省公司安全職責6篇

第1篇 網、省公司總經理的安全職責

１、總經理是本公司系統(tǒng)的安全生產第一責任人，對本公司系統(tǒng)的安全生產和本規(guī)定的執(zhí)行，以及各級、各部門安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領導責任。

２、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并負責組織貫徹落實。

３、負責正確處理好眼前利益與長遠利益、主業(yè)與多種經營的關系，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎，不出現多種經營影響主業(yè)的負面效應。保證生產一線職工思想穩(wěn)定。

４、在配備領導班子時，把安全生產政績作為選拔各級領導干部的主要條件之一，并協(xié)調和處理好各副總經理及其所管業(yè)務部門之間在安全工作上的協(xié)作配合關系，建立和完善安全生產保證體系，共同為安全生產盡職盡責。

５、及時掌握本系統(tǒng)內的安全生產情況，特別是涉及電網安全穩(wěn)定運行的重大問題，要督促或組織有關人員及時解決。

６、直接領導或委托行政副職領導本公司安全監(jiān)察部門，建立能獨立有效地行使職能的安全監(jiān)察機構，健全安全監(jiān)察體系，配備足夠的合格的安全監(jiān)察人員，支持他們認真履行安全生產監(jiān)察職責，定期聽取安監(jiān)部門的工作匯報，并根據需要，保證安措經費的提取和足夠的投入。

７、決定或審批本公司年度安全生產目標、有關安全生產的重大活動及獎懲辦法。

８、每年至少兩次深入基層企業(yè)，檢查指導安全工作，了解安全生產情況；每半年主持召開一次安全情況分析會，解決安全生產中的重大問題和帶有傾向性的問題。

９、按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》和《電力建設安全施工管理規(guī)定》，參加或主持有關事故的調查處理；對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開事故現場會，提出防止事故重復發(fā)生的措施。

１０、集團公司總經理定期向集團公司管委會、省公司總經理定期向職代會報告工作時，必須把安全工作列為重要內容之一，積極接受管委會（職代會）有關安全方面的合理化建議。

１１、集團公司總經理每兩年、省公司總經理應每年主持召開一次全公司安全工作會議，總結、交流經驗，布置安全生產工作。

第2篇 網、省公司生產副總經理的安全職責

生產副總經理協(xié)助總經理分管電力生產企業(yè)的安全工作，并承擔直接領導責任。

１、認真執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并負責貫徹落實。

２、組織制訂本公司的年度安全生產目標、工作重點，并負責實施。

３、強化安全生產保證體系，負責健全生產指揮系統(tǒng)，完善安全生產責任制，健全安全管理制度，并負責檢查落實。

４、應充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用，完善安全監(jiān)察手段，經常聽取安監(jiān)部門的工作匯報，支持安監(jiān)部門履行自己的職責和職權。

５、審批年度反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃（以下簡稱“兩措”計劃），并保證足夠的資金投入。

６、負責組織全公司的安全大檢查活動。每年應至少四次深入基層企業(yè)，了解安全生產和各項規(guī)程制度的貫徹落實情況，解決安全生產中的重大問題或帶有傾向性的問題，做到任務、時間、費用、負責人“四落實”。

７、每季主持召開一次有關處（室）參加的安全情況分析會，研究解決安全生產中存在的問題。

８、負責組織協(xié)調有關安全的教育培訓、競賽評比、經驗交流、表彰獎勵等活動。

９、按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關事故的調查處理；對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，并召開事故現場會，提出防止事故重復發(fā)生的措施。

１０、嚴格執(zhí)行《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》，審批事故報告和事故統(tǒng)計報表。對事故統(tǒng)計報告的及時性、準備性、完整性負領導責任。

第3篇 網省公司總工程師副總工程師安全職責

總工程師協(xié)助總經理搞好安全生產,承擔安全生產技術管理、技術監(jiān)督方面的安全職責。副總工程師協(xié)助總工程師,承擔分管工作的安全職責。

1、負責健全技術管理、技術監(jiān)督系統(tǒng),健全規(guī)章制度,審定重大的安全技術措施和反事故措施,落實各級工程技術人員的安全生產責任制。

2、組織編制年度預防重大事故的技術措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃,做到項目、時間、措施、費用落實,并每半年檢查一次實施進展情況,及時向總經理或主管副總經理報告完成情況。

3、研究和決定電網運行方式,審定電網安全穩(wěn)定措施,主持電網事故演習,協(xié)調處理電網運行中的安全、技術問題。

4、組織修編和審批有關全公司的生產技術規(guī)程和技術管理制度,并組織實施。

5、參加或主持公司定期召開的生產調度會和每季一次的安全情況分析會,及時掌握安全生產情況,經常聽取安監(jiān)部門的工作匯報,指導基層組織力量研究設備重大隱患的治理工作。

6、加強安全科研工作,積極推廣安全科研成果,以科技進步促進安全生產。參加或主持安全技術研討會,審定安全技術項目和成果報告,解決安全技術上的突出問題。

7、按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》和《電力建設安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定,參加或主持有關事故的調查處理。對性質嚴重或典型的事故,應及時掌握情況,采取對策。

8、審批事故統(tǒng)計報告,對審批的事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責。

9、參加或組織安全大檢查活動。每年至少四次深入基層企業(yè),了解安全生產及技術管理情況或進行安全檢查,幫助基層企業(yè)解決安全管理和安全技術難題。

第4篇 網省公司生產副總經理安全職責

生產副總經理協(xié)助總經理分管電力生產企業(yè)的安全工作,并承擔直接領導責任。

1、認真執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定,并負責貫徹落實。

2、組織制訂本公司的年度安全生產目標、工作重點,并負責實施。

3、強化安全生產保證體系,負責健全生產指揮系統(tǒng),完善安全生產責任制,健全安全管理制度,并負責檢查落實。

4、應充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用,完善安全監(jiān)察手段,經常聽取安監(jiān)部門的工作匯報,支持安監(jiān)部門履行自己的職責和職權。

5、審批年度反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃(以下簡稱“兩措”計劃),并保證足夠的資金投入。

6、負責組織全公司的安全大檢查活動。每年應至少四次深入基層企業(yè),了解安全生產和各項規(guī)程制度的貫徹落實情況,解決安全生產中的重大問題或帶有傾向性的問題,做到任務、時間、費用、負責人“四落實”。

7、每季主持召開一次有關處(室)參加的安全情況分析會,研究解決安全生產中存在的問題。

8、負責組織協(xié)調有關安全的教育培訓、競賽評比、經驗交流、表彰獎勵等活動。

9、按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關事故的調查處理;對性質嚴重或典型的事故,應及時掌握事故情況,并召開事故現場會,提出防止事故重復發(fā)生的措施。

10、嚴格執(zhí)行《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》,審批事故報告和事故統(tǒng)計報表。對事故統(tǒng)計報告的及時性、準備性、完整性負領導責任。

第5篇 網、省公司總工程師、副總工程師的安全職責

總工程師協(xié)助總經理搞好安全生產，承擔安全生產技術管理、技術監(jiān)督方面的安全職責。副總工程師協(xié)助總工程師，承擔分管工作的安全職責。

１、負責健全技術管理、技術監(jiān)督系統(tǒng)，健全規(guī)章制度，審定重大的安全技術措施和反事故措施，落實各級工程技術人員的安全生產責任制。

２、組織編制年度預防重大事故的技術措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃，做到項目、時間、措施、費用落實，并每半年檢查一次實施進展情況，及時向總經理或主管副總經理報告完成情況。

３、研究和決定電網運行方式，審定電網安全穩(wěn)定措施，主持電網事故演習，協(xié)調處理電網運行中的安全、技術問題。

４、組織修編和審批有關全公司的生產技術規(guī)程和技術管理制度，并組織實施。

５、參加或主持公司定期召開的生產調度會和每季一次的安全情況分析會，及時掌握安全生產情況，經常聽取安監(jiān)部門的工作匯報，指導基層組織力量研究設備重大隱患的治理工作。

６、加強安全科研工作，積極推廣安全科研成果，以科技進步促進安全生產。參加或主持安全技術研討會，審定安全技術項目和成果報告，解決安全技術上的突出問題。

７、按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》和《電力建設安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定，參加或主持有關事故的調查處理。對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握情況，采取對策。

８、審批事故統(tǒng)計報告，對審批的事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責。

９、參加或組織安全大檢查活動。每年至少四次深入基層企業(yè)，了解安全生產及技術管理情況或進行安全檢查，幫助基層企業(yè)解決安全管理和安全技術難題。

第6篇 網省公司總經理安全職責

1、總經理是本公司系統(tǒng)的安全生產第一責任人,對本公司系統(tǒng)的安全生產和本規(guī)定的執(zhí)行,以及各級、各部門安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實,負全面的領導責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定,并負責組織貫徹落實。

3、負責正確處理好眼前利益與長遠利益、主業(yè)與多種經營的關系,保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎,不出現多種經營影響主業(yè)的負面效應。保證生產一線職工思想穩(wěn)定。

4、在配備領導班子時,把安全生產政績作為選拔各級領導干部的主要條件之一,并協(xié)調和處理好各副總經理及其所管業(yè)務部門之間在安全工作上的協(xié)作配合關系,建立和完善安全生產保證體系,共同為安全生產盡職盡責。

5、及時掌握本系統(tǒng)內的安全生產情況,特別是涉及電網安全穩(wěn)定運行的重大問題,要督促或組織有關人員及時解決。

6、直接領導或委托行政副職領導本公司安全監(jiān)察部門,建立能獨立有效地行使職能的安全監(jiān)察機構,健全安全監(jiān)察體系,配備足夠的合格的安全監(jiān)察人員,支持他們認真履行安全生產監(jiān)察職責,定期聽取安監(jiān)部門的工作匯報,并根據需要,保證安措經費的提取和足夠的投入。

7、決定或審批本公司年度安全生產目標、有關安全生產的重大活動及獎懲辦法。

8、每年至少兩次深入基層企業(yè),檢查指導安全工作,了解安全生產情況;每半年主持召開一次安全情況分析會,解決安全生產中的重大問題和帶有傾向性的問題。

9、按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》和《電力建設安全施工管理規(guī)定》,參加或主持有關事故的調查處理;對性質嚴重或典型的事故,應及時掌握事故情況,必要時召開事故現場會,提出防止事故重復發(fā)生的措施。

10、集團公司總經理定期向集團公司管委會、省公司總經理定期向職代會報告工作時,必須把安全工作列為重要內容之一,積極接受管委會(職代會)有關安全方面的合理化建議。

11、集團公司總經理每兩年、省公司總經理應每年主持召開一次全公司安全工作會議,總結、交流經驗,布置安全生產工作。