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安全生產(chǎn)管理60問(wèn)答怎么寫(精選6篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):91

安全生產(chǎn)管理60問(wèn)答

【第1篇】安全生產(chǎn)管理60問(wèn)答怎么寫3900字

1、我國(guó)的安全生產(chǎn)管理體制是什么

答:企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國(guó)家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動(dòng)者遵章守紀(jì)。

2、企業(yè)經(jīng)理(廠長(zhǎng))對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)什么責(zé)任

答:企業(yè)經(jīng)理(廠長(zhǎng))對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)什么責(zé)任

答:負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、建設(shè)部規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理每年安全培訓(xùn)不少于多少學(xué)時(shí)

答:不得少于20學(xué)時(shí)。

5、企業(yè)安全生產(chǎn)各規(guī)章制度的核心是什么

答:安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、“五同時(shí)”原則指什么

答:企業(yè)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。

7、安全檢查方法一般有幾種

答:經(jīng)常性檢查;定期檢查;專業(yè)性檢查;群眾性檢查。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)按工程項(xiàng)目大小如何配備專(兼)職安全人員

答:建筑面積1萬(wàn)千方米以下的上地至少有一名專職安全員;1萬(wàn)平方米以上的工地設(shè)2-3名專職安全員;5萬(wàn)平方米以上的大型工地,按不同專業(yè)組成安全管理組進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

9、哪些工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施

答:對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的工程項(xiàng)目,如腳手架、模板工程、基坑支護(hù)、施工用電、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機(jī)及其他垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝與拆除,丑基礎(chǔ)和附著的設(shè)計(jì),孔洞臨邊防護(hù),以及爆破施工、水下施工、拆除施工、人工挖孔樁施工等項(xiàng)目。

10、特種作業(yè)包括哪些工種

答:包括架子、起重、司索、信號(hào)指揮、電工、焊工、機(jī)械、機(jī)動(dòng)車駕駛、起重機(jī)司機(jī)、司爐等十四個(gè)工種。

11、什么是安全系統(tǒng)工程

答:安全系統(tǒng)工程是一門新興技術(shù)學(xué)科,它以系統(tǒng)工程的原理和方法,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全問(wèn)題、進(jìn)行定性和定量分析、評(píng)價(jià)及預(yù)測(cè)系統(tǒng)十危險(xiǎn)性,采取綜合安全措施,預(yù)防的控制傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失,使系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性減少到最低限度,使系統(tǒng)安全性達(dá)到最佳狀態(tài)。

12、安全系統(tǒng)工程基本內(nèi)容是什么

答:安全系統(tǒng)工程是安全技術(shù)和安全管理綜合性科學(xué)技術(shù)。基本內(nèi)容包括;事故成囚理論、事故危險(xiǎn)性辯識(shí)技術(shù)、事故危險(xiǎn)的評(píng)價(jià)技術(shù)和事故控制技術(shù)。

13、嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁酒后上班,對(duì)嗎

答:對(duì)。

14、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)裝置,安全標(biāo)志是否可行隨意挪動(dòng)和拆除

答:不可以。

15、特種作業(yè)人員為電工、鍋爐工、焊工、信號(hào)工等是否可以不經(jīng)培訓(xùn)考核就可以獨(dú)立作業(yè)

答:不可以。

16、什么是“三不違”

答:不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

17、新工人必須進(jìn)行哪幾級(jí)人廠教育教育內(nèi)容有哪些

答:入廠教育、車間(項(xiàng)目)教育三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容:安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入操作崗位。

18、什么是特種作業(yè)安全教育

答:特樸作業(yè)安全教育是對(duì)從事電氣、起重運(yùn)輸、鍋爐、壓力容器、焊接等危險(xiǎn)性大的特種作業(yè)人員進(jìn)行的專業(yè)安全技術(shù)教育。經(jīng)考試合格后,并取得特種作業(yè)操作證的人員,方可上崗單獨(dú)作業(yè)。特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作必須堅(jiān)持定期復(fù)訓(xùn)。

19、什么是生產(chǎn)安全“五同時(shí)”

答:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,要同時(shí)計(jì)劃、布置,檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

20、在jgj59—99標(biāo)準(zhǔn)中,安全管理分項(xiàng)中規(guī)定什么項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)

答:主要指:腳手架工程、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機(jī)及其它垂直運(yùn)輸設(shè)備和安裝與拆除,及基礎(chǔ)和附著設(shè)計(jì),t㈠同臨邊防護(hù),以及爆破施工,拆除施工,人工挖孔樁等項(xiàng)目。

什么是建設(shè)工程項(xiàng)目安全控制

答:項(xiàng)目安全控制是指項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng),從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。

22、確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是什么

答:前提是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

23、項(xiàng)目安全控制的三個(gè)重點(diǎn)是什么

答:三個(gè)重點(diǎn)是施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的控制。

24、進(jìn)行施工平面圖設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)考慮哪些因素

答:應(yīng)考慮的因素:安全、防火、防爆、防污染等。

25、項(xiàng)目安全控制應(yīng)遵循哪些程序

答:遵循的程序:(1)確定施工安全目標(biāo);(2)編制項(xiàng)目安全保證汁劃;(3)項(xiàng)目安全計(jì)劃實(shí)施;(4)項(xiàng)日安全保證計(jì)劃驗(yàn)證;(5)持續(xù)改進(jìn);(6)兌現(xiàn)合同承諾。

26、項(xiàng)目安全保證計(jì)劃應(yīng)在什么時(shí)候編制

答;應(yīng)在開(kāi)工前編制。

27、項(xiàng)目安全保證計(jì)劃應(yīng)由誰(shuí)批準(zhǔn)

答:項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

28、項(xiàng)目安全保證計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容

答:應(yīng)包括:工程概況,控制程序,控制目標(biāo),組織結(jié)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評(píng)價(jià),獎(jiǎng)懲制度等。

29、安全保證計(jì)劃的作用是什么

答:作用是:規(guī)劃安全生產(chǎn)目標(biāo),確定過(guò)程控制要求,制定安全技術(shù)措施,配置必要資源,確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

30、什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制

答:安全生產(chǎn)責(zé)任制指企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

3l、安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)怎么樣的原則

答:安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則。

32、安全技術(shù)交底的基本要求有哪些

答:(1)項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;

(2)技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng);

(3)技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工小給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在隱含危險(xiǎn)因素和存在問(wèn)題;

(4)應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;

(5)應(yīng)將工程概況、施上方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng),班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底;

(6)保持書(shū)面安全技術(shù)交底簽字記錄。

33、安全技術(shù)交底主要內(nèi)容有哪些

答:(1)聿施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);

(2)針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;

(3)應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

(4)相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

(5)發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。

34、什么是安全檢查

答:安全檢查是指有關(guān)部門和單位對(duì)企業(yè)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況,安全生產(chǎn)的情況、勞動(dòng)條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查。

35、工程項(xiàng)目安全檢查的目的是什么

答:日的是驗(yàn)證項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的實(shí)施效果。

36、安全檢查的內(nèi)容有哪些

答:內(nèi)容有安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全保證計(jì)劃,安全組織機(jī)構(gòu),安全保證措施,安全教育,安全持證上崗,安全設(shè)施,安全標(biāo)識(shí),操作行為,違規(guī)管理,安全記錄等。

37、安全檢查的重點(diǎn)是什么

答:重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。

38、按照建設(shè)部的規(guī)定,企業(yè)安全人員每年培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于多少

答:每年應(yīng)不少于40學(xué)時(shí)。

39、企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是誰(shuí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是誰(shuí)

答:分別是企業(yè)的法人代表以及項(xiàng)目經(jīng)理。

40、在抓隱患整改應(yīng)做到“三定一落實(shí)”是指什么

答:定人、定時(shí)間、定措施和落實(shí)整改。

41、施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”指哪些內(nèi)容

答:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。

42、“三不傷害”是指什么

答:不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害。

43、事故預(yù)防的三e對(duì)策是什么

答:工程技術(shù)對(duì)策、安全教育對(duì)策、安全管理對(duì)策。

44、什么是“三違”

答:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

45、安全色的紅色代表什么含義

答;紅色表示禁止、停止。

46、安全標(biāo)志中的警告標(biāo)志表示什么含義

答:使人們注意可能發(fā)生的危險(xiǎn)。

國(guó)家頒布的《安全色》標(biāo)準(zhǔn)中,表示警告、注意的顏色是什么顏色

答:黃色。

48、特種作業(yè)對(duì)哪些人和設(shè)備具有較大危險(xiǎn)

答:特種作業(yè)對(duì)操作者、作業(yè)附近人員和周鬧設(shè)施的安全具有較大的危險(xiǎn)。

49、什么是建筑安全生產(chǎn)管理

答:建筑安全生產(chǎn)管理是指建設(shè)行政主管部門,建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),建筑施工企業(yè)及有關(guān)單位對(duì)建筑生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作,進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)。

50、建筑工程的安全性能有哪兩層涵義

答:(1)在建造過(guò)程中的安全,這主要是指建造者的安全;(2)建成后的使用安全,這主要是建筑物的安全。

51、經(jīng)常性安全教育可采取哪些方法

答:安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全會(huì)議、安全技術(shù)交流、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全教育陳列室、安全衛(wèi)生展覽、放映勞動(dòng)保護(hù)科教電影、幻燈、墻報(bào)、警示牌等都是進(jìn)行經(jīng)常性安全教育的方法。

52、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容有哪些

答:內(nèi)容包括:(1)有關(guān)工程技術(shù)人員是否熟悉、掌握強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);(2)工程項(xiàng)日的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;(3)工程項(xiàng)目采用的材料、沒(méi)備是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;(4)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;(5)工程,ij采用的導(dǎo)則、指南、手冊(cè)、計(jì)算機(jī)軟件的內(nèi)容是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

53、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)處哪些處罰

答:(1)責(zé)令改正,處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款。(2)造成建沒(méi)工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)責(zé)返工、修理、并賠償因此造成的損失。(3)情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書(shū)。

54、建筑工地“五小”設(shè)施指的是什么

答:指辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍。

55、什么是文明工地

答:文明工地是指施工組織科學(xué),施工程序合理,施工人員遵章守紀(jì),施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防護(hù)等達(dá)到優(yōu)良等級(jí),現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生的工地。

56、施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔設(shè)置有哪些要求

答:(1)市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不低于2.5m,一般路段的工地不低于1.8m。(2)圍檔材料應(yīng)選用砌體,金屬板材等硬質(zhì)材料,做到堅(jiān)固、平穩(wěn)、整潔、美觀。(3)圍檔的設(shè)置必須沿工地四周連續(xù)進(jìn)行,不能有缺口,個(gè)別處不堅(jiān)固等問(wèn)題。

57、什么是現(xiàn)場(chǎng)急救

答:現(xiàn)場(chǎng)急救是指施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷害事故時(shí),傷員送往醫(yī)院救治時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施必要和及時(shí)的搶救措施,是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。

58、觸電急救基本原則和基本方法是什么

答:動(dòng)作迅速,救護(hù)得法,口對(duì)口呼吸,人工胸外擠壓。

59、凡在墜落高度基準(zhǔn)的3m以上(含3m)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)稱高處作業(yè),對(duì)嗎

答:不對(duì)。

60、高處作業(yè)時(shí),在下面無(wú)人情況下,可以將物料往下扔,對(duì)嗎

答:不對(duì)

書(shū)寫經(jīng)驗(yàn)99人覺(jué)得有用

安全生產(chǎn)管理60問(wèn)答怎么寫

安全生產(chǎn)這事挺復(fù)雜,但也得認(rèn)真對(duì)待。做安全生產(chǎn)管理60問(wèn)答,頭一件得把問(wèn)題列出來(lái),別東一榔頭西一棒子。有些問(wèn)題可能平時(shí)沒(méi)太在意,比如消防器材多久檢查一次,就有人搞混了,寫成“一個(gè)月”或“一季度”,其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是“每月至少檢查一次”。這樣馬虎不得。

列出問(wèn)題后,就得琢磨答案。像“員工如何正確佩戴安全帽?”這問(wèn)題,答案不能光說(shuō)“戴好就行”,得具體到步驟。比如說(shuō)先檢查帽殼有沒(méi)有裂痕,再確認(rèn)內(nèi)襯調(diào)整帶是否合適,最后系緊下頜帶。這一步一步的,才靠譜。要是光寫“戴好”,別人照著做,出了事誰(shuí)負(fù)責(zé)?

有些問(wèn)題看著簡(jiǎn)單,其實(shí)暗藏玄機(jī)。比如“車間設(shè)備如何保養(yǎng)?”有些人就寫“定期檢查就行”,但到底多久算定期?是每天還是每周?還有沒(méi)有別的注意事項(xiàng)?這些問(wèn)題都得想清楚。不然寫出來(lái)的問(wèn)答,看起來(lái)像那么回事,其實(shí)漏洞百出。

寫問(wèn)答的時(shí)候,最好結(jié)合實(shí)際案例。比如講個(gè)故事,某廠因?yàn)闆](méi)及時(shí)清理油漬,導(dǎo)致工人滑倒受傷。這例子一擺,大家對(duì)“地面清潔”的重要性就有直觀認(rèn)識(shí)了。不過(guò),案例也不能亂編,得真有這么回事,不然人家問(wèn)起來(lái),你答不上來(lái)多尷尬。

還有一點(diǎn)要注意,問(wèn)答里涉及數(shù)字的地方,得精確。像“應(yīng)急演練多久開(kāi)展一次?”這問(wèn)題,不能含糊其辭,得明確是“每年至少一次”,而不是“經(jīng)常搞”。要是搞錯(cuò)了,出了事可不好交代。

有時(shí)候?qū)憜?wèn)答,會(huì)遇到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)。比如“危險(xiǎn)源辨識(shí)”,這詞聽(tīng)著高大上,但得解釋清楚,別讓人云里霧里??梢院?jiǎn)單說(shuō)成“找出可能引發(fā)事故的因素”,這樣大家更容易理解。不過(guò),別光顧著解釋,忘了后續(xù)的操作步驟。

問(wèn)答寫完后,最好找?guī)讉€(gè)同行看看。他們提的意見(jiàn)往往很關(guān)鍵。比如有人說(shuō)“滅火器位置設(shè)置不合理”,你得反思是不是真的有問(wèn)題。有時(shí)候看似沒(méi)問(wèn)題的事,經(jīng)人一提醒才發(fā)現(xiàn)隱患不小。

寫安全生產(chǎn)管理60問(wèn)答,最重要的是實(shí)事求是。別為了省事,把一些不重要的細(xì)節(jié)忽略掉。要是問(wèn)題寫得模棱兩可,答案又含含糊糊,最后出了事,可就麻煩了。所以,每個(gè)問(wèn)題都要認(rèn)真對(duì)待,不能敷衍了事。

【第2篇】安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核管理規(guī)定怎么寫2250字

1 目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和安全管理規(guī)定,杜絕和減少各類違章造成安全事故,促進(jìn)公司安全管理人員及安全網(wǎng)絡(luò)人員盡職盡責(zé)搞好安全工作,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理,特制定本制度。

2 范圍

公司所有部門、員工及相關(guān)人員。

3 職責(zé)

3.1 安環(huán)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)考核,并對(duì)各部門、車間班組安全生產(chǎn)考核情況作綜合評(píng)價(jià),在安全生產(chǎn)例會(huì)上作匯報(bào)。

3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)公司、部門、車間安全隱患整改督查落實(shí)。

3.3 安環(huán)部負(fù)責(zé)公司、部門、車間安全隱患整改指導(dǎo)和幫助提供消除隱患措施。

4. 安全生產(chǎn)考核要求

4.1 各部門、車間均擔(dān)負(fù)有確保本部門員工行為、裝備、工作程序、過(guò)程和工作環(huán)境安全無(wú)危害,保護(hù)員工人身安全和公司、國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù),對(duì)于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整治隱患;根據(jù)本部門車間生產(chǎn)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實(shí)施。

4.1.1 安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決,任何部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一次重傷、三次輕傷、直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上。

4.1.2 引起重大環(huán)境污染的安全事故,一般安全事故、輕傷事故的取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評(píng)選資格。安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照?qǐng)?zhí)行。

4.2 安全生產(chǎn)考核內(nèi)容

4.2.1 各部門、車間應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級(jí)安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。

4.2.2 建立健全部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修計(jì)劃、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

4.2.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會(huì)等形式,在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。

4.2.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:公司安全月檢、車間周檢,安全員日檢,工序(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除,對(duì)所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

4.2.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)安全管理規(guī)定。

4.2.6 安全事故的控制和落實(shí),預(yù)防安全事故的糾正措施。符合“安全事故控制指標(biāo)”要求;重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等安全事故為零。

4.3 部門考核辦法

4.3.1 獎(jiǎng)勵(lì)

4.3.1.1有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴(yán)格執(zhí)行,經(jīng)過(guò)考核各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。

4.3.1.2 針對(duì)某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

4.3.1.3 由公司對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)。

4.3.1.4 公司根據(jù)部門的安全管理工作開(kāi)展情況和安全控制效果,定期或不定期采取其它方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3.2 處罰

4.3.2.1 發(fā)生違章和安全事故后,按三違及安全隱患績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)考核。

4.3.2.2 公司根據(jù)部門的安全管理工作開(kāi)展情況和安全控制效果,定期或不定期采取其它方式進(jìn)行處罰。

4.4 個(gè)人考核辦法

4.4.1 獎(jiǎng)勵(lì)

4.4.1.1 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,模范地遵守公司安全管理規(guī)定的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn),方法得當(dāng),減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的職工,參照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度》給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.4.1.2 公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升工資等形式。

4.4.2 處罰

4.4.2.1 部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行考核。

4.4.2.2 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)安全管理要求,應(yīng)予通報(bào)批評(píng),限期整改,對(duì)部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別給予50~200元處罰。

4.4.2.3 部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無(wú)傷亡損失1萬(wàn)元以上的,對(duì)部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工序(班組)負(fù)責(zé)人分別給予50~200處罰。

4.4.2.4 發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的無(wú)傷亡事故,對(duì)部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工序(班組)負(fù)責(zé)人分別給予100~500處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。

4.4.2.5 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的無(wú)傷亡事故,對(duì)部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工序(班組)負(fù)責(zé)人分別給予500~1000處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。

4.4.2.6 安全管理人員有下列情形之一,應(yīng)給予50~200元的扣款,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故,同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

4.4.2.7 崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位,記錄不完整。

4.4.2.8 隱患整改不及時(shí)、防范措施不得力。

4.4.2.9 對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止,對(duì)當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育。

4.4.2.10 隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故,事故發(fā)生后未按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)處理。

4.4.2.11 安全培訓(xùn)不到位。

4.4.2.12 違章指揮。

4.4.2.13 不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)安全管理制度條款。

4.4.3. 生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應(yīng)給予50~200元的經(jīng)濟(jì)處罰,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任:

4.4.3.1 不認(rèn)真履行工作職責(zé),工作中違紀(jì)違規(guī)。

4.4.3.2 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán),無(wú)完整記錄。

4.4.3.3 偽造交接記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、安全檢查記錄等記錄。

4.4.3.4 生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,不按安全規(guī)程要求使用、維護(hù)安全防護(hù)器具。

4.4.3.5 不認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。

4.4.3.6 明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時(shí),可加重處罰力度。

4.4.3.7 簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的,年終對(duì)照考核兌現(xiàn)。

5.附則

5.1本規(guī)定解釋權(quán)歸安環(huán)后勤部,安環(huán)后勤部將根據(jù)實(shí)際情況的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充 新的條款。

5.2本規(guī)定由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.3本規(guī)定生效后,公司原有規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。

書(shū)寫經(jīng)驗(yàn)91人覺(jué)得有用

寫安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核管理規(guī)定的時(shí)候,得知道是用來(lái)管事的,不是擺著好看的。開(kāi)頭,得說(shuō)清楚這是什么文件,為什么有它。比如說(shuō)單位為了保障安全,就制定了這么個(gè)規(guī)定,目的是讓大家都重視起來(lái),別出事。

接著就是具體的指標(biāo)了。指標(biāo)這玩意兒,得具體到點(diǎn)子上。像什么設(shè)備完好率要達(dá)到百分之九十八,員工培訓(xùn)合格率達(dá)到百分百之類的。這里頭要注意,指標(biāo)不能太籠統(tǒng),籠統(tǒng)了大家不知道咋努力,就像目標(biāo)定得太模糊,最后可能什么也沒(méi)干成。

考核這部分也很關(guān)鍵??己朔绞降枚喾N多樣,不能光靠領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)兩句就完事了??梢远ㄆ跈z查,也可以不定期抽查。檢查完了就得有結(jié)果,要是沒(méi)達(dá)標(biāo),就得有相應(yīng)的措施。比如說(shuō)扣獎(jiǎng)金,或者要求重新培訓(xùn)什么的。不過(guò)有時(shí)候考核細(xì)則寫得不夠細(xì)致,可能會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)有些偏差,比如對(duì)某些特殊情況考慮不到,這就容易引起爭(zhēng)議。

還要考慮到各部門的情況不一樣,考核標(biāo)準(zhǔn)就不能一刀切。像生產(chǎn)車間和辦公室,他們的工作性質(zhì)完全不一樣,考核指標(biāo)當(dāng)然也得有所不同。要是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),很可能車間那邊壓力太大,反而影響生產(chǎn)效率。這種時(shí)候就需要多和各部門溝通,制定出合理又公平的標(biāo)準(zhǔn)。

書(shū)寫注意事項(xiàng):

記錄和反饋也是很重要的環(huán)節(jié)。每次考核后都要做好記錄,這樣下次改進(jìn)才有依據(jù)。而且要及時(shí)反饋給被考核的部門和個(gè)人,讓他們知道自己哪里做得好,哪里還需要提高。不過(guò)有時(shí)候反饋的信息可能不太及時(shí),這就可能導(dǎo)致問(wèn)題積累,到最后解決起來(lái)更麻煩。

小編友情提醒:

規(guī)定里最好留有一定的靈活性。畢竟實(shí)際情況千變?nèi)f化,不可能事事都預(yù)料到。如果遇到特殊情況,能調(diào)整的地方還是要適當(dāng)調(diào)整,這樣才能真正起到促進(jìn)作用,而不是死板地照搬規(guī)定。

寫這個(gè)規(guī)定的時(shí)候,態(tài)度得認(rèn)真,不能馬虎了事。不然出了問(wèn)題,追責(zé)起來(lái)麻煩得很。

【第3篇】項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)怎么寫6150字

1總則

1.1 為加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,保障公司各項(xiàng)目施工安全文明的開(kāi)展,特制定本安全生產(chǎn)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.2本管理標(biāo)準(zhǔn)適用公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)。

1.3本管理標(biāo)準(zhǔn)作為總分包施工合同的一個(gè)重要組成部分。

1.4本管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況將作為項(xiàng)目安全文明施工檢查和考核的一個(gè)重要指標(biāo)。

1.5 本管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施期間為施工單位進(jìn)場(chǎng)至施工單位將合同工程內(nèi)容全部移交給建設(shè)單位的全過(guò)程。

2工程安全管理人員配置要求

2.1 總包單位應(yīng)有2人以上(含2人)專職安全員,至少一人具有安全員上崗證書(shū),并且項(xiàng)目經(jīng)理部必須有完善的安全生產(chǎn)管理體系??偘鼏挝回?fù)責(zé)本標(biāo)段的安全管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,同時(shí)對(duì)分包單位的安全管理工作負(fù)監(jiān)管、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.2 分包單位(含甲方直接分包單位),施工人數(shù)多于20人應(yīng)設(shè)置1名有安全員崗位證書(shū)的專職安全員,少于20人(含20人)應(yīng)設(shè)置1名兼職安全員。負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作,協(xié)調(diào)與各配合單位的安全事宜。

2.3 監(jiān)理單位應(yīng)至少有1名專職安全員。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全監(jiān)督、管理,協(xié)調(diào)各施工方的安全工作。建設(shè)單位可根據(jù)工程規(guī)模、施工難易程度,不同的施工階段要求監(jiān)理單位增加相應(yīng)的專職安全員數(shù)量。

2.4 總包單位應(yīng)將分包單位的安全管理納入總包單位安全管理體系。

3與工程安全相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范

《施工升降機(jī)安全規(guī)則》gb10055-96

《建筑卷?yè)P(yáng)機(jī)安全規(guī)程》gb13329-91

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》gb50194-93

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 jgj33-2025

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 jgj46-2025

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 jgj59-99

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 jgj80-91

《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》 jgj88-92

《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》 jg5027-92

《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》gb5144-94

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 jgj130-2025

《建筑施工門鋼管式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj128-2000

其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程

4安全文明施工措施費(fèi)的使用規(guī)定

4.1合同中約定的由建設(shè)單位支付的安全文明施工措施費(fèi)必須在合同中單列,并做到專款專用,建設(shè)單位工程項(xiàng)目部將嚴(yán)格監(jiān)督安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。

4.2項(xiàng)目部根據(jù)施工過(guò)程中的過(guò)程抽查、半月檢查及月度質(zhì)量大檢查情況對(duì)施工單位獎(jiǎng)罰進(jìn)行月度統(tǒng)計(jì),臺(tái)帳管理,每月的獎(jiǎng)罰與月度工程進(jìn)度掛鉤。

5安全檢查規(guī)定

5.1檢查時(shí)間

1)每周由監(jiān)理單位專職安全員組織施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

2)由業(yè)主項(xiàng)目部組織監(jiān)理單位和施工單位的相關(guān)人員在每月的10日—15日、25日—30日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全大檢查。

3)公司質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查考核評(píng)估。

5.2 檢查內(nèi)容

半月安全檢查主要針對(duì)“三寶、四口、五臨邊”、腳手架、井架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防火安全、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位以及施工集中或交叉作業(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)施、安全措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安全防護(hù)裝置,必須齊全有效。

5.3 參加人員

監(jiān)理單位安全員、各施工方安全員、各施工方項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、各棟號(hào)監(jiān)理、建設(shè)單位人員。

5.4 檢查評(píng)價(jià)及考核

1)每次檢查按照《項(xiàng)目部安全檢查考核專用表》對(duì)各總包單位進(jìn)行匯總評(píng)分,評(píng)分由項(xiàng)目監(jiān)理部整理,經(jīng)施工單位安全負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的“重大危險(xiǎn)源、不安全作業(yè)環(huán)境、不安全作業(yè)行為”按照本辦法第7條對(duì)應(yīng)處罰條款進(jìn)行處罰。

對(duì)匯總評(píng)分總分低于80分的判定為不合格,對(duì)責(zé)任總包單位處罰2000元/次,匯總評(píng)分總分高于95分(含95分)的判定為優(yōu)良,對(duì)責(zé)任總包單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元/次,匯總評(píng)分總分在80分—95分之間的判定為合格,無(wú)獎(jiǎng)罰。同時(shí)每次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由施工單位負(fù)責(zé)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面的整改,(整改期限為一日)沒(méi)有整改或整改不徹底,按照罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。

2)建設(shè)單位質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月綜合檢查安全文明單項(xiàng)得分倒數(shù)第一名且分?jǐn)?shù)低于80分的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工責(zé)任方罰款1000.00—2000.00元,非總包單位直接責(zé)任,根據(jù)總包合同,可同時(shí)處以總包單位和責(zé)任單位同額罰款。

6事故調(diào)查和處理規(guī)定

6.1 發(fā)生安全事故必須遵照國(guó)務(wù)院關(guān)于安全事故報(bào)告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報(bào)告要及時(shí),不準(zhǔn)隱瞞、虛報(bào)或拖延不報(bào)。否則,處罰10000.00-100000.00元。

6.2要根據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行安全事故的調(diào)查處理。

6.3 發(fā)生重大安全事故,應(yīng)立即組織調(diào)查,認(rèn)真從技術(shù)、設(shè)備和管理制度等方面進(jìn)行分析,要查清原因,查明責(zé)任,提出防范措施,嚴(yán)肅處理事故責(zé)任。

6.4發(fā)生一起重傷事故,建設(shè)單位對(duì)責(zé)任施工單位罰款5000.00—20000.00元;發(fā)生一起死亡事故,建設(shè)單位對(duì)責(zé)任施工單位罰款10000.00元-100000.00元;發(fā)生一起火災(zāi)或爆炸事故(不管有無(wú)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失),建設(shè)單位對(duì)責(zé)任施工單位罰款5000.00—20000.00元,若責(zé)任施工單位為分包單位,總包單位承擔(dān)連帶責(zé)任,建設(shè)單位對(duì)總包單位并行罰款2000.00—10000.00元。

7獎(jiǎng)勵(lì)

7.1 建設(shè)單位鼓勵(lì)總包單位施工項(xiàng)目部加強(qiáng)項(xiàng)目管理,做到精細(xì)化管理。因此建設(shè)單位主張“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”,所有獎(jiǎng)勵(lì)均以現(xiàn)金形式直接獎(jiǎng)到項(xiàng)目部,所有罰款均從工程款中扣除。

7.2由建設(shè)單位工程項(xiàng)目部組織的檢查,無(wú)重大安全隱患(罰款少于1000.00元)且排名第一的施工單位(現(xiàn)場(chǎng)有2個(gè)以上施工單位)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)次本項(xiàng)目罰款總額的50%;排名第二(現(xiàn)場(chǎng)有3個(gè)以上施工單位)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)次本項(xiàng)目罰款總額的30%;施工現(xiàn)場(chǎng)單一施工單位每次檢查無(wú)重大安全隱患(罰款少于1000.00元)的獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)次或前次本項(xiàng)目罰款總額的50%。

7.3 連續(xù)2次項(xiàng)目半月安全文明施工檢查無(wú)重大安全隱患(2次累計(jì)罰款少于3000.00元)且排名第一(現(xiàn)場(chǎng)有2個(gè)以上施工單位)的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)兩次本項(xiàng)目累計(jì)罰款余額的50%;排名第二(現(xiàn)場(chǎng)有3個(gè)以上施工單位)的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)兩次本項(xiàng)目累計(jì)罰款余額的30%;施工現(xiàn)場(chǎng)單一施工單位連續(xù)2次檢查無(wú)重大安全隱患(罰款少于3000.00元)的獎(jiǎng)勵(lì)兩次本項(xiàng)目累計(jì)罰款余額的50%。

7.4建設(shè)單位質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月安全檢查考核無(wú)重大安全隱患,安全文明單項(xiàng)得分達(dá)到90分的,對(duì)全項(xiàng)目各總包單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目半月檢查連續(xù)2次第一名的總包單位獎(jiǎng)勵(lì)2000.00元;排名第二的總包單位獎(jiǎng)勵(lì)1000.00元;排名第三以后的總包單位各獎(jiǎng)勵(lì)500.00元,此獎(jiǎng)金來(lái)源為總包單位的安全文明施工措施費(fèi)中建設(shè)單位留存部分。

7.5若同時(shí)獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),按最高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.6對(duì)總包單位負(fù)責(zé)實(shí)施的合同工程內(nèi)容整個(gè)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起死亡或火災(zāi)、中毒致死事故,在工程全部移交建設(shè)單位后,根據(jù)工程規(guī)模和難易程度,建設(shè)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)總包單位20000.00—100000.00元。

8 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定

8.1施工單位進(jìn)場(chǎng)后必須按附錄“現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)施細(xì)則”要求布置施工場(chǎng)地。

8.2 總包單位必須建立健全現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理體系,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理,包括對(duì)分包單位(含甲方分包單位)的管理。

8.3每次安全檢查的同時(shí)一并檢查文明施工,檢查的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)為“現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)施細(xì)則”內(nèi)的相關(guān)要求。

8.4 檢查中查出文明施工未達(dá)到要求的,按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。

序號(hào)

事項(xiàng)

需達(dá)到的要求

違反要求處罰金額

1

施工現(xiàn)場(chǎng)

道路暢通,排水暢通,地面無(wú)積水,泥漿、污廢水不直接排放,設(shè)置吸煙處、無(wú)隨意吸煙,場(chǎng)地清爽、潔凈

100元/處

2

材料堆放

按平面布局堆放,堆放整齊,掛牌,易燃易爆物品分類存放,建筑垃圾堆放整齊并掛牌,工完場(chǎng)地清

100元/處

3

現(xiàn)場(chǎng)住宿

辦公、生活、作業(yè)區(qū)明顯劃分,在建工程內(nèi)無(wú)住宿,周圍環(huán)境安全、衛(wèi)生,防煤氣中毒、蚊蟲(chóng)叮咬措施有效

200元/次

4

現(xiàn)場(chǎng)防火

滅火器材配置合理,消防措施建立,高層消防水源滿足要求,動(dòng)火經(jīng)監(jiān)理審批并設(shè)人監(jiān)護(hù)

100元/處

5

標(biāo)識(shí)標(biāo)牌

按規(guī)范設(shè)置,安全標(biāo)語(yǔ)有警示作用,宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)有效利用

50元/處

6

生活設(shè)施

廁所衛(wèi)生,無(wú)隨地便溺,食堂衛(wèi)生,生活垃圾及時(shí)清理,

9安全管理處罰規(guī)定

9.1 總包單位應(yīng)嚴(yán)格控制重大危險(xiǎn)點(diǎn)(源)出現(xiàn)安全隱患。由建設(shè)單位組織的安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)以下重大危險(xiǎn)點(diǎn)(源)未達(dá)到安全要求,將進(jìn)行單項(xiàng)處罰,處罰金額為100.00元——1000.00元

9.1.1施工機(jī)械、工具

序號(hào)

事項(xiàng)

需達(dá)到的要求

違反要求處罰金額

1

機(jī)械安拆方案報(bào)審

施工機(jī)械在安拆前必須上報(bào)安拆方案

100.00元

2

按照?qǐng)?bào)審方案施工

大中型施工機(jī)械必須按報(bào)審的方案施工

1000.00元

3

機(jī)械經(jīng)驗(yàn)收

所有大中型機(jī)械必須按規(guī)定通過(guò)主管部門驗(yàn)收方可使用。

1000.00元

4

機(jī)械限位齊全

機(jī)械必須按照要求設(shè)置齊全的限位裝置、限位裝置動(dòng)作必須靈敏有效。

1000.00元

5

機(jī)械有保護(hù)裝置

機(jī)械機(jī)具按規(guī)定配備必要的保護(hù)裝置。

1000.00元

6

施工電梯、塔吊、門架、物料提升機(jī)

垂直度偏差小于3‰。塔吊作業(yè)面有指揮信號(hào)員。

1000.00元

9.1.2 施工臨時(shí)用電

序號(hào)

事項(xiàng)

需達(dá)到的要求

違反要求處罰金額

1

臨電方案

總包進(jìn)場(chǎng)15日內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交臨時(shí)用電方案。

100.00元

2

臨電方案實(shí)施

臨電搭設(shè)必須按監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核批準(zhǔn)的臨電方案實(shí)施。

500.00元

3

電源線路按方案施工

所有電源配線應(yīng)為3相5線制(tn-s系統(tǒng))。

100.00元/處

4

電箱符合規(guī)范

所有配電箱應(yīng)繪制箱體系統(tǒng)圖,并依照系統(tǒng)圖配置回路。配電箱完整,并在箱門標(biāo)示所屬單位名稱、責(zé)任人姓名及聯(lián)系方式。

100.00元/箱

5

熔絲符合規(guī)范

依照設(shè)計(jì)要求配置符合安全熔斷要求的保險(xiǎn)絲,嚴(yán)禁使用銅絲、鋼絲等替代。

500.00元/處

6

電氣設(shè)備接地接零

帶電機(jī)的設(shè)備如卷?yè)P(yáng)機(jī)、升降機(jī)或用電瞬間負(fù)荷大的設(shè)備都必須重復(fù)接地。

100.00元/處

7

動(dòng)力照明分開(kāi)

施工現(xiàn)場(chǎng)配電必須將動(dòng)力電與照明用電分開(kāi)設(shè)置。

100.00元/處

8

手持電動(dòng)工具配移動(dòng)電箱

操作人員手持電動(dòng)工具必須配置專用移動(dòng)配電箱。

100.00元/處

9

施工用電兩級(jí)保護(hù)

施工用電體系必須嚴(yán)格依照用電的三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)實(shí)施,分級(jí)管理。

200.00元/處

10

施工機(jī)械一機(jī)一閘一漏電保護(hù)

所有施工機(jī)械如:塔吊、人貨電梯、對(duì)焊機(jī)、電焊機(jī)等都必須設(shè)置專用配電箱,并配置隔離開(kāi)關(guān)、漏電開(kāi)關(guān),漏電開(kāi)關(guān)完好。

200.00元/處

11

安全電源系統(tǒng)

在地下室等潮濕危險(xiǎn)環(huán)境必須使用安全供電系統(tǒng)。

500.00元

12

焊機(jī)

焊機(jī)應(yīng)使用專用漏電保護(hù)器。

100.00元/處

13

橡皮護(hù)導(dǎo)電纜

臨時(shí)用電必須使用橡皮護(hù)導(dǎo)電纜。

300.00元/處

14

臨電規(guī)范搭設(shè)

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)(含生活區(qū))臨時(shí)用電應(yīng)規(guī)范搭設(shè),嚴(yán)禁私拉亂接。

100.00元/處

9.1.3基坑、挖孔樁

9.1.3.1挖孔樁

序號(hào)

事項(xiàng)

需達(dá)到的要求

違反要求處罰金額

1

護(hù)壁

施工過(guò)程中嚴(yán)格按施工(設(shè)計(jì))要求作護(hù)壁,一護(hù)到底。第一節(jié)護(hù)壁必須高出自然地坪30cm,壁厚不小于20cm,樁小于1.2 米的,平均壁厚不應(yīng)小10cm;樁徑大于1.2 米的,壁厚要適當(dāng)增加。

500元/處

2

樁周邊防護(hù)

為防止孔口地面作業(yè)人員掉入樁孔內(nèi),在無(wú)人施工時(shí)必須將孔口予以封閉。必須在孔口設(shè)1 米左右高的護(hù)欄。

100元/處

3

樁周邊堆土

挖孔運(yùn)到地面的土石應(yīng)暫堆在距孔口邊緣1 米以外,堆放高度不應(yīng)超過(guò)1 米,并應(yīng)及時(shí)運(yùn)走。

100元/處

4

毒氣檢測(cè)

作業(yè)前應(yīng)用毒害氣體檢測(cè)儀對(duì)孔內(nèi)氣體進(jìn)行檢測(cè)

100元/處

5

通風(fēng)要求

孔徑小于1000mm、孔深超過(guò)5 米以后,應(yīng)先通風(fēng),風(fēng)量要足,不應(yīng)小于25l/s。

300元/處

9.1.3.2基坑

序號(hào)

事項(xiàng)

需達(dá)到的要求

違反要求處罰金額

1

基坑支護(hù)施工方案

基坑施工必須按經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工方案實(shí)施。

200元/處

2

基坑周邊排水

基坑周邊必須設(shè)置排水設(shè)施,并排水順暢。

200元/處

3

基坑周邊防護(hù)

基坑開(kāi)挖時(shí),必須在邊沿處設(shè)立1.2米高防護(hù)欄桿,用密目網(wǎng)封閉。

100元/米

4

基坑周邊堆土

槽、坑、溝邊l 米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具設(shè)備。

500元/處

9.1.4外腳手架

序號(hào)

事項(xiàng)

需達(dá)到的要求

違反要求處罰金額

1

腳手架方案的提交

總包單位必須在外腳手架搭設(shè)前一月內(nèi)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交腳手架搭設(shè)方案。

500.00元/棟

2

腳手架的搭設(shè)

腳手架必須按經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查通過(guò)的方案實(shí)施。

1000.00元/棟

3

腳手架實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控

腳手架實(shí)施過(guò)程中的所有組件必須符合經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查通過(guò)的方案。

200.00元/處

4

外挑工字鋼規(guī)格符合要求

必須嚴(yán)格依照審批通過(guò)的外架方案實(shí)施。

1000.00元/處

5

外架卸料平臺(tái)搭建

必須嚴(yán)格依照外架體系和卸料平臺(tái)方案進(jìn)行實(shí)施。

500.00元/處

6

模板支撐體系及外架卸料平臺(tái)的驗(yàn)收

模板支撐體系必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行砼澆筑。外架卸料平臺(tái)必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收才能投入使用。

500.00元/次

7

外架堆放材料

必須及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)外架堆放的材料,嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間堆放材料(1個(gè)工作日內(nèi)),嚴(yán)禁超載,未固定材料必須當(dāng)日從外架運(yùn)走。

500.00元/處

8

防護(hù)棚

高層建筑每十五層必須增設(shè)挑出外架4米的雙層硬防護(hù)架,8-14層的建筑必須設(shè)置一道。

1000.00元/棟

9.2 總包單位應(yīng)為施工人員提供安全作業(yè)環(huán)境 ,由建設(shè)單位工程項(xiàng)目部組織的安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)以下不安全作業(yè)環(huán)境,將進(jìn)行單項(xiàng)處罰,處罰金額(100.00——1000.00元)

序號(hào)

事項(xiàng)

需達(dá)到的要求

違反要求處罰金額

1

腳手架使用前需經(jīng)驗(yàn)收

腳手架有驗(yàn)收合格記錄和標(biāo)示,驗(yàn)收合格標(biāo)示必須掛在搭設(shè)區(qū)間上,標(biāo)明荷載數(shù)據(jù)、驗(yàn)收責(zé)任人、聯(lián)系方式。

500.00元/棟

2

腳手架安全網(wǎng)不低于施工面

外架腳手架必須高于施工作業(yè)面1.2米。

200.00元/棟/次

3

腳手架鋪腳手板

外墻作業(yè)區(qū)域必須滿鋪腳手扳。

200.00元/棟/次

4

密目網(wǎng)張掛嚴(yán)密

外架密目網(wǎng)必須張掛嚴(yán)密牢靠。

100.00元/處

5

滿堂架與外架相連

內(nèi)架體系與外架體系嚴(yán)禁相連。

100.00元/處

6

外架定期巡檢記錄

必須建立外架的定期巡檢記錄和維護(hù)記錄,

100.00元/次

7

混凝土泵管支架與外架相連

嚴(yán)禁混凝土泵管支架與外架相連。

1000.00元/處

9

施工安全通道

施工安全通道要求標(biāo)示醒目、雙層硬防護(hù),高層外挑從外墻處至少6米。

200.00元/處

10

臨邊、洞口

臨邊、洞口防護(hù)必須按要求防護(hù)。

100.00元/處

11

各類加工區(qū)

施工現(xiàn)場(chǎng)的各類加工區(qū)必須配置滅火器、操作規(guī)程、加工區(qū)標(biāo)示等,位于總平上的加工區(qū)必須設(shè)置雙層硬防護(hù)。

200.00元/處

12

氣瓶

氧氣、乙炔存放、運(yùn)輸、使用時(shí)的安全距離必須符合規(guī)范。

100.00元/次

9.3總包單位應(yīng)進(jìn)行教育并嚴(yán)控施工作業(yè)人員的不安全行為 ,由建設(shè)單位工程項(xiàng)目部組織的安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)以下不安全行為,將進(jìn)行單項(xiàng)處罰,處罰金額(50.00——500.00元)

序號(hào)

事項(xiàng)

需達(dá)到的要求

違反要求處罰金額

1

三寶使用

總包進(jìn)場(chǎng)一月內(nèi)必須向監(jiān)理單位、建設(shè)單位報(bào)送安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的品牌及質(zhì)量安全檢測(cè)報(bào)告。

500.00元

現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩帶、使用經(jīng)審查合格的品牌的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

50.00元/個(gè)(處)

進(jìn)入施工場(chǎng)地必須戴安全帽,高空作業(yè)必須佩戴安全帶并正確使用,按照規(guī)定正確設(shè)置安全網(wǎng)。

50.00元/人

2

酒后上班作業(yè)

施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

100.00元/人次

3

打架斗毆

施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆。

100.00元/人次

4

無(wú)證上崗

施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種要求持證上崗。

500.00元/人

5

在高空拋物

施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁在高空拋、扔材料和物件。

200.00元/次

6

焊工作業(yè)時(shí)配戴絕緣手套、絕緣鞋

焊工作業(yè)時(shí)必須佩戴絕緣手套、絕緣鞋。

100.00元/人次

7

穿戴不規(guī)范服裝進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)

穿高跟鞋、拖鞋等不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)

50.00元/次

10罰款和教育規(guī)定

10.1罰款責(zé)任相聯(lián)性規(guī)定

處罰金額責(zé)任主體單一的由責(zé)任主體自行承擔(dān);當(dāng)責(zé)任主體不單一時(shí),主要責(zé)任主體單位承擔(dān)對(duì)應(yīng)處罰金額;連帶責(zé)任主體單位承擔(dān)主要責(zé)任主體單位處罰金額的30%。如:分包單位為了便于施工拆除了總包單位做好的防護(hù)、或擅自接電等,分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總包單位承擔(dān)管理、監(jiān)督不當(dāng)?shù)倪B帶責(zé)任,處罰金額為分包單位處罰金額的30%。

10.2安全教育規(guī)定

1)各工種施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須舉行有監(jiān)理參加的安全教育會(huì)議,每半月必須進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全操作規(guī)程。嚴(yán)禁代人對(duì)安全教育記錄簽字。違反要求處罰200元/次。

2)每次處罰2000元以下的被罰款單位或個(gè)人,總包單位必須在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼通告,責(zé)任單位必須書(shū)面匯報(bào)教育心得。

3)每次處罰2000——5000元的罰款,該責(zé)任單位必須停工半天,內(nèi)部學(xué)習(xí)整頓,向監(jiān)理單位提交報(bào)告后,方可復(fù)工。

4)每次處罰5000元一10000元的罰款,該責(zé)任單位所在的標(biāo)段必須停工1天,由標(biāo)段所在的總包單位組織內(nèi)部學(xué)習(xí)、整改,并向監(jiān)理、甲方提交報(bào)告后,方可復(fù)工。

5)每次處罰10000元——100000元的罰款,全項(xiàng)目停工2天,全項(xiàng)目進(jìn)行大檢查并形成書(shū)面報(bào)告,整改完畢后經(jīng)復(fù)檢合格后方可復(fù)工。甲方保留對(duì)責(zé)任單位的工期索賠權(quán)力。

書(shū)寫經(jīng)驗(yàn)41人覺(jué)得有用

做項(xiàng)目安全管理和文明施工這塊兒工作,說(shuō)實(shí)話挺費(fèi)勁的。每個(gè)項(xiàng)目情況都不一樣,但有些東西是通用的。比如,開(kāi)工前得把安全責(zé)任分清楚,誰(shuí)負(fù)責(zé)什么,得有個(gè)明確的說(shuō)法。這個(gè)文件不能太復(fù)雜,簡(jiǎn)單明了就行,不然到時(shí)候大家看了也記不住。

寫的時(shí)候,先把項(xiàng)目的基本信息寫上,像是工程名稱、地點(diǎn)這些。然后就是安全管理目標(biāo),這目標(biāo)不能太空泛,得具體點(diǎn)。比如,減少安全事故的發(fā)生次數(shù),把隱患排查徹底。目標(biāo)定完后,就得說(shuō)說(shuō)具體的措施了。比如施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查頻率,每周至少一次,每次都要有記錄。還有就是安全培訓(xùn),工人進(jìn)場(chǎng)必須參加培訓(xùn),這是基本要求。

材料這一塊兒也不能忽視。工地上的材料堆放要整齊,不能亂堆亂放,這樣既方便施工又安全。工具設(shè)備也要定期檢查,壞了就修,不能湊合著用。要是材料亂放,工具不管不顧,那出了事誰(shuí)擔(dān)責(zé)?

文明施工也很重要。工地環(huán)境得保持整潔,垃圾要及時(shí)清理。施工噪音也要控制一下,別擾民。還有就是用水用電的問(wèn)題,浪費(fèi)資源不行,安全隱患更大。這些事情看起來(lái)瑣碎,但積少成多,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的形象也有影響。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到問(wèn)題,比如描述某個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)不知道該怎么表達(dá)。這時(shí)候可以看看別的項(xiàng)目是怎么寫的,借鑒一下。不過(guò)別照搬,得結(jié)合自己的實(shí)際情況調(diào)整。要是寫得太死板,大家都覺(jué)得難操作,那就白寫了。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸肪蛠y了,寫到后面忘了前面說(shuō)了什么。這種情況最好先列個(gè)提綱,把大概內(nèi)容理清楚再動(dòng)筆。不然寫著寫著就跑題了,最后成了一鍋粥。還有,寫完后最好找?guī)讉€(gè)同事看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),說(shuō)不定他們能發(fā)現(xiàn)一些你沒(méi)注意到的地方。

寫這種文件的時(shí)候,得注意用詞準(zhǔn)確。像“必須”、“嚴(yán)禁”這種詞得用對(duì)地方,該嚴(yán)格的就得嚴(yán)格。要是該嚴(yán)的地方松了,出了事后悔都來(lái)不及。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“必須”寫成“應(yīng)該”,雖然意思差別不大,但還是會(huì)影響理解。

小編友情提醒:

文件寫完不是就完事了,還得有人去落實(shí)。寫的時(shí)候就得想好怎么監(jiān)督執(zhí)行,不然寫得再好也沒(méi)用。要是沒(méi)人執(zhí)行,那寫再多也是白費(fèi)力氣。

【第4篇】集體企業(yè)安全生產(chǎn)管理細(xì)則怎么寫6550字

第一章 總則

第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,保障電力建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全,保障國(guó)家和投資者的財(cái)產(chǎn)免遭損失,規(guī)范電力建設(shè)安全管理工作,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)及國(guó)家電力公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定,結(jié)合電力建設(shè)具體情況制定,用于規(guī)定電力建設(shè)安全管理工作的基本要求、工作程序和管理關(guān)系。

第三條 規(guī)定適用于從事電力建設(shè)的施工企業(yè)。

第四條 企業(yè)實(shí)行以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的各級(jí)安全施工責(zé)任制,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系,推行逐層簽訂安全責(zé)任書(shū)及安全方針目標(biāo)公開(kāi)承諾制度,做到在計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作(以下簡(jiǎn)稱“五同時(shí)”)。

第五條 企業(yè)應(yīng)依據(jù)國(guó)家、行業(yè)及國(guó)家電力公司有關(guān)安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定,制定適合本企業(yè)情況的規(guī)章制度,使安全管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

第六條 企業(yè)各職能部門應(yīng)在各自主管工作范圍內(nèi)對(duì)安全管理負(fù)責(zé),并接受安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。

第二章 各級(jí)管理機(jī)構(gòu)人員的安全職責(zé)

第七條 施工企業(yè)行政正職、主管施工副職職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本企業(yè)安全健康與環(huán)境管理制度。

(二)批閱上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的重要文件并組織落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

(三)行政正職主持本企業(yè)安全委員會(huì)工作,直接領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全監(jiān)督部門,并對(duì)本企業(yè)及下屬單位安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立健全負(fù)責(zé)。

(四)審定企業(yè)年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃。主持企業(yè)安全工作例會(huì),部署企業(yè)安全工作。

(五)審批企業(yè)年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。

(六)確保企業(yè)及下屬單位按規(guī)定提取和使用安全獎(jiǎng)金。

(七)組織并主持企業(yè)安全大檢查,及時(shí)研究解決安全工作中存在的問(wèn)題。

(八)按“三不放過(guò)”(事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者及群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò))的原則,參加或組織人身死亡事故和其它重大事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)對(duì)事故責(zé)任者處理意見(jiàn)的落實(shí)。審批“重傷事故調(diào)查報(bào)告書(shū)”。

第八條 施工企業(yè)總工程師(副總工程師)職責(zé):

(一)對(duì)本企業(yè)的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)組織編制并審核企業(yè)年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。

(三)組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作。組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。

(四)組織編制并審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施。負(fù)責(zé)確定本企業(yè)安全施工措施的編制模式和編制標(biāo)準(zhǔn)。組織編制各工程施工項(xiàng)目安全施工措施分類(重大、重要、一般)編制、審查、審批程序。負(fù)責(zé)審批程序中規(guī)定的重大施工項(xiàng)目的安全施工措施,并對(duì)其針對(duì)性、適用性及有效性負(fù)責(zé)。

(五)審批技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。

(六)組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

(七)參加企業(yè)安全大檢查。組織對(duì)頻發(fā)性事故原因的分析,解決施工中存在的重大安全技術(shù)問(wèn)題。

(八)參加人身死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)事故的技術(shù)鑒定及技術(shù)性防范措施的審定。

第九條 工程項(xiàng)目部(分公司)經(jīng)理職責(zé):

(一)主持本單位安全施工委員會(huì)的工作,直接主管本單位安全監(jiān)督部門。

(二)批閱上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的重要文件并組織落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

(三)審定本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃。主持本單位安全工作例會(huì)、及時(shí)研究解決安全工作中存在的問(wèn)題。

(四)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用,確?,F(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件。

(五)保證本單位安全獎(jiǎng)金的建立和使用,確保本單位安全獎(jiǎng)懲辦法的實(shí)施。

(六)保證承發(fā)包合同中有安全文明施工的要求和獎(jiǎng)罰措施,并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

(七)組織并參加本單位安全大檢查工作。

(八)按“三不放過(guò)”的原則,組織并主持人身重傷事故的調(diào)查處理工作。參加人身死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。

第十條 工程項(xiàng)目部主管、施工副經(jīng)理職責(zé):

(一)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)安全文明施工的管理,在本單位的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上布置、安排安全文明施工工作。

(二)督促計(jì)劃部門將安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起同時(shí)下達(dá),同等考核,確保現(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件。

(三)負(fù)責(zé)組織對(duì)重大危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目,應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。

(四)負(fù)責(zé)組織安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作。

(五)組織并參加安全大檢查,組織實(shí)施整改措施。

(六)組織對(duì)頻發(fā)性事故原因的分析,督促防范措施的落實(shí)。

(七)負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)分包單位的安全文明施工管理工作。在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前,必須組織對(duì)其進(jìn)行施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的審查。

(八)負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。

(九)參加人身重傷、死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。

第十一條 工程項(xiàng)目部總工程師(副總工程師)職責(zé):

(一)對(duì)本單位安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)組織編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。

(三)組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育工作。

(四)負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施。負(fù)責(zé)組織編制和審批程序中規(guī)定的重大施工項(xiàng)目(含附錄a的項(xiàng)目)安全施工措施;審批安全施工作業(yè)票(不包括送變電項(xiàng)目);對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目,應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。

(五)組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報(bào)批。

(六)負(fù)責(zé)組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

(七)參加安全大檢查,負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。

(八)參加人身重傷、死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作,提出技術(shù)性防范措施。

第十二條 專業(yè)工地(隊(duì))主任、隊(duì)長(zhǎng)(副主任、副隊(duì)長(zhǎng))職責(zé):

(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的措施與規(guī)定,組織編制本工地安全健康與環(huán)境保護(hù)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(二)在計(jì)劃、布置、檢查施工時(shí),把安全文明施工工作貫穿到每個(gè)施工環(huán)節(jié),在確保安全的前提下組織施工。

(三)提出本工地安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施,確保本工地施工場(chǎng)所具備完善的安全文明施工條件。

(四)負(fù)責(zé)組織對(duì)跨班組重要施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對(duì)重要的施工項(xiàng)目,應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。

(五)負(fù)責(zé)對(duì)本工地職工進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。

(六)主持本工地每月一次的安全情況分析會(huì)。組織每月一次的安全大檢查,負(fù)責(zé)安排解決存在的問(wèn)題。

(七)貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

(八)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。

(九)組織并主持人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

第十三條 專業(yè)工地(隊(duì))專責(zé)工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)本工地(隊(duì))的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作。

(二)組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試,組織并實(shí)施安全技術(shù)教育工作。

(三)負(fù)責(zé)編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)中安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施。負(fù)責(zé)編制重要工程項(xiàng)目的安全施工措施;辦理重要工程項(xiàng)目安全施工作業(yè)票的報(bào)審并親自進(jìn)行交底(不包括送變電項(xiàng)目)。

(四)負(fù)責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)班組(施工隊(duì))技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全施工措施和交底工作。

(五)組織編制本工地(隊(duì))技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。

(六)負(fù)責(zé)組織本工地(隊(duì))施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

(七)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工的項(xiàng)目進(jìn)行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。

(八)參加本工地(隊(duì))的安全檢查,解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。

(九)參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)性防范措施。

第十四條 班組長(zhǎng)職責(zé):

(一)對(duì)本班組人員在施工過(guò)程中的安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。

(二)負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì),及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。

(三)認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng),及時(shí)總結(jié)與布置班組安全工作,并作好安全活動(dòng)記錄。

(四)認(rèn)真進(jìn)行每天的“站班會(huì)”和班后安全小結(jié)。

(五)每天檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況,督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品和用具。

(六)負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。

(七)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,負(fù)責(zé)組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對(duì)未簽字的人員,不得安排參加該項(xiàng)目的施工。

(八)負(fù)責(zé)本班組施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件的檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn),必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。送變電公司的班組長(zhǎng),應(yīng)負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)票的審批工作。

(九)督促本班組人員進(jìn)行文明施工,收工時(shí)及時(shí)清掃整理作業(yè)場(chǎng)所。

(十)貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

(十一)組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時(shí)改進(jìn)班組安全工作。

第十五條 班組(施工隊(duì))技術(shù)員職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作。

(二)協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。

(三)負(fù)責(zé)一般施工項(xiàng)目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫(送變電公司的班組技術(shù)員應(yīng)負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)票的審查)以及交底工作,并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。

(四)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查和施工項(xiàng)目開(kāi)工前安全文明施工條件的檢查。

(五)參加本班組的事故調(diào)查分析,協(xié)助班組長(zhǎng)填報(bào)事故登記表。

第十六條 施工人員職責(zé):

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施,自覺(jué)遵章守紀(jì),不違章作業(yè)。

(二)正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品、用具,并在使用前進(jìn)行可靠性檢查。

(三)施工項(xiàng)目開(kāi)工前,認(rèn)真接受安全施工措施交底,并在交底書(shū)上簽字。

(四)作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所,做好安全防護(hù)措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時(shí)清掃整理作業(yè)場(chǎng)所。

(五)不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備及工器具。

(六)正確使用與愛(ài)護(hù)安全設(shè)施,未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn),不得拆除或挪用安全設(shè)施。

(七)施工中發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告。對(duì)無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目,有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)報(bào)告。有權(quán)制止他人違章;有權(quán)拒絕違章指揮;對(duì)危害生命安全和健康的行為,有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。

(八)認(rèn)真參加安全活動(dòng),積極提出改進(jìn)安全工作的建議。

(九)發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告;調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況;分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施。

第三章 安全管理制度

第十七條 必須認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力消除事故隱患,杜絕違章作業(yè),在保證職工安全與健康的前提下組織施工。

第十八條 安全施工應(yīng)有明確的管理目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。減少未遂事故,杜絕輕傷事故,努力實(shí)現(xiàn)各類災(zāi)害事故為零的目標(biāo)。

第十九條 建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的安全制度。做到安全工作事事有分工、人人有職責(zé)。

第二十條 開(kāi)展經(jīng)常性、多樣性的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動(dòng),使職工熟練地掌握崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

第二十一條 組織好 “安全日”活動(dòng),做到有內(nèi)容、有目的、有記錄。每天應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)行班前“站班會(huì)”(含前一天的班后小結(jié)會(huì)),做到“三查”、“三交”。

第二十二條 班(組)長(zhǎng)每周應(yīng)會(huì)同技術(shù)員、兼職安全員按“工序安全檢查表”或“專業(yè)安全檢查表”的內(nèi)容,對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次全面檢查,解決存在的不安全問(wèn)題。

第二十三條 做到凡是施工項(xiàng)目,必須先交底,并完善安全措施(設(shè)施),具備安全文明施工條件后再開(kāi)工。

第二十四條 使用的中小型機(jī)械和工器具,應(yīng)按規(guī)定周期檢查、保養(yǎng),并有專人建帳建卡,掛牌(管理人、安全操作規(guī)程)管理。工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。

第二十五條 對(duì)職業(yè)防護(hù)用品、用具應(yīng)妥善保管,并按規(guī)定周期試驗(yàn)鑒定。個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)做到使用標(biāo)準(zhǔn)化。

第二十六條 做到文明施工?,F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)設(shè)備、材料應(yīng)有計(jì)劃地加以控制并碼放整齊。施工場(chǎng)所每天應(yīng)清理整頓,做到工完料盡場(chǎng)地清。

第二十七條 工具間應(yīng)做到精心布置,物品擺放整潔有序。工具間內(nèi)外環(huán)境應(yīng)保持清潔衛(wèi)生。

第二十八條 對(duì)每個(gè)職工的安全施工和遵章守紀(jì)情況應(yīng)認(rèn)真考核,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段管理,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,樹(shù)立起良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。3.13發(fā)生各類事故(包括記錄事故),應(yīng)及時(shí)報(bào)告、分析、登記,吸取教訓(xùn),改進(jìn)安全工作。

第二十九條 結(jié)合施工特點(diǎn)和實(shí)際需要,積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理方法和安全技術(shù)新成果,提高班(組)安全管理水平。

第三十條 安全管理工作應(yīng)認(rèn)真做好記錄,安全資料應(yīng)妥善保存,做到有據(jù)可查,便于進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。

第四章 監(jiān)督管理

第三十一條 公司除進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查外,還應(yīng)按以下要求進(jìn)行定期的安全大檢查:

第三十二條 公司每年進(jìn)行兩次安全大檢查。

第三十三條 工程項(xiàng)目部(分公司)每月至少一次安全檢查。

第三十四條 專業(yè)工地(隊(duì))每月二次安全檢查;班組實(shí)行每周巡查制度。

第三十五條 安全檢查可分為一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查等方式進(jìn)行。

第三十六條 公司、分公司組織的安全大檢查,應(yīng)使用“安全檢查表”,對(duì)所檢查的單位和工程給予定性和量化評(píng)價(jià)。

第三十七條 安全大檢查的主要內(nèi)容應(yīng)以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查反事故措施為主,同時(shí)對(duì)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和文明施工亦應(yīng)納入檢查范圍。

(一)查領(lǐng)導(dǎo)--是否堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針;是否把安全工作列入重要議事日程并對(duì)付諸實(shí)施;是否做到“五同時(shí)”以及安全施工責(zé)任制是否落實(shí)到位。

(二)查管理--查各項(xiàng)安全管理制度和臺(tái)帳的建立及執(zhí)行情況;查專職安全員和其他有關(guān)部門的安全管理效能;查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動(dòng)情況;查施工隊(duì)伍安全管理工作。

(三)查隱患一一查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患、違章違紀(jì);查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置;查文明施工情況。

(四)查反事故措施--反事故措施是否到位,事故處理是否真正做到了“四不放過(guò)”;是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

第三十八條 對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,應(yīng)填寫“安全隱患整改通知單”送被檢單位領(lǐng)導(dǎo)簽收,限期整改。對(duì)因故不能立即整改的問(wèn)題,應(yīng)采取臨時(shí)措施,并制訂整改措施計(jì)劃報(bào)上級(jí)批準(zhǔn),分階段實(shí)施。對(duì)重大的或涉及施工現(xiàn)場(chǎng)全局的問(wèn)題,應(yīng)停止施工,同時(shí)抄報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。

第三十九條 安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,邊檢查邊整改。整改要實(shí)行“三定”(定整改項(xiàng)目、定完成時(shí)間、定負(fù)責(zé)人)。當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題,應(yīng)訂出計(jì)劃按期解決,限期整改。

第四十條 應(yīng)建立事故隱患的登記、整改、驗(yàn)證的程序。

第四十一條 應(yīng)定期組織 “安全性評(píng)價(jià)”自評(píng)工作,對(duì)本企業(yè)的安全文明施工管理按“安全評(píng)價(jià)表”進(jìn)行全面的綜合診斷。

第四十二條 創(chuàng)造條件進(jìn)行“職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系”和“環(huán)境管理體系”認(rèn)證工作。

第五章 責(zé)任追究

第四十三條 貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的方針,通過(guò)安全管理的各種規(guī)定的執(zhí)行,推動(dòng)安全意識(shí)、安全管理水平的提高;同時(shí)加大考核力度,把執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的職責(zé)與安全管理成果、不出現(xiàn)考核事故與參加施工、管理人員的利益密切結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)員工的工作責(zé)任心和積極性,提高公司安全管理水平。

第四十四條公司安委會(huì)成員、各級(jí)管理人員、參加施工的全體人員都有權(quán)對(duì)違規(guī)、規(guī)章現(xiàn)象及時(shí)制止和提出考核的意見(jiàn)報(bào)公司辦公室(必須有違規(guī)、違章的依據(jù),否則不予采納)。各級(jí)管理部門要帶頭遵守安全管理法規(guī)、決定、規(guī)程、制度。

第四十五條分公司、項(xiàng)目部可結(jié)合本單位(項(xiàng)目)的實(shí)際,制定行之有效的管理措施,在不違背上級(jí)規(guī)定的條件下,實(shí)行分級(jí)考核,凡是本單位已經(jīng)考核的項(xiàng)目,又沒(méi)有發(fā)生要考核事故,公司不再重復(fù)考核。

第四十六條凡本辦法中未涵蓋的考核內(nèi)容,在公司標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)章制度中有規(guī)定的,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

第四十七條凡本辦法中的考核內(nèi)容,遇上級(jí)有新規(guī)定的,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十八條公司全民所有制職工的考核標(biāo)準(zhǔn)按本辦法規(guī)定金額進(jìn)行考核,大集體職工按本辦法規(guī)定金額的50%進(jìn)行考核,合同工、臨時(shí)工按本辦法規(guī)定金額的30%進(jìn)行考核。

第六章 附 則

第四十九條 本《規(guī)范》中“安全生產(chǎn)”是指廣義上的生產(chǎn),包括施工、修造、試驗(yàn)。

第五十條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、各部門除應(yīng)履行本規(guī)范中所列的安全職責(zé)外,還應(yīng)完成上級(jí)或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù);對(duì)所屬部門人員履行安全職責(zé)的情況,進(jìn)行督促檢查,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。

第五十一條 本《規(guī)范》如與國(guó)家以及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí),以國(guó)家及上級(jí)的規(guī)定為準(zhǔn)。

第五十二條 本《規(guī)范》由集體企業(yè)資產(chǎn)平臺(tái)負(fù)責(zé)解釋。

書(shū)寫經(jīng)驗(yàn)64人覺(jué)得有用

寫一份集體企業(yè)的安全生產(chǎn)管理細(xì)則,其實(shí)挺考驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)和耐心的。一開(kāi)始得搞清楚企業(yè)到底有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),這可不是隨便看看就能知道的,得去現(xiàn)場(chǎng)觀察,跟老員工聊聊,看看他們平時(shí)干活時(shí)有哪些地方需要注意。比如說(shuō)車間里的機(jī)器是不是有防護(hù)罩,電線有沒(méi)有老化,這些細(xì)節(jié)都要記下來(lái)。

然后就是把這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整理出來(lái),給每個(gè)點(diǎn)都配上相應(yīng)的措施。比如針對(duì)機(jī)器防護(hù)罩的問(wèn)題,可以在細(xì)則里寫明定期檢查,確保每個(gè)防護(hù)罩都完好無(wú)損,要是發(fā)現(xiàn)壞了,就得立刻停機(jī)修理,不能湊合著用。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)忘記前面提到過(guò)的內(nèi)容,結(jié)果又啰嗦一遍,這就有點(diǎn)多余了。

制定細(xì)則的時(shí)候,最好能結(jié)合一些國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)慣例,這樣顯得更有權(quán)威性。像是消防安全這塊,就得參照相關(guān)的消防法規(guī),該配多少滅火器、安全出口怎么設(shè)置,這些都是有規(guī)定的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)把“防火門”寫成“防風(fēng)門”,雖然大家都能明白是什么意思,但還是應(yīng)該仔細(xì)核對(duì)一下。

還有就是要把細(xì)則寫得通俗易懂,別整那些高大上的詞匯,畢竟一線工人不是專業(yè)人士,太復(fù)雜的說(shuō)法他們可能記不住。比如說(shuō)“危險(xiǎn)源辨識(shí)”,可以直接改成“找出潛在危險(xiǎn)”,這樣更容易讓大家理解。但偶爾也會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,寫著寫著突然忘了前面講到哪了,結(jié)果又從頭開(kāi)始解釋一遍,這會(huì)讓整份細(xì)則顯得有些混亂。

最后別忘了加上一些具體的例子,這樣能讓細(xì)則更有說(shuō)服力。比如某次事故是怎么發(fā)生的,當(dāng)時(shí)哪些環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,后來(lái)采取了什么措施才避免了更大的損失。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵步驟,導(dǎo)致描述不夠完整,這就需要反復(fù)檢查了。

【第5篇】車隊(duì)安全生產(chǎn)abc動(dòng)態(tài)管理辦法怎么寫5100字

第一章 簡(jiǎn) 介

車隊(duì)安全生產(chǎn)abc動(dòng)態(tài)管理辦法, 是根據(jù)交通事故發(fā)生的客觀規(guī)律,有針對(duì)性地進(jìn)行超前預(yù)防、 動(dòng)態(tài)控制,實(shí)現(xiàn)交通安全的一種行之有效的安全生產(chǎn)管理措施。

交通事故的發(fā)生其主要原因有四個(gè)方面:一是駕駛員的不安全行為;二是機(jī)動(dòng)車輛的不安全狀態(tài);三是管理的缺陷;四是交通道路環(huán)境的不良因素。交通事故預(yù)防、控制 的難點(diǎn)在于駕駛員、機(jī)動(dòng)車輛、道路環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化。為此,我們?cè)诳偨Y(jié)多年交通安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸市場(chǎng)變化規(guī)律,企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、重組改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主” 的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)分管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)蹲點(diǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)承包,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理以人為本”,做到黨、政、工、團(tuán),齊抓共管,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目的。針對(duì)公司各單位車隊(duì)服務(wù)的運(yùn)輸市場(chǎng)、駕駛員隊(duì)伍的政治、技術(shù)素質(zhì)、車輛的技術(shù)狀況、車輛行使道路環(huán)境,提出了以車隊(duì)為管理對(duì)象,以駕駛員管理為重點(diǎn),運(yùn)用企業(yè)管理abc重點(diǎn)管理、行為學(xué)、心理學(xué)、控制論、安全系統(tǒng)工程安全檢查表等理論,采取分類分析的方法,對(duì)車隊(duì)、駕駛員、機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行abc動(dòng)態(tài)管理。

推行車隊(duì)安全生產(chǎn)abc動(dòng)態(tài)管理,可以實(shí)現(xiàn)交通安全管理四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變:一是從被動(dòng)的事故善后處理抓安全向主動(dòng)超前預(yù)防抓監(jiān)控轉(zhuǎn)變;二是從交通安全管理工作的時(shí)興時(shí)斷、時(shí)緊時(shí)松向全過(guò)程、全方位抓安全轉(zhuǎn)變;三是從車隊(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)各異、繁忙雜亂向標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、工作主次清楚、工作環(huán)節(jié)清晰、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的綜合安全轉(zhuǎn)變;四是從不易檢查控制的定性安全管理向有指標(biāo)、有考核標(biāo)準(zhǔn)的定量安全管理轉(zhuǎn)變。

通過(guò)四個(gè)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提高全員安全意識(shí),理順安全管理程序,進(jìn)一步擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與企業(yè)信譽(yù)、安全與占有市場(chǎng)份額的關(guān)系,樹(shù)立安全就是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、安全就是效益、安全就是各項(xiàng)工作的保證的觀念,樹(shù)立生產(chǎn)全過(guò)程抓安全、管理出安全、從嚴(yán)治隊(duì)、強(qiáng)化落實(shí)的觀念。

第二章 內(nèi) 容

車隊(duì)安全生產(chǎn)abc動(dòng)態(tài)管理辦法的內(nèi)容:一是車隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理;二是駕駛員abc動(dòng)態(tài)管理;三是機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)狀況abc動(dòng)態(tài)管理。

(一)車隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理內(nèi)容

安全管理組織機(jī)構(gòu);

安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全承包;

安全目標(biāo)管理及考核兌現(xiàn);

安全教育、駕駛員培訓(xùn)及三級(jí)安全教育;

安全檢查及違章、隱患整改;

駕駛員abc管理;

安全管理各種法規(guī)、政策、規(guī)定、制度、文件等執(zhí)行;

月度安全生產(chǎn)形勢(shì)預(yù)測(cè)分析、制定安全生產(chǎn)措施;

車輛放行前“三交待”;

節(jié)、假日“三交一封”管理制度的執(zhí)行;

交通事故“四不放過(guò)”原則;

消防器材管理及現(xiàn)場(chǎng)管理。

(二)駕駛員abc動(dòng)態(tài)管理內(nèi)容

駕駛年齡;

駕駛車輛行駛里程;

法紀(jì)觀念、交通安全意識(shí);

駕駛技能、職業(yè)道德;

政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、思想作風(fēng);

性格、氣質(zhì)、嗜好;

家庭及社會(huì)環(huán)境;

有無(wú)違章、違紀(jì)、交通事故等。

(三)車輛安全技術(shù)狀況abc動(dòng)態(tài)管理內(nèi)容

車輛行駛年限;

車輛行駛里程;

車輛技術(shù)狀況等級(jí);

車輛維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)情況;

gb7258-2025《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》規(guī)定的執(zhí)行;

車輛歸廠檢查、進(jìn)出廠檢查;

車輛完好率;

車輛出廠合格率;

特種車輛、工程機(jī)具、吊車的安全裝置。

第三章 管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則

(一)車隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則 見(jiàn)表一

(二)駕駛員abc動(dòng)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn) 見(jiàn)表二

(三)機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)狀況abc管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則見(jiàn)表三

表一:車隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則

序號(hào)

標(biāo) 準(zhǔn)

細(xì) 則

標(biāo)準(zhǔn)分

扣分

1

車隊(duì)安全組織機(jī)構(gòu)健全

查車隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及安全員的配備

60

2

安全承包管理責(zé)任制明確

查承包管理責(zé)任制內(nèi)容的實(shí)施

100

3

年度安全管理目標(biāo)、規(guī)劃、措施落實(shí)

查書(shū)面材料

60

4

駕駛員培訓(xùn)教育及安全宣傳制度執(zhí)行落在實(shí)處

查基礎(chǔ)資料

100

5

交通安全檢查及車輛歸廠檢查堅(jiān)持如一

查記錄,查不安全隱患的整改,歸廠檢車率達(dá)到100%

100

6

放行車輛實(shí)行“三交待”

查原始記錄

60

7

駕駛員abc管理措施落實(shí)

查原始記錄,對(duì)ba類司機(jī)的控制措施,幫教對(duì)象的考核辦法、升級(jí)時(shí)間

100

8

節(jié)假日車輛管理

查“三交一封 ”制度的落實(shí)

60

9

月度交通安全措施落實(shí)

查閱四本記錄、安全領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)記錄、車隊(duì)安全活動(dòng)記錄、安全檢查記錄、事故登記分析記錄

100

10

執(zhí)行事故處理“四不放過(guò)”原則

查閱基礎(chǔ)記錄

100

11

車隊(duì)安全管理制度健全

查安全法規(guī)、安全制度、安全文件等

100

12

車隊(duì)安全檢查、考核及獎(jiǎng)罰措施、預(yù)測(cè)、分析及日講話、周小結(jié)落實(shí)

查原始記錄

60

說(shuō)明:950分以上為優(yōu)良,900分為合格。

表二:駕駛員abc動(dòng)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)

駕駛員

類別

標(biāo) 準(zhǔn)

a

1、實(shí)習(xí)駕駛員、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)和新調(diào)入的駕駛員;

2、單獨(dú)駕駛車輛不滿3年的駕駛員;

3、安全行駛里程不足10萬(wàn)車公里的駕駛員;

4、經(jīng)技術(shù)、安全部門嚴(yán)格考核駕駛技能差的駕駛員;

5、組織紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫、安全意識(shí)差的駕駛員;

6、車輛列行保養(yǎng)差、影響安全行車的駕駛員;

7、嚴(yán)重違章的駕駛員;酒后開(kāi)車、強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)、超速行駛、公車私用、亂停亂放、不服從交警指揮、無(wú)理取鬧;

8、發(fā)生責(zé)任事故的駕駛員:小事故三個(gè)月;一般事故4--6個(gè)月;

較大事故6--12個(gè)月[吊銷駕駛證的除外];

9、有其它原因嚴(yán)重影響安全行車的駕駛員。

b

1、駕駛時(shí)間不足4年的駕駛員;

2、安全行駛里程10萬(wàn)車公里以上不足15萬(wàn)車公里的駕駛員;

3、年齡較大(45歲以上)或身體素質(zhì)差的駕駛員;

4、經(jīng)技術(shù)、安全部門嚴(yán)格考核駕駛技能一般的駕駛員;

5、家庭有困難、思想情緒不穩(wěn)定的駕駛員;

6、當(dāng)月有一般事故的駕駛員。

c

1、安全行駛里程15萬(wàn)車公里以上的駕駛員;

2、沒(méi)有任何責(zé)任事故的駕駛員;

3、經(jīng)安全、技術(shù)部門考核,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng),職業(yè)道德好,技術(shù)過(guò)硬,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的駕駛員;

4、無(wú)任何違章、違紀(jì)、違規(guī)行為的駕駛員。

表三:車隊(duì)車輛安全技術(shù)狀況abc管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則

序號(hào)

管理標(biāo)準(zhǔn)

考核細(xì)則

標(biāo)準(zhǔn)分

扣分

1

車輛技術(shù)狀況等級(jí)

1、一級(jí)完好車、二級(jí)基本完好車占車隊(duì)總數(shù)的90%;

2、車輛使用年限符合車輛報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

100

1、每低1%扣5分;

2、每超駛1年扣5分。

2

《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》gb7258---87標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

運(yùn)行車輛全部符合gb7258—2025標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

300

一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)扣10分

3

車輛維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)范圍

車輛例行保養(yǎng),一、二級(jí)定向保養(yǎng)、項(xiàng)修符合保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)定額和作業(yè)范圍;對(duì)號(hào)率大于80%,強(qiáng)制保養(yǎng)100%,車輛完好率符合公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

300

三率每低1%扣10分。

4

車輛安全檢查

車輛出廠合格率100%;車輛歸廠檢查率100%、合格率大于90%。

200

三率每低1%扣10分

5

特種車輛安全裝置

大型平板車輛、施工機(jī)具、吊車等設(shè)備安全裝置齊全有效

100

一項(xiàng)不合格扣10分

說(shuō)明:950分以上為優(yōu)良,900分為合格。

第四章 車隊(duì)安全生產(chǎn)abc動(dòng)態(tài)管理辦法的管理運(yùn)行程序和實(shí)施

車隊(duì)安全生產(chǎn)abc態(tài)管理辦法的管理運(yùn)行程序是運(yùn)用全面質(zhì)量管理pdca循環(huán)的工作程序,把車隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理、駕駛員abc動(dòng)態(tài)管理、機(jī)動(dòng)車技術(shù)狀況abc動(dòng)態(tài)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟、每個(gè)程序科學(xué)地、有序地、有機(jī)地銜接,從而形成一個(gè)統(tǒng)一的整體的步驟和方法。pdca四個(gè)階段互相循環(huán)、互相作用、互相銜接、周而復(fù)始、逐級(jí)向上,使交通安全管理工作中的問(wèn)題不斷發(fā)現(xiàn) ,不斷解決,管理質(zhì)量和管理水平不斷提高,確保交通運(yùn)輸安全。

pdca循環(huán)運(yùn)行的階段

pdca循環(huán)運(yùn)行分為四個(gè)階段:

第一階段:p階段(計(jì)劃階段)

主要是分析交通安全現(xiàn)狀,針對(duì)車隊(duì)管理、駕駛員現(xiàn)狀、車輛技術(shù)狀況,認(rèn)真分析,找出存在的問(wèn)題和漏洞,根據(jù)存在的問(wèn)題制定下一階段的目標(biāo)、計(jì)劃和措施。

第二階段:d階段(實(shí)施階段)

主要是按p階段所制定的計(jì)劃和方案執(zhí)行實(shí)施。

第三階段:c階段(檢查階段)

對(duì)照檢查p、d階段工作的落實(shí)情況,確保計(jì)劃、措施的實(shí)現(xiàn)。

第四階段:a階段(處理階段)

主要是總結(jié)成績(jī),找準(zhǔn)問(wèn)題,升降處理,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),并將查找出的問(wèn)題轉(zhuǎn)入p階段進(jìn)行第二輪循環(huán)。

pdca運(yùn)行的實(shí)施程序和方法

pdca循環(huán)運(yùn)行程序是把a(bǔ)bc動(dòng)態(tài)管理方法的實(shí)施過(guò)程分為四個(gè)階段,每個(gè)階段內(nèi)采取不同的方法去落實(shí)abc動(dòng)態(tài)管理方法的各項(xiàng)內(nèi)容。它的特點(diǎn)是一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)緊相連。pdca不斷的循環(huán),就不斷地前進(jìn),也就不斷地提高,充分體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理的特色。pdca的不斷循環(huán),是保證交通安全abc動(dòng)態(tài)管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。要求每個(gè)階段的內(nèi)容、方法都要落實(shí)到執(zhí)行者,時(shí)間、措施要保證,才能達(dá)到預(yù)期的目的。pdca循環(huán)的四個(gè)階段,是一套科學(xué)的工作程序。只有堅(jiān)持不懈地、靈活地、創(chuàng)造性地把交通安全abc動(dòng)態(tài)管理方法列入pdca四個(gè)階段進(jìn)行周而復(fù)始的循環(huán)運(yùn)行,才能不斷地分析、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),鞏固管理成果,不斷地提高現(xiàn)代化交通安全管理水平。

pdca管理具體工作內(nèi)容和步驟

車隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理方法使用于安全管理部門對(duì)車隊(duì)的管理和考核。實(shí)施中將車隊(duì)按標(biāo)準(zhǔn)劃分為abc三類管理考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。車輛安全技術(shù)狀況abc動(dòng)態(tài)管理方法使用于安全管理部門和車隊(duì)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的安全技術(shù)狀況的管理和考核。駕駛員abc動(dòng)態(tài)管理方法使用于車隊(duì)對(duì)駕駛員隊(duì)伍的安全管理和考核。

(一)p階段(計(jì)劃階段)

時(shí)間:月末

參加人:車隊(duì)干部、包隊(duì)干部

內(nèi)容:

(1)總結(jié)上月安全生產(chǎn)形勢(shì)和abc動(dòng)態(tài)管理方法的運(yùn)行情況。

(2)制定本月安全管理的目標(biāo)、任務(wù)及監(jiān)控措施。

(3)按駕駛員abc分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致、正確地分析,特別是對(duì)ab兩類駕駛員存在的問(wèn)題,要有針對(duì)性地制定預(yù)防措施,指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施。

(4)認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。

要求:動(dòng)態(tài)分析方法是交通安全abc動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ),是pdca循環(huán)運(yùn)行的首要環(huán)節(jié),是制定目標(biāo)、計(jì)劃、任務(wù)、監(jiān)控措施的主要依據(jù)。所以,動(dòng)態(tài)分析必須認(rèn)真細(xì)致,人人平等,情況全面,成績(jī)找夠,問(wèn)題找準(zhǔn),措施得當(dāng)。會(huì)議詳細(xì)情況記錄在“車隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)記錄本”上。

(二)d階段(實(shí)施階段)

時(shí)間:全月

內(nèi)容:根據(jù)p階段制定的目標(biāo)、措施進(jìn)行實(shí)施運(yùn)行。

(1)車隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)車隊(duì)安全管理工作,按月初制定的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、措施,認(rèn)真組織落實(shí)。

(2)車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員實(shí)施監(jiān)控措施的人員必須指定專人負(fù)責(zé),措施、責(zé)任落實(shí)到人。

(3)車隊(duì)調(diào)度、安全員負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施監(jiān)控的駕駛員根據(jù)執(zhí)行運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的具體情況,隨時(shí)制定預(yù)防措施加以監(jiān)控,要因地治宜、因人施法。

(4)認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。

要求:各負(fù)其責(zé)、各司其職、責(zé)任到人、措施兌現(xiàn)、記錄齊全。d階段是整個(gè)pdca循環(huán)實(shí)施的最重要階段,是abc 動(dòng)態(tài)管理的重中之重,要在落實(shí)上下功夫。否則,好的計(jì)劃、目標(biāo)、措施等于零。

(三)c階段(檢查階段)

時(shí)間:每月下旬

內(nèi)容:

(1)車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收d階段的各項(xiàng)工作是否落實(shí),工作有無(wú)效果,整體運(yùn)行是否脫節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正在運(yùn)行中存在的問(wèn)題。

(2)安全管理職能部門每月對(duì)各車隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理方法的實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查、考核并簽字,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

(3)車隊(duì)干部、安全員對(duì)本月路檢夜查、歸廠車輛檢查、糾正違章、消除事故隱患等情況進(jìn)行匯總。

(4)車隊(duì)干部和管理人員及時(shí)走訪用戶,聽(tīng)取用戶反映,了解駕駛員服務(wù)情況和遵紀(jì)守法、執(zhí)行規(guī)章制度的情況。

要求:認(rèn)真檢查,嚴(yán)格要求,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),督促提高。

c階段是把落實(shí)計(jì)劃和監(jiān)控措施的管理活動(dòng)中產(chǎn)生的結(jié)果與先期預(yù)測(cè)制定的目標(biāo)相對(duì)照,糾正偏差,保證計(jì)劃和監(jiān)控措施的執(zhí)行,達(dá)到預(yù)期效果。并將車隊(duì)安全檢查、路檢夜查、車輛技術(shù)檢查等情況記錄在安全檢查記錄本上。

(四)a階段(處理階段)

時(shí)間:月末

內(nèi)容:

(1)按照事故處理“四不防過(guò)”的原則,對(duì)本單位發(fā)生的交通事故的原因進(jìn)行深刻、細(xì)致、全面的分析,吸取教訓(xùn),擬定下一階段的預(yù)防、監(jiān)控措施。對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

(2)對(duì)本單位生產(chǎn)、安全好的駕駛員予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)的駕駛員給予批評(píng)教育或處罰。

(3)對(duì)a、b、c三類駕駛員進(jìn)行本月的升降處理,升降結(jié)果與駕駛員本人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,并公布升降結(jié)果。

(4)對(duì)本月度沒(méi)有解決的安全管理的隱患和漏洞,認(rèn)真分析原因,查找責(zé)任,確定下月的落實(shí)措施,轉(zhuǎn)入下一階段(p階段)進(jìn)行第二輪循環(huán)。

要求:認(rèn)真總結(jié),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,采取措施,推廣經(jīng)驗(yàn)。

a階段是pdca循環(huán)的關(guān)鍵。交通安全abc動(dòng)態(tài)管理方法要充分發(fā)揮管理效益,必須要有明確的獎(jiǎng)罰制度和必要的管理手段,安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要強(qiáng)制執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)。

第五章 車隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理pdca循環(huán)工作的具體要求

(一)車隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理pdca循環(huán),車隊(duì)一月一循環(huán),各單位一季度一循環(huán),公司每半年一循環(huán)。

(二)pdca循環(huán)工作的記錄全公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),只建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)記錄、車隊(duì)安全活動(dòng)記錄、車隊(duì)安全檢查記錄、車隊(duì)事故分析處理記錄。駕駛員、車輛技術(shù)狀況abc動(dòng)態(tài)分析內(nèi)容記錄在安全領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)記錄上,對(duì)ab二類駕駛員的監(jiān)控措施和負(fù)責(zé)實(shí)施的管理人員的工作內(nèi)容詳細(xì)記錄在車隊(duì)安全活動(dòng)記錄上,車隊(duì)上路安全檢查、糾正違章、車輛歸隊(duì)安全檢查、隱患整改等工作內(nèi)容記錄在車隊(duì)安全檢查記錄上,車隊(duì)事故或其他車隊(duì)事故分析處理等工作內(nèi)容記錄在車隊(duì)事故分析記錄上。

(三)各單位按照車隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理方法的實(shí)施內(nèi)容,制定具體詳細(xì)的考核辦法,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)??己宿k法要把車隊(duì)安全評(píng)比掛牌、車輛紅旗車評(píng)比和運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量反饋等結(jié)合起來(lái),綜合評(píng)比考核獎(jiǎng)懲。

(四)車隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理辦法實(shí)施運(yùn)行后,原車隊(duì)安全管理“二十法”中的有關(guān)安全管理措施要有針對(duì)性地加以引用,要保持和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)安全管理的精華,有效地促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

(五)非生產(chǎn)車輛及駕駛員的安全管理參照上述管理辦法實(shí)施運(yùn)行。各單位要嚴(yán)格非生產(chǎn)車輛和駕駛員的管理。

書(shū)寫經(jīng)驗(yàn)77人覺(jué)得有用

車隊(duì)安全生產(chǎn)abc動(dòng)態(tài)管理辦法確實(shí)挺復(fù)雜的,寫的時(shí)候得琢磨一下。一開(kāi)始,先得搞清楚自己的思路,這就好比開(kāi)車前檢查車況一樣重要。先把管理的基本點(diǎn)列出來(lái),像是行車安全、人員培訓(xùn)、車輛維護(hù)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。寫的時(shí)候別急著下筆,心里得有個(gè)大概的框架,不然寫起來(lái)容易亂。

寫的時(shí)候,得注意一些細(xì)節(jié)。比如,行車安全這部分,不僅要寫明規(guī)章制度,還得結(jié)合實(shí)際案例講講如何應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。這里就需要注意措辭,既要專業(yè)又不能太死板,得讓人能看明白。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能就?huì)發(fā)現(xiàn)前面寫的有些地方不太對(duì)勁,比如把“定期檢查”寫成了“定時(shí)檢查”,雖然意思差別不大,但看起來(lái)就有點(diǎn)兒怪。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)人員培訓(xùn)這塊,這個(gè)部分很重要,得讓人覺(jué)得實(shí)用才行。可以寫寫日常的安全教育怎么做,還有就是新員工進(jìn)來(lái)后該怎么帶。寫這部分的時(shí)候,可能會(huì)遇到措辭上的問(wèn)題,比如把“確保每位員工都能掌握”寫成了“保證每位員工都會(huì)掌握”,雖然沒(méi)什么大問(wèn)題,但總覺(jué)得語(yǔ)氣有點(diǎn)不一樣。

車輛維護(hù)這部分也得花點(diǎn)心思。得提醒大家定期做保養(yǎng),這不光是為了延長(zhǎng)車的壽命,更是為了保障行車安全。寫的時(shí)候要注意,別光顧著說(shuō)道理,得給具體的操作方法留點(diǎn)空間。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,?huì)發(fā)現(xiàn)自己漏掉了什么重要的點(diǎn),比如沒(méi)提到輪胎檢查的重要性,回頭就得趕緊補(bǔ)上。

小編友情提醒:

記得把這三個(gè)部分結(jié)合起來(lái),形成一個(gè)完整的管理體系。寫的過(guò)程中,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)前后有些地方不太一致,比如前面強(qiáng)調(diào)了安全檢查的重要性,后面卻忘了提具體的檢查項(xiàng)目,這就得來(lái)回修改幾次。寫完之后,最好找個(gè)同事看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),畢竟旁觀者清嘛。

寫,最重要的是多實(shí)踐,多調(diào)整。有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)的想法并不完全合適,得根據(jù)實(shí)際情況不斷修正。寫的過(guò)程中,難免會(huì)有疏漏的地方,比如忘了寫某個(gè)關(guān)鍵步驟,或者用詞不太恰當(dāng),這些都是正常的,慢慢改就行。

【第6篇】預(yù)拌商品混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定怎么寫1700字

第一條、 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防范公司在生產(chǎn)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)澆筑過(guò)程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故,特制定本規(guī)定。

第二條、 公司各崗位各人員應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定的要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。

第三條、 公司必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,定期開(kāi)展安全隱患排查治理,嚴(yán)格實(shí)行安全考核和獎(jiǎng)懲制度,不斷提高安全生產(chǎn)水平。

第四條、 公司將配備企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)工作人員不少于2人,專職負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,其工作職責(zé)主要有:

1、 宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全管理部門的工作要求;

2、 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,分解落實(shí)本單位各級(jí)、各崗的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任;

3、 制定各部門、工種、崗位的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施;

4、 編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練;

5、 定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理,及時(shí)消除安全隱患;

6、 組織開(kāi)展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和水平;

7、 負(fù)責(zé)特種作業(yè)的持證上崗管理,組織開(kāi)展特種作業(yè)設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具的檢驗(yàn)檢測(cè)、日常檢查、維修保養(yǎng)等工作;

8、 確保安全生產(chǎn)投入的有效使用;

9、 監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門制定預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、配送計(jì)劃,推行綠色、文明施工;

10、 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,及時(shí)報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)督部門;

11、 企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第五條、 公司場(chǎng)內(nèi)實(shí)行封閉式管理,設(shè)置門衛(wèi),安排專人值守,防止外來(lái)人員未經(jīng)允許進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)、原材料堆場(chǎng)及人員辦公生活區(qū)域應(yīng)作明顯區(qū)分,機(jī)動(dòng)車道和人行道實(shí)行分道管理,設(shè)置醒目的交通標(biāo)志和警戒標(biāo)志,主要人、車交匯或車輛密集區(qū)域應(yīng)有專人指揮,防止場(chǎng)內(nèi)機(jī)駕事故。

第六條、 組建車輛維修保養(yǎng)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)車輛日常檢查、維修保養(yǎng)和外表清洗,定期安排車輛送檢、大修,及時(shí)更換零部件和易耗品,消除車輛安全隱患。配備數(shù)量充足、持有效證件上崗的車輛駕駛?cè)藛T。定期開(kāi)展道路交通安全培訓(xùn)和教育,制定合理的人員輪班計(jì)劃,防止駕駛?cè)藛T疲勞駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。

第七條、 場(chǎng)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛和裝卸機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)年度檢驗(yàn)檢測(cè)合格后,方可投入使用,車輛、設(shè)備的操作和指揮人員必須持證上崗。

第八條、 混凝土攪拌設(shè)備要明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設(shè)備的檢修和保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能。設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)不少于2人,并落實(shí)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。檢修保養(yǎng)時(shí),應(yīng)切斷設(shè)備電源,懸掛警戒標(biāo)志,入筒作業(yè)應(yīng)關(guān)閉出料口。

第九條、 定期開(kāi)展全員安全生產(chǎn)教育,做好職工崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,掌握職工基本情況,對(duì)職工身體條件或?qū)I(yè)技術(shù)無(wú)法滿足安全作業(yè)要求的,要及時(shí)調(diào)整工作崗位。要嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》的要求,為職工配備安全帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,并督促職工正確使用,防范安全事故和職業(yè)病危害。

第十條、 公司委派專職管理人員,提前進(jìn)入預(yù)拌混凝土配送建筑工地,服從建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮,配合做好運(yùn)輸車輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮和混凝土的澆筑工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)與項(xiàng)目管理人員溝通、協(xié)調(diào),予以消除。

第十一條、 混凝土運(yùn)輸車輛進(jìn)出建筑工地,要服從工地有關(guān)管理人員的指揮,謹(jǐn)慎慢行,控制行車速度,給出明顯的拐彎信號(hào),防止發(fā)生交通事故。混凝土運(yùn)輸車輛及泵送設(shè)備進(jìn)入工地后,要妥善選擇??课恢茫x擇在平整、夯實(shí)的地坪上做好支撐,并墊好枕木,保持設(shè)備在運(yùn)作過(guò)程中的穩(wěn)定,防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車輛及設(shè)備退場(chǎng)前,要采用工地洗車裝置進(jìn)行輪胎及表面清潔,防止污染城市道路和環(huán)境。

第十二條、 在輸送混凝土前,應(yīng)對(duì)工程周邊環(huán)境進(jìn)行踏勘,合理選擇泵送設(shè)備,確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點(diǎn)或可靠的旋轉(zhuǎn)(伸展)環(huán)境。

第十三條、 在制定配送計(jì)劃時(shí),應(yīng)綜合考慮配送量、距離及澆筑時(shí)間等因素,盡量避開(kāi)城市交通高峰及居民休息時(shí)間,防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的,不得超過(guò)環(huán)保部門規(guī)定的夜間施工時(shí)限配送預(yù)拌混凝土。

第十四條、 本規(guī)定自頒布之日起施行。

書(shū)寫經(jīng)驗(yàn)95人覺(jué)得有用

安全生產(chǎn)管理對(duì)于預(yù)拌商品混凝土企業(yè)來(lái)說(shuō)特別重要。企業(yè)需要從多個(gè)角度入手制定適合自身的安全管理規(guī)定。首先得明確誰(shuí)負(fù)責(zé)安全工作,這通常由管理層牽頭,具體執(zhí)行則靠一線人員配合。其次,要在日常工作中融入安全意識(shí),比如設(shè)備操作前檢查,確保每個(gè)員工都了解相關(guān)流程。

在編寫規(guī)定的時(shí)候,要注意結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況。比如,攪拌機(jī)的操作規(guī)程要詳細(xì)到每一個(gè)步驟,包括開(kāi)機(jī)前檢查電源線路、確認(rèn)潤(rùn)滑油位是否正常。還有就是原材料堆放,要保證場(chǎng)地整潔,避免因堆放不當(dāng)導(dǎo)致事故。這些細(xì)節(jié)看似簡(jiǎn)單,但落實(shí)到位能有效減少隱患。

有些企業(yè)在制定規(guī)定時(shí)會(huì)忽略一些小環(huán)節(jié),結(jié)果出了問(wèn)題才后悔。比如有的企業(yè)只注重大型設(shè)備的安全防護(hù),卻忽視了手工具的管理,像螺絲刀、扳手這類東西隨意擺放,其實(shí)也很危險(xiǎn)。所以規(guī)定里必須涵蓋所有可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),哪怕是很小的部分。

書(shū)寫注意事項(xiàng):

培訓(xùn)也是不可少的一環(huán)。新員工入職后要進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育,老員工也需要定期復(fù)訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容不僅限于理論知識(shí),還應(yīng)該包括實(shí)際演練,這樣大家才能真正掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。不過(guò)有時(shí)候培訓(xùn)材料準(zhǔn)備得不夠細(xì)致,比如某些操作示范圖示不清楚,這就會(huì)影響效果。

記錄保存這一點(diǎn)也得重視起來(lái)。每次檢查、維修都要做好臺(tái)賬,萬(wàn)一發(fā)生意外,這些資料能幫助分析原因。但有些企業(yè)在這方面做得不到位,往往等到上級(jí)部門檢查時(shí)才臨時(shí)補(bǔ)記錄,這種做法顯然不行。

安全生產(chǎn)管理60問(wèn)答怎么寫(精選6篇)

安全生產(chǎn)管理60問(wèn)答怎么寫?安全生產(chǎn)這事挺復(fù)雜,但也得認(rèn)真對(duì)待。做安全生產(chǎn)管理60問(wèn)答,頭一件得把問(wèn)題列出來(lái),別東一榔頭西一棒子。有些問(wèn)題可能平時(shí)沒(méi)太在意,比如消防器材多久檢查一次,就有人搞混了,寫成“一個(gè)月”或“一季度”,其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是“每月至少檢查一次”。這樣馬虎不得。列
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  • 生產(chǎn)動(dòng)態(tài)安全管理3篇90人關(guān)注

    班組是工業(yè)企業(yè)的組織細(xì)胞,是企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里得到落實(shí)。供電企業(yè) ...[更多]

  • 生產(chǎn)科安全管理4篇
  • 生產(chǎn)科安全管理4篇89人關(guān)注

    1、崗位職責(zé)1.1每天早上按時(shí)參加早調(diào)度會(huì),了解全礦生產(chǎn)情況,同時(shí),對(duì)本專業(yè)口內(nèi)地問(wèn)題進(jìn)行安排。1.2結(jié)合生產(chǎn)接替情況及時(shí)安排、布置采掘工作面施工圖設(shè)計(jì)、出圖時(shí)間 ...[更多]

  • 生產(chǎn)安全管理15篇
  • 生產(chǎn)安全管理15篇87人關(guān)注

    1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案,編制特殊、專項(xiàng)安全技術(shù)方案。2、參加項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收,從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。3、在檢查施工方案實(shí)施 ...[更多]

  • 企業(yè)生產(chǎn)管理4篇
  • 企業(yè)生產(chǎn)管理4篇87人關(guān)注

    (1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,在風(fēng)險(xiǎn)未有效控制之前不得組織生產(chǎn)。(2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動(dòng)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作 ...[更多]

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