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包括哪些
工程隊管理制度旨在規(guī)范項目執(zhí)行過程中的各項活動,確保工程質(zhì)量和進度,提升團隊協(xié)作效率,其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:
1. 組織架構(gòu)與職責分配:明確工程隊內(nèi)各崗位的職責,包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員等角色的權(quán)責界定。
2. 工程質(zhì)量管理:制定質(zhì)量標準,設(shè)定檢查機制,確保工程符合設(shè)計要求和安全標準。
3. 工期管理:設(shè)定工程進度計劃,監(jiān)控施工進度,及時調(diào)整計劃以應對可能的延誤。
4. 安全生產(chǎn):確立安全規(guī)定,進行定期安全檢查,預防事故的發(fā)生。
5. 資源管理:合理調(diào)配人力、物力、財力資源,提高工作效率。
6. 溝通協(xié)調(diào):建立有效的溝通機制,解決施工過程中遇到的問題。
7. 培訓與發(fā)展:提供定期培訓,提升團隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
流程
1. 制定制度:根據(jù)工程項目的特性和需求,由管理層主導,各部門參與,共同制定出詳細的工程隊管理制度。
2. 培訓宣導:組織全體員工學習制度,確保每個人都了解并理解自己的職責和工作流程。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督:在工程實施過程中,嚴格按照制度執(zhí)行,管理層進行定期監(jiān)督和檢查。
4. 反饋與改進:收集員工反饋,分析制度執(zhí)行效果,及時調(diào)整和完善制度。
5. 評估與考核:通過績效考核,評價制度執(zhí)行情況,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,對存在問題的環(huán)節(jié)進行整改。
重要性和意義
工程隊管理制度對于項目的成功實施至關(guān)重要,它能帶來以下益處:
1. 提升效率:明確的職責分工和工作流程,減少工作混亂,提高工作效率。
2. 保證質(zhì)量:通過質(zhì)量管理,確保工程符合設(shè)計和安全標準,降低返工風險。
3. 防范風險:安全生產(chǎn)制度可以預防意外,保障員工的生命安全,減少項目損失。
4. 優(yōu)化資源配置:合理調(diào)配資源,避免浪費,降低成本,提高項目盈利能力。
5. 促進溝通:良好的溝通機制有助于解決問題,增強團隊凝聚力。
6. 持續(xù)改進:通過反饋和考核,持續(xù)優(yōu)化制度,提升工程隊的整體能力。
工程隊管理制度是工程項目管理的基礎(chǔ),它為工程隊提供了一套有序、高效的工作框架,有利于實現(xiàn)項目的順利進行,提升公司的業(yè)務能力和市場競爭力。
工程隊管理制度范文
第1篇 建筑工程隊安全管理制度
為加強建筑工程隊的安全管理工作,貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進企業(yè)健康發(fā)展,確保安全年的順利實現(xiàn),特制定本制度,望全體員工認真學習執(zhí)行:
1、按項目部管理網(wǎng)絡(luò)開展安全工作,認真執(zhí)行,各負其責,保證安全施工,安全檢修。
2、按項目部下發(fā)的維護責任劃分、設(shè)備分工,做好維護、檢修工作,檢修設(shè)備要做好安全措施,本著“修必修好”的原則,做好檢修記錄。
3、所有設(shè)備未經(jīng)充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經(jīng)充許禁止出私車,或干私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
4、按公司安全規(guī)定,做好安全活動記錄,堅持每周一次安全月活動,做到有內(nèi)容、有目的,堅持每日開班前會,做到查衣著、查精神狀態(tài),交任務、交安全、交技術(shù),班后開好安全小結(jié)會。
5、每周班組長、技術(shù)專責、安全員按施工內(nèi)容,對施工作業(yè)場所進行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。
6、班組、項目部、技術(shù)組應做到凡是施工項目,必須先交底,并完善安全措施(設(shè)施)具備安全施工條件后再開工。
7、使用后的機具和工器具,應按規(guī)定定期檢查,保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應做到整潔有序。
8、勞動保護用品、用具應妥善保管,并按規(guī)定周期試驗鑒定。
9、應做到文明施工。施工進材料、設(shè)備,嚴格執(zhí)行審批程序,進行定置擺放,堅持日整理,做到工完料盡場地清。
10、 修理場所,物品擺放整齊,地面無油跡,配備好滅火器、砂子等工具,防止火災。
11、項目部不定期對班組、職工進行安全培訓,施工遵章守紀、習慣性違章指揮、違章作業(yè),進行抽查。運用經(jīng)濟管理手段,做到有獎有罰,樹立良好的遵章守紀安全風氣
12、 發(fā)生的各類事故,應及時報告、分析、登記,本著“三不放過”的原則,改進安全工作。
13、每項施工分部項目開工前必須有安全措施,誰施工誰提施工措施,并開會進行技術(shù)交底、個人簽字,上報批準后,方可開工。
14、分包的項目負有監(jiān)督和指導的責任,安全員必須到場,熟悉施工情況,將分包單位的安全列入重要日程,嚴禁以“包”代“管”。并做好項目部各職能部門協(xié)調(diào)工作。
15、 按安全培訓的要求,做好員工、臨時工的培訓工作,每年組織一次全處安全法及安全規(guī)程等知識考試。
16、 招用臨時工必須上報申請,簽訂正式合同,進行體檢、三級教育考試合格,并有正式工帶領(lǐng),納入職工范圍進行管理。
17、 本著誰主管誰負責的原則,堅持巡回檢查制度,重點部位堅持定人看護管理。
第2篇 工程隊環(huán)境保護管理制度
為提高環(huán)境保護意識,搞好工地與駐地的環(huán)境保護工作,根據(jù)實際特制定本制度。
一、施工準備階段
1、工程開工前,隊內(nèi)簽訂合同要有明確管理措施和環(huán)保目標的“環(huán)保責任書”。
2、在施工組織設(shè)計中,要根據(jù)工程項目中環(huán)保的自身特點,制訂出具體的環(huán)境保護措施,上報公司指揮部審批,不符合環(huán)保要求的施工組織設(shè)計不得批準施工。
3、對施工便道、施工營地和施工場地的建設(shè)要有詳細的規(guī)劃設(shè)計,報請上級主管部門和地方環(huán)保局審批后方可實施。必須要留有原地貌影像資料和文字資料,并要輸入微機保存。
4、砂石料場的選擇要向上級主管部門進行申報,并要申辦開采證,經(jīng)批準發(fā)證后方可組織實施。
二、施工期間
1、嚴格按照批準的施工組織設(shè)計組織施工,將環(huán)保措施貫徹于施工生產(chǎn)全過程中。
2、作好環(huán)境保護實施記錄(包括影像資料)及文檔的管理,詳細記載施工前、后的環(huán)境狀況,各種環(huán)境保護措施的執(zhí)行情況等。
3、將有關(guān)原始地貌的影像資料底片及文字資料進行? 整理,一律輸入計算機保存,對以前不能輸入微機的影像資料要匯集齊全,歸檔保存。
4、工程完成后,配合公司指揮部對施工前后環(huán)境變化進行對比分析,作出施工對環(huán)境影響的分析報告,并附上相關(guān)影像資料說明。
三、工程竣工驗收階段
1、對未完成環(huán)境恢復的主體工程項目和大型臨時工程,將不予以驗工。
2、每個工程項目完工后,配合公司指揮部對工程施工期的環(huán)境保護工作進行檢查,符合環(huán)保要求的,施工隊伍方可正式撤離現(xiàn)場。
3、各地段工程項目竣工文件中須包含環(huán)境監(jiān)理報告。
四、環(huán)境保護工作的獎懲
1、對于施工中的環(huán)境破壞和環(huán)境恢復不及時的單位,進行罰款處理,從當月驗工中扣除,對環(huán)保工作做的好的單位,將予以獎勵。
2、環(huán)保工作在各項管理工作的評比中,實行一票否決制。
五、本制度自公布之日起實行。
第3篇 某工程隊環(huán)境保護管理制度
為提高環(huán)境保護意識,搞好工地與駐地的環(huán)境保護工作,根據(jù)實際特制定本制度。
一、施工準備階段
1、工程開工前,隊內(nèi)簽訂合同要有明確管理措施和環(huán)保目標的“環(huán)保責任書”。
2、在施工組織設(shè)計中,要根據(jù)工程項目中環(huán)保的自身特點,制訂出具體的環(huán)境保護措施,上報公司指揮部審批,不符合環(huán)保要求的施工組織設(shè)計不得批準施工。
3、對施工便道、施工營地和施工場地的建設(shè)要有詳細的規(guī)劃設(shè)計,報請上級主管部門和地方環(huán)保局審批后方可實施。必須要留有原地貌影像資料和文字資料,并要輸入微機保存。
4、砂石料場的選擇要向上級主管部門進行申報,并要申辦開采證,經(jīng)批準發(fā)證后方可組織實施。
二、施工期間
1、嚴格按照批準的施工組織設(shè)計組織施工,將環(huán)保措施貫徹于施工生產(chǎn)全過程中。
2、作好環(huán)境保護實施記錄(包括影像資料)及文檔的管理,詳細記載施工前、后的環(huán)境狀況,各種環(huán)境保護措施的執(zhí)行情況等。
3、將有關(guān)原始地貌的影像資料底片及文字資料進行 整理,一律輸入計算機保存,對以前不能輸入微機的影像資料要匯集齊全,歸檔保存。
4、工程完成后,配合公司指揮部對施工前后環(huán)境變化進行對比分析,作出施工對環(huán)境影響的分析報告,并附上相關(guān)影像資料說明。
三、工程竣工驗收階段
1、對未完成環(huán)境恢復的主體工程項目和大型臨時工程,將不予以驗工。
2、每個工程項目完工后,配合公司指揮部對工程施工期的環(huán)境保護工作進行檢查,符合環(huán)保要求的,施工隊伍方可正式撤離現(xiàn)場。
3、各地段工程項目竣工文件中須包含環(huán)境監(jiān)理報告。
四、環(huán)境保護工作的獎懲
1、對于施工中的環(huán)境破壞和環(huán)境恢復不及時的單位,進行罰款處理,從當月驗工中扣除,對環(huán)保工作做的好的單位,將予以獎勵。
2、環(huán)保工作在各項管理工作的評比中,實行一票否決制。
五、本制度自公布之日起實行。
第4篇 工程隊安全生產(chǎn)管理制度
1范圍
1.1本制度規(guī)定了__鉛鋅礦對采礦工程隊實施安全管理與獎罰等內(nèi)容。
1.2本制度適用于__鉛鋅礦對承擔礦井采掘生產(chǎn)的工程施工隊。
2法律法規(guī)依據(jù)
2.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
2.2《中華人民共和國國礦山安全法》
2.3《國務院辦公廳關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本制度。
3.1安全生產(chǎn):為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行,防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險、有害因素、保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。
3.2隱患:指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。
3.3安全生產(chǎn)檢查:指對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件,以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素,確保生產(chǎn)的安全。
4一般規(guī)定
4.1在我礦生產(chǎn)建設(shè)區(qū)域內(nèi)的施工隊及其作業(yè)人員,必須嚴格遵守國家勞動、安全、衛(wèi)生法規(guī)和我礦有關(guān)安全規(guī)章制度、安全管理制度。
4.2施工隊人員在進入生產(chǎn)、施工區(qū)域前,必須進行礦級、車間級安全教育.受教育者在全面掌握所在區(qū)域安全注意事項和安全操作技能,經(jīng)考試合格后方準上崗。
4.3井下施工隊人員上崗前,必須經(jīng)過不少于72小時的安全教育,并在熟悉
井下作業(yè)環(huán)境、責任心強、安全素質(zhì)高的人員帶領(lǐng)下,熟悉井下作業(yè)環(huán)境、各分層上下聯(lián)絡(luò)通道以及安全撤離線路后,方準獨立從事非特種崗位作業(yè)。
4.4礦山施工隊在進入施工區(qū)域前,均有義務維護礦生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,任何人無權(quán)隨意更換各類設(shè)備、設(shè)施。因生產(chǎn)需要確需更換變動的,要征得礦部主管單位的同意后方可執(zhí)行,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要從重處理。
4.5施工隊要從工程費用中提取一定比例的安全經(jīng)費,對施工人員進行安全技術(shù)培訓,開展必要的安全活動,并做到專款專用。
4.6施工隊要進行排班會,向施工人員交待安全注意事項,并堅持每周一次的安全例會,做到人員、時間、內(nèi)容三落實,并有記錄。
4.7各施工隊在作業(yè)區(qū)域內(nèi)如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和險情時,要及時向礦上匯報并組織人員參加搶險救護工作。
4.8施工隊要保證作業(yè)人員的相對穩(wěn)定,以保證施工隊人員安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全生產(chǎn)水平的穩(wěn)定。
5特殊工種規(guī)定
5.1從事特殊工種作業(yè)的人員上崗前,除了進行一般性的安全教育外,必須進行特殊工種的專門培訓。培訓時間:電工作業(yè)不少于100學時,其它工種不少于84學時,經(jīng)理論、實際操作考試合格,取得操作證后方準上崗。
5.2特種作業(yè)人員必須熟練掌握我礦井下各工種安全技術(shù)操作規(guī)程中規(guī)定的各特殊工種安全操作與技能,方可獨立上崗作業(yè)。
5.3嚴禁無證上崗。
6安全監(jiān)督檢查
6.1施工隊要配備一定數(shù)量的專兼職安全員,專門從事施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查與安全管理工作。從事井下作業(yè)的施工隊,每個施工分隊專職安全員不少于2人。
6.2施工隊專兼職安全員要嚴格執(zhí)行礦上各項安全規(guī)章制度和工作安排,認真開展日常安全檢查、專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。
6.3安全檢查的重點是井下探空區(qū)、探積水和頂板安全管理、通風防塵、爆破和出礦安全管理以及崗位上的各類違章現(xiàn)象。
6.4施工隊在接到礦上下發(fā)的《隱患整改通知書》后,要嚴格按通知書所提的整改內(nèi)容、措施和要求,按時保質(zhì)保量完成隱患整改。未按時完成或不整改的施工隊,將按安全獎罰制度嚴肅處理。
6.5施工隊要保持作業(yè)人員和安全員的穩(wěn)定,不得隨意更換本單位專職安全員,如更換需報礦安全環(huán)保科,對新安全員進行培訓合格后方準上崗。
7爆炸物品的管理
7.1爆炸物品的保管、使用必須嚴格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》(gb.6722-90)。
7.2施工隊要建立爆破器材的領(lǐng)退料臺帳,嚴格做到領(lǐng)退料有時間、有記錄、領(lǐng)退料人員簽字以及庫內(nèi)的帳、物、卡相符。
7.3施工隊的臨時炸藥庫存放點必須有專人24小時看護。看護人員需經(jīng)特殊教育后上崗。
7.4從事爆破作業(yè)的人員經(jīng)過專門的特殊工種培訓,并持有有效的爆破操作證。
7.5爆破作業(yè)人員必須嚴格按爆破安全規(guī)程、按設(shè)計要求執(zhí)行標準化爆破作業(yè),并做好爆破前后的警戒和解警工作。
7.6正常情況下,施工隊火工用品的加工必須由火工用品保管員完成,爆破工在非特殊情況下不得自行加工火工用品。
7.7施工隊爆破工要根據(jù)作業(yè)區(qū)具體情況,要求保管員加長導火線長度。導火線的燃燒時間最短不應小于5分鐘。
8通風防塵與勞動保護
8.1施工隊必須按照合同規(guī)定和要求,做好通風防塵與勞動保護工作。
8.2同區(qū)域作業(yè)時,應嚴格按設(shè)計要求,安裝風機。特別是獨頭掌子面的掘進,要保證作業(yè)場所有足夠的新鮮風流。
8.3要堅持濕式作業(yè),禁止打干眼。
8.4施工隊要向作業(yè)人員定期發(fā)放勞動保護用品。所發(fā)勞動保護用品應當是經(jīng)過鑒定和檢驗合格產(chǎn)品。
9獎罰制度
9.1發(fā)現(xiàn)施工隊違章作業(yè)一次,扣罰100元。
9.2發(fā)現(xiàn)違章指揮一次,扣罰施工隊200元。
9.3施工隊發(fā)生輕傷一次,扣罰1000 元.
9.4安全隱患整改不及時,每次扣罰施工隊500元.
9.5發(fā)生重傷以上事故,根據(jù)事故調(diào)查組意見,對施工隊和相應人扣罰。
9.6施工隊發(fā)現(xiàn)重大隱患和險情,及時報礦調(diào)度室并采取有效措施,視情況給予獎勵。