工程施工管理制度匯編【16篇】

包括哪些

工程施工管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：

1. 項(xiàng)目啟動(dòng)與策劃：明確工程目標(biāo)、編制施工計(jì)劃、確定項(xiàng)目組織架構(gòu)和人員職責(zé)。

2. 施工質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量檢查，確保施工過程符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

3. 工程安全管理：制定安全規(guī)程，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，定期開展安全教育和應(yīng)急演練。

4. 進(jìn)度管理：跟蹤施工進(jìn)度，調(diào)整施工計(jì)劃，確保工程按時(shí)完成。

5. 成本控制：預(yù)算編制，成本核算，控制材料消耗，防止浪費(fèi)。

6. 信息溝通與文檔管理：建立有效的信息傳遞機(jī)制，規(guī)范文檔記錄和存檔。

7. 環(huán)境保護(hù)與文明施工：遵守環(huán)保法規(guī)，控制噪音、塵土等污染，保持工地整潔。

8. 合同與變更管理：處理合同糾紛，審批設(shè)計(jì)變更，確保工程順利進(jìn)行。

流程

1. 項(xiàng)目啟動(dòng)：根據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件，編制詳細(xì)的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審批。

2. 組織實(shí)施：設(shè)立項(xiàng)目部，分配任務(wù)，進(jìn)行人員培訓(xùn)和技術(shù)交底。

3. 施工準(zhǔn)備：場(chǎng)地清理，設(shè)備入場(chǎng)，材料檢驗(yàn)，辦理開工手續(xù)。

4. 施工階段：按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)，每日記錄施工日志，定期報(bào)告進(jìn)度和質(zhì)量情況。

5. 質(zhì)量檢查：設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，定期進(jìn)行自檢、互檢和專檢，不合格項(xiàng)及時(shí)整改。

6. 安全管理：執(zhí)行安全規(guī)程，定期檢查安全設(shè)施，處理安全隱患。

7. 成本監(jiān)控：記錄實(shí)際消耗，對(duì)比預(yù)算，調(diào)整施工策略。

8. 溝通協(xié)調(diào)：定期召開項(xiàng)目會(huì)議，解決施工中遇到的問題，確保信息暢通。

9. 竣工驗(yàn)收：工程完成后，進(jìn)行自我驗(yàn)收，提交竣工資料，配合業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。

10. 保修服務(wù)：提供保修期內(nèi)的服務(wù)，處理可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

重要性和意義

工程施工管理制度的建立與執(zhí)行，對(duì)于確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制具有至關(guān)重要的作用。它能：

1. 提高效率：規(guī)范化的流程減少了工作中的混亂和延誤，提高了工作效率。

2. 保證質(zhì)量：通過嚴(yán)格的質(zhì)檢制度，確保每一環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)，提高工程的整體品質(zhì)。

3. 強(qiáng)化安全：明確的安全管理規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案，降低了事故風(fēng)險(xiǎn)，保障工人生命安全。

4. 控制成本：科學(xué)的成本控制措施防止了資源浪費(fèi)，增加了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

5. 增強(qiáng)信譽(yù)：良好的施工管理能夠提升企業(yè)的口碑，贏得更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

6. 符合法規(guī)：遵守環(huán)保和安全法規(guī)，避免了法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)了企業(yè)的合法運(yùn)營(yíng)。

工程施工管理制度是企業(yè)有序運(yùn)作的基石，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。通過不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行，企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

工程施工管理制度范文

第1篇 工程施工管理制度

工程施工管理制度（一）

1、保證工程質(zhì)量，施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗(yàn)收規(guī)范；

2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施與管理辦法；

3、制定學(xué)校基建部門確保工程質(zhì)量的措施；

4、貫徹預(yù)防為主，加強(qiáng)質(zhì)量檢查；

5、積極主動(dòng)配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件；

6、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，參加各種調(diào)度會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工單位交換意見，求得解決辦法；

7、節(jié)約投資、降低工程造價(jià)。

工程施工管理制度（二）

1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序；

2、編制選址報(bào)告；

3、可行性研究報(bào)告的編制工作；

4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；

5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；

6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)的招標(biāo)與委托工作，并經(jīng)常了解設(shè)計(jì)文件的編制情況；

7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃，合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資；

8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；

9、做好施工前的準(zhǔn)備工作，為工程及時(shí)開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時(shí)辦理建設(shè)用地的征購(gòu)、拆遷和清除障礙物；

10、申請(qǐng)報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證；

11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場(chǎng)地的地上地下情況清楚，場(chǎng)地動(dòng)遷情況清楚；

12、做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；

13、審查施工組織設(shè)計(jì)和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量；是否能達(dá)到科學(xué)管理，施工方案、施工方法是否實(shí)際；是否采用了先進(jìn)技術(shù)提高效率降低成本；施工總平面圖、場(chǎng)地對(duì)學(xué)校是否影響等；

14、收集了解并及時(shí)督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表，上報(bào)主管部門；

15、寫好現(xiàn)場(chǎng)施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單位及時(shí)做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交；

16、做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算，施工中控制工程預(yù)算，審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。千方百計(jì)降低工程造價(jià)，正確編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；

17、組織落實(shí)應(yīng)由學(xué)?；ú块T供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)化驗(yàn)，查看化驗(yàn)報(bào)告；

18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的履行；

19、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作，參加質(zhì)量評(píng)定，辦理工程移交。

第2篇 裝飾裝修工程施工期管理工作

裝飾裝修工程施工期的管理工作

1、放樣

在進(jìn)行地面及墻面施工時(shí),依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙不符時(shí),應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,同時(shí)請(qǐng)甲方到場(chǎng)當(dāng)面征求意見得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

2、施工調(diào)度

施工調(diào)度包含三個(gè)方面,即人員(工種)、材料及機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具的利用不足或過剩造成浪費(fèi)。

2.1人員的調(diào)度管理

針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

2.2材料的調(diào)度管理

施工期間管理人員應(yīng)對(duì)各種材料存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量,及時(shí)給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng),為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工時(shí)的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓兩方面:一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進(jìn)行裁切下料,二是剩余材料的再利用。

2.3機(jī)具調(diào)度管理

實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫。

3、施工檢查

3.1工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收及規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。

3.2安全措施

3.2.1嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi),在易燃場(chǎng)地進(jìn)行明火作業(yè)時(shí),應(yīng)清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護(hù)。

3.2.2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。

3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。

3.2.4每日施工完畢,應(yīng)注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。

3.2.5堅(jiān)持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。

3.3施工進(jìn)度檢查

除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決,重視對(duì)非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙,影響整個(gè)工程的工期,并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。

第3篇 施工工程防火防爆管理制度

為了保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行,加強(qiáng)防火意識(shí),宣傳防火知識(shí),預(yù)防各種火險(xiǎn)隱患,特制定本管理制度:

1、現(xiàn)場(chǎng)消防

(1)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、施工方法和施工技術(shù)應(yīng)符合消防安全要求,按施工組織設(shè)計(jì),防火措施需要配置相應(yīng)各類的消防器材設(shè)備設(shè)施。

(2)落實(shí)消防責(zé)任制,把好動(dòng)火審批監(jiān)護(hù)關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)時(shí),必須先報(bào)項(xiàng)目綜合辦公室審批后方準(zhǔn)動(dòng)火,按照誰申請(qǐng)誰負(fù)責(zé)的原則,不得擅自動(dòng)用明火。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),作業(yè)完畢經(jīng)確認(rèn)安全后方準(zhǔn)離開。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,易燃物品場(chǎng)所和木工車間嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè)和氧氣瓶、乙炔瓶的存放與使用,必須符合防火要求。

(5)用電時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,預(yù)防使用電器不當(dāng)引發(fā)火災(zāi);

(6)各班組必須設(shè)有專(兼)職防火管理責(zé)任人,防火管理人員應(yīng)實(shí)行定期防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即清除或限期整改;

(7)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和宣傳防火知識(shí),提高職工的防火警惕性;

(8)違反防火規(guī)定造成人為火災(zāi)的有關(guān)責(zé)任人,查明情況后進(jìn)行處

罰,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

(9)各工地可根據(jù)實(shí)際情況制訂實(shí)施細(xì)則。

2、工地防火須知

(1)重點(diǎn)防火部位應(yīng)設(shè)明顯的防火標(biāo)志,并有嚴(yán)密的消防措施;

(2)在易燃部位動(dòng)用明火,必須嚴(yán)格審批手續(xù),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品的安全管理規(guī)定,不了解其性能和安全操作方法的人員不得從事操作和保管工作。

(4)臨時(shí)木工間、油漆和危險(xiǎn)倉庫等場(chǎng)所和禁火區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

(5)焊割作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行十不準(zhǔn)規(guī)定。

(6)非電工嚴(yán)禁裝接用電器具、拉設(shè)電線。

(7)嚴(yán)禁擅自使用的非生產(chǎn)性加熱器。

(8)消防器材不得挪作他用,周圍不準(zhǔn)堆物,保持道路通暢。

3、班組防火制度

(1)認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)消防安全工作的指示、規(guī)定,并貫穿于整個(gè)生產(chǎn)之中。

(2)經(jīng)常對(duì)班組成員進(jìn)行易燃、易爆等防火安全教育。

(3)對(duì)本班組的工作區(qū)域要經(jīng)常自查防火安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,以確保安全生產(chǎn)。

(4)電焊工、油漆工、木工、內(nèi)燃機(jī)工、電工、瀝青工,必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和防火安全制度進(jìn)行作業(yè)。

(5)發(fā)生火災(zāi)事故及時(shí)撲救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

(6)不亂扔煙蒂,離崗下班應(yīng)及時(shí)切斷電源。

第4篇 工程洽商施工圖管理制度

工程洽商、施工圖管理制度

1 .總則

( l )為加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、洽商的管理,保證工程質(zhì)量及建筑使用功能,特制訂本制度。

( 2 )設(shè)計(jì)變更、工程洽商是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位協(xié)調(diào)解決施工過程中隨時(shí)發(fā)生問題的文件記載,其目的是彌補(bǔ)設(shè)計(jì)的不足及解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。凡施工過程中遇到做法變動(dòng)、材料代用、施工條件發(fā)生變化或?yàn)榧m正施工圖中的錯(cuò)誤等情況,均應(yīng)通過辦理設(shè)計(jì)變更或工程洽商予以解決。

( 3 )設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位提出,對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的局部修改。洽商分技術(shù)洽商與經(jīng)濟(jì)洽商二種,經(jīng)濟(jì)洽商是施工單位與建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中純粹的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)條款,是工程結(jié)算的依據(jù)。

( 4 )設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄是工程施工、驗(yàn)收和改建、擴(kuò)建和維修的重要依據(jù),是施工設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充,與施工圖紙具有一同等效力。

2 .設(shè)計(jì)變更、洽商的辦理

( l )設(shè)計(jì)變更、工程洽商的提出有設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和施工單位提出變更要求三種情況。

( 2 )設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更通知單是指由設(shè)計(jì)單位提出的、對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙所作的局部修改。設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更通知單,內(nèi)容應(yīng)詳實(shí),必要時(shí)應(yīng)附圖,并逐條注明應(yīng)修改圖紙的圖號(hào)。設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)由設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人以及建設(shè)(監(jiān)理)和施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。

( 3 )建設(shè)單位提出變更是指建設(shè)單位基于某種想法、工程使用需要,要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的變更。此變更必須先經(jīng)過設(shè)計(jì)認(rèn)可,再經(jīng)其他各方簽字方可生效。

( 4 )施工單位提出變更要求是指施工單位針對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙中某些錯(cuò)誤的更正,或在滿足設(shè)計(jì)的前提下,因現(xiàn)場(chǎng)施工條件改變或受施工能力限制而對(duì)原設(shè)計(jì)提出的變更(稱技術(shù)洽商)。

l )技術(shù)洽商由施工單位各專業(yè)技術(shù)人員辦理,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后上報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位。

2 )辦理技術(shù)洽商時(shí),經(jīng)辦人應(yīng)綜合各專業(yè)、各部門情況,謹(jǐn)慎從事。當(dāng)某專業(yè)的項(xiàng)目變更對(duì)其他專業(yè)有影響時(shí),必須事先與相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商,各專業(yè)本著提高質(zhì)量、降低成本、方便施土的原則,共同確定變更方案。

3 )對(duì)于施工總承包工程,分包單位先提出設(shè)計(jì)變更與洽商要求,經(jīng)總包同意后,由總承包單位辦理。

4 )在辦理技術(shù)洽商時(shí),應(yīng)綜合考慮經(jīng)濟(jì)成本。對(duì)內(nèi)容超出合同以外或涉及經(jīng)濟(jì)上的增減的技術(shù)洽商,應(yīng)事先與工程、經(jīng)營(yíng)人員溝通,在成本合理的情況下方可辦理。

( 5 )工程洽商記錄應(yīng)分專業(yè)辦理,專業(yè)工程洽商應(yīng)由專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理,但應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理和施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。

( 6 )各類變更、洽商要隨施工進(jìn)度及時(shí)辦理,以不至影響施工進(jìn)度。所有設(shè)計(jì)變更、洽商,均應(yīng)先簽后干。如遇到特殊情況,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可施工。

( 7 )設(shè)計(jì)變更、洽商記錄不得涂改。若在辦理過程中,出現(xiàn)某一方不同意某項(xiàng)條款而進(jìn)行涂改時(shí),應(yīng)重新書寫、辦理。

( 8 )設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄應(yīng)根據(jù)內(nèi)容及時(shí)抄送各相關(guān)單位及部門。

3 .設(shè)計(jì)變更、洽商記錄的資料管理

( l )設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)采用現(xiàn)行資料管理規(guī)程規(guī)定的表格格式。

1 ) 工程名稱一欄中,工程名稱必須與施工圖圖簽一致。對(duì)于群體工程,除冠以群體工程名稱以外,還應(yīng)注明單位工程名稱。

2 ) 記錄內(nèi)容一欄中均應(yīng)詳細(xì)注明與變更內(nèi)容相關(guān)的圖紙頁號(hào)、軸線位置和修改內(nèi)容,必要時(shí)附圖示之,以利后期查詢和追溯。記錄內(nèi)容必須條理清晰,明確具體,用詞準(zhǔn)確肯定,不得由模糊詞語,文字及圖示表述清楚,深度滿足施工和預(yù)算的需要。

3 )在簽字欄中,簽字必須齊全。若設(shè)計(jì)單位授權(quán)建設(shè)(監(jiān)理)單位代為簽字(如設(shè)計(jì)單位在異地時(shí)),則必須由設(shè)計(jì)單位的書面委托書。設(shè)計(jì)變更、洽商為多頁時(shí),必須每張簽字。

4 )若在后期設(shè)計(jì)變更、洽商中,有對(duì)前期某一設(shè)計(jì)變更、洽商或其中某條內(nèi)容重新更正的情況,則必須注明某年某月某日洽商第幾條內(nèi)容作廢的字樣,同時(shí)在前期設(shè)計(jì)變更、洽商記錄響應(yīng)位置處標(biāo)出范圍,寫上作廢字樣,并注上后期設(shè)計(jì)變更、洽商記錄日期、條款及編號(hào)。

( 2 )一般情況下,設(shè)計(jì)變更、洽商記錄正本四份,四方各存一份。若群體工程中有幾個(gè)單位工程同時(shí)使用一份設(shè)計(jì)變更、洽商記錄,總包單位資料員必須按單位工程個(gè)數(shù)如數(shù)復(fù)印歸檔,并在復(fù)印件上注明原件存放處、抄件人簽字、日期,并加蓋原件存放單位公章。

( 3 )施工單位在收到或辦理完設(shè)計(jì)變更、洽商記錄后,應(yīng)及時(shí)將原件交給資料員歸檔。

1 )做好相應(yīng)技術(shù)交底。設(shè)計(jì)變更交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)部門根據(jù)變更要求,并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項(xiàng)等對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底。

2 )做好竣工圖草繪工作。棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地將設(shè)計(jì)變更、洽商記錄中相關(guān)內(nèi)容改繪在有關(guān)圖紙上,以正確指導(dǎo)施工。

4 .施工圖管理

( l )沒有設(shè)計(jì)正式簽署的圖紙不得施工。

( 2 )公司技術(shù)部負(fù)責(zé)施工圖紙的管理工作,圖紙分發(fā)份數(shù),按下列規(guī)定執(zhí)行:l )項(xiàng)目經(jīng)理部取得施工圖后,必須將全套施工圖交公司技術(shù)管理部和經(jīng)營(yíng)管理部各一套,作為竣工圖和竣工結(jié)算的依據(jù)。

2 )對(duì)設(shè)備安裝圖紙,要及時(shí)發(fā)放給設(shè)備安裝施工單位,除將設(shè)備安裝圖配齊外,還應(yīng)為設(shè)備安裝單位提供一套完整的土建施工圖。

( 3 )各項(xiàng)目經(jīng)理部的專職(兼職)資料員,負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)登記、保管和整理工作。

( 4 )上程竣工后,應(yīng)及時(shí)整理竣工圖,連同竣工資料一起移交檔案館、建設(shè)單位及公司檔案室。

5 .獎(jiǎng)罰

( l )未辦理設(shè)計(jì)變更、洽商或簽字不齊全就擅自修改施工內(nèi)容的,并導(dǎo)致技術(shù)或質(zhì)量事故,給工程造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員責(zé)任,并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失。

( 2 )對(duì)因辦理工程洽商而降低成本,可根據(jù)實(shí)際情況給與洽商辦理的技術(shù)人員不低于3 %的獎(jiǎng)勵(lì)。

( 3 )對(duì)在施工中積極辦理相關(guān)洽商,為工程的質(zhì)量、工期、經(jīng)濟(jì)效益帶來幫助,成績(jī)突出者,將優(yōu)先考慮參加公司優(yōu)秀技術(shù)干部的評(píng)選。

第5篇 工程現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電管理制度

工程現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電管理制度(范本)

1.建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按**市建委關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

2.臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。

3.施工機(jī)具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施。

4.配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚,流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。

5.獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。

6.在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。

7.手持電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

8.結(jié)構(gòu)施工內(nèi)部照明使用行燈照明的,其電源電壓應(yīng)不超過36v,燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)固,絕緣良好,電源線須使用橡套電纜線,不得使用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)施。外圍的強(qiáng)電照明,必須搭設(shè)燈架,燈架高度不得低于2m,并做好絕緣。

9.電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米,二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。

第6篇 工程項(xiàng)目施工管理制度5

工程項(xiàng)目施工管理制度5

1 概述

管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的雙翼,因此我公司注重運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段和方法管理企業(yè)。為加強(qiáng)和提高施工項(xiàng)目管理,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,為適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)的要求,在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(中華人民共和國(guó)建設(shè)部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合發(fā)布)《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》、《質(zhì)量體系管理程序》(iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn))《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)》(ohsms180000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn))等基礎(chǔ)上制定以下制度:

施工管理責(zé)任制度

施工技術(shù)管理制度

施工進(jìn)度管理

工程質(zhì)量管理

安全管理制度

施工成本管理制度

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理

施工合同管理

項(xiàng)目信息管理

項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理

工程竣工驗(yàn)收管理

工程回訪保修管理制度

2 施工管理責(zé)任制度

針對(duì)本工程公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,并采用矩陣式項(xiàng)目管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。公司將選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、有敬業(yè)精神的、有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程技術(shù)人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)分公司經(jīng)理,同時(shí)配備具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員。由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理,包括工程的安全管理、質(zhì)量/環(huán)境管理、進(jìn)度管理及成本管理。

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科、經(jīng)營(yíng)科、供應(yīng)科、辦公室、專業(yè)分公司等部門。項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)建立嚴(yán)密的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)、有效的安全保障體系和安全控制措施;建立全面可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量/環(huán)境控制措施;建立科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制措施。項(xiàng)目經(jīng)理部將做好資源的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,并執(zhí)行和服從公司總部職能部室對(duì)項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。

各級(jí)管理人員及部門的職責(zé)如下:

項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面施工管理,向公司經(jīng)理報(bào)告工作;

建立符合施工管理的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),明確其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,確保配置滿足施工管理要求的人力、物力、財(cái)力資源;

合理運(yùn)用施工管理制度,確保施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、環(huán)保和安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成;

審批施工管理獎(jiǎng)懲辦法;

項(xiàng)目副經(jīng)理

分管計(jì)劃、資源、合同及項(xiàng)目成本核算,向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作;

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目成本核算、成本分析及資金計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作;

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同簽訂,并對(duì)合同進(jìn)行監(jiān)督、管理;

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行資源優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

組織編制施工管理獎(jiǎng)懲辦法;

項(xiàng)目總工程師

項(xiàng)目總工程師主管項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)工作,向項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工程師報(bào)告工作,其施工管理職責(zé)是:

對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量/環(huán)境與安全負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量/環(huán)境、安全等目標(biāo);

對(duì)施工項(xiàng)目技術(shù)全面負(fù)責(zé);

組織編制審定項(xiàng)目施工計(jì)劃,審核技術(shù)文件;

組織實(shí)施公司質(zhì)量文件,組織編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;

主持編制審定項(xiàng)目專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、批準(zhǔn)施工技術(shù)措施和較大不合格品的處置方案;

組織討論、研究、解決施工中的重大技術(shù)問題;

貫徹執(zhí)行合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等;

負(fù)責(zé)批準(zhǔn)試驗(yàn)大綱、重大方案等技術(shù)文件;

就重大施工質(zhì)量問題向項(xiàng)目經(jīng)理建議發(fā)布停工令。

工程科

工程科是過程控制、文件和資料控制、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)及顧客滿意管理程序的主責(zé)部門,其施工管理職責(zé)是:

協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工(協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、平衡施工機(jī)具),對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制;

組織編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部月、季施工計(jì)劃;

考核各專業(yè)分公司的技術(shù)交底情況,負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)變更實(shí)施狀況的跟蹤;

負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤;

組織《過程控制程序》和施工進(jìn)度管理制度的實(shí)施,對(duì)重要工序進(jìn)行監(jiān)控;

負(fù)責(zé)技術(shù)文件與技術(shù)資料的標(biāo)識(shí)、接受、登記、發(fā)放及作廢文件的回收;

負(fù)責(zé)工程移交之前的保護(hù)和維護(hù);

負(fù)責(zé)工程移交后未完項(xiàng)目的管理。

質(zhì)量保證科

質(zhì)量保證科是產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量/環(huán)境管理內(nèi)部審核的主責(zé)部門,其施工管理職責(zé)是:

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行文件化的質(zhì)量體系,建立符合iso9002、iso14000標(biāo)準(zhǔn)要求的組織機(jī)構(gòu),分配職責(zé),負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度,檢查指導(dǎo)質(zhì)檢業(yè)務(wù)工作;

主持質(zhì)量工作會(huì)議,組織開展質(zhì)量活動(dòng);

對(duì)專業(yè)分公司的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查驗(yàn)收;

負(fù)責(zé)測(cè)試設(shè)備管理;

對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審、對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證;編制質(zhì)量趨勢(shì)報(bào)告。

安全監(jiān)察科

負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工過程的安全檢察工作,是職業(yè)安全健康管理內(nèi)部審核的主責(zé)部門,其施工管理職責(zé)是:

貫徹安全生產(chǎn)方針,組織安全教育和培訓(xùn);

制定安全施工管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)施工安全管理,定期召開安全會(huì)議,組織安全檢查;

組織生產(chǎn)安全調(diào)查事故,提出處理意見,負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)和換證工作。

經(jīng)營(yíng)科

負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理工作;

采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法編制項(xiàng)目成本核算;

負(fù)責(zé)人力資源的培訓(xùn)和制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃,并進(jìn)行優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理;

負(fù)責(zé)預(yù)算管理、資金計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作;

負(fù)責(zé)合同簽訂、執(zhí)行監(jiān)督、管理工作;

負(fù)責(zé)收集、整理與合同有關(guān)的索賠、反索賠資料,進(jìn)行索賠、反索賠。

供應(yīng)科

負(fù)責(zé)物資的管理工作(除業(yè)主物資管理以外的物資);

負(fù)責(zé)招標(biāo)文件中需我方自行采購(gòu)物資的管理;

負(fù)責(zé)編制采購(gòu)物資的計(jì)劃,并及時(shí)提交業(yè)主;

物資采購(gòu)?fù)ㄟ^公開招標(biāo)的方式確定合格的供貨廠家,招標(biāo)時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位參加或報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位批準(zhǔn);

實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤物資供貨信息;

物資倉儲(chǔ)符合有關(guān)規(guī)定、要求。

辦公室

負(fù)責(zé)行政文件的起草、信息處理及歸檔工作;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有文件的管理;

負(fù)責(zé)地方關(guān)系協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)接待等工作;

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的治安保衛(wèi)管理工作。

專業(yè)分公司

嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境管理手冊(cè)和職業(yè)安全健康管理手冊(cè)及《施工過程控制程序》中的規(guī)定,編制施工技術(shù)措施及相關(guān)施工方案,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施;

施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家(行業(yè))或廠家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和規(guī)章制度;

認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度;

對(duì)分公司的全體人員進(jìn)行施工新技術(shù)學(xué)習(xí);

組織《施工過程控制程序》的實(shí)施,對(duì)重要工序進(jìn)行監(jiān)控。

3 施工技術(shù)管理制度

施工技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分,是公司對(duì)施工生產(chǎn)技術(shù)所進(jìn)行的一系列組織管理工作的總稱。為了充分利用公司現(xiàn)有物資技術(shù)條件,保證工程質(zhì)量,不斷提高施工技術(shù)水平,公司建立與健全施工技術(shù)管理制度,以滿足施工技術(shù)管理工作的要求。

施工技術(shù)管理制度包括:施工技術(shù)責(zé)任制、開工管理制度、施工圖紙會(huì)審制度、施工技術(shù)交底制度、技術(shù)檢驗(yàn)制度、設(shè)計(jì)變更管理制度、工程驗(yàn)收制度、施工技術(shù)檔案管理制度、工程質(zhì)量管理制度及施工組織設(shè)計(jì)編審制度。

詳細(xì)的施工技術(shù)管理制度條文解釋見施工技術(shù)管理部分。

4 施工進(jìn)度管理

4.1施工進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。

4.2建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體,由項(xiàng)目總工、專業(yè)分公司負(fù)責(zé)人、工程管理人員及班組長(zhǎng)參加的施工進(jìn)度控制體系。

4.3按下列程序進(jìn)行施工進(jìn)度控制:

根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo),明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期。

工程科根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合,編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

向監(jiān)理工程師提出開工申請(qǐng)報(bào)

告,并按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。

工程科落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差(不必要的提前或延誤)時(shí),將及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并不斷預(yù)測(cè)未來進(jìn)度狀況。

全部任務(wù)完成后進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。

5 工程質(zhì)量管理

我公司多年來始終堅(jiān)持崇尚卓越,忠誠(chéng)敬業(yè),以不斷超越顧客期望為目標(biāo),尊重業(yè)主,服從監(jiān)理,誠(chéng)信致遠(yuǎn),安全準(zhǔn)點(diǎn)地向用戶移交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。的管理理念,貫徹追求細(xì)節(jié)完美,締造精品工程的質(zhì)量方針以及遵章守法,節(jié)能降耗,潔凈生產(chǎn),綠色環(huán)保、尊重健康,文明生產(chǎn),預(yù)防監(jiān)控,消除風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境、安全方針,堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),以達(dá)到對(duì)該工程進(jìn)行高起點(diǎn)、高水平管理的目的。

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步提高公司的管理水平,我們?cè)诳偨Y(jié)公司多年來工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)gb/t19002-1994標(biāo)準(zhǔn)建立了公司的質(zhì)量體系,編制了《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《質(zhì)量體系程序》,并在全公司范圍內(nèi)有效運(yùn)行。

項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法。項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并在施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制;堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主的方針和計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制。

工程質(zhì)量管理內(nèi)容參見質(zhì)量管理部分。

6 安全管理制度

堅(jiān)持尊重健康,文明生產(chǎn),預(yù)防監(jiān)控,消除風(fēng)險(xiǎn)的方針,確定文明施工管理目標(biāo)。項(xiàng)目部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并根據(jù)施工特點(diǎn),制定安全措施,搞好文明施工、做好環(huán)境保護(hù),創(chuàng)建樣板工程。

安全管理制度內(nèi)容參見安全體系。

7 施工成本管理制度

7.1施工成本控制包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。

7.2對(duì)施工過程發(fā)生的、在項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制。

7.3在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確項(xiàng)目經(jīng)理部和各專業(yè)分公司承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。

7.4項(xiàng)目經(jīng)理通過主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃尋求降低成本的途徑,組織編制施工預(yù)算,確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本。

7.5施工預(yù)算主要作為控制工料消耗和施工中成本支出的依據(jù)。編制施工預(yù)算以擬采用的施工方案和管理措施為依據(jù),按照我公司的管理水平、消耗定額、作業(yè)效率等進(jìn)行工料分析,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息,編制施工預(yù)算;根據(jù)施工預(yù)算的分部分項(xiàng)工程量及定額工料用量,對(duì)施工班組下達(dá)施工任務(wù)單,實(shí)行限額領(lǐng)料及班組核算。施工預(yù)算必須在工程開工前編制完成。

7.6建立成本控制體系,由經(jīng)營(yíng)科將成本目標(biāo)分解,以明確各專業(yè)分公司的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。

7.7按照增收節(jié)支、全面控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,用目標(biāo)管理法對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。

7.8根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)成本的控制要求,做好施工采購(gòu)策劃,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理,有效控制實(shí)際成本。

7.9加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制消耗。

7.10加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。

7.11加強(qiáng)施工合同管理和施工索賠管理,正確運(yùn)用施工合同條件和有關(guān)法規(guī),及時(shí)進(jìn)行索賠。

7.12根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定,在公司職能部門的指導(dǎo)下,建立項(xiàng)目成本核算制,明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求,并設(shè)置核算臺(tái)賬,記錄原始數(shù)據(jù)。

7.13施工過程中項(xiàng)目成本的核算,以每月為一核算期,在月末進(jìn)行。核算對(duì)象按單位工程劃分,并與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。項(xiàng)目成本核算堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步的原則。

7.14項(xiàng)目成本核算采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法。

7.15在跟蹤核算分析的基礎(chǔ)上,經(jīng)營(yíng)科編制月度項(xiàng)目成本報(bào)告,上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)行指導(dǎo)檢查和考核。

7.16項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)科在每月分部、分項(xiàng)成本的累計(jì)偏差和相應(yīng)的計(jì)劃目標(biāo)成本余額的基礎(chǔ)上,預(yù)測(cè)后期成本的變化趨勢(shì)和狀況;根據(jù)偏差原因制定改善成本控制的措施,控制下月施工任務(wù)的成本。

7.17項(xiàng)目經(jīng)理部按照量?jī)r(jià)分離的原則,用對(duì)比法分析影響成本節(jié)超的主要因素。在確定施工項(xiàng)目成本各因素對(duì)計(jì)劃成本影響的程度時(shí),可采用連環(huán)替代法或差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。

7.18項(xiàng)目部將成本分析的結(jié)果形成文件,為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。

7.19公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部部及各專業(yè)分公司進(jìn)行成本管理考核,各級(jí)成本考核應(yīng)與進(jìn)度、質(zhì)量、安全等指標(biāo)的完成情況相聯(lián)系。

7.20項(xiàng)目成本考核的結(jié)果形成文件,為獎(jiǎng)罰責(zé)任人提供依據(jù)。

8 施工現(xiàn)場(chǎng)管理

8.1認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。

8.2項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公場(chǎng)所設(shè)置公司標(biāo)志。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容文明形象管理的總體策劃和部署;若工程有分包,則分包人在承包人項(xiàng)目部的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,按照分區(qū)劃塊原則,搞好分包人施工用地區(qū)域的場(chǎng)容文明形象管理規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,并納入承包人的現(xiàn)場(chǎng)管理范疇,接受監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)。

8.3在施工現(xiàn)場(chǎng)入口的醒目位置,建立公示牌,內(nèi)容包括:

工程概況牌,包括:工程規(guī)模、性質(zhì)、用途,發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名稱,施工起止年月等。

安全紀(jì)律牌。

防火須知牌。

安全無重大事故計(jì)時(shí)牌。

安全生產(chǎn)、文明施工牌。

施工總平面圖。

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員名單圖。

8.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性巡視檢查,并與日常管理有機(jī)結(jié)合,認(rèn)真聽取鄰近單位、社會(huì)公眾的意見和反映,及時(shí)抓好整改。

8.5規(guī)范場(chǎng)容

8.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化建立在施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。根據(jù)公司的管理水平,建立和健全施工平面圖管理和現(xiàn)場(chǎng)物料器具管理標(biāo)準(zhǔn),為場(chǎng)容管理策劃提供依據(jù)。

8.5.2結(jié)合施工條件,在業(yè)主指定的施工用地范圍內(nèi),按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真進(jìn)行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理;各類施工場(chǎng)地的布置原則為:分區(qū)管理、有利施工、方面交通、確保安全。

8.5.3嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場(chǎng)及倉庫、土方及建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等。

8.5.4施工物料器具除按施工平面圖指定位置就位布置外,尚根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì),規(guī)范布置方式與要求,并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識(shí)等管理標(biāo)準(zhǔn)。

8.5.5 在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施。市區(qū)工地的周邊圍護(hù)設(shè)施高度不應(yīng)低于8m。臨街腳手架、高壓電纜、起重把桿回轉(zhuǎn)半徑伸至街道的,均設(shè)置安全隔離棚。危險(xiǎn)品庫附近有明顯標(biāo)志及圍擋設(shè)施。

8.5.6施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng),保持場(chǎng)地不積水、不積泥漿;并保持定期灑水,防止塵土飛揚(yáng),保證施工人員的身體健康,為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

8.5.7施工現(xiàn)場(chǎng)道路按照永臨結(jié)合的原則,結(jié)合業(yè)主要求進(jìn)行施工道路的鋪設(shè),保持施工道路干燥堅(jiān)實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地地面硬化處理按業(yè)主要求進(jìn)行。

8.6環(huán)境保護(hù)

8.6.1項(xiàng)目部根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系,不斷反饋監(jiān)控信息,采取整改措施。

8.6.2施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處理不直接排人城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。

8.6.3除有符合規(guī)定的裝置外,不在施工觀場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物,禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

8.6.4在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)指定地點(diǎn)堆放建筑垃圾、渣土,每日進(jìn)行

清理。高空施工的垃圾及廢棄物采用密閉式串筒或其他措施清理搬運(yùn)。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛,采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施,沖洗污水經(jīng)過處理后排入排水溝渠。

8.6.5采取一切合理措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境,避免污染、噪音或由于其施工方法不當(dāng)造成的對(duì)公共人員和財(cái)產(chǎn)等的危害或干擾。

8.6.6若確定有經(jīng)過施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線,在施工前我公司將標(biāo)出位置,加以保護(hù)。

8.6.7施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí),事先告示,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。在有行人、車輛通行的地方施工,設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標(biāo)志。

8.6.8對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置。

8.7防火保安

8.7.1根據(jù)招標(biāo)文件要求在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門衛(wèi)與警衛(wèi),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施。

8.7.2項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)有滿足消防車出入和行駛的道路,并設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng),消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí),項(xiàng)目部采取特殊的消防安全措施?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立吸煙室。

8.7.3施工現(xiàn)場(chǎng)的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等,都有明顯標(biāo)志或指示牌。有高度限制的地點(diǎn)設(shè)有限高標(biāo)志。

8.7.4施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的,經(jīng)政府主管部門審查批準(zhǔn),并提供爆破器材的品名、數(shù)量、用途、爆破地點(diǎn)、四鄰距離等文件和安全操作規(guī)程,向所在地縣、市(區(qū))公安局申領(lǐng)爆破物品使用許可證,由具備爆破資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。

8.8其他事項(xiàng)

8.8.1職工宿舍和施工場(chǎng)地分開。

8.8.2項(xiàng)目部不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行考評(píng),考評(píng)辦法根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8.8.3項(xiàng)目部制定現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理制度。

8.8.4現(xiàn)場(chǎng)的食堂、廁所的設(shè)置符合衛(wèi)生要求,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保溫桶等飲水設(shè)施。

9 施工合同管理

9.1施工項(xiàng)目的合同管理包括施工合同的訂立、履行、變更、終止和解決爭(zhēng)議。

9.2項(xiàng)目經(jīng)理按照訂立的施工合同認(rèn)真履行所承接的任務(wù),依照施工合同的約定,行使權(quán)利,履行義務(wù)。

9.3按照《合同法》的規(guī)定,確定施工合同的各項(xiàng)履行規(guī)則。

9.4施工合同管理應(yīng)包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等的管理。

9.5在投標(biāo)前按質(zhì)量管理體系文件的要求進(jìn)行合同評(píng)審。

9.6施工合同和分包合同必須以書面形式訂立。施工過程中的各種原因造成的洽商變更內(nèi)容,必須以書面形式簽認(rèn),并作為合同的組成部分。

9.7根據(jù)招標(biāo)文件要求編制的投標(biāo)文件,包括技術(shù)部分與商務(wù)部分,均作為合同的一部分。

9.8訂立施工合同的談判,根據(jù)招標(biāo)文件的要求,結(jié)合合同實(shí)施中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行周密、充分的準(zhǔn)備,按照締約過失責(zé)任原則保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益;并根據(jù)合同訂立的原則、程序訂立施工合同。

9.9在施工合同履行中,發(fā)包人、承包人有關(guān)工程洽商、變更等書面協(xié)議或文件,為本合同的組成部分。

9.10承包人經(jīng)發(fā)包人同意或按照合同約定,可將承包項(xiàng)目的部分非主體工程、非關(guān)鍵工作分包給具備相應(yīng)的資質(zhì)條件的分包人完成,并與之訂立分包合同。

9.11合同文件的履行

9.11項(xiàng)目部必須履行施工合同,并應(yīng)在施工合同履行前對(duì)合同內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)或關(guān)鍵性問題做出特別說明和提示,向各職能部門人員交底,落實(shí)根據(jù)施工合同確定的目標(biāo),依據(jù)施工合同指導(dǎo)工程實(shí)施和項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工合同履行期間,應(yīng)注意收集、記錄對(duì)方當(dāng)事人違約事實(shí)的證據(jù),作為索賠依據(jù)。

9.12施工中遵守《合同法》,并履行施工合同。

9.13履行分包合同時(shí),承包人應(yīng)就承包項(xiàng)目(其中包括分包項(xiàng)目),向業(yè)主負(fù)責(zé),分包人就分包項(xiàng)目向承包人負(fù)責(zé)。由于分包人的過失給業(yè)主造成了損失,承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

9.14公司與項(xiàng)目部對(duì)施工合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息,合理、及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。對(duì)合同履行應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè),及早提出和解決影響合同履行的問題,以回避或減少風(fēng)險(xiǎn)。

9.12項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門應(yīng)隨時(shí)注意合同的變更,根據(jù)掌握的情況及時(shí)進(jìn)行索賠。

9.13合同終止后,公司經(jīng)營(yíng)管理部及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)價(jià)。

10 項(xiàng)目信息管理

10.1為適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要、預(yù)測(cè)未來和正確決策提供依據(jù),提高管理水平,項(xiàng)目部建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),優(yōu)化信息結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。

10.2及時(shí)收集信息,并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給業(yè)主、使用單位和人員。

10.3項(xiàng)目信息包括項(xiàng)目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等。

10.4配備信息管理員,且信息管理員經(jīng)過有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)。

10.5信息管理員負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息。

10.6項(xiàng)目信息收集隨著工程的進(jìn)展進(jìn)行,保證真實(shí)、準(zhǔn)確,按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

10.7項(xiàng)目信息管理推廣實(shí)用現(xiàn)代管理手段----計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)使用一套火電施工管理的mis管理系統(tǒng),對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理,達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度、物資、成本、合同、文檔等全面控制的目的,利于本項(xiàng)目的施工成為一流質(zhì)量、一流工程、一流管理。該系統(tǒng)與p3軟件進(jìn)行了大量的接口,相互具有兼容性。

10.8項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)目錄完整、層次清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、表格自動(dòng)生成。

10.9項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)能夠滿足下列要求:

方便項(xiàng)目信息輸入、整理與存儲(chǔ)。

有利于用戶提取信息。

能夠及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)、表格與文檔。

能夠靈活補(bǔ)充、修改與刪除數(shù)據(jù)。

信息種類與數(shù)量能夠滿足項(xiàng)目管理的全部需要。

能使設(shè)計(jì)信息、施工準(zhǔn)備階段的管理信息、施工過程項(xiàng)目管理各專業(yè)的信息、項(xiàng)目結(jié)算信息、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息等有良好的接口。

10.10項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)能夠連接項(xiàng)目部與業(yè)主、項(xiàng)目部各職能部門、項(xiàng)目部經(jīng)理與公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與公司各職能部門,并能夠達(dá)到信息收集渠道暢通、信息資源共享目的。

施工信息結(jié)構(gòu)圖見下頁。

11 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理

11建立和完善項(xiàng)目生產(chǎn)要素配置機(jī)制,適應(yīng)施工項(xiàng)目管理需要。

12項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和降低成本。

13項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的全過程包括生產(chǎn)要素的計(jì)劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)。

14人力資源管理

14.1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)特點(diǎn)優(yōu)化配置人力資源,制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃,報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn),并簽訂勞務(wù)合同。

14.2項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、進(jìn)行勞動(dòng)力補(bǔ)充與減員,向公司人力資源部提出申請(qǐng)計(jì)劃。

14.3加強(qiáng)對(duì)人力資源的教育培訓(xùn)和思想管理;加強(qiáng)對(duì)施工人員作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。

15物資管理

15.1根據(jù)招標(biāo)文件要求,需要我公司自行采購(gòu)的設(shè)備、材料,物資公司通過公開招標(biāo),確定合格的供貨廠家,招標(biāo)時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主代表參加或報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn),以確保所供應(yīng)材料質(zhì)量。

15.2接受業(yè)主的委托,運(yùn)用先進(jìn)的管理手段和技術(shù),做好業(yè)主提供設(shè)備、材料的管理工作。

15.3準(zhǔn)確掌握施工單位所需設(shè)備材料的發(fā)貨、到貨信息,動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)備材料缺件、缺陷的解決情況,及時(shí)向有關(guān)單位提供準(zhǔn)確詳盡的物資信息。同時(shí),根據(jù)各施工單位提報(bào)的設(shè)備材料需用計(jì)劃,匯總編制后及時(shí)提交給業(yè)主。

15.4材料供應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí),保證工程需要。

15.5材料倉庫的

選址有利于材料的進(jìn)出和存放,符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。

15.6進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量認(rèn)證,做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收(降級(jí)使用),嚴(yán)禁使用不合格的材料。

15.7材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn),確保計(jì)量所需要的精確度。檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不允許使用。

15.8進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù))和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定,不得用于工程中。現(xiàn)場(chǎng)配制的材料應(yīng)經(jīng)試配,使用前經(jīng)認(rèn)證。

15.9材料儲(chǔ)存滿足下列要求:

入庫的材料應(yīng)按型號(hào)、品種分區(qū)堆放,并分別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。

易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負(fù)責(zé)保管,并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。

有防濕、防潮要求的材料,采取防濕、防潮措施,并做好標(biāo)識(shí)。

有保質(zhì)期的庫存材料應(yīng)定期檢查,防止過期,并做好標(biāo)識(shí)。

易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝,防止損壞。

15.10建立材料使用限額領(lǐng)料制度。專業(yè)分公司超限額的用料,用料前辦理手續(xù),填寫領(lǐng)料單,注明超耗原因,經(jīng)物資公司管理人員審批方可領(lǐng)取。

15.11建立材料使用臺(tái)賬,記錄使用和節(jié)超狀況。

15.12實(shí)施材料使用監(jiān)督制度。物資公司管理人員對(duì)材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督;做到工完、料凈、場(chǎng)清;建立監(jiān)督記錄;對(duì)存在的問題及時(shí)分析和處理。

15.13班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)回收,并建立回收臺(tái)賬。

15.14制定周轉(zhuǎn)材料保管、使用制度。

16施工機(jī)械設(shè)備管理

16.1施工所需的施工機(jī)械根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)配備。

16.2工程科編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)公司機(jī)械管理部審批。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行安裝驗(yàn)收,并做到資料齊全準(zhǔn)確。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理。

16.3項(xiàng)目部采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。

16.4機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗、實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強(qiáng)考核和激勵(lì)。

17施工技術(shù)管理

17.1在公司總工程師和施工技術(shù)部的指導(dǎo)下,建立技術(shù)管理體系。由項(xiàng)目部的總工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)工作。

17.2執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度。項(xiàng)目部自行制定特殊的技術(shù)管理制度報(bào)公司總工程師審批后方可執(zhí)行。

17.3技術(shù)管理工作包括下列內(nèi)容:

*技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作。

*施工過程的技術(shù)管理工作。

*技術(shù)開發(fā)管理工作。

*技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。

17.4項(xiàng)目總工程師的職責(zé)見1。

17.5工程科接到工程圖紙后,按過程控制程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部審查,并匯總意見。

17.6項(xiàng)目總工程師參與業(yè)主組織的設(shè)計(jì)會(huì)審,提出設(shè)計(jì)變更意見,進(jìn)行一次性設(shè)計(jì)變更洽商。

17.7在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問題,或因施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計(jì),或需要材料代用,可向設(shè)計(jì)人提出經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員簽字的工程變更書面資料。

17.8編制切實(shí)可行的施工方案。

17.9施工技術(shù)交底貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求。書面資料由簽發(fā)人和審核人簽字,使用后歸人工程科資料檔案。

17.10工程科做好施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收等的過程控制。

17.11對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測(cè)量與放線、模板、翻樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫等應(yīng)進(jìn)行施工預(yù)驗(yàn)并做好記錄。

17.12各類隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行隱檢、做好隱驗(yàn)記錄、辦理隱驗(yàn)手續(xù),參與各方責(zé)任人應(yīng)確認(rèn)、簽字。

17.13工程科按項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和公司的技術(shù)措施綱要實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃。

17.14工程科設(shè)技術(shù)資料管理人員,做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,并建立技術(shù)資料臺(tái)賬。

18項(xiàng)目資金管理

18.1項(xiàng)日資金管理保證收入、節(jié)約支出、防范風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益。

18.2公司在財(cái)資管理部門設(shè)立項(xiàng)目專用賬號(hào)進(jìn)行項(xiàng)目資金的收支預(yù)測(cè)、統(tǒng)一對(duì)外收支與結(jié)算。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的使用管理。

18.3經(jīng)營(yíng)科編制年、季、月度資金收支計(jì)劃,上報(bào)公司財(cái)資管理部門審批后實(shí)施。

18.4經(jīng)營(yíng)科按公司授權(quán)配合公司財(cái)資管理部門及時(shí)進(jìn)行資金計(jì)收。

18.5經(jīng)營(yíng)科按公司下達(dá)的用款計(jì)劃控制資金使用,以收定支,節(jié)約開支;并按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)立財(cái)務(wù)臺(tái)賬記錄資金支出情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,及時(shí)盤點(diǎn)盈虧。

18.6經(jīng)營(yíng)科堅(jiān)持做好項(xiàng)目的資金分析,進(jìn)行計(jì)劃收支與實(shí)際收支對(duì)比,找出差異,分析原因,改進(jìn)資金管理。項(xiàng)目竣工后,結(jié)合成本核算與分析進(jìn)行資金收支情況和經(jīng)濟(jì)效益總分析,上報(bào)公司財(cái)資管理部門備案。公司應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的資金管理效果對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

12 工程竣工驗(yàn)收階段管理

12.1竣工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目具備規(guī)定的交付竣工驗(yàn)收條件。

12.2建立竣工收尾小組,編制工程竣工收尾計(jì)劃并限期完成。

12.3項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師對(duì)竣工收尾計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,重要部位做好檢查記錄。

12.4在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,向發(fā)包人發(fā)出預(yù)約竣工驗(yàn)收的通知書,說明擬交工程項(xiàng)目的情況,商定有關(guān)竣工驗(yàn)收事宜。

12.5按竣工驗(yàn)收條件的規(guī)定,認(rèn)真整理工程竣工資料;竣工資料的內(nèi)容包括:工程施工技術(shù)資料、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗(yàn)評(píng)定資料、竣工圖,規(guī)定的其他應(yīng)交資料。

12.6執(zhí)行竣工資料管理制度,實(shí)行科學(xué)收集,定向移交,統(tǒng)一歸口,便于存取和檢索。

12.7竣工資料的整理符合下列要求:

*工程施工技術(shù)資料的整理始于工程開工,終于工程竣工,真實(shí)記錄施工全過程,按形成規(guī)律收集,采用表格方式分類組卷。

*工程質(zhì)量保證資料的整理按專業(yè)特點(diǎn),根據(jù)工程的內(nèi)在要求,進(jìn)行分類組卷。

*工程檢驗(yàn)評(píng)定資料的整理按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分的順序,進(jìn)行分類組卷。

*竣工圖的整理區(qū)別情況按竣工驗(yàn)收的要求組卷。

12.8交付竣工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案。

12.9對(duì)符合竣工驗(yàn)收條件的工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

12.10確認(rèn)工程竣工、具備竣工驗(yàn)收各項(xiàng)要求,并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可簽署意見后,向業(yè)主提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

12.11業(yè)主組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位按照竣工驗(yàn)收程序,對(duì)工程進(jìn)行核查后,做出驗(yàn)收結(jié)論,并形成工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,參與竣工驗(yàn)收的各方負(fù)責(zé)人應(yīng)在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字并蓋單位公章。

12.12通過竣工驗(yàn)收程序,辦完竣工結(jié)算后,在規(guī)定期限內(nèi)向業(yè)主辦理工程移交手續(xù)。

12.13工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告完成后,承包人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主遞交工程竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料;竣工結(jié)算資料依據(jù)有關(guān)資料編寫。

12.14工程竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料按規(guī)定報(bào)公司主管部門審定,加蓋專用章,在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告認(rèn)可后,在規(guī)定的期限內(nèi)遞交業(yè)主或其委托的咨詢單位審查;并按雙方約定的工程款等內(nèi)容進(jìn)行竣工結(jié)算。

12.15工程竣工結(jié)算后,將工程竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料納入工程竣工資料,及時(shí)歸檔保存。

13 項(xiàng)目回訪保修管理

13.1建立施工項(xiàng)目交工后的回訪與保修制度,聽取用戶意見,提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)方式。

13.2建立與用戶的服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時(shí)取得信

息,按計(jì)劃、實(shí)施、驗(yàn)證、報(bào)告的程序,搞好回訪與保修工作。

13.3履行施工合同的約定和工程質(zhì)量保修書中的承諾。

13.4回訪

將回訪納入工作計(jì)劃、服務(wù)控制程序和質(zhì)量體系文件;并編制回訪工作計(jì)劃。

每次回訪結(jié)束后填寫回訪記錄;在全部回訪結(jié)束后,編寫回訪服務(wù)報(bào)告。質(zhì)量管理部依據(jù)回訪記錄對(duì)回訪服務(wù)的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。

可采取電話詢問、會(huì)議座談、半年或一年的例行回訪方式。

對(duì)施工過程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備工程,回訪使用效果或技術(shù)狀態(tài)。

特殊工程的專訪。

13.5保修

按照工程質(zhì)量保修書中確定的保修范圍及內(nèi)容、保修期、保修責(zé)任、保修費(fèi)用等進(jìn)行工程保修。

保修期為自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,在正常使用條件下的最低保修期限。

保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題,使用人填寫工程質(zhì)量修理通知書,并注明質(zhì)量問題及部位、聯(lián)系維修方式。

第7篇 工程公司施工調(diào)度管理制度

建筑工程公司施工調(diào)度管理制度

1 .總則

( l )為使公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的工作步人正軌,調(diào)度指揮工作上下貫通,更好地為一線服務(wù),特制訂本制度;

( 2 )總公司設(shè)總調(diào)度室,各分公司和構(gòu)件廠設(shè)調(diào)度室,項(xiàng)目經(jīng)理部或分公司設(shè)調(diào)度員。調(diào)度長(zhǎng)分別由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;

( 3 )根據(jù)各單位實(shí)際,調(diào)度室設(shè)2 一4 名專職調(diào)度員。調(diào)度人員要選派有一定技術(shù)水平和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)熟悉、有組織能力、聯(lián)系群眾辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藛T擔(dān)任,并盡量保持穩(wěn)定。

2 .調(diào)度工作的職責(zé)范圍

( l )檢查計(jì)劃和工程合同執(zhí)行情況,掌握施工進(jìn)度,搞好勞力、材料、機(jī)械設(shè)備等綜合平衡和調(diào)配工作,促進(jìn)工程形象進(jìn)度按期完成;

( 2 )及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的矛盾,協(xié)調(diào)各單位和各部門之間的施工配合;

( 3 )協(xié)助有關(guān)部門積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備,隨時(shí)掌握重點(diǎn)工程進(jìn)展,督促竣工計(jì)劃按期完成;

( 4 )及時(shí)準(zhǔn)確地做好上情下達(dá)和信息反饋工作;

( 5 )定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),并督促落實(shí)調(diào)度會(huì)有關(guān)決定;

( 6 )掌握氣象情報(bào)和信息,及時(shí)通知有關(guān)部門和單位以防止自然災(zāi)害的發(fā)生。

3 .調(diào)度室的業(yè)務(wù)建設(shè)

( l )調(diào)度室要有日志,并做好電話記錄。對(duì)上級(jí)的通知、命令和下級(jí)的請(qǐng)示、匯報(bào)以及單位間的相互通話,都要準(zhǔn)確記載,并注明處理結(jié)果。

( 2 )各分公司調(diào)度室應(yīng)具備下面幾種資料和圖表:

l )管內(nèi)工程項(xiàng)目一覽表;

2 )施工進(jìn)度計(jì)劃表;

3 )主要施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案;

4 )大型機(jī)具設(shè)備動(dòng)態(tài)表;

5 )主要工程項(xiàng)目勞動(dòng)力計(jì)劃表和勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表;

6 )主要材料需要數(shù)量表;

7 )氣象記錄圖表。

項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司也應(yīng)設(shè)必要的圖表。

( 3 )各分公司調(diào)度室應(yīng)有一臺(tái)狀況良好的外線電話,并盡可能解決必要的交通工具。

4 .調(diào)度制度

( 1 )總公司和各分公司級(jí)單位每月召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),分析研究解決生產(chǎn)中存在的問題,布置新的工作;

( 2 )公司之間施工中的矛盾和問題要隨時(shí)匯報(bào),以利及時(shí)協(xié)調(diào);

( 3 )構(gòu)件加工、商品混凝土供應(yīng)和瀝青混凝土平衡,可根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)召開專業(yè)調(diào)度會(huì)或確定例會(huì)制;

( 4 )凡向調(diào)度人員反映的問題,必須準(zhǔn)確無誤,調(diào)度人員應(yīng)及時(shí)予以解決或答復(fù)。

5 .調(diào)度紀(jì)律

( l )生產(chǎn)上的重要問題,以調(diào)度請(qǐng)示、報(bào)告、通知命令形式履行工作手續(xù),調(diào)度通知、命令一經(jīng)發(fā)出必須堅(jiān)決執(zhí)行,處理結(jié)果要及時(shí)反饋;

( 2 )調(diào)度工作必須樹立全局觀念,堅(jiān)持局部服從整體,一般服從重點(diǎn)的原則裁決和處理矛盾,堅(jiān)持公正立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則,并努力做好綜合平衡,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn);

( 3 )調(diào)度人員要熟悉各部、室的業(yè)務(wù)范圍和相互關(guān)系,有關(guān)問題要及時(shí)轉(zhuǎn)告有關(guān)部、室,以利問題盡快解決。

6 .附則

( l )本制度由總公司綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋;

( 2 )本制度自2023年10月20日起實(shí)施。

第8篇 施工管理部工程事故處理制度

工程管理部工程事故處理制度

目的

規(guī)范工程事故的上報(bào)和處理程序,明確項(xiàng)目各級(jí)人員的處理權(quán)限和責(zé)任。

基本規(guī)定

1.工程事故包括工程質(zhì)量事故和工程安全事故;

2.當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)工程事故后,現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)立即協(xié)助監(jiān)理工程師通知承包商停止相應(yīng)部位以及與其有關(guān)部位和下道工序的施工工作;

3.如情況可能進(jìn)一步發(fā)展時(shí),項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)要求監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)觀測(cè),并根據(jù)需要制訂和采取防護(hù)措施;

4.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)及時(shí)采取聲像、實(shí)測(cè)、文字記錄等手段,記錄事故發(fā)生時(shí)的狀態(tài);

5.事故的調(diào)查、分析、處理和責(zé)任界定工作由監(jiān)理單位組織,建設(shè)單位配合;

6.事故調(diào)查處理組根據(jù)情況由甲方、勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工單位和建設(shè)局等單位組成;

7.處理質(zhì)量事故的費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān);

8.制定事故處理方案,應(yīng)體現(xiàn)以下原則:

(1)安全可靠,不留隱患

(2)滿足建筑物的功能和使用要求

(3)損失最小

9.《工程事故報(bào)告》、《事故調(diào)查分析處理報(bào)告》、《事故處理報(bào)告》等報(bào)告均為一式四份。

事故處理程序

1.事故發(fā)生后,由工程項(xiàng)目部協(xié)助監(jiān)理單位起草《工程事故報(bào)告》,報(bào)工程管理部經(jīng)理、總工程師、公司領(lǐng)導(dǎo);

2.總工程師組織公司相關(guān)部門的人員參加事故的調(diào)查處理;

3.監(jiān)理單位根據(jù)情況組織有關(guān)單位組成事故調(diào)查處理組,開展調(diào)查分析工作。如有必要可邀請(qǐng)有關(guān)專家和政府有關(guān)部門參加;

4.在事故調(diào)查處理組全面調(diào)查分析的基礎(chǔ)上由監(jiān)理單位編寫出《事故調(diào)查分析處理報(bào)告》,經(jīng)事故調(diào)查處理組各成員簽字(蓋章)確認(rèn)后報(bào)工程管理部;

5.《事故調(diào)查分析處理報(bào)告》由工程管理部經(jīng)理、總工程師審查簽署意見后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定,作為界定事故責(zé)任和確定事故處理方案的結(jié)論意見;

6.項(xiàng)目部督促施工單位按確定的處理方案對(duì)事故進(jìn)行處理;

7.處理完畢,督促監(jiān)理單位組織有關(guān)人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格檢查、鑒定和驗(yàn)收;

8.鑒定、驗(yàn)收通過后督促監(jiān)理單位編寫提交《事故處理報(bào)告》。

《工程事故報(bào)告》的主要內(nèi)容

1.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

2.事故發(fā)生的現(xiàn)狀,包括事故的類型、發(fā)生的部位、分布狀態(tài)及范圍、缺陷程度等;

3.事故發(fā)展變化的情況;

4.有關(guān)事故的觀測(cè)記錄;

5.事故可能的產(chǎn)生原因;

6.采取的初步防護(hù)措施。

《事故調(diào)查分析處理報(bào)告》的主要內(nèi)容

1.與事故有關(guān)的工程情況;

2.事故的詳細(xì)情況;

3.事故調(diào)查中有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料;

4.事故原因分析與判斷;

5.是否需要采取臨時(shí)防護(hù)措施;

6.事故責(zé)任分析;

7.事故涉及的有關(guān)人員與主要責(zé)任者的情況;

8.事故處理方案與措施。

《事故處理報(bào)告》的主要內(nèi)容

1.事故處理過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、資料;

2.對(duì)處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗(yàn)收記錄;

3.事故評(píng)估;

4.結(jié)論意見。

相關(guān)文件和記錄

工程事故報(bào)告

事故調(diào)查分析處理報(bào)告

事故處理報(bào)告

第9篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理獎(jiǎng)罰管理制度

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:文明施工管理獎(jiǎng)罰

管理文件:文明施工管理獎(jiǎng)罰制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū),對(duì)于各班組施工段內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地大便者,罰款班組200元。

2.建筑垃圾要求當(dāng)班集中送走,對(duì)于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元罰款。

3.當(dāng)班所用的機(jī)具、工具、收工后要求及時(shí)清洗干凈,并集中放置指定的地點(diǎn),如有違反,每次罰款100元。

4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結(jié)材料要求當(dāng)班用完,如有剩余,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每一灰桶罰款50元。

5.其它建筑材料在使用過程中,人為因素造成的浪費(fèi),將處以所浪費(fèi)價(jià)格的五倍罰款。

6.每天收工后,要求當(dāng)班將施工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,對(duì)不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)及工作時(shí),不準(zhǔn)打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。

8.施工場(chǎng)所不準(zhǔn)打赤膊光體,(特別情況經(jīng)工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。

9.不在施工場(chǎng)地到處亂圖亂畫亂寫,做好工程成品保護(hù),違者罰款100元。

10.建筑材料按指定地點(diǎn)堆放整齊,對(duì)亂堆亂放的班組罰款100元。

第10篇 裝飾裝修公司工程施工管理制度格式怎樣的

裝飾裝修公司工程施工管理制度

⑶

三、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度工程牌施工資料進(jìn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),環(huán)境保護(hù)客戶自購(gòu)材料通制作施工進(jìn)度材料進(jìn)場(chǎng)拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補(bǔ)釘眼接天花罩面補(bǔ)縫油漆施工墻面批膩?zhàn)哟蚰?、墻漆組件安裝五金潔具安清場(chǎng)提請(qǐng)驗(yàn)收施工準(zhǔn)備成品保護(hù)

1、 進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、施工管理資料袋、安全標(biāo)識(shí)等按要求格式置放,并須在施工現(xiàn)場(chǎng)配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只;

2、 工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;

3、 須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù);

4、 施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴(yán)重污穢工服及穿拖鞋施工;

5、 施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;

6、 施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;

7、 每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現(xiàn)場(chǎng)無垃圾堆積;

8、 妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理;

9、 遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè);

10、 施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)入戶門,不得干擾鄰居日常生活;

11、 對(duì)參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對(duì)相關(guān)問題給予解答;

12、 施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留;

13、 施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、打架斗毆;

14、 工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng);

15、 工程竣工,須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。

第11篇 工程項(xiàng)目冬期施工管理制度

工程項(xiàng)目冬期施工管理制度(詳細(xì)版)

1 .總則

( l )為做好冬期施工的組織準(zhǔn)備工作,保證冬期施工質(zhì)量,特制訂本制度。( 2 )本制度是依據(jù)河北地區(qū)的氣候條件,并針對(duì)建筑工程的特點(diǎn)編制的,原則上可用于其他工程。

2 .河北地區(qū)冬期施工氣溫特點(diǎn)及階段劃分

( l )按照《 建筑工程冬期施工規(guī)程》 (jgji 104-97 )規(guī)定,凡室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于5 ℃ 時(shí),即進(jìn)人冬期施工。在冬期施工期限以外,當(dāng)日最低氣溫低于-3 ℃ 時(shí),也應(yīng)按冬期施工規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)河北地區(qū)歷年氣溫記錄,每年11月15日至次年3 月15 日為冬期施工期,歷時(shí)4 個(gè)月。為便于工程管理和根據(jù)不同溫度調(diào)整技術(shù)對(duì)策,把冬期施工分為以下幾個(gè)階段:

l )初、末冬階段:平均氣溫為0 ℃ 左右,最低溫度一般在-5 ℃ 左右,時(shí)間從11 月中旬至12 月中旬、次年2 月中旬至3 月中旬,此階段一般采用低蓄熱法施工。

2 )嚴(yán)冬階段:平均氣溫在-5 ℃ 左右,最低氣溫在-10 ℃ 左右,時(shí)間從12 月下旬至次年二月上旬,此階段一般采用高蓄熱法施工。

3 )寒流階段:平均氣溫-10 ℃ 左右,最低氣溫在一15℃ 以下,每年約4 ~5 次,此階段除采用高蓄熱法施工以外,應(yīng)臨時(shí)加強(qiáng)保溫,延長(zhǎng)保溫時(shí)間等措施,有條件的工地也可采取外界熱源措施。

4 )對(duì)于采用大模板、滑模施工工藝的鋼筋混凝土工程,當(dāng)大氣最低氣溫低于10 ℃ 后,即應(yīng)采取相應(yīng)的增強(qiáng)措施,通常稱之為低溫施工階段。該溫度區(qū)一般為10月初至11 月15 日,次年的3 月15日至4 月上旬。

( 2 )冬期施工轉(zhuǎn)人常溫施工的界限是:當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5 天高于5 ℃ 時(shí)解除冬期施工。

3 .冬期施工準(zhǔn)備及要求

( l )冬期施上管理流程

( 2 )冬期施工技術(shù)準(zhǔn)備

l )公司技術(shù)管理部根據(jù)工程部制訂的冬期施工項(xiàng)目計(jì)劃,針對(duì)不同項(xiàng)目的冬期施工特點(diǎn),編制《 冬期施工技術(shù)要點(diǎn)》 ,主要包括結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)、保溫措施、攪拌站的熱源供應(yīng)方式、外加劑的選用、工程的采暖形式等。

2 )凡施工工期經(jīng)過冬期的工程項(xiàng)目,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)都必須制訂冬期施工方案,并報(bào)公司技術(shù)管理部審批,進(jìn)人冬期施工前技術(shù)管理部同工程部對(duì)冬期施工進(jìn)行一次檢查。

3 )冬期施工前,項(xiàng)目部應(yīng)按照冬施方案內(nèi)容提前做好人員教育,物資、設(shè)備等冬施準(zhǔn)備工作。

4 )做好冬期施工特殊工種的培訓(xùn),摻外加劑人員、測(cè)溫人員由公司技術(shù)管理部組織統(tǒng)一培訓(xùn),合格后方可上崗。

5 )采用預(yù)拌混凝土?xí)r,應(yīng)對(duì)攪拌站的生產(chǎn)能力、混凝土質(zhì)量保證措施等方面進(jìn)行考察,并簽訂現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量合同。

( 3 )冬期施工方案

冬期施工方案的編制原則是:確保工程質(zhì)量;經(jīng)濟(jì)合理、冬施增加的費(fèi)用少;所需的熱源和材料有可靠的來源。

冬期施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

l )編制依據(jù);

2 )冬期施工項(xiàng)目:重點(diǎn)闡述冬期施工項(xiàng)目、部位、主要工程量及預(yù)計(jì)施工時(shí)間;

3 )冬期施工部署:冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組,流水段劃分,勞動(dòng)力及進(jìn)度安排等;

4 )冬期施工主要方法、措施:包括各種加熱、保溫措施,攪拌站的熱源供應(yīng)方式,裝修工程的采暖形式,外加劑的選用和摻配工藝流程,熱工計(jì)算,測(cè)溫方法及測(cè)溫點(diǎn)布置圖,試塊制作等;

5 )現(xiàn)場(chǎng)布置:包括熱源來源、位置,冬施所用臨設(shè),電力安排等;

6 )主要計(jì)劃:包括冬期施工物資、設(shè)備、試驗(yàn)和計(jì)量?jī)x器、人員培訓(xùn)計(jì)劃;

7 )冬施質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)等措施;

8 )附圖。

( 4 )公司技術(shù)管理部每年適時(shí)對(duì)冬期施工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、檢查、幫助、指導(dǎo)。

4 .冬期施工主要技術(shù)措施

( l )土方及基礎(chǔ)工程

l )基礎(chǔ)工程,開槽后的基坑應(yīng)及時(shí)覆蓋保溫材料,材質(zhì)必須符合環(huán)保要求和阻燃消防要求。

2 )墊層與上部基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工不能連續(xù)進(jìn)行時(shí),墊層的保溫時(shí)間不能只滿足于混凝土臨界強(qiáng)度要求,必須考慮負(fù)溫對(duì)地基的凍害影響,在基礎(chǔ)工序未進(jìn)行前,墊層的保溫層一般不應(yīng)揭去,防止地基受凍而影響承載力。

3 )冬期挖方應(yīng)按規(guī)范放坡,并保持邊坡平直,防止反復(fù)凍融,分層剝落。

4 )樁基工程:人冬前做好土壤保溫,防止樁位土壤受凍。

5 )灰土回填如果必須在冬期進(jìn)行,應(yīng)在初冬或末冬進(jìn)行,每層鋪土厚度應(yīng)比常溫減少20 % ,采用凍土回填時(shí),凍土塊的粒徑不得大于15cm ,含量不得超過15%,且應(yīng)均勻分布。當(dāng)氣溫低于-10 ℃ 時(shí),不宜灰土回填作業(yè),如必須進(jìn)行應(yīng)選擇其他回填材料。

( 2 )鋼筋工程

l )鋼筋冷拉可以在負(fù)溫進(jìn)行,溫度不宜低于-20 ℃ 。當(dāng)采用控制應(yīng)力法時(shí),其控制應(yīng)力應(yīng)比常溫下提高30n / mm2 ;當(dāng)采用冷拉率法時(shí),其冷拉率與常溫下冷拉率相同。

2 )冬期鋼筋焊接宜在室內(nèi)進(jìn)行,當(dāng)必須在室外焊接時(shí),其溫度不宜低于-20 ℃ 且應(yīng)有防雪擋風(fēng)措施,焊接后的接頭嚴(yán)禁立即融及冰雪。

3 )在負(fù)溫下冷拉的鋼筋,應(yīng)逐根進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,其表面不得有裂紋和局部頸縮;冷拉設(shè)備、儀表和液壓工作系統(tǒng)油液應(yīng)根據(jù)環(huán)境溫度選用,并應(yīng)在使用溫度條件下進(jìn)行配套校驗(yàn)。

( 3 )混凝土工程

l )配制冬施的混凝上,應(yīng)優(yōu)先選擇硅酸鹽或普通硅酸鹽水泥,其強(qiáng)度等級(jí)不得低于32.5mpa ,每立方米混凝土水泥用量不得少于300kg ,水灰比不得大于0 . 6 。

2 )防凍劑宜采用無氯鹽類,對(duì)抗凍要求較高的混凝土,宜使用引氣劑或引氣減水劑各類防凍劑的使用,均需經(jīng)公司技術(shù)管理部考核、試驗(yàn),依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)水泥做出試驗(yàn),合格后確定,并符合《 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 (gb 50119 -2003 )的規(guī)定。

3 )混凝土的冬期施工,應(yīng)采用熱水?dāng)嚢?水溫不得大于80 ℃ ;如仍達(dá)不到熱工計(jì)算要求,可采取骨料加熱的方法,一般加熱到50 ℃ 左右,其拌制投料順序是:骨料、熱水,然后再投人水泥、外加劑。確?；炷恋某鰴C(jī)溫度不低于15℃ ,入模溫度不低于5 ℃ 。

4 )骨料必須清潔,不得含有冰、雪等凍結(jié)物,攪拌時(shí)間應(yīng)取常溫?cái)嚢钑r(shí)間的1 . 5 倍;混凝土的運(yùn)輸應(yīng)盡量縮短運(yùn)距,運(yùn)輸及澆筑混凝土的容器應(yīng)有保溫措施。

5 )當(dāng)分層澆筑混凝土?xí)r,已澆筑層的溫度在被上一層混凝土覆蓋前,不得低于按熱「計(jì)算的溫度,且不得小于2 ℃ 。

6 )當(dāng)室外溫度不低于-15℃ 時(shí),地面以下的工程或表面系數(shù)不大于15m-1的結(jié)構(gòu),應(yīng)優(yōu)先采用綜合蓄熱法養(yǎng)護(hù);對(duì)結(jié)構(gòu)易受凍的部位,應(yīng)采取防止混凝土過早冷卻的保溫措施;當(dāng)采用暖棚法養(yǎng)護(hù)混凝土?xí)r,棚內(nèi)溫度不得低于5 ℃ (公司對(duì)冬施工程推薦采取綜合蓄熱法施工)

7 )模板外和混凝土表面覆蓋的保溫層,不應(yīng)采用潮濕狀態(tài)下的材料,也不應(yīng)將保溫材料內(nèi)接鋪蓋在潮濕的混凝上表面,新澆筑完的混凝土表面應(yīng)鋪一層塑料薄膜

8 )攪拌站應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)外加劑的摻人。外加劑的摻入應(yīng)嚴(yán)格按配合比采用小包裝計(jì)量摻人

9 )模板和保溫層在混凝土達(dá)到要求強(qiáng)度后方可拆除。拆模后混凝土表面應(yīng)及時(shí)覆蓋,防止混凝土表面受凍。

10 )混凝土質(zhì)量檢查:

a .溫度檢查:對(duì)混凝土出罐及人模溫度進(jìn)行檢查,每次澆筑不少于4 次。

b .棍凝土養(yǎng)護(hù)溫度的測(cè)量:當(dāng)采用綜合蓄熱法養(yǎng)護(hù)時(shí),先繪制測(cè)溫孔布置圖,并對(duì)測(cè)溫孔進(jìn)行編號(hào);澆筑混凝土?xí)r根據(jù)測(cè)溫孔布置圖留置測(cè)溫孔;在混凝土強(qiáng)度達(dá)到臨界強(qiáng)度前,每2h 測(cè)量一次,以后每6 h測(cè)量一次;測(cè)溫時(shí)溫度計(jì)停留時(shí)間不少于3 分鐘。

c .混凝土表面檢查:及時(shí)檢查混凝土表面是否受凍,是否有收縮裂縫,邊角是否脫落、施工縫處有無受凍痕跡,如發(fā)現(xiàn)隨時(shí)處理

d .試塊留置檢查:現(xiàn)場(chǎng)需留置的試塊有:臨界強(qiáng)度試塊;拆除頂板、墻體模板的試塊;外墻外掛架使用試塊;28d 同條件試塊;28d 標(biāo)養(yǎng)試塊。

( 4 )砌筑工程

l )各類磚、砌塊,應(yīng)清除表面污物、冰雪等,不得使用遭水浸和受凍后的磚、砌塊

2 )砂漿應(yīng)優(yōu)先選用普通硅酸鹽水泥拌制,冬期施工不得使用無水泥拌制砂漿;石灰膏、粘土膏、電石膏等宜保溫防凍,當(dāng)遭凍結(jié)時(shí),須融化后方可使用;拌制砂漿的砂子,不得有直徑大于icm 的凍結(jié)塊或冰塊。

3 )拌和砂漿時(shí),水溫不得超過80℃,砂溫不得超過40℃,其砂漿碉度宜較常溫適當(dāng)增大。

4 )冬季磚砌體應(yīng)按三一砌磚法施工,灰縫不得大于10mm;每日砌完后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保護(hù)性覆蓋,砌體表面不得留有砂漿,在繼續(xù)砌筑前,應(yīng)掃凈砌體表面。

5 )冬季砌筑一般采用抗凍砂漿法,對(duì)含筋砌體,其防凍劑應(yīng)選用不含氯鹽的外加劑;混凝土小型空心砌塊不得采用凍結(jié)法施工,加氣砌塊承重墻體及外圍護(hù)墻不宜冬期施工。

6 )砂漿試塊的留置,除應(yīng)按常規(guī)要求外,應(yīng)增設(shè)l 組。砌體同條件養(yǎng)護(hù)的試塊,用于測(cè)試檢驗(yàn)28d 砂漿強(qiáng)度。

7 )砂漿上墻溫度不得低于5 ℃ 。當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí),且最低氣溫等于或低于-15℃ 時(shí),砌筑承幣砌體的砂漿強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)按常溫施工提高l 級(jí)。

8 )普通磚、多孔磚和空心磚在氣溫高于0 ℃ 條件下砌筑時(shí),應(yīng)澆水濕潤(rùn);在氣溫低于、等于0℃ 條件下砌筑時(shí),可不澆水但必須增大砂漿稠度。

( 5 )防水工程

1 )卷材防水一般不宜安排在冬期施工,如必須在冬期施l 時(shí),宜選擇晴天且環(huán)境溫度小低于5 ℃ ,操作時(shí)間應(yīng)選擇在上午10 時(shí)至下午4 時(shí)之間。

2 )雪天、風(fēng)天、嚴(yán)寒階段及寒流的氣候條件下不得進(jìn)行防水層施工。3 )采用熱熔法施工,溫度應(yīng)不低于-10 ℃ ,冷粘法施工溫度不宜低于-5 ℃ ;當(dāng)采川涂料防水層時(shí),施工溫度不應(yīng)低于-5 ℃ ,且涂料貯運(yùn)環(huán)境溫度不宜低于0 ℃ 。

( 6 )裝飾上程

l )安排室內(nèi)抹灰前,宜先做好屋面防水層及室內(nèi)封閉保溫,室內(nèi)抹灰應(yīng)采用加熱法,室溫保持在5 ℃ 以上,且時(shí)間不少于10d ;外墻而抹灰及鑲貼面磚等,不應(yīng)在嚴(yán)寒季節(jié)施工。

2 )室外刷漿、飾面和花飾工程以及高級(jí)抹灰、混色油漆上程的施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5 ℃ ;中級(jí)和普通抹灰、混色油漆工程以及玻璃工程的施仁環(huán)境溫度應(yīng)在0 ℃ 以上;室外涂料的施工環(huán)境溫度一般不低于5 ℃ ,并應(yīng)符合涂料說明朽的要求)

3 )冬期施工抹灰所采用的砂漿應(yīng)采取保溫防凍措施,如摻外加劑,其摻量應(yīng)由試驗(yàn)室試驗(yàn)確定。

( 7 )屋面工程

1 )冬期施工采用的屋面保溫材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,并不得含有冰雪、凍塊和雜質(zhì)。

2 )干鋪的保溫層可在負(fù)溫度下施工,板狀保溫層應(yīng)在氣溫不低于-10 ℃ 時(shí)施上。但板材應(yīng)在基層表面鋪平墊穩(wěn),分層鋪設(shè)。板塊上下層縫應(yīng)相互錯(cuò)開,縫間隙應(yīng)采用同類材料的碎屑填嵌密實(shí)。

3 )雪天及五級(jí)以上的天氣不得進(jìn)行保溫層施工。

4 )屋面找平層冬期施工應(yīng)依據(jù)氣溫和養(yǎng)護(hù)溫度要求加人防凍劑,施工時(shí)應(yīng)設(shè)分格縫,縫寬20mm。

( 8 )水暖工程

l )凡竣工工程樓內(nèi)不能通暖時(shí),衛(wèi)生設(shè)備試水后須把其內(nèi)部及存水彎中的水放盡。

2 )鑄鐵管用水泥捻口時(shí),應(yīng)盡量在正溫下操作;當(dāng)氣溫低于-5 ℃ 時(shí),應(yīng)用高強(qiáng)度等級(jí)普通水泥,用熱水隨拌隨用,捻好的口應(yīng)及時(shí)覆蓋保溫。

( 9 )管道工程

l )除滿足混凝土結(jié)構(gòu)工程及砌筑工程的冬施要求外,對(duì)管道接口應(yīng)采取如下措施:

a .給水管用石棉水泥接日時(shí),應(yīng)采取熱水拌合接口材料,水溫小于50 ℃ ;用膨脹水泥接口時(shí),用35 ℃ 熱水拌合。當(dāng)氣溫低于5 ℃ 時(shí),不宜采用以卜兩種接口形式,如必須使用時(shí),應(yīng)采取防寒保溫措施并回填不凍土。

b .排水管道用水泥砂漿接口時(shí),應(yīng)用35 ℃ ~70 ℃ 的熱水拌和,施工好的接口應(yīng)覆蓋保溫材料養(yǎng)護(hù)。

c .鋼管電弧焊接口:在負(fù)溫(不低于-20 ℃ )焊接時(shí),應(yīng)清除接口處的冰雪,并有擋風(fēng)措施,焊接應(yīng)先預(yù)熱后再施焊(預(yù)熱寬度20cm ~25cm ) ,已焊鋼管禁止敲擊,接口合龍要在正溫下進(jìn)行。

2 )冬期進(jìn)行水壓試驗(yàn)應(yīng)采取以下防凍措施:

a .管身進(jìn)行胸腔填土,并適當(dāng)填高,暴露的管接口及管段應(yīng)進(jìn)行覆蓋。

b .水試壓臨時(shí)管線均需用阻燃草簾纏包

第12篇 施工工程機(jī)電設(shè)備安全操作管理制度

工程施工機(jī)電設(shè)備安全操作管理制度

1、機(jī)械操作,要束緊袖口,女工發(fā)辯要挽入帽內(nèi)。

2、機(jī)械和動(dòng)力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位要設(shè)防捫裝置。

3、工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等、確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。

4、電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起;各種電動(dòng)機(jī)具必須按規(guī)定接零接地,并設(shè)置單一開關(guān);遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí),必須拉閘加銷。

5、施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病動(dòng)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。

6、電氣、儀表、管道和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行,動(dòng)轉(zhuǎn)達(dá)時(shí)不準(zhǔn)擦洗和修理,嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。

7、在架空輸電線路下面工作應(yīng)停電。不能停電時(shí),應(yīng)有隔離防護(hù)措施。起重機(jī)不得在架空輸電線下面工作,通過架空輸電線路時(shí)應(yīng)將起重臂落下。在架空輸電線路一側(cè)工作時(shí),不論在任何情況下,起重臂鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應(yīng)不小于表規(guī)定;

輸電線路電壓 1千伏以下 1-20kv 35-110kv 154kv 220kv

允許與輸電線路的最近距離(m) 1.5 2 4 5 6

8、行燈電壓不得超過36v,在潮濕場(chǎng)所或金屬容器內(nèi)工作時(shí),行燈電壓不得超過12v。

9、受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表、并避免暴曬、碰撞、氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂;乙炔發(fā)生器、液化石油氣,必須有防止回火的安全裝置。

10、*光或y探傷作業(yè)區(qū),非操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入。

11、從事腐蝕、粉塵、放射性的有毒作業(yè),要有防護(hù)措施,并進(jìn)行定期體驗(yàn)。

第13篇 裝飾裝修公司 工程施工管理制度3

裝飾裝修公司工程施工管理制度(3)

三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

工程牌施工資料進(jìn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),環(huán)境保護(hù)客戶自購(gòu)材料通制作施工進(jìn)度材料進(jìn)場(chǎng)拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補(bǔ)釘眼接天花罩面補(bǔ)縫油漆施工墻面批膩?zhàn)哟蚰?、墻漆組件安裝五金潔具安清場(chǎng)提請(qǐng)驗(yàn)收施工準(zhǔn)備成品保護(hù)

1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、施工管理資料袋、安全標(biāo)識(shí)等按要求格式置放,并須在施工現(xiàn)場(chǎng)配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只;

2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;

3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù);

4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴(yán)重污穢工服及穿拖鞋施工;

5、施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;

6、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;

7、每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現(xiàn)場(chǎng)無垃圾堆積;

8、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理;

9、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè);

10、施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)入戶門,不得干擾鄰居日常生活;

11、對(duì)參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對(duì)相關(guān)問題給予解答;

12、施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留;

13、施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、打架斗毆;

14、工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng);

15、工程竣工,須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。

第14篇 施工工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度

一、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度

二、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度

三、安全技術(shù)交底制度

四、架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度

五、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度

六、安全生產(chǎn)檢查制度

七、安全教育培訓(xùn)制度

八、傷亡事故快報(bào)制度

九、考核獎(jiǎng)罰制度

十、班組安全活動(dòng)制度

十一、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度

十二、消防防火責(zé)任制度

十三、衛(wèi)生保潔制度

十四、不擾民措施

施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度

根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度:

1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容。

①平面布置。在施工組織設(shè)計(jì)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅(jiān)實(shí)平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。

②土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等,以防坍塌。

③編制施工臨時(shí)用電方案,應(yīng)按照jcj46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。

施工現(xiàn)場(chǎng)的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范,包括架空線安全距離,設(shè)置“三相五線制”和三級(jí)配電要求設(shè)置電箱,使用合格電氣設(shè)備,采用三級(jí)漏電保護(hù)及“一機(jī)一閘一觸保”等措施。

④腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范,“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠,安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設(shè)合理有效, 網(wǎng)要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質(zhì)量。

⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當(dāng),牢固性、穩(wěn)定性好,安全裝置齊全、可靠。

⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。

⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。

2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。

所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等,特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計(jì)依據(jù),強(qiáng)度計(jì)算,并有詳圖和文字說明。

3、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。

①雨季施工,重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺(tái)風(fēng)等。

②夏季施工,重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。

③冬季施工,重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。

4、安全技術(shù)措施落實(shí)。

①開工前,工程項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、班長(zhǎng)和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底,除口頭外,應(yīng)有書面材料,并履行雙方簽字手續(xù),并注明交底日期。

②項(xiàng)目經(jīng)理要注重在實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查。

③項(xiàng)目部應(yīng)建立實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃目標(biāo)管理考核制。

安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度

安全技術(shù)措施計(jì)劃(執(zhí)行)是項(xiàng)目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規(guī)的作用,必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。

1、編制原則。

編制安全技術(shù)措施計(jì)劃要在編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)進(jìn)行。

安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程,并必須按設(shè)計(jì)者、審核者、批準(zhǔn)者的會(huì)簽程序后生效執(zhí)行(特別是高層或難度大的施工項(xiàng)目)。

編制安全技術(shù)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢少、效果大的原則,制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。

2、編制依據(jù)。

編制時(shí)必須依據(jù)黨和國(guó)家、政府部門公布的勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等(詳見組織設(shè)計(jì)編審制度);注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題;在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護(hù)設(shè)施問題;針對(duì)不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施。

3、編制方法。

要按照項(xiàng)目施工的實(shí)際進(jìn)行編制,內(nèi)容參照《勞動(dòng)部全國(guó)工會(huì)發(fā)布安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》((29)勞總護(hù)字號(hào)45號(hào)),工發(fā)總字(1`997)69號(hào)文件。

編制必須針對(duì)性強(qiáng),對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素,采取相應(yīng)的對(duì)策、措施,為此首先要掌握項(xiàng)目工程概況。

4、執(zhí)行程序。

要認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。

安全技術(shù)交底制度

這項(xiàng)工作是《標(biāo)準(zhǔn)》“規(guī)范”的法定工作,必須認(rèn)真執(zhí)行。

1、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行,任何項(xiàng)目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。

2、交底工作一般在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部實(shí)施。

3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,書面交底一式二份,一份交給被交底人,一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳務(wù)查。

4、被交底者在執(zhí)行過程中,必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng),檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應(yīng)馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。

架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度

一、施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),取得操作證后,方可獨(dú)立操作。

二、施工機(jī)械操作人員和配合工作人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,長(zhǎng)發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶,不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)禁從高處投擲物件。

三、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,合格方可使用,做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。

四、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。

五、操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。

六、嚴(yán)禁拆除施工機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、警報(bào)等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

中小型建筑機(jī)械安裝就位后,使用之前必須經(jīng)過驗(yàn)收。

施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度

一、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,合格方可使用,做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。驗(yàn)收內(nèi)容主要是:

1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。

2、安裝地基是否堅(jiān)固,機(jī)械是否穩(wěn)固,工作棚搭設(shè)是否符合要求。

3、傳動(dòng)部分是否靈活可靠,離合器是否靈活,制動(dòng)器是否可靠,限位保險(xiǎn)裝置是否有效,機(jī)械的潤(rùn)滑情況是否良好。

4、電氣設(shè)備是否安全可靠,電阻搖測(cè)記錄應(yīng)符合要求,漏電保護(hù)器靈敏可靠,接地接零保護(hù)正確。

5、安全防護(hù)裝置完好,安全、防火距離符合要求。

6、機(jī)械工作機(jī)構(gòu)無損壞;運(yùn)轉(zhuǎn)正常,緊固件牢固。

7、機(jī)手持證上崗。

二、機(jī)具的保養(yǎng)、維修是杜絕機(jī)械事故的關(guān)鍵工作,必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程辦,這里總公司補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn),要求項(xiàng)目部做好。

1、各種作業(yè)施工機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修,并落實(shí)責(zé)任制,做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。

2、嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)作,杜絕不安全因素。

3、不懂機(jī)械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修的工作。

4、電器設(shè)備,特別是塔吊、卷揚(yáng)機(jī)、拌和機(jī)等下班前應(yīng)拉下閘刀,關(guān)閉好電箱,上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。

安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé),也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級(jí)職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。

1、檢查內(nèi)容。

安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn),制定檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

2、檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)檢查的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照浙建建成(1997)282號(hào)文件《浙江省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的要求作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)打分。

3、檢查頻率要求。

總公司除了平時(shí)不定期抽查外,每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。

公司、定期每月不少于一次,項(xiàng)目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。

4、檢查、評(píng)比、消化。

檢查后必須進(jìn)行評(píng)講活動(dòng),公司大檢查除了現(xiàn)場(chǎng)消化或有必要進(jìn)行片評(píng)講外,每檢查一次后出一次《通報(bào)》或《簡(jiǎn)報(bào)》,公司、分公司檢查后也必須有書面評(píng)講報(bào)告,列入檔案,并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。

對(duì)檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實(shí)“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)整改不力者酌情處罰。

安全教育培訓(xùn)制度

安全教育是提高全員安全意識(shí)、安全素質(zhì)的保證,必須認(rèn)真抓好。

1、新工人必須經(jīng)過三級(jí)安全教育(公司、項(xiàng)目部、班組),并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。

2、工人變換工種,須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。

3、三級(jí)教育的時(shí)間一般不能少于50小時(shí)。(公司級(jí)不少于15小時(shí),項(xiàng)目部不少于15小時(shí),班組級(jí)不少于20小時(shí))

4、特殊工種必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格后持證上崗作業(yè)。

5、定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員,每年至少一至二次,不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì),提高政策業(yè)務(wù)水平。

6、安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育,從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行;安全知識(shí)教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)的基本知識(shí)入手,安全技能教育,這就是結(jié)合各種專業(yè)特點(diǎn),實(shí)施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn),使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù);事故教育、法制教育,事故教育可以使其從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西,可預(yù)防類似事故的發(fā)生,法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀(jì)守法,杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為,這類教育可以定期或不定期地進(jìn)行實(shí)施。

在開展教育活動(dòng)中,必須結(jié)合先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育,以利取長(zhǎng)補(bǔ)短,保障安全生產(chǎn)。

安全教育要求體現(xiàn)“六性”,即全員性、全面性、針對(duì)性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。

7、要開展好主管部門及本公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),如“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全月”、“安全周”等競(jìng)賽活動(dòng),使安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,防范于未然。同時(shí)還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)實(shí)施好“五抓”的安全教育,即:工程突擊趕任務(wù)時(shí),工程接近收尾時(shí),施工條件好時(shí),季節(jié)氣候變化時(shí),節(jié)假日前后時(shí)這五個(gè)環(huán)節(jié)必須抓緊教育。

8、教育培訓(xùn)形式。

安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點(diǎn),采取多種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競(jìng)賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。

傷亡事故快報(bào)制度

各分公司要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院第75號(hào)令《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理》,按規(guī)定做好傷亡事故的報(bào)告和處理工作。

1、工傷事故 概念,在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒。

①傷亡事故分類。傷亡事故按其傷害程度可分為:輕傷、重傷、死亡、重大傷亡(一次死亡三人以上)事故,按照建設(shè)部第3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》即:

一級(jí)事故:一次死亡30人以上或經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上。

二級(jí)事故:一次死亡10人以上29人以下,經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上300萬元以下。

三級(jí)事故:一次死亡3人以上9人以下,或經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上不滿100萬元。

四級(jí)事故:一次死亡2人以下或重傷3人以上19人以下,或經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上不滿30萬元的事故。

②事故類別:有物體打擊、提升、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹弱、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤氣爆炸等其他傷害。

2、事故報(bào)告調(diào)查程序。

①事故快報(bào):傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)上報(bào),企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告主管部門和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門,最遲不得超過24小時(shí),報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況和初步分析事故原因等,企業(yè)按規(guī)定每月填寫“職工傷亡事故綜合月報(bào)表”,并做到準(zhǔn)確、及時(shí),可比(如千人重傷率=(重傷人數(shù)÷平均職工人數(shù))×103)。

②保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并迅速采取措施,搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,因搶救需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物體時(shí),必須做出標(biāo)記、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖,傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)的清理,如無特殊原因,應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查機(jī)關(guān)同意。

3、事故調(diào)查。

企業(yè)發(fā)生輕傷事故,一般重傷事故,由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織安監(jiān)、工會(huì)等部門進(jìn)行調(diào)查,發(fā)生一次重傷三人以上或死亡事故由企業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、工會(huì)組織等部門進(jìn)行調(diào)查,一次死亡三人以上事故由省級(jí)有關(guān)部門組織調(diào)查。

4、事故分析。

①原因分析,即是直接原因還是間接(管理方面)原因。

②事故性質(zhì)是責(zé)任事故,非責(zé)任事故還是破壞事故要分清。

5、事故處理。

事故處理必須執(zhí)行“三不放過”的原則,即事故原因沒有查清不能放過;事故責(zé)任者和職工群眾未受到教育不能放過;沒有制訂出防范措施不能放過,對(duì)發(fā)生事故處理一般按事故的輕重大小可分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分和追究刑事責(zé)任三種。

經(jīng)濟(jì)處罰:一是企業(yè)內(nèi)部按企業(yè)獎(jiǎng)懲辦法查處;二是行政執(zhí)法機(jī)關(guān)按有關(guān)行政法規(guī)查處。

行政處分:按照干部、職工管理權(quán)限對(duì)事故責(zé)任者以行政處分。查處重大責(zé)任事故罪,根據(jù)《刑法》134、135條規(guī)定。

考核獎(jiǎng)罰制度

為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,鼓勵(lì)先進(jìn),懲罰“三違”,公司制定獎(jiǎng)罰條款如下:

一、獎(jiǎng)勵(lì):

1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項(xiàng)目,都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項(xiàng)目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。

2、確定創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎(jiǎng)罰政策,合同一式三份。

3、創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目確定后,分級(jí)上報(bào)主管部門,有分級(jí)主管部門分期到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核,一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗(yàn)收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級(jí)主管部門報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核。

4、獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn),憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn),也可根據(jù)實(shí)際情況,在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表揚(yáng)的工程項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

6、獎(jiǎng)貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的,也可以從獎(jiǎng)?lì)~中抽出一部分獎(jiǎng)給施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員,以鼓勵(lì)大家創(chuàng)標(biāo)的積極性,獎(jiǎng)?lì)~有項(xiàng)目承包者自行決定。

7、獎(jiǎng)貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn),公司、辦事處預(yù)付。

8、對(duì)創(chuàng)標(biāo)的施工單位,在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。

9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎(jiǎng)罰,由檢查組臨時(shí)決定。

10、合同創(chuàng)標(biāo),經(jīng)主管部門驗(yàn)評(píng)不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時(shí)結(jié)清,同時(shí)對(duì)承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>

二、處罰:

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項(xiàng)目經(jīng)理給予行政上降級(jí)及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《工程項(xiàng)目承包合同》和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。

2、在省級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金10000元,在市級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按《標(biāo)準(zhǔn)》打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。

3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報(bào)出具部門復(fù)查驗(yàn)收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元—200元的罰款(獎(jiǎng)罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。

附:違章處罰細(xì)則

序號(hào) 違 章 內(nèi) 容 及 額 定 罰款對(duì)象 處罰標(biāo)準(zhǔn)

1 不戴安全帽每人罰 項(xiàng)目經(jīng)理 5

2 高空、懸空作業(yè)不系安全帶 項(xiàng)目經(jīng)理 50

3 井架、吊籃乘人每人各罰 個(gè) 人 50

4 井架、吊籃乘人每人各罰 開 機(jī) 工 100

5 施工現(xiàn)場(chǎng)無“五牌一圖” 項(xiàng)目經(jīng)理 200

6 安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制 項(xiàng)目經(jīng)理 100

7 安全生產(chǎn)資料不真實(shí)、殘缺不齊 項(xiàng)目經(jīng)理 200

8 無安全生產(chǎn)三級(jí)協(xié)議書簽具 項(xiàng)目經(jīng)理 200

9 強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)違章作業(yè) 指 揮 者 200

10 安全生產(chǎn)夫檢查、無活動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理 100

11 高空作業(yè)時(shí)亂拋材料、工具、雜物 項(xiàng)目經(jīng)理 50

12 非操作人員亂開或玩弄機(jī)電設(shè)備 項(xiàng)目經(jīng)理 200

13 作業(yè)時(shí)穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋 項(xiàng)目經(jīng)理 5

14 無故翻爬井架、腳手架 工 人 10

15 不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 100

16 井架防護(hù)每缺一項(xiàng) 項(xiàng)目經(jīng)理 50

17 電機(jī)設(shè)備無接地或接零每處 項(xiàng)目經(jīng)理 20

18 特種工無證上崗(除停止操作外) 項(xiàng)目經(jīng)理 200

19 易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處 項(xiàng)目經(jīng)理 50—100

20 腳手架未經(jīng)驗(yàn)收使用 項(xiàng)目經(jīng)理 50

21 發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只 項(xiàng)目經(jīng)理 100

22 閘刀無蓋或無插頭直接電源每處 項(xiàng)目經(jīng)理 20

23 易燃易爆處吸煙(每人) 個(gè) 人 10

24 擅自使用(明火)電爐 個(gè) 人 50

序號(hào) 違 章 內(nèi) 容 及 額 定 罰款對(duì)象 處罰標(biāo)準(zhǔn)

25 工地發(fā)現(xiàn)小孩 項(xiàng)目經(jīng)理 50

26 外地工無身份、計(jì)劃生育證(清退) 項(xiàng)目經(jīng)理 50

27 乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定 項(xiàng)目經(jīng)理 100

28 打 群 架 項(xiàng)目經(jīng)理 100

29 架子上面嘻鬧 個(gè) 人 5

30 食堂人員燒火時(shí)離伙房 個(gè) 人 5

31 工地進(jìn)行賭博(沒收賭具) 個(gè) 人 100—200

32 偷竊財(cái)物按現(xiàn)價(jià) 個(gè) 人 1—5倍

33 酒后高空作業(yè) 個(gè) 人 50

34 發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理 3000

35 吊盤內(nèi)卸料不拉保險(xiǎn)杠每次 項(xiàng)目經(jīng)理 100

36 穿背心、赤膊作業(yè) 個(gè) 人 20

班組安全活動(dòng)制度

搞好安全生產(chǎn),建立班組活動(dòng)制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。

一、 班組活動(dòng):

1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。

2、交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備“四口五臨邊”防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行 有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。

3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況,查現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

4、上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。

5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。

6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實(shí)施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。

7、在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上,班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作,利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人,小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)不安全因素,發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。述各項(xiàng)活動(dòng)制度,各班組必須執(zhí)行,項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

8、開展班組班前“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng),即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng),并對(duì)班組的安全活動(dòng)的考核措施。

9、班組班前活動(dòng)和檢查、講評(píng)活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。

門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須安排責(zé)任性強(qiáng),身體健康人員值班,值班人員要協(xié)助材料員,做好材料進(jìn)出的驗(yàn)收,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范工作,加強(qiáng)巡邏檢查,嚴(yán)防壞人進(jìn)行偷盜和破壞活動(dòng)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室必須門窗完整、安全,鑰匙要隨身攜帶,做到人離關(guān)窗、上鎖,貴重物品(如現(xiàn)金,手表)要隨身攜帶。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的物資要分類堆放,留出通道不要緊靠圍墻。

4、材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)填寫證明,及時(shí)清理水泥袋等易燃物工程竣工及時(shí)收回多余材料。

5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應(yīng)存放在專門的安全地點(diǎn)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)配備的消防器材要有專人負(fù)責(zé),標(biāo)明有效期,妥善保管,不得亂丟亂放或移作他用。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)食堂現(xiàn)金、票證要專門人負(fù)責(zé),嚴(yán)格保管,食物要存放在安全、衛(wèi)生的地方妥然保管。

8、發(fā)生事故或案件,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向公安、保衛(wèi)部門報(bào)告,積極協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破案件。

9、公司和各分公司基地都必須配備門衛(wèi)值班人員的領(lǐng)導(dǎo),公司質(zhì)安處對(duì)門衛(wèi)值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并進(jìn)行督促檢查。

10、對(duì)基地內(nèi)的一切建筑物資、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行查對(duì),符合出門單的準(zhǔn)予出門,凡是無出門單或者出門單不符的,門衛(wèi)有權(quán)暫扣。節(jié)假日和下班以后,原則上不準(zhǔn)物資出門,如生產(chǎn)急用,除了必須有出門單據(jù)外,經(jīng)辦人員必須出示本人證件,向值班門衛(wèi)登記簽名。

11、個(gè)人攜帶物品進(jìn)入大門,值班門衛(wèi)認(rèn)為有必要時(shí),有權(quán)進(jìn)行檢查,不得拒絕。凡合同期滿或提前離開本公司。人員以及調(diào)整到其他辦事處基地住宿的人員,所攜帶的行李物品出門,必須由辦事處和公司有關(guān)部門的出門手續(xù),值班門衛(wèi)才能放行。

12、門衛(wèi)值班人中必須堅(jiān)持原則,不循私情,對(duì)違章人員應(yīng)給予批評(píng)教育和糾正。

13、提高警惕,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的地區(qū)巡視、勤檢查,防止發(fā)生偷竊或治安災(zāi)害事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告公安、保衛(wèi)部門。

14、夜間值班的門衛(wèi)要將報(bào)警器插入電源。

15、外單位人員進(jìn)公司和基地聯(lián)系工作可探親訪友,必須值班室登記經(jīng)門衛(wèi)同意后可連入,夜間訪友者必須在晚上十時(shí)從前離開。

16、外單位車輛不得在基地內(nèi)停放過夜,如有特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。

17、門衛(wèi)人員要認(rèn)真及時(shí)做好報(bào)刊、雜志和信件的收發(fā)、登記、保管發(fā)放工作,不得遺失,嚴(yán)守秘密。

消防防火責(zé)任制度

1、認(rèn)真做好對(duì)工人的安全教育工作,提高安全防火意識(shí),遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場(chǎng)所不準(zhǔn)使用明火、電爐和高用量電熱器,不準(zhǔn)在場(chǎng)內(nèi)吸煙;施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守用電消防安全管理規(guī)定,防止電氣失火。

3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時(shí),必須遵守防火安全間距的規(guī)定,遠(yuǎn)離易燃和可燃物,落實(shí)防范措施,動(dòng)火前,必須按級(jí)別履行動(dòng)火審批手續(xù),不準(zhǔn)違章使用明火。

4、每天要做好落手清工作,將工作場(chǎng)所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時(shí)處理掉,并堆放到安全地點(diǎn),易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴(yán)格保管和存放,下班后應(yīng)切斷電源閘刀。

5、有專人負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所的防火安全,對(duì)不安全隱患必須立即采取措施整改,服從管理和監(jiān)督。

6、人人遵守、注意安全,對(duì)無視規(guī)章制度,不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人及項(xiàng)目部做出處罰,直到清退,觸犯法律的由司法部門依法追究法律責(zé)任。

7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全教育,積極預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒等重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,

8、對(duì)油庫、易燃、易爆、危險(xiǎn)品倉庫、木工間、電工間及明火使用場(chǎng)所等重點(diǎn)防火部位,設(shè)立必要的消防設(shè)施,制訂章約、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,做到防患未然,如發(fā)生火警、火災(zāi)應(yīng)立即報(bào)警和組織撲救,把事故消滅在萌芽之中。

9、加強(qiáng)各種滅火器材的管理,根據(jù)各種滅火器材的特性,按部位配置并及時(shí)換藥,做到全面有效。

10、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建應(yīng)合理布局,對(duì)油庫、油漆庫、木工間、易燃、易爆及危險(xiǎn)品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠(yuǎn)離明火,嚴(yán)禁吸煙,宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用量電熱器,禁止擅自私下裝拆電器裝置。

11、健全義務(wù)消防組織,負(fù)責(zé)一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和有條件進(jìn)行消防訓(xùn)練,提高消防知識(shí)和實(shí)際消防工作能力。

12、以上各條希望人人遵守,違者給予必要的處罰,直至提請(qǐng)追究法律責(zé)任。

衛(wèi)生保潔制度

一、施工區(qū)衛(wèi)生管理

(一)、環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任區(qū)

為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),增進(jìn)職工身體健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片,分片包干,建立責(zé)任區(qū),從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房,宿舍、火爐、吸煙都有專人負(fù)責(zé),使文明施工保持經(jīng)?；?/p>

(二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場(chǎng)地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。

3、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制,并注明責(zé)任區(qū)編號(hào)和負(fù)責(zé)人姓名。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾,要及時(shí)清理,垃圾臨時(shí)存放不得超過三天,如違反本條規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。

5、辦公室內(nèi)作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具報(bào)告擺放整齊,達(dá)不到要求。對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款。

6、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序,室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及時(shí)外運(yùn),發(fā)現(xiàn)不符合此條要求,處罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員。

7、冬季辦公室和職工宿舍取暖爐,必須有驗(yàn)收于續(xù)。合格后方可使用。

8、食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證,炊具經(jīng)常洗刷,生熟食品分開存放,食物保管無腐爛變質(zhì),炊事人員必須辦理健康證。

9、樓內(nèi)清理的垃圾,要用容器或小推車,用塔吊或提升欄運(yùn)下,嚴(yán)禁高空拋撤。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所,做到有頂、門窗齊全并有紗,做到天天打掃,每周撒白灰或打藥一二次,消滅蠅蛆,便坑加蓋。

11、為了廣大職工身體健康,施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置保溫桶和開水(水杯自備),公用杯子必須采取消毒措施。

(三)、環(huán)境衛(wèi)生定期檢查記錄

施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生要定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期改正.

二、生活區(qū)衛(wèi)生管理

(一)、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定

1、職工宿舍做到天天打掃,保持室內(nèi)窗明地凈。

2、宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀,被子疊放整齊,提包和鞋,按規(guī)定碼放,不得到處亂放。

3、宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放,及時(shí)清理。

4、生活廢水應(yīng)有污水池,做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水,無污物。廢水不得亂流。

(二)、宿舍衛(wèi)生值班記錄

宿舍值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的衛(wèi)生工作,禁止其它人員亂扔廢紙、廢物,不準(zhǔn)隨地吐痰。

(三)、宿舍冬季取暖爐安裝驗(yàn)收合格證

冬季取暖爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全、有效,建立驗(yàn)收合格證制度,經(jīng)驗(yàn)收合格發(fā)證后,方準(zhǔn)使用。

(四)、辦公室的衛(wèi)生管理規(guī)定

1、辦公室的衛(wèi)生山辦公室全體人員輪流值班,負(fù)責(zé)打掃,排出值班表。

2、值班人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、打水,做好來訪記錄,整理文具。文具應(yīng)擺放整齊。做到窗明地凈,無蠅、無鼠。

3、冬季負(fù)責(zé)取暖爐的看火,落地爐灰及時(shí)清掃,爐灰按指定地點(diǎn)堆放,定期清理外運(yùn),防止發(fā)生火災(zāi)。

三、食堂衛(wèi)生管理

(一)、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定

根據(jù)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,依照食堂規(guī)模的大小,入伙人數(shù)的多少,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的食品原料處理、加工,貯存等場(chǎng)所及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施。要做到防塵、防蠅,與污染源應(yīng)保持一定的距離,并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。

〈一〉食品衛(wèi)生

1.采購(gòu)運(yùn)輸

(1)采購(gòu)?fù)獾厥称窇?yīng)向供貨單位索取縣以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開具的檢驗(yàn)合格證或檢驗(yàn)單。認(rèn)為必要時(shí),請(qǐng)當(dāng)?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

(2)采購(gòu)食品用的車輛,容器要清潔衛(wèi)生,做到生熟分開,防塵、防蠅,防雨、防曬。

(3)不得采購(gòu)制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品。

2.貯存、保管

(1)根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,食品不得接觸有毒物,不潔物。建筑上用的防凍鹽(亞硝酸鈉)等有毒有害物質(zhì),各施工單位要設(shè)專人專庫存放,嚴(yán)禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯,要建立健全管理制度。

(2)貯存食品要隔墻、離地,注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠,有條件的單位應(yīng)設(shè)冷藏設(shè)備。主副食品、原料、半成品,成品要分開存放。

(3)盛放醬油、鹽等副食調(diào)料耍做到容器物見本色,加蓋存放,清潔衛(wèi)生。

3.制售過程的衛(wèi)生

(1)制做食品的原料要新鮮衛(wèi)生,認(rèn)真做到不用、不賣腐敗變質(zhì)的食品,各種食品要燒熟煮透,以免食物中毒的發(fā)生。

(2)制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子,抹布和冰箱等工具要嚴(yán)格做到生熟分開,售飯時(shí)要用工具銷售直接入口食品,飯票要消毒。

(3)生吃涼拌菜必須洗凈消毒,剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用,一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì),不得食用。

(4)公用食具要洗凈消毒,應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。

〈二〉個(gè)人衛(wèi)生

1、炊管人員每年要進(jìn)行一次健康檢查,持有健康合格證及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證后,方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動(dòng)性肺結(jié)核、滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得參加接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。

2、炊管人員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽,并保持清潔整齊,做到文明生產(chǎn),不赤背,不光腳,禁止隨地吐痰。

3、炊管人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生,要堅(jiān)持做到四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。

(二)、炊事人員健康證

為加強(qiáng)建筑工地食堂管理,嚴(yán)防腸道傳染病的發(fā)生,杜*物中毒,把住病從口入關(guān),各單位要加強(qiáng)對(duì)民工食堂的治理整頓。凡在崗位上的炊管人員。必須持有所在地區(qū)防疫部門辦理的健康證。民工炊管人員無健康證不準(zhǔn)上崗,否則予以經(jīng)濟(jì)處罰,責(zé)令關(guān)閉食堂,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

不 擾 民 措 施

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染的各項(xiàng)措施:

(一)人為噪聲的控制措施

施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。

(二)強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制

凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的,嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)不超過22時(shí),早晨作業(yè)不早于6時(shí),特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,應(yīng)盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報(bào)工地所在的區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。

(三)強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施

1、牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品,半成品加工、制做作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件,木門窗制做等),應(yīng)盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。

2、盡量選用低噪聲成備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如:攪拌機(jī)、電鋸、電刨,砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。

(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲監(jiān)測(cè)

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的監(jiān)測(cè),采專人管理的原則,根據(jù)測(cè)量結(jié)果 凡超過《施工場(chǎng)界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的,要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到施工噪聲不擾氏的目的。

第15篇 工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度7

工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度(七)

一、現(xiàn)場(chǎng)圍檔

(1)市區(qū)主要沿街路段工地周圍要設(shè)置高于2.5m的圍墻,其他路段工地周圍要設(shè)置高于1.8m的圍墻。

(2)圍墻要堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔和美觀。

(3)圍墻沿工地四周連續(xù)設(shè)置,除應(yīng)該留門處其他部位不得有缺口。

二、封閉管理

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口要設(shè)置大門,門柱尺寸至少不小于500mm×500mm,大門寬6~8m,門頭要設(shè)置企業(yè)標(biāo)志或名稱。

(2)大門處必須設(shè)警衛(wèi)室,警衛(wèi)室要制定并張貼門衛(wèi)制度,門衛(wèi)設(shè)2~3人,佩戴值勤標(biāo)志。

(3)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴工作卡。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)

(1)施工場(chǎng)地地面要做硬化處理,不得裸露泥土。

(2)道路要暢通,地面要平整,要有排水措施,施工現(xiàn)場(chǎng)不得有積水。

(3)工地要設(shè)吸煙處,不得隨意吸煙。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)在溫暖季節(jié)應(yīng)積極創(chuàng)造條件,進(jìn)行綠化布置。

四、材料堆放

(1)建筑材料、構(gòu)件、料具必須按照總平面圖進(jìn)行布置、堆放,堆放高度不得超過1.8m。

(2)各種材料、構(gòu)件、機(jī)具必須堆放整齊,并設(shè)置標(biāo)志,標(biāo)注名稱、品種和規(guī)格等。

(3)作業(yè)面的料具要堆放平穩(wěn)、整齊,做到活完場(chǎng)清。建筑垃圾要分類集中堆放整齊并及時(shí)清運(yùn),禁止拋擲,焚燒。

(4)易燃、易爆、有毒物品必須分類存放登記,應(yīng)有隔離防護(hù)措施。

五、現(xiàn)場(chǎng)住宿

(1)施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應(yīng)分別設(shè)置,有條件的盡可能不將住宿設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng),在建工程嚴(yán)禁作住宿。

(2)辦公室、宿舍的門窗要齊全,房間凈空高度應(yīng)控制在2.5m以上,房頂材料選用阻燃材料。

(3)宿舍保證每人一個(gè)床鋪,不得使用通、地鋪,生活用品應(yīng)放置整齊,夏季應(yīng)有消暑和防蚊蟲叮咬措施,冬季應(yīng)有保暖和防煤氣中毒措施。

(4)宿舍內(nèi)外環(huán)境應(yīng)安全、衛(wèi)生、清潔,室外應(yīng)設(shè)置垃圾箱,有專人清掃。

六、現(xiàn)場(chǎng)防火

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)要制定消防措施和制度,合理配置滅火器材,一般施工現(xiàn)場(chǎng)至少配置5kg的滅火器8個(gè),現(xiàn)場(chǎng)庫房及易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所及宿舍等地方均應(yīng)按需要配置滅火器材。

(2)10000

第16篇 鐵路信號(hào)工程施工項(xiàng)目安全管理制度

一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全制度

1、全體參建施工人員要積極參加各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)“一次傷害，一片血淚”，熟悉掌握安全操作技能，提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害：我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進(jìn)行處罰。

2、必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律，做到“一章不違，一事不出，一心工作”。堅(jiān)決服從現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全員的領(lǐng)導(dǎo)和要求，克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質(zhì)，及時(shí)糾正違章行為，同時(shí)有責(zé)任、有義務(wù)提醒、勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯(cuò)誤操作和違章行為。施工負(fù)責(zé)人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行停工整頓及罰款。

3、參建員工及施工隊(duì)必須遵守安全守則：

十做到：

⑴做到上班前充分休息，工作任務(wù)清楚，安全防范重點(diǎn)及防范措施明白，準(zhǔn)備工作全部就緒；

⑵做到上班時(shí)精力集中，嚴(yán)肅認(rèn)真；

⑶做到按安全操作規(guī)程作業(yè)；

⑷做到按規(guī)定正確使用防護(hù)用品；

⑸做到橫跨線路一站、二看、三通過；

⑹做到進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴小黃帽，防護(hù)服，高空作業(yè)必須系安全帶

⑺防護(hù)員收工前必須檢查清點(diǎn)工器具、材料是否侵線，檢查無誤后請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人收工；

⑻做到施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全警示牌齊全、隔離防護(hù)到位

⑼施工完畢要檢查作業(yè)區(qū)域，做到施工不留尾巴和隱患；

⑽做到發(fā)現(xiàn)異常情況和隱患首先第一時(shí)間向駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場(chǎng)安全員、分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則》處以罰款。

十五個(gè)不準(zhǔn)：

⑴不準(zhǔn)飲酒上崗；

⑵不準(zhǔn)擅離崗位；

⑶不準(zhǔn)工作時(shí)間打鬧；

⑷不準(zhǔn)鉆車、爬車、跳車；

⑸不準(zhǔn)穿戴紅、綠顏色服裝，使用紅、綠顏色物品及亂對(duì)軌道車輛揮手；

⑹不準(zhǔn)搶越線路；

⑺不準(zhǔn)在車輛下休息；

⑻不準(zhǔn)人、物侵入鐵路限界；

⑼不準(zhǔn)搶點(diǎn)作業(yè)；

⑽不準(zhǔn)當(dāng)班睡覺；

⑾不準(zhǔn)擅自走軌面、線路中心；

⑿不準(zhǔn)在邊坡、危巖處休息

⒀不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)穿高跟鞋；

⒁不準(zhǔn)將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。

⒂不準(zhǔn)在鐵路線路上接、打手機(jī)電話；以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則》處以罰款。

操作人員必須嚴(yán)格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。工作中要盡職盡責(zé)，在工作中要做到：說要說全，聽要聽清，走要走到，看要看準(zhǔn)，干要干實(shí)，這樣做的目的是為了確保安全，堵塞工作中的漏洞。在現(xiàn)場(chǎng)工作單位范圍內(nèi)，加強(qiáng)自我教育、檢查、約束警戒，提高自身安全素質(zhì)。堅(jiān)持文明施工，按要求擺放工具、材料，嚴(yán)禁侵入鐵路限界，做好工前、工中、工后三工檢查。

施工中要把光電纜安全及其它安全防護(hù)防護(hù)工作放在安全工作的重中之重。

二、施工防護(hù)制度

駐站聯(lián)絡(luò)員與防護(hù)員的工作職責(zé)：

工地防護(hù)員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報(bào)、確報(bào)后，應(yīng)加強(qiáng)警戒，監(jiān)視來車并提前通知施工人員下道，待列車過去后由現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員通知施工方可施工。

在任何情況下，如施工地點(diǎn)的停車防護(hù)信號(hào)尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時(shí)，防護(hù)員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號(hào)，使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點(diǎn)。

駐站聯(lián)絡(luò)員提前一個(gè)小時(shí)到運(yùn)轉(zhuǎn)室（信號(hào)樓），負(fù)責(zé)辦理施工要點(diǎn)登記手續(xù)，及時(shí)了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時(shí)變更情況，確認(rèn)后，立即向工地防護(hù)員發(fā)出預(yù)報(bào)、確報(bào)或變更通知。（預(yù)報(bào)：當(dāng)車站對(duì)施工區(qū)間閉塞時(shí)，應(yīng)即發(fā)出預(yù)報(bào)。如系通過列車，則應(yīng)提前一個(gè)車站（鄰站向本站發(fā)車時(shí)）發(fā)出預(yù)報(bào)。確報(bào)：當(dāng)車站向施工區(qū)間發(fā)車時(shí)，應(yīng)即發(fā)出確報(bào)。如因施工地點(diǎn)與車站距離較近或施工條件較復(fù)雜，而需要提前預(yù)報(bào)、確報(bào)時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先與駐站聯(lián)絡(luò)員商定明確，并通知全體防護(hù)人員和施工人員。變更通知：前次通知有變更時(shí)，應(yīng)立即發(fā)出變更通知。）。

防護(hù)用通信設(shè)備必須妥善保管，經(jīng)常檢查試用，保證在使用時(shí)性能良好。

工地防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員通話時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度，防止錯(cuò)聽，并及時(shí)記錄通話內(nèi)容。

防護(hù)工作要點(diǎn)：

在車站運(yùn)轉(zhuǎn)室內(nèi)設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員一名，在每個(gè)施工作業(yè)面設(shè)一名防護(hù)員，每個(gè)咽喉區(qū)設(shè)立一名安全員。重點(diǎn)作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須安排安全員監(jiān)控。

工地防護(hù)員接到預(yù)報(bào)、確報(bào)信號(hào)后，應(yīng)加強(qiáng)警戒，監(jiān)視來車（兩端防護(hù)員應(yīng)各向兩端外方注意監(jiān)視）。如施工地點(diǎn)待避工作尚未完成而列車臨近時(shí)，防護(hù)員應(yīng)向列車顯示停車信號(hào)，并用喇叭吹連續(xù)短聲，使列車在作業(yè)地點(diǎn)前停車。

工地防護(hù)員如發(fā)現(xiàn)施工地點(diǎn)有妨礙行車安全的異常情況時(shí)，應(yīng)即通知駐站聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)告值班員，開工和收工時(shí)間也應(yīng)通知駐站聯(lián)絡(luò)員。中間防護(hù)員也應(yīng)以相同的方式準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)給對(duì)方。

施工人員聽到防護(hù)員發(fā)出的預(yù)報(bào)信號(hào)后，應(yīng)作撤離準(zhǔn)備。當(dāng)防護(hù)員發(fā)出停工命令時(shí)，應(yīng)立即撤除妨礙行車的一切障礙物，并迅速到安全地點(diǎn)待避。

三、安全檢查制度

在施工中，為使工程施工順利進(jìn)行，將按下面辦法進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)糾正施工中的不安全行為，使安全工作落到實(shí)處。

檢查工作由分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全員參加，定期檢查具體實(shí)施規(guī)定：分項(xiàng)目部每周組織三次安全大檢查。

經(jīng)常性安全檢查：

安全員要堅(jiān)持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評(píng)安全的“三工”安全制度；各班組專職安全員、防護(hù)員進(jìn)行日常巡回檢查，并按照要求做好檢查記錄；各作業(yè)班組管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時(shí)，必須檢查安全工作。

專業(yè)性安全檢查：防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。 安全員每天要填寫每個(gè)施工作業(yè)面相關(guān)記錄表及安全生產(chǎn)日志由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人監(jiān)控協(xié)助實(shí)施.。

現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及安全員查出事故隱患，要逐項(xiàng)登記，整改通知。并責(zé)令停工，限期整改處以罰款。、責(zé)任人整改后必須及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人復(fù)查，合格后方準(zhǔn)許施工。

四、例會(huì)制度

每天晚上7：00碰頭會(huì),施工隊(duì)以書面形式上報(bào)當(dāng)日工作匯報(bào)和次日工作計(jì)劃（

五、事故報(bào)告及處理制度

嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》，發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。