xiàn)代家庭教育方面的問題,了解當前家庭教育的現(xiàn)狀,征求對學校工作的改進意見,為學校工作決策提供依據(jù)。

②常規(guī)性訪問。這是學校教師和班主任的常規(guī)性工作。教師、班主任代表學校就教育孩子問題對家長進行訪問。目的在于實現(xiàn)家庭教育與學校教育相互溝通、相互配合,商討教育策略,明確教育目標,協(xié)調統(tǒng)一教育影響,提高教育效果。

③家長訪問學校,其目的在于商討教育策略、明確教育目標、協(xié)調統(tǒng)一教育影響,提高教育效果。

④家長訪問班主任,其目的在于向學校通報學生在家的表現(xiàn)、了解學生在校的情況、征求對學生進行教育的建議。

(2)通訊聯(lián)系

家庭和學校之間通過家校聯(lián)系卡、電話、e-ml等方式實現(xiàn)雙方的聯(lián)系、互通教育信息的途徑。這種途徑可以彌補因學生多或學生家庭距校路程較遠而帶來的不便。互相訪問、面商也可由學校將某些問題通知家長,或就某些問題征求家長的意見。通訊聯(lián)系是中小學與家長聯(lián)系用得較多的途徑。

(3)召開家長座談會

召開家長座談會是學校與家長聯(lián)系主要的且具有高效率的途徑。家長座談會包括全校性的、年級的和班級的三種類型,其中較多的采取班級的家長座談會。家長座談會的類型不同,其內容的側重點也各異。全校性的家長座談會一般由學校領導向家長報告學校情況以及學校下步工作打算和希望家長配合的問題,征求家長對學校工作的意見和建議。年級家長座談會由分管年級工作的校領導和年級負責教師主持召開,年級內各班班主任負責組織。目的在于通報全年級學生的共同情況,以及學校對學生提出的共同要求,并征求家長對年級工作的意見。這種座談會多在起始年級和畢業(yè)年級召開,班級家長座談會一般由班主任主持召開,目的在于向家長通報近期內班內情況及學生表現(xiàn),分析學生德、智、體等方面的發(fā)展情況及存在的問題,并同家長共同研究措施。還可以召開部分家長參加的座談會,目的在于商量特殊學生的教育問題。如特長學生的教育、后進學生的教育等問題。

(4)建立家長委員會

建立家長委員會是協(xié)調家庭教育和學校教育的有效形式,是家長直接參與學校教育工作,共同管理、教育好學生的有效途徑,它的特點是增強了家長對學校工作的參與程度,提高了家庭對學校工作的責任感,不僅有利于家庭與學校協(xié)調一致地教育好學生,而且有利于爭取家長更多方面地對學校工作的理解和支持。家長的委員會的組成狀況關系到它的作用能否得到充分發(fā)揮,家長委員會的當然成員是校長、熱心學校工作、聯(lián)系和活動能力較強、教育子女有效且有一定威信的家長。家長委員會會議由校長主持召集、定期召開,研究學校、家庭如何配合教育學生的問題。家長委員會的委員們要向家長轉達學校對家庭教育工作的意見和要求,以指導家庭教育。同時還要反映家長們對學校工作的意見和要求,以及如何支持學校教育工作等,以協(xié)調學校和家庭之間的關系。

(5)開辦家長學校

開辦家長學校目的在于提高家長素質,從而提高其教育子女的水平,充分發(fā)揮家庭教育的作用。家長學校的教育內容一般有教育學、心理學知識的講授、教子有方的家長經(jīng)驗交流,探討子女教育中的共同性問題等。家長學校授課的教師由校長、管理處主任和有經(jīng)驗的教師擔任,也可邀請專家學者到校授課或請有教子經(jīng)驗的家長承擔。

家長學校的特點是能夠從理論上提高家長教育子女的水平,從方法上給家長以指導,從而通過提高家長素質達到提高家庭教育效果的目的,更好地配合學校教育好子女,為學校教育提供良好的基礎。

3.學校教育與社會教育協(xié)調的途徑

(1)學校的社會宣傳、社會服務工作。學校主動地安排、組織社會宣傳和服務性工作,這是學校與社會教育做到配合協(xié)調的一個非常重要的途徑。學校要向社會各單位、團體宣傳國家的教育方針、政策,宣傳教育的功能與作用,宣傳學校教育與社會教育協(xié)調配合的重要性以及學校自身的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和現(xiàn)在進行的主要工作等,以爭取社會各界尤其是社會教育機構對學校工作的了解、理解,從而與學校教育工作協(xié)調配合,支持、幫助學校搞好對青年學生的教育工作。學校要利用自身的優(yōu)勢適當開展社會宣傳服務性活動,宣傳黨政部門的方針、法規(guī)及中心工作和進行科技傳播等,強化學生的社會意識和社會責任感,增強學校同社會之間的關系,增強社會對學校工作的信任感,從而有利于學校與社會教育的協(xié)調配合。

(2)加強學校與社會宣傳部門的聯(lián)系,開展有益學生身心健康的活動。學校與社區(qū)聯(lián)系途徑是廣泛的,概括起來主要有三個方面:一是將學校的重大事情及將要開展的活動及時向社區(qū)反映,以爭取通過宣傳媒體向社會宣傳,讓更多的人了解學校、支持學校。二是學校要爭取社會宣傳的配合支持,開展學生喜聞樂見的、健康向上的活動,寓教于各種有益活動之中,豐富學生的課余活動。

(3)建立穩(wěn)定的社會教育基地。學校要把那些對學生具有教育意義的單位作為教育學生的基地。如駐地解放軍、工廠、企業(yè)、敬老院、名勝紀念地,這些單位是教育學生的好教材、活教材,學校要加強同這些單位的聯(lián)系,充分發(fā)揮這些單位的教育作用,要依托這些單位建立起長久的、穩(wěn)定的社會教育基地。

(4)聘請校外輔導員。本著就地、就近的原則,在一些重點聯(lián)系的單位中,并經(jīng)這些單位的同意聘請校外教育

輔導員。聘請校外輔導員的條件是:他們在所在單位具有較高的聲望、有專長、關心教育、熱愛青少年學生,具有一定的組織能力、教育能力。

__鎮(zhèn)中心小學

第15篇 中心學校財務管理制度

中心校財務管理制度

1.學校財物一律歸學校所有,統(tǒng)一登記造冊,建有財產賬,教職工只有使用權沒有所有權。

2.所有公物不經(jīng)學校批準不得外借。

3.學校對辦公室配置的教學用品、辦公用具、生活用品、臉盆、保溫瓶三年更換一次,教師工作調動不足三年者配用物品不得帶走,平時誰毀壞誰賠償。

4.教師每學期用的教學資料應登記造冊,使用后歸還,丟失的賠償。

5.教師調動前所用的公物及資料應向學校交清,否則應照價賠償。

6.任何人不得私自購買東西,所需物品應由后勤擬定計劃后報請校長批準。

7.財務管理人員要廉潔奉公,敢于抵制不正之風,嚴格財務制度,未經(jīng)領導批準的開支不得報銷。

8.嚴格財經(jīng)制度,任何教師除一費制外不得收取任何費用,按一費制收取的金額一律上繳,不得私自占用,更不準借作他用。

9.各辦公室、教室電燈要節(jié)約用電,不得亮長明燈,更不準私自使用電器設備。

10.嚴格出差補助制度,未經(jīng)批準一切費用不得報銷,出差補助標準按國家標準執(zhí)行。

11.會計要做到日清月結,月收支情況向校長匯報,并定期公布賬目,每月應向校長以書面形式寫出收支余缺情況,年終寫出收支平?表。

第16篇 某中心學校教學工作檢查制度

中心學校教學工作檢查制度

為了進一步規(guī)范教學管理,切實提高課堂教學效益,全面提升教學質量,結合我校實際特制定本制度。

一、檢查內容:

1、教師業(yè)務:主要包括教師備課、上課、作業(yè)布置及批改、“學困生”輔導、出勤以及教師業(yè)務學習、參加進修和教研活動等情況。

2、學校管理:主要包括教學管理制度建立(考勤、業(yè)務學習等)、課程開設、各項教學活動開展以及語、數(shù)質量檢測情況。

二、檢查形式:

3、主要采用例查(按計劃有組織)、抽查(隨機)、月查(不定期)、集中查(全面)和個別查(單項)等形式。

三、檢查方法:

4、看、聽、查、議相結合。看,主要看相關的文字材料(制度、計劃、記錄、總結);聽,主要聽教學管理、教學工作開展情況匯報;查,主要是深入班級、深入學生了解相應情況;議,主要是召開師、生及家長座談會(或問卷調查),對學校教學管理、教師教學情況進行評議。

四、檢查要求:

5、月查。每月不定期的業(yè)務工作檢查至少一次。中心小學由教導處或教研組實施;村小由各村小校長自查。

6、例查。每學期中心小學對村小至少進行兩次例查,首次應在開學初兩周之內,末次應在學期結束前兩周。

7、領導督查。校長和分管教學副校長,每月累計對村小檢查指導應達5次以上;教導主任或教導處每月應對村小有1次以上的督查。每次督查都應聽課一節(jié)以上,并填寫檢查記錄表。

8、重點查。每次檢查都要確定重點檢查對象,要加強對薄弱村小或業(yè)務工作松散的教師的指導與促進;要正面引導黨員教師發(fā)揮先鋒模范作用;要激勵骨干教師發(fā)揮示范作用。

9、跟蹤查。對在例查、月查、抽查中暴露的問題,要跟蹤督查,限期整改,注重檢查指導的實效性。

10、質量抽測。把業(yè)務檢查和語、數(shù)質量抽測結合起來。每學期對各年級隨機抽測應達一次以上,并把抽測成績和學期末、學年終考試成績相掛鉤,進行綜合評定。

第17篇 某中心學校學生乘車制度

中心學校學生乘車制度

1、每天按規(guī)定的時間指定的地點候車,上車按先到先上的原則進行。

2、乘車時不得把頭、手伸出車窗外,在車上不得亂扔垃圾,不得大聲喧嘩。

3、下車按就近先下的次序下車。

4、在校乘車時,應一放學馬上到操場集中排隊上車(按年級排隊)。

5、上車不得擁擠。高年級要照顧低年級。

6、所有乘車的同學應尊重駕駛員師傅。

7、乘車的同學如有違反以上的規(guī)定,扣當天紀律分1分。

8、小組長記錄好當天所乘車有否違反協(xié)議中的規(guī)定。

第18篇 z中心小學校本培訓獎懲制度

中心小學校本培訓獎懲制度

為進一步提高校本培訓的效益,營造校本培訓的氛圍,鼓勵教師積極參與校本培訓活動,特制定本校本培訓獎懲制度:

1.學校鼓勵教師參加校本培訓活動,對參與校本培訓活動的教師在教師教學常規(guī)考核中予以加分;在教師績效考核中予以加分;在師德規(guī)范考核中予以加分,在校本培訓學分計算中予以加分。

2.所加分值,根據(jù)學??冃ЧべY考核辦法及縣局有關校本培訓文件精神決定。

3.對積極參與校本培訓活動的教師在骨干教師、教壇新秀評定時予以優(yōu)先。

4.對積極參與校本培訓活動的教師在職稱評定時予以優(yōu)先。

5.對學校開展校本培訓活動有貢獻的培訓組和個人,學校將給予獎勵。

6.對無故不參加校本培訓活動的教師在各項考核中予以扣分。

7.對拒不參加校本培訓活動的教師,根據(jù)縣局有關文件精神處理。

第19篇 中心學校教研組功能、工作制度

鎮(zhèn)固中心學校教研組功能、工作制度

教研組是各科教師集體進行教學研究的組織。也是教學工作基層單位之一,各教研組應以十七中多年來形成的“真愛、平等、執(zhí)著、創(chuàng)新”教風為標準,做好各方面教學工作,不斷提高全組教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務水平,全面貫徹黨的教育方針,加大應試教育向素質教育轉軌力度,積極轉變教育觀念,充分挖掘潛能,以教育科研為先導,進一步深化教育改革,突出特長,加強重點,全面提高教學質量。為此特制定教研組工作制度如下:

一、加強組織領導

各教研組設教研組長一人,由教研室和教學處任命,教研組長在教學處領導下具體組織本教研組教師開展各項工作。教研組長要做到:

㈠每學期開學初,根據(jù)學校教學工作計劃,制定教研組工作計劃,根據(jù)計劃搞好教學教研工作。期末認真做好教研組工作總結。

㈡認真組織每學期五次的教研活動,做到準備充分,內容充實,時間保證,并有活動記錄。

㈢有計劃地了解掌握本組教師的教學情況,并根據(jù)具體情況對有關教師進行必要的工作指導,一學期內對本組教師每人至少聽課兩節(jié)。

㈣經(jīng)常聽取教師對學校教學工作的意見和要求,并向教研室和教學處反映。一學期內向教研室、教學處報告工作兩次,匯報教研活動和各年級學科工作情況。

二、認真開展活動,搞好各科教學工作,教學研究是教研組工作的中心,是提高教師教育理論水平和業(yè)務能力,搞好教學工作,提高學校教學質量的重要保證。

㈠根據(jù)教研組的教研專題,有針對地組織教師學習教育學、心理學。學習有關的教改經(jīng)驗和信息,提高教師的教育理論水平。

㈡認真組織教師開展教研活動,加強對課堂教學改革的研究,要根據(jù)“少、精、活、實”教改總要求,結合本學科特點,根據(jù)學生的具體情況,研究各種不同課型的課堂教學規(guī)律和教學模式。每名教師在一學期中上一次試驗課,教研組要認真組織組內教師聽課及評議。根據(jù)學生的基礎,課堂教學應有適當?shù)某渥愕娜萘?,充分挖掘學生學習的潛在能力,提高課堂教學的效率。

㈢認真學習教學大綱和會考綱要,明確本學科教學目的任務,制訂教學計劃,并組織實施。期中、期末考試后認真進行教學質量分析,總結教學經(jīng)驗、教訓。

㈣組內教師在業(yè)務上要相互取長補短,培養(yǎng)在學術上各抒己見,能者為師,共同探討的和諧氣氛,積極開展相互聽課活動,教研組長每學期要求聽課32節(jié),其它任課教師每學期16節(jié)課,年輕教師多聽幫帶教師的課,互相之間聽課不少于10節(jié)。

㈤教研組要注意積累有助于提高教學質量的各種資料,以不斷改進教學,提高教學質量。

第20篇 某中心小學家長學校制度

z中心小學家長學校制度

家長委員會義務

1、有以各種可能的形式協(xié)調和幫助學校搞好教育改革,提高教育教學質量的義務。

2、有通過各種渠道了解家長對學校教育教學的要求,宣傳學校教育教學工作的成果,和向學校提出教育改革的信息,形成全社會尊師重教的良好風氣。

3、有以各種方式呼吁社會各界在財力、物力上支持學校,幫助學校改善辦學條件的義務。

4、有努力辦好家長學校,帶頭學習家教知識,率先開展家庭爭章、創(chuàng)建學習型家庭等活動,并發(fā)動其他家長訂閱有關家庭教育報刊雜志,提高家長素質的義務。

5、有協(xié)助班主任進行后進生轉化工作的義務。

6、 又協(xié)助學校、班級調解學校、班主任、家長之間爭議的義務。

7、有與婦聯(lián)、街道、社區(qū)、少工委和青少年教育組織保持橫向聯(lián)系,以實際教育工作建設社會主義精神文明的義務。

z中心小學家長委員會權利

1、 聽取學校的工作匯報,交接學校工作計劃,收費情況,有權對學校有關工作作出咨詢。

2、 制訂家長學校的辦學綱要和辦學計劃,聘請家長學校教師并負責組織教學。

3、積極協(xié)助學校召開家長會,研討有關事宜并做出相應決議。

4、 運用各種形式總結和交流家庭教育的經(jīng)驗,評選和表彰“十佳”紅鷹好家庭。

5、有權向學校主管部門反映意見和建議,或向家長提出有關要求。

6、 由對學校任課教師進行綜合評價的權利。

7、 審議家長委員會籌集的資金開發(fā)的計劃。

8、對學校評選的區(qū)級以上優(yōu)秀隊員、班集體、教師進行審核與表彰的權利。

9、又向其他學生家長解釋學校有關決策的權利。

z中心小學家長學校工作制度

為全面提高家長學校的辦學水平,推動家庭教育和學校教育的有機結合,促進學生綜合素質的全面提高,特制訂z中心小學家長學校工作制度:

1、 認真領會各級文件精神,圍繞家長學校的有關要求,結合家長學校的工作實際,制訂出家長學校的三年規(guī)劃,并嚴格按規(guī)劃加以實施。

2、家長學校的領導和老師根據(jù)工作計劃要制訂自己的工作目標。

3、堅持搞好家長學校培訓工作,并定期抽查培訓的效果。

4、對家長學校的教師備課要定期進行檢查。

5、 每學期開好家長座談會,定期向家長發(fā)出征詢單,廣泛聽取家長的意見,提出好的建議,同時讓家長對學校教育教學工作進行打分,進一步改善學校教育教學工作。

6、每學年進行家長學校的評優(yōu)工作,對好的經(jīng)驗與典型作好總結。

z中心小學家長學校學習制度

1、按時到校上課,不遲到、不早退、不曠課,有事事先和班主任老師請假。

2、上課專心聽講,勤于思考,鼓勵做好筆記,認真完成作業(yè)。

3、尊敬老師,上課不吸煙,不隨意講話,不接聽手機。

4、以主人翁姿態(tài)參加學習,討論時積極發(fā)言。

5、學年末認真參加考試,并認真完成有關家庭教育經(jīng)驗書面作業(yè)。

6、學習理論和實際相結合,及時和教師溝通學生在家情況,鼓勵經(jīng)常溝通。

z中心小學家長學校學員考核制度

1、 每年對所有學員進行一次考評,考評分模范學員、好學員、合格學員、不合格學員四個層次。

2、根據(jù)家長學校學員出勤率、學習成績、教育孩子等情況情況進行考核。

3、此項考核同時作為學校每年舉行的“‘十佳’紅鷹好家庭”的重要依據(jù)。

4、評出的“十佳”紅鷹好家庭必須有成形的書面經(jīng)驗材料,符合“十佳”紅鷹好家庭條件,學校每年在“六一”期間進行隆重表彰,并予以一定的物質精神獎勵。

5、 對不合格家長學校進行個別補課培訓。

6、家長學校學員考核要建立檔案,考核結束后通知家長本人。

z中心小學家長學校職責

1、貫徹《_中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,落實科學的教育發(fā)展觀。

2、 在家庭教育指導過程中,倡導以人為本,終身學習、發(fā)展自我的理念。

3、加強科學管理,提高家庭教育水平,促進家校聯(lián)系。

4、 廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系。

5、幫助學生家長樹立正確的家庭教育思想和觀念。

6、幫助學生家長了解孩子生理、心理特征,帳務科學的教育方法和技能。

7、 指導學生家長為孩子的成長創(chuàng)設良好的家庭環(huán)境,次進家庭文明建設和青少年的健康成長。

8、讓學生家長通過家長學校這一主渠道更加全面地了解學校、支持學校工作。

某中心學校德育管理工作制度匯編(20篇范文)

某中心學校的德育管理工作制度旨在構建一個有序、和諧、積極向上的教育環(huán)境,主要內容包括以下幾個方面:1. 德育目標設定:明確學生品德教育的目標,如誠信、尊重、責任等核心價值觀的培養(yǎng)。2. 德育課程設計:融入德育元素于各學科教學中,通過主題活動和課外活動強化德育實踐。 3. 行為規(guī)范制定:設定學生行為準則,強調紀律和道德規(guī)范,引導學生形
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