- 目錄
包括哪些
輸變電工程管理制度涵蓋項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制。具體包括：
1. 項(xiàng)目管理規(guī)定：明確項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃制定、執(zhí)行、變更和關(guān)閉的流程。
2. 設(shè)計(jì)管理規(guī)程：規(guī)范設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)審查、設(shè)計(jì)變更的審批程序。
3. 施工管理細(xì)則：規(guī)定施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程控制、安全質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。
4. 設(shè)備采購(gòu)及物資管理：設(shè)定設(shè)備選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、領(lǐng)用的規(guī)則。
5. 質(zhì)量安全管理：制定質(zhì)量檢查、安全隱患排查、事故應(yīng)急處理的程序。
6. 運(yùn)行維護(hù)制度：規(guī)定運(yùn)行操作、設(shè)備檢修、故障處理、定期檢查的流程。
7. 合同與風(fēng)險(xiǎn)管理：明確合同簽訂、履行、變更、違約處理的策略，以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、防控的機(jī)制。
流程
1. 項(xiàng)目啟動(dòng)：根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，確定項(xiàng)目立項(xiàng)。
2. 設(shè)計(jì)階段：按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，通過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)審。
3. 施工準(zhǔn)備：簽訂施工合同，進(jìn)行施工隊(duì)伍和技術(shù)交底，準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)。
4. 施工實(shí)施：按照施工計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝，確保質(zhì)量和安全。
5. 設(shè)備采購(gòu)：依據(jù)技術(shù)規(guī)格書，進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)，確保設(shè)備符合要求。
6. 運(yùn)行調(diào)試：工程完成后，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
7. 驗(yàn)收與投運(yùn)：組織竣工驗(yàn)收，通過(guò)后投入運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行運(yùn)維交接。
8. 運(yùn)維階段：定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)，及時(shí)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
重要性和意義
輸變電工程管理制度的建立和執(zhí)行，對(duì)于電力行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要：
1. 提高效率：明確的工作流程和職責(zé)劃分，能提高項(xiàng)目執(zhí)行的效率，減少?zèng)Q策延誤。
2. 確保安全：嚴(yán)格的施工管理和質(zhì)量控制，保障工程安全，防止事故發(fā)生。
3. 保證質(zhì)量：遵循統(tǒng)一的設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和使用壽命。
4. 控制成本：規(guī)范化的物資管理和合同管理，有助于降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5. 促進(jìn)合規(guī)：遵守國(guó)家法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，提升企業(yè)形象，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
6. 建立信任：透明的管理制度，增強(qiáng)業(yè)主、供應(yīng)商和員工的信任，促進(jìn)合作和企業(yè)發(fā)展。
輸變電工程管理制度是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要工具，對(duì)于確保工程質(zhì)量和安全、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步具有深遠(yuǎn)影響。
輸變電工程管理制度范文
第1篇 輸變電工程設(shè)計(jì)變更材料代用管理制度
輸變電工程公司設(shè)計(jì)變更及材料代用管理制度
1.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)。各項(xiàng)目部/施工隊(duì)/全體施工人員都必須按圖施工,確保工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問(wèn)題或由于施工方的原因需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更及材料代用,應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),辦理簽證后方可更改。
2.設(shè)計(jì)變更分為三種
2.1.小型變更:不涉及變更原設(shè)計(jì)原則,不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,不影響整潔美觀,且不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。
2.2.普通變更:不涉及變更原設(shè)計(jì)原則,不削弱部件強(qiáng)度(性能),不影響部件的質(zhì)量和工藝,不影響生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)性,一次變更工程費(fèi)用在1萬(wàn)元~5萬(wàn)元以內(nèi)(不含5萬(wàn)元)的設(shè)計(jì)變更。
2.3.重大變更:變更原設(shè)計(jì)原則,變更系統(tǒng)方案和主要結(jié)構(gòu)、布置。修改主要尺寸及主要原材料和設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。(一次變更經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在5萬(wàn)元及以上)
3.設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)
3.1.在工程施工中,由施工單位提出設(shè)計(jì)變更事項(xiàng),由項(xiàng)目部以《工程聯(lián)系單》向工程監(jiān)理提出;
3.2.因施工需要所提出的小型及普通設(shè)計(jì)變更,由項(xiàng)目部直接向監(jiān)理提出,重大的設(shè)計(jì)變更必須由項(xiàng)目部事先報(bào)公司總工程師(工程管理部專業(yè)工程師)同意后,方能按3.1.條執(zhí)行。
3.3.設(shè)計(jì)下達(dá)的小型設(shè)計(jì)變更通知單經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后方可實(shí)施。
3.4.設(shè)計(jì)下達(dá)的普通設(shè)計(jì)變更單須附有工程預(yù)算變更單,并經(jīng)項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師簽證后方可實(shí)施。
3.5.設(shè)計(jì)下達(dá)的重大設(shè)計(jì)變更單須附有工程預(yù)算變更單,當(dāng)涉及初步設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更和總概算的修改應(yīng)由原審批單位進(jìn)行審批。并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師簽證后方可實(shí)施。
3.6.小型和普通設(shè)計(jì)變更可按簽證后的電子郵件或傳真件實(shí)施,重大設(shè)計(jì)變更必須收到原件后方能實(shí)施。
4.設(shè)計(jì)變更單及有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)以書面形式傳遞到公司相關(guān)部門(工程、質(zhì)量、物資、計(jì)劃經(jīng)營(yíng))。
5.設(shè)計(jì)變更實(shí)施后,項(xiàng)目部應(yīng)以設(shè)計(jì)變更反饋單的形式形成設(shè)計(jì)變更閉環(huán)管理。
6.凡有關(guān)變更的文件資料,如設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更通知書,變更后的施工圖紙、各種文件、會(huì)議記錄、均應(yīng)交資料員妥善完整保管,并作為工程竣工資料移交。
工 程 聯(lián) 系 單
編號(hào):
本表由承包商填寫,主送單位、抄送單位、承包商各存一份
第2篇 輸變電工程公司停電管理制度
輸變電工程公司停電管理制度
1.辦理輸變電工程施工需要110kv及以上輸變電運(yùn)行設(shè)備停電配合手續(xù)的管理辦法.
1.1適用范圍
本規(guī)定適用于湖北省輸變電工程公司參與的電力基建工程施工需要110kv及以上輸變電運(yùn)行設(shè)備停電配合。(以下停電特指:省內(nèi)110kv及以上的輸變電運(yùn)行設(shè)備停電)。
1.2依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)/文件
國(guó)家電網(wǎng)公司頒布《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》
湖北省電力公司頒布《輸變電運(yùn)行設(shè)備停電的規(guī)定》,
1.3職責(zé)和分工
1.3.1工程部負(fù)責(zé)匯總?cè)拘枰斪冸娺\(yùn)行設(shè)備停電的計(jì)劃;審查措施及作業(yè)指導(dǎo)書后呈公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后報(bào)運(yùn)行、調(diào)度等各級(jí)管理單位并協(xié)商停電事宜。
1.3.2分公司/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程所需輸變電運(yùn)行設(shè)備停電的調(diào)查、編制措施、停電計(jì)劃等資料報(bào)工程部并指定具備資格的工作負(fù)責(zé)人。
1.4停電計(jì)劃的申報(bào)
1.4.1年度計(jì)劃
每年11月10日前報(bào)年度計(jì)劃,分公司/項(xiàng)目部對(duì)下一年度需要輸變電運(yùn)行設(shè)備停電的進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)(所統(tǒng)計(jì)不能有遺漏、停電時(shí)間可以根據(jù)工程里程碑進(jìn)行預(yù)計(jì))后報(bào)工程部,工程部報(bào)省公司.
1.4.2半年度計(jì)劃
分公司/項(xiàng)目部每年12月10日前和第二年的6月10日前分別報(bào)上、下半年計(jì)劃,將準(zhǔn)確的輸變電運(yùn)行設(shè)備名稱和位置(位置特指:線路指運(yùn)行桿號(hào)、變電設(shè)備指運(yùn)行編號(hào)以下雷同)及相關(guān)示意圖報(bào)工程部,工程部報(bào)省公司.
1.4.3月度計(jì)劃
分公司/項(xiàng)目部每月的15日之前報(bào)下一個(gè)月需要停電的月度計(jì)劃,將準(zhǔn)確的輸變電運(yùn)行設(shè)備名稱、位置、計(jì)劃停電時(shí)間及規(guī)范的跨、改輸變電運(yùn)行設(shè)備的措施及備選措施和相關(guān)示意圖等資料報(bào)工程部。工程部報(bào)運(yùn)行單位.
1.5停電票按以下要求辦理
1.5.1工程部負(fù)責(zé)停電協(xié)商及檢修通票的辦理。一般工程提前15天、重大工程提前20天向中調(diào)或網(wǎng)調(diào)及運(yùn)行單位報(bào)停電施工方案,停電前5天工程部向運(yùn)行單位申請(qǐng)報(bào)檢修票。
1.5.2分公司/項(xiàng)目部在停電前指派具備工作負(fù)責(zé)人資格的人員(見(jiàn)每年安監(jiān)部下發(fā)的關(guān)于確認(rèn)具備工作許可人、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格的通知文件)到運(yùn)行單位根據(jù)調(diào)度批答的檢修票及按省電力公司相關(guān)要求辦理工作票。
1.6如遇搶險(xiǎn)等特殊工程需要停電的按應(yīng)急預(yù)案并報(bào)業(yè)主同意后特事特辦。
2.辦理工程帶電跨越110kv及以上輸變電運(yùn)行設(shè)備的管理辦法。
2.1分公司/項(xiàng)目部提前一個(gè)月向工程部報(bào)帶電跨越申請(qǐng),工程部匯同安監(jiān)部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后確定是否采用帶電跨越措施。
2.2.220kv及以下線路帶電跨越措施由分公司/項(xiàng)目部和帶電跨越架搭設(shè)單位共同編寫,500kv線路帶電跨越措施由工程部組織編寫。帶電跨越措施由工程部/安監(jiān)部主任審核,總工程師批準(zhǔn)。
2.3.分公司/項(xiàng)目部工作負(fù)責(zé)人向運(yùn)行單位辦理帶電工作票.
3.跨、改110kv及以上輸變電運(yùn)行設(shè)備光纜的管理辦法。
分公司/項(xiàng)目部每月的15日之前向工程部報(bào)下一個(gè)月工程跨、改輸變電運(yùn)行設(shè)備的光纜計(jì)劃。分公司/項(xiàng)目部將準(zhǔn)確的跨、改光纜資料(措施等)報(bào)工程部審核。分公司/項(xiàng)目部開工前必須辦停電工作票和光纜工作票并得到指令。
第3篇 輸變電工程安全管理制度怎么寫
1、適用范圍和目的
1.1適用于所有輸變電工程。
1.2制定本制度的目的:規(guī)范工程建設(shè)期間安全管理行為,更好地貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高工程安全施工管理水平,保障職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康,實(shí)現(xiàn)“杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故”的目標(biāo)。
2、編制依據(jù)2.1國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)法令;2.2電力工業(yè)部電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定;2.3國(guó)家電力公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定;2.4四川省電力公司關(guān)于安全管理的有關(guān)制度和規(guī)定;2.5工程合同有關(guān)條款及規(guī)定。
3、引用術(shù)語(yǔ)、定義
上述編制依據(jù)所列文件采用的術(shù)語(yǔ)、定義;
4、職責(zé)
4.1指揮部(項(xiàng)目部)
4.1.1依據(jù)四川省電力公司規(guī)定的職責(zé),指揮部(項(xiàng)目部)對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工進(jìn)行總體監(jiān)督和管理,監(jiān)督監(jiān)理、施工承包商履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。
4.1.2組建由指揮部(項(xiàng)目部)、監(jiān)理、施工承包商等第一安全責(zé)任人組成“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”,并通過(guò)安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工程建設(shè)安全管理工作。
4.2監(jiān)理
4.2.1 履行合同委托范圍的安全職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
監(jiān)督施工承包商的安全管理工作,對(duì)違章行為提出糾正及整改意見(jiàn)。
遇到威脅安全和質(zhì)量的重大問(wèn)題時(shí),提出“暫停施工”通知,提供服務(wù),解決問(wèn)題,爭(zhēng)取早日恢復(fù)施工。
4.2.3 審查、核準(zhǔn)施工承包商的施工技術(shù)方案、安全措施、計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書。
4.2.4 在施工過(guò)程中組織定期或不定期安全檢查。
4.3施工承包商
4.3.1 按工程承包合同有關(guān)要求和現(xiàn)行電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定,制定各級(jí)安全責(zé)任者的職責(zé)并在工程項(xiàng)目中實(shí)施。
4.3.2 對(duì)施工全過(guò)程的安全施工、文明施工負(fù)責(zé)。
4.3.3 依據(jù)“技術(shù)管理制度”制定施工方案、組織措施、實(shí)施計(jì)劃、施工技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量和安全保證措施并報(bào)監(jiān)理審查、批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
4.3.4 執(zhí)行監(jiān)理和指揮部的管理意見(jiàn),接受安全管理監(jiān)督。
5、安全管理內(nèi)容
5.1安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)
施工承包商應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,成立施工安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),并于工程開工前,報(bào)監(jiān)理和指揮部備案。
5.2施工的安全管理
5.2.1 施工承包商必須編制和有效實(shí)施安全技術(shù)和安全施工措施。
5.2.2 施工承包商編制重大施工、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運(yùn)輸方案和作業(yè)指導(dǎo)書必須明確安全內(nèi)容,符合編、審、批程序和時(shí)效,接受監(jiān)理的監(jiān)督、檢查。
5.2.3 監(jiān)理審查、批準(zhǔn)施工承包商提出的大型安裝、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運(yùn)輸(包括運(yùn)輸路徑)等重大施工方案、技術(shù)方案、施工準(zhǔn)備、作業(yè)條件、組織措施、質(zhì)量保證、安全措施等。
5.2.4 用于施工的工器具、設(shè)備必須具備合格證明材料和定期檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)并經(jīng)監(jiān)理檢查和確認(rèn)。
重要承荷設(shè)施、繩索、工器具必須做負(fù)荷試驗(yàn)。
5.2.5 高空作業(yè)、深坑作業(yè)、爆破作業(yè)、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)等必須進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)制或工作票制。
5.2.6 合理配備和使用施工安全設(shè)施、安全器具、安全防護(hù)用品。
5.3安全檢查
5.3.1 指揮部組織定期安全大檢查(每年不少于兩次)及不定期安全檢查,編寫并發(fā)布安全檢查通報(bào)。
5.3.2 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,應(yīng)填寫“安全施工問(wèn)題通知書”送有關(guān)施工承包商限期整改。
發(fā)現(xiàn)重大或涉及施工現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取有效措施防止事故發(fā)生,并同時(shí)上報(bào)有關(guān)主管部門。
5.4安全工作例會(huì)制度
5.4.1監(jiān)理施工承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建立安全工作會(huì)例會(huì)制度,協(xié)調(diào)、解決安全施工中的具體問(wèn)題,檢查本單位安全目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施計(jì)劃是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,研究對(duì)策提出下一階段的安全工作要求。
5.4.2安全工作例會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要,有完整的記錄并保管存檔。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,安全工作例會(huì)可與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)同期召開。
5.5對(duì)施工分包商的安全管理
5.5.1施工承包商對(duì)施工分包商的安全全面負(fù)責(zé)。
5.5.2施工承包商選擇的分包商,必須由其安監(jiān)部門或監(jiān)理對(duì)分包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查。
5.5.3施工承包商對(duì)分包商的安全施工負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、考核的責(zé)任,嚴(yán)禁以“包”代管,以“罰”代管。
5.6安全獎(jiǎng)懲及事故處理
5.6.1 施工承包商應(yīng)制定本工程的安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全違章行為進(jìn)行處罰,對(duì)安全方面的好人好事進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
5.6.2 施工承包商對(duì)施工期間發(fā)生的各種安全事故,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定,按“三不放過(guò)”原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。
如發(fā)生重大安全事故,必須及時(shí)口頭報(bào)告監(jiān)理、指揮部和所在地政府主管部門,24小時(shí)內(nèi)提交書面事故報(bào)告。
5.6.3 施工承包商在施工期間的安全報(bào)表,除按電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定的程序向有關(guān)單位、部門報(bào)告外,還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理。
5.6.4 施工中發(fā)生重大安全事故的調(diào)查,由有關(guān)主管部門組織和主持;
指揮部、監(jiān)理參加并協(xié)助調(diào)查,配合開展相應(yīng)工作。
5.6.5 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)、工程簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)理月報(bào)中都要通報(bào)安全施工情況,提出存在的安全問(wèn)題及限期整改意見(jiàn)。
6、記錄表格
使用“安規(guī)”和“監(jiān)理典型表式”的相應(yīng)表格。
預(yù)防制度
第4篇 輸變電工程安全管理交叉互查暨秋冬季施工安全檢查工作方案
根據(jù)《關(guān)于開展秋冬季基建安全大檢查暨輸變電工程安全管理交叉互查活動(dòng)的通知》(基建安全〔2010〕328號(hào))文件要求,對(duì)本次活動(dòng)制定工作方案如下。
一、檢查重點(diǎn)
(一)檢查各級(jí)安全管理人員到位情況,基建安全主題活動(dòng)開展情況,各單位編制的主題活動(dòng)實(shí)施方案和年初基建安全策劃方案落實(shí)執(zhí)行情況。
(二)檢查基建安全綜合評(píng)價(jià)中的各項(xiàng)工作開展情況,施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)內(nèi)容執(zhí)行情況。
(三)檢查“基建安全管理規(guī)定”、“建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定”、“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”、“輸變電工程安全管理通病防治措施”等制度、標(biāo)準(zhǔn)及工作要求的學(xué)習(xí)落實(shí)情況,檢查輸變電工程施工安全常識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)材料應(yīng)用情況。
(四)檢查工程現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理工作開展情況,人員入場(chǎng)培訓(xùn)、進(jìn)場(chǎng)(包括各類設(shè)備)、施工措施方案審核和強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況,施工班組安全管理隊(duì)伍建設(shè)情況,基建管控安全管理實(shí)用化工作開展情況。
(五)檢查各工程在冬季施工及年底投產(chǎn)高峰期間的基建安全管理工作部署情況,檢查工程現(xiàn)場(chǎng)在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的冬季極端惡劣天氣及針對(duì)年底前施工投產(chǎn)高峰的安全方案編制和重點(diǎn)措施落實(shí)情況。
(六)檢查安全費(fèi)用投入和臺(tái)帳管理,工程現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的規(guī)范使用和健康狀態(tài),施工用電、各類機(jī)械和工器具、消防器械、腳手架及模板支護(hù)系統(tǒng)、重要作業(yè)(起重和架線張牽場(chǎng))現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全可靠性和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
檢查大綱見(jiàn)附件3(各建設(shè)管理單位應(yīng)按項(xiàng)目匯總填報(bào)檢查結(jié)果,于11月15日上午下班前上報(bào)德通處)。
二、有關(guān)要求
(一)秋冬季基建安全大檢查
1. 各單位要對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,確保本次大檢查活動(dòng)覆蓋公司所有在建工程現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)單位。已經(jīng)在秋季提前開展了類似工作的單位,要對(duì)照本次檢查重點(diǎn)進(jìn)行必要的補(bǔ)充檢查。
2. 各工程項(xiàng)目要對(duì)照檢查重點(diǎn),全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作,落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,確保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。
3. 各建設(shè)管理單位基建部要對(duì)本次大檢查活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),匯總統(tǒng)計(jì)檢查項(xiàng)目數(shù)量、發(fā)現(xiàn)及整改隱患數(shù)量等內(nèi)容,將總結(jié)報(bào)告于11月15日上午下班前上報(bào)。
(二)輸變電工程安全管理交叉互查活動(dòng)
1.各工程建設(shè)管理部門和業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部,熟悉掌握檢查大綱內(nèi)容,做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料檢查的迎檢準(zhǔn)備。
2. 各單位要對(duì)檢查期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,組織各責(zé)任單位立即整改,并結(jié)合檢查其他單位時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全管理不到位情況,進(jìn)行舉一反三,排查治理其它在建工程的安全隱患。整改工作要求做到徹底、閉環(huán),并及時(shí)進(jìn)行總結(jié),于11月15日前將總結(jié)和問(wèn)題整改結(jié)果納入基建安全大檢查總結(jié)中,一并上報(bào)公司基建部(總結(jié)報(bào)告格式見(jiàn)附件2)。
第5篇 輸變電工程施工技術(shù)文件管理制度
輸變電工程公司施工技術(shù)文件管理制度
1 適用范圍
本程序適用于公司范圍內(nèi)施工技術(shù)文件的編寫、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實(shí)施。
2 目的
規(guī)定施工技術(shù)文件產(chǎn)生、發(fā)布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規(guī)范技術(shù)文件的產(chǎn)生及實(shí)施過(guò)程。
3 技術(shù)文件分類
3.1項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì),是組織和管理工程施工總的指導(dǎo)性文件。應(yīng)依據(jù)施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)綱要(公司投標(biāo)文件)編定。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)作為開工的必備條件。
3.2施工措施,是指導(dǎo)工程某一個(gè)分部或某-個(gè)工序施工的文件,必要時(shí)進(jìn)行編制。其內(nèi)容應(yīng)突出施工重點(diǎn),更具有操作性。
3.3施工作業(yè)指導(dǎo)書
是以可操作性為主要特征的技術(shù)性文件。
3.4工藝手冊(cè)
是某些施工技術(shù)經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的應(yīng)用、驗(yàn)證后,總結(jié)形成的典型施工/加工方法的技術(shù)文件。
4 職責(zé)和權(quán)限
4.1工程管理部
負(fù)責(zé)對(duì)公司施工技術(shù)文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。
4.2實(shí)施單位
4.2.1工程項(xiàng)目部/生產(chǎn)單位、隊(duì)及施工人員,必須依據(jù)批準(zhǔn)/指定的施工技術(shù)文件
進(jìn)行施工管理和施工操作。
4.2.2各級(jí)工程技術(shù)人員,按相應(yīng)的分工職責(zé),負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底和工程施工過(guò)程的監(jiān)督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實(shí)技術(shù)文件的內(nèi)容。
4.3相關(guān)部門
各相關(guān)職能部門應(yīng)以批準(zhǔn)/指定的施工技術(shù)文件為依據(jù),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查及服務(wù)。
5施工技術(shù)文件的產(chǎn)生與實(shí)施管理
5.1施工技術(shù)文件流程。(詳見(jiàn)圖1)
5.2施工技術(shù)文件的編、審、批
5.2.1項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目總工編制、機(jī)關(guān)主要生產(chǎn)職能部門會(huì)簽、工程管理部審核、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.2施工措施由施工隊(duì)專責(zé)技術(shù)員編制、項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.3施工作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)資料清單、設(shè)備和材料供應(yīng)要求組織編制。
一般作業(yè)指導(dǎo)書由技術(shù)員編制、項(xiàng)目總工審核、分公司主任工程師批準(zhǔn)。重要和特殊的作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目總工編寫,工程管理部審核,總工或者各專業(yè)副總批準(zhǔn)。涉及有重大安全風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)有安全責(zé)任人員審查會(huì)簽。
帶電跨越施工作業(yè)指導(dǎo)書必須有項(xiàng)目總工和帶電跨越架搭設(shè)單位共同編寫,工程管理部、安全監(jiān)察部主任審核,公司總工程師批準(zhǔn)。
5.2.4工藝手冊(cè)的編制與選用
工藝手冊(cè)中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程管理部組織編制,供工程中選用。選用者應(yīng)對(duì)所選用的工藝手冊(cè)進(jìn)行確認(rèn)簽字,并報(bào)批準(zhǔn),確保其選用的符合性。
5.3出版、頒發(fā)及使用
5.3.1工程管理部負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的出版、頒發(fā)和使用管理,并對(duì)出版文件備份及歸擋。
5.3.2各施工單位批準(zhǔn)的技術(shù)文件,由批準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)出版及報(bào)送公司有關(guān)職能部門備案。
5.3.3項(xiàng)目工程技術(shù)文件必須報(bào)工程管理部備案。
5.4.驗(yàn)證
5.4.1施工技術(shù)文件編制應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,充分吸取有關(guān)專業(yè)人員和施工人員的意見(jiàn),必要時(shí)應(yīng)召集有關(guān)會(huì)議聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。
5.4.2施工作業(yè)指導(dǎo)書開始使用時(shí),應(yīng)進(jìn)行可行性驗(yàn)證,確認(rèn)可行后正式使用。
5.5修改
施工技術(shù)文件一經(jīng)批準(zhǔn)出版后,任何單位/部門和個(gè)人,不得擅自修改。若有重大設(shè)計(jì)修改時(shí),應(yīng)提出修改報(bào)告,由原編審批人員修改文件。
5.6保管
5.6.1 施工作業(yè)指導(dǎo)書/工藝手冊(cè)是本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一部分,領(lǐng)用單位和個(gè)人應(yīng)在控制范圍內(nèi)登記、領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管。
5.6.2領(lǐng)用人責(zé)任
a)遵守公司有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企業(yè)出版的施工技術(shù)資料。
b)工藝手冊(cè)是典型施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),可以長(zhǎng)期和反復(fù)使用,領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管。需要重新印制或再版發(fā)行時(shí),應(yīng)按重新領(lǐng)用手續(xù)登記。
6標(biāo)識(shí)
6.1文件編號(hào)
施工技術(shù)文件的編號(hào)由項(xiàng)目部資料員依據(jù)公司程序文件的要求和檔案管理的規(guī)定確認(rèn)。
6.1責(zé)任署名
施工技術(shù)文件應(yīng)有審批頁(yè),由批準(zhǔn)、審核、編寫者簽名以示責(zé)任標(biāo)識(shí)。
6.2單位署名及出版日期
按公司文件統(tǒng)一規(guī)定格式在封面正下方標(biāo)識(shí)。
7 記錄及其管理
《技術(shù)文件審批表》由編制單位(部門)負(fù)責(zé)保管,保存期與技術(shù)文件同步。
施工技術(shù)文件審批表
工程名稱
文件名稱
編制單位編寫人
送審時(shí)間報(bào)審簽發(fā)人
批準(zhǔn)批準(zhǔn)意見(jiàn):
批準(zhǔn)人: 時(shí)間:
審核審核意見(jiàn):
審核人: 時(shí)間:
會(huì)
簽會(huì)簽部門會(huì)簽代表會(huì) 簽 意 見(jiàn)
(注明:意見(jiàn)欄書寫不夠時(shí),請(qǐng)附上文稿與該表一并歸檔。)
第6篇 輸變電工程安全管理制度
1、適用范圍和目的
1.1適用于所有輸變電工程。
1.2制定本制度的目的:規(guī)范工程建設(shè)期間安全管理行為,更好地貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高工程安全施工管理水平,保障職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康,實(shí)現(xiàn)“杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故”的目標(biāo)。
2、編制依據(jù)
2.1國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)法令;
2.2電力工業(yè)部電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定;
2.3國(guó)家電力公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定;
2.4四川省電力公司關(guān)于安全管理的有關(guān)制度和規(guī)定;
2.5工程合同有關(guān)條款及規(guī)定。
3、引用術(shù)語(yǔ)、定義
上述編制依據(jù)所列文件采用的術(shù)語(yǔ)、定義;
4、職責(zé)
4.1指揮部(項(xiàng)目部)
4.1.1依據(jù)四川省電力公司規(guī)定的職責(zé),指揮部(項(xiàng)目部)對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工進(jìn)行總體監(jiān)督和管理,監(jiān)督監(jiān)理、施工承包商履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。
4.1.2組建由指揮部(項(xiàng)目部)、監(jiān)理、施工承包商等第一安全責(zé)任人組成“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”,并通過(guò)安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工程建設(shè)安全管理工作。
4.2監(jiān)理
4.2.1履行合同委托范圍的安全職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)督施工承包商的安全管理工作,對(duì)違章行為提出糾正及整改意見(jiàn)。遇到威脅安全和質(zhì)量的重大問(wèn)題時(shí),提出“暫停施工”通知,提供服務(wù),解決問(wèn)題,爭(zhēng)取早日恢復(fù)施工。
4.2.3審查、核準(zhǔn)施工承包商的施工技術(shù)方案、安全措施、計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書。
4.2.4在施工過(guò)程中組織定期或不定期安全檢查。
4.3施工承包商
4.3.1按工程承包合同有關(guān)要求和現(xiàn)行電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定,制定各級(jí)安全責(zé)任者的職責(zé)并在工程項(xiàng)目中實(shí)施。
4.3.2對(duì)施工全過(guò)程的安全施工、文明施工負(fù)責(zé)。
4.3.3依據(jù)“技術(shù)管理制度”制定施工方案、組織措施、實(shí)施計(jì)劃、施工技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量和安全保證措施并報(bào)監(jiān)理審查、批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
4.3.4執(zhí)行監(jiān)理和指揮部的管理意見(jiàn),接受安全管理監(jiān)督。
5、安全管理內(nèi)容
5.1安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)
施工承包商應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,成立施工安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),并于工程開工前,報(bào)監(jiān)理和指揮部備案。
5.2施工的安全管理
5.2.1施工承包商必須編制和有效實(shí)施安全技術(shù)和安全施工措施。
5.2.2施工承包商編制重大施工、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運(yùn)輸方案和作業(yè)指導(dǎo)書必須明確安全內(nèi)容,符合編、審、批程序和時(shí)效,接受監(jiān)理的監(jiān)督、檢查。
5.2.3監(jiān)理審查、批準(zhǔn)施工承包商提出的大型安裝、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運(yùn)輸(包括運(yùn)輸路徑)等重大施工方案、技術(shù)方案、施工準(zhǔn)備、作業(yè)條件、組織措施、質(zhì)量保證、安全措施等。
5.2.4用于施工的工器具、設(shè)備必須具備合格證明材料和定期檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)并經(jīng)監(jiān)理檢查和確認(rèn)。重要承荷設(shè)施、繩索、工器具必須做負(fù)荷試驗(yàn)。
5.2.5高空作業(yè)、深坑作業(yè)、爆破作業(yè)、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)等必須進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)制或工作票制。
5.2.6合理配備和使用施工安全設(shè)施、安全器具、安全防護(hù)用品。
5.3安全檢查
5.3.1指揮部組織定期安全大檢查(每年不少于兩次)及不定期安全檢查,編寫并發(fā)布安全檢查通報(bào)。
5.3.2安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,應(yīng)填寫“安全施工問(wèn)題通知書”送有關(guān)施工承包商限期整改。發(fā)現(xiàn)重大或涉及施工現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取有效措施防止事故發(fā)生,并同時(shí)上報(bào)有關(guān)主管部門。
5.4安全工作例會(huì)制度
5.4.1監(jiān)理施工承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建立安全工作會(huì)例會(huì)制度,協(xié)調(diào)、解決安全施工中的具體問(wèn)題,檢查本單位安全目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施計(jì)劃是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,研究對(duì)策提出下一階段的安全工作要求。
5.4.2安全工作例會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要,有完整的記錄并保管存檔。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,安全工作例會(huì)可與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)同期召開。
5.5對(duì)施工分包商的安全管理
5.5.1施工承包商對(duì)施工分包商的安全全面負(fù)責(zé)。
5.5.2施工承包商選擇的分包商,必須由其安監(jiān)部門或監(jiān)理對(duì)分包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查。
5.5.3施工承包商對(duì)分包商的安全施工負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、考核的責(zé)任,嚴(yán)禁以“包”代管,以“罰”代管。
5.6安全獎(jiǎng)懲及事故處理
5.6.1施工承包商應(yīng)制定本工程的安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全違章行為進(jìn)行處罰,對(duì)安全方面的好人好事進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
5.6.2施工承包商對(duì)施工期間發(fā)生的各種安全事故,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定,按“三不放過(guò)”原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。如發(fā)生重大安全事故,必須及時(shí)口頭報(bào)告監(jiān)理、指揮部和所在地政府主管部門,24小時(shí)內(nèi)提交書面事故報(bào)告。
5.6.3施工承包商在施工期間的安全報(bào)表,除按電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定的程序向有關(guān)單位、部門報(bào)告外,還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理。
5.6.4施工中發(fā)生重大安全事故的調(diào)查,由有關(guān)主管部門組織和主持;指揮部、監(jiān)理參加并協(xié)助調(diào)查,配合開展相應(yīng)工作。
5.6.5現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)、工程簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)理月報(bào)中都要通報(bào)安全施工情況,提出存在的安全問(wèn)題及限期整改意見(jiàn)。
6、記錄表格
使用“安規(guī)”和“監(jiān)理典型表式”的相應(yīng)表格。
第7篇 某市供電局輸變電基建工程施工管理規(guī)定
1.總則
為促進(jìn)佛山電網(wǎng)建設(shè)工程施工企業(yè)等電網(wǎng)工程參建單位的施工管理,保證電網(wǎng)建設(shè)工程的安全、質(zhì)量、工期和造價(jià)等工作得到有效控制,進(jìn)一步推動(dòng)施工企業(yè)完善制度化、規(guī)范化、合理化建設(shè),提高施工企業(yè)的各項(xiàng)管理水平和生產(chǎn)技能,提高施工企業(yè)的服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),根據(jù)有關(guān)規(guī)定和條例,制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本辦法適用于參與佛山供電局110kv及以上電壓等級(jí)的輸變電工程建設(shè)任務(wù)的所有施工企業(yè)。
3.相關(guān)文件
《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理辦法》
《變電站安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》
《架空線路及電纜安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》
《廣東電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)管理辦法》
《廣電集團(tuán)公司電網(wǎng)建設(shè)安全獎(jiǎng)懲管理辦法》
《佛山供電局110kv及以上輸變電基建工程驗(yàn)收管理規(guī)定》
《廣東電網(wǎng)公司佛山供電局電網(wǎng)建設(shè)施工違章處罰規(guī)定》等
4.定義
4.1 電網(wǎng)建設(shè)工程:指110千伏及以上電壓等級(jí)新建或擴(kuò)建輸變電工程。
4.2 建設(shè)管理單位:指對(duì)工程建設(shè)實(shí)施直接管理的單位.本規(guī)定中佛山供電局工程部負(fù)責(zé)110kv及以上變電站工程和220kv及以上輸電線路工程的建設(shè)管理,110kv輸電線路工程由工程所在區(qū)供電局負(fù)責(zé)建設(shè)管理。
4.3施工進(jìn)度比率=施工企業(yè)目前完成的工作量/施工合同要求完成的施工總量×100%。
5.職責(zé)
佛山供電局工程部負(fù)責(zé)佛山電網(wǎng)建設(shè)工程的施工管理工作,以及負(fù)責(zé)對(duì)參建施工企業(yè)的施工業(yè)務(wù)實(shí)施監(jiān)督管理,并按照本辦法組織人員對(duì)參建施工企業(yè)的綜合情況進(jìn)行考評(píng)。
6.管理內(nèi)容與方法
6.1現(xiàn)場(chǎng)文明施工
6.1.1施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法》、《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范手冊(cè)》、《廣電集團(tuán)公司電網(wǎng)建設(shè)工程安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定要求,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工,確保安全措施費(fèi)的投入,保證安全措施的有效落實(shí)。
6.1.2 具備以下條件的工程項(xiàng)目,施工單位必須在開工前按省公司《電力建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定》的要求設(shè)立工程項(xiàng)目部和材料站,施工場(chǎng)地所有施工材料、物料、用具需按總平面布局堆放整齊,并設(shè)置名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌,由建設(shè)單位組織驗(yàn)收合格后方可開工:(1)工程發(fā)包價(jià)超過(guò)人民幣300萬(wàn)元的線路工程;(2) 新建110千伏及以上電壓等級(jí)的變電站土建及電氣安裝工程。
6.1.3 施工單位應(yīng)保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理,施工完畢退場(chǎng)后,必須做好現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作,做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。
6.1.4 按規(guī)定配備專職安全員且安全員應(yīng)佩戴袖標(biāo)、區(qū)別安全帽。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗。
6.1.5 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)按規(guī)定佩戴好安全帽,穿著整齊,佩戴胸卡。嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
6.1.6施工人員除遵紀(jì)守法外,還應(yīng)遵守工程所在地的地方規(guī)約,不得有打架斗毆、蓄意破壞當(dāng)?shù)鼐用裾Ｉa(chǎn)、農(nóng)作物和其它物品的行為。
6.1.7 臨時(shí)施工設(shè)施(項(xiàng)目部、宿舍、材料站等)用地以及臨時(shí)施工道路由施工單位自行負(fù)責(zé)落實(shí),必要時(shí)建設(shè)單位給予協(xié)調(diào)解決。施工單位因上述設(shè)施發(fā)生的占地及青苗賠償,原則上參照《佛山市電網(wǎng)建設(shè)綠色通道實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。
6.2安全管理
6.2.1施工單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,建立和完善各項(xiàng)施工安全管理制度, 制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全體系,規(guī)范項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu),制訂各種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)組織措施。
6.2.2 施工單位在開工前必須與建設(shè)單位簽訂《發(fā)、承包工程安全協(xié)議書》,并到安全監(jiān)察部門辦理進(jìn)網(wǎng)施工許可證。
6.2.3 施工單位在開工前必須提交以下資料給建設(shè)單位工程管理部門審核,經(jīng)審核通過(guò)后才能進(jìn)場(chǎng)施工。
(1) 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員(電工、機(jī)械操作工、電焊工等)資格證;
(2)工程施工組織設(shè)計(jì)(方案);
(3)工程開工報(bào)告。
6.2.4工程施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)附有嚴(yán)格的、切實(shí)可行的安全措施。在有危險(xiǎn)性的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè),有可能造成高空墜落、火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷及可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電、停運(yùn)事故時(shí),需單獨(dú)編制全面的、有針對(duì)性的安全技術(shù)組織措施。
6.2.5 施工單位對(duì)工程的各分部(分項(xiàng))工程要進(jìn)行全面、有針對(duì)性的專項(xiàng)安全技術(shù)交底,交底要有文字記錄,并有交底雙方的簽名。
6.2.6 新進(jìn)場(chǎng)的工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,經(jīng)安規(guī)考試合格后才可上崗工作。專職安全員要按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。
6.2.7 施工班組必須定期開展班組安全活動(dòng),并有活動(dòng)記錄。
6.2.8 在進(jìn)行變電站增容、擴(kuò)建、改造工程施工時(shí),特別要嚴(yán)格執(zhí)行佛山供電局相關(guān)安全規(guī)章制度。進(jìn)入帶電區(qū)域施工時(shí),應(yīng)事先辦理工作票,設(shè)專人監(jiān)護(hù),并只能在指定區(qū)域進(jìn)行作業(yè),不準(zhǔn)隨意走動(dòng)或隨處堆放任何物資和停放施工機(jī)具。
6.2.9 在重要工序、關(guān)鍵點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)施工前,施工單位必須編制詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)監(jiān)理單位審核通過(guò)后報(bào)送建設(shè)單位工程管理部門,由工程管理部門組織生技、安全監(jiān)察等有關(guān)部門對(duì)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審核。施工單位嚴(yán)格按審定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。嚴(yán)禁無(wú)安全措施、無(wú)專職安全員監(jiān)護(hù)施工。
6.2.10施工單位應(yīng)定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,并實(shí)行每日安全巡查制度。積極開展建設(shè)單位組織的安全檢查活動(dòng),及時(shí)上報(bào)檢查情況和消除安全隱患。
6.3工程質(zhì)量管理
6.3.1 工程開工前,施工單位負(fù)責(zé)填寫建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)書,110千伏輸變電工程由建設(shè)單位報(bào)送佛山電力工程質(zhì)量監(jiān)督站,220千伏及以上輸變電工程由建設(shè)單位報(bào)送省電力工程質(zhì)量監(jiān)督站,辦理質(zhì)監(jiān)申報(bào)手續(xù)。
6.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主持編制好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),施工過(guò)程中嚴(yán)格按照質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制。
6.3.3 施工單位應(yīng)在施工圖審查會(huì)議前組織人員踏勘現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,書面提出審核意見(jiàn),并在審查會(huì)議前提交給建設(shè)單位工程管理部門。
6.3.4 施工單位負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位提供或自購(gòu)設(shè)備和材料的到貨驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的設(shè)備和材料不得接收,已接收但經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位復(fù)檢確認(rèn)不合格的設(shè)備和材料要堅(jiān)決清理出場(chǎng)。
6.3.5施工過(guò)程中應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交叉檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。
6.3.6 對(duì)查出的質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)處理,并采取措施防止類似缺陷再發(fā)生。施工中發(fā)生的質(zhì)量事故,必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定處理,并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位工程管理部門。
6.4施工進(jìn)度管理
6.4.1 施工單位在開工前必須編制施工進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,當(dāng)施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)及時(shí)采取加快進(jìn)度的措施,滾動(dòng)修編進(jìn)度計(jì)劃,并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核同意后實(shí)施,確保工程按期竣工。
6.4.2 實(shí)行工程施工周報(bào)制度。工程施工進(jìn)度周報(bào)由施工單位編制報(bào)監(jiān)理單位審核,應(yīng)包括每周工程進(jìn)度計(jì)劃、累計(jì)完成進(jìn)度、下周計(jì)劃進(jìn)度、未完成進(jìn)度計(jì)劃的原因及補(bǔ)救措施、工程施工存在問(wèn)題和要求協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng),在每周工程例會(huì)前報(bào)建設(shè)單位。
6.4.3 實(shí)行工程施工月報(bào)制度。工程施工進(jìn)度月報(bào)由施工單位編制報(bào)監(jiān)理單位審核,應(yīng)包括每月工程總進(jìn)度計(jì)劃、累計(jì)完成進(jìn)度、本月完成進(jìn)度、下月計(jì)劃進(jìn)度、本月完成施工金額、下月計(jì)劃完成施工金額、設(shè)備材料組織計(jì)劃及進(jìn)度,并作出說(shuō)明。說(shuō)明未完成進(jìn)度計(jì)劃的原因及補(bǔ)救措施、工程施工存在問(wèn)題和要求協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。
6.5工程資料及信息管理
6.5.1 施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)保管好以下技術(shù)文件和資料:
(1)施工圖紙、地質(zhì)鉆探資料等建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定移交技術(shù)文件。如有遺失,由施工單位負(fù)責(zé)補(bǔ)辦;
(2)材料及設(shè)備出廠合格證、生產(chǎn)廠家移交的設(shè)備技術(shù)資料。如有遺失,由施工單位負(fù)責(zé)聯(lián)系材料或設(shè)備生產(chǎn)廠家補(bǔ)齊;
(3)工程建設(shè)有關(guān)文件資料、施工記錄、隱蔽工程和中間驗(yàn)收簽證等資料;
(4)需要施工單位提交的其它資料。
6.5.2 施工過(guò)程中如遇到現(xiàn)場(chǎng)條件與圖紙不符或預(yù)料不到的困難,應(yīng)使用工程聯(lián)系單報(bào)監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)修改。如設(shè)計(jì)修改方案需要增加投資,須經(jīng)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行費(fèi)用估算,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后才能實(shí)施,施工單位不得擅自修改設(shè)計(jì)方案或不按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。
6.5.3 施工單位在工程施工前應(yīng)按省公司要求安裝《oak工程檔案管理單機(jī)版》軟件,按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真整理工程檔案資料,工程檔案資料的整理應(yīng)始于工程開工,終于工程竣工,真實(shí)記錄施工全過(guò)程。
6.5.4 工程施工單位應(yīng)認(rèn)真檢查、抽驗(yàn)、審核和分析施工記錄及其測(cè)量數(shù)據(jù),保證施工記錄的真實(shí)性和完整性,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)糾正。
6.6工程驗(yàn)收管理
6.6.1 嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度,工程未通過(guò)施工單位組織進(jìn)行的三級(jí)自檢并由監(jiān)理單位完成初檢,具備消缺條件的設(shè)備缺陷未全部消缺,不得申請(qǐng)分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收。
6.6.2 工程施工單位確認(rèn)工程具備竣工驗(yàn)收各項(xiàng)條件,并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可簽署意見(jiàn)后,向建設(shè)單位提交“工程竣工報(bào)告”,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件以及驗(yàn)收后的消缺工作必須滿足佛山供電局《110kv及以上輸變電基建工程驗(yàn)收規(guī)定》的要求。
6.6.3 在工程驗(yàn)收后,認(rèn)真組織制定消缺計(jì)劃,及時(shí)做好消缺工作,以避免反復(fù)進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)。在復(fù)驗(yàn)前,應(yīng)至少提前1天向建設(shè)單位提交上次驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)缺陷的處理匯總情況。
7.施工管理失誤處罰
7.1 工程建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程施工單位的施工管理質(zhì)量進(jìn)行考核,凡工程取得省級(jí)以上優(yōu)良樣板工程稱號(hào),將酌情對(duì)施工單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。施工過(guò)程中,凡發(fā)現(xiàn)施工單位存在施工管理失誤均按本規(guī)定進(jìn)行處罰。
7.2 發(fā)現(xiàn)施工單位存在施工管理失誤時(shí),由建設(shè)管理單位確定處理意見(jiàn),開出“工程施工管理失誤處罰通知書”(詳見(jiàn)附件1)。對(duì)于重大管理失誤,每項(xiàng)給予3千元以上3萬(wàn)元以下的處罰;對(duì)于一般管理失誤,每項(xiàng)給予1千元以上1萬(wàn)元以下的處罰,累計(jì)處罰款項(xiàng)在工程竣工結(jié)算時(shí)一并扣除。
7.3 施工工作管理失誤分為重大施工管理失誤和一般施工管理失誤兩類。
7.4 有以下情況之一者屬施工管理重大失誤,每項(xiàng)給予3千元以上3萬(wàn)元以下的處罰:
7.4.1 施工單位在中標(biāo)通知書收到后,超過(guò)5個(gè)工作日未向建設(shè)單位提交電子版施工合同的;
7.4.2 施工單位在收到經(jīng)建設(shè)單位審核的施工合同和安全協(xié)議書后,超過(guò)5個(gè)工作日未按甲方要求日期提交正式蓋章施工合同和安全協(xié)議書的;
7.4.3施工單位在施工合同簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)與建設(shè)單位(監(jiān)理公司)辦理安全技術(shù)交底,超過(guò)5個(gè)工作日及以上未完成的;
7.4.4施工單位必須按省公司《輸變電工程施工組織設(shè)計(jì)及施工圖審核管理暫行規(guī)定》要求編寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)及報(bào)審表,包括工程總進(jìn)度計(jì)劃、工程款月度計(jì)劃和設(shè)備材料組織計(jì)劃,在開工前7天向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)審,未按規(guī)定要求和超時(shí)間報(bào)審的;
7.4.5 施工單位應(yīng)于開工前7天向監(jiān)理單位報(bào)工程項(xiàng)目開工報(bào)審表(附件:工程開工申請(qǐng)報(bào)告),超過(guò)規(guī)定時(shí)間報(bào)審的;
7.4.6施工單位必須做好開工前安全文明標(biāo)識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理,按照省公司《電力建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定》的必備要求,在開工前2天完成,并向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),未按規(guī)定要求和超時(shí)間報(bào)驗(yàn)的,且工程不得開工;
7.4.7 施工單位應(yīng)在分包單位進(jìn)場(chǎng)前7天向監(jiān)理單位報(bào)送分包單位資格報(bào)審表及有關(guān)證明文件,監(jiān)理審核合格并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng),未按規(guī)定要求和超時(shí)間報(bào)審的;
7.4.8施工單位進(jìn)場(chǎng)后10天(以開工報(bào)告日期為準(zhǔn)計(jì)算)內(nèi)未按要求設(shè)立工程項(xiàng)目部和材料站;
7.4.9在重要工序、關(guān)鍵點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)施工前,施工單位不按規(guī)定向監(jiān)理單位、建設(shè)單位的工程、安監(jiān)等部門報(bào)審施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,或不按已審定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書施工;
7.4.10對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,施工單位未按監(jiān)理工程師發(fā)出的《整改通知單》所規(guī)定的期限整改的;
7.4.11施工單位在竣工驗(yàn)收前5天按要求提交全套竣工資料給運(yùn)行單位和設(shè)計(jì)院,超過(guò)規(guī)定時(shí)間提交的;
7.4.12隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)即轉(zhuǎn)入下道工序施工,或已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格仍轉(zhuǎn)入下道工序施工的;
7.4.13施工單位擅自修改設(shè)計(jì)方案或違反設(shè)計(jì)要求施工的;
7.4.14施工單位不按規(guī)定配合建設(shè)單位做好塔位占地、青苗損失和房屋拆遷補(bǔ)償?shù)恼{(diào)查統(tǒng)計(jì)以及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)工作,提供虛假數(shù)據(jù)或延期3個(gè)工作日及以上的。
7.4.15施工單位擅自對(duì)外單位或個(gè)人作出關(guān)于征地、青賠或拆遷方面的承諾或泄露工程項(xiàng)目資料的;
7.4.16工程施工進(jìn)度款申請(qǐng)表、工程下月停電施工計(jì)劃和停電施工方案由施工單位編制報(bào)監(jiān)理單位審核,未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送的;
7.4.17施工單位在施工中出現(xiàn)違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的行為。
7.4.18施工單位人員發(fā)生與當(dāng)?shù)鼐用翊蚣芏窔?、蓄意破壞?dāng)?shù)鼐用裾Ｉa(chǎn)、農(nóng)作物和其它物品的行為。
7.4.19施工單位未經(jīng)許可,擅自擴(kuò)大施工現(xiàn)場(chǎng)范圍,或污染周圍環(huán)境造成嚴(yán)重影響的。
7.4.20施工單位必須保證施工記錄的真實(shí)和完整,經(jīng)檢查,施工記錄出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)的;
7.4.21工程未通過(guò)施工單位組織進(jìn)行的三級(jí)自檢并由監(jiān)理單位完成初檢,具備消缺條件的設(shè)備缺陷未全部消缺,直接申請(qǐng)分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收的;
7.4.22施工單位提出竣工報(bào)告,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收后,在建設(shè)單位組織的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)因施工原因?qū)е碌闹卮筚|(zhì)量問(wèn)題的;
7.4.23對(duì)于中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷以及與圖紙文件或規(guī)程規(guī)范不符之處,施工單位不及時(shí)按照驗(yàn)收小組提出的合理整改意見(jiàn)進(jìn)行整改,延期3個(gè)工作日及以上;
7.4.24 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理不經(jīng)建設(shè)單位工程管理專責(zé)同意,無(wú)故不參加建設(shè)單位組織的工程會(huì)議,如每周工程例會(huì)、安全檢查會(huì)議等;
7.4.26 未經(jīng)建設(shè)單位同意,施工單位擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理與投標(biāo)時(shí)不相符的。
7.5有以下情況之一者屬施工管理一般失誤,每項(xiàng)給予1千元以上1萬(wàn)元以下的處罰:
7.5.1 施工單位應(yīng)于開工前7天向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)專職管理人員和特種作業(yè)人員資質(zhì),超過(guò)時(shí)間報(bào)驗(yàn)的;
7.5.2 施工單位必須在開工前5天安裝完成《輸變電工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)》和《oak工程檔案管理單機(jī)版》軟件,超過(guò)規(guī)定時(shí)間未安裝完成的;
7.5.3 施工單位在接到工程變更通知單后5天內(nèi)將工程變更費(fèi)用報(bào)審表報(bào)送監(jiān)理工程師,超過(guò)10天未報(bào)送的;
7.5.4 施工組織設(shè)計(jì)(方案)經(jīng)審核后需要修改的,施工單位接到書面通知后3日內(nèi)將修改后的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)監(jiān)理單位,超時(shí)間送交的;
7.5.5 施工單位必須在分部(單位)工程自檢合格后2天內(nèi)將驗(yàn)收資料及工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)送監(jiān)理工程師,超過(guò)規(guī)定時(shí)間未報(bào)送的,且監(jiān)理不予驗(yàn)收;
7.5.6 對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的不合格工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理工程師書面通知施工單位限期撤出現(xiàn)場(chǎng),未按期清退出場(chǎng)的;
7.5.7 施工單位應(yīng)于調(diào)試前3天將調(diào)試方案報(bào)審表報(bào)送監(jiān)理工程師,超過(guò)規(guī)定時(shí)間報(bào)送的;
7.5.8 規(guī)定送檢的工程材料或構(gòu)件,必須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢,施工單位應(yīng)于使用前2天將檢(試)驗(yàn)結(jié)果送監(jiān)理工程師,超過(guò)規(guī)定時(shí)間送的;
7.5.9 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,施工單位必須嚴(yán)格管理,如違反《電力建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定》,按監(jiān)理工程師整改指令限期整改,未按規(guī)定時(shí)間整改的;
無(wú)定期開展班組安全活動(dòng)或無(wú)活動(dòng)記錄的;進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員未按規(guī)定佩戴好安全帽,佩戴胸卡或不按規(guī)定著裝進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的;
7.5.10 施工單位應(yīng)于材料進(jìn)場(chǎng)前3天向監(jiān)理部報(bào)送工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表,超過(guò)時(shí)間報(bào)審的;
7.5.11 施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、專職管理人員、特殊工種人員必須按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)內(nèi)的人員名單到位,未按規(guī)定要求到位的;
7.5.12 施工單位接到《監(jiān)理工程師通知單》和需要回復(fù)的《監(jiān)理工作聯(lián)系單》后,應(yīng)按要求的內(nèi)容和日期回復(fù),未按規(guī)定時(shí)間回復(fù)的;
7.5.13 施工單位應(yīng)于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷2日內(nèi)將設(shè)備缺陷通知單送交監(jiān)理部,未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送的;
7.5.14 施工單位應(yīng)于設(shè)備缺陷處理完畢后2日內(nèi)將設(shè)備缺陷處理報(bào)驗(yàn)單送交監(jiān)理部,未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送的;
7.5.15 施工中,施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整,補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)于實(shí)施前5天報(bào)監(jiān)理部審核,未按規(guī)定時(shí)間報(bào)審的;
7.5.16 對(duì)于施工測(cè)量放線和線路復(fù)測(cè)、基礎(chǔ)分坑、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,施工單位必須在自檢合格后在24小時(shí)內(nèi)書面通知監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,并送交驗(yàn)收記錄及工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,未按規(guī)定報(bào)驗(yàn)的;
7.5.18 未進(jìn)行日常安全工作交底或無(wú)交底記錄的;
7.5.19 未按基建工程協(xié)調(diào)會(huì)或工程例會(huì)紀(jì)要要求完成相關(guān)任務(wù)的,按每延遲3天處罰;
7.5.20 施工單位應(yīng)保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,不按規(guī)定做好清潔的工作的;
7.5.21施工單位提出竣工報(bào)告,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收后,在建設(shè)單位組織的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)因施工原因?qū)е碌囊话阗|(zhì)量問(wèn)題的。
8.施工管理質(zhì)量階段考評(píng)
8.1 原則及方式
8.1.1階段考評(píng)主要對(duì)工程動(dòng)態(tài)投資造價(jià)在100萬(wàn)元以上的單項(xiàng)工程進(jìn)行考評(píng),每個(gè)工程任務(wù)在結(jié)算后使用附表2進(jìn)行單項(xiàng)打分,年末將本年度(或階段)完成的工程施工任務(wù)單項(xiàng)得分算術(shù)平均后作為階段性考核指標(biāo)。在本次考評(píng)階段未能參與佛山電網(wǎng)建設(shè)的施工單位其考評(píng)成績(jī)可沿用上一次考評(píng)階段的考評(píng)成績(jī)。新進(jìn)施工單位及超過(guò)一年未有承攬業(yè)務(wù)的施工單位在本階段參評(píng)成績(jī)一律視為優(yōu)秀等級(jí)。
佛山供電局工程管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析討論和考評(píng),評(píng)議結(jié)果定期公布并在工程管理部門備案。
8.1.2 對(duì)于階段性考評(píng)達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)的施工企業(yè),佛山供電局視實(shí)際情況可考慮給予一定獎(jiǎng)勵(lì),并在參與電網(wǎng)建設(shè)招投標(biāo)中給予不同程度的傾斜。
8.1.3 對(duì)于階段性考評(píng)不合格的施工企業(yè),佛山供電局將視情況給予停牌至少3個(gè)月不許參與佛山供電局電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè),并視其整改情況給予解除禁令。
8.1.4 各施工企業(yè)考評(píng)分?jǐn)?shù)可作為考評(píng)后一年內(nèi)參與我局內(nèi)部招投標(biāo)或市建設(shè)交易中心招標(biāo)過(guò)程中技術(shù)標(biāo)評(píng)分的參考依據(jù)。
8.1.5 考評(píng)內(nèi)容:企業(yè)綜合情況(10分)、進(jìn)度控制情況(20分)、質(zhì)量控制情況(20分)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況(20分)、安全管理情況(20分)、工程結(jié)算情況(10分),括號(hào)內(nèi)為每項(xiàng)測(cè)評(píng)的滿分,總分為100分。
8.1.6 考評(píng)結(jié)果:分為優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格4個(gè)等級(jí),各等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)是:
優(yōu)秀:測(cè)評(píng)項(xiàng)目總積分?jǐn)?shù)≥90分。
優(yōu)良:90分>測(cè)評(píng)項(xiàng)目總積分?jǐn)?shù)為≥75分。
合格:75分>測(cè)評(píng)項(xiàng)目總積分?jǐn)?shù)為≥60分。
不合格:測(cè)評(píng)項(xiàng)目總積分?jǐn)?shù)為<60分。
8.1.7 計(jì)分辦法:采取扣分制對(duì)所評(píng)項(xiàng)目打分。
8.2 計(jì)分細(xì)則
8.2.1企業(yè)綜合情況(10分)
近兩年在我局承攬的項(xiàng)目未獲得等同于省公司和佛山市頒發(fā)的工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng),扣1分。
施工企業(yè)半年內(nèi)在招投標(biāo)過(guò)程中存在圍標(biāo)、串標(biāo)和擾亂市場(chǎng)行為的扣5分,因其他原因受過(guò)通報(bào)批評(píng)和處罰的扣3分。
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不健全或名不副實(shí)的,扣2分。
項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)歷不滿5年的,扣0.5分,不滿3年的扣1分。
項(xiàng)目經(jīng)理職稱未達(dá)到中級(jí)職稱,扣0.5分;未達(dá)到初級(jí)職稱,扣1分。
項(xiàng)目經(jīng)理出勤率低于90%,扣2分。
2年內(nèi)在我局已承建投產(chǎn)的項(xiàng)目存在質(zhì)量問(wèn)題和隱患的,扣2分,出現(xiàn)的問(wèn)題因施工企業(yè)原因沒(méi)有在10天內(nèi)及時(shí)處理的扣2分,超出1個(gè)月以上未及時(shí)處理的扣5分,超出6個(gè)月以上未及時(shí)處理的扣10分。
8.2.2施工進(jìn)度情況(20分)
在規(guī)定工期內(nèi)(包括批準(zhǔn)后的施工順延工期) 施工進(jìn)度比率<50%,扣20分。
在規(guī)定工期內(nèi)(包括批準(zhǔn)后的施工順延工期) 施工進(jìn)度比率≥50%,按照20分×施工進(jìn)度比率得分。
在規(guī)定期內(nèi)不能向工程部上報(bào)啟動(dòng)方案或設(shè)備參數(shù)的,每延遲一天扣2分。
未能在收到設(shè)計(jì)院出版的正式竣工圖后1個(gè)月內(nèi)將全套竣工資料移交給佛山供電局檔案室和運(yùn)行部門的,每延遲一天扣0.5分,竣工資料發(fā)現(xiàn)資料不全,有漏項(xiàng)的,每項(xiàng)扣0.5分。屬施工單位歸檔整理的工程竣工資料在送檔案室后發(fā)現(xiàn)資料不全者,每漏1項(xiàng)扣0.5分。
8.2.3 施工質(zhì)量情況(20分)
施工項(xiàng)目在每次隱蔽工程和分部工程等階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題或工藝問(wèn)題需返工的,每次扣2分,整改后還不能通過(guò)的,再扣5分;竣工驗(yàn)收消缺項(xiàng)目超過(guò)10項(xiàng)以上的,扣5分,超過(guò)20項(xiàng)以上的,扣10分。
施工單位在完成工程施工后,除按照國(guó)家、南方電網(wǎng)等行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行自檢外,還應(yīng)按佛山供電局設(shè)備驗(yàn)收管理部門的驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行自檢,合格后出具自檢報(bào)告,交監(jiān)理單位驗(yàn)收,對(duì)違反本規(guī)定的施工單位每次扣2分。
施工單位必須嚴(yán)肅各項(xiàng)試驗(yàn),保證各項(xiàng)試驗(yàn)的合法性及真實(shí)性。如驗(yàn)收中被設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)報(bào)告存在弄虛作假的現(xiàn)象,一經(jīng)證實(shí),予以通報(bào)批評(píng),并扣5分。
施工過(guò)程中如有弄虛作假情況發(fā)生的,扣20分,并另外按照6.6.2條例進(jìn)行處罰。
8.2.4 現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況(10分)
按照南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法》、《電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)識(shí)及安全環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范手冊(cè)》、《廣電集團(tuán)公司電網(wǎng)建設(shè)工程安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定要求,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理和標(biāo)識(shí)存在不足的工地,特別是在施工過(guò)程中未按照以上規(guī)定實(shí)施存在安全措施不足的,發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣1分。
施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工管理制度、安全管理制度和機(jī)構(gòu)不健全的,發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣1分。
項(xiàng)目部未設(shè)置轉(zhuǎn)人負(fù)責(zé)青賠工作或已設(shè)置但負(fù)責(zé)人工作不到位,導(dǎo)致青賠工作失誤或引起青賠糾紛,每次扣1分。
施工單位對(duì)因施工原因破壞的施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境不及時(shí)恢復(fù),引起青賠或其它糾紛的,發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣1分。
施工人員不遵守工程所在地的地方規(guī)約,有打架斗毆,蓄意破壞當(dāng)?shù)鼐用裾Ｉa(chǎn)、農(nóng)作物和其它物品的行為,發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣1分。
按照《佛山供電局電網(wǎng)建設(shè)施工違章處罰規(guī)定》,發(fā)生違章行為一般違章行為扣1分;嚴(yán)重違章行為扣3分;惡性違章行為扣10分
8.2.5安全管理情況(20分)
違反《佛山供電局電網(wǎng)建設(shè)施工違章處罰規(guī)定》,嚴(yán)重惡性違章每發(fā)出一張?zhí)幜P通知書,扣3分;惡性違章每發(fā)出一張?zhí)幜P通知書,扣2分;一般違章每發(fā)出一張?zhí)幜P通知書,扣1分。
施工人員在施工工地違章操作和施工,以及存在安全隱患,監(jiān)理單位每發(fā)出一次(經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的)整改通知,扣1分,整改不落實(shí)的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。如建設(shè)單位下達(dá)停工整改令的,扣10分。
施工企業(yè)安全學(xué)習(xí)記錄、安全交底記錄不齊全的,每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣1分。
發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)安全工器具管理不善、施工組織措施(作業(yè)書)未具體審批和實(shí)施的、特種工無(wú)特種工作業(yè)證或作業(yè)證過(guò)期的,以及缺乏防護(hù)保護(hù)措施的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。
施工企業(yè)發(fā)生人身重傷事故、機(jī)械事故、火災(zāi),扣20分。如發(fā)生輕傷或威脅人身安全的危險(xiǎn)事件,但未造成人身傷害的未遂事故,扣10分。
出現(xiàn)人身死亡事直接視為階段性考評(píng)不及格,考評(píng)分?jǐn)?shù)直接降為0分。另外還要按照《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和廣東電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定處理。
8.2.6工程結(jié)算情況(20分)
分階段工程完成后一周不能提交工程結(jié)算書的, 每延遲1天扣0.5分。
施工單位不能在分部工程完成后10天內(nèi)提交階段工程結(jié)算書,影響總體工程結(jié)算的,扣2分。
施工單位不能在工程竣工投產(chǎn)后一周內(nèi)提交工程結(jié)算書的,每延遲1天,扣0.5分。
結(jié)算書送審價(jià)超出審定價(jià),按不同程度扣分:超出10-20%,扣1分;超出20-30%,扣3分;超出30-40%,扣5分;超出40-50%,扣7分;超出50%以上,扣10分。
如有弄虛作假情況發(fā)生的,扣20分,并另外按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
9.附則
本規(guī)定由佛山公司工程部負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起正式執(zhí)行。
第8篇 輸變電工程安全施工作業(yè)票管理規(guī)定
一、目的
施工作業(yè)票是針對(duì)某一施工單元的施工力量組織、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、施工責(zé)任落實(shí)而編制的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)許可文件,是安全施工的基礎(chǔ)和保證,是施工前的最后一道技術(shù)保證措施,是施工作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)要求和措施的具體體現(xiàn),也是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。為強(qiáng)化輸變電工程施工班組作業(yè)工作基礎(chǔ),嚴(yán)格作業(yè)票的編制執(zhí)行與考核管理,特制定本辦法。
二、管理辦法編制依據(jù)
1、國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》;
2、現(xiàn)行施工工作票管理制度。
三、安全施工作業(yè)票編制原則
1、施工作業(yè)票是施工作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)要求和措施的具體體現(xiàn);除執(zhí)行安全施工專項(xiàng)方案以外的施工作業(yè),均執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度。輸變電工程須辦理安全施工作業(yè)票的作業(yè)項(xiàng)目(包括但不限于)見(jiàn)附錄一;
2、對(duì)于附錄一以外的重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目,按照有關(guān)規(guī)定編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后執(zhí)行;
3、安全施工作業(yè)票必須針對(duì)施工的特點(diǎn)指出危險(xiǎn)點(diǎn)和控制環(huán)境與對(duì)策、根據(jù)人員和機(jī)械(機(jī)具)配備提出保證安全的措施,針對(duì)工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn),提出出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急情況時(shí)的針對(duì)性預(yù)防及應(yīng)急措施,并應(yīng)有對(duì)質(zhì)量控制的要求。輸變電工程安全施工作業(yè)票的格式見(jiàn)附錄二;
4、涉及已交運(yùn)行單位管理的變電站、線路和設(shè)備的有關(guān)施工作業(yè),必需執(zhí)行運(yùn)行單位規(guī)定,按運(yùn)行單位對(duì)作業(yè)票的要求進(jìn)行。
四、安全施工作業(yè)票的編制
1、企業(yè)安全質(zhì)量管理部門(或具體施工項(xiàng)目部)按照“安全施工作業(yè)票(格式)”(見(jiàn)附錄二),根據(jù)安全質(zhì)量控制、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、環(huán)境因數(shù)及控制措施的常規(guī)要求,編制輸變電工程各施工工序的安全施工作業(yè)票的基本內(nèi)容,履行相應(yīng)的審核批準(zhǔn)程序后下發(fā)施工項(xiàng)目部(班組),作為班組填寫作業(yè)票的依據(jù);
2、輸變電工程施工項(xiàng)目(見(jiàn)附錄一)和其他應(yīng)當(dāng)按照作業(yè)票組織施工的項(xiàng)目必需編制填寫安全施工作業(yè)票;
3、企業(yè)(或項(xiàng)目部)下發(fā)給班組的作業(yè)票通用版本中,對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)境因素分析和預(yù)控措施(通用條款)可在作業(yè)票上直接打印,施工班組根據(jù)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)特殊危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、特殊環(huán)境因素和特殊質(zhì)量要求進(jìn)行辨識(shí),列出預(yù)防預(yù)控措施、特殊施工補(bǔ)充事項(xiàng)、預(yù)想及異常處置等;填寫上述補(bǔ)充注意事項(xiàng)時(shí),必須手寫;
4、輸變電工程安全施工作業(yè)票,由施工負(fù)責(zé)人填寫,必要時(shí)可在作業(yè)票后附圖,經(jīng)施工隊(duì)技術(shù)員和安全員審查,由施工隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)、報(bào)監(jiān)理審查備案,由編制人交底后執(zhí)行;
5、施工隊(duì)長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員應(yīng)按規(guī)程認(rèn)真履行職責(zé)、落實(shí)安全責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)安全措施,確保施工工作過(guò)程中的安全、質(zhì)量;
6、施工任務(wù)一欄,必須將工作的具體內(nèi)容,地點(diǎn)填寫清楚,且只能填寫一項(xiàng)工作內(nèi)容,作業(yè)票應(yīng)按格式認(rèn)真填寫,不得有空項(xiàng),施工任務(wù)、計(jì)劃日期、控制措施等必須填寫準(zhǔn)確清晰;
7、作業(yè)票必須用黑色鋼筆或水筆逐項(xiàng)填寫,票面應(yīng)清楚整潔,不得任意涂改、字跡潦草;
8、作業(yè)票編號(hào)方式:作業(yè)票填寫日期+施工隊(duì)+流水號(hào)。
五、安全施工作業(yè)票的實(shí)施
1、分項(xiàng)工程的首票(分項(xiàng)工程中具備重復(fù)、連續(xù)的施工作業(yè)工序或作業(yè)點(diǎn),在本分項(xiàng)工程中的第一次施工所開具的安全施工作業(yè)票),由項(xiàng)目部審核票面填寫是否正確、合格,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行核查,確認(rèn)符合安全質(zhì)量環(huán)境的要求后才能進(jìn)行施工;以后相同工序、相同內(nèi)容的安全施工作業(yè)票可由施工隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)后實(shí)施。但項(xiàng)目部要以施工安全技術(shù)措施(包括作業(yè)票)為依據(jù),以各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)班組實(shí)施情況,質(zhì)量控制、安全措施是否規(guī)范落實(shí)到位,并對(duì)作業(yè)票票面進(jìn)行抽檢、審核;
2、作業(yè)票編制中,在明確安全質(zhì)量注意事項(xiàng)、“三交”(任務(wù)、技術(shù)、安全)和環(huán)境因素的同時(shí),還應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)深入分析危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,明確特殊情況處置原則和方式;
3、對(duì)于相同施工項(xiàng)目的重復(fù)施工,隊(duì)長(zhǎng)或施工負(fù)責(zé)人要根據(jù)人員、機(jī)械、環(huán)境等條件的不同,完善安全等措施,填寫作業(yè)票;
4、作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)、人員不變時(shí),每票最長(zhǎng)施工時(shí)間不得超過(guò)五天,當(dāng)作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)、人員變化或停工后重新開工,必須更換作業(yè)票;
5、作業(yè)票一式兩份,一份應(yīng)始終保存在工作地點(diǎn),由施工負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí),作為現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作的依據(jù),一份由班組收?qǐng)?zhí)存底;
6、一個(gè)施工負(fù)責(zé)人只能承擔(dān)一張作業(yè)票的施工組織,不準(zhǔn)一個(gè)工作負(fù)責(zé)人在同一時(shí)間擔(dān)任兩張及兩張以上作業(yè)票的施工負(fù)責(zé)人,工作班成員不準(zhǔn)在同一時(shí)間段內(nèi)參加兩張及以上的作業(yè)票的工作;
7、作業(yè)過(guò)程中需對(duì)安全措施進(jìn)行變更,必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)和項(xiàng)目部同意,及時(shí)補(bǔ)充和修改;
8、施工負(fù)責(zé)人要組織全體班組成員進(jìn)行交底,針對(duì)工作內(nèi)容、人員分工、現(xiàn)場(chǎng)安全措施以及應(yīng)注意的事項(xiàng)和危險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行全面的交任務(wù)、交技術(shù)、交安全,全體參加施工的人員(含勞務(wù)分包人員)簽字認(rèn)可;
9、實(shí)際參加工作人員名單及人數(shù)必須與作業(yè)票上保持一致;
10、禁止施工人員無(wú)票作業(yè)或任意擴(kuò)大施工作業(yè)范圍。無(wú)措施和未交底嚴(yán)禁施工;
11、工作終結(jié)后的作業(yè)票由施工隊(duì)集中交項(xiàng)目部統(tǒng)一回收、保管,做到有據(jù)可查,便于進(jìn)行檢查。
六、作業(yè)票的考核
1、項(xiàng)目部定期對(duì)各施工隊(duì)的安全施工作業(yè)票進(jìn)行考核;
2、對(duì)安全質(zhì)量環(huán)境作業(yè)票的考核內(nèi)容主要有:作業(yè)票覆蓋率、票面合格率、作業(yè)票有效率、作業(yè)票回收上交率等;
3、作業(yè)票合格率計(jì)算辦法:
月合格率= ×100%
4、作業(yè)票出現(xiàn)下列情況之一者為不合格票:
(1)工作任務(wù)、內(nèi)容填寫不明確或遺漏;
(2)使用藍(lán)/黑色鋼筆或水筆以外的筆填寫,字跡潦草或票面模糊不清,工作內(nèi)容和安全措施有多處涂改;微機(jī)打印作業(yè)票有錯(cuò)、漏字、被涂改;
(3)安全措施不正確、不具體、不完善;手寫作業(yè)票非關(guān)鍵字涂改超過(guò)兩處;手寫作業(yè)票涂改處簽發(fā)人未蓋章;微機(jī)打印作業(yè)票有涂改;
(4)安全措施比安全規(guī)程的要求降低;擴(kuò)大作業(yè)票使用范圍;工作地點(diǎn)與作業(yè)票內(nèi)容不符;
(5)簽發(fā)人員不具備資格,代簽名、沒(méi)有簽名或未簽全名;
(6)一個(gè)工作負(fù)責(zé)人手中辦有兩張及以上作業(yè)票,或工作班成員在同一時(shí)間參加兩張及以上作業(yè)票的工作;
(7)工作負(fù)責(zé)人變更,未經(jīng)原作業(yè)票簽發(fā)人和工作許可人辦理變更手續(xù);
(8)作業(yè)票中所填工作班人員與現(xiàn)場(chǎng)工作人員不符;
5、每月不合格的作業(yè)票項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)通知班組重新填票正確,并組織隊(duì)長(zhǎng)和工作負(fù)責(zé)人重新學(xué)習(xí)作業(yè)票管理制度;
6、作業(yè)票覆蓋率:作業(yè)票覆蓋率為100%,每缺一項(xiàng)扣5%;無(wú)票作業(yè)扣100%;
7、作業(yè)票有效率:作業(yè)票有效率為100%,作業(yè)票超過(guò)票面規(guī)定的時(shí)間,每超1天扣5%;
8、作業(yè)票回收上交率:作業(yè)票回收上交率為100%,每缺1票扣5%;
9、對(duì)作業(yè)票覆蓋率、票面合格率、作業(yè)票有效率、作業(yè)票回收上交率達(dá)不到100%的班組,罰款100-1000元。
七、其他
1、業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部有責(zé)任對(duì)安全施工作業(yè)票的編制、執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和管控;
2、安全施工作業(yè)票管理制度的建立和安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況,將作為班組建設(shè)考核評(píng)比和今后各級(jí)各類安全檢查的重點(diǎn)。
