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包括哪些
裝修施工制度是確保工程項目順利進(jìn)行，保障質(zhì)量與安全的重要規(guī)范。它主要包括以下幾個方面：
1. 工程立項與設(shè)計階段：明確項目目標(biāo)，選擇合適的設(shè)計師和施工單位，完成初步設(shè)計及施工圖設(shè)計，確保設(shè)計符合建筑法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。
2. 施工準(zhǔn)備：制定詳細(xì)的施工計劃，進(jìn)行現(xiàn)場勘查，確定施工隊伍，采購必要的材料和設(shè)備，做好場地清理和圍蔽工作。
3. 施工過程管理：嚴(yán)格執(zhí)行施工流程，按照圖紙進(jìn)行作業(yè)，確保工程質(zhì)量，定期進(jìn)行進(jìn)度檢查，及時解決施工中遇到的問題。
4. 安全管理：設(shè)立安全規(guī)章制度，進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保工人遵守操作規(guī)程，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
5. 質(zhì)量控制：實施質(zhì)量檢查，對工程材料、工藝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證施工質(zhì)量。
6. 環(huán)保與清潔：遵守環(huán)保法規(guī)，控制噪音、塵土等污染，保持施工現(xiàn)場整潔。
7. 工程驗收與交付：完成施工后進(jìn)行全面驗收，確保工程達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行工程交接和后期維護(hù)指導(dǎo)。
安全
1. 員工安全：所有施工人員必須接受安全培訓(xùn)，佩戴必要的個人防護(hù)裝備，如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡等。
2. 設(shè)備安全：使用合格的機(jī)械設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)檢查，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
3. 作業(yè)安全：禁止在無安全措施的情況下進(jìn)行高空作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，確保施工現(xiàn)場的通道暢通無阻。
4. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，定期演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，如火災(zāi)、坍塌等。
5. 電氣安全：電工需持證上崗，電線敷設(shè)應(yīng)符合規(guī)范，防止觸電事故。
6. 材料存儲：易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放，遠(yuǎn)離火源，妥善管理。
清單
1. 施工許可證及相關(guān)文件：確保所有施工活動合法合規(guī)，持有有效的施工許可證和相關(guān)審批文件。
2. 施工隊伍名單及資質(zhì)證明：記錄所有參與施工的工人信息，確保他們具備相應(yīng)的技能和資格。
3. 施工設(shè)備清單：列出所有使用的設(shè)備及其維護(hù)記錄。
4. 材料采購清單：詳細(xì)記錄每種材料的供應(yīng)商、規(guī)格、數(shù)量、檢驗報告等信息。
5. 安全培訓(xùn)記錄：記錄所有工人的安全培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)時間、內(nèi)容和參與人員。
6. 施工日志：每日更新施工進(jìn)度、存在問題及解決措施，便于跟蹤管理。
7. 質(zhì)量檢查報告：定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，記錄檢查結(jié)果，對不合格項提出整改要求。
8. 驗收報告：工程完成后，由業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理等多方參與驗收，形成正式的驗收報告。
通過嚴(yán)格執(zhí)行這些管理制度，我們可以確保裝修施工項目的高效、安全和高質(zhì)量完成，為客戶提供滿意的服務(wù)。
裝修施工制度范文
第1篇 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作
室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作
(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項,例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認(rèn)識。
(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進(jìn)行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。
(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容:
①人員(工種)調(diào)度
加強(qiáng)計劃管理,針對各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當(dāng)某些工程項目上下工序不能同時交叉進(jìn)行時,可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點(diǎn)工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程?？傊?通過人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進(jìn)行施工。
②材料調(diào)度
施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進(jìn)場時間。對進(jìn)場材料,設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。
管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。
③機(jī)具管理
實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時還須加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。
(4)施工日記
施工日記是反映整個工程施工詳細(xì)過程的備忘錄,施工日記須堅持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。
(5)施工檢查
施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:
①工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。
②安全檢查
a.嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r,應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護(hù)。
b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。
d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。
③施工進(jìn)度檢查
除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。
根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進(jìn)行施工。
(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流
施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:
①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎(chǔ)。
②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。
③按時參加甲方召開的工程會議。
④重視甲方提出更改設(shè)計的意見,對不能實施的意見須作詳細(xì)解釋,更改
用須得到甲方簽章認(rèn)可。
⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。
⑥協(xié)助甲方辦理消防報驗手續(xù)。
⑦呈報工程進(jìn)度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。
第2篇 住宅小區(qū)裝修施工管理辦法-7
住宅小區(qū)裝修施工管理辦法(七)
1、裝修施工必須嚴(yán)格遵守發(fā)展商提供的《住宅使用說明書》之使用要求。所有施工必須按照管理公司審批的方案進(jìn)行,不得隨意更改。如有更改,必須事先報管理公司審批,經(jīng)管理處出具同意更改通知后方可施工。
2、施工期間,住戶應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理,以保證裝修施工隊嚴(yán)格遵守政府有關(guān)規(guī)定,按規(guī)定作業(yè),文明施工。
3、裝修期限:中小工程為20天,較大工程為30天,最長不超過50天,如確實需要延期,應(yīng)到管理公司辦理延期手續(xù)。
4、施工時間:每天施工時間為9:00―12:00,14:00―20:00。
5、裝修施工用電不得超過裝修住宅單位的裝表容量,嚴(yán)禁擅自論接、亂拉電源線,超容量用電與管理公司協(xié)商后,在管理公司監(jiān)督下,有管理人員在指定位置接臨時電源線,否則造成的一切后果有住戶負(fù)責(zé)。
6、管道供氣設(shè)施和燃?xì)庥镁?必須符合國家標(biāo)準(zhǔn))的安裝、維修、拆移、改裝,必須持有專業(yè)資格證的單位專業(yè)人員施工,用戶不得自行安裝、拆除、改裝。
7、空調(diào)機(jī)應(yīng)按管理公司統(tǒng)一規(guī)劃的位置安裝,不得破壞樓宇結(jié)構(gòu),鑿壞墻體。
8、不得任意改變窗戶、陽臺色調(diào);不得改變陽臺用途;不得隨意加裝防盜網(wǎng)、防盜門。
9、施工過程中要注意垃圾袋裝后,每天按指定地方放置。樓梯、過道、天臺、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公用設(shè)備、設(shè)施,保持公用地面、墻壁完好整潔。
10、未經(jīng)管理公司事先同意,電梯不得作為運(yùn)送裝修材料和貨物的工具。
第3篇 市場裝修施工消防安全管理規(guī)定
1、施工中使用的電氣設(shè)備必須符合消防安全要求,嚴(yán)禁使用劣質(zhì)電器。
2、裝修材料必須使用防火材料或須經(jīng)防火處理,嚴(yán)禁使用易燃材料裝修。
3、施工中不準(zhǔn)大面積使用膠漆劑等易燃液體,盡可能不在現(xiàn)場進(jìn)行噴漆作業(yè),如必須在現(xiàn)場噴漆作業(yè)要有良好的通風(fēng)和安全防范措施。
4、施工現(xiàn)場使用明火,須事先向福田市場分公司申請辦理動火審批手續(xù)。操作焊割、安裝電氣人員,須持證上崗,操作現(xiàn)場必須符合消防安全要求,并實行監(jiān)督施工。
5、工程施工如有影響原有消防設(shè)施使用功能的,須事先報消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審批同意,并做好相應(yīng)防范措施,保證消防設(shè)施正常運(yùn)行和滅火功能不受影響,經(jīng)檢查合格后方可施工。
6、施工材料和垃圾不得隨意堆放,不得堵塞走廊、樓梯和疏散通道,施工垃圾必須當(dāng)天清理。
7、施工人員在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,施工中對違反市場管理該不聽勸阻的,公司保衛(wèi)人員有權(quán)阻止其進(jìn)入市場內(nèi)施工。
8、對未經(jīng)審批擅自進(jìn)行裝修的或裝修施工不符合其審批內(nèi)容,市場管理人員有權(quán)責(zé)令其停止違章施工或暫扣工具,按規(guī)定辦理手續(xù)達(dá)到要求后方可施工。
第4篇 凈化裝修施工現(xiàn)場管理規(guī)定范例
為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的順利進(jìn)行,特制定現(xiàn)場施工管理規(guī)定如下:
1、施工現(xiàn)場的各施工單位,必須按照圖紙設(shè)計進(jìn)行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴(yán)禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的裝修。
2、應(yīng)該對所有施工人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場應(yīng)該注意火災(zāi)事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全防護(hù)的安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。
3、各施工單位做出施工進(jìn)度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。
4、各施工單位應(yīng)提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設(shè)備,盡量避免頂板安裝以后再進(jìn)行踩踏,造成頂板的破壞。
5、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設(shè)計的與現(xiàn)場實際情況不符、不科學(xué)、不美觀,或者相互有障礙,應(yīng)及時與甲方溝通,經(jīng)研究、協(xié)商后進(jìn)行合理變更。
6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應(yīng)注意保護(hù)好已經(jīng)安裝的設(shè)備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監(jiān)督,誰損壞誰負(fù)責(zé),如果沒有發(fā)現(xiàn)是誰損壞的,由分項的施工方自己負(fù)責(zé)修復(fù)。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準(zhǔn)確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負(fù)責(zé)。
7、搞好施工現(xiàn)場的文明施工,互相監(jiān)督度文明施工行為,搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴(yán)禁亂扔、亂放.嚴(yán)禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款100元,嚴(yán)禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監(jiān)督,一定要文明施工。
第5篇 某某小區(qū)裝修施工服務(wù)管理
某小區(qū)裝修施工服務(wù)管理
設(shè)立專職裝修指導(dǎo)員,注重把好三個關(guān)口(即宣傳關(guān)、入口關(guān)、管理關(guān)),對人、物、聲(即裝修人員、物業(yè)外貌和建筑結(jié)構(gòu)、噪聲)的裝修全過程實施長效管理,控制房屋裝修違章行為的發(fā)生,確保房屋結(jié)構(gòu)不受損壞、相鄰業(yè)主不受影響和房屋外貌完好。
a、業(yè)主房屋裝修力爭做到二無和二統(tǒng)一;無有礙觀瞻的防盜網(wǎng)和窗罩、無違章搭建;統(tǒng)一空調(diào)外機(jī)位置,統(tǒng)一脫排墻孔位置。注重把好三個關(guān)口。
把好宣傳關(guān)。在業(yè)主看房時,管理服務(wù)中心接待人員必須事先告知房屋裝修時的注意事項。在業(yè)主辦理進(jìn)戶手續(xù)時,裝修指導(dǎo)員應(yīng)再次強(qiáng)調(diào),并指導(dǎo)業(yè)主裝修,確保裝修注意事項戶戶知曉、人人明白。
把好入口關(guān)。在業(yè)主對房屋進(jìn)行裝修時,小區(qū)門崗保安必須對進(jìn)出小區(qū)的裝修人員、裝修材料和裝修器具時刻注意,防止有違章裝修的苗子發(fā)生。
把好管理關(guān)。加強(qiáng)對施工隊伍的管理,實施裝修許可證、施工人員出入證和《裝修人員責(zé)任書》的二證一書制度。
b、根據(jù)小區(qū)物業(yè)房型制作一戶一圖,標(biāo)明承重墻體等,明確裝修注意事項。
c、請業(yè)主提供裝修方案,由裝修指導(dǎo)員經(jīng)審核后發(fā)放裝修許可證。與裝修施工隊簽訂責(zé)任書,辦理裝修人員臨時出入證。
d、加強(qiáng)裝修過程的監(jiān)管,實施全程管理。對裝修指導(dǎo)員實施違章裝修責(zé)任追溯制。
第6篇 二次裝修施工監(jiān)督管理規(guī)定（8）
二次裝修施工監(jiān)督管理規(guī)定(八)
1.0目的
為做好二次裝修施工和外包項目的維修維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)管工作,特制定本管理規(guī)定。
2.0適用范圍
本管理規(guī)定適用于:物業(yè)服務(wù)中心二次裝修及外包項目維修維保工作的監(jiān)督管理。
3.0總體管理要求
3.1裝修告知手續(xù)要齊全
3.2裝修審圖意見要明確
3.3裝修安全巡查要到位
3.4物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心各部門員工均需按:業(yè)戶手冊、臨時管理規(guī)約、裝修指南及物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定辦事,客服、工程、保安、保潔要有明確的責(zé)任分工,在各負(fù)其職的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神,相互配合、相互提醒、相互支持、相互補(bǔ)位,共同做好二次裝修施工及外包項目維修、維保工作的監(jiān)督管理工作。
4.0監(jiān)督管理職責(zé)
本監(jiān)督管理規(guī)定由物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心各部門當(dāng)值員工負(fù)責(zé)操作執(zhí)行,工程部主管及相關(guān)部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
5.0工程人員職責(zé)
5.1工程部負(fù)責(zé)二次裝修審圖工作。
5.2檢查裝修施工單位是否按報批的裝修圖施工,發(fā)現(xiàn)有與已報審圖紙不符,且影響物業(yè)景觀管理及物業(yè)設(shè)施設(shè)備安全的違章、違規(guī)行為,或可能影響其他業(yè)戶利益的情況,應(yīng)及時勸阻,必要時由物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心責(zé)令停止施工進(jìn)行整改。
5.3按相關(guān)物業(yè)管理規(guī)定跟進(jìn)裝修施工及外包項目維修、維保工作的監(jiān)督管理工作,從工程技術(shù)規(guī)范角度進(jìn)行巡查監(jiān)督。
5.4檢查施工用電是否安全,臨時照明燈具是否安全,電氣安裝是否符合電氣規(guī)范。
5.5檢查空調(diào)外機(jī)等預(yù)留位及管路管線安裝是否符合規(guī)定要求。
5.6檢查墻、柱、地坪上開槽鋪設(shè)的管路管線是否安全。
5.7對施工隱蔽工程管路、管線的試壓及檢測等隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)管。
5.8協(xié)助做好裝修施工過程預(yù)查驗及竣工驗收和外包項目的維修、維保監(jiān)督核查工作。
5.9強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場巡查,現(xiàn)場督促協(xié)調(diào)解決問題,力爭將問題解決在施工過程中。
6.0保安人員職責(zé)
6.1裝修施工現(xiàn)場要求實行封閉式管理。
6.2保安人員著重從消防、施工安全、動火作業(yè)、設(shè)施設(shè)備保護(hù)、違章搭建、施工手續(xù)、材料堆放、垃圾清運(yùn)等物業(yè)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行巡查監(jiān)督。
6.3對動火(電焊、氣焊)審核是否辦理動火審批手續(xù),注意核查特種作業(yè)是否有相關(guān)資質(zhì)證明,現(xiàn)場是否按規(guī)定配備滅火器等動火安全措施。
6.4發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)場指正,必要時報告上級,采取相關(guān)的處理措施。
6.5檢查施工人員是否佩戴施工出入證,控制無證、無關(guān)人員的隨意亂竄。做好外來物品工具進(jìn)出登記工作。
6.6于裝修施工期間,進(jìn)入正在裝修的單元,檢查并確定有否違反裝修規(guī)則的行為。
6.7對指定施工單位使用的公共通道、施工所用電梯等,督促采取有效的保護(hù)措施。
6.8施工場地嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)有吸煙人員及時制止和處罰,并知會裝修的業(yè)戶。
6.9督促施工單位將裝修垃圾、廢料袋裝化,并按指定線路清運(yùn),堆放于指定地點(diǎn)。
6.10每天裝修結(jié)束施工人員離場前,檢查裝修單元內(nèi)水、電、氣是否切斷,易燃危險物品存放是否安全。
7.0客服人員職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)裝修客戶的接待辦理工作。
7.2負(fù)責(zé)違章裝修的后續(xù)跟進(jìn)工作。
7.2負(fù)責(zé)裝修檔案資料的收集存檔工作。
第7篇 z住宅區(qū)裝修施工管理
住宅區(qū)裝修施工管理
1.所有施工必須按照管理處審批的方案進(jìn)行,不得隨意更改。如切實需要更改,必須報管理處審批,出具更改通知后方可施工。
2.施工期間,裝修公司及人員應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)行業(yè)規(guī)定,按章作業(yè),文明施工。
3.裝修期限:中、小工程為20天,較大工程最長不超過60天,如確實需要延期,應(yīng)到管理處辦理延期手續(xù)。
4.施工時間:每天施工時間為8:00~12:00,14:00~18:00;節(jié)假日必須停止施工,特殊情況以管理處通知為準(zhǔn)。
5.施工期間,施工人員必須佩戴由管理處頒發(fā)的《臨時施工工作證》,隨時接受并配合管理處管理人員的檢查和監(jiān)督。
6.裝修單位內(nèi)每50平方米配備co2干粉滅火器一個(2
第8篇 裝修施工檢測計量器具配備及管理措施
裝修施工檢測計量器具配備以及管理措施
1計量檢測儀器配備一覽表
序號器具用途名稱型號精度數(shù)量備注
2 計量儀器管理、保養(yǎng)措施
①由我公司專職計量員負(fù)責(zé)本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作;
②現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管(本工程由項目技術(shù)員及項目材料員共同保管)、專人使用,并建立使用臺帳,他人不得隨意動用。
③所有計量器具(包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、臺秤、天平、溫度計、稠度儀等)要定期進(jìn)行校對、鑒定,損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。
第9篇 寫字樓二次裝修施工現(xiàn)場管理規(guī)范
寫字樓二次裝修施工現(xiàn)場管理
由地盤管理小組向施工單位發(fā)放臨時裝修許可證,注明施工有效期限,并同時發(fā)放施工工作牌(帶照片),持證上崗,接受監(jiān)督,規(guī)范管理。
施工現(xiàn)場管理的一般管理規(guī)定:
(i)地盤管理小組根據(jù)施工地盤管理規(guī)定和合同約定行使監(jiān)督職權(quán);
(ii)進(jìn)入大廈范圍的施工單位及個人必須遵守有關(guān)制度和規(guī)定,服從管理指揮;
(iii)施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場較醒目的地方掛上臨時裝修許可證,施工人員必須佩帶工作牌進(jìn)出大廈,乘坐指定的電梯到達(dá)施工現(xiàn)場和離開大廈;
(iv)施工單位應(yīng)將現(xiàn)場工作人員的花名冊(附照片)一式二份報送公司消防治安處和大廈管理處備案,交付垃圾清運(yùn)押金后,方可進(jìn)入現(xiàn)場施工;
(v)施工場地內(nèi)一律不準(zhǔn)住人做飯,違者罰款。夜晚需國加班的應(yīng)在白天提前申報,并應(yīng)登記備案;(不超過晚上九時為限)
(vi)注意合理安排施工時間,避免客戶因噪音問題投訴而影響到施工進(jìn)程;
(vii)施工中所用的裝修材料和施工期間所產(chǎn)生的裝修垃圾一律由電梯運(yùn)送,裝修垃圾必須實行袋裝化,出大廈不許停留。
(viii)施工期間所用的水、電及其他設(shè)備和輔助場地,須按地盤管理合同規(guī)定進(jìn)行管理;
(i_)施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂接亂拉電線,臨時線路要排列整齊,并設(shè)置安全保護(hù)裝置,施工范圍及附近的空調(diào)、給派水、電話等設(shè)施的使用及試運(yùn)行、停用等都必須經(jīng)地盤管理小組同意;
(_)運(yùn)輔材料和垃圾要按地盤管理小組指定的路線和時間進(jìn)行。
(_i)施工動火作業(yè)必須提前提出申請,對施工現(xiàn)場必須采取相應(yīng)的安全防范措施,經(jīng)地盤管理小組消防監(jiān)督員檢查合格后方可進(jìn)行作業(yè)。
(_ii)地盤管理小組全權(quán)監(jiān)管施工現(xiàn)場,如有違反相關(guān)規(guī)定者,小組成員有責(zé)任及時制止,情況嚴(yán)重的,責(zé)令其停工整改;
第10篇 現(xiàn)場裝修施工文明管理規(guī)定
現(xiàn)場裝修施工文明管理規(guī)定
一、施工中必須嚴(yán)格遵守該物業(yè)管理部門的管理規(guī)定,盡量減少對環(huán)境造成的污染和對周圍居民的影響,協(xié)調(diào)好各方位的關(guān)系。
二、開工當(dāng)日起,工地必須按規(guī)定懸掛統(tǒng)一《施工進(jìn)度表》、《施工責(zé)任牌》、《現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》,在工地門口張貼統(tǒng)一宣傳標(biāo)語。業(yè)主原有的鐵門、門鈴及其它,要用板或報紙保護(hù)好。
三、工地必須按規(guī)定配制滅火器,擺放在明顯位置,并由專人負(fù)責(zé)管理。
四、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁區(qū)吸煙,施工必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝、嚴(yán)禁打赤膊、穿拖鞋施工。
五、工地嚴(yán)禁生火做飯、嚴(yán)禁家屬、非施工人員進(jìn)入、嚴(yán)禁使用未成年人士。
六、工地中嚴(yán)禁飲酒、聚眾賭博、打斗毆及其它違法亂紀(jì)活動。
七、施工用電要設(shè)立臨時電箱,現(xiàn)場必須配置專用漏電開關(guān),施工電源程序從這拉起,禁示違章亂拉、亂接電線、嚴(yán)禁使用權(quán)用非施工、大功率電器、嚴(yán)禁長明燈。
八、施工用水點(diǎn)只能固定一處,嚴(yán)禁長流水,保持地面干燥,無積水現(xiàn)象。
九、保持施工場地清潔,材料堆放整齊,集中(油漆材料除外)。需留宿的工地,開工時,生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放,且擺放整齊。
十、工地中必須設(shè)立臨時大小便設(shè)施,并由專人負(fù)責(zé)每日沖洗,保證無異味,嚴(yán)禁隨地或利用排污管口大小便。
十一、施工中的施工人員必須在公司考核注冊的,按規(guī)定配帶工作牌。實行一人一證。臨時施工人員可配帶臨時工牌,每工地不得超過三人。
十二、工地建立《施工日志》制度,由施工班長每日填寫,內(nèi)容包括一日生產(chǎn)活動記錄及要解決的問題,記錄好工程監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場提出的問題,并呈報項目經(jīng)理,制訂解決主案及日期。
十三、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝釘成冊,且保持圖紙完整,直到工地結(jié)束。
十四、高層施工嚴(yán)禁向外擲物,沿外窗、外陽臺施工者必須注意安全;嚴(yán)防物體附落、嚴(yán)禁將工具、材料等物品放在可能跌落的位置,施工人員須穿戴安全防護(hù)用品。
十五、嚴(yán)禁私自使用施工成品、半成品,在施工中對成品和半成品要有相應(yīng)有效的保護(hù)措施,嚴(yán)禁損壞污染成品、半成品,堵塞管道(包括門窗、潔具、電器、家具、木地板等。)
十六、施工中嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》及國家有關(guān)安全施工的管理規(guī)定,嚴(yán)禁不顧安全和設(shè)備的野蠻施工,和不按操作規(guī)程施工,特殊工程必須持證上崗。
十七、施工現(xiàn)場做好完全用電,安全防火工作,清理好現(xiàn)場的易燃,易爆物品,必要時指定專人監(jiān)護(hù)。
十八、業(yè)主購置的物品存放工地,施工人員須愛護(hù),保護(hù)好業(yè)主的東西,損壞者按原價賠償。收工后,必須由專人員負(fù)責(zé)清掃各工作面垃圾,裝代后集中堆放,及時處運(yùn)。注意門窗鎖好。
十九、防止閑散人員破環(huán),注意工地鑰匙傳遞,切勿流入不相干者之手,嚴(yán)禁丟失。
二十、工地上所有人均應(yīng)遵守當(dāng)?shù)毓芾硖幹贫?文明施工。
二十一、施工隊長有責(zé)任培訓(xùn)好自己的工人,精心施工,服從公司管理人員的管理及監(jiān)督。工人應(yīng)注意談吐文明,有禮貌,有不滿情緒應(yīng)循正當(dāng)渠道向公司反映,一律不準(zhǔn)向業(yè)主傾訴,不準(zhǔn)向業(yè)主借錢及索取一切財物娟發(fā)現(xiàn),公司將其施工隊作為處罰,直到除名。
二十二、業(yè)主或業(yè)主朋友、或外來參觀人員須有施工人員接待,介紹公司簡介推廣公司品牌。
二十三、服從公司的統(tǒng)一安排,各施工人員要主動協(xié)調(diào)并完成,對于業(yè)主提出的問題應(yīng)妥善處理,對不能處理的問題,應(yīng)報公司工程部人員協(xié)商解決。
第11篇 _小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定
小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定
為了加強(qiáng)對小區(qū)裝修施工人員的有效管理,做到依法辦事,違章必糾,保證小區(qū)業(yè)主有一個正常的生活秩序,特制定本辦法,誠望廣大業(yè)主配合監(jiān)督,各裝修施工人員遵照執(zhí)行。
一、小區(qū)內(nèi)裝修一律采用專棟專戶專證專用,任一出入證不通用的原則,以便控制裝修人員隨意串棟、串戶流動,干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷其證件,直至取消施工資格。
二、申請辦理裝修出入證要由裝修單位負(fù)責(zé)人出面辦理,且須出具申辦人員的有效證件,并交近照兩張。辦證時間為每周一至周五。
三、進(jìn)出各棟樓宇的裝修人員必須把出入證佩戴在胸前,以備管理人員隨時查驗,對不遵守規(guī)定:不佩戴證件、涂改或轉(zhuǎn)借出入證的人員一經(jīng)查出,將處以罰款和沒收證件,直至取消裝修資格。
四、裝修人員在樓內(nèi)不得從事與裝修不相符的工作內(nèi)容,如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買賣物品或其他違法行為, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扭送公安機(jī)關(guān)查辦。
五、支持公平競爭承接工程,對欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程,擾亂小區(qū)公共秩序的不法人員,管理處將配合公安機(jī)關(guān)予以嚴(yán)懲。
六、本辦法自公布之日起實行,解釋權(quán)在管理處。
甲方:管理處
乙方:
第12篇 裝飾裝修施工管理準(zhǔn)備工作
裝飾裝修施工管理準(zhǔn)備工作
1、臨時準(zhǔn)備
1.1.現(xiàn)場生活設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施待項目班子進(jìn)場后與總承包單位協(xié)商解決。
1.2.在施工現(xiàn)場入口處設(shè)25mm 水管口子一個,提供50mm電源線接頭一處。
2、施工前準(zhǔn)備工作
2.1.現(xiàn)場準(zhǔn)備:本工程施工面大,工種配合要求高,因而必須全面迅速了解和熟悉現(xiàn)場環(huán)境,做好各項交接確認(rèn)工作。
a.標(biāo)高基準(zhǔn)線的確認(rèn):進(jìn)入樓層內(nèi)施工,必須先對土建提供的每一層內(nèi)的標(biāo)高基準(zhǔn)線(一般為+0.50m)進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入施工。
b.前道工序的確認(rèn):施工前應(yīng)對土建移交的裝飾施工部位的幾何尺寸、平整度、垂直度進(jìn)行檢查,裝飾施工中亦實行后道工序?qū)η暗拦ば蝌炇罩贫?由專職質(zhì)檢員檢查合格后方可進(jìn)行后道工序施工。若前道工序不符合施工驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨時反饋,并要求限期整改。
c.安裝予埋管道的確認(rèn):施工前各項予埋在墻面、地面及平頂內(nèi)的暗管和開關(guān)盒,必須正確且符合驗收要求,并具有總承包或監(jiān)理的認(rèn)定資料。
2.2.認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,及早組織設(shè)計交底,及時了解設(shè)計意圖和解決圖紙中的疑問,編制施工組織設(shè)計。
a.組織有關(guān)施工人員詳細(xì)閱讀施工圖,充分了解設(shè)計意圖,核對圖紙節(jié)點(diǎn)和尺寸,然后由項目主任工程師組織會審,分析并匯總施工圖中的問題,以便按工程特點(diǎn)和合同要求組織施工。
b.交底:在充分了解施工圖的基礎(chǔ)上,由建設(shè)單位組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工圖交底,進(jìn)一步理解施工圖或有關(guān)圖紙問題,與業(yè)主和設(shè)計單位達(dá)成一致意見,并把交底記錄整理成文,由建設(shè)單位印發(fā)有關(guān)文件,并作為設(shè)計文件的組成部分。
c.按會審和交底的內(nèi)容,盡快完成施工組織設(shè)計。
2.3.材料準(zhǔn)備。中標(biāo)后馬上根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行測算,把先期需用的材料準(zhǔn)備好并把供貨周期長的材料例出來,提供給供應(yīng)商,以備施工,由于考慮到全面施工,材料供應(yīng)不能太猛,造成堆放太多減少施工工作面,供料要做到持續(xù)不斷,緊跟施工工期走。
2.4.施工隊伍的準(zhǔn)備:要保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,必須組織有經(jīng)驗、技術(shù)熟練的施工隊伍,并準(zhǔn)備好一旦由于其他分包單位延誤工期而必須搶工期時的后備勞動力。
3、施工中準(zhǔn)備工作
3.1.按照圖紙、設(shè)計意圖與現(xiàn)場實際情況出翻樣圖。
3.2.對每一重要部位,必須對施工班組作詳細(xì)交底,直至施工班組了解設(shè)計意圖為止。
3.3.做好各種材料的選擇、封樣工作,特別是做好油漆色卡的封樣工作。
3.4.深化節(jié)點(diǎn)施工圖,及時辦好簽證。
第13篇 小區(qū)裝修施工隊管理辦法-5
住宅小區(qū)裝修施工隊管理辦法5
為確保住宅小區(qū)業(yè)主的根本利益及小區(qū)整體形象,并使其內(nèi)部結(jié)構(gòu)不受破壞,同時也為業(yè)主申報裝修時對施工隊進(jìn)行有序管理,根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定和本公司制定的裝修管理規(guī)定內(nèi)容,特制定本辦法。
一、任何施工隊進(jìn)入本小區(qū)施工,必須接受資質(zhì)審查并提供:
1.由工商行政管理局頒發(fā)的“裝飾裝修企業(yè)營業(yè)執(zhí)照”;
2.由建委頒發(fā)的“執(zhí)業(yè)許可證”;
3.由當(dāng)?shù)囟悇?wù)局頒發(fā)的“稅務(wù)登記許可證”;
4.裝飾裝修企業(yè)資質(zhì)等級證書;
5.法人企業(yè)技術(shù)狀況表;
6.消防許可證(如需要);
7.室內(nèi)外裝飾平面圖(含水電氣路配置圖);
8.工程合同(含預(yù)算書)。
同時必須接受管理處對其進(jìn)行本小區(qū)裝修基本要求、行為規(guī)范、注意事項和違規(guī)處罰等方面的培訓(xùn)和管理。
二、本小區(qū)內(nèi)裝修隊實行憑《裝修施工許可證》進(jìn)場,施工人員憑《臨時施工工作證》進(jìn)出制度,各施工隊必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,不得使用三無(身份證、計生證、暫住證)人員,政府要求需持證上崗的技術(shù)工種工人要證件齊全。
三、裝修施工時間:每天施工時間為8:00-12:00;14:00-18:00,節(jié)假日一律不得施工。超時施工,管理處有權(quán)責(zé)令停工,扣留或沒收工具、《臨時施工工作證》等,如需延長施工工期必須提前三天向管理處申報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。
四、施工隊在接到工程并取得進(jìn)入本小區(qū)施工資格后,必須辦理以下手續(xù):
1.交納施工押金,按每宗交納30000元。
2.交納〈裝修施工許可證〉工本費(fèi)10元/證、押金100元/證;施工人員申請《臨時施工工作證》,每位施工人員需交一寸免冠相片兩張、工本費(fèi)10元/證、押金50元/證。
3.向管理處繳交施工管理勞務(wù)費(fèi)(按工程工期每天交50元計收)。各裝修單位或個人不得隱報、假報施工項目,違者一經(jīng)查出將進(jìn)行處罰,直至取消施工資格。
五、施工人員只能在《臨時施工工作證》指定的現(xiàn)場作業(yè),不得在公共場所或其他場地亂竄;不得私下承接工程不辦手續(xù),違者將責(zé)令其立即停止施工或沒收〈臨時施工工作證〉,因此造成的一切損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
六、施工過程中要注意垃圾裝袋清運(yùn),每天垃圾應(yīng)按指定地方放置并當(dāng)天清運(yùn),樓梯、過道、天臺、道路及其它公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方;不得損壞共用設(shè)備、設(shè)施,保持公用地面、墻壁完好和整潔。
七、施工完畢后施工隊和業(yè)主共同向管理處申請驗收時交回進(jìn)場〈裝修施工許可證〉和《臨時施工工作證》。如丟失證件者扣除相應(yīng)證件的押金。
八、裝修期間由于施工單位違規(guī)操作增加管理處工作量和損失的按《違規(guī)施工賠償一覽表》執(zhí)行。
九、每項工程驗收后一個月再復(fù)驗,經(jīng)使用確認(rèn)無質(zhì)量問題和其它違章現(xiàn)象時,退回施工押金。
第14篇 住宅小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定-16
住宅小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定(十六)
為了加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理,保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行,特制定裝修施工人員管理規(guī)定如下:
1.在小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育,自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。
2.施工單位進(jìn)場時須到小區(qū)物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù),并交納相應(yīng)的押金,退場時需到小區(qū)物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門物品清單。
3.裝修施工申請進(jìn)場,需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、公共設(shè)施(樓道)恢復(fù)粉刷費(fèi)(按 2元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余押金。
4.施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。
5.施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層,特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進(jìn),做到一日一清,并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6.施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門處理。
7.施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8.凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。
9.對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)安全管理人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,責(zé)令該施工單位(施工隊)主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。
10.所有施工人員不經(jīng)小區(qū)物業(yè)管理中心批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場留宿(包括留宿其他人),發(fā)現(xiàn)一次賠償50元,屢教不改者從重處理。經(jīng)批準(zhǔn)可在現(xiàn)場留宿的人員,晚10
第15篇 酒店室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場管理相關(guān)單位協(xié)調(diào)措施
酒店室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場管理與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)措施
一、施工協(xié)調(diào)管理體系
因本工程施工單位眾多,工期緊,施工協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨,只有做好此工作才能保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。在施工中必須建立施工協(xié)調(diào)管理體系,以保證 施工協(xié)調(diào)的落實,具休整體施工協(xié)調(diào)管理體系如下:
二、施工協(xié)調(diào)的主要實施措施
為了確保工程按期竣工,施工現(xiàn)場將建立計劃與進(jìn)度的管理體系,從組織、指揮、協(xié)調(diào)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)資源優(yōu)化及作業(yè)調(diào)度等各方面落實施工進(jìn)度的保證措施。主要的進(jìn)度保證措施如下述:
a、組建工程指揮協(xié)調(diào)小組
1)將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程,組建由項目經(jīng)理牽頭的工程指揮協(xié)調(diào)小組,工程指揮協(xié)調(diào)小組成員由我公司各職能管理部門、其他施工單位有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)工程決策和指揮、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)本工程項目施工配合管理。
2)工程指揮協(xié)調(diào)小組每周定期在現(xiàn)場召開一次例會,掌握工程進(jìn)展的動態(tài)情況,及時解決施工協(xié)調(diào)中可能存在的問題。
3)充分發(fā)揮我公司綜合施工實力強(qiáng)和類似工程的豐富施工經(jīng)驗,為施工的順利進(jìn)行提供技術(shù)、資金的支持,并在施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料及勞動力的供應(yīng)方面給予充分的保證。
b、現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織保證措施
1)在現(xiàn)場組建管理職能齊全、指揮協(xié)調(diào)能力強(qiáng)及工作效率高的施工項目部,項目管理的組織機(jī)構(gòu)將采用直線一職能制的形式。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及其他主要管理人員不但具有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗,而且還是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任性強(qiáng),并具有組織、指揮及協(xié)調(diào)等方面的綜合能力,以此保證管理工作的高質(zhì)量、高效率。
2)項目經(jīng)理為施工協(xié)調(diào)第一責(zé)任人,項目副經(jīng)理為施工協(xié)調(diào)日常負(fù)責(zé)人,明確各部門的計劃協(xié)調(diào)管理與進(jìn)度控制責(zé)任,并在總進(jìn)度控制計劃的指導(dǎo)下全面抓好分部分項工程實施性協(xié)調(diào)計劃的編制、執(zhí)行、檢查及分析、總結(jié)等工作環(huán)節(jié),加強(qiáng)對協(xié)調(diào)計劃的動態(tài)管理,以保證協(xié)調(diào)計劃對施工的預(yù)控作用。
c、協(xié)調(diào)施工的具體保證措施
在施工中,我們將從如下幾個加強(qiáng)管理,確保施工協(xié)調(diào)順利進(jìn)行:
1、制定工程控制進(jìn)度、施工交叉交接、運(yùn)輸分配、現(xiàn)場擺放、成品保護(hù)、各項計劃及制度,經(jīng)工程指揮協(xié)調(diào)組同意后,嚴(yán)格執(zhí)行。
2、制訂嚴(yán)格的成品和半成品保護(hù)計劃,對等的罰款制度,互相保護(hù)本公司、其他施工單位的成品與半成品,安排質(zhì)檢員專職負(fù)責(zé)檢查實施。
3、各方協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)格按照圖紙規(guī)格尺寸進(jìn)行施工,若一方施工尺寸不符合圖紙要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,報甲方、監(jiān)理及工程管理公司裁定質(zhì)量原因,不合格方堅決返工,然后返工驗收合格后方進(jìn)入下一道工序。
4、交叉交接工作要嚴(yán)格按施工工序及施工進(jìn)度要求執(zhí)行,交叉施工前要事先通知各相關(guān)單位,各方做好施工交叉交接的簽字認(rèn)可工作,明確雙方責(zé)任。
5、各方嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸分配的制度,無特殊情況不作改變。
6、按經(jīng)甲方、監(jiān)理及工程管理公司認(rèn)可的施工平面布置圖,各方遵守現(xiàn)場擺放秩序,防止雜亂無章,影響工作面及施工進(jìn)度。若現(xiàn)場擺放影響施工,經(jīng)各方協(xié)調(diào),轉(zhuǎn)移到適當(dāng)位置。
7、項目副經(jīng)理協(xié)調(diào)施工交叉交接、運(yùn)輸分配、現(xiàn)場擺放出現(xiàn)的問題,化解各方矛盾,在工程指揮協(xié)調(diào)小組內(nèi)部解決。
8、熱忱為其他施工單位服務(wù),努力營造良好的施工協(xié)調(diào)氛圍,為施工順利完工創(chuàng)造有利條件。
d、進(jìn)度協(xié)調(diào)管理的保證措施
1)根據(jù)合同明確的施工總工期與控制工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的要求,工程指揮協(xié)調(diào)小組計劃管理部門每周六編制下周的施工進(jìn)度計劃,由項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實施。在周計劃的指導(dǎo)下,計劃管理部門必須進(jìn)一步編制每日的作業(yè)計劃,下達(dá)至工程指揮協(xié)調(diào)小組各成員實施。
2)為了進(jìn)一步深化計劃的編制工作,在施工期間,應(yīng)分區(qū)域、分工序細(xì)化作業(yè)進(jìn)度計劃,以便及時發(fā)現(xiàn)并克服作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié),從而發(fā)揮計劃對作業(yè)進(jìn)度的預(yù)控作用。
3)加強(qiáng)對工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的管理,嚴(yán)格控制對工期影響較大的施工項目。建立工期節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),并與施工作業(yè)隊簽訂目標(biāo)考核責(zé)任狀,落實經(jīng)濟(jì)獎罰措施。
4)優(yōu)化工序流程,充分利用本工程施工面較大的有利條件,盡量采取工程指揮協(xié)調(diào)小組各成員穿插、搭接的方式組織多工種的流水、交叉作業(yè),以達(dá)到提高功效及合理控制工期的目的。
e、減少不必要工時損失的保證措施
1)一旦中標(biāo),應(yīng)立即進(jìn)行施工組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備及現(xiàn)場準(zhǔn)備,使各項施工準(zhǔn)備工作盡量少占甚至不占工期。
2)裝飾與其他施工單位實行樣板引路的方法,以避免在施工過程中發(fā)生設(shè)計修改、變更的情況。
3)加強(qiáng)成品保護(hù)工作,減少返工修理量,把有限的勞動力用于正常的施工中。
4)為了壓縮竣工收尾時間、確保工程按期達(dá)到高質(zhì)量的竣工標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)場地清理、零星工程整修及竣工驗收準(zhǔn)備等工作必須在施工后期及早穿插進(jìn)行。
f、施工流水作業(yè)
為了確?？傆媱澣缙谕瓿?我司將以合同竣工日期為界,安裝施工、裝飾施工進(jìn)行流水操作,空間避讓,工序交叉,使之達(dá)到建設(shè)單位所期望之工程進(jìn)度目標(biāo)。
三、與總承包單位、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合
在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位聯(lián)合施工時,應(yīng)服從總承包單位、監(jiān)理公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
1、組織管理現(xiàn)場的安全施工工作時,必須服從總承包設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,接受建設(shè)單位的監(jiān)督檢查。
2、密切與總承包單位、監(jiān)理公司的配合,及時反映施工中存在并需建設(shè)單位解決的問題(例如:供水、供電、運(yùn)輸、通訊等),及時上報施工進(jìn)度,每周會同甲方、監(jiān)理公司匯報和研究施工情況,做到甲方、監(jiān)理公司滿意。
3、密切與其他施工單位的配合,提前通過總承包單位向交叉作業(yè)安裝工程的施工單位(例如:通信、消防等專業(yè)施工單位)提出下步施工中需要協(xié)作的項目內(nèi)容,以保證施工順利進(jìn)行
4、施工項目在運(yùn)行中會涉及到多方面的關(guān)系,為了處理好這些方面的關(guān)系,就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。
四、裝飾與其他施工專業(yè)的協(xié)調(diào)配合
a、裝飾與空調(diào)施工隊的協(xié)調(diào)配合
空調(diào)系統(tǒng)屬設(shè)備安裝,由專業(yè)施工隊完成。室內(nèi)裝飾工程須在空調(diào)系統(tǒng)完成之后再進(jìn)行施工。但有幾點(diǎn)要與空調(diào)施工隊配合的。
室內(nèi)天棚設(shè)計與空調(diào)管道布
置在造型上的關(guān)系;
室內(nèi)天棚設(shè)計與空調(diào)送風(fēng)口位置的布置;
室內(nèi)天棚(或置面)設(shè)計與空調(diào)器風(fēng)口位置的布置;
室內(nèi)陳設(shè)與各類獨(dú)立設(shè)置的空調(diào)設(shè)備的關(guān)系;
出入口裝修設(shè)計與冷風(fēng)幕設(shè)備布置的關(guān)系;
b、裝飾與消防施工隊協(xié)調(diào)配合
消防系統(tǒng)有其規(guī)范的施工要求,噴淋頭、水幕、煙感的布置要符合消防規(guī)定的高度和間距。室內(nèi)裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工,同時消防系統(tǒng)也要根據(jù)室內(nèi)裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準(zhǔn)確的尺寸,這方面的互相溝通和配合施工是在保證消防要求的同時,又不能影響飾面收口的外觀效果。除此以外,消防栓的位置也要考慮到了,裝修施工時絕對不能因為消防栓防礙飾面效果面隨意挪位或掩飾,非要移位時,應(yīng)會同消防系統(tǒng)施工單位,由他們根據(jù)要求和規(guī)范來進(jìn)行。
c、裝飾與照明系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合施工
照明系統(tǒng)由裝飾施工單位承接施工,首要注意天棚設(shè)計與燈具布置、照明方式的關(guān)系;注意室內(nèi)地面設(shè)計與地?zé)?腳燈)的布置要求;注意管線,線盒的配比和預(yù)留要求;注意燈位的排列和預(yù)留燈位孔的尺寸要求。
d、裝飾與弱電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工
與弱電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工要注意揚(yáng)聲器在天棚、墻面的位置以及預(yù)留尺寸的要求;還要注意室內(nèi)閉路系統(tǒng)和各種信息播放系統(tǒng)的布置方式(懸、吊、靠墻或放置)的確定。
