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第1篇 技術(shù)管理辦公室分管計(jì)量安全職責(zé)
1.1做好計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中的思想政治工作。保證職工在上述工作中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)解決。
1.2負(fù)責(zé)工程各種器具，藝表的檢驗(yàn)標(biāo)定，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不影響施工。
1.3抓標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)。保證各類標(biāo)準(zhǔn)在各項(xiàng)工作中全面落實(shí)。
1.4抓標(biāo)準(zhǔn)化檢查。對(duì)各崗位貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況，每月檢查一次，做到各崗執(zhí)行情況清楚。
1.5抓計(jì)量器具檢驗(yàn)。對(duì)本單位使用的各種計(jì)量器具，按時(shí)送檢達(dá)到100%。
1.6抓計(jì)量器具管理。對(duì)本單位各種計(jì)量器具、登記齊全、定期檢查一件不漏。
1.7做好計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)工作。保證各種資料齊全、準(zhǔn)確。
1.8落實(shí)hse體系。做到按規(guī)定程序管理上標(biāo)準(zhǔn)。
第2篇 技術(shù)管理辦公室分管質(zhì)量安全職責(zé)
1.1、負(fù)責(zé)組織宣貫國(guó)家質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。
1.2、研究質(zhì)量、hse體系管理理論、方法，學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量管理制度、辦法、程序、作業(yè)文件，針對(duì)實(shí)際編制分公司質(zhì)量控制指導(dǎo)文件。
3、根據(jù)公司質(zhì)量計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)編制年度質(zhì)量管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，總結(jié)年度工作。
1.4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行檢驗(yàn)批（分項(xiàng)工程）檢驗(yàn)，向班組下達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)指導(dǎo)文件。
1.5、負(fù)責(zé)抽查工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，評(píng)（核）定分項(xiàng)工程質(zhì)量，辦理單位工程質(zhì)量認(rèn)證手續(xù)。
1.6、負(fù)責(zé)分析工程處工程（產(chǎn)品）質(zhì)量動(dòng)態(tài)，向分公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督部及相關(guān)部門報(bào)告和通報(bào)質(zhì)量信息。
1.7、組織制定年度工程處創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程（產(chǎn)品）計(jì)劃，并組織監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)實(shí)施。
第3篇 技術(shù)管理辦公室技術(shù)員安全職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)圖紙管理，做到施工圖紙收發(fā)及時(shí)，記錄齊全，保管完好，無(wú)丟無(wú)損。
1.2負(fù)責(zé)技術(shù)文件管理，對(duì)各種技術(shù)文件收、發(fā)、傳遞存檔及時(shí)，不丟不漏。
1.3技術(shù)內(nèi)業(yè)工作，做到各項(xiàng)基礎(chǔ)工作齊全，各種資料準(zhǔn)確。
1.4組織開展技術(shù)革新，做到有計(jì)劃、有項(xiàng)目、有活動(dòng)、有成果。
1.5組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、有內(nèi)容、有成果。
1.6總結(jié)雙革工作，對(duì)技術(shù)革新和推廣應(yīng)用新技術(shù)工
1.7貫徹落實(shí)9000標(biāo)準(zhǔn)及hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)，保證技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)管理工作中落實(shí)。
第4篇 技術(shù)管理辦公室主任安全職責(zé)
1.1組織學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。
1.2組織或參與施工圖紙初審和重點(diǎn)工程安全技術(shù)交底。
1.3組織編制施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)各施工項(xiàng)目、單位工程的施工組織設(shè)計(jì)在施工前編制完，做到內(nèi)容齊全、措施得當(dāng)、符合實(shí)際。
1.4負(fù)責(zé)檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理情況，及時(shí)上報(bào)專業(yè)部門。
1.5參與處理質(zhì)量事故和施工中安全技術(shù)問(wèn)題。
1.6組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)組工作。對(duì)組內(nèi)工作月月有安排、有檢查、有總結(jié)。對(duì)組內(nèi)考勤準(zhǔn)確。
1.7指導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。
1.8審查施工安全技術(shù)措施。對(duì)項(xiàng)目技術(shù)員編制的各種措施、方案、項(xiàng)項(xiàng)審查把關(guān)、保證符合技術(shù)要求。
1.9抓內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理。對(duì)項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)業(yè)每旬檢查一次，保證各種資料整理上標(biāo)準(zhǔn)。
1.10組織實(shí)施hse體系和質(zhì)量保證體系文件。保證質(zhì)保程序落實(shí)，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
