歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)保障管理制度匯編(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):63

生產(chǎn)保障管理制度

有哪些

生產(chǎn)保障管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、安全和可持續(xù)進(jìn)行。它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理:制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保資源的最優(yōu)分配。

2. 質(zhì)量控制與質(zhì)量管理:建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 設(shè)備維護(hù)與安全管理:定期檢查設(shè)備,預(yù)防安全事故,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。

4. 物料采購與庫存管理:合理采購原材料,優(yōu)化庫存,防止物料短缺或過剩。

5. 人力資源管理:培訓(xùn)員工,提升技能,確保生產(chǎn)人員的穩(wěn)定和高效。

6. 環(huán)境保護(hù)與合規(guī)性:遵守環(huán)保法規(guī),減少生產(chǎn)過程中的污染,確保企業(yè)合法運(yùn)營(yíng)。

流程

1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃:依據(jù)市場(chǎng)需求、產(chǎn)能及設(shè)備狀況,制定詳細(xì)、可行的生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 分配生產(chǎn)任務(wù):將生產(chǎn)計(jì)劃分解為具體任務(wù),分配給相關(guān)部門和員工。

3. 實(shí)施質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全程監(jiān)控,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成。

4. 設(shè)備維護(hù):定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維修,預(yù)防設(shè)備故障影響生產(chǎn)。

5. 物料采購:根據(jù)生產(chǎn)需求,制定采購計(jì)劃,確保物料供應(yīng)穩(wěn)定。

6. 庫存管理:監(jiān)控庫存水平,避免過度庫存或缺貨,保持合理的庫存周轉(zhuǎn)率。

7. 員工培訓(xùn):定期進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

8. 安全管理:執(zhí)行安全規(guī)程,進(jìn)行安全教育,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

9. 環(huán)保措施:遵循環(huán)保政策,實(shí)施廢棄物處理和排放控制,降低環(huán)境影響。

10. 監(jiān)控與改進(jìn):定期評(píng)估生產(chǎn)流程,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化,持續(xù)提升生產(chǎn)效率。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 生產(chǎn)保障的重要性 - 制度的目標(biāo)與原則

2. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度 - 計(jì)劃編制流程 - 任務(wù)分配機(jī)制 - 應(yīng)急計(jì)劃管理

3. 質(zhì)量控制體系 - 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 - 檢驗(yàn)程序與方法 - 不合格品處理

4. 設(shè)備管理 - 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 - 故障報(bào)告與處理 - 設(shè)備更新策略

5. 物料管理 - 采購策略 - 庫存控制 - 供應(yīng)商管理

6. 人力資源 - 員工培訓(xùn)與發(fā)展 - 工作績(jī)效評(píng)估 - 人員激勵(lì)制度

7. 安全與環(huán)保 - 安全操作規(guī)程 - 環(huán)保法規(guī)遵守 - 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

8. 監(jiān)控與改進(jìn)機(jī)制 - 運(yùn)行績(jī)效指標(biāo) - 內(nèi)部審計(jì)與審核 - 持續(xù)改進(jìn)流程

結(jié)語:生產(chǎn)保障管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),每個(gè)環(huán)節(jié)的完善和優(yōu)化都能直接影響到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。全體員工應(yīng)共同參與,嚴(yán)格執(zhí)行,共同推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)保障管理制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)保障金管理制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度,確保在安全生產(chǎn)上科學(xué)、合理、有效投入,防止和減少安全生產(chǎn)事故,杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)國家及有關(guān)部門要求,結(jié)合我加油站安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定安全生產(chǎn)保障金管理制度。

一、適用范圍:

加油站涉及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

二、具體要求:

從站長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人、各班組長(zhǎng)以及各崗位工作人員按照季度繳納安全生產(chǎn)保障金,由財(cái)務(wù)編制安全保障金繳納統(tǒng)計(jì)表,統(tǒng)一管理。

三、安全生產(chǎn)保障金收取標(biāo)準(zhǔn):

職務(wù)

繳納保障金金額

站長(zhǎng)

200/季度

部門負(fù)責(zé)人

150/季度

班組長(zhǎng)

100/季度

具體崗位職工

100/季度

四、安全生產(chǎn)保障金的管理使用:

安全生產(chǎn)保障金管理制度宗旨在通過要求交納一定費(fèi)用保障金,督促、調(diào)動(dòng)各崗位工作人員更好地做好安全生產(chǎn)工作。

每年年底,在安全生產(chǎn)考核工作中,稱職的職工都可領(lǐng)取雙倍安全生產(chǎn)保障金。被評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)的工作人員,在當(dāng)年繳納的保障金額的基礎(chǔ)上,可獲得三倍獎(jiǎng)金。對(duì)違反操作規(guī)程造成安全事故的職工,扣除年度繳納的全額保障金,對(duì)造成重大安全事故的員工將按照加油站安全事故處理辦法予以處罰。

五、該制度自發(fā)文之日起開始實(shí)施。

第2篇 生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度

根據(jù)《金屬非金屬安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,為保證生產(chǎn)保障系統(tǒng)的有效性,制定本制度。

一、建立生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度,重點(diǎn)關(guān)注提升運(yùn)輸、供配電、通風(fēng)、防排水和防滅火等系統(tǒng)。

二、建立提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度,關(guān)注安全保護(hù)裝置和信號(hào)裝置,提升運(yùn)輸能力滿足生產(chǎn)要求,安全設(shè)施符合安全規(guī)程要求,運(yùn)行可靠。

三、建立供配電系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理制度,供電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)裝置,地面電力設(shè)施應(yīng)裝置避雷裝置。地面及井下供配電應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的要求。供配電系統(tǒng)應(yīng)可靠運(yùn)行。

四、建立通風(fēng)系統(tǒng)管理制度。建立機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)礦井的空氣實(shí)施監(jiān)測(cè),合理設(shè)置防止風(fēng)流串聯(lián)的通風(fēng)構(gòu)筑物,井下硐室應(yīng)有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通風(fēng)系統(tǒng)能力應(yīng)滿足安全規(guī)程的要求。通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)可靠運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)變化及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),并繪制全礦通風(fēng)系統(tǒng)圖。

五、建立防排水系統(tǒng)管理制度。應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行水文地質(zhì)詳細(xì)勘查、受水危害的礦井應(yīng)設(shè)置安全隔離礦柱,井下設(shè)置排水設(shè)施和設(shè)備,建立防排水系統(tǒng),其能力應(yīng)滿足井下排水要求,并有預(yù)防和控制突水、透水的措施。礦井井口標(biāo)高應(yīng)高于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水位1m以上。

六、建立防滅火系統(tǒng)管理制度。建構(gòu)筑物和重要設(shè)備,應(yīng)按gb60016-2006和其他有關(guān)規(guī)定及消防部門的要求,建立消防隔離設(shè)施,配備足夠的消防設(shè)備和器材。主要進(jìn)風(fēng)巷和風(fēng)硐、進(jìn)風(fēng)井筒及其井架與井口建筑物、主扇風(fēng)機(jī)房和壓入式輔助扇風(fēng)機(jī)房、井下機(jī)電硐室、爆破器材庫及油庫等應(yīng)采用非可燃性材料建筑。消防設(shè)備設(shè)施和管網(wǎng)應(yīng)符合要求。消防通風(fēng)應(yīng)暢通。

七、管理部門及職責(zé)

生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理,以設(shè)備管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門為主,安環(huán)部積極配合。指定專人負(fù)責(zé)。

第3篇 安全生產(chǎn)保障能力專項(xiàng)資金管理辦法

第一條為規(guī)范中央國有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專項(xiàng)資金支出管理,支持中央企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè),根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。

第二條中央企業(yè)是安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的實(shí)施主體。中央國有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算設(shè)立安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專項(xiàng)資金(以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)資金),引導(dǎo)和支持中央企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)建設(shè),促進(jìn)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2022-2022年)》重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,全面提升中央企業(yè)安全生產(chǎn)水平和應(yīng)急救援能力。

第三條本辦法適用于列入《中央企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2022-2022年)》的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍、培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

第四條財(cái)政部是專項(xiàng)資金的主管部門,負(fù)責(zé)項(xiàng)目受理、參與項(xiàng)目審查、資金核定和下達(dá)、資金監(jiān)督等工作。

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局是專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)規(guī)劃布局、標(biāo)準(zhǔn)制定、項(xiàng)目審查、項(xiàng)目監(jiān)管等相關(guān)工作。

有關(guān)中央企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施、項(xiàng)目管理、竣工驗(yàn)收等工作。

第五條項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施遵循“依托現(xiàn)有、整合資源,突出重點(diǎn)、先進(jìn)適用,事權(quán)劃分、職責(zé)明確,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、分步實(shí)施”的原則。

第六條專項(xiàng)資金支持的項(xiàng)目類別:

(一)中央企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍所需的運(yùn)輸?shù)跹b、偵檢搜尋、救援救生、應(yīng)急通信、個(gè)體防護(hù)、后勤保障、實(shí)訓(xùn)演練等裝備。

(二)中央企業(yè)應(yīng)急救援培訓(xùn)演練基地特種設(shè)施。

各類設(shè)備、設(shè)施項(xiàng)目的具體內(nèi)容,詳見《中央企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍(基地)裝備、設(shè)施配置指導(dǎo)目錄》(附件)。有關(guān)中央企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有隊(duì)伍(基地)基礎(chǔ)設(shè)施、裝備配置狀況和職責(zé)范圍等情況,精心篩選并進(jìn)行科學(xué)論證,確保申報(bào)項(xiàng)目符合安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的實(shí)際需要。

第七條專項(xiàng)資金各年度的支持范圍、重點(diǎn)及項(xiàng)目申請(qǐng)事宜,由財(cái)政部會(huì)同國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究確定后另行通知有關(guān)中央企業(yè)。

第八條專項(xiàng)資金采取財(cái)政投資補(bǔ)助方式。

第九條對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備配置項(xiàng)目,按核定項(xiàng)目投資概算額給予補(bǔ)助;應(yīng)急救援隊(duì)伍的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員、設(shè)備維護(hù)等日常費(fèi)用由中央企業(yè)承擔(dān)。應(yīng)急救援培訓(xùn)演練基地裝備配置項(xiàng)目,按核定項(xiàng)目投資概算額的60%給予補(bǔ)助。

第十條有關(guān)中央企業(yè)按要求統(tǒng)一組織申報(bào)工作。對(duì)符合條件的項(xiàng)目,經(jīng)審核后匯總上報(bào)財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局。已經(jīng)享受其他政策支持的項(xiàng)目,不得重復(fù)申報(bào)。

第十一條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局會(huì)同財(cái)政部對(duì)中央企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目材料進(jìn)行綜合評(píng)審,符合條件的項(xiàng)目列入年度項(xiàng)目庫。

第十二條財(cái)政部根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果、年度中央國有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算額度及支持重點(diǎn),核定并下達(dá)專項(xiàng)補(bǔ)助資金。

第十三條企業(yè)應(yīng)按照《中華人民共和國國政府采購法》、《中華人民共和國國招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)法律、行政法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程的要求組織實(shí)施。

第十四條中央企業(yè)要采取切實(shí)可行的措施,確定專門的機(jī)構(gòu)和人員監(jiān)督項(xiàng)目按進(jìn)度實(shí)施,保證按期竣工驗(yàn)收。

第十五條中央企業(yè)和依托項(xiàng)目企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定管好用好專項(xiàng)資金,按財(cái)政部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并接受財(cái)政、審計(jì)部門的監(jiān)督檢查。

第十六條項(xiàng)目竣工后,由中央企業(yè)組織驗(yàn)收并報(bào)財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局備案。財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局不定期組織對(duì)實(shí)施項(xiàng)目情況進(jìn)行檢查。

第十七條對(duì)違反規(guī)定,有虛報(bào)、截留、挪用財(cái)政資金或其他違規(guī)行為的,財(cái)政部將全額追回資金,并取消相關(guān)單位以后年度申報(bào)資格。同時(shí),按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》(國務(wù)院令第427號(hào))進(jìn)行處理。

第十八條本辦法由財(cái)政部會(huì)同國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)解釋。

第十九條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

生產(chǎn)保障管理制度匯編(3篇)

有哪些生產(chǎn)保障管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、安全和可持續(xù)進(jìn)行。它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:1.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理:制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)生產(chǎn)保障信息

  • 生產(chǎn)保障管理制度匯編(3篇)
  • 生產(chǎn)保障管理制度匯編(3篇)63人關(guān)注

    有哪些生產(chǎn)保障管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、安全和可持續(xù)進(jìn)行。它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:1.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理:制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃 ...[更多]

相關(guān)專題