【第1篇】建筑施工企業(yè)安全成本管理怎么寫4150字
隨著《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產許可證條例》的貫徹實施，黨和國家對安全安全管理工作的日益重視，“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責、群眾監(jiān)督參與、社會廣泛支持”安全生產管理工作新格局的形成，建筑行業(yè)高投入、高成本、高風險時代的到來，企業(yè)放棄高投入、高消耗、低產出的粗放型經營模式，建立可持續(xù)節(jié)約性發(fā)展方式，科學合理降低工程成本，將會被建筑施工企業(yè)所重視。將安全成本從工程成本細分出來，進行單獨統(tǒng)計和分析，作為節(jié)約增效的手段之一，將越來越多的施工企業(yè)所接受。建筑施工企業(yè)對安全成本的統(tǒng)計、歸納、分析對促進以人為本、人機環(huán)境的和諧動作，使危及施工人員生命安全和身體健康的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，評價全面安全管理效果、提高企業(yè)管理水平起著十分重要作用，成為反映企業(yè)素質、經營管理水平的重要標志之一，因而研究安全成本和開展安全成本管理是十分必要的。
一、安全成本概念和安全成本組成：
所謂安全成本是指企業(yè)在施工全過程中，為保證施工人員生命安全與身體健康，實行賠償等所發(fā)生的全部費用總和，它包括兩方面：保證施工人員生命安全與身體健康所需費用和因安全事故引起的一切經濟損失費用。
安全成本主要由預防成本、鑒定成本、損失成本組成。詳見安全成本構成表。
二、安全成本管理的步驟與方法
①數據收集
收集安全成本數據的目的是為了進行安全成本分析。在安全成本的三大部分即預防成本、鑒定成本、損失成本中，預防成本、間接經濟損失的收集相對困難，而鑒定成本、直接經濟損失成本的收集相對容易，因為鑒定成本、直接經濟損失成本均為事實發(fā)生的費用，而預防成本的收集容易遇到管理活動與施工安全效果有關判定、管理人員在安全管理范圍的判定與劃分等問題，間接經濟損失成本包涵許多不確定因素。
安全成本構成表
2安全裝置、安全設施費及維護保養(yǎng)費用
3.教育培訓費用
4.工傷保險、意外傷害保險費
5.改進安全管理成本費用.
6.工程供方資格、能力鑒定費用。
7.勞動保護用品費用
2.安全檢測、測量裝置費用及維護保養(yǎng)費用
3.中介方評價、審核費用
4.政府安全監(jiān)督檢查費用
5.施工組織設計、專項安全技術措施施工方案審查費用。
6.危險源識別與評價及管理費用
7.特種設備檢測檢驗費用
2.喪葬及撫恤費用
3.補助及救濟費用
4.歇工工資
5.處理事故的事務性費用
6.現場搶救費用
7.清理現場費用
8.事故罰款和賠償費用
9.固定資產損失價值
10.流動資產損失價值
2.工作損失價值
3.資源損失價值
4.處理環(huán)境污染的費用
5.補充新職工的培訓費用
6.其他損失費用
上一頁123下一頁安全成本的收集途徑和方法主要有：
⑴從財務的工程成本統(tǒng)計中分離收集 安全成本中許多內容可從財務成本統(tǒng)計報表和分析檔案中分離出來，列為安全成本的內容，如職工安全教育培訓費用、獲取安全情報費用、特殊作業(yè)人員培訓考核費用、政府第三方監(jiān)督單位收取的監(jiān)督費用、中介方認證審核費用、以及鑒定成本的大部分費用、因安全事故而上繳的罰款費用等。管理人員的分離，按成本類別分別立帳統(tǒng)計。
⑵建立表帳統(tǒng)計損失成本 它包括因安全生產事故引起的直接經濟損失：如資產損失、人身傷亡后的支出、善后處理費用等。
⑶估計加測算 對于有些費用一時較難進行計算統(tǒng)計，如間接經濟損失成本、政府安全監(jiān)督費用、安全施工組織設計和專項安全技術措施施工方案審核費用等可先采取估計后測算統(tǒng)計方法。值得注意是防止重復計算或漏算。
②安全成本分析
在取得預計的安全成本數據后，應對安全成本的構成變化進行分析。安全成本分析的目的在于尋求最佳或最適宜的安全成本，以提高企業(yè)全面安全管理效果，具體比例應根據本企業(yè)外部環(huán)境和內部管理能力而定，作為建筑施工企業(yè)，一般來說，當預防成本占總安全成本的２0%左右，鑒定成本占30%，內外損失成本占50%時，安全成本比較適宜。當內外損失成本占70%，預防成本小于20%時，施工企業(yè)工作重點應放在改進安全管理措施和加強預防管理，降低事故發(fā)生頻率上；當內外損失成本接近于50%，預防成本接近于20%時，工作重點應放在保持現有安全控制水平和安全管理水平上；當內外損失成本小于40%，鑒定成本大于50%時，工作重點應放在保持鞏固現場危險源控制的成就和相應減少檢查檢驗工作量上。
③安全成本統(tǒng)計
安全成本統(tǒng)計應作為企業(yè)統(tǒng)計項目的重要一項，它是企業(yè)安全成本管理效果的反映，是進行下一循環(huán)安全成本管理的基礎，目的在于及時掌握施工企業(yè)安全成本管理狀況，便于安全成本分析，控制最適宜安全成本，確保企業(yè)綜合經濟效益，安全成本統(tǒng)計是建立在安全成本情報準確的基礎上的。施工企業(yè)應根據自身實際情況，確定安全成本的統(tǒng)計方法、格式、內容，設計合適的圖表形式。
安全成本宜以項目形式開展為主，對于難以分割的費用如安全管理費用、培訓教育費用、安全裝置、安全設施投入等可按項目預算成本占比進行分割。
三、開展安全成本管理應遵循的原則
開展安全成本管理，必須堅持教育培訓和宣傳先行的原則。首先做好培訓教育與宣傳工作，使全體干部職工都明確加強安全成本管理的意義與作用，使有關安全管理人員掌握安全成本管理技巧和操作要領。
開展安全成本管理，必須堅持樣板引路的原則。樹立安全成本管理典型，組織相關單位參加學習，達到以點帶面的效果。在樹立安全成本管理典型時，必須技術上扶持，組織上支持，注意總結經驗，大力宣傳，進行推廣。
開展安全成本管理必須堅持安全管理部門為主，有關部門如財務、教育、技術等部門大力協(xié)作配合的原則。
開展安全成本管理必須與貫徹gb/t28001：2025《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》相結合的原則，安全管理體系應包含安全成本管理。通過不同時期的安全成本指數分析如安全成本占工程成本比例、占施工企業(yè)總產值比例、施工企業(yè)工程利潤比例及萬人死亡率、百萬平方米死亡人、億元產值事故損失變化而引起的安全成本變化量，找出安全成本與企業(yè)經濟效益的合理關系。
開展安全成本管理應堅持循序漸進的原則，開展安全成本管理應本著由小到大、由簡到繁、逐步深入、逐步擴大范圍。特別對于剛開展安全成本管理的施工企業(yè)應首先開展試點工作，待試點取得成功后，再大面積推廣。不應一開始力求搞全搞細。
開展安全成本管理應堅持系統(tǒng)健全的原則。應建立施工安全管理與情報系統(tǒng)，使安全成本數據收集做到迅速、全面、準確，以保證安全成本分析的正確性和及時性。
開展安全成本管理應堅持領導重視的原則。施工企業(yè)領導應重視安全成本管理工作，支持質量管理部門開展安全成本管理工作，為安全成本管理工作提供必要的資源保證。主管領導應根據安全成本反映的問題，及時采取有效措施，保證最適宜安全成本的實現。
開展安全成本管理應堅持借鑒經驗的原則。組織相關人員去開展安全成本管理較為成功的單位組織參觀學習或訂閱相關雜志，借他山之石而縮短安全成本管理摸索周期盡快使安全成本管理走上正規(guī)化、科學化、系統(tǒng)化。
四、降低安全成本之途徑
當預防成本接近于零，損失成本急劇上升，這時工程施工處于無組織無控制狀態(tài)，安全生產事故頻發(fā)，而影響施工企業(yè)經濟效益和社會效益，其結果被殘酷的市場所淘汰。當損失成本接近于零時，這時施工現場達到最佳，即完美狀態(tài)，而預防成本急劇上升，企業(yè)處于無經濟效益的局面，施工企業(yè)作為一時競爭手段，可以理解，但與施工企業(yè)追究最大利潤的經營宗旨相背。施工企業(yè)應避免兩種極端的做法。
施工企業(yè)應根據用市場競爭度與國家對安全管理的要求，確定適合企業(yè)實際的合理安全管理模式，避免制訂過高安全管理目標，無限制地追求盡善盡美的安全指標，盲目超越市場和國家對安全管理要求而造成安全成本乃至工程成本的增加。對于建筑施工企業(yè)來說，杜絕三級以上工程事故，將四級工程事故控制在國家許可的范圍內；降低重傷事故發(fā)生頻率，一般控制在1‰以內。
運用行為科學原理和經濟杠桿，制定建筑施工企業(yè)安全生產獎懲條例，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、違反操作規(guī)程的行為進行負強化，對遵章守紀、敢于提出安全管理合理化建議、勤于消除事故隱患的行為進行正強化，加強對責任事故賠償力度，加大對事故責任者的處罰力度，增強操作人員與管理人員的安全生產意識，避免無謂的由于人為失誤而導致?lián)p失成本的增加，而使安全成本的增加。加強對嚴重影響施工安全的重大事故隱患防治技術攻關，制定相關的預防措施，對屢次出現的且容易發(fā)生重傷死亡的事故隱患，應組織力量分析不合格產生原因，制定糾正措施，并對預防糾正措施的實施情況與結果進行全過程跟蹤與驗證。
在危險源識別、評價的基礎上，確定重大危險源，通過管理方案或程序文件、規(guī)章制度的實施，使重大危險源有效控制，杜絕群傷群死事故發(fā)生或重大事故發(fā)生，從而大幅度降低安全損失成本；在安全評價基礎上，制定切實可行、行之有效、切合實際的應急預案，以指導應急人員的日常培訓與演習，保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，防止因行動組織不力或現場救援工作的混亂而延誤事故應急響應，實現降低人員傷亡和財產損失的目的。針對投入較大或難以徹底解決且風險較小一般危險源，可采取一般的控制措施，不必徹底解決其危險程度。
根據gb/t28001：2025標準要求，將安全成本財務數據引入管理評審，根據評審結果及時調整安全管理目標與安全管理體系。在同時在質量管理體系基礎上，建立質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，實現整合型質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，減小審核成本，降低鑒定成本。同時實現整合型質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，可避免因不同管理管理體系而產生的指揮混亂，同時減少重復工作量，如管理評審、內部審核、文件與記錄、培訓、危險源和環(huán)境因素識別與評價等。從而降低安全管理成本。
在安全評價、安全認證之前，認真做好技術準備與現場清理整頓工作，確保一次性通過安全評價、安全認證工作，降低鑒定費用；對于安全生產技術與管理資料齊全，事故隱患極少的工地，可減少安全檢查次數，降低鑒定費用。
由于安全成本管理是追求最佳安全成本的最有效工具，是調整經濟效益與安全施工關系的有力武器，是實現施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一，作為建筑施工企業(yè)對安全生產管理模式進行不斷地探索，不斷完善，從而提高施工企業(yè)的市場競爭力。
書寫經驗99人覺得有用
建筑施工企業(yè)安全成本管理其實挺復雜的，尤其是剛入行的時候，總覺得頭大。安全管理，說白了就是既要花錢又要出力的事，而且錢花得少了怕不安全，多了又覺得浪費。所以，寫得從實際出發(fā)，別光顧著理論堆砌。
一開始得搞清楚你的項目規(guī)模，還有資金預算情況。要是不了解這些，直接下手寫的話，很容易跑偏。比如說某次我就見過一個同事，他連工程進度都沒摸清楚，就開始洋洋灑灑寫什么“加強安全管理”的方案，結果領導看了直搖頭。寫的時候一定要結合實際情況，不能脫離現實。
再就是資料收集這塊，得找那些真正做過類似項目的同行請教。網上那些現成的模板看著挺好，但不一定適合自家公司。有一次我跟著一個前輩去工地考察，他就特別強調這一點，說“照搬別人的東西是最沒用的”。當然，這話聽起來有點絕對，但仔細想想也有道理。
寫的時候還要注意格式問題，雖然不是什么大事，但要是格式亂七八糟的，看的人都煩。我記得以前有個小伙子寫報告，字體大小忽大忽小，段落間距也不統(tǒng)一，結果領導看了直接退回重寫。不過他倒是沒太在意，還說“反正都是內部文件，隨便看看就行”。這態(tài)度就有點不對勁了。
書寫注意事項：
關于安全成本這部分，最好能列出具體的數字和比例。比如防護用品的費用占比是多少，應急演練花了多少錢之類的。這樣不僅能讓領導心里有譜，也能讓財務部門知道這筆開支的重要性。當然，這里有個小細節(jié)需要注意，有些費用可能不太好量化，這時候就得靠經驗估算了，別太死板。
小編友情提醒：
寫完之后記得多檢查幾遍。有時候一個小小的標點符號都能影響整句話的意思。比如有一次我寫了個方案，把“必須”寫成了“必需”，雖然意思差不多，但還是被細心的同事發(fā)現了。當時我還挺尷尬的，因為這不是什么技術問題，純粹是粗心造成的。
【第2篇】建筑施工企業(yè)企業(yè)保證安全生產投入的管理辦法怎么寫3200字
第一條 為了規(guī)范公司建設現場安全施工行為，確保生產安全和安全措施的全面落實，用好安全專項資金，特制定本辦法。
第二條 安全生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產損失等生產事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。
第三條 安全專項費是施工招標文件規(guī)定的，合同清單中列計的專門用于安全生產，保障生產安全而投入的專項資金。
第四條 安全專項費是在批準的安全生產施工組織設計、安全預案和業(yè)主指定的范圍內使用。
第五條 項目部根據批準的安全生產施工組織設計、安全預案及業(yè)主的要求，建立物資儲備、設備配套及人員組織臺帳，根據臺帳進行計量支付管理。具體要求按照公司下發(fā)的《關于印發(fā) <關于進一步完善項目安全生產管理的有關規(guī)定> ;的通知》。
第六條 安全專項費的使用必須通過現場計量確定，實行實報實銷，限額控制，由業(yè)主和監(jiān)理工程師雙重控制，項目辦批準使用，按照計量支付程序進行支付。
第七條 安全專項費的計量支付控制，按照每三分之一工期支付總額的30％，交工證書簽發(fā)后，支付總額的10％。為了資金周轉，第一期計量時支付30％的預付款，在三分之一工期完成前通過計量頂沖完后，按照正常程序進行計量。
第八條 安全專項資金的計量憑證，為材料采購發(fā)票，設備租賃合同、臺班結算單，安全工作人員工資發(fā)放單，臨時工程的結算單等，所有憑證都必須通過監(jiān)理安全工程師的簽字認可。同時，必須符合公司下發(fā)的《關于印發(fā) <關于進一步完善項目安全生產管理的有關規(guī)定> ;的通知》的相關要求。
第九條 安全專項費的用途主要是：
一、安全管理實施方案及應急預案
主要包括：①安全生產、文明施工組織設計；②安全保證體系；③安全生產管理辦法；④安全責任制度、檢查制度、教育制度、交底制度等管理制度；⑤各種危險品的管理辦法；⑥各種危險性較大工程的專項安全預案，包括防汛防洪、防爆、臨電、消防等等；⑦施工過程中安全管理需要的資料。
二、重大危險源的識別與監(jiān)控，固定費用，為安全專項費用的5％，交工驗收后，安全目標實現，一次性計量支付。
三、安全標志的購置以及宣傳欄的設置費用
主要包括施工現場安全操作、施工機械安全作業(yè)等的標志牌、報刊、宣傳書籍、文字材料的購置。宣傳標語橫幅在項目部駐地、施工駐地、施工現場均要懸掛，為保證標語的醒目、完整，每一個月更換一次。
四、從業(yè)人員安全教育、培訓費用
1、項目經理部“三類”人員
項目經理部“三類”人員指：項目經理、總工、安全管理人員，共計6人。教育培訓費主要包括：①參加上級主管部門組織培訓的費用；②聘請專業(yè)人員授課的費用。
2、特殊工種、技崗人員
共計培訓150人，主要費用為：①參加上級主管部門組織培訓的費用；②參加項目部組織培訓的費用；③聘請專業(yè)人員授課的費用。
3、其他參建人員
范圍包括全部參建人員，尤其是一線職工，包括農民工。
培訓費用為安全專項費用的5％，在在合同工程完成50％后一次性計量。
五、消防設施和消防器材的配置費用
1、項目部臨時駐地
項目部駐地包括辦公室、職工宿舍、食堂、試驗室配置滅火器、消防組合器材、消防砂等
（1）手提貯壓式干粉滅火器
（2）消防組合器材（含鐵鍬、消防斧等器材）
（3）消防砂
2、施工隊伍現場駐地
包括項目部施工駐地、預制場地，根據實際情況共配置的滅火器、消防組合器材、消防砂等
（1）手提貯壓式干粉滅火器
（2）消防組合器材（含鐵鍬、消防斧等器材）
（3）消防砂
3、施工現場
施工現場共配置的滅火器、消防組合器材、消防砂等
（1）手提貯壓式干粉滅火器
（2）消防組合器材（含鐵鍬、消防斧等器材）
（3）消防砂
六、保健、急救措施的費用
1、保健、醫(yī)療器材
2、保健、急救藥品
①急救器材主要包括急救包，急救擔架、氧氣袋、衛(wèi)生箱等；
②急救器材的使用與保管由專職或兼職醫(yī)療保健人員負責。
主要包括防暑、防凍傷、食物中毒、以及機械碰傷等的應急救助藥品。為安全專項費用的1％，交工驗收后，安全目標實現，一次性計量支付。
七、防觸電系統(tǒng)購置費用
1、項目部臨時駐地
（1）變壓器、配電線路的防護費用
①按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜及三芯電纜；②按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝；③對靠近施工現場的外電線路，設置木質、塑料等絕緣體的防護設施。
（2）配電箱、開關箱、漏電保護器
①按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。開關箱符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器都是合格品；②按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。
（3）接地保護裝置
2、施工隊伍現場駐地
（1）變壓器、配電線路的防護費用
①按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜；②按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝；③對靠近施工現場的外電線路，設置木質、塑料等絕緣體的防護設施。
（2）配電箱、開關箱、漏電保護器
①按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。開關箱符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器都是合格品；②按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。
（3）接地保護裝置
3、施工現場
（1）變壓器、配電線路的防護費用
①按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜；②按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝；③對靠近施工現場的外電線路，設置木質、塑料等絕緣體的防護設施。
（2）配電箱、開關箱、漏電保護器
①按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。開關箱符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器都是合格品；②按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。
（3）接地保護裝置
施工現場保護零錢的重復接地設置三處以上。
八、臨邊安全防護費用
1、全線的施工圍擋
①項目施工時對過往行人有安全要求的地段需要考慮采用的混凝土立柱和鐵蒺藜或鉛絲網圍擋等，基坑維護采用的彩鋼板圍擋；
②基坑維護可用彩鋼板圍擋。
九、高空作業(yè)防護費用
1、安全網、安全擋板購置安裝
該項費用含安全網的購置和安裝
2、上、下通道的安全防護
十、主要分項工程的安全防護費用
1、施工便道、行車安全防護
（1）交通指揮人員費用
（2）凈泥防滑碎石帶
碎石帶的費用中含基本的維護費用
2、強夯施工安全防護
（1）噪聲檢測儀 按50％折舊計
（2）震動檢測儀 按50％折舊計
（3）減震溝 含修建和維護費用
十一、主要安全防護用品的購置費用
1、安全帽
2、安全帶
3、絕緣手套
易損用品，考慮正常的損壞
4、焊工面罩
5、施工防護面罩
主要用于強夯施工
6、水鞋
易損用品，考慮正常的損壞
7、絕緣雨鞋
主要用于電焊工作業(yè)
8、雨衣
易損用品，考慮正常的損壞
9、鐵鍬、鎬頭、大錘
10、施工用帆布手套
11、防沖擊眼護具
以上為易損用品，每人每周更換一副。
十二、防汛、避雷設施的費用
1、臨時排洪溝
施工現場排洪用，設置在低洼地段。
2、其它防汛設備、材料
主要設備包括挖掘機、裝載機、發(fā)電機、運輸車輛等，按臺班計
主要材料包括水管、鋼管、木材、片石、水泵、電纜、編制袋等
3、避雷裝置
十三、交通安全費用
1、交通疏導人員及必要器材
部分疏導人員由具有專業(yè)疏導知識或經驗的安全巡查人員，主要針對邊通車邊施工路段。
2、警示燈、警戒標志等設施費用
包括警示燈、警示旗，路塹工程用的警示立柱
十四、獎罰專項費用，分為項目部內部獎罰費用和項目辦獎罰專項費用，所占費率分別為本合同段安全專項費用總額的4%和6%。
十五、其他安全支出費用
第九條 在安全專項資金的基礎上，建立獎罰制度。對于安全制度和辦法不能嚴格落實，安全措施不能到位，安全預案不落實不演練，或者出現安全事故的施工單位，將予以處罰，罰金從安全專項費中支付，對于安全工作扎實到位，安全目標全面實現，將予以獎勵，從被罰單位的罰金中支付。
書寫經驗11人覺得有用
在建筑施工企業(yè)里，安全生產投入的管理辦法要是寫得不好，可能就起不到應有的作用。寫這類辦法的時候，得先把企業(yè)的實際情況摸清楚，比如有多少個項目正在施工，每個項目需要多少安全設備，還有員工的安全培訓情況怎么樣。要是不了解這些，辦法寫出來就空洞得很，像是沒經過腦子。
比如，有些企業(yè)在寫管理辦法時，光想著列出一堆規(guī)章制度，卻沒有考慮到具體實施時會遇到的問題。像某公司就列出了一條“所有施工人員必須佩戴安全帽”，這聽起來挺好的，但要是沒有規(guī)定檢查頻率，那這條規(guī)定可能就流于形式了。還有一次，我看到一家企業(yè)寫了個辦法，里面提到安全資金要?？顚Ｓ?，可下面又說可以用這筆錢去買辦公用品，這就有點矛盾了。
寫管理辦法時，還得注意和相關的法律法規(guī)對接好。要是新出臺的法規(guī)沒及時更新到管理辦法里，出了事就麻煩了。記得有個同行跟我說過，他們公司就是因為沒注意到最新的《安全生產法》修訂內容，結果在一次檢查中被罰款了。所以，在寫辦法的時候，最好能找?guī)讉€懂法律的同事一起看看，確保沒有遺漏的地方。
書寫注意事項：
寫管理辦法的時候，語言要通俗易懂。有的企業(yè)喜歡用一些高大上的詞匯，什么“強化安全管理意識”之類的，聽著倒是挺專業(yè)，但員工看了可能就不知道具體該怎么做。比如，某企業(yè)寫了個辦法，說要加強施工現場的安全監(jiān)督，可下面只寫了“由項目經理負責”，這等于沒說。我覺得倒不如直接寫明監(jiān)督的具體步驟，比如每天巡查幾次，重點檢查哪些地方。
最后一點，寫管理辦法時，最好能結合一些實際案例。這樣能讓員工更容易理解為什么要這么規(guī)定。有一次，我在一個會議上聽一位老總講過，他們公司在某個項目上因為忽視了腳手架的維護，導致發(fā)生了一起事故。后來他們就把這個教訓寫進了管理辦法里，讓大家都能吸取經驗。不過，有時候寫作者可能太著急了，把“腳手架”的拼寫寫成了“腳手架”，雖然不影響理解，但還是挺容易讓人笑場的。
【第3篇】建筑施工企業(yè)安全管理應強化六個基本意識怎么寫1950字
在建筑安裝、礦山開采等生產企業(yè)中，無論大會小會，只要有領導講話，有形無形之中都會強調注意安全，而在強調講安全時大多要講提高意識之類的話，筆者管了幾年的安全，也是如此?，F在細細回味過去關于安全的講話、發(fā)言、哪怕是平時的聊天，對安全意識的說法問題產生了一些疑問。過去講安全意識總是沒怎么講清楚，沒怎么細細歸類，大多是泛泛而談，概念比較模糊，如是就想總結一下，將安全意識簡單歸類，與大家交流交流，希望能夠產生一絲共鳴。
一、責任意識
強化“安全無小事，責任大于天”，講安全就是講政治的高度的責任意識?！鞍踩ぷ魇穷I導干部的政治責任，法律責任，道德責任，也是我們每個公民、每位員工應盡的社會責任、家庭責任”。安全，它關系到社會穩(wěn)定、企業(yè)生存發(fā)展、員工的安危。安全工作也是關系到各級管理人員前途命運的問題，有多少同志因安全管理責任沒有盡到位而斷了送大好前程。因此，各級領導、全體員工都要有如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的強烈責任感和使命感，各級安全管理人員人人都應把安全工作當作自己的第一責任，首先做到自己不違法，不違章，不制造、不傳遞安全隱患，才能帶領大家去實現平安月，平安年的安全管理目標。
二、教培意識
安全教育培訓，是安全管理的最基礎的功夫。如果淡化教育、培訓，認為教育、培訓是一種形式，是走過場，不在這個方面下足夠的功夫，那么在安全生產管理過程中就會事倍功半。作業(yè)人員不知道規(guī)章、規(guī)范，不熟悉安全技術，不了解自控技能，不掌握預防知識，不會識別安全隱患，不會采取控制措施。這樣的混亂狀況，就是因為從主管到層層的安全管理人員的教育、培訓意識淡泊，怕花錢怕費事小家子氣而造成的。教育、培訓意識淡泊本身就是極大的安全隱患。崗前教育培訓、過程中教育培訓、季節(jié)性教育培訓、針對具體情況的教育培訓、首件施工的教育培訓等等，都必須認認真真的進行，從實際需要出發(fā)，要做到干什么培訓什么，培訓什么會什么的原則，千萬要摒棄假大空的形式主義。同時，應將安全管理人員的培養(yǎng)、使用納入制度管理，培養(yǎng)一批懂技術、會管理、責任心強的專職安全管理隊伍，使之安全管理隊伍朝著專業(yè)化、職業(yè)化放心邁進。
三、投入意識
俗話說，沒有投入就沒有產出;安全是最大的效益。等等。這些說法是非常有論理的。安全事故，輕者損失幾十萬元，重者損失幾百萬、幾千萬甚至更多，這難道不是效益流失因此說，安全既是投入工程也是效益工程。
要想平平安安，就必須從人力、物力、財力上進行必要的投入，使其滿足安全生產管控的需要，保持施工生產與安全管控的平衡，一旦打破了這種平衡，該投入時不投入，或者投入不足，就會出現漏洞和隱患，隱患疊加到一定程度，就必然發(fā)生偏移，導致事故的發(fā)生，給國家財產和人民的生命安全帶來極大的威脅。國家規(guī)定安全生產措施費投入比例一版在1.0—2.0%不等，是根據行業(yè)危險程度而定的。在抓成本控制上，安全措施費千萬不要打折扣，需要多少就投入多少，按比例提取的費用不夠時，應毫不猶豫的增加，絕對不能靠節(jié)約安全措施費來獲取效益。誰要是在安全投入方面中扣扣唧唧，誰就不配當領導，就等于是置員工的生命于不故的大害蟲。
四、信譽意識
強化安全是企業(yè)的形象和信譽，關系到企業(yè)的生存發(fā)展的信譽意識。出了安全事故，將損害企業(yè)信譽、砸企業(yè)的牌子，破壞企業(yè)發(fā)展的良好外部環(huán)境。鐵道部實行的信用評價管理，將等級安全事故作為一票否決，給施工企業(yè)在招投標工作中提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，因安全事故導致某單位招投標“停牌”的消息不時的見諸報端，其教訓應該尤為深刻。
五、幸福意識
強化“無危為安，無損為全，平安是?！钡男腋Ｒ庾R。安全管理莫懈怠，一出事故坑三代。這句話并非危言聳聽。凡事故者，非死即傷，既害自己也害家人，既害同事也害朋友，還會對企業(yè)和社會造成不良影響。無論是重傷還是人亡事故，給自己和家人帶來痛苦和災難，是難以用金錢來彌補的。沒有安全何談人生幸福沒有安全何談家庭完美無危即安，無損為全。大家熟知的“7.23”動車事故，剝奪了多少人的生命又有多少完美的家庭被破壞得悲慘不堪
六、管控意識
管控意識是前四個意識的具體體現。強化“全方位、全過程、全覆蓋、全天候”的安全管控，是需要全員行動，上下聯(lián)動，左右互動方能達到理想效果。在管控意識上，一把手起著關鍵作用，人力、物力、財力能否正常滿足安全管理需要，就看一把手是否明智。專職安全管理人員的苦惱往往就在一把手的不明智上，要人沒有，要錢不給， 出事即罰，有功不獎的一把手不是沒有。安全管理過程中，必須全方位辨識安全隱患，分析安全風險，制定管控細則及責任制，將安全工作貫穿于施工生產全過程，從小事抓起，防微杜漸，盡職盡責，錙銖必較，切實落實安全管理制度和卡控措施，做好預控方案和應急預案，把安全預控的力度放到現場，落實到人頭，堅決消滅低級性、重復性、責任性事故。
書寫經驗93人覺得有用
建筑施工企業(yè)的安全管理工作是一項復雜又細致的任務，每個環(huán)節(jié)都需要用心對待。要想做好這項工作，就得從強化六個基本意識入手。
先說說安全責任意識吧。這很重要，但很多人容易忽略。施工現場的安全狀況，很大程度上取決于管理人員的責任心。有些人覺得只要簽了責任書就萬事大吉了，其實不然。平時不重視檢查，出了事才慌了手腳，這種態(tài)度萬萬要不得。還有些人以為只要自己不出事就行，對別人的安全不管不顧，這就顯得太狹隘了。要是每個人都這么想，那整個工地的安全也就無從談起。
再說說隱患排查意識。這個事情不能光靠領導發(fā)話，大家都要主動參與進來。有些員工看到地上有個小石頭，覺得無所謂，踢一腳就算了，殊不知這可能是潛在的風險點。還有時候，一些小的裂縫或者松動的地方，如果不及時處理，很可能引發(fā)大事故。所以，平時多留個心眼兒，發(fā)現問題馬上上報，這樣才能防患于未然。
第三就是教育培訓意識。很多新人剛進工地的時候，什么都不懂，要是沒人教，很容易出岔子。培訓的時候，得讓他們知道哪些地方危險，該怎么避免。不過，有些老員工自認為經驗豐富，就不愿意參加培訓了，總覺得這些事都是老生常談。但其實，安全知識需要不斷更新，不能因為以前沒出過事就覺得現在也不會有問題。
第四是風險評估意識。每個項目開工前，都得好好分析一下可能存在的風險。有的地方地形復雜，有的地方材料特殊，這些都需要提前考慮清楚。有些人圖省事，直接照搬以前的經驗，結果遇到新情況就手忙腳亂。這樣不行，必須具體情況具體分析，該調整的就得調整。
第五是應急處置意識。萬一真的發(fā)生意外，能不能快速反應很關鍵。有些人在緊急情況下慌了神，不知道該怎么做，只會干著急。所以平時就要組織演練，讓大家熟悉流程，知道一旦出現問題該如何應對。別等到真出了事，才想起來要找應急預案，那時候已經晚了。
最后一點，也是最容易被忽視的一點，就是持續(xù)改進意識。安全管理不是一蹴而就的事情，需要長期堅持和優(yōu)化。有些人覺得今天檢查過了，明天就不用再管了，這種想法不對。安全管理工作永遠在路上，只有不斷反思總結，才能做得更好。
以上幾點，希望能給從事建筑施工安全管理工作的朋友們一些啟發(fā)。當然，具體的實施還得結合實際情況，不能生搬硬套。
【第4篇】建筑施工企業(yè)安全生產管理基本規(guī)定怎么寫450字
基本規(guī)定
1 建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產許可證，在資質等級許可的范圍內承攬工程。
2 建筑施工企業(yè)主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產第一責任人。
3 建筑施工企業(yè)應根據施工生產特點和規(guī)模，實施安全生產體系管理。
4 建筑施工企業(yè)應按照有關規(guī)定設立獨立的安全生產管理機構，足額配備專職安全生產管理人員。
5 建筑施工企業(yè)應依法確保安全生產條件所需資金的投入并有效使用。
6 建筑施工企業(yè)各管理層應適時開展針對性的安全生產教育培訓，對從業(yè)人員進行安全培訓。
7 建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現行安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范要求、滿足安全生產需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。
8 建筑施工企業(yè)應依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品，辦理相關保險。
9 建筑施工企業(yè)嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術、工藝、設備、設施和材料。
10 建筑施工企業(yè)應對照本規(guī)范要求，定期對安全生產管理狀況組織分析評估，實施改進活動。
書寫經驗80人覺得有用
建筑施工企業(yè)的安全生產管理，說起來是個大題目，其實只要抓住幾個關鍵點就行。很多企業(yè)在這方面頭緒太多，反而弄不清重點，最后就亂了套。其實，安全生產這事，核心就是責任到人，每個環(huán)節(jié)都得有人盯著。
先說責任制吧。每個項目部都要有個安全責任人，這個人得是懂行的，不是隨便派個閑職的。要是這個負責人沒經驗，那等于掛了個空牌子。比如某個工地，負責人什么都不懂，結果出了事，連怎么出的事都說不清楚。所以，選人的時候得慎重，別光看資歷，還得看他是不是真的懂安全。
再就是規(guī)章制度。規(guī)章制度不能太復雜，復雜了反而沒人愿意遵守。規(guī)章制度要簡單明了，一看就懂。比如，進工地必須戴安全帽，這個規(guī)定很簡單，但很重要。要是連這么簡單的規(guī)定都沒人執(zhí)行，那麻煩就大了。有時候會看到一些工地，安全帽成了擺設，工人嫌麻煩不戴，管理人員也不管，這就埋下了隱患。
培訓也很關鍵。工人們得知道安全的重要性，得讓他們明白，安全不是別人的事，而是自己的事。培訓的時候不能只講理論，還得有實操演練。有些企業(yè)培訓就是走過場，念念文件就完事，這樣的培訓等于沒做。有一次我去一個工地檢查，問工人們滅火器怎么用，好幾個人都說不會，這就是培訓不到位的結果。
還有就是檢查。安全管理不能光靠嘴上說，得動真格的。定期檢查是少不了的，但檢查不能流于形式。有些檢查組來了，走馬觀花地看看就走了，一點實質性的東西也沒查出來。這樣不行，檢查就得深入到每一個角落，每一個細節(jié)都不能放過。
最后說說應急措施。萬一出了事故，得有應急預案，不能慌了手腳。應急預案得提前制定好，不能臨時抱佛腳。有的企業(yè)平時不準備，出了事就亂了陣腳，這會影響救援效率，甚至可能加重事故后果。
【第5篇】當前建筑施工企業(yè)安全管理現狀怎么寫700字
建筑工程安全生產形式十分嚴峻，造成事故增多的主要原因是：
⑴ 有的企業(yè)領導對安全生產認識不足，一些業(yè)主和施工企業(yè)的安全施工法制意識淡薄，企業(yè)內部安全保證體系不健全，存在重投資效益、輕安全生產；重工程進度、輕施工安全現象。一些企業(yè)只給職工下達生產任務指標，不提供安全保障。一些總包單位將安全風險責任轉嫁給分包單位和群眾，降低了安全的風險值和人的生命價值。
⑵ 施工現場管理混亂，一些企業(yè)未按規(guī)定加強施工現場管理、配備專職安全員、安全監(jiān)督檢查制度不健全，監(jiān)管力量薄弱，對施工現場大量的事故隱患不能及時發(fā)現和排除。家庭作坊式管理，主觀隨意性大，安全管理處于失控狀
⑶ 施工現場作業(yè)班組有令不行、有禁不止、管理不嚴、責任不落實。施工作業(yè)人員的勞動防護用品得不到保證。管理、指揮、操作人員缺乏應有的安全技術常識，設備陳舊、老化帶病運轉、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動法律的“三違”現象突出，事故隱患嚴重。
⑷ 在經營承包中，一包了之和層層轉包的現象比較普遍，甚至簽訂非法承包合同，安全責任不明確、安全管理無章可循。
⑸ 企業(yè)單位安全投入普遍不足、重大事故隱患得不到及時整改，有的已成為長期存在的問題，特別是安全技術措施不能完全到位。
⑹ 防治措施：
在市場經濟條件下和企業(yè)改制過程中，必須堅持“八個不能變”:
第一 堅持“安全第一，預防為主”的思想不能變；
第二 企業(yè)法定代表人作為安全生產第一負責人 的責任不能變；
第三 行之有效的安全規(guī)章制度不能變；
第四 強化安全生產的力度和措施不能變；
第五 安全生產獎罰措施不能變；
第六 安全生產一票否決制不能變；
第七 以人為本，充分依靠職工的安全生產管理辦法不能變；
第八 對事故責任要依法嚴肅查處不能變。
書寫經驗65人覺得有用
說到建筑施工企業(yè)的安全管理，很多人覺得其實，安全管理說白了就是把各種潛在的風險都找出來，然后想辦法給它控制住。不過，要是沒點專業(yè)知識，光靠想肯定是不行的。我剛入行那會兒，老想著安全這事是不是就靠喊口號就行，結果發(fā)現根本不是這么回事。
寫這類東西的時候，得先把企業(yè)的實際情況摸清楚。比如，這個企業(yè)有沒有專門的安全管理部門，員工們對安全意識高不高，施工現場的設備是不是符合標準之類的。要是連這些基本信息都沒搞明白，那寫出來的報告肯定漏洞百出。我記得有一次，有個同事就因為沒弄清現場到底有哪些隱患，寫的東西跟實際完全搭不上邊，領導看了直搖頭。
寫安全管理報告的時候，最好能結合一些具體的案例。比如某次檢查發(fā)現工地上工人沒戴安全帽，這就是一個典型的隱患。然后你得分析為什么會出現這種情況，是因為安全培訓不到位，還是因為現場監(jiān)管太松懈。當然，有時候寫的時候難免會有點疏漏，比如我把“隱患排查”寫成“隱患排除”，雖然意思差不太多，但仔細看還是能看出不一樣的。
書寫注意事項：
安全管理的文件不能寫得太死板，得讓人看起來覺得有用才行。比如，你可以多提一些實用的小建議，像定期組織安全演練，或者給新員工做個詳細的崗前培訓。這些東西看似簡單，但真做起來卻不容易。有時候，我會忘記交代一些細節(jié)，比如提到安全演練的時候，沒說清楚具體的時間和地點，后來領導又讓我補材料，真是挺尷尬的。
還有個需要注意的地方，就是不同項目的安全管理側重點可能不一樣。像高層建筑和地下工程，它們面臨的風險就不一樣。寫報告的時候，得針對每個項目的特點來調整內容。不過，有時候寫著寫著就容易跑題，比如本來是要講塔吊操作的安全問題，結果扯到消防器材上了，回頭一看才發(fā)現自己跑偏了。
【第6篇】建筑施工企業(yè)安全管理實施細則怎么寫2800字
為了加強安全生產、文明施工管理，克服抵制各種不良傾向的出現和蔓延，保證職工的生命和集體的財產安全，真正起到推動生產力和企業(yè)規(guī)范的積極作用，特制定如下強制性實施細則：
1、進入施工現場人員不戴安全帽首次罰款50元；不扣帽帶罰款20元；高空作業(yè)不系安全帶罰款200元；系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置，否則罰100元。
2、高空作業(yè)時，嚴禁嘻戲打鬧，否則發(fā)現一次罰款200元。打架的罰500元以上，嚴重者開除。造成后果的，追究有關責任人的法律責任并由責任人賠償事故大全部損失。
3、嚴禁酒后上班，違者責令停工，扣除當日出勤，因此發(fā)生安全事故的一切后果自負。
4、從樓上向下亂拋雜物者，給予責任人罰款200元，如果由此引起安全事故的，則要承擔所有經濟損失。
5、宿舍內亂拉亂接電器的，給予私接電器者罰款100元，由此造成事故有個人負責。
6、電工在施工中不按操作規(guī)程操作，給予罰款100元，所拉電線中發(fā)現裸落線的罰款200元，由此引起事故的，罰拉線電工1000元以上。
7、施工現場所有電器設備必須按規(guī)定接零（或接地）保護，缺一罰電工50元。
8、所有機械設備必須定機定人，持證上崗，非定機人員不得擅自操作，發(fā)現一次罰款200元，如造成事故一切責任自負，定機人員如隨意交給他人操作，屬失職，嚴重的重罰500元，造成事故的予以開除并承擔事故的全部損失。
9、有人乘坐吊藍上下一經發(fā)現罰款100元，操作人員罰款200元。人貨電梯如果超載一經發(fā)現處罰司機500元，電梯門、樓層防護門未關好就運行每次罰款200元，屢犯者給予開除。
10、機械設備停止或進行清理保養(yǎng)時，操作人員必須切斷電源，并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰200元，由此引起事故的，由操作人員負全部責任。
11、嚴格按規(guī)定使用塔吊，不允許超載，如果超負荷使用，對責任人罰款500以上，若由此引起事故的，由操作人員和指揮人員負主要責任。
12、起吊物料時，所吊物品必須放置整齊，嚴禁混吊物料，違者罰信號工500元；物料起吊時信號工必須進行現場指揮，如信號工不在現場指揮，給予200元罰款；信號工指揮失誤撞壞物品由信號工全額賠償，由他人代替指揮或超重吊裝的立即開除該信號工。
13、施工現場腳手架、易燃易爆物品、倉庫、木工棚嚴禁吸煙，發(fā)現一次吸煙罰款100元。在易燃易爆處電焊、氣割，必須嚴格按章操作，氧氣瓶、乙炔瓶距離必須大于10米，并且要有可靠的隔離措施，操作人員必須將滅火器材攜帶，違章施工的罰款200元，造成后果的給予開除，并賠償事故的所有損失。
14、電氣焊切割應及時將切割物清除，以防切割物引燃周圍其它物品，若發(fā)現對切割物不清除的，每次罰操作人員200元，如果因此發(fā)生火災事故的，操作人員必須賠償全部損失。
15、腳手架不按規(guī)定搭設或偷工減料，罰款500元，并責令返工。
16、禁穿高跟鞋、硬底鞋、短褲、背心、赤膊、赤腳上班作業(yè)，有違者，首次罰款50元，二次加倍罰款。
17、嚴禁擅自拆除和挪用安全標志及防護設施，若因施工需要，必須通過工地施工負責人及安全員同意，但當日工作完成后應迅速恢復，違者罰款100元。
18、嚴禁無腳手或獨跳施工作業(yè)，作業(yè)人員經教育勸告不聽者罰款50元，導致后果均自負。
19、機械設備在運轉時，嚴禁加油和檢修，各種防護保險裝置嚴禁擅自拆除，工完時必須切斷電源，并有設備交接班記錄，違者罰款50元。
20、高空作業(yè)嚴禁開玩笑或吵鬧及騎坐墻頭或站立墻頭、翻越采光井，違者罰款100元。
21、各工種現場施工人員嚴禁搭坐扶手、陽臺、四口、五臨邊，電梯未停妥嚴禁打開電梯門，違者處以50元以上罰款。
22、木工機械用具，應定機定人，由熟練技術職工操作，不得擅自違章操作或在木工機械上做私活，違者罰款100元，違章操作或擅自運用造成事故者，后果自負。操作工每天對木工棚的木屑、木花清理干凈，余料堆放整齊，違者罰款50元。
23、按規(guī)定正確使用“安全四寶”（安全帽、安全帶、安全網、觸電保護器）和按標準做好“四口五臨邊”（樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口；基坑臨邊、建筑物樓層外側邊、屋面外側邊、陽臺外側邊、外挑接料平臺外側邊）的防護措施，發(fā)現隱患要立即整改，有一部位不符要求的處罰操作者50元。
24、不按規(guī)范操作，不聽領導指揮，擅自動用工地機電設備或違章所引起的安全事故由其本人負責，不作工傷處理，且給予50～200元罰款。
25、施工現場任何區(qū)域不得隨便大小便，違者在樓外場地小便罰款50元，大便100元；在樓層主體階段小便罰款100元，大便200元；粗裝修階段在完成二次地坪上小便罰款200元，大便300元。
26、施工現場公共場所所設置的消防設施，不得挪作他用，更不得擅自玩弄，如有違者罰款100～1000元。
27、職工間及上下級間應發(fā)揚團結互助、和睦相處的作風，下級無條件服從上級的安排，任何職工不管任何理由均不得辱罵項目部管理人員，更不得動手毆打，一經發(fā)現辱罵罰款200元，動手毆打即給予除名開除。嚴禁在施工現場爭吵打架，一經發(fā)生參與動手者雙方不管任何理由均給予300元罰款，若手中使用工具或現場材料等異物參與斗毆，則給予當事人處以500～1000元罰款。斗毆責任在受害者，醫(yī)藥費、誤工費自負，責任在致使者由其承擔受害者所有損失（含醫(yī)藥費、誤工費等）。若任何一方有超過二人以上參與斗毆則給予該方班組長50～200元連帶責任罰款（若是分包隊伍則給予該單位處以500元以上追加罰款）。若有人能在爭吵過程及時阻止或及時向上級匯報，杜絕事端進一步惡化的情況，項目部即給予該人表揚及100～500元獎勵。
28、對提出的安全事故隱患，不落實整改的罰款200元，整改不及時的罰款100元，整改不到位的罰款50元。
29、樓層清理過程中，發(fā)現樓層打堆垃圾中混有扣件、三形卡、短鋼管、鋼筋等，每堆垃圾給予班組處罰50～100元，發(fā)現運垃圾的推車內混有扣件、三形卡等物品，給予作業(yè)人員處罰50元每車，其施工班組處罰100元每車。
30、班組長或分包隊伍負責人有責任和義務對本班組（或本單位）所有作業(yè)人員進行上崗前安全技術交底和項目部所有管理人員下發(fā)的安全技術資料及所有項目部管理實施細則內容進行交底。若失職一經發(fā)現給予班組長處以50元/次，分包隊伍負責人200元/次處罰；該班組或分包隊伍在該月度出現工傷事故，項目部對該班組長（或分包隊伍）按下列額度處罰：1000元以下事故處罰50元；1000元～5000元事故處罰100元；5000元～10000元事故處罰200元；10000元～30000元事故處罰500元；30000元～50000元事故處罰700元；50000元～100000元事故處罰1000元； 100000元以上事故處罰1500元。
31、對安全生產工作認真，及時清理事故隱患，在危險關頭勇于及時排除險情，并轉危為安者，則給予通報表揚和200～1000元的獎勵。
32、班組每月在安全生產過程中無違章違規(guī)、無事故現象，項目部給予班組集體獎勵，每班20人以下獎勵100元，20人～30人獎勵200元，30人～50人獎勵300元，50人以上獎勵500元，獎罰每月在生活費中兌現，班組無班前活動記錄的取消獎勵。
本獎罰細則適用進入我項目部施工現場任何單位所有作業(yè)人員，在執(zhí)行過程中如遇與上級規(guī)定相抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
編制部門：大慶市海慶建筑安裝工程有限公司
南通分公司如皋鑫旺方苑三區(qū)項目部
2025年5月
書寫經驗39人覺得有用
建筑施工企業(yè)安全管理實施細則到底該怎么弄？先說個例子，某天我去一家工地檢查，發(fā)現他們安全手冊上寫著一堆專業(yè)術語，什么“風險評估”、“應急預案”之類，可一看實際操作，工人連基本的安全帽都沒戴好。這就說明，再好的理論也得結合實際情況才行。
寫這個細則的時候，得先把公司的具體情況摸清楚。比如，你是做高層建筑的還是搞基礎工程的，這兩者的危險點肯定不一樣。像高層建筑可能涉及高空作業(yè)的風險，那你就得重點寫高空墜落防護措施。而基礎工程可能更多要考慮的是地下管線的問題，那就得強調勘探和保護措施。別以為這是小事，我見過不少地方就是因為前期沒規(guī)劃好，后期出了大麻煩。
再來說說文件格式，也不能太死板。有些人喜歡弄得特別正式，一頁紙密密麻麻全是字，看著就頭疼。我覺得最好分成幾個部分，比如第一部分講目標和原則，第二部分講具體的操作流程，第三部分是應急處理辦法。當然，這里頭要是能配上幾張圖表就更好了，比如一張流程圖能讓大家一眼明白怎么做，比長篇大論有用多了。
還有就是細節(jié)問題，這點很重要。有些人在寫細則的時候，只顧著寫那些大的框架，卻忘了寫一些具體的數字。比如消防器材的擺放位置，你說“合理布局”，這多模棱兩可啊。不如直接寫明“每個樓層至少配備兩具滅火器，距離地面不超過1米”。這樣既具體又便于執(zhí)行。
不過，有時候寫細則會遇到一個情況，就是部門之間協(xié)調不好。比如安全部門覺得應該這樣改，工程技術部又想那樣改，最后出來的文件就成了四不像。這時候就得找個中間人出來調解一下，大家坐下來好好討論，別光顧著自己部門的利益。當然，這樣的事情也不是一次就能解決的，得反復溝通幾次才能定下來。
書寫注意事項：
寫完之后也不能立刻就用，得先試運行一段時間。就像我之前提到的那個工地，他們剛寫了新的細則，就馬上投入使用，結果發(fā)現好多地方跟實際操作脫節(jié)。所以，寫完后先找?guī)讉€班組試試，看看有沒有問題，有問題趕緊修改，這樣才能保證細則真正發(fā)揮作用。
最后一點，也是最容易被忽視的一點，就是培訓。光有細則不行，還得讓大家知道細則是怎么回事。你可以組織一些培訓會，把細則的內容講清楚，必要的話還可以搞個考試，確保每個人都懂。要是培訓不到位，再好的細則也是白搭。
寫細則這件事，說起來簡單，做起來復雜。得結合公司現狀，還得考慮到各種突發(fā)狀況，不能太死板也不能太隨意。要是能做到既符合規(guī)定又能落地實施，那這份細則就算是成功了。
