歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 工程管理制度

工程結(jié)算管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):38

工程結(jié)算管理制度

包括哪些

工程結(jié)算管理制度是對工程項目從施工開始到結(jié)束全過程的資金流動進行有效管理和控制的重要機制。它涵蓋了以下幾個核心組成部分:

1. 結(jié)算范圍定義:明確工程項目的結(jié)算對象,包括合同范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容、變更訂單、額外費用等。

2. 結(jié)算程序:規(guī)定從工程實施到最終結(jié)算的步驟,包括進度款支付、中期結(jié)算、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)。

3. 資金管理:設定資金支付標準、審批流程,確保資金使用合理、透明。

4. 質(zhì)量與驗收標準:規(guī)定工程質(zhì)量驗收標準和結(jié)算依據(jù),保證工程質(zhì)量和投資效益。

5. 爭議解決機制:設定處理結(jié)算糾紛的程序和規(guī)則,以保證公平公正。

流程

1. 工程啟動階段:制定詳細的工程預算,作為結(jié)算的基礎。

2. 施工過程中:根據(jù)工程進度,定期進行進度款結(jié)算,確保資金流動正常。

3. 變更管理:發(fā)生設計變更或增減項時,及時調(diào)整預算并辦理變更結(jié)算。

4. 竣工驗收:工程完成后,依據(jù)質(zhì)量標準進行驗收,確認工程完成情況。

5. 竣工結(jié)算:編制竣工結(jié)算報告,匯總?cè)抗こ藤M用,經(jīng)審核后提交給業(yè)主。

6. 審計與審批:由內(nèi)部審計部門或第三方審計機構(gòu)進行結(jié)算審計,確保數(shù)據(jù)準確無誤。

7. 簽署與執(zhí)行:雙方簽署結(jié)算協(xié)議,按照協(xié)議進行資金支付和結(jié)算文件歸檔。

重要性和意義

工程結(jié)算管理制度對于企業(yè)而言,不僅是確保財務健康、降低風險的關(guān)鍵,也是提高項目管理效率、保障工程質(zhì)量的重要手段。其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 控制成本:通過嚴格的結(jié)算管理,可以防止超預算、浪費和欺詐,保證資金的有效利用。

2. 規(guī)避風險:清晰的結(jié)算流程能預防合同糾紛,降低法律風險。

3. 提升效率:標準化的結(jié)算流程加速了資金流轉(zhuǎn),提高了項目執(zhí)行速度。

4. 保障質(zhì)量:與結(jié)算掛鉤的質(zhì)量標準,促使承包商重視工程質(zhì)量,保證項目交付標準。

5. 增強信任:公開透明的結(jié)算制度可以增強業(yè)主對企業(yè)的信任,有利于未來的合作。

工程結(jié)算管理制度是企業(yè)工程項目管理的基石,它通過規(guī)范化的流程和嚴謹?shù)目刂?,確保了工程項目的順利進行,同時也為企業(yè)的長遠發(fā)展提供了有力的保障。

工程結(jié)算管理制度范文

第1篇 某工程結(jié)算管理制度

1. 總則

為規(guī)范工程結(jié)算,,依照誰施工、誰負責催收工程款的原則,特指定本制度。

2. 工程結(jié)算的依據(jù)

編制建設工程結(jié)算主要依據(jù)以下文件資料:

(1) 工程和勞務承包合同。

(2) 施工進度計劃和施工工期。

(3) 施工現(xiàn)場實際情況記錄和有關(guān)費用簽證。

(4) 施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。

(5) 預算定額、材料預算價格表和各項費用取費標準。

(6) 設計概算、施工圖預算文件。

(7) 其他有關(guān)政策規(guī)定。

3. 工程結(jié)算的內(nèi)容

根據(jù)工程結(jié)算對象不同,可以劃分為以下幾類:

(1) 工程價款結(jié)算,即對已完成的單項工程、單位工程、分部工程或分項工程,經(jīng)有關(guān)單位驗收合格后,按規(guī)定由建設單位向施工企業(yè)支付工程款項的經(jīng)濟行為,包括預收工程備料款和預收工程價款的結(jié)算。

(2) 設備、工(器)具購置結(jié)算。

(3) 勞務供應結(jié)算,即在建設單位、設計單位、施工企業(yè)和其他有關(guān)部門之間,因提供咨詢、勘察、設計、施工、運輸和加工等勞務而產(chǎn)生的貨幣支付行為。

(4) 其他貨幣資金結(jié)算。

4. 工程結(jié)算方式

根據(jù)建設工程的性質(zhì)、規(guī)模、資金來源、施工工期和承包方式的不同,分別采用以下幾種結(jié)算方式:

(1) 定期結(jié)算,是指定期由施工企業(yè)提出已完成的工程進度報表,連同工程價款結(jié)算賬單,想建設單位辦理結(jié)算,可以按旬、按月或按季度進行。

(2) 階段結(jié)算,是指以單項工程或單位工程為對象,按施工進度劃分為若干階段,在每個階段分別辦理工程結(jié)算。

(3) 年終結(jié)算,對于跨年度施工的建設項目,可在年終時盤點已完成的工程量并支付這部分工程價款。

(4) 竣工后一次結(jié)算。

5. 工程結(jié)算的核實

工程竣工結(jié)算是由于施工過程中發(fā)生的工程變更和技術(shù)經(jīng)濟驗證等,使工程造價或合同價款發(fā)生變化,對原來的工程造價或合同價款進行了調(diào)整,最終確定工程造價的結(jié)算方式。

在實際工作中,項目經(jīng)理要安排專職人員對工程竣工結(jié)算書的內(nèi)容進行核對,檢查各種設計變更簽證、資料有無遺漏,依據(jù)竣工圖和變更簽證核實工程數(shù)量,要按統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則核算工程量,按合同約定計價,還要特別注意各項費用的計取是否正確。檢查工程竣工演算書一般包括以下內(nèi)容:

(1) 工程開工前的施工準備和“三通一平”的費用計算是否準確。

(2) 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程中含鋼量是否按規(guī)定有無變化。

(3) 加工訂貨的項目、規(guī)格、數(shù)量、單價與清單及實際安裝的規(guī)格、數(shù)量、單價是否相符。

(4) 特殊工程中使用的特殊材料的單價有無變化。

(5) 施工變更記錄、技術(shù)經(jīng)濟簽證與清單價或合同價的調(diào)整是否相符。

(6) 分包工程費用支出與收入是否相符。

(7) 圖紙要求與實際施工有無不相符的項目。

(8) 施工項目的工程量有無漏算、多算或計算失誤等。

(9) 檢查各項費率、價格支書或換算系數(shù)正確與否,價格調(diào)整是否符合要求。

(10) 項目竣工結(jié)算書的項目多、篇目多,要認真核對和計算。

第2篇 工程管理制度--工程結(jié)算管理辦法

工程建設管理制度:工程結(jié)算管理辦法

為對工程結(jié)算實施有效管理,特制定本辦法。

工程竣工結(jié)算由公司工程部負責。

一、工程結(jié)算審核的條件:1、工程竣工驗收合格;2、竣工圖繪制完畢并經(jīng)監(jiān)理單位、工程部審核通過。

二、施工單位申報工程結(jié)算的資料(一式四份)內(nèi)容:l、工程竣工驗收報告;2、工程竣工圖;3、施工現(xiàn)場簽證單和會議紀要;4、工程變更通知單;5、材料認價單;6、工程施工合同;7、投標文件及工程結(jié)算書。

三、工程結(jié)算審核程序:

l、工程竣工后28天內(nèi),施工單位將整套工程結(jié)算資料報送監(jiān)理單位,監(jiān)理單位負責對所報資料(主要指現(xiàn)場簽證單、變更單和會議紀要等)的完整性及正確性進行審核;

2、經(jīng)審核無誤的工程結(jié)算資料由監(jiān)理單位報送工程部復核;

3、工程部復核后的結(jié)算資料報送公司總工程師審核,經(jīng)審核無誤后,報送總經(jīng)理審定后方可辦理結(jié)算手續(xù)。需審計的,應履行有關(guān)審計程序。

4、在工程竣工后至工程部復核前,應停止工程付款,以控制超付現(xiàn)象。

5、公司工程部負責結(jié)算資料的收發(fā)登記工作。

第3篇 工程結(jié)算管理制度

1. 總則

為規(guī)范工程結(jié)算,,依照誰施工、誰負責催收工程款的原則,特指定本制度。

2. 工程結(jié)算的依據(jù)

編制建設工程結(jié)算主要依據(jù)以下文件資料:

(1) 工程和勞務承包合同。

(2) 施工進度計劃和施工工期。

(3) 施工現(xiàn)場實際情況記錄和有關(guān)費用簽證。

(4) 施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。

(5) 預算定額、材料預算價格表和各項費用取費標準。

(6) 設計概算、施工圖預算文件。

(7) 其他有關(guān)政策規(guī)定。

3. 工程結(jié)算的內(nèi)容

根據(jù)工程結(jié)算對象不同,可以劃分為以下幾類:

(1) 工程價款結(jié)算,即對已完成的單項工程、單位工程、分部工程或分項工程,經(jīng)有關(guān)單位驗收合格后,按規(guī)定由建設單位向施工企業(yè)支付工程款項的經(jīng)濟行為,包括預收工程備料款和預收工程價款的結(jié)算。

(2) 設備、工(器)具購置結(jié)算。

(3) 勞務供應結(jié)算,即在建設單位、設計單位、施工企業(yè)和其他有關(guān)部門之間,因提供咨詢、勘察、設計、施工、運輸和加工等勞務而產(chǎn)生的貨幣支付行為。

(4) 其他貨幣資金結(jié)算。

4. 工程結(jié)算方式

根據(jù)建設工程的性質(zhì)、規(guī)模、資金來源、施工工期和承包方式的不同,分別采用以下幾種結(jié)算方式:

(1) 定期結(jié)算,是指定期由施工企業(yè)提出已完成的工程進度報表,連同工程價款結(jié)算賬單,想建設單位辦理結(jié)算,可以按旬、按月或按季度進行。

(2) 階段結(jié)算,是指以單項工程或單位工程為對象,按施工進度劃分為若干階段,在每個階段分別辦理工程結(jié)算。

(3) 年終結(jié)算,對于跨年度施工的建設項目,可在年終時盤點已完成的工程量并支付這部分工程價款。

(4) 竣工后一次結(jié)算。

5. 工程結(jié)算的核實

工程竣工結(jié)算是由于施工過程中發(fā)生的工程變更和技術(shù)經(jīng)濟驗證等,使工程造價或合同價款發(fā)生變化,對原來的工程造價或合同價款進行了調(diào)整,最終確定工程造價的結(jié)算方式。

在實際工作中,項目經(jīng)理要安排專職人員對工程竣工結(jié)算書的內(nèi)容進行核對,檢查各種設計變更簽證、資料有無遺漏,依據(jù)竣工圖和變更簽證核實工程數(shù)量,要按統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則核算工程量,按合同約定計價,還要特別注意各項費用的計取是否正確。檢查工程竣工演算書一般包括以下內(nèi)容:

(1) 工程開工前的施工準備和“三通一平”的費用計算是否準確。

(2) 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程中含鋼量是否按規(guī)定有無變化。

(3) 加工訂貨的項目、規(guī)格、數(shù)量、單價與清單及實際安裝的規(guī)格、數(shù)量、單價是否相符。

(4) 特殊工程中使用的特殊材料的單價有無變化。

(5) 施工變更記錄、技術(shù)經(jīng)濟簽證與清單價或合同價的調(diào)整是否相符。

(6) 分包工程費用支出與收入是否相符。

(7) 圖紙要求與實際施工有無不相符的項目。

(8) 施工項目的工程量有無漏算、多算或計算失誤等。

(9) 檢查各項費率、價格支書或換算系數(shù)正確與否,價格調(diào)整是否符合要求。

(10) 項目竣工結(jié)算書的項目多、篇目多,要認真核對和計算。

工程結(jié)算管理制度3篇

包括哪些工程結(jié)算管理制度是對工程項目從施工開始到結(jié)束全過程的資金流動進行有效管理和控制的重要機制。它涵蓋了以下幾個核心組成部分:1.結(jié)算范圍定義:明確工程項目的結(jié)算對
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工程結(jié)算信息

  • 某工程結(jié)算管理制度匯編【6篇】
  • 某工程結(jié)算管理制度匯編【6篇】96人關(guān)注

    包括哪些本工程結(jié)算管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的工程項目結(jié)算流程,確保財務數(shù)據(jù)的準確性,提升項目管理效率。主要包括以下幾個方面:1.結(jié)算范圍:涵蓋所有由公司承建的工 ...[更多]

  • 工程結(jié)算管理制度3篇
  • 工程結(jié)算管理制度3篇38人關(guān)注

    包括哪些工程結(jié)算管理制度是對工程項目從施工開始到結(jié)束全過程的資金流動進行有效管理和控制的重要機制。它涵蓋了以下幾個核心組成部分:1.結(jié)算范圍定義:明確工程項 ...[更多]

  • 工程結(jié)算管理制度匯編【6篇】
  • 工程結(jié)算管理制度匯編【6篇】10人關(guān)注

    包括哪些工程結(jié)算管理制度是對工程項目從施工開始到結(jié)束全過程的資金流動進行有效管理和控制的重要機制。它涵蓋了以下幾個核心組成部分:1.結(jié)算范圍定義:明確工程項 ...[更多]

相關(guān)專題

工程管理制度熱門信息