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第1篇 電力分公司工程處主管施工副經理（副主任）安全職責
電力分公司(工程處)主管施工副經理(副主任)安全職責:
1.對本單位的安全施工負直接領導責任。
2.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定。領導和協(xié)調各職能部門對安全施工、文明施工的管理。
3.負責組織安全施工的教育工作。
4.負責組織對跨工地施工項目開工前的安全施工條件進行檢查與落實。對重大的危險性施工項目,應親臨現場監(jiān)督施工。
5.組織并參加安全施工大檢查,組織實施整改措施,及時消除事故隱患。
6.組織對頻發(fā)性事故原因的分析,督促防范措施的落實。
7.負責組織實施并協(xié)調對分包單位的安全管理工作。在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前,必須組織對其進行安全資質的審查。
8.負責實施安全施工與經濟掛鉤的管理辦法。
9.參加重傷、死亡事故的調查處理工作。負責組織防范措施的貫徹執(zhí)行。
第2篇 分公司經營專工安全職責
1.堅持“安全第一,預防為主”的方針,應熟悉貫徹部頒各類規(guī)程及本部規(guī)定的各種規(guī)程制度,熟悉本職責范圍的工作要求,對領導批閱的上級下發(fā)有關安全生產的文件及重大事故通報、安全指示,并按領導及文件、通報要求組織具體落實和實施。
2.在計劃、布置、總結、檢查、評比全班工作的同時,達到計劃、布置、總結、檢查、評比安全工作做到工作計劃有安全項目;生產過程中有安全措施;安全教育有培訓計劃;工作總結有安全內容;安全活動有正式記錄。
3.負責檢查、監(jiān)督本班人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和正確使用勞動保護及安全用具。
4.嚴格執(zhí)行兩票三制,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違章操作,不定期檢查違章作業(yè)及不安全現象。
5.對主要技術骨干的配置情況及存在問題,對安全管理的合理化建議提出意見,及時上報部并做好記錄。
6完不成上述安全責任制及到位標準,按部經濟責任制考核,發(fā)生責任考核事故按公司《安全生產獎懲規(guī)定》考核。
第3篇 輸氣分公司經理安全職責
1經理是公司安全生產的第一責任人,對公司的安全生產、職業(yè)衛(wèi)生負全面領導責任。
2建立健全公司安全生產責任制;保證公司安全生產投入的有效實施。
3組織制定并實施公司生產安全事故應急預案;審定并頒布公司的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4經常組織、督促、領導各級生產負責人共同搞好安全生產、職業(yè)健康工作。
5負責貫徹執(zhí)行國家、部、省、市有關安全生產的方針、政策、法令和批示,督促職能部門制訂標準,認真執(zhí)行并定期檢查。
6組織有關領導,每月至少研究一次安全生產狀況,制訂對策。
7全面負責組織公司的事故隱患排查治理和監(jiān)控工作。嚴格貫徹執(zhí)行“五同時”原則,督促、檢查公司安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患,對重大安全問題作出決策。
8按“四不放過”原則,組織對重大事故的調查、處理、上報工作。
9對安全生產有重大貢獻的人員進行獎勵,對釀成重大事故的責任者進行處罰。
10批閱上級主管單位有關安全生產的綜合性指令、文件、并組織落實、負責及時協(xié)調和處理好各副總經理及其所管業(yè)務部門之間在安全生產工作上的協(xié)作配合關系和解決出現的問題。
11決定或審批公司年度安全生產目標,有關安全生產的重大活動及獎懲辦法。
第4篇 分公司生產專工安全職責
1.認真堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真執(zhí)行國家有關安全生產的政策和指示,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,加強安全生產責任心。
2.負責對分公司的生產技術工作負全面的安全責任,并向分工程公司經理負責。
3.負責分管工作內的安全規(guī)程制度的貫徹落實。按照到位工作標準經常深入生產現場和班組,檢查、了解安全措施執(zhí)行情況,具體抓好班組控制異常等安全日活動,嚴肅查處違章違紀行為。
4.參加本車間年度反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措計劃”負責組織實施。
5.對分管工作范圍內存在的不安全問題提出改進措施,并負責組織解決。
6.結合本分公司的具體情況,有針對性地提出貫徹落實上級本分公司有關安全生產方面的文件精神、事故通報的具體措施。
7.負責人編制檢修(施工)項目的安全技術措施和技術措施。
8.負責組織分公司安全工作規(guī)程的學習、定期考試,協(xié)調各班組之間的安全協(xié)作,保護分公司安全生產順利進行。
9.完不成上述責任制按部經濟責任制考核,發(fā)生責任考核事故按公司《安全生產獎懲規(guī)定》考核。
第5篇 分公司安裝班主責安全職責
1.必須時刻牢記“安全第一,預防為主”的方針,安全生產是最基礎的因素,認真執(zhí)行國家有關生產的政策和各項指示,堅持做到“三不傷害”,加強安全生產責任制,做好本職工作,保證不發(fā)生本崗位過失造成的事故。
2.認真學習安全生產的各項方針、政策、法規(guī),嚴格執(zhí)行三大規(guī)程,并經考試合格。工作中認真執(zhí)行現場安全措施,互相關心施工安全。
3.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違章操作,堅決制止各類違章行為的發(fā)生。
4.認真學習安全文件,積極主動的分析班組、個人在施工過程中存在的不安全因素,并在以后工作前制定可靠的安全措施。
5.配合班長開好開工會、收工會、安全活動會,加強管理、業(yè)務培訓,提高操作能力,每次應做到分工明確、工作任務明確、個人保護措施明確,把行為規(guī)范在安全范圍內,把好工作關、驗收關。
6.檢查、試驗好自己的安全用具,按要求進行保管。每次工作前進行安全檢查,工作中正確使用各種安全用具和勞動保護品。
7.認真施工、檢查安裝的設備是否符合工藝規(guī)程,掌握所安裝設備的接線、保證施工質量,在施工中及時發(fā)現缺陷及時處理,確保一次驗收送電成功。
8.搞好本崗位技術培訓,按時完成技術講座、技術問答等培訓內容,達到檢修運行人員“三熟三能”要求,不斷提高技術業(yè)務素質。
9.負責代維線路的檢修、巡視、業(yè)擴等工程的驗收工作,把好質量關。
第6篇 某分公司總經理安全職責
第一條. ___分公司總經理為___分公司安全生產第一責任人，對本公司安全生產工作全面負責。
第二條. 認真貫徹各項安全法律、法規(guī)和規(guī)定。健全安全組織，設立專職安全員，完善安全生產規(guī)章制度，建立安全管理基礎資料，確保安全生產管理工作有序運行。
第三條. 實行安全生產目標管理，建立分級安全生產責任制，制定安全生產獎懲辦法。
第四條. 積極完成上級交給的各項任務，認真組織參加各項安全生產活動，努力提高本公司員工的安全意識和事故防范能力。
第五條. 督促辦事處主任認真落實安全生產管理責任。
第六條. 督促___分公司安全員經常對維護或施工人員進行安全教育和加大對施工現場的檢查力度，查糾“三違”行為，對查出的安全隱患即時整改率達100%。
第七條 加強領導，嚴格管理。確保___分公司不發(fā)生各類安全責任事故。
第八條 若發(fā)生事故，要嚴格按規(guī)定程序逐級即時上報，不拖延、不隱瞞，要按照“四不放過”的原則對事故進行處理。
第7篇 公司經理、分公司經理的安全職責
（一）認真貫徹執(zhí)行國家，地方政府和集團有關安全生產的各項法律、法規(guī)和要求、對本企業(yè)、部門安全生產負全面領導責任；
（二）經常對各級領導進行安全法律、法規(guī)教育，注重提高全員安全意識，認真落實各級領導和職能部門安全生產責任制；
（三）定期召開安全生產會議，聽取安全生產情況匯報，研究解決本企業(yè)、部門存在的重大安全問題；
（四）組織并主持特大、重大事故調查處理工作，并落實防范措施；
（五）按照安全生產責任制的要求，對下屬單位安全生產工作進行獎懲。
第8篇 分公司安裝班長安全職責
1.是本班組安全第一責任人,對本班組人員在生產作業(yè)過程中的安全和健康負責;對所管轄設備的安全運行負責。
2.負責制定并組織實施控制異常和未遂的安全目標,應用安全性評價、危險點分析和預控等方法,及時發(fā)現問題和異常,采取合理安全措施。
3.組織實行標準化作業(yè),對生產現場安全措施的合理性、可靠性、完整性負責。
4、教育、監(jiān)督本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標準,及時對現場規(guī)程提出修改建議,及時制止違章違紀行為;組織學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。
4.主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值的班組安全日活動,并督促做好安全活動記錄。
5.督促工作負責人做好每項工作任務(操作、檢修、施工、試驗等)事先的技術交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
6.對全體工作人員進行經常性的安全思想教育;協(xié)助做好崗位安全技術培訓,負責做好新入廠工人、變換工種人員的安全教育培訓;組織班組人員參加急救培訓,做到人人能進行現場急救。
7.組織開展和參加定期安全檢查、“安全生產月”和專項安全檢查活動,落實上級下達的各項反事故技術措施。
8.經常檢查本班組工作場所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀況,對發(fā)現的隱患做到及時登記上報和處理。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
9.支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、違章,及時登記上報,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。
第9篇 分公司經理安全職責
（一）分公司經理為各分公司安全生產第一責任人，對分公司的安全生產負全面管理責任。
（二）認真貫徹、執(zhí)行國家有關建筑安全生產的方針、政策、法律法規(guī)和標準，執(zhí)行建設公司和建筑工程事業(yè)部制定的各項安全規(guī)章制度，結合分公司實際，制定實施管理制度和措施。
（三）實行安全生產目標管理，按事業(yè)部安全生產管理目標進行分公司安全生產責任目標分解，并檢查考核安全生產責任制落實情況。
（四）定期召開安全工作會議，研究解決安全生產中的問題。組織分公司有關人員每月組織一次安全生產檢查，對查出的問題督促有關人員及時整改，定期向建筑工程事業(yè)部報告分公司的安全生產情況及所采取的措施。
（五）結合分公司的實際，建立健全分公司安全生產管理機構，按照國家規(guī)定配備符合條件的專職安全生產管理人員，并保持相對穩(wěn)定，支持安全管理部門、安全管理人員的工作，做到有職、有責、有權。
（六）督促分公司各部門、項目部認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制度，加強對職工進行安全生產思想教育。
（七）自覺接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，及時完成部署的各項安全生產任務。
第10篇 分公司工程科科長安全職責
1.堅持“安全第一，預防為主”的方針，對工程科安全生產負全面領導責任，應熟悉貫徹部頒各類規(guī)程及本部規(guī)定的各種規(guī)程制度，熟悉本崗職責范圍的工作要求，對領導批閱的上級下發(fā)有關安全生產的文件及重大事故通報、安全指示，應在２日內傳達至班組，并按領導及文件、通報要求組織具體落實和實施。
2在計劃、布置、總結、檢查、評比全班工作的同時，達到計劃、布置、總結、檢查、評比安全工作做到工作計劃有安全項目；生產過程中有安全措施；安全教育有培訓計劃；工作總結有安全內容；安全活動有正式記錄。
3.負責主持召開開工會、收工會，交待安全注意事項，主持每周安全活動，督促安全員做好記錄，針對安全生產的重大問題做出決策建議。
4.負責檢查、監(jiān)督本班人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和正確使用勞動保護及安全用具。
5.嚴格執(zhí)行兩票三制，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違章操作，不定期檢查違章作業(yè)及不安全現象。
6.負責對新參加工作人員上崗前的班組安全教育，組織新人員進行《安規(guī)》考試，負責本單位及轄區(qū)用戶的安全工器具試驗判斷是否合格，負責用戶設備的試驗、預防性試驗。
7.掌握班組主要技術骨干的配置情況及存在問題，對安全管理的合理化建議提出意見，及時上報車間并做好記錄。
8.完不成上述安全責任制及到位標準，按部經濟責任制考核，發(fā)生責任考核事故按公司《安全生產獎懲規(guī)定》考核。
第11篇 分公司安全員安全職責
1.認真貫徹執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)、和企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2.參加安全施工組織設計的制定,提出合理化建議。
3.經常深入現場進行檢查,發(fā)現問題及時提出,對于違章施工存在嚴重隱患的問題有權制止,必要時可停止施工,并及時向有關領導反映。
4.參加工程安全生產條 件檢查,安全達標、單位工程竣工安全等級評價。
5.參加安全事故的調查分析,并跟蹤驗證。
6.參與制定分公司年度安全和質量規(guī)劃及年度、季度安全和質量工作總結。
第12篇 電力分公司工程處總工程師（副總工程師）安全職責
電力分公司(工程處)總工程師(副總工程師)安全職責:
1.對本單位的安全技術工作負全面領導責任。
2.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定。
3.負責組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習、考試與取證工作。負責組織安全技術教育和特種作業(yè)人員的培訓、取證工作。
4.負責組織編制施工組織設計中的'安全施工、文明施工措施'。負責組織編制和審批重大施工項目(含附錄a的項目)的安全施工措施;審批安全施工作業(yè)票;對重大施工項目和辦理安全施工作業(yè)票的項目的施工,應親臨現場監(jiān)督指導。
5.督促施工管理部門做好施工現場的文明施工工作。
6.組織編制年度安全技術措施計劃。
7.組織技術革新及施工新技術、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報批。
8.參加安全施工大檢查,負責解決存在的安全技術問題。
9.負責組織安全設施的研制及推行工作。
10.參加重傷、死亡事故的調查處理工作。提出技術性防范措施。
第13篇 公司副經理、分公司副經理的安全職責
（一）對本企業(yè)、部門安全生產工作負主管領導責任，協(xié)助經理認真貫徹執(zhí)行有關安全法律、法規(guī)、制度；
（二）領導編制和審核施工組織設計和總體施工方案、工程生產建設項目中的安全技術措施，確定安全生產考核指標；
（三）領導組織本企業(yè)的安全生產宣傳教育工作，主持安全生產先進經驗交流會、現場會；
（四）領導組織進行企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查，對發(fā)現的隱患及時進行整改；
（五）負責并主持事故的調查與處理工作。
第14篇 氧化鋁分公司員工安全職責
1、認真學習上級有關安全生產的指示，規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程；
2、上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材；
3、上班要集中精力搞好安全生產，平穩(wěn)操作，嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律，認真做好各種紀錄，不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情，對他人違章操作加以勸阻和制止；
4、認真執(zhí)行崗位責任制，有權拒絕一切違章作業(yè)指令，并立即越級向上級匯報；
5、嚴格執(zhí)行交接班制度，發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現場，及時如實向領導匯報；
6、加強巡回檢查及時發(fā)現和消除事故隱患，自己不能處理的應立即報告；
7、積極參加安全活動，提出有關安全生產的合理化建議。
第15篇 （工程處）分公司（主任）經理安全職責
1.經理(主任)是本單位安全施工的第一責任者,對本單位的安全施工負全面領導責任。直接領導本單位安全監(jiān)察部門的工作。
2.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定,并負責組織制定貫徹實施辦法。
3.主持本單位安全生產委員會的工作。組織并主持本單位安全工作例會,及時解決安全施工、文明施工及職業(yè)危害中存在的問題。
4.審定本單位安全施工目標計劃?？偨Y、推廣安全施工、文明施工經驗。
5.確保安全技術措施經費的提取和使用。將安全技術措施計劃與施工計劃一起安排下達,并列為計劃完成的考核指標。
6.確保本單位安全獎勵專用基金的建立和使用,貫徹實施安全施工與經濟掛鉤的管理辦法。
7.確保承發(fā)包合同中有安全施工的要求和獎罰的規(guī)定,并嚴格按合同執(zhí)行。
8.組織并參加本單位的安全施工大檢查。
9.按'三不放過'的原則,組織并主持重傷事故的調查處理工作。參加死亡事故的調查處理工作。
