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包括哪些
工程施工方案管理制度旨在規(guī)范工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全，提高工作效率。主要包括以下幾個(gè)核心部分：
1. 方案編制：明確項(xiàng)目目標(biāo)，制定詳細(xì)施工計(jì)劃，包括工程設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、設(shè)備配置、人員分工等。
2. 審核審批：對(duì)施工方案進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審和外部專家審查，確保方案的可行性和合規(guī)性。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：實(shí)施過(guò)程中對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和記錄，及時(shí)調(diào)整不適應(yīng)的部分。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn)，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。
5. 安全管理：制定并執(zhí)行安全規(guī)定，預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能的安全風(fēng)險(xiǎn)。
6. 變更管理：對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的變更進(jìn)行有效管理和審批。
7. 結(jié)算與驗(yàn)收：完成工程后，進(jìn)行結(jié)算審核和項(xiàng)目驗(yàn)收，確保工程符合預(yù)期效果。
流程
1. 方案編制：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制施工方案，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、時(shí)間等方面的詳細(xì)規(guī)劃。
2. 內(nèi)部評(píng)審：方案提交給工程部和技術(shù)部門進(jìn)行初步審查，提出修改意見(jiàn)。
3. 外部審查：通過(guò)內(nèi)部評(píng)審的方案，送交相關(guān)政府部門或第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行合規(guī)性審查。
4. 批準(zhǔn)實(shí)施：方案獲得批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行交底，確保所有相關(guān)人員了解并執(zhí)行方案。
5. 施工監(jiān)控：設(shè)立專人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)控，定期提交報(bào)告。
6. 變更處理：如遇特殊情況需變更方案，需按變更流程進(jìn)行審批，并更新相關(guān)文檔。
7. 完工驗(yàn)收：工程完成后，進(jìn)行自我驗(yàn)收，合格后提交業(yè)主進(jìn)行最終驗(yàn)收。
8. 文檔歸檔：所有施工方案、變更記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料整理歸檔，以備后續(xù)查閱。
重要性和意義
工程施工方案管理制度的建立和執(zhí)行，對(duì)于保障工程質(zhì)量、提高工作效率、降低安全風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義：
1. 提高效率：明確的施工方案有助于減少工作中的混亂，提高施工效率。
2. 確保質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控體系能保證工程達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶要求。
3. 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)安全管理，可以有效預(yù)防和控制施工過(guò)程中的安全事故。
4. 規(guī)范操作：明確的變更管理流程，避免因隨意更改方案導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和糾紛。
5. 法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
6. 提升企業(yè)形象：良好的工程質(zhì)量和安全管理，提升企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。
工程施工方案管理制度是工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，它不僅規(guī)范了施工行為，也為企業(yè)提供了穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
工程施工方案管理制度范文
第1篇 工程施工方案管理制度
工程項(xiàng)目施工方案管理制度
1)施工方案包括:分部(分項(xiàng))工程施工方案、工程重點(diǎn)部位施工方案、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案。
2)方案責(zé)任人:編制人:專業(yè)負(fù)責(zé)人;審核人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;
審批:公司總工。
3)管理流程:
根據(jù)施組、規(guī)范等
形成
形成
4)編制施工方案應(yīng)遵循以下原則:
(1)總原則:各分項(xiàng)工程施工方案在施工前至少10天編制審批完,
(2)滿足施工工藝要求,符合國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
(3)要與選擇的施工機(jī)械、勞力及流水段劃分相協(xié)調(diào)。
(4)在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,選取多種方案、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,優(yōu)化選用。
(5)使施工方案具有嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性。
(6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對(duì)施工中可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),并做好預(yù)防措施。
5)方案編制內(nèi)容:
(1)工程概況:只寫與本方案有關(guān)的工程概況;
(2)施工準(zhǔn)備:包括材料、機(jī)具準(zhǔn)備;人員、勞力準(zhǔn)備;技術(shù)準(zhǔn)備;其它準(zhǔn)備。
(3)作業(yè)條件:包括前道工序、測(cè)量的驗(yàn)收情況、現(xiàn)場(chǎng)的水電等條件、人員上崗條件、其它條件。
(4)主要施工工藝;必須具有可操作性。
(5)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);包括各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)等的要求。
(6)保證措施:包括質(zhì)量保證措施、成品保護(hù)措施等。
(7)其它注意事項(xiàng):包括安全注意事項(xiàng)、環(huán)保注意事項(xiàng)等。
5)分項(xiàng)工程施工方案編制完后,由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目、施工隊(duì)工程技術(shù)人員對(duì)方案的合理性、可行性等進(jìn)行討論,討論通過(guò)并審批后,報(bào)監(jiān)理審批,并辦理相關(guān)技術(shù)資料。
6)分項(xiàng)工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后,專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目、施工隊(duì)進(jìn)行施工方案交底。對(duì)分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)具、人員等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,并對(duì)方案中的不合理之處進(jìn)行優(yōu)化、修改,確認(rèn)并交完底后即作為強(qiáng)直性文件執(zhí)行,任何人不得私自隨意更改。
7)在方案執(zhí)行過(guò)程中,設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化,影響方案的正常執(zhí)行時(shí),由項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行修改,并按正常手續(xù)進(jìn)行審批后執(zhí)行。
8)對(duì)不按方案落實(shí)或私自更改方案的,造成損失的,根據(jù)具體情況對(duì)當(dāng)事人另進(jìn)行一定的處罰。
(1)方案編制不合理且未進(jìn)行及時(shí)變更和辦理審批手續(xù),對(duì)施工造成影響的,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
(2)因方案內(nèi)容不完善,造成施工無(wú)據(jù)可依的、對(duì)施工造成影響的,對(duì)相關(guān)責(zé)
(3)任人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
(4)對(duì)方案未按要求的時(shí)間進(jìn)行編制,對(duì)施工造成影響的,對(duì)施組編制人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
第2篇 項(xiàng)目工程施工方案編制管理制度
項(xiàng)目工程施工方案的編制與管理制度
施工方案的編制是特大型工程總施工組織設(shè)計(jì)的繼續(xù)和補(bǔ)充,是施工組織總設(shè)計(jì)在工程技術(shù)措施上的具體化,是指導(dǎo)施工生產(chǎn)的重要文件。通過(guò)編制施工方案,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要求、現(xiàn)場(chǎng)自然條件、施工機(jī)械設(shè)備、施工人員等各方面的因素進(jìn)行全面考慮,確定投入的施工力量、施工順序、進(jìn)度計(jì)劃、材料數(shù)量、重點(diǎn)部位工序的施工方法等,用以指導(dǎo)施工生產(chǎn)、完成工程項(xiàng)目。
施工方案根據(jù)總施工組織設(shè)計(jì)的要求,針對(duì)具體項(xiàng)目做更加具體的安排,對(duì)工程細(xì)部做更為詳細(xì)的反映,并采取針對(duì)性的施工技術(shù)措施。
(一)施工方案的編制與管理程序
施工方案及管理程序,原則是由所在區(qū)域的施工單位或承擔(dān)該分項(xiàng)任務(wù)的分包商負(fù)責(zé)編制,經(jīng)zz公司項(xiàng)目部部審查后,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)實(shí)施。
1.編制依據(jù)
(1)設(shè)計(jì)圖或深化設(shè)計(jì);
(2)總施工組織設(shè)計(jì);
(3)總包對(duì)該分項(xiàng)的指令性意見(jiàn)及相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)要求;
(4)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件;
(5)城市環(huán)保、環(huán)衛(wèi)規(guī)定;
(6)相關(guān)的專業(yè)規(guī)范。
2.編制內(nèi)容
(1)工程概況及圖紙依據(jù);
(2)施工部署;
(3)工序順序;
(4)主要分項(xiàng)工程的施工工藝(盡可能用圖示說(shuō)明);
(5)施工進(jìn)度安排;
(6)設(shè)備機(jī)械選型與布置;
(7)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量措施、安全防火要求;
(8)環(huán)保、成品保護(hù)措施等。
3.編制管理程序
根據(jù)分項(xiàng)工程性質(zhì)的不同,分三類情況:
(1)重要的結(jié)構(gòu)部位的施工方案,由承擔(dān)施工的單位根據(jù)zz公司項(xiàng)目部進(jìn)度要求和現(xiàn)場(chǎng)條件提出方案編制初稿,然后由zz公司項(xiàng)目部總工主持,有生產(chǎn)主管及工程綜合部參加,會(huì)同承擔(dān)施工的二級(jí)公司的相應(yīng)成員進(jìn)行方案研討和完善補(bǔ)充,統(tǒng)一思想后,由編制單位打印成文,正式上報(bào)zz公司項(xiàng)目部,由工程綜合部履行審核手續(xù)后,報(bào)總工程師審批。當(dāng)上報(bào)的材料沒(méi)有達(dá)到方案研討的要求,或者對(duì)一些關(guān)鍵部位的做法仍不夠合理時(shí),zz公司項(xiàng)目部可以再組織一次方案研討,直至達(dá)到最佳效果,由原單位修改補(bǔ)充后再行上報(bào)。
(2)量大面廣的同類專業(yè)分項(xiàng),采取先由各單位分別編制各自的方案,由zz公司項(xiàng)目部工程綜合部組織參施單位相關(guān)人員共同研討確定最佳方案,并由zz公司項(xiàng)目部指定一家進(jìn)行匯總修改形成統(tǒng)一的單項(xiàng)方案,再上報(bào)zz公司項(xiàng)目部批復(fù)。批準(zhǔn)后的專業(yè)分項(xiàng)方案在個(gè)分部通用。
(3)對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的單項(xiàng)方案由分包商編制,報(bào)zz公司項(xiàng)目部審批,達(dá)到符合施工實(shí)際并得到總承包與分包,分包與分包相統(tǒng)一,使施工管理達(dá)到最佳效果。
(三)方案的審批管理
施工方案由分包單位編制打印正式文本報(bào)zz公司項(xiàng)目部總工審核后,再由工程綜合部向監(jiān)理填報(bào)方案報(bào)審表,經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后,方可施工。監(jiān)理審批表由工程綜合部登記存檔,并復(fù)印下發(fā)。各分包施工單位必須按審批意見(jiàn)進(jìn)行施工。
(四)編制施工方案時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
1.要緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)于地處市內(nèi)繁華地段的工程必須加強(qiáng)環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、安全等文明施工的管理。特別是環(huán)保、交通運(yùn)輸方面要進(jìn)行細(xì)致調(diào)查研究,選擇合理的施工措施。
2.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題要及時(shí)提出修改意見(jiàn),報(bào)zz公司工程綜合部與設(shè)計(jì)單位協(xié)定,以確保施工順利進(jìn)行。
3.在計(jì)劃安排上要充分估計(jì)可能遇到的各種情況,留有余地。各分部分項(xiàng)工程或工種交叉部位必須進(jìn)行調(diào)查研究提出合理的可行方案,并在計(jì)劃安排上充分考慮材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)的期限。
4.施工方案的編制與新材料、新技術(shù)、新工藝推廣相結(jié)合,最大限度地應(yīng)用到施工生產(chǎn)中去。
第3篇 電網(wǎng)建設(shè)工程施工方案安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法
1總則
1.1為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障電網(wǎng)建設(shè)工程的安全、高效,提高電網(wǎng)建設(shè)安全施工水平,加強(qiáng)和規(guī)范施工風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估管理,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)的具體情況,制訂本辦法
1.2本辦法適用于廣東電網(wǎng)公司新建、擴(kuò)建和改造的220千伏及以上輸變電工程施工方案的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。110千伏及以下輸變電工程施工方案的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估參照此辦法進(jìn)行。具體規(guī)定由建設(shè)單位工程管理部門根據(jù)實(shí)際情況制定。
2依據(jù)和參照文件
2.1中國(guó)南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實(shí)施細(xì)則》南方電網(wǎng)計(jì)[2004]27號(hào)
2.2中國(guó)南方電網(wǎng)公司 《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系》
2.3 《職業(yè)安全健康管理體系――規(guī)范》(gb/t28001-2001)。
2.4國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。
3定義
3.1輸變電工程――指220千伏及以上新建、擴(kuò)建和改造的輸電線路工程和變電站工程。
3.2運(yùn)行管理部門――指承擔(dān)諸如電力、公路、鐵路、航道、通信等各種設(shè)備、設(shè)施、物業(yè)管理等的有關(guān)部門。
3.3建設(shè)單位――指受廣東電網(wǎng)公司(業(yè)主)委托的承擔(dān)220千伏及以上輸變電工程建設(shè)的相關(guān)部門。
3.4涉及電網(wǎng)運(yùn)行安全的施工――指在電力生產(chǎn)設(shè)備附近或在帶電區(qū)域內(nèi)施工、與運(yùn)行設(shè)備有關(guān)聯(lián)或因施工改變運(yùn)行方式的施工。
3.5施工方案――指為指導(dǎo)工程項(xiàng)目或施工項(xiàng)目、作業(yè)活動(dòng)按預(yù)定目標(biāo)實(shí)施的書面文件,包括施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等。
4職責(zé)
4.1施工單位負(fù)責(zé)編制各類施工項(xiàng)目的施工方案,評(píng)估施工方案的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),提出處理措施。
4.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工方案及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。
4.3各建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)已經(jīng)監(jiān)理單位審查的涉及電網(wǎng)運(yùn)行安全的施工方案及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告組織有關(guān)部門進(jìn)行審查或批準(zhǔn),并協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。(或者由建設(shè)單位通知有關(guān)部門,監(jiān)理單位組織方案審查會(huì),經(jīng)各方通過(guò)的方案,由監(jiān)理批準(zhǔn)實(shí)施。)
對(duì)不涉及電網(wǎng)運(yùn)行安全的施工方案及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告經(jīng)監(jiān)理單位審查后,報(bào)建設(shè)單位備案。
4.4建設(shè)單位對(duì)嚴(yán)重影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行或安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)為5級(jí)的施工方案報(bào)省公司工程建設(shè)部,由省公司工程建設(shè)部組織有關(guān)部門審查和協(xié)調(diào),并報(bào)省公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.5省公司運(yùn)行管理部門、其他相關(guān)部門參與工程管理部門組織的施工方案及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為最終批準(zhǔn)的施工方案所需的資源提供支持和配合。
5管理內(nèi)容與方法
5.1在輸變電工程建設(shè)施工中,所有施工活動(dòng)都必須有安全施工措施。凡重大施工項(xiàng)目和重要施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)及特殊作業(yè)項(xiàng)目、惡劣氣候及惡劣條件下的施工作業(yè)項(xiàng)目,以及涉及人身安全和電網(wǎng)安全運(yùn)行的其他施工項(xiàng)目(見(jiàn)《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實(shí)施細(xì)則》附錄a和附錄b),必須編制含有安全施工技術(shù)措施的施工方案,并對(duì)施工方案的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。
5.2施工方案安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)價(jià)當(dāng)施工方案失敗或不能按預(yù)期目標(biāo)實(shí)施的可能性和其后果的嚴(yán)重性。施工方案安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)根據(jù)預(yù)計(jì)的事故的可能性和嚴(yán)重程度來(lái)劃分,見(jiàn)表一、表二。
表一事故嚴(yán)重程度評(píng)估表
事故嚴(yán)重等級(jí)
事故后果
參考標(biāo)準(zhǔn)
輕微
人員輕傷事故
施工機(jī)械一般損壞
電力生產(chǎn)設(shè)備故障
周邊其他非電力設(shè)施損壞
10萬(wàn)元以上
一般
人員重傷事故
勞動(dòng)部(60)中勞護(hù)久字第56號(hào)文《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》
施工機(jī)械嚴(yán)重?fù)p壞
電力生產(chǎn)設(shè)備故障
周邊其他非電力設(shè)施損壞,損失一般
50萬(wàn)元以上
嚴(yán)重
人員死亡事故
施工機(jī)械重大損壞
電力生產(chǎn)設(shè)備事故
周邊其他非電力設(shè)施損壞,損失重大
100萬(wàn)元以上
嚴(yán)重影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行
1、區(qū)域電網(wǎng)解列
2、負(fù)荷損失10萬(wàn)千瓦時(shí)以上。
表二風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表
事故的可能性
事故的嚴(yán)重程度
極不可能
不可能
可能
輕微
1級(jí)
2級(jí)
3級(jí)
一般
2級(jí)
3級(jí)
4級(jí)
嚴(yán)重
3級(jí)
4級(jí)
5級(jí)
注:1級(jí)-可忽略風(fēng)險(xiǎn)2級(jí)-可容許風(fēng)險(xiǎn)3級(jí)-中度風(fēng)險(xiǎn)4級(jí)-重大風(fēng)險(xiǎn)5級(jí)-不可接受風(fēng)險(xiǎn)
5.3施工方案安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)事故的可能性,必須考慮施工時(shí)的氣候條件、作業(yè)環(huán)境條件(如夜間施工等),對(duì)人為失誤、不可抗力、其他意外及緊急等情況應(yīng)考慮在內(nèi)。
5.4施工單位對(duì)施工方案及其安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5.4.1施工方案編制前必須識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)源(危險(xiǎn)點(diǎn))、施工項(xiàng)目涉及的相關(guān)方對(duì)施工項(xiàng)目安全的需求、工期要求。
現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別:包括過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)可能存在的危險(xiǎn)因素。
5.4.2施工方案選擇應(yīng)綜合考慮現(xiàn)有的施工技術(shù)水平、資源能力水平和相關(guān)方對(duì)安全施工的需求和工程建設(shè)目標(biāo)要求。
5.4.3施工方案編制必須識(shí)別所采取的技術(shù)措施可能對(duì)電網(wǎng)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行增加的新的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)控制措施或應(yīng)急措施。
5.4.4在審批施工方案時(shí),應(yīng)把滿足電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、各方需求均衡的方案作為優(yōu)先方案。
5.4.5施工方案的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)水平評(píng)定為4級(jí)(重大風(fēng)險(xiǎn))及以上時(shí),應(yīng)重新選擇和評(píng)估新的施工方案,如確沒(méi)有更安全的施工方案,經(jīng)監(jiān)理審查后,分別報(bào)請(qǐng)相關(guān)的運(yùn)行管理部門和工程管理部門協(xié)調(diào)解決。
5.5監(jiān)理單位對(duì)施工方案及其安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告審查
5.5.1監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)所有的施工方案及其安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查施工單位的施工方案及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的合理性、完整性和客觀性。
5.5.2監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)重要項(xiàng)目安全施工技術(shù)措施,從“人(施工單位資質(zhì)、特殊工種人員上崗證、施工人員熟練技能、精神狀態(tài)等)、機(jī)(機(jī)械設(shè)備、電源設(shè)備等完好率、可靠度等)、料(供貨商資質(zhì)、原材料出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)復(fù)測(cè)報(bào)告等)、法(施工方案、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)章制度、安全措施、流程等)、環(huán)(地質(zhì)、氣候、雨季、臺(tái)風(fēng)、夜間施工、周圍不安全因素等)”(4m1e)五個(gè)方面評(píng)估。
5.5.3經(jīng)監(jiān)理單位審查后的施工方案及其安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,凡涉及運(yùn)行安全的,施工單位必須報(bào)送建設(shè)單位備案,需有關(guān)部門協(xié)調(diào)的還要進(jìn)行協(xié)調(diào),其中安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定為4級(jí)(重大風(fēng)險(xiǎn))或5級(jí)(不可接受風(fēng)險(xiǎn))的,施工單位還必須報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和有關(guān)單位審查和批準(zhǔn)方可施工;對(duì)不涉及運(yùn)行安全的,經(jīng)監(jiān)理審批后報(bào)送建設(shè)單位備案。
5.6各級(jí)工程建設(shè)管理部門對(duì)施工方案及其安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告審批
5.6.1工程建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理、運(yùn)行等有關(guān)部門對(duì)涉及人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)運(yùn)行安全的施工方案及其安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審查。(或由監(jiān)理組織,建設(shè)單位召集,協(xié)調(diào)意見(jiàn)后監(jiān)理批準(zhǔn)。)
5.6.2根據(jù)工程特點(diǎn)(工程項(xiàng)目的物點(diǎn)、性能、工程進(jìn)行的條件、內(nèi)外環(huán)境等),對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定性分析確定,找出施工實(shí)施中有可能對(duì)人身及電網(wǎng)安全影響最大的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,對(duì)其發(fā)生的后果進(jìn)行定性分析。
5.6.3以確保人身、電網(wǎng)安全為前提,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)成本及風(fēng)險(xiǎn)處理成本評(píng)價(jià),確立是否可以接受風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行權(quán)衡。
5.6.4施工方案的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定為5級(jí)(不可接受風(fēng)險(xiǎn))的,建設(shè)單位還必須報(bào)請(qǐng)省公司工程主管部門組織有關(guān)部門進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。
5.6.5規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),一般采用以下方法:
5.6.5.1對(duì)嚴(yán)重危害人身及電網(wǎng)安全的方案,予以否決,同時(shí)要求施工單位另行編制新的方案,重新報(bào)審。
5.6.5.2要求運(yùn)行等相關(guān)部門提供充分條件,制訂相應(yīng)的預(yù)案,降低安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)至3級(jí)及以下后再批準(zhǔn)方案實(shí)施。
6附錄
6.1附錄一:《評(píng)估流程圖》
6.2附錄二:《施工方案及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告審批流轉(zhuǎn)單》(表1、表2、表3)
