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第1篇 管網(wǎng)公司工棚責任人安全生產責任
(1) 認真貫徹上級安全生產方針、政策、法律法規(guī),服從安技部的直接領導。
(2) 組織落實好員工的宿舍的衛(wèi)生值班制度。
(3) 保證員工宿舍通風良好。
(4) 做好員工宿舍的消防工作,每月檢查消防器材狀況,對不合格的消防器材上報更換。
(5) 每日巡查工棚宿舍一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,不能整改的及時上報,并做好記錄。
(6) 敦促員工搞好宿舍環(huán)境衛(wèi)生。
(7) 服從安全監(jiān)督部門的管理,執(zhí)行安全技術部等發(fā)出的整改意見。
(8) 負責員工宿舍消防教育工作。
(9) 協(xié)助做好轄區(qū)內倉庫防火安全工作。
(10) 對宿舍樓的危化品進行專項整治,安排合理擺放。
第2篇 園區(qū)安全生產直接責任人職責
1、對本園區(qū)的安全生產負直接領導責任，自覺接受本園區(qū)安全生產委員會及各級安監(jiān)部門的監(jiān)督和管理，遵守各項安全管理制度，不發(fā)布與本園區(qū)安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本園區(qū)全面落實，并全力支持安全管理員工作。
2、在確保安全的前提下開展園區(qū)各項工作，始終把安全工作放在首位，當“安全與銷售、效益”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。
3、組織本園區(qū)積極參加安全檢查和隱患排查，督促檢查安全管理員履行現(xiàn)場安全生產檢查職責，狠抓安全隱患整改的落實，做到有檢查、有整改，有記錄。
4、加強職業(yè)病危害防治宣傳，督促園區(qū)企業(yè)建立、健全職業(yè)病防治責任制，按規(guī)定組織職業(yè)危害因素申報，加強對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平。
5、嚴格園區(qū)及園區(qū)企業(yè)建設項目安全管理，按國家建設項目安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保設施“三同時”的規(guī)定，確保新、改、擴建項目使用的設備及設施符合國家安全相關法規(guī)、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。
6、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查園區(qū)部門及園區(qū)企業(yè)對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行本園區(qū)安全生產各項禁令，確保本園區(qū)所有人員不違章作業(yè)。
7、檢查落實園區(qū)企業(yè)全員安全教育培訓工作，保證園區(qū)及園區(qū)企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按國家有關規(guī)定持證上崗；認真做好全員安全教育培訓工作，不斷提高員工的安全意識和安全技能，做到全體員工（含各類臨時用工人員）100%培訓合格后上崗。
8、加強園區(qū)及園區(qū)企業(yè)安全設備設施管理，嚴格檢查安全設備設施維護保養(yǎng)情況，確保安全設備設施處于良好運行狀態(tài)。加大安全資金投入，不讓安全設備帶病運行。
9、嚴格外來施工隊伍管理，檢查職能部門與相關方簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全職責，制定安全防范措施，并監(jiān)督、檢查相關方執(zhí)行情況。
10、積極推進安全標準化和安全班組建設，通過開展、實施安全生產標準化和安全班組建設，全面夯實安全生產基礎，提高事故防范能力，建立安全生產長效機制。
11、加強應急救援體系建設，對預案中存在的問題進行解決落實，組織事故應急救援演練工作，確保本園區(qū)事故應急救援預案得到有效實施。
12、嚴格落實安全生產例會制度，每月至少組織召開一次園區(qū)安全生產會議，分析工作中存在的問題，找出解決意見并督促各項工作和防范措施的落實。
13、嚴格落實安全生產責任制度，組織所有人員簽訂安全生產責任書，教育動員全體干部員工，履行安全職責，落實安全措施。
14、認真搞好園區(qū)危害辨識、風險評估工作，組織安全管理員和有關部門，每年至少對本園區(qū)進行一次安全風險評估。
15、制定勞動防護用品發(fā)放標準，督促園區(qū)及園區(qū)企業(yè)按時按量為員工發(fā)放符合國家或行業(yè)標準要求的勞動防護用品，并檢查員工規(guī)范使用情況。
第3篇 班組長是班組安全生產的第一責任人
班組長雖說是兵頭將尾，但所起的作用不可低估，一方面要上情下達，另一方面又要帶領班組成員開展具體工作，從一定程度上來說班組長的素質和能力直接影響班組的安全生產水平。班組長應如何開展工作，怎樣才能做一個合格、稱職、出色的班組長，筆者就此談一點體會。
1 做好班組長工作的基本保證
班組長作為班組的帶頭人，肩負的工作具體而復雜，不但有生產方面的任務，也有管理方面的任務，因而需要合理安排好班組成員的工作，協(xié)調好各種關系，隨著電網(wǎng)的不斷擴大，班組的工作任務也不斷增加，許多工作如新設備的投產方案、大型事故 預案、操作注意事項和班組管理規(guī)定的編寫都要占用業(yè)余時間。如果班長沒有正確的人生觀和價值觀、沒有強烈的事業(yè)心、高度的責任心和奉獻精神將很難完成這些任務，也很難帶領班組成員做好各項工作。
班組長作為班組排頭兵，業(yè)務能力的好壞、技術水平的高低將直接影響班組工作的質量，在班組管理中班組長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必須加強學習。作為班長應非常重視知識的更新積累，要充分利用一切機會加強業(yè)務知識和管理知識的學習，特別要對新技術、新知識的學習投入更多的精力。當然，在加強業(yè)務知識學習的同時還要加強政治理論的學習，不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身的業(yè)務素質，樹立正確的人生觀和價值觀。
安全生產是電力企業(yè)的主旋律，也是班組工作的永恒主題。班組長應抓住這一主題不放松，任何時候都要把安全作為工作的重中之重。為此，調度班應重點抓好以下幾個方面的工作。
(1) 抓好班組成員的安全教育，強化班組成員的安全意識。通過班務會、班組安全日等活動認真學習有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度，對變電站大修、新設備投產、特殊運行方式、重要時期保供電措施等要求及時進行交底；認真學習和分析外單位的安全生產經(jīng)驗和事故教訓；及時總結班組工作中存在的問題并提出整改措施；不斷強化班組成員的安全意識。
(2) 抓好班組安全生產目標管理的執(zhí)行力度，落實安全生產責任制。一方面結合實際制定班組的年度安全生產目標及其保證措施，另一方面要與班組成員簽訂安全生產承包責任書，把安全生產責任制真正落實到人。
(3) 抓好技術培訓工作，積極開展崗位練兵活動。調度班是集電網(wǎng)各專業(yè)的綜合班組，班組成員的技術水平直接影響電網(wǎng)的安全運行，為此，調度班應非常重視技術培訓工作，制定培訓計劃，并通過技術問答、事故預想、反事故演習、技術講座等多種培訓方法，提高班組成員的業(yè)務能力和技術水平，同時提倡和鼓勵自學成才。技術培訓應結合工作實際進行，做到培訓時間、培訓內容、培訓人員“三落實”，力求目的明確，效果顯著，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，力戒流于形式。
(4) 加強考核，確保安全生產。獎金“百分制考核”是一種很好的考核辦法，在此基礎上修改完善的“調度班安全生產考核規(guī)定”、“調度差錯、嚴重差錯、障礙的統(tǒng)計規(guī)定”、“調度操作票管理、考核規(guī)定”和“千條統(tǒng)計、考核規(guī)定”等制度豐富細化了考核標準。班組長要本著對個人、對班組、對企業(yè)負責的精神搞好安全，及時制止違章作業(yè)、違章操作行為，嚴格考核不安全現(xiàn)象，嚴肅處理性質嚴重的不安全事件。要樹立“安全無小事”觀念，防微杜漸?？己艘?ldquo;公平、公正、公開”原則，要使班組成員認識到考核不是目的，只是一種手段，考核是為了安全，為了職工、班組和企業(yè)的利益。
(5) 加強民主管理，充分發(fā)揮班組“五大員”的作用。班組長既要充分調動班組成員的積極性，更要發(fā)揮“五大員”的作用，做到各司其職，各負其責，并通過他們的行為影響其他班組成員，增強班組成員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，增進班組成員的集體觀念，從而在班組管理上形成“齊抓共管、人人參與”的局面。
(6) 加強交流，提高班組的戰(zhàn)斗力。班組長除了要認真關心職工、熱心幫助職工外，還要做好與班組成員的交流工作，包括技術、思想、學習、生活等方面的交流，以了解班組成員的特點，從而在工作中充分發(fā)揮班組成員的特長，如根據(jù)老調度員在工作經(jīng)驗和技術上的優(yōu)勢，側重讓他們做好傳、幫、帶及安全把關工作；根據(jù)年輕調度員接受能力強、可塑性大、有創(chuàng)新精神的特點，放手讓他們通過實踐提高工作能力，使他們逐步成為班組工作的中堅力量。同時，通過交流及時了解班組成員的思想狀況和心理狀況，有針對性地做好工作安排和監(jiān)護，確保生產安全。通過交流還可以增強與班組成員間的相互信任，從而增強班組的凝聚力，提高班組的戰(zhàn)斗力。
當今社會已進入計算機網(wǎng)絡、信息技術時代，許多新技術在電力系統(tǒng)中得到廣泛應用，而班組的工作量也隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展而大幅度增加，為了確保電網(wǎng)的安全、優(yōu)質、經(jīng)濟運行，班組長要突破原有的思維定勢，大膽開展創(chuàng)新工作。通過創(chuàng)新提高班組的管理水平，通過創(chuàng)新使班組管理工作走向標準化、規(guī)范化。例如，將計算機技術引入班組管理中，開發(fā)調度操作票系統(tǒng)和調度值班日志管理系統(tǒng)，進行調度班主頁建設，都能使班組管理取得顯著的效果，計算機技術和網(wǎng)絡技術的應用不但避免了重復勞動，減少了工作差錯，提高了勞動效率，而且使班組管理走向了標準化、規(guī)范化的道路。
第4篇 項目安全生產直接責任人項目副經(jīng)理的崗位職責
i.認真執(zhí)行本企業(yè)的領導和安全部門在安全生產方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產中的安全健康負全面責任。
ii.在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作。
iii.經(jīng)常檢查生產現(xiàn)場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點以及生活設施等是否符合安全衛(wèi)生要求。
iv.按時提出本項目安全技術措施計劃項目，經(jīng)上級批準后負責對措施項目的實施。
v.制定和修訂本項目的安全制度，經(jīng)質安部審查，提出意見，企業(yè)主管領導或安委會批準后執(zhí)行。
vi.經(jīng)常對本項目職工進行安全生產思想和技術教育，對新調入項目的工人進行安全生產現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必須嚴格訓練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。
vii.發(fā)生事故時，應及時向主管領導和安全部門報告，并協(xié)助企業(yè)領導、安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。
viii.開展各項工作時，要制定具體的安全管理措施。
i_.每季度向安全第一責任人填報季度報告書。
第5篇 工會責任人安全生產職責
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針，標準，把改善職工勞動條件，保護職工的生命安全和身體健康列為重要議事日程，每月討論一次職工的安全生產思想動態(tài)，研究督促檢查措施。
運用黑板報等宣傳工具，積極開展群眾性的勞動保護宣傳教育，宣傳黨的安全生產方針、政策、法令、普及安全技術，工地衛(wèi)生科學知識，增強職工的自防能力，確保安全生產。
3、積極支持本項目勞動保務檢查員的工作，通過生產培訓等方法培養(yǎng)勞動保護骨干和安全生產積極分子。
通過職工代表會，協(xié)助和促進勞動保護的實施，培養(yǎng)勞動保護骨干和積極分子。
5、發(fā)動職工展開遵章守紀，無事故競爭活動和安全知識有獎活動。
6、積極參加本項目部安全生產大檢查活動，促進企業(yè)安全生產、文明施工，維護職工的合法權利。
第6篇 安全生產第一責任人工作崗位職責
安全生產第一責任人在工作過程中應負責安全工作,如果你想了解這一崗位具體的崗位職責,不妨參考以下這份安全生產第一責任人崗位職責列表。
1、直接負責公司的安全管理工作;
2、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法律、法規(guī)和安全標準;
3、建立健全安全管理責任制,包括單位領導職責、各部門領導職責、班組長職責和員工崗位責任制;
4、公司的具體情況建立,健全安全管理制度和安全操作規(guī)程;
5、根據(jù)公司安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術管理方法,審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急處理預案;
6、建立、健全安全管理組織機構,配備公司安全管理專業(yè)人員,提高施工員(制度職責大全施工員)的專業(yè)素質;
7、主持召開公司安全管理專題會議,及時通報公司安全生產工作情況,有關生產的重大問題;
8、組織開展安全生產大檢查,督促公司員工報告安全生產法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全條件;
9、發(fā)生重大事故時,及時組織搶險,并參與事故的調查處理工作,及時向上級有關部門報告。
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第7篇 食堂安全生產責任人安全生產責任
（1） 負責食堂安全管理。
（2） 保證食堂采購食物原料的新鮮衛(wèi)生。
（3） 保證食物的安全，無禁忌、相克食物混煮，避免食物中毒。
（4） 做好飲食衛(wèi)生宣傳工作。
（5） 負責本單位食堂、所屬庫房的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災和食物中毒。
（6） 負責所屬鍋爐、液化氣設施、熱水加熱器、電氣設備及其它設備的安全管理。
第8篇 食堂安全生產責任人安全生產責任范本
(1) 負責食堂安全管理。
(2) 保證食堂采購食物原料的新鮮衛(wèi)生。
(3) 保證食物的安全,無禁忌、相克食物混煮,避免食物中毒。
(4) 做好飲食衛(wèi)生宣傳工作。
(5) 負責本單位食堂、所屬庫房的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作,防止火災和食物中毒。
(6) 負責所屬鍋爐、液化氣設施、熱水加熱器、電氣設備及其它設備的安全管理。
第9篇 區(qū)域安全責任人安全生產職責
部門區(qū)域責任人對本部門安全生產全面負責,副主任對分管業(yè)務的安全工作負責,其職責是:
1、保證國家安全生產法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”(計劃、布置、檢查、總結、評比);
2、組織制定并實施車間安全生產管理規(guī)定,安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃
3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵,并定期組織安全技術考核;組織并參加每周一次的班組安全活動日,及時處理工人提出的意見;
4、組織車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用;
5、及時報告本車間發(fā)生的事故、注意保護現(xiàn)場;
6、建立本車間安全管理網(wǎng)絡,配備合格的安全技術人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用.
相關安全責任人簽名:
模具產品部:
模切產品部:
支架產品部:
管理部:
注塑產品部:
管理部蓋章
第10篇 項目安全生產直接責任人項目副經(jīng)理崗位職責
i.認真執(zhí)行本企業(yè)的領導和安全部門在安全生產方面的指示和規(guī)定,對本項目的職工在生產中的安全健康負全面責任。
ii.在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作。
iii.經(jīng)常檢查生產現(xiàn)場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點以及生活設施等是否符合安全衛(wèi)生要求。
iv.按時提出本項目安全技術措施計劃項目,經(jīng)上級批準后負責對措施項目的實施。
v.制定和修訂本項目的安全制度,經(jīng)質安部審查,提出意見,企業(yè)主管領導或安委會批準后執(zhí)行。
vi.經(jīng)常對本項目職工進行安全生產思想和技術教育,對新調入項目的工人進行安全生產現(xiàn)場教育;對特種作業(yè)的工人,必須嚴格訓練,經(jīng)考試合格,并持有操作合格證,方可獨立操作。
vii.發(fā)生事故時,應及時向主管領導和安全部門報告,并協(xié)助企業(yè)領導、安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。
viii.開展各項工作時,要制定具體的安全管理措施。
i_.每季度向安全第一責任人填報季度報告書。
第11篇 安全生產第一責任人職責
公司經(jīng)理室本單位安全生產的第一責任人,對本單位安全生產工作負全面責任,其職責如下:
一、執(zhí)行國家安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和上級有關部門的安全生產政策、規(guī)定。
二、建立健全和落實本單位安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程。
三、依法建立適應安全生產工作需要的安全生產管理機構,并按規(guī)定配備安全生產管理人員。
四、按規(guī)定足額提取和使用安全生產經(jīng)費,繳納安全生產風險抵押金。
五、配合政府及有關部門的安全生產監(jiān)督管理和監(jiān)察工作,每季度至少督促、檢查一次本單位的安全生產工作,及時消除安全生產事故隱患,檢查及處理情況應當記錄在案。
六、組織制定并實施本單位生產安全事故應急救援預案,建立完善急救救援組織,完善應急救援條件,開展應急救援演練,并按規(guī)定報送安全生產監(jiān)督管理部門或有關管理部門備案。
七、及時、如實按規(guī)定報告生產安全事故,落實“四不放過”原則,組織生產安全事故處理的有關工作,并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
八、組織制定本單位安全生產經(jīng)營發(fā)展計劃和長遠規(guī)劃,負責實行安全生產工作的目標管理,將本單位的安全生產責任目標分解到各部門、各崗位,明確責任人、責任內容和考核獎懲要求。
九、直接領導本單位安全生產領導小組工作,主持召開安全領導小組會議,研究解決安全生產工作中存在的重大問題,安排部署重要時期、特殊時段、重大活動期間的安全生產工作。
十、每月至少召開一次安全工作會議,研究安全工作,針對存在的問題采取有效地預防或整改措施,組織開展安全生產活動。
十一、定期公布本單位安全生產情況,認真聽取和積極采納員工關于安全生產的合理化建議和要求,不斷改進和完善本單位的安全生產工作。
十二、直接檢查并考核安全第二責任人和其他科室負責人的安全生產責任制度的落實情況。
十三、對在安全生產工作中有顯著成績的部門、員工給予表彰和獎勵,對忽視安全生產、發(fā)生安全生產責任事故的部門、員工進行批評和處罰。
第12篇 項目經(jīng)理項目第一責任人安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產各項規(guī)章制度，結合項目工程的特點，組織制定本項目工程安全生產管理辦法，并監(jiān)督實施。
2、作為項目工程安全生產第一責任者，對本項目工程的安全生產負全面領導和管理責任。在建立項目工程管理體系時，要明確安全生產領導小組制定本項目工程專（兼）職安全管理人員。
3、專員安全員的配備：按照要求配備足夠的專職安全員（安全員的配備要求是：5000 萬元以下的項目1人；5000 萬元～1.5 億元的項目2 人；1.5億～2.5 億元項目3 人；2.5億元以上的項目設安全生產管理機構）。勞務分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。
4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。
5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產人員上崗前的安全生產教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產教育，保證施工人員的勞動保護用品。
6、組織落實施工組織設計（或施工方案）中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。
7、領導組織本項目定期的安全生產檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施限期整改，并按時將整改情況向上級反饋。
8、本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。
第13篇 項目經(jīng)理項目安全生產第一責任人安全生產責任制
1.負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。
2.督促本項目工程技術人員,工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作,不違章指揮。
3.組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規(guī)程,編制項目安全技術措施計劃并組織實施。
4.在組織基礎上工程業(yè)務承包,確定安全工作的管理體制,明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。
5.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須經(jīng)公司批準,認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育,保證他們的健康和安全。
6.組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
7.領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題組織制定措施,及時解決。對上級提出的生產與管理方面的問題要定時,定人、定措施予以解決。
8.不打折扣地提取和用好安全防護措施費,落實各項安全防護措施,實現(xiàn)工地安全達標。
9.每天親臨現(xiàn)場巡查工地,發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令向工長或組長交待。
10.定期召開工地安全工作會,當進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。
11.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
12.認真執(zhí)行本企業(yè)的領導和安全部門在安全生產方面的指示和規(guī)定,對本項目的職工在生產中的安全健康負全面責任。
13.在計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作的同時計劃、布置、檢查總結和評比安全生產工作。
14.經(jīng)常檢查生產現(xiàn)場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點以及生活設施等是否符合安全衛(wèi)生要求。
15.按時提出本項目安全技術措施計劃項目,經(jīng)上級批準后負責對措施項目的實施。
16.制定和修訂本項目的安全管理制度,經(jīng)安全科審查,提出意見,企業(yè)主管領導或安委會批準后負責執(zhí)行。
17.經(jīng)常對本項目職工進行安全思想和技術教育,對新調入項目的工人進行安全生產現(xiàn)場教育,對特種作業(yè)的工人,必須嚴格訓練,經(jīng)考試合格,并持有操作合格證,方可獨立操作。
18.發(fā)生事故時,應及時向主管領導和安全部門報告,并協(xié)助企業(yè)領導和安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。
19.開展各項安全管理工作,制定具體的安全管理措施。
20.定期向安全第一責任人填報季度表。
第14篇 安全生產第一責任人的職責
公司經(jīng)理室本單位安全生產的第一責任人,對本單位安全生產工作負全面責任,其職責如下:
一、執(zhí)行國家安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和上級有關部門的安全生產政策、規(guī)定。
二、建立健全和落實本單位安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程。
三、依法建立適應安全生產工作需要的安全生產管理機構,并按規(guī)定配備安全生產管理人員。
四、按規(guī)定足額提取和使用安全生產經(jīng)費,繳納安全生產風險抵押金。
五、配合政府及有關部門的安全生產監(jiān)督管理和監(jiān)察工作,每季度至少督促、檢查一次本單位的安全生產工作,及時消除安全生產事故隱患,檢查及處理情況應當記錄在案。
六、組織制定并實施本單位生產安全事故應急救援預案,建立完善急救救援組織,完善應急救援條件,開展應急救援演練,并按規(guī)定報送安全生產監(jiān)督管理部門或有關管理部門備案。
七、及時、如實按規(guī)定報告生產安全事故,落實“四不放過”原則,組織生產安全事故處理的有關工作,并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
八、組織制定本單位安全生產經(jīng)營發(fā)展計劃和長遠規(guī)劃,負責實行安全生產工作的目標管理,將本單位的安全生產責任目標分解到各部門、各崗位,明確責任人、責任內容和考核獎懲要求。
九、直接領導本單位安全生產領導小組工作,主持召開安全領導小組會議,研究解決安全生產工作中存在的重大問題,安排部署重要時期、特殊時段、重大活動期間的安全生產工作。
十、每月至少召開一次安全工作會議,研究安全工作,針對存在的問題采取有效地預防或整改措施,組織開展安全生產活動。
十一、定期公布本單位安全生產情況,認真聽取和積極采納員工關于安全生產的合理化建議和要求,不斷改進和完善本單位的安全生產工作。
十二、直接檢查并考核安全第二責任人和其他科室負責人的安全生產責任制度的落實情況。
十三、對在安全生產工作中有顯著成績的部門、員工給予表彰和獎勵,對忽視安全生產、發(fā)生安全生產責任事故的部門、員工進行批評和處罰。
第15篇 部門區(qū)域安全責任人安全生產職責
部門區(qū)域責任人對本部門安全生產全面負責，副主任對分管業(yè)務的安全工作負責，其職責是：
1、保證國家安全生產法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產工作列入議事日程，做到“五同時”（計劃、布置、檢查、總結、評比）；
2、組織制定并實施車間安全生產管理規(guī)定,安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃
3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵,并定期組織安全技術考核;組織并參加每周一次的班組安全活動日,及時處理工人提出的意見;
4、組織車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用;
5、及時報告本車間發(fā)生的事故、注意保護現(xiàn)場;
6、建立本車間安全管理網(wǎng)絡,配備合格的安全技術人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用.
相關安全責任人簽名：
模具產品部：
模切產品部：
支架產品部：
管理部：
注塑產品部:
管理部蓋章
