- 目錄
包括哪些
建筑工程施工管理管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 項(xiàng)目策劃與組織：確定項(xiàng)目目標(biāo)，編制施工計(jì)劃，合理分配資源，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并明確職責(zé)。
2. 施工質(zhì)量控制：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量檢查，處理質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量。
3. 安全生產(chǎn)管理：建立安全規(guī)章制度，進(jìn)行安全教育，實(shí)施現(xiàn)場安全監(jiān)控，預(yù)防安全事故。
4. 工期管理：制定施工進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤進(jìn)度，調(diào)整施工方案以保證工程按時(shí)完成。
5. 成本控制：預(yù)算編制，成本核算，成本分析，采取措施控制成本。
6. 合同管理：合同簽訂，履行合同條款，解決合同糾紛，維護(hù)公司利益。
7. 環(huán)境保護(hù)與文明施工：遵守環(huán)保法規(guī)，控制噪音、塵土等污染，保持施工現(xiàn)場整潔有序。
流程
1. 項(xiàng)目啟動(dòng)：獲取項(xiàng)目信息，進(jìn)行可行性研究，編制項(xiàng)目建議書，獲得批準(zhǔn)后啟動(dòng)項(xiàng)目。
2. 設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備：完成設(shè)計(jì)工作，采購材料，辦理相關(guān)許可，進(jìn)行技術(shù)交底和人員培訓(xùn)。
3. 施工階段：按照施工計(jì)劃進(jìn)行，定期進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度檢查，及時(shí)處理問題。
4. 監(jiān)理與驗(yàn)收：第三方監(jiān)理介入，確保工程質(zhì)量，完工后進(jìn)行自檢和第三方驗(yàn)收。
5. 轉(zhuǎn)移與維保：工程交付，提供必要的維修保養(yǎng)指導(dǎo)，處理保修期內(nèi)的問題。
重要性和意義
建筑工程施工管理管理制度是保障工程質(zhì)量和安全，提高施工效率，控制成本，滿足合同要求，提升企業(yè)形象的關(guān)鍵。其重要性體現(xiàn)在：
1. 確保合規(guī)性：遵守國家法律法規(guī)，遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免違法行為，保障企業(yè)合法權(quán)益。
2. 提高效率：科學(xué)的管理流程可以減少浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，提高施工效率。
3. 控制風(fēng)險(xiǎn)：通過安全管理和質(zhì)量控制，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，防止質(zhì)量問題，保障人員安全和工程質(zhì)量。
4. 降低成本：精確的成本控制可以避免浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
5. 增強(qiáng)信譽(yù)：良好的項(xiàng)目管理能提升企業(yè)形象，贏得業(yè)主信任，有利于拓展市場和業(yè)務(wù)發(fā)展。
建筑工程施工管理管理制度是企業(yè)成功實(shí)施項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的基礎(chǔ)，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。
建筑工程施工管理管理制度范文
第1篇 建筑工程施工管理措施：質(zhì)量計(jì)劃
建筑工程主要施工管理措施:質(zhì)量計(jì)劃
本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)是主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量確保合格爭創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯;單位工程確保合格。
分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)是:要求工程分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%。
為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)量計(jì)劃,將編制本工程的《質(zhì)量計(jì)劃》,以明確本工程的各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo),并根據(jù)iso9001質(zhì)量體系的要求,建立與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)相適應(yīng)的質(zhì)量體系,明確崗位職責(zé),以及各項(xiàng)質(zhì)量保證措施。
相關(guān)內(nèi)容詳見本工程的《質(zhì)量計(jì)劃》。
1、加強(qiáng)質(zhì)量意識,實(shí)行質(zhì)量否決制,合理安排質(zhì)量與進(jìn)度之間的關(guān)系,當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),進(jìn)度應(yīng)當(dāng)服從于質(zhì)量的安排。
2、做到技術(shù)先行。
在拿到施工圖紙后,所有的施工管理人員都應(yīng)該盡快熟悉圖紙,并提出問題,進(jìn)行圖紙會審工作。
在施工過程中,也要不斷學(xué)習(xí)圖紙。
及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)、各種施工方案和技術(shù)交底,以指導(dǎo)施工。
3、加強(qiáng)原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制,原材料、成品、半成品的采購必須執(zhí)行采購程序文件,建立合格供應(yīng)商名單,并對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)。凡采購到場的材料,材料人員必須依據(jù)采購文件資料中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,必要時(shí)可以請有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。
4、堅(jiān)持樣板引路。各道工序和各個(gè)分項(xiàng)施工前必須做樣板,樣板完成后由質(zhì)檢員和有關(guān)的技術(shù)人員共同驗(yàn)收,滿足要求后才能大面積施工。對樣板間和主要的樣板項(xiàng)目,還必須要經(jīng)上級部門驗(yàn)收。
5、做好施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作
技術(shù)準(zhǔn)備,包括:設(shè)計(jì)圖紙的審查,熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),配備必要的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等技術(shù)文件。
物資準(zhǔn)備,包括:材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。
組織準(zhǔn)備,包括:建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍、對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育等。
施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,包括:控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測量、五通一平、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備、組織機(jī)具、材料進(jìn)場;擬定有關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃;編制季節(jié)性施工措施;制定現(xiàn)場管理制度等。
6、嚴(yán)格施工過程控制
全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是:
隱蔽工程的檢查驗(yàn)收堅(jiān)持自檢、互檢、專檢三檢制。
每道工序完工后,由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢、施工員組織作業(yè)組長,按規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行驗(yàn)收,對不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,返工重作,直至再次驗(yàn)收合格。
工序中間交接時(shí),應(yīng)填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評定表,互相簽字認(rèn)可。各班組對各工序要嚴(yán)格執(zhí)行三控制。
隱蔽工程經(jīng)自檢合格后,邀請甲方駐地監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,同時(shí)作好隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量記錄和簽字工作,并歸檔保存。
所有隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后,方能進(jìn)行下一道工序施工,未經(jīng)簽字認(rèn)可的,禁止進(jìn)行下道工序施工。
經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不合格的隱蔽工程項(xiàng)目,返工自檢復(fù)驗(yàn)合格后,重新填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)檢報(bào)告,經(jīng)檢查認(rèn)可后,及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。
按竣工文件編制要求進(jìn)行整理各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,并按iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《文件、資料控制程序》分類歸檔保存。工序施工中應(yīng)保證施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定記錄等資料齊全。按《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》要求用碳素墨水填寫,其內(nèi)容及簽字齊全,使其具有可追溯性。
7、做好計(jì)量管理、確保工程質(zhì)量
各計(jì)量器具,如磅秤、量尺、試驗(yàn)設(shè)備和儀器等,必須按照計(jì)量法所要求定期送到計(jì)量部門校驗(yàn),并妥善保管與維護(hù),正確使用,特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器要經(jīng)常校核,凡超過誤差規(guī)定,決不能使用,要隔離存放。
施工中嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作的有關(guān)規(guī)定。特別是鋼筋混凝土工程是建筑物和主要結(jié)構(gòu),要加強(qiáng)對鋼筋、混凝土施工過程的計(jì)量監(jiān)督,拌制混凝土和砂漿必須按重量配合比,要常抽檢砂、石、水泥、水的計(jì)量原始檢測數(shù)據(jù),測定砂、石含水率,準(zhǔn)確控制拌合用水量,控制水灰比。
檢查了解在用的各種計(jì)量器具的周檢情況,檢查是否漏檢現(xiàn)象,檢查計(jì)量器具的三率:即配備率、檢測率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。
計(jì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學(xué)管理的依據(jù),各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作,各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致,各種數(shù)據(jù)要作原始記錄并及時(shí)將各種數(shù)據(jù)存檔。做好計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)四步工作。
原材料檢測要及時(shí)作好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)公差范圍時(shí),要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。
模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。
鋼筋的規(guī)格型號,必須符合設(shè)計(jì)要求,鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行;綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計(jì)量器具進(jìn)行檢測,偏差不得超過規(guī)范要求。
砼施工前對供應(yīng)本項(xiàng)目的攪拌站的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查,減少儀表造成的系統(tǒng)誤差。砼施工中,試驗(yàn)人員根據(jù)氣候條件及時(shí)調(diào)整配合比,并按規(guī)定做塌落度試驗(yàn)及強(qiáng)度試塊。
試驗(yàn)人員每季度要對實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽檢,維修及保養(yǎng)。無證人員不得使用儀器設(shè)備,各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。
現(xiàn)場測量組每季度要對所有測量儀器進(jìn)行抽檢、維修及保養(yǎng)。在測量前對儀器要認(rèn)真校核,按測量步驟做好原始記錄,及時(shí)消除測量中各種因素造成的誤差。
計(jì)量器具的保管,使用人員必須按其使用說明書正確使用,精心維修,妥善保管。使用完后,擦試干凈,對量具量儀的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦拭;非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具;對較貴重的計(jì)量器具,其存放地應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。
質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)圖
第2篇 住宅樓建筑工程施工管理措施
住宅樓建筑工程主要施工管理措施
1 保證工期措施
1.由于本工程工期非常緊,因此所有工作都必須作到前頭,達(dá)到預(yù)見性和提前性,計(jì)劃安排應(yīng)周密嚴(yán)謹(jǐn)。根據(jù)總工期控制編排周、月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,并在過程中隨時(shí)檢核調(diào)整。所有的材料、機(jī)械、勞動(dòng)力必須提前部署安排。
2.技術(shù)部門提前編制技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底,并加強(qiáng)施工過程圖紙審核及與生產(chǎn)部門經(jīng)常交流,及時(shí)辦理工程洽商,排除技術(shù)障礙,為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。
3.各專業(yè)工種之間要緊密配合,合理快速穿插施工。
4.加強(qiáng)施工過程管理,工長、質(zhì)量員嚴(yán)格監(jiān)督檢查全部施工過程環(huán)節(jié),及時(shí)糾正錯(cuò)誤,避免返工,做到施工質(zhì)量一次成優(yōu)。
5.及時(shí)辦理工程報(bào)驗(yàn)手續(xù),在自檢完成和監(jiān)理驗(yàn)收通過后,創(chuàng)造施工作業(yè)面,迅速將施工轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)。同時(shí)與監(jiān)督站進(jìn)行協(xié)商,將驗(yàn)收工作分階段進(jìn)行(驗(yàn)收可分五次進(jìn)行即地下結(jié)構(gòu)、地上一至六層、七至十二層結(jié)構(gòu)、十三層至十八層結(jié)構(gòu)、十八層以上結(jié)構(gòu),這樣形成主體交叉作業(yè),可以縮短工期,減少投入。)
為裝修施工提前插入創(chuàng)造條件。
2 保證質(zhì)量措施
1. 嚴(yán)格執(zhí)行六建質(zhì)量方針:質(zhì)量第一,信守合同。本工程質(zhì)量目標(biāo):北京市結(jié)構(gòu)長城杯、北京市竣工長城杯、魯班獎(jiǎng)。
2.貫徹執(zhí)行iso9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理質(zhì)量管理控制程序,嚴(yán)格按程序文件操作。
3.質(zhì)量組織保證措施:建立本工程施工質(zhì)量保證體系。
4.各施工工序嚴(yán)格執(zhí)行:自檢、互檢、交接檢,并推行樣板制和掛牌制,認(rèn)真作好內(nèi)部檢驗(yàn)工作,決不容許不合格品進(jìn)入下一道工序。
5.嚴(yán)把材料進(jìn)場、加工定貨關(guān),不合格品堅(jiān)決退貨。
6.堅(jiān)持質(zhì)量否決制度及質(zhì)量分析例會,提出各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施,并認(rèn)真落實(shí),對反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時(shí)提出有效對策。
7.本工程質(zhì)量保證控制程序(見表6-1)。
3 技術(shù)管理措施
1.技術(shù)部門負(fù)責(zé)提前編制施工方案,其編制內(nèi)容應(yīng)具有針對性、合理性和指導(dǎo)性,編制前組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和相關(guān)部門集體研究、反復(fù)推敲,定稿后報(bào)上級主管部門和監(jiān)理公司審批。方案一經(jīng)通過,立即發(fā)放到相關(guān)部門、辦理交底手續(xù),嚴(yán)格按方案要求組織施工,認(rèn)真落實(shí)。
2.圖紙洽商變更應(yīng)有預(yù)見性,并及時(shí)辦理,作到有變必洽,先洽后干。
3.嚴(yán)格按照市建委建委418 號文件執(zhí)行技術(shù)資料的收集和整理,并積極采用計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助技術(shù)管理。
4.試驗(yàn)由技術(shù)部門統(tǒng)一管理,提前編制施工試驗(yàn)方案和材料試驗(yàn)計(jì)劃,嚴(yán)格按監(jiān)理要求進(jìn)行見證取樣送檢,試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)技術(shù)部門。
5.施工過程中生產(chǎn)部門協(xié)同技術(shù)部門對班組進(jìn)行各道工序的技術(shù)交底.
6.加強(qiáng)材料的管理使用,注重對后臺攪拌、測量放線等的計(jì)量管理。
7.積極開展新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。
4 安全保證措施
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行市建委北京市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2.建立健全現(xiàn)場安全專職機(jī)構(gòu)和配備足夠的安全管理人員,施工中時(shí)刻有專職人員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及時(shí)排除安全隱患。
3.施工前制定各級安全生產(chǎn)管理制度,按施工部位和季節(jié)特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)管理要求,設(shè)專人督促并檢查各專業(yè)工長針對任務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行的安全技術(shù)交底。
4.對進(jìn)場外包隊(duì)認(rèn)真進(jìn)行資質(zhì)審查,組織好入場教育并登記造冊,專業(yè)工種堅(jiān)持持證上崗的制度。
5.由公司負(fù)責(zé)每月至少組織一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,并將檢查情況編寫紀(jì)要,對查出的不安全隱患要認(rèn)真簽發(fā)隱患通知單。
6.為實(shí)現(xiàn)文明安全施工,各專業(yè)工種按公司統(tǒng)一要求保證現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施及安全防護(hù)用品的投入。
7.進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽,現(xiàn)場管理人員,施工操作人員,監(jiān)理及建設(shè)單位現(xiàn)場人員所戴安全帽之顏色應(yīng)有所區(qū)別。
8.施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過有關(guān)部門的安全檢查,合格后方能使用,操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,非機(jī)電人員不得動(dòng)用機(jī)械設(shè)備,所有操作環(huán)境要有足夠的照明。
9.現(xiàn)場的施工用電線路,用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范,安全操作規(guī)程及現(xiàn)場施工用電施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)要求,嚴(yán)禁任意拉線接電。
10. 夜間施工必須按平面布置夜間照明,危險(xiǎn)潮濕場所的照明,以及手持照明燈具,必須采用符合要求的電壓,所有用電設(shè)備必須有可靠的接地及合格的漏電保護(hù)裝置。
11. 無安全防護(hù)的施工項(xiàng)目不得施工,防護(hù)必須走在施工的前面,各種現(xiàn)澆混凝土洞口,做為重點(diǎn)防護(hù)項(xiàng)目,大的孔洞下必須下掛安全網(wǎng),孔洞外加腳手板固定封閉,上面加欄桿,并應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)記。
表6-1 質(zhì)量保證控制程序
基本要素名稱質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)部門
關(guān)鍵工序控制施工組織設(shè)計(jì)、方案編制技術(shù)
文件、資料控制圖紙、文件、資料歸檔、整理、收發(fā)技術(shù)
物資采購控制外加工定貨計(jì)劃材料
產(chǎn)品標(biāo)識和包括原材料標(biāo)識、隱預(yù)檢標(biāo)識、
質(zhì)量
可追溯性控制已完分部分項(xiàng)工程標(biāo)識等
檢驗(yàn)試驗(yàn)控制進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)材料取樣、復(fù)試技術(shù)、材料
過程檢驗(yàn)、檢驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定質(zhì)量
最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)單位工程自查、上報(bào)項(xiàng)目工程師
計(jì)量器具檢驗(yàn)、試驗(yàn)控包括測量、試驗(yàn)設(shè)備周檢、強(qiáng)檢,
技術(shù)
制封存登記、降級報(bào)廢等
原材料出廠證明、半成品材質(zhì)
檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)控制技術(shù)、材料
單、合格證以及復(fù)試
原材料不合格品隔離堆放;工序
不合格品控制過程不合格品簽發(fā)通知書,并做標(biāo)識;分部分項(xiàng)工程及原材料不合格品技術(shù)評審、處置辦法
12.各層外腳手架除按規(guī)定搭設(shè)外,最下層架子與樓層之間要用木板封嚴(yán),防止上面掉物傷人,其他各層內(nèi)架腳手板盡量靠墻面,以方便施工為原則空隙不得大于20cm。
5 消防保衛(wèi)措施
1.現(xiàn)場消防工作執(zhí)行北京市人民政府20 號令和32 號令。
2.建立健全各種消防組織,配備專職消防人員明確職責(zé),配備必要的消防器材,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)場消防制度,工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,副組長由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任。
3.現(xiàn)場所有干線均為消防車通道,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意占用,必須保持道路24h 暢通無阻。
4. 現(xiàn)場消防泵房及消火栓必須設(shè)有明顯標(biāo)志,每隔50m 設(shè)一個(gè)消火栓,消火栓周圍3m 范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何材料。
5.易燃易爆如防水卷材、膠及各種化學(xué)物品必須存放在專用庫房,分類單獨(dú)存放,庫內(nèi)應(yīng)通風(fēng)良好,照明電符合用電標(biāo)準(zhǔn)并符合防火要求,有明顯標(biāo)志及派專人負(fù)責(zé),木工棚及專用庫房必須備有足夠的消防器材,任何人不得隨意亂動(dòng)。
6. 在防水卷材施工現(xiàn)場配有足夠的滅火器材,20m 范圍內(nèi)及下風(fēng)口不得有明火施工,并有專人監(jiān)督巡視。
7.使用電焊、氣焊等明火施工前,必須辦理用火手續(xù)并備有看火人員和滅火用具。
8.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,吸煙到指定吸煙室,違者一律加倍處罰。
9.每月由項(xiàng)目經(jīng)理部至少組織一次現(xiàn)場消防保衛(wèi)聯(lián)合檢查,以及必要的有行政部門人員參加的夜間抽查,并做好檢查記錄和防火工作檔案。
10. 消防泵的專用配電線路,按市建委(94)京建施字第380 號通知的規(guī)定,必須引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端,以保證連續(xù)不間斷供電。
11. 冬期施工中對現(xiàn)場消火栓,各種消防器材采用防凍保溫措施,確保隨時(shí)啟用。
12. 現(xiàn)場包工隊(duì)人員必須持有三證方可上崗施工。所有施工人員出入現(xiàn)場需配有總包印制的胸卡標(biāo)志。
6 環(huán)保措施、文明施工
認(rèn)真貫徹國家和北京市有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),建立環(huán)保工作自我保障體系,在開工前做好環(huán)保工作的各種申報(bào)登記。
2.工地臨時(shí)地面全部采用混凝土硬化處理,現(xiàn)場內(nèi)道路設(shè)專人清掃,天氣干燥時(shí),對道路進(jìn)行灑水降塵。
3.現(xiàn)場清運(yùn)渣土垃圾等散狀顆粒材料,在出場前均用編織布覆蓋嚴(yán)密后方能出場。
4.現(xiàn)場臨時(shí)廁所設(shè)化糞池方能排入市政管線,并派專人定期清理。
5.混凝土地泵及攪拌機(jī)旁設(shè)兩個(gè)5m3 清洗沉淀池,經(jīng)二次沉淀的水用于現(xiàn)場灑水進(jìn)行二次利用。
6.現(xiàn)場塔吊范圍內(nèi)如設(shè)臨時(shí)垃圾渣土堆放處,每夜必須及時(shí)清運(yùn)出場。
7 文明現(xiàn)場管理本工程項(xiàng)目地處__高教住宅小區(qū),故我項(xiàng)目部鄭重承諾:2001 年6 月達(dá)到北京市文明施工樣板標(biāo)準(zhǔn)。
1.本工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家、部和市建委文明施工的有關(guān)規(guī)定,保持良好的現(xiàn)場環(huán)境和施工秩序,各分包方在我公司的統(tǒng)一管理下,遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度。
2.必須按照施工現(xiàn)場總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,按指定區(qū)域堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,注意不得侵占場內(nèi)交通道路及安全防護(hù)設(shè)施。
3.施工現(xiàn)場門口外設(shè)立明顯標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、面積、單位、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、開、竣工日期等。
4. 現(xiàn)場圍墻高度為2.2~2.5m, 現(xiàn)場所有出入口門口均安裝鋼框大門,并日夜有經(jīng)警值班維護(hù),未經(jīng)允許外部人員不得隨意進(jìn)入現(xiàn)場。
5.現(xiàn)場內(nèi)主要入口通路寬6~8m,環(huán)行干線道寬5m,支線路寬4m,均為水泥路面,道路按分包區(qū)域設(shè)專人清掃管理。
6. 現(xiàn)場內(nèi)需設(shè)三圖五板即施工平面布置圖,施工現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分圖,施工現(xiàn)場水電平面布置圖,安全生產(chǎn)管理制度板,消防保衛(wèi)管理制度板,現(xiàn)場管理制度板,環(huán)境保護(hù)管理制度板,行政衛(wèi)生管理制度板,場容環(huán)保衛(wèi)生制度板。
7. 為施工現(xiàn)場提供合格的照明、護(hù)欄、警告標(biāo)志、保衛(wèi)設(shè)施、安全防護(hù)網(wǎng)、外圍的安全防護(hù)網(wǎng)必須滿足市容管理要求。
8. 排水及排污沉淀池、水溝及隔油池設(shè)專人定期清理,保持通暢不得堵塞。
9.現(xiàn)場垃圾渣土必須設(shè)定點(diǎn)集中并及時(shí)清理。
10.現(xiàn)場辦公室、宿舍、廁所均必須按衛(wèi)生管理制度的各項(xiàng)要求照章辦理,定期進(jìn)行自檢和聯(lián)合檢查。
8 降低成本與材料節(jié)約措施
1.合理安排工期、工序,節(jié)省不必要的勞務(wù)費(fèi)用支出并確保工期。
2.合理地安排機(jī)械進(jìn)出場及使用,降低機(jī)械費(fèi)用支出。
3.鋼筋加工集中下料,利用短鋼筋制作鐵馬凳,鋼筋卡,預(yù)埋件等。
4.采用科學(xué)合理的模板配置方案,提高混凝土施工質(zhì)量,混凝土尺寸準(zhǔn)確表面力爭清水效果,外墻垂直偏差得到有效控制,減少抹灰量,杜絕剔鑿,節(jié)約工料費(fèi),同時(shí)縮短了工期。
5. 現(xiàn)場設(shè)立混凝土攪拌站,利用散裝水泥,混凝土中摻入粉煤灰節(jié)約水泥,改善混凝土合易性,后臺采用計(jì)算機(jī)控制,上料準(zhǔn)確,節(jié)約各種原材料。
6.實(shí)行限額領(lǐng)料,避免材料及用工浪費(fèi)。
7.鋼管、材料使用前應(yīng)根據(jù)施工部位計(jì)算長度用量,做到長料長用,短料短用。
8.各部位鋼筋嚴(yán)格按配料單尺寸、規(guī)格下料并綁扎,不得任意套用,以免造成鋼筋浪費(fèi)。
9.利用鋼筋下腳料做輔助材料,如馬凳、模板定位箍、預(yù)埋鐵件等。
10. 頂板模板按圖紙拼制好后編號,每層固定組合塊數(shù)和支搭方式,嚴(yán)禁任意組拼,以免長料短用。
11. 鋼模板支模前表面均勻涂刷脫模劑,便于拆模,竹塑板、木方子拆卸過程中應(yīng)避免硬撬、摔砸,盡可能延長其使用壽命。
12. 砌筑磚墻和抹灰時(shí),施工人員手拿托板,地上鋪墊木板,散落在地上的灰漿要及時(shí)回收,防止人為浪費(fèi)。
9 成品保護(hù)措施
9.1 鋼筋工程
1.頂板鋼筋綁扎時(shí),支撐馬凳應(yīng)綁牢固,防止操作時(shí)蹬踏變形;樓板綁好處應(yīng)鋪設(shè)木板通道;綁扎墻筋時(shí)應(yīng)搭臨時(shí)梯子,不準(zhǔn)蹬踩鋼筋。
2.加工成型的鋼筋或骨架運(yùn)至現(xiàn)場,應(yīng)分別按型號、結(jié)構(gòu)部位鋼筋編號和
規(guī)格等整齊堆放,保持鋼筋表面清潔,防止被油漬、污染或壓彎變形;貯存期不宜過久,以免鋼筋重遭銹蝕。
3.在運(yùn)輸和安裝鋼筋時(shí),應(yīng)輕裝輕卸,不得隨意拋擲和碰撞,防止鋼筋變形。
4.在鋼筋綁扎過程中和鋼筋綁好后,不得在已綁好的鋼筋上行人、堆放物料或搭設(shè)跳板,特別是防止踩踏雨篷、挑檐、陽臺等懸挑結(jié)構(gòu)的鋼筋,以免影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和使用安全。
5.樓板等的彎起鋼筋,負(fù)彎矩鋼筋綁好后,在澆筑混凝土前進(jìn)行檢查、整修,保持不變形,在澆灌混凝土?xí)r設(shè)專人負(fù)責(zé)整修。
6.綁扎鋼筋時(shí),防止碰動(dòng)預(yù)埋鐵件及洞口模板。
7.安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他管線埋設(shè)物時(shí),應(yīng)避免任意切斷和碰動(dòng)鋼筋。
8.連接管螺紋質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,兩端用塑料密封蓋保護(hù)。
9.鋼筋端頭套絲時(shí),應(yīng)采用專用設(shè)備及水溶性切削潤滑液;套絲后應(yīng)立即戴上塑料保護(hù)帽,確保螺紋不被損壞;另一端可按規(guī)定的力矩值擰緊連接套。
10.連接半成品應(yīng)按規(guī)格分類堆放整齊待用,不得隨意拋擲。
9.2 模板
工程
1. 與混凝土接觸的模板表面應(yīng)認(rèn)真涂刷脫模劑,不得漏涂,涂刷后如被雨淋應(yīng)補(bǔ)刷脫模劑。
2.拆除模板時(shí)要輕輕撬動(dòng),使模板脫離混凝土表面,禁止猛砸用大錘敲,防止碰壞混凝土。
3. 拆除的模板應(yīng)及時(shí)清理干凈,涂刷脫模劑,暫時(shí)不用時(shí)應(yīng)遮擋覆蓋,防止曝曬。
4.不得用重物碰撞沖擊已安裝好的模板及支撐。
5.搭設(shè)腳手架嚴(yán)禁與模板及支柱連接在一起。
9.3 混凝土工程
1.混凝土澆筑振搗完工時(shí),要注意隨時(shí)調(diào)整鋼筋的位置,同時(shí)要保護(hù)好洞口、預(yù)埋件及水電預(yù)埋管、盒。
2. 混凝土澆筑完后,強(qiáng)度未達(dá)到1.2mpa, 不得進(jìn)行下一工序操作或堆置重物。
3.灑落在樓板和墻面的混凝土應(yīng)及時(shí)清理干凈。
4.對已拆模的門、窗口、結(jié)構(gòu)陰陽角要包薄鋼板保護(hù)角,樓梯踏步施工完后及時(shí)鋪木板或竹塑板覆蓋。
9.4 防水工程
1. 防水層完工后,應(yīng)及時(shí)作好保護(hù)層,防止破壞防水層。注意小車或料斗不得碰壞防水層。操作人員應(yīng)穿膠底鞋,推小車時(shí)應(yīng)用木板鋪道,小車腳、梯子腳應(yīng)用橡膠包好。
2. 操作人員應(yīng)按作業(yè)順序作業(yè),避免過多在已施工的涂膜層上走動(dòng),同時(shí)工人不得穿帶釘子鞋操作。
3. 穿過地面、墻面等處的管根、地漏,應(yīng)防止碰損、變位。地漏、排水口等處保持暢通,施工時(shí)應(yīng)采取保護(hù)措施。
4. 涂膜防水層未固化前不允許上人作業(yè);干燥固化后應(yīng)及時(shí)做保護(hù)層,以防破壞涂膜防水層,造成滲漏。
5.涂膜防水層施工時(shí),應(yīng)注意保護(hù)門窗、墻壁等成品,防止污染。
6.嚴(yán)禁在已做好的防水層上堆放物品,尤其是金屬物品。
7. 施工中應(yīng)認(rèn)真保護(hù)已做完的防水層,防止各種施工機(jī)具及其他雜物碰壞防水層;施工人員不允許穿帶釘子的鞋在卷材防水層上行走。
8.施工時(shí),嚴(yán)格防止基層處理劑、各種膠粘劑和著色劑污染已完工的墻壁、檐口、飾面層等。
9.5 墻面乳膠漆
1.涂刷前應(yīng)清理好周圍環(huán)境,防止塵土飛揚(yáng),影響涂漆質(zhì)量。
2.在涂刷墻面涂料時(shí),不得污染地面、踢腳線、窗臺、陽臺、門窗及玻璃等已完成的分部分項(xiàng)工程,必要時(shí)采取遮擋措施。
3.最后一遍涂料涂刷完后,設(shè)專人負(fù)責(zé)開關(guān)門窗,使室內(nèi)空氣流通,以預(yù)防漆膜干燥后表面無光或光澤不足。
4.涂料未干透前,禁止打掃室內(nèi)地面,嚴(yán)防灰塵等沾污墻面涂料。
5.涂刷完的墻面要妥善保護(hù),不得磕碰墻面,不得在墻面上亂寫亂畫而造成污染。
應(yīng)注意的質(zhì)量問題:安裝組合不平不正、面層污染咬色、表面劃痕、漏裝披水等。
9.6 塑鋼門窗
1.塑鋼門窗應(yīng)入庫存放,下邊應(yīng)墊起、墊平、碼放整齊。
2.門窗保護(hù)膜檢查無損后再進(jìn)行安裝,安裝后及時(shí)將門框兩側(cè)用木板條捆綁好,防止碰撞損壞。
3.抹灰前應(yīng)將塑鋼門窗用塑料膜保護(hù)好,任何工序不得損壞其保護(hù)膜,防止砂漿、污物對塑鋼門窗表面的腐蝕。
4. 門窗保護(hù)膜應(yīng)在交工前撕去,要輕撕,不可用開刀鏟,防止將表面劃傷,影響美觀。
第3篇 建筑工程施工管理制度
建筑工程施工管理制度范本
1 .總則
( l )為了科學(xué)、合理地利用企業(yè)人力、物力、財(cái)力,有效地協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系,保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù),特制訂本制度。
( 2 )集團(tuán)總公司及所屬各分公司承擔(dān)的新建及改擴(kuò)建工業(yè)與民用房屋建筑工程及地基基礎(chǔ)工程、裝演裝飾、維修上程等,均納人管理范圍。并堅(jiān)持從施工準(zhǔn)備、工程開工直到竣工、回訪維修全過程的施工管理。
( 3 )施工管理依據(jù)
l )甲、乙雙方簽訂的工程合同;
2 )建設(shè)工程全部設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)(方案);
3 )企業(yè)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃;
4 )集團(tuán)公司質(zhì)量、安全、環(huán)境控制體系文件;
5 )國家和省市現(xiàn)行的有關(guān)政策、法規(guī)及集團(tuán)總公司有關(guān)規(guī)定、辦法;
6 )集團(tuán)公司《 工程計(jì)劃綜合管理規(guī)定》 。
2 .施工準(zhǔn)備
( 1 )施工手續(xù)準(zhǔn)備
開工前,必須按開、竣工管理辦法的要求辦完開工手續(xù),并取得社會管理部門(如消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等)的認(rèn)可。
工程部對施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
( 2 )技術(shù)性準(zhǔn)備
工程中標(biāo)后,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和已簽訂的工程合同等,進(jìn)行技術(shù)、規(guī)劃性準(zhǔn)備工作。
l )熟悉和審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙是施工生產(chǎn)的根本依據(jù),技術(shù)部門和項(xiàng)目分公司(包括配屬、分包單位)要組織技術(shù)人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和熟悉圖紙,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn),開工前必須進(jìn)行設(shè)計(jì)(包括專業(yè)和工種)交底,提出有關(guān)問題,消滅圖紙差錯(cuò)。
2 )收集工程相關(guān)資料
為了全面掌握建設(shè)項(xiàng)目情況,為編制施工組織設(shè)計(jì)提供可靠資料,生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)等部門和項(xiàng)目分公司要到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,了解現(xiàn)場地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣象、交通、環(huán)境、民情社情以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等情況。
3 )編制施工組織設(shè)計(jì)(實(shí)施方案)
施工組織設(shè)計(jì)的編制是施工準(zhǔn)備工作的中心內(nèi)容,開工前應(yīng)按照技術(shù)部門的分工規(guī)定和報(bào)批程序,組織編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)填寫《 施工組織設(shè)計(jì)審批表》 ,并經(jīng)施工單位有關(guān)部門會簽,主管部門歸納匯總后,提出審核意見,報(bào)審批人進(jìn)行審批,施工單位蓋章方為有效。未經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)不得實(shí)施、工程亦不準(zhǔn)開工。
4 )編制施工預(yù)算,確定承包辦法,建立管理制度
各公司根據(jù)工程施工圖頂算、施工定額向施工班組逐級進(jìn)行承包,并根據(jù)工程特點(diǎn)和本單位實(shí)際情況,制汀切實(shí)可行的現(xiàn)場施工管理辦法。
5 )編制組織計(jì)劃
集團(tuán)內(nèi)與施工生產(chǎn)有關(guān)的各職能部門應(yīng)根據(jù)《 工程計(jì)劃綜合管理規(guī)定 》中的各個(gè)相應(yīng)規(guī)定編制施工各項(xiàng)組織討一劃,并根據(jù)規(guī)定要求負(fù)責(zé)實(shí)施。
( 3 )施工隊(duì)伍準(zhǔn)備
l )確定項(xiàng)目公司,落實(shí)基本施工隊(duì)伍,按期組織隊(duì)伍進(jìn)場,對重點(diǎn)及大型工程,勞動(dòng)力的配備必須以我為主,確保工程進(jìn)度;關(guān)鍵工序必須有骨干把關(guān),確保工程質(zhì)量。
2 )根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度的要求,要分階段、按工種準(zhǔn)備工程所需勞動(dòng)力,如自身力量不足,必須使用外部包工隊(duì)伍時(shí),應(yīng)盡量從曾經(jīng)合作過的,經(jīng)過篩選的勞務(wù)隊(duì)伍中選用素質(zhì)較好的專業(yè)化施工隊(duì)伍,并按規(guī)定辦理手續(xù),簽訂合同,安排進(jìn)場教育,否則,不準(zhǔn)卜崗施工。工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3 )做好特殊和短缺工種的培訓(xùn)工作。
4 )對參加施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量和安全交底。
( 4 )現(xiàn)場施工準(zhǔn)備
l )分公司收到《 施工組織設(shè)計(jì)》 文件后,7 日內(nèi)編制完成《 機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃(綱)》 ,呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部。
2 )技術(shù)部要組織分公司技術(shù)人員對承建工程進(jìn)行區(qū)域測量、接樁、放線定位,設(shè)置永久性的經(jīng)緯坐標(biāo)及水平基樁,定位后,由甲方組織驗(yàn)線。
3 )工程部應(yīng)組織對現(xiàn)場三通一平的核查或受建設(shè)單位委托完成三通一平工作。技術(shù)部門或分公司技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程需要,計(jì)算水、電用量,確定管線布置。項(xiàng)目分公司保證開工時(shí)水通、電通、道路通;障礙已經(jīng)清除,場地已經(jīng)平整。
4 )搭建大型臨時(shí)設(shè)施是保證施工順利進(jìn)行的必要條件。工程部要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的總平面布置和大型臨時(shí)設(shè)施管理辦法的要求,做出具體安排,完成報(bào)批手續(xù)。項(xiàng)目分公司要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計(jì)劃于開工前基本完成大型臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。大型臨時(shí)設(shè)施要貫徹因地制宜、精打細(xì)算、節(jié)約開支、合理使用的原則。
5 )施工機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)備。設(shè)備部要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或方案的要求,具體落實(shí)施工機(jī)械和機(jī)具,并按計(jì)劃組織進(jìn)場。對大型設(shè)備較為集中的施工現(xiàn)場,應(yīng)集中安排設(shè)備維修人員,以保證設(shè)備的良好狀態(tài)。
6 )《 材料計(jì)劃》 (不含專業(yè)),工程部接到施工組織設(shè)計(jì)后9 個(gè)工作日內(nèi)將編制完成《 材料計(jì)劃》 (不含專業(yè))并呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部,整體材料計(jì)劃(含專業(yè))在20 個(gè)工作日內(nèi)呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部;開工前,物資采購中心根據(jù)物資需求計(jì)劃制訂物資采購計(jì)劃,制訂供貨方案。項(xiàng)目分公司提出一次性備料計(jì)劃,安排鋼木制品、混凝土構(gòu)件及設(shè)備加工訂貨計(jì)劃。在保證工程按期開工的前提下,要積極做好材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。7 )社情、民情調(diào)查,是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要保證。要配合建設(shè)單位做好社情、民情調(diào)查及必要的群眾安撫工作,并加強(qiáng)對社會管理部門的聯(lián)系,求得各方面的支持,妥善解決施工擾民問題。
施工現(xiàn)場要在主管人員的領(lǐng)導(dǎo)下,開展專業(yè)業(yè)務(wù)分析活動(dòng),主要是工程進(jìn)度分析,施工機(jī)械、機(jī)具使用分析,安全生產(chǎn)及文明施工分析,經(jīng)營活動(dòng)及成本分析,職工思想動(dòng)態(tài)分析。分析要有針對性,要用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的觀點(diǎn)說明問題,并提出改進(jìn)工作的意見。要形成制度,要求每月分析一次。
4 )加強(qiáng)現(xiàn)場總平面管理
施工總平面管理是合理使用場地、保證水、電、道路暢通和文明安全施工的重要措施。施工現(xiàn)場布置,以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖為依據(jù)。因施工現(xiàn)場極為復(fù)雜,隨著工程的進(jìn)展和情況的變化,平面布置應(yīng)分階段進(jìn)行必要的調(diào)整,特別是在由結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)人裝修時(shí),要重新調(diào)整平面規(guī)劃。
總包單位負(fù)責(zé)施工總平面圖的調(diào)整、補(bǔ)充和修改工作,以滿足施工各單位在不同時(shí)期的需要;分包單位未經(jīng)許可,不得擅自改變平面布局。凡涉及到改變施工總平面管理的經(jīng)常性工作如下:
------檢查施工總平面規(guī)劃的貫徹執(zhí)行情況,督促按施工總平面的規(guī)定搭建各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施和堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。
------審批各單位施工需用場地的申請,根據(jù)不同時(shí)間和不同需要,結(jié)合實(shí)際情況,合理調(diào)整場地。
------做好土石方的平穩(wěn)調(diào)配,確定各單位取棄
土石方的地點(diǎn)、數(shù)量和運(yùn)輸路線。
------施工現(xiàn)場棄渣、棄物應(yīng)及時(shí)清理成堆,棄至指定地點(diǎn)。
------根據(jù)施工進(jìn)度,做好所需材料、設(shè)備進(jìn)退場安排,避免現(xiàn)場擁擠,堵塞道路。
------確定預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場,施工場地及預(yù)制構(gòu)件堆放場地和堆放時(shí)間。
