- 目錄
包括哪些
建筑工程安全生產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保每個(gè)崗位都有清晰的安全責(zé)任。
2. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和操作技能。
3. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，包括作業(yè)區(qū)劃分、設(shè)備檢查、隱患排查等。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)各類安全事故的應(yīng)急措施，以減少損失。
5. 安全檢查與評(píng)估：定期進(jìn)行安全檢查，評(píng)估安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
6. 事故報(bào)告與處理：規(guī)范事故報(bào)告流程，確保事故得到及時(shí)妥善處理。
流程
1. 制定制度：由工程管理部門主導(dǎo)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和法律法規(guī)，制定全面的安全生產(chǎn)管理制度。
2. 宣傳教育：通過會(huì)議、培訓(xùn)等方式，向全體員工傳達(dá)安全生產(chǎn)的重要性，并解讀制度內(nèi)容。
3. 責(zé)任落實(shí)：明確各層級(jí)管理人員的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
4. 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
5. 安全檢查：定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并跟蹤整改進(jìn)度。
6. 事故處理：發(fā)生安全事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
7. 制度修訂：根據(jù)實(shí)際情況和法律法規(guī)變化，定期對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善。
重要性和意義
建筑工程安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行，對(duì)于保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行、保護(hù)員工的生命安全、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和避免經(jīng)濟(jì)損失具有重大意義：
1. 提升安全意識(shí)：通過制度的實(shí)施，可以強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)成為每個(gè)員工的自覺行為。
2. 預(yù)防事故：通過規(guī)范操作流程和定期檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效預(yù)防事故的發(fā)生。
3. 控制風(fēng)險(xiǎn)：完善的應(yīng)急預(yù)案能降低事故造成的損失，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
4. 符合法規(guī)：符合國(guó)家和行業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)要求，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。
5. 保障信譽(yù)：良好的安全生產(chǎn)記錄有助于提升企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)，贏得業(yè)主和社會(huì)的信任。
建筑工程安全生產(chǎn)管理制度是保障工程質(zhì)量和人員安全的重要基石，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展不可或缺的一部分。只有將安全生產(chǎn)制度真正落實(shí)到日常工作中，才能確保每一個(gè)建筑項(xiàng)目在安全的環(huán)境中順利推進(jìn)。
建筑工程安全生產(chǎn)管理制度范文
第1篇 建筑工程安全生產(chǎn)管理組織制度（3）
建筑工程安全生產(chǎn)管理組織制度(三)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,實(shí)行安全一標(biāo)否決權(quán)。
2、認(rèn)真執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《福建省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)安全法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立安全生產(chǎn)保證體系:市安監(jiān)站→公司安監(jiān)站→分公司安監(jiān)站→工地項(xiàng)目經(jīng)理部(兼職安全員、工長(zhǎng)、材料員)→班組長(zhǎng)→工人。
4、建立各極安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。
5、做好工人三級(jí)教育,安全技術(shù)交底,持證上崗等工作。
6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗(yàn)收制度。
7、建立健全各種安全管理內(nèi)業(yè)資料檔案。
8、建立班前安全活動(dòng)制度。
9、現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,義務(wù)消防隊(duì),并執(zhí)行值日值班制度,設(shè)兼職安全員一名,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工。
10、安全防護(hù)用品,安全圍護(hù)設(shè)施保護(hù)制度,移交制度。
11、建立安全技術(shù)措施費(fèi)?？顚Ｓ弥贫?。
12、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰分明。
第2篇 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度
1 建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)，針對(duì)有關(guān)責(zé)任主體和工程項(xiàng)目，健全完善以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度：
1.1 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度。
1.2 建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度。
1.3 建筑工程安全施工措施備案制度。
1.4 建筑工程開工安全條件審查制度。
1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度。
1.6 施工起重機(jī)械使用登記制度。
1.7 建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。
1.8 危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度。
1.9 法律法規(guī)規(guī)定的其它有關(guān)制度。
第3篇 建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施（11）
建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施(十一)
為確保生產(chǎn)施工安全施工,對(duì)于施工范圍的生產(chǎn)施工進(jìn)行全面監(jiān)控管理。
1、本工程施工安全重點(diǎn)控制點(diǎn)
根據(jù)貴工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)情況,以下部位和事項(xiàng)為安全控制重點(diǎn)。
⑴易燃物品儲(chǔ)藏處的安全控制;
⑵現(xiàn)場(chǎng)用電安全控制;
⑶木制品場(chǎng)所的防火控制;
⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范控制。
⑸單塊較大面積玻璃的運(yùn)輸及安裝。
2、安全生產(chǎn)管理措施
⑴進(jìn)入工地的工人,首先是強(qiáng)化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質(zhì)的,他們已習(xí)慣于接受入場(chǎng)安全培訓(xùn),同樣習(xí)慣于辦理各類必須的簽證手續(xù),我公司的三級(jí)安全教育已完成實(shí)現(xiàn)了建卡備查。
⑵專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。
⑶建立、健全各級(jí)安全責(zé)任制,職責(zé)明確,落實(shí)到人。
⑷認(rèn)真執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)工人進(jìn)行全面的針對(duì)性的如安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,十不吊等安全紀(jì)律與技術(shù)交底,受交者履行簽名手續(xù)。
⑸各特種作業(yè)人員都按要求培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊(cè)齊全,真實(shí)無誤。
⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時(shí)、定措施。
⑺開展班組安全活動(dòng),班前進(jìn)行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護(hù)衣帽等設(shè)施。
⑻各級(jí)管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。
⑼組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組,分施工層、分工種各負(fù)其職。
⑽組建義務(wù)消防隊(duì),群防群治。
第4篇 建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施
為確保生產(chǎn)施工安全施工,對(duì)于施工范圍的生產(chǎn)施工進(jìn)行全面監(jiān)控管理。
1、本工程施工安全重點(diǎn)控制點(diǎn)
根據(jù)貴工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)情況,以下部位和事項(xiàng)為安全控制重點(diǎn)。
⑴易燃物品儲(chǔ)藏處的安全控制;
⑵現(xiàn)場(chǎng)用電安全控制;
⑶木制品場(chǎng)所的防火控制;
⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范控制。
⑸單塊較大面積玻璃的運(yùn)輸及安裝。
2、安全生產(chǎn)管理措施
⑴進(jìn)入工地的工人,首先是強(qiáng)化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質(zhì)的,他們已習(xí)慣于接受入場(chǎng)安全培訓(xùn),同樣習(xí)慣于辦理各類必須的簽證手續(xù),我公司的三級(jí)安全教育已完成實(shí)現(xiàn)了建卡備查。
⑵專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。
⑶建立、健全各級(jí)安全責(zé)任制,職責(zé)明確,落實(shí)到人。
⑷認(rèn)真執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)工人進(jìn)行全面的針對(duì)性的如安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,十不吊等安全紀(jì)律與技術(shù)交底,受交者履行簽名手續(xù)。
⑸各特種作業(yè)人員都按要求培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊(cè)齊全,真實(shí)無誤。
⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時(shí)、定措施。
⑺開展班組安全活動(dòng),班前進(jìn)行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護(hù)衣帽等設(shè)施。
⑻各級(jí)管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。
⑼組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組,分施工層、分工種各負(fù)其職。
⑽組建義務(wù)消防隊(duì),群防群治。
