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小區(qū)安全職責15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):17
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小區(qū)安全職責

第1篇 (大廈小區(qū))安全主管崗位職責5

小區(qū)(大廈)安全主管崗位職責5

安全主管是在管理處主任的直接領導下,負責小區(qū)(大廈)安全管理工作的落實與監(jiān)督實施。其具體職責如下:

1、負責安全工作的現(xiàn)場管理。

2、負責安全工作各類質量記錄的整理歸檔。

3、負責計劃并落實安全員軍事訓練及每月一次的考核,從而不斷提高安全員的身體素質,增強安全班的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

4、負責計劃并落實安全員日常培訓工作(每月不少于一次),有計劃、有步驟地帶領安全員學習物業(yè)管理知識、法律常識、公司各項管理制度等,以樹立法制觀念,提高業(yè)務水平。

5、負責每季度的理論考核,以有效地監(jiān)督安全員工作狀態(tài),考核其業(yè)績,作為工資晉升(年底獎金)的依據(jù)。

6、每月30日前將安全員的考勤表及月考核評分表報主任。

7、負責每周一次檢查安全班的內務衛(wèi)生,并于每月底根據(jù)日常檢查結果予以通報。

8、不定期檢查各安全班工作情況,各項管理制度落實情況,安全防范、消防情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并報告管理處經理。

9、根據(jù)上級部門安排,具體落實夜間查崗計劃,并將查崗結果予以上報。

10、教育員工增收節(jié)支,樹立經營管理觀念,努力為管理處創(chuàng)收。

11、完成主任交辦的其它工作。

第2篇 某大型小區(qū)安全班長檢查崗崗位職責

大型小區(qū)安全班長檢查崗崗位職責

1.1崗位要求:

1.1.1 安全班長在安全主辦及安全大班長的領導下,負責本班安全工作的現(xiàn)場管理,保證管理服務區(qū)域內的治安秩序,預防和消除各種安全隱患。

1.1.2 對本班各崗位工作負責,每日須對本班各崗位履行職責情況進行檢查,主要包括:考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

1.1.3熟悉掌握管理服務區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權限的要及時的向大班長及主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時的將事情經過詳細的以書面的形式向上級匯報。

1.1.4 負責對本班新到崗安全員崗前培訓,對崗位的位置、崗位職責、公司的應知應會、公司架構、公司或部門的規(guī)章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹,同時組織班會介紹本班同事互相認識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。

1.1.5 對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權,同時負責制定或協(xié)調崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。負責針對本班班員的不足之處進行日常培訓、軍事訓練、bi培訓、服務禮儀等方面的培訓,且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質。關心了解班員的思想和生活動態(tài),及時的與班員進行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負擔及思想包袱時,要主動幫助其解決,解決不了的要及時的向上級反映。充分調動班員的極積性和主觀能動性。

1.1.6 具體崗位操作請參閱崗位職責。

2 24小時崗位操作流程

2.1 早班(06:00-13::00)

2.1.1 06:00-6:30對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

2.1.206:30-7:00設備設施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區(qū)域公共設施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生,監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進入管轄區(qū)域,及時要求各崗位視天亮程度關閉外圍及相關區(qū)域的電源開關。

2.1.3 07:00-07:30提示3#5# 6#將區(qū)域的太陽傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節(jié),以此考核崗位,抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動工作業(yè)安全控制情況。

2.1.4 07:30-08:30分輪流協(xié)調崗位用餐。

2.1.5 08:30-12:30

a通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準備,并對崗位進行檢查,重點為bi的執(zhí)行情況,及時糾正不合符要求的值班員,并以此進行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。

b匯總當晚值班情況以及班員的值班狀況及時向大班長或主辦匯報,匯總各公共設施待修或需要完善的信息及時準確傳遞與相關人員,并進行跟蹤落實情況,監(jiān)督各崗位做好本職工作。

c巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調各崗位工作,及時處理各類突發(fā)事件。

d監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生,填寫交接班記錄,對重點事件反饋花城4#,通知各崗位到指定地點交班,對本班次的現(xiàn)場檢查問題進行講評通報,履行多獎少罰制度,對崗位表現(xiàn)好的予以獎勵,表現(xiàn)不足的予以批評并鼓勵學習改正,傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。

2.2 中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)

2.2.1 03:00-03:30對各崗位的交接班情況進行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項,現(xiàn)場核實上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監(jiān)督。

2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對重點區(qū)域進行檢查,監(jiān)督相關崗位報警器的檢測情況,測試安全員的反應,以此作為考核依據(jù),巡視區(qū)域內的所有要害部位,檢查安全隱患點,監(jiān)督崗位對閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場過夜車輛的檢查情況,巡視區(qū)域內的衛(wèi)生情況,公共休閑設施的擺放、單車停放點的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導班內新人的工作。

2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況

2.2.405:30-05:50對夜間檢查的問題點匯總并作為重點交接下一班次引起重視,對本班次的工作情況進行講評,表揚優(yōu)秀,批評鼓勵差者,同時提醒并監(jiān)控夜間歸隊的噪音影響

2.2.5 13:00-18:30

a 上班交接的重要事項,提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進入施工現(xiàn)場,各主要路口嚴控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進入開放區(qū)域,協(xié)調開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對送貨車輛的控制,及協(xié)助銷售大廳秩序。

b 按照要求對崗位進行日常檢查,并予以及時考核,杜絕未經許可人員進入,完成各部門交辦的相關工作、協(xié)調解決各崗位突發(fā)事件。

c協(xié)助各崗位對下班工人的控制,開放區(qū)域的要求從指定通道出入,監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關物資,匯總各崗位的工作處理情況并報中心,對重要事件的處理情況予以記錄交接。

2.3 夜班(18:30-03:00)

2.3.1 18:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

2.3.2 19:00-02:30

a 檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

b 巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時進行工作匯報,巡查區(qū)域內的安全隱患點的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對崗位的工作狀態(tài),效果,工作細節(jié),裝備的佩帶,物資設施的擺放情況,衛(wèi)生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導與提示情況進行現(xiàn)場檢查考核,對區(qū)域外圍巡查.

c 控制無關人員進入開放區(qū)域,監(jiān)督各崗位在19:00以后清理現(xiàn)場無關人員,開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運材料的施工單位,注意保護現(xiàn)場衛(wèi)生,提醒各崗位按照擬定路線進行巡邏。

d 對本班次的重要事項進行記錄交接,對本班次值班情況進行講評考核。

第3篇 金城小區(qū)物業(yè)安全部主辦(管)崗位職責

小區(qū)物業(yè)安全部主辦(管)崗位職責

_安全部主辦

直接上級:物業(yè)經理

直接下級:安全班長

聯(lián)系部門:各部門

_崗位職責:

1)負責安全管理工作和內部管理,及時了解安全員的思想及生活動態(tài),解決疑難問題,定期向經理匯報;

2)組織安全員的在職培訓和軍事技能訓練,提高安全員的綜合素質;

3)檢查各班在崗工作狀態(tài)、質量記錄、各項規(guī)章制度、安全防范措施落實情況,根據(jù)實際情況調整工作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向經理匯報,將有關情況記錄在《安全員交接班記錄表》上;

4)督導管理服務區(qū)域內安全、消防設施的使用情況,定期組織消防知識培訓,每半年組織一次消防實戰(zhàn)演習,不斷提高安全員的防火意識和滅火作戰(zhàn)能力;

5)負責管理服務區(qū)域安全員巡邏路線的制訂,并根據(jù)實際需要調整改變巡邏路線、方式和方法,經常組織各種突發(fā)事件處理演練,每季度至少進行一次緊急集合,不斷提高安全員的職業(yè)敏感度和處理應變能力;

6)配合有關部門處理管理服務區(qū)域內各種違章行為,突發(fā)事件,調解顧客間的糾紛,配合執(zhí)法部門做好管理服務區(qū)域內的治安工作和出租屋的管理;

7)根據(jù)工作需要,不定期帶領班長就管理服務區(qū)域內的安全工作對顧客進行回訪,聽取顧客對安全工作的意見和建議,借以改進工作方法;

8)組織安全員開展業(yè)余文化活動,加強班組與班組之間的協(xié)調配合,合理調配人力資源;

9)每周檢查安全員內務管理情況,及時處理違規(guī)行為,并做好相關記錄;

10)負責安全員的月度工作考核,并將考核情況及時知會被考核人,以便其改進不足之處。對于安全員的錄用、轉正、升職、嘉獎等具有建議權。

第4篇 小區(qū)安全主管崗位職責

小區(qū)安全主管的崗位職責

目的:協(xié)助物業(yè)經理做好日常事務做好物業(yè)經理的安全助手,努力完成經理布置的各項安全工作任務,直接向物業(yè)經理負責。

安全主管職責描述:

1.切實執(zhí)行《安全部工作手冊》、《安全積分考核晉升標準》和公司管理制度。

2.完成管理處安全部各階段工作目標及質量承諾,并作為考核依據(jù)。

3.安全項目主管對整個園區(qū)內消防、交通、人員流動、車輛管理崗位分派等負有組織領導責任。

4.檢查每日各崗位工作交接日志,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5.主管至少每2小時到崗位巡視1次,將巡視內容認真填寫到《主管工作記錄本》。

6.檢查主要內容:是否存在脫崗/睡崗/漏崗和違反崗中紀律交接是否認真,手續(xù)是否辦妥,儀容儀表是否符合有關規(guī)定等情況,如有違反,并及時處理。

7.每日檢查監(jiān)控中心、安防系統(tǒng)設備狀況,確保正常運行。

8.每日抽查昨日監(jiān)控中心錄像資料,如有問題及時解決。

9.每周至少一次夜間突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時嚴肅處理。

10.每周至少一次全面檢查部門工作流程、工作記錄、工作面貌是否符合部門相應規(guī)章制度,如有違反,應及時做出處罰,并對其上級領班并處連帶責任。

11.主持部門例會,傳達落實上級及有關部門的指示。

12.負責建立部門內部物資臺帳,并定期清點、核對發(fā)現(xiàn)損失及時處理并匯報上級。

13.負責每月安全員的合理調配、排班、考勤、成績管理統(tǒng)計工作。

14.每月至少一次與部門領班單獨溝通,虛心聽取各類建議及時改進工作中存在問題。

15.每月25日前遞交部門月度物品采購計劃。

16.負責安排人員定期對安防系統(tǒng)設備、消防安全設備設施進行檢查。

17.每月29日前系統(tǒng)整理各項記錄,進行分析并歸檔,提出合理化建議。

18.每月29日前整理發(fā)生的業(yè)主違章裝修和違章搭建情況和處理結果并呈報物業(yè)經理審核。

19.本著公平、公正原則培訓、監(jiān)督、指導、考核下屬。

20.制定部門年度工作計劃(包括人財物)、培訓計劃和工作目標。

21.每年兩次作述職報告,以詳實內容及相應數(shù)據(jù)說明,并作為考核依據(jù)。

22.處理小區(qū)業(yè)主/租賃客戶的安全防范咨詢及投訴。

23.監(jiān)督各分包單位是否切實執(zhí)行合約內的工作細則。

24.負責處理所有小區(qū)應急事故和有關安全防范所有事故,負責演練應急措施,(包括:停電、溢水,火警、暴風雨、臺風、盜竊、搶劫、殺人等其他災難性的突發(fā)事件)。確保將小區(qū)損失減至最低,并上報。

25.制定并完善各項管理規(guī)章制度及操作流程和緊急事件的應急措施。

26.定期(10號、20號、30號)對消防安全設備,設施進行檢查,并將檢查結果定期匯報物業(yè)經理,保障園區(qū)內安全無責任事故.每年組織一次消防演習。

27.制定安全項目部工作計劃和目標,每天向物業(yè)經理或安全督察匯報安全管理工作檢查情況,協(xié)調安排各班調整,保證安全員(安全)工作積極性高,思想健康定。

28.努力完成上級交待的其它工作任務。

29.以上是安全主管必須不折不扣完成的工作任務(包括公司臨時下達的各項任務),如有缺失公司將對其嚴肅處理,情節(jié)特別嚴重的將移交司法機關處理。

第5篇 金城小區(qū)安全部巡邏崗人員崗位職責

小區(qū)安全部巡邏崗人員崗位職責

_巡邏崗當班人員

直接上級:安全部班長

直接下級:無

聯(lián)系部門:各部門

_崗位職責:

1)按照巡邏路線、巡查點進行巡邏,靈活機智,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、報告,對可疑人員及時進行盤查清理;

2)對管理服務區(qū)域單車、摩托車的不規(guī)則擺放進行整理,對道路泊車、停車秩序進行監(jiān)管,檢查車廂內存放物資,發(fā)現(xiàn)可疑情況或安全漏洞應及時作出處理和報告;

3)按程序要求對裝修現(xiàn)場進行監(jiān)督,對施工人員違章作業(yè)要及時制止并向班長和部門領導匯報,并聯(lián)系裝修管理員到現(xiàn)場處理;

4)熟悉管理服務區(qū)域內各種設施的位置,注意公用設施、綠化等情況,發(fā)現(xiàn)違章或破壞,及時處理并向相關領導匯報;

5)監(jiān)管管理服務區(qū)域內公共衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)不合格之處,及時通知相關人員進行處理;

6)檢查各路口消防通道是否暢通,消防器材是否完好無損,安全疏散標識是否醒目、正確,有無消防隱患;

7)制止顧客、外來人員或部門員工的違章行為;

8)維護銷售部外圍區(qū)域的公共秩序;

9)將巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和異常事件記錄在《安全員巡查記錄表》上,并由處理完成人簽字確認;

10)發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,必須及時通知班長并密切監(jiān)視、進行跟蹤,如其有違法、犯罪活動設法制止,并及時報告上級處理;

11)發(fā)現(xiàn)火情,按照相關程序執(zhí)行;

12)巡查中如遇到外來參觀人員,應觀察其是否有部門人員陪同,如沒有,應禮貌的上前詢問,并向當班班長及有關領導匯報;

13)協(xié)助配合其他安全管理崗位人員和部門工作,認真完成交接班手續(xù)。

第6篇 小區(qū)物業(yè)安全崗位監(jiān)控班長24小時工作細則(崗位職責)

小區(qū)安全崗位監(jiān)控班長24小時工作細則(崗位職責)

1.1崗位要求:

1.1.1 安全班長在安全主辦的領導下,負責本班安全工作的現(xiàn)場管理,保證管理服務區(qū)域內的治安秩序,預防和消除各種安全隱患。

1.1.2對本班各崗位工作負責,每日須對本班各崗位履行職責情況進行檢查,主要包括:考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

1.1.3熟悉掌握管理服務區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權限的要及時的向主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時的將事情經過詳細的以書面的形式向上級匯報。

1.1.4負責對本班新到崗安全員崗前培訓,對崗位的位置、崗位職責、公司的應知應會、公司架構、公司或部門的規(guī)章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹,同時組織班會介紹本班同事互相認識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。

1.1.5 對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權,同時負責制定或協(xié)調崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。負責針對本班班員的不足之處進行日常培訓、軍事訓練、bi培訓、服務禮儀等方面的培訓,且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質。關心了解班員的思想和生活動態(tài),及時的與班員進行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負擔及思想包袱時,要主動幫助其解決,解決不了的要及時的向上級反映。充分調動班員的極積性和主觀能動性。

1.1.6 具體崗位操作請參閱崗位職責。

2、24小時崗位操作流程

2.1 早班(06:00-13::00)

2.1.1 06:00-6:30對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

2.1.2 06:30-7:00設備設施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區(qū)域公共設施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生,監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進入管轄區(qū)域,及時要求各崗位視天亮程度關閉外圍及相關區(qū)域的電源開關。

2.1.3 07:00-07:30提示3# 5#6#將區(qū)域的太陽傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節(jié),以此考核崗位,抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動工作業(yè)安全控制情況。

2.1.4 07:30-08:30分輪流協(xié)調崗位用餐。

2.1.5 08:30-12:30

a、通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準備,并對崗位進行檢查,重點為bi的執(zhí)行情況,及時糾正不合符要求的值班員,并以此進行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。

b、匯總當晚值班情況以及班員的值班狀況及時向主辦匯報,匯總各公共設施待修或需要完善的信息及時準確傳遞與相關人員,并進行跟蹤落實情況,監(jiān)督各崗位做好本職工作。

c、巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調各崗位工作,及時處理各類突發(fā)事件。

d、監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生,填寫交接班記錄,對重點事件反饋花城4#,通知各崗位到指定地點交班,對本班次的現(xiàn)場檢查問題進行講評通報,履行多獎少罰制度,對崗位表現(xiàn)好的予以獎勵,表現(xiàn)不足的予以批評并鼓勵學習改正,傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。

2.2中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)

2.2.103:00-03:30對各崗位的交接班情況進行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項,現(xiàn)場核實上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監(jiān)督。

2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對重點區(qū)域進行檢查,監(jiān)督相關崗位報警器的檢測情況,測試安全員的反應,以此作為考核依據(jù),巡視區(qū)域內的所有要害部位,檢查安全隱患點,監(jiān)督崗位對閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場過夜車輛的檢查情況,巡視區(qū)域內的衛(wèi)生情況,公共休閑設施的擺放、單車停放點的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導班內新人的工作。

2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況

2.2.4 05:30-05:50對夜間檢查的問題點匯總并作為重點交接下一班次引起重視,對本班次的工作情況進行講評,表揚優(yōu)秀,批評鼓勵差者,同時提醒并監(jiān)控夜間歸隊的噪音影響

2.2.5 13:00-18:30

a、上班交接的重要事項,提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進入施工現(xiàn)場,各主要路口嚴控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進入開放區(qū)域,協(xié)調開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對送貨車輛的控制,及協(xié)助銷售大廳秩序。

b、按照要求對崗位進行日常檢查,并予以及時考核,杜絕未經許可人員進入,完成各部門交辦的相關工作、協(xié)調解決各崗位突發(fā)事件。

c、協(xié)助各崗位對下班工人的控制,開放區(qū)域的要求從指定通道出入,監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關物資,匯總各崗位的工作處理情況并報中心,對重要事件的處理情況予以記錄交接。

2.3 夜班(18:30-03:00)

2.3.1 18:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

2.3.2 19:00-02:30

a、檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

b、巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時進行工作匯報,巡查區(qū)域內的安全隱患點的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對崗位的工作狀態(tài),效果,工作細節(jié),裝備的佩帶,物資設施的擺放情況,衛(wèi)生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導與提示情況進行現(xiàn)場檢查考核,對區(qū)域外圍巡查.

c、控制無關人員進入開放區(qū)域,監(jiān)督各崗位在19:00以后清理現(xiàn)場無關人員,開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運材料的施工單位,注意保護現(xiàn)場衛(wèi)生,提醒各崗位按照擬定路線進行巡邏。

d、對本班次的重要事項進行記錄交接,對本班次值班情況進行講評考核。

第7篇 z小區(qū)物業(yè)安全主辦崗位職責

小區(qū)物業(yè)安全主辦崗位職責

a.熟悉掌握__小區(qū)的建筑結構、設施設備、各崗位設置及周圍環(huán)境,負責制訂及落實安全管理實施方案及各類安全防范措施,建立完善的安全管理規(guī)章制度。

b.定時、不定時通過對講機或跟蹤檢查責任區(qū)域、各崗位執(zhí)勤情況,督導工作,協(xié)助處理有關問題。

c.緊急事件發(fā)生時,及時與公司取得聯(lián)系,并迅速調集人員前往事發(fā)地點進行處理并做好記錄向業(yè)務管理部主管匯報。

d.負責上傳下達及時將各責任區(qū)域發(fā)生的治安問題及處理情況綜合整理,向中控室匯報,并傳達至責任區(qū)域當值安全管理員。

e.督導小區(qū)內的車輛行駛、停放管理。監(jiān)督各類消防、安全、交通等標識的完好。按時上繳車輛臨時進出憑證票根,及時清點收取的臨時停車費,并上交到出納員處。

f.負責定期組織消防設施檢查,確保消防設施完好、有效,

g.負責滅火器的年檢工作。

h.積極配合主管做好安全員的人事管理工作,負責所轄員工的工作業(yè)績考核,包括合理安排人員加班、值班,內務檢查、文體活動的開展等。

i.負責安全員的考勤監(jiān)督。每月底將安全員本月考勤、工作考核、加班統(tǒng)計表,各種相關工作質量記錄表匯總交部門主管。

j.負責新到安全員的崗前培訓及在職崗位培訓工作,負責編制安全管理員的軍事訓練計劃,具體組織軍訓工作。確保質量記錄的完整性,并及時送交信息資料管理員歸檔。

k.負責每周四12:30前向主管上報周信息、每月28日前報下月工作計劃。

l.協(xié)助其它崗位工作,完成領導交辦的其他工作。

第8篇 某小區(qū)安全巡邏員崗位職責

小區(qū)安全巡邏員崗位職責

職位/崗位:安全巡邏員

部門:安管部

匯報:安管領班

工作概要:負責小區(qū)安全巡邏檢查工作。

主要職責:

1.勤于巡邏,維持外圍秩序,注意發(fā)現(xiàn)問題及不安全因素,制止不衛(wèi)生、水文明行為。

2.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和設施損壞等問題,及時通知有關人員解決。

3.熟悉巡邏的路線及附近的崗位、地形、地物、建筑和安全設施。

4.妥善處理好突發(fā)事故、事件,并向上級報告。

5.上班時間,按規(guī)定著裝整齊,注意儀表、儀容,并實行微笑禮貌服務。

6.寫好工作日記,認真做好交接班工作。

7.完成上司下達的各項工作任務。

第9篇 住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管崗位職責

_在管理處經理的領導下,對所管轄區(qū)內的治安、消防負責。

_負責對當值保安進行崗位督導,發(fā)現(xiàn)不合格操作當場予以糾正,對各班保安質量記錄進行初審。

_負責對突發(fā)事故應急處理的現(xiàn)場協(xié)調。

_負責對消防設施及保安器材、公用物品的檢查和管理。

_負責員工的消防培訓及小區(qū)消防安全知識宣傳。

_負責對隊員考勤和請假審批及工作考核。

_負責對裝修施工隊介紹小區(qū)《裝修管理規(guī)定》并對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。

_協(xié)助完成管理處布置的業(yè)主特約服務。

第10篇 某住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管崗位職責

住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管崗位職責

_在管理處經理的領導下,對所管轄區(qū)內的治安、消防負責。

_負責對當值保安進行崗位督導,發(fā)現(xiàn)不合格操作當場予以糾正,對各班保安質量記錄進行初審。

_負責對突發(fā)事故應急處理的現(xiàn)場協(xié)調。

_負責對消防設施及保安器材、公用物品的檢查和管理。

_負責員工的消防培訓及小區(qū)消防安全知識宣傳。

_負責對隊員考勤和請假審批及工作考核。

_負責對裝修施工隊介紹小區(qū)《裝修管理規(guī)定》并對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。

_協(xié)助完成管理處布置的業(yè)主特約服務。

第11篇 小區(qū)大門崗安全員崗位職責

小區(qū)大門崗(安全員)崗位職責

1.嚴格遵守公司規(guī)定,每日提前10分鐘到崗交接班,工作中盡職盡責,堅守崗位。

2.負責警戒大門外左右10米范圍內車輛停放情況,以免影響小區(qū)內的車輛通行,糾正中心所有員工戴證情況,以及大門內左右20米衛(wèi)生清掃。

3.熟悉掌握小區(qū)紅外監(jiān)視系統(tǒng)使用方法,對小區(qū)業(yè)主、車輛,進出人員,必須嚴格驗證、查詢,進出小區(qū)物品嚴格憑出門條登記,做到心中有數(shù),工作崗位應定期更換。

4.凡來小區(qū)聯(lián)系業(yè)務及公共機構工作人員,必須和業(yè)主及相關工作人員取得聯(lián)系,填寫會客登記證,方可出入小區(qū)。

5.工作中要求做到認真負責,文明值崗,著裝整齊,警容嚴整,妥善處理各種安全問題并及時上報。

6.工作中注意保密原則,嚴禁與工作無關的人員談論任何工作事宜。

7.工作后認真填寫值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題要有明確時間、內容、事情經過、上報及處理結果記錄,以備檢查。

8.負責對緊急警務、救護、救火等特殊車輛進行引導,爭取時間,減少損失,事后要填寫詳細記錄。其它車輛一律憑證進入(出租車除外)。

9.對出租車輛進出小區(qū)一定要詳細登記進出時間,超過半小時要作收費處理,半小時內不收費。

10.每日24:00可進值班室坐崗,但不準睡覺、談天、會客、看書報等其它任何與安全員無關的工作。

第12篇 小區(qū)樓宇崗安全員崗位職責

小區(qū)樓宇崗(安全員)崗位職責

1.安全員對進入樓宇的員工及施工人員要認真檢查其佩戴的證件,確認后方可放行,嚴禁閑雜人員、被解聘人員及其它非公司員工入內。

2.凡來樓宇內聯(lián)系業(yè)務,推銷及公共機構人員一律憑會客登記單,并仔細查驗證件、介紹信等,探親訪友必須經業(yè)主本人同意,方可進入。

3.認真查詢進出員工及施工人員的攜物情況,對樓宇內的公用物品或未經登記的貴重物品必須經安全員隊及樓長簽發(fā)出門條,方可放行。

4.嚴禁將易燃、易爆等危險品帶入樓宇,確保治安、消防等安全工作。

5.妥善保管扣留的物品,按規(guī)定上繳處理,并填寫記錄及詳細清單。

6.值崗人員要嚴格遵守工作紀律,認真負責,文明禮貌,督查施工隊按施工時間施工,做好工作記錄。

7.維護樓內的正常秩序,注意保密原則,嚴禁與工作無關人員談論任何工作事宜。

8.站崗地點,可在首層背手來回每10分鐘走動一次,20:00負責樓宇周圍10米以內及頂層至地下室巡視一遍,嚴格按巡視要求檢查安全情況,杜絕事故隱患。

9.協(xié)助樓宇管理員做好安全管理工作,認真完成上級交給的一切其它工作任務。

第13篇 某小區(qū)大門口安全員崗位職責

小區(qū)大門口安全員崗位職責

1.維護大門口的交通秩序,引導車輛的行駛和行人的過往,保障車輛和行人的安全使門前暢通無阻。

2.著裝整齊,精神飽滿。儀態(tài)大方熱情禮貌周到的回答客人的詢問,使業(yè)主(賓客)稱心滿意,嚴禁用粗言惡語對待客人。

3.對來本小區(qū)的客人要彬彬有禮,無論是步行還是乘車來的都要表示歡迎,對乘車來的賓客要協(xié)助照料客人下車,若客人要求將車停放在停車場時要引導到適當?shù)奈恢猛7?若沒有停車位時要禮貌的跟客人或司機解釋清楚。

4.對帶有危險品,易燃品,易爆品入公司的客人要勸其叫安全部代管。

5.安全員要不斷學習鉆研業(yè)務,善于根據(jù)公司的特點進行判斷,以便提高工作素質。

6.嚴格把好第一關,高度警戒,發(fā)現(xiàn)精神病患和衣冠不整者及形跡可疑人員要堅決阻攔其入內。

7.時刻有高度的注意力切實做好門前警戒,特別是夜間注意車輛和行人的安全,人多時要防失竊,防止在大門周圍鬧事,斗毆,保證門前安全,保護公司花圃里的花木樹木,園林建筑,對踐踏草坪采花折樹者要立即勸阻并妥善處理。

8.對來往的業(yè)主訪客我們要做到又問必答,嚴格保守公司的秘密。

第14篇 興泰小區(qū)安全班長崗位職責

花城小區(qū)安全班長崗位職責

1.安全班長在安全主管及安全督察的領導下,負責本班安全工作的現(xiàn)場管理,保證管理服務區(qū)域內的治安秩序,預防和消除各種安全隱患。

2.對本班各崗位工作負責,每日須對本班各崗位履行職責情況進行檢查,主要包括:考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

3.帶領本班次提前10分鐘接崗,并負責對本班次人員崗位工作安排,交代當天工作的注意事項以及各崗位區(qū)域的物品和鑰匙的管理。

4.做到班前點名、班后講評。對工作中表現(xiàn)好的個人進行表揚,同時,對工作中出現(xiàn)的問題要進行分析、處理。

5.熟悉掌握管理服務區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權限的要及時的向大班長及主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時的將事情經過詳細的以書面的形式向上級匯報。

6.早班負責對各崗位質量記錄表格的發(fā)放,并在每月最后一天由中班負責在晚上6點前收回交于安全主辦處存檔,日常每個班次不少于二次對質量記錄的檢查,對不符合要求的要及時的予以指正。

7.對崗位配發(fā)的裝備要妥善保管及愛惜使用,未經許可不得轉借他人使用,并要求各崗位在接時或交班前進行仔細檢查,班長負責監(jiān)督或抽查,發(fā)現(xiàn)有損壞的要及時向大班長匯報處理。

8.每天對本班各宿舍值日進行安排,并負責本班內務衛(wèi)生的督促及檢查,對不符合內務標準或違反宿舍管理規(guī)定的要及時的向上級進行匯報,并每天評出一名內務標兵及最差一名,按照內務評比標準在每周例會進行匯總通報并納入當月考核,每周協(xié)助安全班內務大檢查,就存在的問題及時糾正。

9.要經常對管理服務區(qū)域崗位值班情況進行巡查檢查,白天每間隔1小時、夜間每間隔15分鐘必須對各崗位進行提醒,要求對重點要害部位按照擬訂路線按時進行巡查。

10.班長在巡查的過程中除了對各崗位進行監(jiān)控外,還必須對管理服務區(qū)域內的公共設施及其標識、消防設施及其標識的完好情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時的通知相關責任人進行處理。并負責對三公里路段進行巡邏檢查。

11.負責崗位停車發(fā)票及服務憑證的領用及發(fā)放,對停車費滿500元要連同發(fā)票存根一起上繳財務。

12.負責對本班新到崗安全員崗前培訓,對崗位的位置、崗位職責、公司的應知應會、公司架構、公司或部門的規(guī)章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹,同時組織班會介紹本班同事互相認識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。

13.關心了解班員的思想和生活動態(tài),及時的與班員進行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負擔及思想包袱時,要主動幫助其解決,解決不了的要及時的向上級反映。充分調動班員的極積性和主觀能動性。

14.班長要帶領本班與其他班組作好配合。在生活或工作中要與班組之間,進行比、學、趕、幫、超的學習和工作氛圍。

15.對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權,同時負責制定或協(xié)調崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。

16.負責針對本班班員的不足之處進行日常培訓、軍事訓練、bi培訓、服務禮儀等方面的培訓,且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質。

17.每周組織召開一次班務會,傳達上級領導的工作指示,總結講評本周工作中的優(yōu)點或缺點,制定改進措施。并對下周工作進行安排,并提出要求。

18.遇見客人時,三米之內微笑,主動打招呼。

19.見到有垃圾時應主動拾撿,做到'人過地凈'。

20.完成領導交辦的臨時性工作。

第15篇 華興小區(qū)安全主管工作崗位職責

小區(qū)安全主管工作崗位職責

1)負責制定安全管理方案并組織實施。

2)負責編制安全管理隊伍的培訓計劃并組織實施。

3)負責安全管理隊員的月度考核工作。

4)負責安全管理隊的內務管理及宿舍物品的配置、檢查。

5)負責安全管理隊員的思想教育。

6)負責監(jiān)督、檢查、指導分隊長、安全管理員的工作。

7)負責制定每月安全巡邏路線。

8)負責每月第一周內會同工程主管對安全系統(tǒng)設備進行一次全面檢測。

9)協(xié)助管理處主任處理突發(fā)事件。

10)負責編制消防演練、演習方案并組織實施。

11)負責與派出所、街道辦、綜治辦等政府部門的溝通工作。

12)處理安全管理類投訴并協(xié)助客戶服務人員對業(yè)戶進行回訪等工作。

13)完成上級交派的其他任務。

小區(qū)安全職責15篇

小區(qū)安全主管的崗位職責目的:協(xié)助物業(yè)經理做好日常事務做好物業(yè)經理的安全助手,努力完成經理布置的各項安全工作任務,直接向物業(yè)經理負責。安全主管職責描述:1.切實執(zhí)行《安…
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