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第1篇 經營管理員安全職責
1、 積極參加采油區(qū)的qhse的有關活動
2、 參加采油區(qū)的危害因素辨識,風險/安全評價,環(huán)境影響因素的辨識和評價工作。
3、 協同材料保管員對采油管理區(qū)內部單井操作成本的核算、匯總、統計。按照日報表,進行內部結算,并對結算進行審核、整理。
4、 日?？刂?、監(jiān)督生產成本的投入。按照內部結算價格標準控制作業(yè)生產成本的直接投入,并進行監(jiān)督、控制及把關工作,協調解決生產過程中出現的各種矛盾和糾紛,控制和監(jiān)督成本費用的審核。
5、 負責采油區(qū)各項施工作業(yè)及油井操作費用的統計整理,計算采油分區(qū)成本費用支出。
6、 按時做好每月的成本預算工作,整理上報分區(qū)成本計劃及降本增效成果報告。
7、 嚴格按照三級成本核算標準執(zhí)行。
8、 協同材料保管員對安全物資的庫存量、消耗量定期進行檢查和核實,不足則及時上報。
9、 負責本單位安全活動、設備、物資的預算和核算。
10、 參加本單位的各類應急預案的演練和搶險作業(yè)。
第2篇 建筑經營部門的安全職責
一、編制施工組織設計中應有安全措施方案。
二、編制生產計劃時，必須考慮設備裝置的額定能力，防止設備裝置超負荷運行，應考慮到水、電、汽、氣的平衡，在生產安排上還要確保設備的中修、大修計劃的按期實施、組織好均衡征稅。
三、生產調度中，發(fā)現有重大危險要及時采取措施、消除隱患。
四、嚴格執(zhí)行安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的原則。
五、從企業(yè)管理的角度，加強對安全生產現代化管理方法的推廣應用。
六、在組織制訂、考核公司方針目標管理工作中，必須將安全生產管理列入公司方針目標，并加以考核。
七、組織企業(yè)內部經營機制改革方案的制訂時，應充分考慮到安全生產，使改革方案、辦法等有利于安全生產健康發(fā)展。
第3篇 經營部經理安全職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法規(guī)和市場安全生產管理制度。
2、檢查督促本部門人員落實好公司安全生產管理制度，對本部門的安全生產負責。
3、準時參加公司的安全生產會議，及時向本部門人員傳達公司安全生產的精神及要求。
4、配合、支持、協助安全主管部門消除安全隱患，確保市場安全生產無事故。
5、發(fā)生安全生產事故時，按照指揮部的要求及在安全生產應急預案中的職責要求，及時、有力組織本部門人員參與安全生產事故緊急救援，保證人員及時到位，按照職責分工有序展開救援。
第4篇 線路公司經營人安全工作崗位職責內容
(一)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,學習宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《道路交通安全法》等有關安全生產等方面的安全管理規(guī)定。
(二)線路公司經營人是線路公司的的安全生產第一責任人,對安全生產工作負全面責任,必須認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產方針、政策以及各項規(guī)章制度。
(三)負責線路公司年度、月度安全生產目標、措施的制定,負責對客運駕駛人及車輛安全的日常管理,各項安全規(guī)章制度的落實。
(四)負責對線路公司日常安全檢查的具體措施,負責組織對線路公司存在的隱患和問題的整改,對各種違章行為的查處、制止。
(五)定期組織安全生產活動,提高客運駕駛人安全意識。
(六)定期總結線路公司安全管理經驗和教訓,負責向公司推薦安全行車的先進典型。
(七)配合做好線路公司機動車及客運駕駛人的檢審等日常業(yè)務工作。
(八)配合事故的調查處理工作,落實預防事故的措施。
第5篇 分公司經營專工安全職責
1.堅持“安全第一,預防為主”的方針,應熟悉貫徹部頒各類規(guī)程及本部規(guī)定的各種規(guī)程制度,熟悉本職責范圍的工作要求,對領導批閱的上級下發(fā)有關安全生產的文件及重大事故通報、安全指示,并按領導及文件、通報要求組織具體落實和實施。
2.在計劃、布置、總結、檢查、評比全班工作的同時,達到計劃、布置、總結、檢查、評比安全工作做到工作計劃有安全項目;生產過程中有安全措施;安全教育有培訓計劃;工作總結有安全內容;安全活動有正式記錄。
3.負責檢查、監(jiān)督本班人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和正確使用勞動保護及安全用具。
4.嚴格執(zhí)行兩票三制,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違章操作,不定期檢查違章作業(yè)及不安全現象。
5.對主要技術骨干的配置情況及存在問題,對安全管理的合理化建議提出意見,及時上報部并做好記錄。
6完不成上述安全責任制及到位標準,按部經濟責任制考核,發(fā)生責任考核事故按公司《安全生產獎懲規(guī)定》考核。
第6篇 分管經營行政副職的安全職責
1、在經營管理活動中正確處理安全和效益的關系，樹立安全就是效益的觀念。建立健全經營業(yè)績考核體系和經營結算體系時，將安全生產作為重要的考核指標。
2、協助落實“兩措”計劃資金、重大工程項目安全設施及安全技術措施資金；建立安全獎勵基金；協調解決電力設施保護、消防、教育培訓、競賽評比、表彰等各項安全生產活動所需的費用。
3、組織對用電安全情況進行檢查。存在安全隱患的，應下發(fā)整改通知書，督促指導用戶及時整改，嚴防用戶事故危及人身、電網、設備安全。
4、組織制訂涉及重要用戶停電的事故應急處理預案，建立分工明確、相互協調的事故應急處理體系，并組織實施。
5、主持或參加由于用戶原因引起或與重要用戶有關的事故調查，并督促事故防范措施的落實。
6、組織對安全生產項目計劃的資金使用情況進行檢查，對項目安排和資金使用提出整改建議。
7、參加安全檢查、重特大及以上事故調查等活動。
第7篇 經營副廠長副經理安全職責
(1) 按照“誰主管誰負責”的原則,對計劃經營系統的安全工作負責。
(2) 組織制訂、修改和審批計劃經營系統的規(guī)章制度,要體現“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
(3) 貫徹“五同時“原則,保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經費到位,并監(jiān)督?？顚Ｓ?。
(4) 負責本系統人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質。
(5) 定期召開計劃經營系統的安全工作會議,分析經營動態(tài),及時解決存在的問題。
(6) 把安全管理納入經營管理中,承包各項經營工作必須有明確的安全指針。
第8篇 裝飾項目財務計劃經營部門安全職責
1、在下達月、季、年度施工計劃時，應同時下達安全指標和具體要求。計劃安排要在保證安全的前提下做到均衡生產、文明施工，避免突擊趕工，增加不安全因素。
2、按照國家有關規(guī)定，負責編制和下達勞動保護措施計劃，不斷改善勞動條件，減輕勞動強度，消除不安全因素。
3、安排新建、改建、擴建工程項目計劃時，須執(zhí)行'三同時'原則，計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲震動及安全設施等勞動安全衛(wèi)生設施所需資金，一并下達實施。
4、負責勞動保護用品、保健食品、防暑降溫等費用的發(fā)放并進行監(jiān)督檢查。
5、負責安全獎金和事故罰款按時撥款與收繳。事故罰款應建立專門賬戶，并由收繳單位用于安全獎勵，勞動保護宣傳和改善勞動條件，不得挪作他用。
第9篇 建筑經營部門安全職責
一、編制施工組織設計中應有安全措施方案。
二、編制生產計劃時,必須考慮設備裝置的額定能力,防止設備裝置超負荷運行,應考慮到水、電、汽、氣的平衡,在生產安排上還要確保設備的中修、大修計劃的按期實施、組織好均?征稅。
三、生產調度中,發(fā)現有重大危險要及時采取措施、消除隱患。
四、嚴格執(zhí)行安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的原則。
五、從企業(yè)管理的角度,加強對安全生產現代化管理方法的推廣應用。
六、在組織制訂、考核公司方針目標管理工作中,必須將安全生產管理列入公司方針目標,并加以考核。
七、組織企業(yè)內部經營機制改革方案的制訂時,應充分考慮到安全生產,使改革方案、辦法等有利于安全生產健康發(fā)展。
第10篇 化工公司經營副總經理安全職責
1對供應、銷售系統的安全工作負責組織制定和修訂供應、銷售部門的安全生產制度、安全技術規(guī)程,并實施監(jiān)督檢查。
2組織供應、銷售系統事故的調查處理及上報,保證供應的原材料、設備、備品、配件等的質量符合國家標準。因質量問題造成事故追究有關人員責任。
3組織供應、銷售系統的大檢查,落實供應、銷售重大事故隱患及整改。
4負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作,并定期組織召開會議解決工作中存在安全問題。
5每年制定安全工作計劃,逐條落實到具體工作中去。
第11篇 經營管理部部長的安全職責
經營管理部部長是本部門安全管理的第一責任人,對本部門發(fā)生的安全責任事故負直接領導責任。主要履行以下職責:
(一)負責對供應商及其他相關方資質進行審查,不得向無資質或資質不全供應商采購,按照公司相關規(guī)定對所采購設備、物資的質量進行監(jiān)督、驗收把關,杜絕一切偽劣產品流入公司。對采購的設施、設備,備品備件的質量、安全、可靠性負責。
(二)在采購過程中,優(yōu)先采購安全防護設施、設備及安全隱患整改所急需的物資。采購的勞保用品,安全工器具、應急物資必須符合規(guī)格標準,保證防護用品和安全工器具、應急物資的質量和作用,并向技術安全部提供相應的合格證。
(三)確保危險化學物品(易燃、易爆、劇毒、強酸、強堿等)的采購、運輸,符合安全技術要求,并負責向使用部門提供?；钒踩夹g說明書。對各種原燃材料的采購、運輸,應符合相關安全規(guī)定。
(四)加強產品銷售過程中的安全管理,確保合同、單據、現金安全,做好相關信息的安全保密工作。
(五)在簽訂采購、銷售或承包合同的同時,負責與相關方簽訂相應的安全協議,明確雙方安全責任,并對相關方安全工作進行跟蹤管理;
(六)負責對物資、設備、產品運輸車輛及駕駛員資質審查和安全管理,確保運輸過程的安全。
(七)負責將公司下達的安全生產目標、指標分解落實到主管的各級人員,層層簽訂安全生產責任書,對部門內各項目標、指標完成情況,每季度進行檢查、考核,并將考核結果報技術安全部備案;
(八)每月不少于一次組織本部門開展安全檢查、安全會議、安全培訓等活動, 并做好相關記錄;
(九)負責對部門內各種隱患的整改與“三違”現象的糾正、查處工作,保證部門各種設備,安全防護設施設備,消防設施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護和正確使用。
(十)負責對本部門發(fā)生的各種安全事故負有責任,按照“四不放過”原則組織對未遂事故和輕微傷害事故的調查、處理及報告。參與本部門發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調查,并對事故的責任者提出處理意見和督促落實預防措施。
第12篇 主管經營總會計師的安全職責
1. 認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定,并把圍繞安全生產所要做的主要工作列入年度工作計劃,組織實施。
2. 要認真貫徹落實國家、公安部、電網公司及有關上級關于保護電力設施和消防安全的政策、法規(guī)和規(guī)定,健全保衛(wèi)管理制度,落實安全防范措施,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習,并配合當地公安部門做好外力破壞及火災事故的調查處理工作。主持治安及防火委員會的工作。
3. 要認真貫徹落實國家、公安部及有關上級關于道路交通安全的政策、法規(guī)及規(guī)定;組織有關職能部門,健全機動車輛管理制度,制訂安全行車措施,并負責督促實施;主持駕駛員考核委員會的工作;配合當地公安部門做好交通事故調查處理工作。
4. 確?！皟纱搿辟M用和安全獎勵資金及時到位。
5. 負責把安全指標作為經營承包工作中的一項重要指標,層層分解,落實責任,建立嚴格的獎懲考核辦法,獎懲要及時兌現。
6. 根據生產、施工需要,及時組織供應質量合格,數量充足的物資,并建立嚴格的保管、領用手續(xù)。
7. 要認真組織生活服務部門,貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部門及上級有關醫(yī)療保健、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定,組織職工定期進行健康狀況檢查,為保證職工身體健康和安全生產工作做好后勤服務工作。
第13篇 經營管理部門安全職責
(一)編制企業(yè)年度安全技術措施計劃,并與年度施工計劃同時下達,同等考核;施工計劃調整時,應保證安全技術措施平衡配套。
(二)確定年度施工計劃費用時,應將落實安全技術措施計劃費用作為重要內容,確保?？顚Ｓ谩?/p>
(三)負責建立年度合格分包商名冊;簽訂工程分包合同時,應明確安全文明施工要求和獎懲規(guī)定,經企業(yè)安監(jiān)部門審核后簽約。
(四)組織大型施工機械購置及改造審查時,應聽取企業(yè)安全監(jiān)督、施工、技術等管理部門的建議和意見;設備選型應滿足安全施工要求和安全管理規(guī)定。
(五)參加有關施工安全的重要會議、安全檢查等活動;參加有關安全事故的調查分析。
第14篇 經營科之安全職責
⑴負責進行施工計劃、預算定額管理的同時,把施工安全放在首位,安排有關施工安全工作。
⑵確保安全技術措施計劃經費的開支,做到專款專用。
⑶在招用分包單位時,必須取得安全監(jiān)督部門對其安全資質的審查結論。不合格者,嚴禁錄用。項目完工未經安全監(jiān)督部門審核,不得結算
⑷對于錄用的分包單位,應預留承包合同價款的5%或預留5-10萬元作為安全文明施工的保證金,待分包項目完工并經安全監(jiān)督部門審核后予以結算。
第15篇 公司經營副經理安全職責
公司經營副經理崗位安全職責
公司經營副經理崗位安全職責
1、按誰主管誰負責的原則,對供應、銷售系統的安全工作負責。
2、組織制定、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術規(guī)程,組織多施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、貫徹“五同時”原則,保證供應的原材料、設備、備品、配件等的質量符合國家標準,因質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。
4、組織或參加供應、銷售系統上報事故的調查處理和上報。供應銷售系統發(fā)生上報總公司重大事故時,到上級匯報。
5、組織供應、銷售系統的安全大檢查,落實供應銷售系統重大事故隱患的整改。
6、負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作。
7、定期召開供應、銷售系統的安全生產工作會議,分析企業(yè)安全生產動態(tài),及時解決安全生產存在的問題。
8、組織供應、銷售系統開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。
9、定期到所承包單位檢查指導安全工作,對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實施整改。
