工程設(shè)備管理制度：工具管理制度匯編【16篇】

更新時間：2024-05-11 查看人數(shù)：92

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目錄
1.工具管理制度包括哪些 2.工具管理制度流程 3.工具管理制度重要性和意義 4.工程設(shè)備管理制度：工具管理制度【16篇】

工程設(shè)備管理制度：工具管理制度

包括哪些

1. 工具分類與編碼：所有工程設(shè)備工具需依據(jù)其功能、類型進(jìn)行分類，并賦予唯一編碼，便于識別和管理。

2. 工具采購：根據(jù)工程需求，制定采購計劃，確保工具的質(zhì)量和適用性。

3. 工具發(fā)放與回收：設(shè)立明確的工具領(lǐng)取和歸還流程，確保工具的正確使用和妥善保管。

4. 工具保養(yǎng)與維修：定期進(jìn)行工具檢查，及時進(jìn)行保養(yǎng)和維修，延長工具使用壽命。

5. 工具報廢：設(shè)定工具報廢標(biāo)準(zhǔn)，對無法修復(fù)或達(dá)到使用壽命的工具進(jìn)行報廢處理。

6. 安全操作規(guī)程：制定工具安全操作指南，培訓(xùn)員工正確使用工具，防止事故的發(fā)生。

流程

1. 工具申請：員工根據(jù)工作需要填寫工具申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后提交至物資管理部門。

2. 工具采購：物資管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的申請進(jìn)行采購，確保采購的工具符合規(guī)格和質(zhì)量要求。

3. 工具驗收：新購工具到貨后，由物資管理部門和使用部門共同進(jìn)行驗收，確認(rèn)無誤后入庫。

4. 工具領(lǐng)用：員工憑審批后的申請表領(lǐng)取工具，登記領(lǐng)用記錄。

5. 工具使用：員工應(yīng)遵循安全操作規(guī)程，合理使用工具。

6. 工具歸還：使用完畢后，員工應(yīng)及時歸還工具，進(jìn)行狀態(tài)檢查。

7. 工具維護(hù)：定期進(jìn)行工具保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，確保工具性能良好。

8. 工具報廢：對于損壞嚴(yán)重或過期的工具，經(jīng)過評估后進(jìn)行報廢處理。

重要性和意義

1. 提高工作效率：規(guī)范的工具管理制度能確保員工隨時獲取所需工具，減少因工具短缺或故障導(dǎo)致的工作延誤。

2. 保障工程質(zhì)量和安全：正確的工具使用和保養(yǎng)能降低因工具問題引發(fā)的工程質(zhì)量問題，確保作業(yè)安全。

3. 節(jié)約成本：通過合理采購、有效維護(hù)，延長工具使用壽命，減少頻繁更換工具帶來的財務(wù)負(fù)擔(dān)。

4. 提升企業(yè)形象：一個完善的工具管理制度反映企業(yè)的管理水平，有助于提升企業(yè)對外的形象和信譽(yù)。

5. 增強(qiáng)員工責(zé)任感：通過明確的工具管理責(zé)任，培養(yǎng)員工愛護(hù)公物、遵守規(guī)章制度的意識。

工程設(shè)備的工具管理制度是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，它不僅關(guān)乎工作效率和質(zhì)量，也直接影響企業(yè)的運營成本和員工的工作態(tài)度。因此，建立并執(zhí)行一套有效的工具管理制度至關(guān)重要。

工程設(shè)備管理制度：工具管理制度范文

第1篇工程設(shè)備管理制度：工具管理制度

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:工具管理制度

第三節(jié) 工具管理制度

一、領(lǐng)用工具時應(yīng)填寫《工具領(lǐng)用登記表》,實行工具報損制度。

二、領(lǐng)用者應(yīng)愛護(hù)工具,對損壞的工具經(jīng)工程主管確認(rèn)后方可以舊換新。

三、對大型工具應(yīng)建立嚴(yán)格的報損制度,并按照財務(wù)相關(guān)制度及《采購控制程序》進(jìn)行。

四、對工具實行個人負(fù)責(zé)制,誰丟失誰負(fù)責(zé)賠償。

五、對于公用工具及大件工具應(yīng)由班長負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

六、對在工作中損壞的工具應(yīng)向工程主管匯報 (同時將損壞的工具交回管理處集中處理)方可領(lǐng)取。

七、對于損壞的工具由管理處定期進(jìn)行統(tǒng)一銷毀(應(yīng)有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字)。

八、對于專用工具應(yīng)由專人管理,一旦損壞應(yīng)填寫損壞原因,如屬人為損壞則需進(jìn)行賠償,如屬自然損壞則按照相關(guān)財務(wù)制度辦理。

九、絕緣棒、手套、鞋等監(jiān)視和測量工具定期送檢。

第2篇保潔部工具設(shè)備管理制度2

保潔部工具設(shè)備管理制度(二)

1. 保潔部工具的管理與發(fā)放,由保潔主管登記造冊,統(tǒng)一管理。

2. 各崗位工具由保潔員負(fù)責(zé),工具落實到人。

3. 保潔主管每周清點抽查一次各崗位工具。

4. 丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞,由責(zé)任人照價賠償,查不出直接責(zé)任人由使用人承擔(dān)。

第3篇地測防治水設(shè)備儀器工具使用管理報廢制度

1.地質(zhì)、測量及防治水涉及所有儀器設(shè)備及工具必須建立技術(shù)檔案、資料、臺帳包括儀器的規(guī)格、性能、附件、精度鑒定、操作記錄、修理記錄以及使用時所特別注意的事項。

2.對本組使用的儀器應(yīng)編號,對發(fā)放使用日期進(jìn)行記錄分配到個人使用的儀器和工具人員調(diào)出時要歸還交礦,否則不予出調(diào)出手續(xù)或作價賠款。

3.對于所使用、保管的儀器和工具要經(jīng)常保養(yǎng)和維修使儀器處于完好狀態(tài),充分發(fā)揮作業(yè)能力并使其延長壽命如不按操作規(guī)程作業(yè)造成損壞的視損壞程度給予責(zé)任者處罰。

4.儀器設(shè)備的借用、轉(zhuǎn)借、調(diào)撥與報廢等應(yīng)有一定的審批手續(xù),儀器工具的借出必須經(jīng)科長同意總工批準(zhǔn)歸還時進(jìn)行檢驗,如不經(jīng)批準(zhǔn)借出或損壞的視其情況給予罰款。

5.新鋼尺在使用前必須逐段檢查刻劃數(shù)字是否清晰和準(zhǔn)確無誤,使用后應(yīng)及時用棉紗擦拭并擦拭機(jī)油。

6.全站儀在下井前要對各主要部件進(jìn)行檢查在井下行走時應(yīng)避免劇烈的擺和碰撞,使用后要用絨布輕輕地擦拭儀器上的灰塵、水氣、油污移站時儀器和三角架必須分開搬運,夏季在太陽下使用儀器時必須用傘遮住防止日曬。

7.激光定向儀的現(xiàn)場管理和維護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)測量人員進(jìn)行監(jiān)管光束調(diào)整和核驗由測量部門負(fù)責(zé)。

8.各種儀器、儀表、工具應(yīng)存放在清潔、干燥室內(nèi)架上或臺上不準(zhǔn)靠近暖氣和火爐,對使用的儀器要負(fù)責(zé)日常的保養(yǎng)和校正精度達(dá)不到要求時應(yīng)及時送廠維修以保證儀器的完好與準(zhǔn)確性。

9.對過期或淘汰的儀器或設(shè)備要向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請及時更換并推廣使用先進(jìn)設(shè)備、新技術(shù)。

第4篇某廠企設(shè)備工具管理制度

廠企設(shè)備工具管理制度

第一條機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進(jìn)行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計公司資產(chǎn)。

第二條凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。

第三條各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點核算資產(chǎn)。

第四條設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報辦公室設(shè)備管理人員造冊備案,并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計。

第五條凡新購的機(jī)電設(shè)備,必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,確保人機(jī)安全投入運作。

第六條員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報部門主管人員并申請補(bǔ)發(fā)。

第七條屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護(hù)記錄,使之保持良好性能狀況,預(yù)防早期磨損。

第八條設(shè)備工具的報廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請,經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實簽認(rèn)后,方可將《設(shè)備報廢申請表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。

第九條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工,本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。

第5篇某廚房設(shè)備工具管理制度

廚房設(shè)備工具管理制度

1. 廚房設(shè)備和用具的保管,使用均分到崗,由個體人員包干責(zé)任。

2. 設(shè)備用具使用后要隨時保持清潔,做到無灰塵,水跡,油漬,不腐銹。

3. 設(shè)備和用具使用完畢,使用者應(yīng)及時清潔,并將其放回原位,責(zé)任人有權(quán)檢查。

4. 各種設(shè)備和用具如有損壞,發(fā)現(xiàn)人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報,聯(lián)系修理,不得帶病操作和使用。

5. 新上崗的員工,必須對廚房機(jī)械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn),掌握要領(lǐng)后方可操作使用,責(zé)任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù)。

6. 員工必須對廚房里的設(shè)備,設(shè)施,功能及用途進(jìn)行全面了解后,方能使用,新設(shè)備操作前,需看清說明再使用。

7. 對廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當(dāng)引起的損壞,由員工瞬息萬變行承擔(dān)賠償責(zé)任。

8. 調(diào)離或離開原崗位者,應(yīng)對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù),否則不予辦理調(diào)動手續(xù),如有損壞或遺失照價賠償。

9. 各崗位使用的設(shè)備,應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定每天不要的維護(hù),并進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,不論什么原因,均應(yīng)及時報修。

10. 由設(shè)備使用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由,由廚師長填寫報修單簽字確認(rèn)后方可。

11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報修問題,由廚師長進(jìn)行分類處理。

12. 設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),但操作時違反操作規(guī)程,不僅設(shè)備的維修費用由責(zé)任人全部承擔(dān),如果因此造嚴(yán)重后果或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償或處罰責(zé)任;

13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費用由責(zé)任人自己承擔(dān);

14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的,其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付,不追究使用人的責(zé)任。

15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內(nèi),每天進(jìn)行檢查,影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報店長進(jìn)行協(xié)調(diào),其他超過三天上報店長。

16. 作業(yè)時間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報修,報修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場,及時反映給廚師長或店長催修,在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修。

17. 送達(dá)《報修單》后,未給予確切的維修時間且未影響工作的,但在24小時內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長催修。

18. 廚房員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,如違反參照相關(guān)制度進(jìn)行處理。

附件

1. 本制度由廚師長(行政總廚)監(jiān)督執(zhí)行。

2. 本制度如與本店相關(guān)制度發(fā)生沖突,按本店制度執(zhí)行。

3. 本制度需根據(jù)實施過程中的實際情況,每一年修改一次,直至本制度完善為止。

第6篇地測防治水設(shè)備儀器工具的使用管理及報廢制度

2.對本組使用的儀器應(yīng)編號，對發(fā)放使用日期進(jìn)行記錄分配到個人使用的儀器和工具人員調(diào)出時要歸還交礦,否則不予出調(diào)出手續(xù)或作價賠款。

3.對于所使用、保管的儀器和工具要經(jīng)常保養(yǎng)和維修使儀器處于完好狀態(tài)，充分發(fā)揮作業(yè)能力并使其延長壽命如不按操作規(guī)程作業(yè)造成損壞的視損壞程度給予責(zé)任者處罰。

4.儀器設(shè)備的借用、轉(zhuǎn)借、調(diào)撥與報廢等應(yīng)有一定的審批手續(xù)，儀器工具的借出必須經(jīng)科長同意總工批準(zhǔn)歸還時進(jìn)行檢驗，如不經(jīng)批準(zhǔn)借出或損壞的視其情況給予罰款。

5.新鋼尺在使用前必須逐段檢查刻劃數(shù)字是否清晰和準(zhǔn)確無誤，使用后應(yīng)及時用棉紗擦拭并擦拭機(jī)油。

6.全站儀在下井前要對各主要部件進(jìn)行檢查在井下行走時應(yīng)避免劇烈的擺和碰撞，使用后要用絨布輕輕地擦拭儀器上的灰塵、水氣、油污移站時儀器和三角架必須分開搬運，夏季在太陽下使用儀器時必須用傘遮住防止日曬。

7.激光定向儀的現(xiàn)場管理和維護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)測量人員進(jìn)行監(jiān)管光束調(diào)整和核驗由測量部門負(fù)責(zé)。

8.各種儀器、儀表、工具應(yīng)存放在清潔、干燥室內(nèi)架上或臺上不準(zhǔn)靠近暖氣和火爐，對使用的儀器要負(fù)責(zé)日常的保養(yǎng)和校正精度達(dá)不到要求時應(yīng)及時送廠維修以保證儀器的完好與準(zhǔn)確性。

9.對過期或淘汰的儀器或設(shè)備要向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請及時更換并推廣使用先進(jìn)設(shè)備、新技術(shù)。

第7篇設(shè)備、儀器、工具的使用、管理及報廢制度

1、地質(zhì)、測量所有儀器設(shè)備及工具必須建立技術(shù)檔案、資料、臺帳，包括儀器的規(guī)格、性能、附件、精度鑒定、操作記錄、修理記錄以及使用時所特別注意的事項。

2、對本組使用的儀器應(yīng)編號。對發(fā)放使用日期進(jìn)行記錄，分配到個人使用的儀器和工具，人員調(diào)出時，要歸還交礦。否則，不予出調(diào)出手續(xù)或作價賠款。

3、對于所使用、保管的儀器和工具，要經(jīng)常保養(yǎng)和維修，使儀器處于完好狀態(tài)。充分發(fā)揮作業(yè)能力，并使其延長壽命，如不按操作規(guī)程作業(yè)造成損壞的，視損壞程度給予責(zé)任者處罰。

4、儀器設(shè)備的借用、專借、調(diào)撥與報廢等，應(yīng)有一定的審批手續(xù)。儀器工具的借出必須經(jīng)科長同意，總工批準(zhǔn)，歸還時進(jìn)行檢驗。如不經(jīng)批準(zhǔn)或損壞的，視其情況給予罰款。

5、新鋼尺在使用前，必須逐段檢查刻劃數(shù)字是否清晰和準(zhǔn)確無誤。使用后應(yīng)及時用棉紗擦拭，并擦拭機(jī)油。

6、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀在下井前要對各主要部件進(jìn)行檢查，在井下行走時，應(yīng)避免劇

烈的搖擺和碰撞。使用后要用絨布輕輕地擦拭儀器上的灰塵、水氣、油污，遷站時，儀器和三角架必須分開搬運。夏季在太陽下使用儀器時，必須用傘遮住，防止日曬。

7、激光定向儀的現(xiàn)場管理和維護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)，測量人員進(jìn)行監(jiān)管，光束調(diào)整和核驗由測量部門負(fù)責(zé)。

8、儀器開箱前，應(yīng)將儀器箱放在比較平坦的地方，不準(zhǔn)用手提著或懷抱著開箱。

9、儀器在取出前，應(yīng)松動各制動螺旋，一手握底座，一手握支架，將儀器輕輕地放在支架上，并立即旋緊聯(lián)結(jié)螺絲，待確定牢固后手方可離開儀器。儀器箱放在附近，嚴(yán)禁坐人。

10、觀測工作結(jié)束后，應(yīng)將儀器各個部件調(diào)整到正常位置，再裝入箱內(nèi)。

11、在外出或下井時，首先檢查背掛是否牢靠，裝車時嚴(yán)禁倒置并將儀器放在軟座上或抱懷中。

12、使用者必須熟悉儀器結(jié)構(gòu)、性能及各部位的作用，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行操作。

13、儀器應(yīng)放在干燥、通風(fēng)良好、溫差變化不大的房間里，儀器箱內(nèi)應(yīng)放干燥劑而且要有專人定期檢查，若有損壞或發(fā)霉現(xiàn)象，要及時修理清除，儀器的拆卸和修理要有專人負(fù)責(zé)。

14、對過期或淘汰的儀器或設(shè)備要向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，及時更換，并推廣使用先進(jìn)設(shè)備、新技術(shù)。

第8篇廚房設(shè)備工具管理制度

1. 廚房設(shè)備和用具的保管,使用均分到崗,由個體人員包干責(zé)任。

2. 設(shè)備用具使用后要隨時保持清潔,做到無灰塵,水跡,油漬,不腐銹。

3. 設(shè)備和用具使用完畢,使用者應(yīng)及時清潔,并將其放回原位,責(zé)任人有權(quán)檢查。

4. 各種設(shè)備和用具如有損壞,發(fā)現(xiàn)人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報,聯(lián)系修理,不得帶病操作和使用。

6. 員工必須對廚房里的設(shè)備,設(shè)施,功能及用途進(jìn)行全面了解后,方能使用,新設(shè)備操作前,需看清說明再使用。

7. 對廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當(dāng)引起的損壞,由員工瞬息萬變行承擔(dān)賠償責(zé)任。

10. 由設(shè)備使用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由,由廚師長填寫報修單簽字確認(rèn)后方可。

11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報修問題,由廚師長進(jìn)行分類處理。

13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費用由責(zé)任人自己承擔(dān);

14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的,其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付,不追究使用人的責(zé)任。

17. 送達(dá)《報修單》后,未給予確切的維修時間且未影響工作的,但在24小時內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長催修。

18. 廚房員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,如違反參照相關(guān)制度進(jìn)行處理。

附件

1. 本制度由廚師長(行政總廚)監(jiān)督執(zhí)行。

2. 本制度如與本店相關(guān)制度發(fā)生沖突,按本店制度執(zhí)行。

3. 本制度需根據(jù)實施過程中的實際情況,每一年修改一次,直至本制度完善為止。

第9篇設(shè)備、工模夾具、手持工具管理制度

一、臺賬

設(shè)備、工模夾具、工具及吊索具、安全設(shè)施要分類建立臺賬。設(shè)備指固定資產(chǎn)、借用的科研和集團(tuán)的設(shè)備、特種設(shè)備以及一般設(shè)備中的金切、鍛壓等設(shè)備，工模夾具指車間生產(chǎn)使用的工裝、模具、夾具等，工具及吊索具主要指電動或氣動的手持式工具和吊裝用具，如角磨機(jī)、手電鉆、吊帶、吊鏈、吊鉤等，安全設(shè)施涉及配電箱、消防器材、燃?xì)獍踩浼?、各類安全保護(hù)裝置。設(shè)備、工模夾具車間管理、綜合管理員定期檢查；工具及吊索具綜合管理員集中管理，車間借用；安全設(shè)施為車間管理維護(hù)、綜合管理員日常檢查。臺賬格式見下表：

表1-1設(shè)備臺賬（綜合管理員統(tǒng)計編制）

編號

名稱

規(guī)格

單位

數(shù)量

使用部門

位置

責(zé)任人

狀態(tài)

備注

表1-2工模夾具臺賬（綜合管理員統(tǒng)計編制）

編號

名稱

規(guī)格

類別

制作日期

使用部門

位置

責(zé)任人

狀態(tài)

備注

模具

工裝

夾具

模具

工裝

夾具

表1-3工具及吊索具臺賬（綜合管理員統(tǒng)計編制）

編號

名稱

規(guī)格

安檢頻次

狀態(tài)

責(zé)任人

領(lǐng)用部門

領(lǐng)用人

備注

表1-4安全設(shè)施臺賬（綜合管理員統(tǒng)計編制）

編號

名稱

規(guī)格

位置

責(zé)任單位

責(zé)任人

安檢頻次

狀態(tài)

備注

二、保養(yǎng)和檢查

設(shè)備、工模夾具、工具及吊索具、安全設(shè)施都要建立日常點檢制度，檢查頻次可根據(jù)實際情況制定，重點設(shè)備、設(shè)施和安全隱患較大的器材建議每個工作日都要進(jìn)行，其余可每周一次。設(shè)備類除日常點檢外還需要按照公司制定的《**集團(tuán)儀器設(shè)備維修保養(yǎng)管理辦法》進(jìn)行一二級保養(yǎng)，每年年初根據(jù)設(shè)備日常運行情況和工作負(fù)荷預(yù)測編制設(shè)備保養(yǎng)計劃。車間在日常使用過程中認(rèn)真統(tǒng)計設(shè)備運行情況，每月上報綜合管理員，綜合管理員每季度把重點設(shè)備的運行情況上報綜合部。車間按計劃或綜合管理員根據(jù)運行情況（設(shè)備開動600至1000小時）通知車間進(jìn)行一次一級保養(yǎng)；二級保養(yǎng)按照綜合部設(shè)備管理員通知，由綜合部牽頭實施，不屬于綜合部管理范圍但須進(jìn)行二級保養(yǎng)的，車間提出申請報告，經(jīng)審批后交綜合部組織實施。日常點檢、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)要填寫相應(yīng)的記錄表，其格式如下：

表2-1年度保養(yǎng)計劃（綜合管理員統(tǒng)計制定、下發(fā)各相關(guān)人員）

編號

名稱

位置

保養(yǎng)日期

預(yù)定保養(yǎng)部分

類別

重點設(shè)備

特種設(shè)備

一般設(shè)備

其它

重點設(shè)備

特種設(shè)備

一般設(shè)備

其它

重點設(shè)備

特種設(shè)備

一般設(shè)備

其它

重點設(shè)備

特種設(shè)備

一般設(shè)備

其它

制表：核準(zhǔn)：日期：

表2-2日常保養(yǎng)/點檢記錄（車間責(zé)任人填寫、置于現(xiàn)場、月度歸檔）

類別：

設(shè)備

工模夾具

工具及吊索具

安全防護(hù)設(shè)施

其它

序號

保養(yǎng)/點檢項目

頻率

月份：

責(zé)任人（簽字或簽章）

安全員稽核（簽字或簽章）

備注

復(fù)核：（部門經(jīng)理每月復(fù)核一次）

表2-3**集團(tuán)設(shè)備保養(yǎng)維修記錄（設(shè)備管理人員組織相關(guān)人員填寫并歸檔）

類別：

一保

二保

維修

改造

共頁第頁

編號

設(shè)備名稱

規(guī)格型號

設(shè)備等級

重點/主要/一般

使用單位

項目

維修保養(yǎng)內(nèi)容

驗收情況

保養(yǎng)維修人（單位）

達(dá)到要求

開始時間

完成時間

達(dá)到要求

費用金額

達(dá)到要求

驗收簽字

操作者

達(dá)到要求

車間主任

綜合管理員

三、維修和改造

設(shè)備、工模夾具、工具及吊索具、安全設(shè)施的維修改造包括日常故障維修、計劃維修及設(shè)備改造，日常故障維修是指在正常運行時臨時發(fā)生的故障維修，計劃維修指已出現(xiàn)故障、帶病工作，為防止出現(xiàn)更大損失而實行的有計劃的維護(hù)，改造是指設(shè)備在功能、精度、升級等方面的重大改造。日常故障維修由車間填寫請修單經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交綜合管理員執(zhí)行，預(yù)算金額超過10萬元，綜合管理員需報保障部，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

表3-1請修單

類別：

設(shè)備

工模夾具

工具及吊索具

安全防護(hù)設(shè)施

其它

編號

名稱

規(guī)格

請修方式

申請單位

申請日期

內(nèi)修

外修

故障描述

希望完成時間：申請人：主管：日期：

原因分析

維修人（單位）：操作人：日期：

處置方法（內(nèi)修）

維修結(jié)果

可正常使用

不可正常使用，說明：

按時修復(fù)

未按時修復(fù)，說明：

其他：使用單位主管：日期：

計劃維修及設(shè)備改造需每年12月份制定下一年的維修計劃和改造計劃，提交綜合部，經(jīng)集團(tuán)董事會批準(zhǔn)后組織實施，設(shè)備改造項目還需提交論證報告，維修和改造計劃表格采用公司表格。按計劃實施時，車間填寫請修單交綜合管理員，綜合管理員填寫網(wǎng)上辦公流程《儀器、設(shè)備維修申請》，然后組織實施。

表3-2年設(shè)備維修、改造預(yù)算表（綜合管理員統(tǒng)計制定、下發(fā)各相關(guān)人員）

編制部門：單位：萬元

序號

設(shè)備編號

設(shè)備名稱及規(guī)格

原因

預(yù)計總費用

類別

計劃日期

備注

（辦公、科研、生產(chǎn)）

主管領(lǐng)導(dǎo)：部門負(fù)責(zé)人：填報人：

設(shè)備、工裝、工具維修完成后，要填寫表2-3《**集團(tuán)設(shè)備保養(yǎng)維修記錄》，特種設(shè)備填寫《**集團(tuán)特種設(shè)備維修記錄單》，見下表：

表3-3**集團(tuán)特種設(shè)備維修記錄單（設(shè)備管理人員組織相關(guān)人員填寫并歸檔）

設(shè)備名稱

規(guī)格型號

安裝地點

使用單位

維修單位

維修時間

開始時間：月日時

完成時間：月日時

故障原因及維修內(nèi)容

維修費用

元（其中材料費元）

配件清單

維修人

驗收人

驗收日期

備注：

設(shè)備管理人員定期對重復(fù)發(fā)生、對生產(chǎn)有較大影響的故障停機(jī)原因進(jìn)行統(tǒng)計分析，同時填寫《設(shè)備不良模式分析表》

表3-4設(shè)備不良模式分析表

設(shè)備、工裝名稱：設(shè)備、工裝編號：

序號

故障日期

故障模式

故障發(fā)生原因

故障臨時處理對策

故障永久處理對策

備注

制表：核準(zhǔn)：日期

四、報廢

設(shè)備、工模夾具、工具及吊索具、安全設(shè)施的如出現(xiàn)不能維修、無維修價值、精度等級過低無法改造、超出使用年限的，要申請報廢處理。報廢時首先由責(zé)任人提出報廢申請，填寫《報廢單》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交綜合管理員。

表4-1報廢單

類別：

設(shè)備

工模夾具

工具及吊索具

安全防護(hù)設(shè)施

其它

序號

名稱

型號規(guī)格

編號

數(shù)量

時間

設(shè)備現(xiàn)狀及報廢原因

備注：

申請人

申請單位

部門領(lǐng)導(dǎo)

主管領(lǐng)導(dǎo)

日期

計量器具和設(shè)備的報廢申請，還需綜合管理員填寫網(wǎng)上辦公流程《設(shè)備報廢申請表》，然后組織實施。

第10篇施工設(shè)備、工具管理制度

本制度適用于集團(tuán)公司機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、維修過程中所有施工設(shè)備、工具的使用、維修、保養(yǎng)、檢定報廢等環(huán)節(jié)。

1、按照集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法及實際施工需求合理配置施工設(shè)備、工具，確保滿足施工生產(chǎn)要求。

2、設(shè)備操作人員必須熟悉其性能、操作方法且持有相應(yīng)設(shè)備的操作資格證，嚴(yán)禁無證操作，嚴(yán)禁無證未經(jīng)培訓(xùn)人員代替上崗操作設(shè)備，嚴(yán)禁操作時擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁操作人員帶病操作、酒后操作。

3、工作中，其他無關(guān)人員不得接觸機(jī)械設(shè)備，以防發(fā)生事故。

4、各施工設(shè)備、工具必須按操作規(guī)程正確使用，不得盲目操作。

5、嚴(yán)禁使用超期帶故障未作檢修的施工設(shè)備及工具。

6、嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查及時處理故障。

7、工作結(jié)束后，應(yīng)對機(jī)械進(jìn)行清潔、潤滑，并切斷電源，鎖好箱門。

8、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作由設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、操作人員及維修人員共同完成。

9、設(shè)備的使用與保養(yǎng)必須堅持“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修，排除發(fā)現(xiàn)的故障，及時進(jìn)行清潔、緊固、調(diào)整、防腐、減少機(jī)械磨損，按照保養(yǎng)期限或設(shè)備的實際技術(shù)狀況適時安排設(shè)備的維修。

10、施工設(shè)備的維修，具有自修能力的可自行維修,否則需送專業(yè)單位進(jìn)行維修。

11、主要施工設(shè)備進(jìn)行修理后，必須進(jìn)行檢定驗收并取得檢驗合格證。

12、設(shè)備如因超負(fù)荷、誤操作或故障而損壞或性能無法保證施工需求的應(yīng)停止使用，并標(biāo)識“待修”標(biāo)志。

13、須封存的設(shè)備按照程序進(jìn)行申請，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行封存，并建立臺帳；封存設(shè)備應(yīng)指定專人定期檢查、維護(hù)，保證其處于完好狀態(tài)；狀況不良的設(shè)備應(yīng)檢修后再辦理封存手續(xù)。

14、凡要報廢的施工設(shè)備需按報廢程序進(jìn)行鑒定、審核，經(jīng)最終審批后進(jìn)行報廢處理，凡報廢的設(shè)備不得再繼續(xù)使用。

第11篇熱工設(shè)備備品備件及工具、材料管理制度

1 目的

規(guī)范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請、使用，努力實現(xiàn)熱工備件、工具材料使用達(dá)到成本、效益的協(xié)調(diào)。合理儲備事故備品，降低庫存資金和庫位占用，提高儲備質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。

2 適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請、領(lǐng)取、存儲、領(lǐng)用各個環(huán)節(jié)。

3 規(guī)定

3.1 備品備件

3.1.1 設(shè)備備品備件指為了保持熱工設(shè)備正常工作而必須的配件、設(shè)備、材料。

3.1.2 所有設(shè)備備品備件由責(zé)任班組根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需求報需求計劃，包括工單生成、必要的儲備品；

3.1.3 所有消耗性材料備件由備品間管理員根據(jù)班組需求和庫存量報需求計劃；

3.1.4 所有備件領(lǐng)取后必須進(jìn)行入庫登記；

3.1.5 所有設(shè)備備品備件從備品間領(lǐng)取必須進(jìn)行出庫登記；

3.1.6 備品備件及工器具的存放實行定置管理，并做好相應(yīng)的標(biāo)簽。

3.1.7 經(jīng)修理恢復(fù)正常備用的備件辦理入庫登記。

3.2 公用工器具

3.2.1 部門公用工器具實行統(tǒng)一管理，登記造冊；

3.2.2 班組及個人借用、歸還工具時必須登記。借用人與對借用的工器具進(jìn)行檢查驗證，保管員需對歸還的工器具進(jìn)行驗收。

3.2.3 班組公用工器具由班長統(tǒng)一簽字領(lǐng)取，檢修部登記造冊；

3.3.4 合理、正確使用工器具，如損壞，需積極修復(fù)，必要時申報更換；

3.3個人工器具

3.3.1 部門對個人工器具實行統(tǒng)一管理，登記造冊；

3.3.2 新進(jìn)公司職工，按照標(biāo)準(zhǔn)配置，配備必要的個人工器具；

3.3.3 個人工器具損壞后，允許以舊換新，實行本人簽字領(lǐng)取；

3.4 其他

3.4.1 工作日期間的工器具、備品領(lǐng)用由管理員負(fù)責(zé)登記；雙休日及夜間值班領(lǐng)用，由值班員自行登記，管理員上班及時清查、核對、登記。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個留一把；

3.4.2遠(yuǎn)景室、檢修大廳內(nèi)的備品備件，在建立起初始臺賬后，班組領(lǐng)用后必須與保管員一道核對、并做好臺賬記錄。

4 職責(zé)

4.1 班組

4.1.1 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備檢修需要，在erp編報備品需求計劃，開具領(lǐng)料單、領(lǐng)取備品并入庫；

4.1.2 負(fù)責(zé)備品備件的領(lǐng)取、使用、修復(fù)；

4.2 專職

4.1.1 負(fù)責(zé)協(xié)助班組、主任做好備品備件的管理工作；

4.3 備品間管理員

4.3.1 負(fù)責(zé)部門備品間的衛(wèi)生清掃，保證備品間的清潔；

4.3.2 負(fù)責(zé)對備品、材料進(jìn)行歸類定置管理，做到擺放整齊、便于查找；

4.3.4 負(fù)責(zé)做好工器具、備品備件的進(jìn)出庫管理、登記，保證賬物對應(yīng)；

4.3.5 做好工器具的安全定期檢驗工作，使工器具處于標(biāo)識完好、具備安全使用的狀態(tài)。

4.3.6 根據(jù)班組需求和庫存量報消耗性材料需求計劃；

4.3.7 每月初做好所有備品備件、工器具的臺賬統(tǒng)計，并發(fā)給檢修部及班組，以便于根據(jù)實際進(jìn)行必要的補(bǔ)充。

4.4 檢修部（副）主任

4.4.1 負(fù)責(zé)制訂和完善本制度，并確保制度的有效性。

4.4.2 負(fù)責(zé)組織檢查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督辦法執(zhí)行情況。

4.4.3 負(fù)責(zé)部門備品、工器具計劃的審批、使用監(jiān)督；

第12篇清潔設(shè)備管理工具管理制度

清潔設(shè)備管理及工具的管理制度

(1)負(fù)責(zé)使用、保管及保養(yǎng)各種清潔設(shè)備。

(2)任何機(jī)器、工具的外借必須經(jīng)部門經(jīng)理同意,不得私自借出。

(3)使用后的機(jī)器要及時清潔并按照正規(guī)的保養(yǎng)程序進(jìn)行保養(yǎng)。

(4)任何機(jī)器、工具使用后要放回原處,不得亂放一但丟失照價賠償。

(5)定期對機(jī)器和使用工具進(jìn)行清點。

第13篇酒店設(shè)備維修工具管理制度

酒店設(shè)備維修工具管理制度

1.工程部設(shè)備維修工具分為三類:個人保管類、班組使用類和部門使用類;個人保管類工具較小、價值低、使用頻繁,一般由個人直接保管;班組使用類工具較大,價值較高,適合班組專業(yè)化使用的要求,一般由班組保管;部門類工具價值高,不經(jīng)常使用,一般由工程總監(jiān)/經(jīng)理管理。

2.個人保管類工具管理

(1)領(lǐng)取:由班組領(lǐng)班提出申請,經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后,到工程倉庫領(lǐng)取;

(2)登記:工程倉庫發(fā)放后,以領(lǐng)用申請為憑證,以班組為單位,編制明細(xì)個人保管類工具登記單;

(3)使用:個人保管類工具為員工自用,不得借與他人;

(4)報損:損壞或丟失,立即上報領(lǐng)班,領(lǐng)班根據(jù)情況,區(qū)分責(zé)任,編制報損單送交工程總監(jiān)/經(jīng)理,工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后到工程倉庫重新領(lǐng)取,庫管員即時修正記錄;

(5)交回:員工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具,需將工具交回,如不交回,相應(yīng)進(jìn)行扣款。

3.班組使用類工具管理

(1)領(lǐng)用:班組領(lǐng)班提出申請,工程總監(jiān)/經(jīng)理同意簽批后,或由工程倉庫發(fā)放,或直接采購;

(2) 登記:工程倉庫發(fā)放后,以領(lǐng)用申請為憑證,以班組為單位,并以申請人為負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記;

(3) 使用:工具使用,由班組領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,工程部內(nèi)部借用,需經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn),外部門借用,需經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);

(4) 損壞:發(fā)生損壞,立即報告工程總監(jiān)/經(jīng)理,并查明原因,追查責(zé)任,由工程總監(jiān)/經(jīng)理做出報損單,或修理,或重新領(lǐng)用,或再次申購。

4.部門使用類工具管理

(1)存放:存放于工程倉庫或指定地點,由專人保管;

(2)使用:使用由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);

(3)損壞:由工程總監(jiān)/經(jīng)理寫出書面報告,追查責(zé)任人責(zé)任。

5.所有工具皆為酒店財物,一律不得帶出酒店或私用。

6.各班組建立自己的工具明細(xì)賬冊,定期盤點,做到賬物相符。

第14篇施工設(shè)備工具管理制度

1、按照集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法及實際施工需求合理配置施工設(shè)備、工具,確保滿足施工生產(chǎn)要求。

2、設(shè)備操作人員必須熟悉其性能、操作方法且持有相應(yīng)設(shè)備的操作資格證,嚴(yán)禁無證操作,嚴(yán)禁無證未經(jīng)培訓(xùn)人員代替上崗操作設(shè)備,嚴(yán)禁操作時擅自離開工作崗位,嚴(yán)禁操作人員帶病操作、酒后操作。

3、工作中,其他無關(guān)人員不得接觸機(jī)械設(shè)備,以防發(fā)生事故。

4、各施工設(shè)備、工具必須按操作規(guī)程正確使用,不得盲目操作。

5、嚴(yán)禁使用超期帶故障未作檢修的施工設(shè)備及工具。

6、嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查及時處理故障。

7、工作結(jié)束后,應(yīng)對機(jī)械進(jìn)行清潔、潤滑,并切斷電源,鎖好箱門。

8、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作由設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、操作人員及維修人員共同完成。

9、設(shè)備的使用與保養(yǎng)必須堅持“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修,排除發(fā)現(xiàn)的故障,及時進(jìn)行清潔、緊固、調(diào)整、防腐、減少機(jī)械磨損,按照保養(yǎng)期限或設(shè)備的實際技術(shù)狀況適時安排設(shè)備的維修。

10、施工設(shè)備的維修,具有自修能力的可自行維修,否則需送專業(yè)單位進(jìn)行維修。

11、主要施工設(shè)備進(jìn)行修理后,必須進(jìn)行檢定驗收并取得檢驗合格證。

12、設(shè)備如因超負(fù)荷、誤操作或故障而損壞或性能無法保證施工需求的應(yīng)停止使用,并標(biāo)識“待修”標(biāo)志。

13、須封存的設(shè)備按照程序進(jìn)行申請,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行封存,并建立臺帳;封存設(shè)備應(yīng)指定專人定期檢查、維護(hù),保證其處于完好狀態(tài);狀況不良的設(shè)備應(yīng)檢修后再辦理封存手續(xù)。

14、凡要報廢的施工設(shè)備需按報廢程序進(jìn)行鑒定、審核,經(jīng)最終審批后進(jìn)行報廢處理,凡報廢的設(shè)備不得再繼續(xù)使用。

第15篇設(shè)備工具管理制度

設(shè)備工具管理制度

第一條總則

為了使工具管理工作規(guī)范化,制度化,使工具的使用更加經(jīng)濟(jì)、合理,在保證生產(chǎn)正常的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具的使用壽命,降低修復(fù)等方面的費用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作,特制定本制度。

第二條申購、審核

各單位須根據(jù)本單位的實際情況,本著節(jié)約、降耗原則,申報工具計劃。

1、個人工具、公用工具到使用期限時,可申報工具申購計劃。

2、個人工具、公用工具合理損壞的,有設(shè)備部、供應(yīng)部鑒定書的可申報工具申購計劃。

3、增加人員時,憑員工報到單、工種變更單申報工具申購計劃。

4、因特殊原因申報工具申購計劃,必須經(jīng)過設(shè)備部特批。

5、經(jīng)過簽字的申購計劃單返回設(shè)備部存檔備案。

第三條工具的采購、領(lǐng)用

1、供應(yīng)部必須按申購計劃購買合格的工具,以滿足生產(chǎn)的需求,對于使用過程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的,要追究采購人員的責(zé)任。

2、各單位領(lǐng)取工具時,工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具計劃員按申購計劃核實后簽字,到供應(yīng)部倉庫領(lǐng)用,無設(shè)備部簽字的工具出庫單,倉庫不得隨意發(fā)放。

第四條工具的管理

1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科(無設(shè)備科的單位由部門指定并上報設(shè)備部),各單位必須指定人員負(fù)責(zé)工具管理工作。