【第1篇】井下從業(yè)人員安全管理基本要求:隱患排查怎么寫400字
1. 隱患的概念
安全生產(chǎn)事故隱患簡稱隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷。
2. 隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
3. 隱患排查方法
隱患排查是指通過系統(tǒng)的危險預(yù)知、安全檢查等方法，查找生產(chǎn)工藝過程中的隱患并制定措施進行排除的過程。包括定期排查、現(xiàn)場排查、崗位排查、監(jiān)督舉報等形式。
井下從業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場隱患存在情況最為了解，對本崗位的隱患排查負有重要責(zé)任，要充分調(diào)動大家積極性，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
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井下從業(yè)人員安全管理基本要求：隱患排查怎么寫
在井下工作環(huán)境里，安全始終是頭等大事。要想做好隱患排查，得從日常的工作習(xí)慣開始培養(yǎng)。每次進班前，工友們得互相檢查一下裝備是否齊全，尤其是安全帽、礦燈和自救器。這一步看似簡單，卻能避免很多不必要的麻煩。有時候，大家忙起來就容易忽略細節(jié)，比如有人可能忘記檢查礦燈電量，結(jié)果到了井下才發(fā)現(xiàn)燈泡壞了，那可就麻煩了。
排查隱患的時候，不能只盯著眼前的東西看。要多想想那些潛在的問題點。比如說通風(fēng)系統(tǒng)，雖然表面看起來正常運轉(zhuǎn)，但還是要定期檢測風(fēng)速和氧氣濃度。要是風(fēng)量不足，氧氣不夠，后果可就嚴重了。有時候，設(shè)備運行久了難免會有小問題，但如果不及時發(fā)現(xiàn)，就可能釀成大事故。所以，每天都要花點時間仔細檢查一遍設(shè)備，看看有沒有螺絲松動或者零件磨損的情況。
井下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，隱患排查不能光靠一個人的力量。團隊合作很重要，每個人都得對自己的崗位負責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)某個地方存在安全隱患，要及時向班長匯報，而不是藏著掖著。畢竟，安全無小事，早發(fā)現(xiàn)早解決才是最明智的做法。有時候，工友之間溝通不到位，就會導(dǎo)致一些小問題被忽視，最后演變成大麻煩。因此，建立良好的溝通機制特別關(guān)鍵。
除了常規(guī)的隱患排查，還要學(xué)會觀察周圍的環(huán)境變化。比如，巷道里的積水是不是多了？支護結(jié)構(gòu)有沒有變形？這些都是需要關(guān)注的地方。有時候，表面上看不出來什么異常，但其實已經(jīng)埋下了隱患。所以，養(yǎng)成細致觀察的習(xí)慣至關(guān)重要。另外，對于新入職的員工，要進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓他們了解井下的各種風(fēng)險點，知道如何應(yīng)對突發(fā)情況。
隱患排查不是一朝一夕就能做好的事情。需要長期堅持下去，才能真正發(fā)揮作用。有時候，因為工作量大或者時間緊迫，有些人可能會偷懶，覺得隨便應(yīng)付一下就算了。但這種態(tài)度絕對不可取。只有做到事事用心，處處留心，才能確保井下工作的安全性。畢竟，生命只有一次，安全永遠排在第一位。
【第2篇】安全隱患排查治理管理規(guī)定怎么寫1850字
1總則
為了建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，特制定本規(guī)定。
2定義
本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)隱患(以下簡稱隱患)，是指生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)、基建過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設(shè)單位自身難以排除的隱患。
3適用范圍
本規(guī)定適用于對安全隱患排查與治理管理規(guī)定中5.1、5.2、5.3……的管理。
4職責(zé)和權(quán)限
4.1 安全部負責(zé)安全隱患排查與治理管理，相關(guān)管理部門協(xié)助管理。
4.2 相關(guān)部門負責(zé)文件的具體落實。
5工作內(nèi)容
5.1公司總經(jīng)理對各部門的重大安全隱患排查治理全面負責(zé)。
5.2各部門負責(zé)人對本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負責(zé)。安全部經(jīng)理、各部門負責(zé)人負責(zé)組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作。
5.3安全部監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進度，其他部門負責(zé)實施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督檢查。
5.4安全部經(jīng)理協(xié)助各部門負責(zé)人監(jiān)管安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)管工作，落實安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度。
5.5任何部門和個人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，均有權(quán)向公司安全部或生產(chǎn)副總經(jīng)理報告。執(zhí)行公司隱患報告和舉報獎勵制度。安全部接到隱患報告后，要按照職責(zé)分工立即組織核實并予以查處;發(fā)現(xiàn)所報告隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門處理的，應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查，并跟蹤到隱患得到治理。
5.6隱患排查與治理所需的資金由公司從專項資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位。
5.7安全生產(chǎn)隱患分級:按隱患的嚴重程度、解決難易程度不同，將隱患分為a、b、c三級。
a級:難度大，本部門、安全部解決不了，須經(jīng)公司解決的隱患。
b級:難度較大，車間解決不了，須經(jīng)安全部及相關(guān)部門協(xié)同解決的隱患。
c級:由車間可以解決的隱患。
5.8安全生產(chǎn)隱患確認與上報
5.8.1各部門每月一日前要將上月的a、b級隱患呈報公司安全部，并提出整改意見，經(jīng)安全部確認安全隱患后，每月將隱患報表上報公司，并負責(zé)督察治理進度。
5.8.1隱患在未治理完成前必須每次都報，直至隱患整改治理完成。
5.9 安全生產(chǎn)隱患整改。
5.9.1隱患整改貫徹“分級負責(zé)，責(zé)任落實”的原則，公司總經(jīng)理全面負責(zé);副總經(jīng)理、部門負責(zé)人對隱患要抓緊整改，做到五落實，既“項目落實、設(shè)備材料落實、資金落實、時間進度落實、責(zé)任落實”。
5.9.2對于一般隱患，由各部門負責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。
5.9.3對于重大隱患，要制定并實施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括:治理的目標(biāo)和任務(wù);采取的方法和措施;經(jīng)費和物資的落實;負責(zé)治理的機構(gòu)和人員;治理的時限和要求;
安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
5.9.4在隱患治理過程中，要采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)或者停止使用。
5.9.4公司各單位要加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，要按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，安全生產(chǎn)部要及時向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時，要采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向上級部門匯報。
5.9.5公司安全部要對隱患進行跟蹤監(jiān)督檢查，直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。
5.10堅持“不安全，不生產(chǎn)”的原則，對當(dāng)時不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解決。對隱患無防范措施的部門，要堅決予以停產(chǎn)整改。
5.11各部門及其主要負責(zé)人未履行隱患排查治理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，將依法給予處罰。
5.12工作時限
公司各部門一般應(yīng)在7個工作日內(nèi)組織完成上述工作。
6檢查確認
5.1 總經(jīng)理承擔(dān)全生產(chǎn)隱患排查治理管理責(zé)任，生產(chǎn)副總經(jīng)理承擔(dān)協(xié)同管理責(zé)任。
6.2 生產(chǎn)管理部負責(zé)人具體負責(zé)協(xié)調(diào)、落實、監(jiān)督和反饋執(zhí)行情況。
6.3 安全部組織執(zhí)行情況的考核和評價。
7要求
7.1 相關(guān)部門和責(zé)任人要認真落實全生產(chǎn)隱患排查治理管理規(guī)定。
7.2 相關(guān)管理部門要積極協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。
7.3 執(zhí)行中遇到重大變化或問題要及時向主管部門、生產(chǎn)副總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報。
8 附則
8.1 本規(guī)定未盡事宜由安全部負責(zé)解釋。
8.2 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗15人覺得有用
寫一個安全隱患排查治理管理規(guī)定，得從實際工作出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的具體情況去考慮。一開始，要明確排查治理的目的，就是確保生產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生。這個目的不能直接寫出來，得通過一些描述讓大家明白，比如說企業(yè)需要建立一套系統(tǒng)來保證員工的生命財產(chǎn)安全，這其實就暗含了排查治理安全問題的意思。
制定規(guī)定的時候，要考慮到各個部門的職責(zé)。像生產(chǎn)部門，他們最了解設(shè)備運行情況，所以他們的排查工作就得細致些，不僅要檢查設(shè)備有沒有異常，還要看看操作流程是否合規(guī)。不過有時候可能因為工作繁忙，有些細節(jié)會被忽略掉，這就可能導(dǎo)致隱患沒被及時發(fā)現(xiàn)。所以得提醒他們，哪怕再忙，也不能放過任何一個可能的風(fēng)險點。
還有就是記錄問題這一點，每次排查都要詳細記錄下來，包括發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施、整改的結(jié)果等等。這里可能會出現(xiàn)一點小麻煩，就是有些人圖省事，覺得記錄太麻煩，就隨便寫寫應(yīng)付了事。這樣不行，因為沒有準(zhǔn)確的記錄，后續(xù)跟蹤整改就無從談起。
治理階段也很關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)問題后不能光停留在紙上談兵，得有具體的行動方案。比如某個地方電線老化了，那就得立即更換，不能拖著不管。有時候會遇到預(yù)算不足的情況，這就需要向上級申請資金，不能因為經(jīng)費問題就擱置不管。
小編友情提醒：
定期評估這個規(guī)定的效果也很重要?？梢越M織一次會議，讓各部門匯報一下排查治理的情況，聽聽大家的意見。當(dāng)然，會議過程中可能會有人說話跑題，扯到別的事情上去，這時候主持人就得把控好節(jié)奏，把話題拉回來。要是沒人提意見，那也得主動詢問，看看大家還有什么建議，這樣才能不斷完善這個規(guī)定。
【第3篇】煉鐵廠安全隱患排查與現(xiàn)場管理怎么寫800字
各車間、科室、直屬工段：
按照本月安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合《煉鐵廠安全生產(chǎn)綜合管理、現(xiàn)場管理考核細則》、《特種設(shè)備安全管理制度》為檢查標(biāo)準(zhǔn)，廠檢查組于10日就上期檢查提出的整改項目進行了落實、驗收，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了系統(tǒng)性檢查，具體檢查情況通報如下：
一、上期檢查未完成項：
二車間抓渣行車起吊限位器已撞彎，應(yīng)及時檢修使其保持應(yīng)有的功能，責(zé)任人：黃金虎、申雙魚。
二、現(xiàn)場管理：
整改部分：
1、1車間高爐高壓水泵房2#工業(yè)水泵有漏水，需處理，責(zé)任人：黃金虎、李喜斌。
2、1車間高壓室“來客登記”記錄本更換后應(yīng)認真記錄。責(zé)任人：崔景斌
3、1車間凈環(huán)泵房配電室衛(wèi)生應(yīng)加強，責(zé)任人：崔景斌
4、礦槽風(fēng)機配電室內(nèi)嚴禁非工作人員進入，配電室內(nèi)衣物、板凳等東西需清理，責(zé)任人：崔景斌。
5、磨嘰吐煤中還有可見鐵豆，應(yīng)加強管理，責(zé)任人：李林虎
三、安全管理
整改部分：
1、2車間抓渣行車起吊限位器已撞彎，應(yīng)及時修理使其保持應(yīng)有的功能，責(zé)任人：黃金虎、申雙魚
2、鑄鐵工段起吊行車南軌道爬梯口處不平導(dǎo)致行走時經(jīng)常斷電，應(yīng)盡快處理，責(zé)任人：黃金虎、牛素生
3、2車間爐臺和沖渣壕處增設(shè)安全防護欄桿，責(zé)任人：劉愛國。
4、鑄鐵機的烤包器上蓋上的耐火材料脫落，以免上蓋發(fā)生嚴重變形，應(yīng)盡快修補，責(zé)任人：黃金虎、陳海清。
5、2車間爐前行車更換后的配電室箱拆除，責(zé)任人：崔景斌、劉愛國。
從本次安全隱患排查與現(xiàn)場管理綜合檢查整體情況上看是有很大進步的，但是也不能因為有一點進步就沾沾自喜。安全事故往往是在一時間疏忽造成的，要讓大家明白安全生產(chǎn)無小事、責(zé)任重，安全生產(chǎn)關(guān)系著每一名員工的人身生命，在今后的工作中大家還要加強安全生產(chǎn)管理，強化員工全意識，加快冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的步伐，認真做好設(shè)備的點檢、巡檢，把各項工作做到防患于未然，使本廠的各項安全生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)和各項任務(wù)安全、順利完成。
廠檢查組
____年6月10日
書寫經(jīng)驗39人覺得有用
寫關(guān)于煉鐵廠安全隱患排查與現(xiàn)場管理的文章，得從實際工作出發(fā)，別一開始就講大道理。比如，你得明白煉鐵廠的環(huán)境復(fù)雜，設(shè)備多、流程繁，安全這事真不是喊口號就能解決的。
開始寫的時候，你可以先說說日常巡查的重要性。每天上班前，得看看設(shè)備是不是正常運轉(zhuǎn)，管道有沒有泄漏，空氣里有沒有異味。要是發(fā)現(xiàn)什么不對勁的地方，比如閥門松動了，或者地面上有油漬，就得趕緊處理。有時候，工人們圖省事，直接跳過檢查環(huán)節(jié)，這是很危險的。如果閥門沒擰緊，壓力一上來，后果不堪設(shè)想。
接著聊聊培訓(xùn)的事。每個新員工進來，都得接受安全教育，知道哪些地方不能去，哪些操作不能做。不過有些老員工仗著自己經(jīng)驗豐富，就覺得自己不用聽這些，這種心態(tài)可不行。前幾天我就聽說有個老師傅因為嫌麻煩，沒戴防護眼鏡，結(jié)果被飛濺的小鋼渣弄傷了眼睛。這種事情完全可以避免，只要大家都能重視起來。
說到管理，現(xiàn)場的標(biāo)識得清楚明了。比如高溫區(qū)域要標(biāo)出來，危險區(qū)域也得拉警戒線。但有時候你會發(fā)現(xiàn)，有些指示牌掛得太高，根本看不清；還有些地方的警示標(biāo)志已經(jīng)褪色了，字都模糊了。這種細節(jié)問題如果不及時整改，就可能釀成大禍。
再來說說應(yīng)急預(yù)案。每次檢修之前，都要提前制定好方案，萬一出了狀況，能迅速反應(yīng)。就像上次高爐出故障，要是事先沒有準(zhǔn)備，情況會更糟。不過也有時候，大家光顧著忙活搶修，卻忘了啟動應(yīng)急程序，這就顯得有點亂套了。
小編友情提醒：
寫到這兒，其實還有很多可以補充的。不過最重要的還是要把安全意識融入到每個人的工作習(xí)慣里。就像吃飯一樣，每天都要吃，安全檢查也不能落下。
【第4篇】煉鐵廠安全隱患排查與現(xiàn)場管理綜合檢查16怎么寫1550字
各車間、科室、直屬工段：
為迎接黨的十八大勝利召開及省、市、縣三級政府檢查指導(dǎo)工作，本廠堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，嚴格安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，按照本月安全生產(chǎn)作業(yè)工作安排，以全面深入開展“百日安全生產(chǎn)無事故”的活動為主題，以全面推進“安全生產(chǎn)、集中整治隱患排查治理”工作為主要任務(wù)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全綜合管理、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》及《冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，于10日上午廠檢查組對本廠各單位進行了系統(tǒng)的檢查，就本次檢查中發(fā)現(xiàn)的各類需整改的項目通報如下：
一、 現(xiàn)場管理整改部分：
1、一車間槽下返礦皮帶托輥缺一個，有兩個不轉(zhuǎn)，需更換，責(zé)任人：申志有。
2、各配電室原帖紙（名稱）需清理干凈，責(zé)任人：崔景斌。
3、現(xiàn)場各操作柜（箱）上的門存在經(jīng)常不關(guān)現(xiàn)象，為防止灰塵進入操作柜內(nèi)，各生產(chǎn)單位的操作人員在作業(yè)完畢后應(yīng)及時關(guān)上操作柜的門。責(zé)任人：陳海清、劉愛國、李林虎、侯艷軍。
4、空壓機3#側(cè)門在未開機時，需把門安裝到位，責(zé)任人：李林虎。
5、空壓機排污閥排污閥管道堵，另走管道疏通，責(zé)任人：李林虎、李曉光。
6、2車間爐臺下吹氧管應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥處，責(zé)任人：劉愛國、靳貴平。
7、水泵房濾水器平臺上有雜物，需清理，責(zé)任人：李喜斌。
8、鑄鐵機東地溝水泵房，需裝門保溫，責(zé)任人：李龍虎。
9、2車間抓渣行車上仍存在漏油現(xiàn)象，需檢修，責(zé)任人：黃金虎、申雙魚。
10、噴煤斗式皮帶運行時不正常（跳動），需盡快解決，責(zé)任人：黃金虎、李林虎。
11、1車間槽下備件亂放，需定制擺放，責(zé)任人：陳海青、申志有。
12、供料工段場地衛(wèi)生需進一步加強管理，責(zé)任人：侯艷軍。
13、2車間凈環(huán)暖器、排水器水需回收，責(zé)任人：李喜斌、黃金虎。
14、1車間槽下返礦改造后的溜槽應(yīng)盡快完善投入使用，責(zé)任人：陳海青、申志有。
二、 安全管理整改部分：
1、鑄鐵機鏈條下平臺東、西兩側(cè)安全防護欄需盡快完善。責(zé)任人：陳海青、李曉光。
2、2車間重力除塵爬梯無防護欄，需完善。責(zé)任人：劉愛國、申雙魚。
3、1車間鐵口除塵管道上經(jīng)常有檢修人員行走（去修爐前行車），應(yīng)增加防護欄，責(zé)任人：黃金虎、王文元。
4、1車間和2車間抓渣行車鋼絲繩有斷股現(xiàn)象，需重視，加強點檢定期更換，責(zé)任人：黃金虎、李喜斌。
5、供料工段礦1皮帶走廊頂，為防止車輛壓塌，需硬化，負責(zé)聯(lián)系實施責(zé)任人：李龍虎。
6、1車間熱風(fēng)爐300放散管，外面腐蝕嚴重，需應(yīng)引起重視，盡快解決腐蝕問題，責(zé)任人：黃金虎、陳海青、黃文興。
7、各單位管轄區(qū)域的消防器材，應(yīng)引起重視定期更換及灰塵清理干凈。責(zé)任人：各車間、工段第一責(zé)任人。
8、各單位管轄區(qū)域警示標(biāo)志牌上的灰塵及時清理干凈，警示標(biāo)志牌上字跡不清楚的應(yīng)及時噴寫清楚，責(zé)任人：各車間、工段第一責(zé)任人。
9、2車間爐臺下方有積水，按安全要求應(yīng)經(jīng)常保持干燥，再說天氣很快就要變涼，為預(yù)防結(jié)冰需盡快解決。責(zé)任人：劉愛國、靳貴平。
安全生產(chǎn)維系著我們每一位職工的切身利益，安全生產(chǎn)責(zé)任重、指標(biāo)嚴、力度強，針對本次檢查中存在的問題，各車間、工段應(yīng)逐項實施整改，杜絕類似情況發(fā)生，在本廠開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動期間，各車間、工段要繼續(xù)深入推進“安全生產(chǎn)、集中整治隱患排查治理”的各項工作，進一步加強安全生產(chǎn)管理，及時總結(jié)、分析安全生產(chǎn)作業(yè)時存在的問題，明確各崗位任務(wù)，落實責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真督促、檢查各車間、工段管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，健全制度，細化措施，全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。努力構(gòu)建經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化的安全生產(chǎn)長效機制，從而使本廠各項安全生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)全面完成。
廠檢查組
____年9月10日
書寫經(jīng)驗96人覺得有用
煉鐵廠的安全隱患排查和現(xiàn)場管理綜合檢查其實挺復(fù)雜的，特別是對剛接觸這個領(lǐng)域的人來說。要想做好這件事，得先了解煉鐵廠的工作環(huán)境，那里設(shè)備多、流程復(fù)雜，要是不仔細檢查，很容易忽略一些細節(jié)。
開始的時候，可以先把整個廠區(qū)大致跑一遍，看看有沒有明顯的安全隱患。比如，那些管道是不是有點老化的跡象，或者地面上有沒有油漬之類的。有時候，工人圖方便會把工具隨便亂放，這不僅影響工作效率，還可能引發(fā)事故。所以第一步就是把這些看得見的問題找出來，記下來。
接著就得深入到每個車間去檢查了。每個車間都有自己的特點，比如高爐區(qū)需要特別注意通風(fēng)情況，防止煤氣泄漏。這里得帶上專業(yè)的檢測儀器，比如氣體報警器什么的，確保一有問題就能及時發(fā)現(xiàn)。不過有時候，儀器可能因為長期使用變得不太靈敏，這就需要定期校準(zhǔn)一下。
還有就是機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。很多設(shè)備運轉(zhuǎn)久了就會出現(xiàn)磨損，如果不定期檢修，就可能突然出故障。所以每次檢查都要重點看設(shè)備的潤滑情況，螺絲有沒有松動，電機的聲音是否正常。要是聽到異響，那八成是哪里出了問題，得趕緊找人來修。
書寫注意事項：
現(xiàn)場管理也很重要。煉鐵廠里的規(guī)章制度雖然都貼在墻上，但真正落實起來卻不容易。有時候工人們?yōu)榱粟s進度，可能會省略一些必要的步驟。這就要求管理人員經(jīng)常巡查，看到違規(guī)行為就要及時制止。當(dāng)然，也不能光靠吼，得耐心解釋為什么這么做是為了大家的安全。
不過有時候也會遇到一些特殊情況。比如某個地方的防護欄被臨時拆除了，原因是那邊正在施工。這種情況下，就需要有人專門盯著，確保施工結(jié)束后防護欄能盡快恢復(fù)原樣。不然的話，其他工人經(jīng)過的時候就容易出事。
【第5篇】安全檢查、隱患排查整改管理實施細則怎么寫4500字
第一章 總 則
第一條 為加強公司安全檢查、隱患排查整改管理工作，給職工提供安全的工作環(huán)境，防止和減少事故，依據(jù)股份公司《安全檢查、隱患排查整改管理辦法》的要求，結(jié)合公司的實際情況，特制定本細則。
第二條 本細則所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條 本細則適用于公司各單位。
第二章 安全檢查、隱患排查整改、建檔監(jiān)控
第四條 公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負責(zé)組織安全檢查、隱患排查整改管理工作，并對相關(guān)科室、各基層隊安全檢查、事故隱患排查整改工作實施監(jiān)督。
第五條 各基層隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本隊安全檢查、隱患排查整改管理工作。基層隊主要負責(zé)人對本單位安全檢查、隱患排查整改工作全面負責(zé)。班組長對本轄區(qū)安全檢查、隱患排查負有直接責(zé)任。
第六條 隱患整改責(zé)任人對所整改的項目負有整改責(zé)任；隱患整改督辦人對所整改的項目負有督促檢查責(zé)任；隱患整改復(fù)查人負責(zé)對整改完畢的事故隱患整改情況進行檢查和評價。
第七條 公司安全檢查包括：
（一）月、旬、日檢查；
（二）季節(jié)性檢查；
（三）節(jié)假日期間檢查
第八條 公司月檢查，作業(yè)隊旬檢查，班組、崗位日檢查。
（一）公司月度檢查依據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，制定作業(yè)隊《安全檢查表》（附表1），并依據(jù)《安全檢查表》進行檢查；
（二）各基層隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長依據(jù)班組《安全檢查表》（附表1），每旬組織隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對駐地設(shè)施、機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和職工作業(yè)等情況進行安全生產(chǎn)檢查。
（三）班組長每班要對本班管轄的區(qū)域、機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等情況進行安全檢查；職工依據(jù)設(shè)備點檢表每日作業(yè)前對機械設(shè)備進行檢查，對責(zé)任區(qū)域和作業(yè)環(huán)境存在的安全事故隱患進行排查。
（四）公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)科巡查員（值班主任）對現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)情況進行巡查，每班巡查時間不得少于4小時；基層隊專職安全員每周要對本隊安全生產(chǎn)情況進行檢查，時間不得少于10小時；基層隊班組長每班要對本班職工安全生產(chǎn)情況進行檢查，時間不得少于4小時；安全監(jiān)督科三班安全監(jiān)督員對各級人員安全檢查情況進行監(jiān)督，并對各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查，每班檢查時間不得少于6小時。
（五）業(yè)務(wù)科巡查員（值班主任）、基層隊隊領(lǐng)導(dǎo)、基層隊專職安全檢查員、基層隊班組長將安全生產(chǎn)檢查情況在《現(xiàn)場安全檢查記錄》（附表2）中如實記錄。
（六）基層隊隊領(lǐng)導(dǎo)、基層隊專職安全員對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照各基層隊的《安全檢查、隱患排查整改管理工作措施》中的要求向相關(guān)單位或人員下發(fā)《事故隱患整改指令書》（附表3），限期整改。
（七）職工、班組長排查出的安全生產(chǎn)事故隱患上報后，由基層隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定隱患整改責(zé)任人、整改督辦人、整改復(fù)查人和整改期限。
第九條 季節(jié)性安全檢查
（一）安委會辦公室負責(zé)對春季防雷防靜電接地裝置檢測，夏秋季防臺、防汛、秋冬季防風(fēng)暴潮，冬季安全生產(chǎn)等工作的落實情況進行檢查。
（二）設(shè)備工程科、相關(guān)基層隊要定期組織進行電氣設(shè)備檢修清掃、大型設(shè)備防風(fēng)工作。
第十條 安委會辦公室及各基層隊要組織對元旦、春節(jié)、十一等節(jié)假日期間安全工作進行檢查。
第十一條 專項檢查：適時對危險貨物作業(yè)、危險源檢測監(jiān)控、勞動防護用品計劃落實與使用、作業(yè)場所職業(yè)危害因素控制及健康監(jiān)護、設(shè)備（設(shè)施）安全防護裝置、現(xiàn)場用火及消防系統(tǒng)、道路安全設(shè)施及標(biāo)志標(biāo)識、應(yīng)急救援、防風(fēng)、防臺、項目承包企業(yè)安全監(jiān)管等安全工作進行檢查。
第十二條 經(jīng)常性檢查是指各級組織及管理人員在管轄范圍內(nèi)進行的安全檢查。
第十三條 進行定期檢查考核及按上級要求組織的綜合安全檢查、專項安全檢查須制定檢查安排，成立檢查組，確定檢查重點內(nèi)容及日程安排。
第十四條 各級、各類安全檢查須規(guī)范填寫《現(xiàn)場安全檢查記錄》，詳實記錄檢查時間、地點、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。
第十五條 安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，檢查組需下達《事故隱患整改指令書》（附表3），限期整改。
被查單位須按《事故隱患整改指令書》要求按期整改，整改完成后須在整改期限內(nèi)向檢查組提交《事故隱患整改復(fù)查申請表》（附表4），檢查組接《事故隱患整改復(fù)查申請表》后須及時對整改情況實施復(fù)查，并簽發(fā)《事故隱患整改復(fù)查意見書》。（附表5）相關(guān)科室、基層隊負責(zé)人要對本科室、本隊人員履行安全檢查職責(zé)情況進行監(jiān)督。
第十六條 對在限期內(nèi)不能完成的整改項目，整改單位須于限期5日前向檢查組提交書面延期申請，并按檢查組批復(fù)意見執(zhí)行。
第十七條 需納入公司固定資產(chǎn)投資、維修計劃的隱患整改項目，設(shè)備工程科須及時辦理相關(guān)手續(xù)；相關(guān)單位依據(jù)批準(zhǔn)的項目計劃、方案，須指定專人負責(zé)，在規(guī)定的時限內(nèi)完成整改；安全監(jiān)督科對整改過程參與監(jiān)督。
第十八條 各基層隊檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患須立即整改，不能立即整改的須及時召開專題會議，制訂整改方案、明確整改責(zé)任人、落實整改資金、確定整改完成時限，并認真組織整改。需公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患，填報《事故隱患整改申請表》（附表6），報請公司安委會辦公室協(xié)調(diào)解決。
第十九條 各單位在事故隱患整改前或者整改過程中，須制訂實施安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒區(qū)域，暫時停產(chǎn)或者停止使用。
第二十條 由公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患，公司安委會辦公室責(zé)令有關(guān)部門或單位制訂整改方案實施整改，并確定督辦人及責(zé)任人，實施掛牌督辦。
第二十一條 公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患整改結(jié)束后，由整改責(zé)任部門或單位向安委會辦公室提交《事故隱患整改復(fù)查申請表》，安委會辦公室接《事故隱患整改復(fù)查申請表》后須及時對整改情況實施復(fù)查，并簽發(fā)《事故隱患整改復(fù)查意見書》。
第二十二條 公司下達《事故隱患整改指令書》所列和各基層隊上報需公司協(xié)調(diào)解決的設(shè)備、設(shè)施存在的事故隱患，在整改完成后，由公司安委會辦公室組織安全生產(chǎn)專業(yè)人員（3-5人）進行整改效果評價，并填寫《事故隱患整改效果評價表》（附表7）。
第二十三條 公司相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)確保隱患整改所需資金。
第二十四條 各級組織須將排查出的事故隱患及整改完成情況，及時登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》（附表10）。
第二十五條 公司登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括：公司下達《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患；作業(yè)隊上報需公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患。
各基層隊登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括：各基層隊下達《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患；本隊協(xié)調(diào)解決的事故隱患。
各基層隊須于每季度最后一個月25日前將本單位《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》（電子版）報公司安全監(jiān)督科。
第二十六條 公司發(fā)包項目，出租場所、設(shè)備時，須與承包、承租企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。發(fā)包、出租單位主管部門對承包、承租企業(yè)的事故隱患排查整改負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第二十七條 各基層隊須于每季度最后一個月25日前將《事故隱患整改統(tǒng)計季（年）報表》（附表8）報公司安全監(jiān)督科。
第二十八條 公司、各基層隊須建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。事故隱患信息檔案包括：
（一）現(xiàn)場安全檢查記錄
（二）事故隱患整改指令書
（三）事故隱患整改復(fù)查申請表
（四）事故隱患整改復(fù)查意見書
（五）違章處罰通知書
（六）事故隱患整改申請表
（七）事故隱患治理方案、整改期間的安全措施
（八）事故隱患整改統(tǒng)計季（年）報表
（九）安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳
（十）事故隱患整改效果評價表
事故隱患信息檔案保存期限不得少于兩年。
第三章 舉報、獎勵、處罰
第二十九條 任何組織或個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安委會辦公室舉報。舉報可采取電話或書面形式進行。
受理舉報電話：
第三十條 安委會辦公室接到事故隱患舉報后，立即組織核實，對屬實的事故隱患按本細則第二章要求落實整改。
第三十一條 事故隱患舉報一經(jīng)核實，給予舉報人200元-2000元獎勵。
第三十二條 對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為及未按期完成隱患整改的部門、單位、人員，下達《違章處罰通知書》（附表9），實施經(jīng)濟處罰。
第三十三條 未按期完成掛牌督辦的重大隱患整改項目的部門、單位免發(fā)一個年度的安全獎，對主要負責(zé)人處5千元以上3萬元以下的罰款。
第三十四條 因未落實安全檢查、隱患排查整改工作，造成事故的依據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理實施細則》加重一檔處罰。
第三十五條 未按《事故隱患整改指令書》要求完成隱患整改的部門、單位免發(fā)半個年度安全獎，對主要負責(zé)人處2千元以上1萬元以下的罰款。
第三十六條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，納入月度考核。
第三十七條 各相關(guān)單位主要負責(zé)人或者其他人員有下列行為之一的（特殊情況經(jīng)公司安委會研究決定的除外），分別處1百元以上1千元以下的罰款，情況嚴重的分別處1千元以上1萬元以下的罰款：
（一）違反安全操作規(guī)程或者安全生產(chǎn)規(guī)章制度作業(yè)的；
（二）違章指揮或者強令職工違章、冒險作業(yè)的；
（三）發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)不加制止的；
（四）改變設(shè)備、車輛功能，擴大設(shè)備、車輛使用范圍，使用報廢設(shè)備、車輛和未經(jīng)檢驗合格特種設(shè)備的；
（五）不履行職業(yè)健康告知義務(wù)、不組織或不參加職業(yè)健康體檢、職業(yè)危害因素防護設(shè)備、設(shè)施未投入使用或存在缺陷不及時整改、特殊防護用品不按規(guī)定配發(fā)或使用的；
（六）故意提供虛假情況或者隱瞞存在的事故隱患以及其他安全問題的；
（七）對事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
（八）拒絕、阻礙安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員或安全監(jiān)督人員監(jiān)督檢查的；
（九）拒絕、阻礙安全監(jiān)管部門聘請的專家進行現(xiàn)場檢查的；
（十）負有安全檢查職責(zé)的人員不按要求進行檢查的；
（十一）拒不服從安全監(jiān)督人員管理的。
第三十八條 各相關(guān)單位及其他人員有下列情形之一的，分別處5百元以上5千元以下罰款，情況嚴重的分別處5千元以上5萬元以下罰款：
（一）事故隱患應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未及時發(fā)現(xiàn)的；
（二）事故隱患應(yīng)整改而未及時整改的；
（三）事故隱患整改期間未制定安全措施并實施的；
（四）被舉報的事故隱患經(jīng)核查屬實的；
（五）未嚴格執(zhí)行電調(diào)規(guī)程、電力安全工作規(guī)程，未落實保證安全的組織措施、技術(shù)措施的；
（六）恐嚇或以暴力威脅檢查人員的；
（七）一年內(nèi)因同一行為受到兩次以上處罰的。
第四章 附 則
第三十九條 對單位的經(jīng)濟處罰由公司在季度安全獎中扣除；對個人的經(jīng)濟處罰依照《經(jīng)濟獎罰管理辦法（試行）》實施。
第四十條 本細則由安全監(jiān)督科負責(zé)解釋。
第四十一條 各基層單位要依據(jù)本實施細則制定工作措施(含事故隱患整改指令書、事故隱患整改復(fù)查申請表、事故隱患整改復(fù)查意見書、違章處罰通知書)。
第四十二條 本細則自下發(fā)之日起施行，____年8月27日公司發(fā)布的《安全檢查、隱患排查整改管理實施細則》（流機公司[2025]第91號）同時廢止。
書寫經(jīng)驗66人覺得有用
寫管理類文件，特別是像安全檢查、隱患排查整改這樣的實施細則，很多人覺得難下手。其實說到底，就是要把事情條理清楚，讓大家一看就明白該怎么做。我之前在一家工廠干過幾年安全管理，知道這類文件得既專業(yè)又實用，不然員工看了也是白看。
第一步，得先把目標(biāo)說清楚。比如，咱們這個細則是要確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全，減少事故發(fā)生的可能性。這部分不用太啰嗦，幾句就夠了。比如“為保障廠區(qū)安全運行，提升隱患排查效率，特制定本實施細則?！边@樣的話，聽上去挺正式的，但又不會顯得太死板。
接下來就是關(guān)鍵部分了，具體的操作步驟。這得結(jié)合實際情況來寫，不能一概而論。比如我們廠子，每個車間都有自己的特點，檢查的重點就不一樣。有的地方電線老化嚴重，就得重點查電氣線路；有的地方機器設(shè)備老舊，那就要多盯著設(shè)備維護情況。所以寫的時候，最好能列出幾個檢查要點，像“每日巡檢電氣設(shè)備連接處是否松動”“每周檢查機械設(shè)備防護罩是否完好”之類的。這樣寫的好處是，一線工人照著做就行，省得他們摸不著頭腦。
還有就是整改部分，這是最容易被忽略的地方。有些人在寫的時候只顧著說怎么查，卻忘了說查出來問題后怎么辦。整改可不是隨便找個借口敷衍過去，得有明確的時間表和責(zé)任人。比如，“發(fā)現(xiàn)隱患后兩天內(nèi)必須完成初步整改，責(zé)任人為當(dāng)班班長?！边@樣的規(guī)定就能起到督促作用，不然時間一長，大家都拖著不辦，隱患還是在那里。
寫文件的時候也要注意格式，別東一句西一句的。開頭說目標(biāo)，中間講檢查方法，后面講整改流程，順序不能亂。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會不小心漏掉點東西，比如我在寫一個版本的時候，就忘記加上“復(fù)查記錄”的環(huán)節(jié)，結(jié)果后來被領(lǐng)導(dǎo)指出，這才補上的。這種事情也不是什么大事，但提醒大家寫的時候要仔細點。
小編友情提醒：
寫完之后最好找?guī)讉€同事看看，聽聽他們的意見。畢竟他們才是執(zhí)行的人，有什么不明白的地方可以直接提出來。有時候你覺得很清楚的事情，別人可能理解起來就費勁了。我有一次寫的文件，本來以為挺清晰的，結(jié)果好幾個同事跑來找我問這問那，搞得我挺尷尬的。所以互相溝通還是很重要的。
【第6篇】安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法怎么寫3250字
為進一步落實集團公司董發(fā)〔2025〕4號文件及宏源〔2025〕142號關(guān)于進一步貫徹落實《煤礦安全隱患排查治理和管理制度》的通知要求，及時排查和治理安全生產(chǎn)隱患，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，保障職工的生命安全和礦井安全生產(chǎn)，特制定本辦法。
一、安全隱患排查的方式及安全信息的收集方法：
1、煤礦礦長每周組織一次各分管副礦長、總工程師、副總工程師及各有關(guān)科室負責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員參加的安全隱患排查分析會議（安全辦公會），總結(jié)上周安全隱患的整改治理情況，對未整改完成的安全隱患進行分析，查找出未整改完成的原因，是人為的原因，追究責(zé)任，給予處罰；再根據(jù)下周礦井的生產(chǎn)作業(yè)情況、單項工程及礦井各系統(tǒng)情況等進行全方位、全過程分析存在的安全隱患，制定相應(yīng)的整改措施、整改期限、落實責(zé)任人。
2、各分管副礦長、總工程師、副總工程師根據(jù)分管專業(yè)分別每月組織召開技術(shù)例會、頂板分析會、“一通三防”分析會、機電專業(yè)例會等專題會議，總結(jié)上月度安全隱患的整改治理情況，對未整改完成的安全隱患進行分析，查找出未整改完成的原因，是人為的原因，追究責(zé)任，給予處罰；再根據(jù)下月礦井的生產(chǎn)作業(yè)情況、單項工程及礦井各系統(tǒng)情況等進行全方位、全過程分析存在的安全隱患，制定相應(yīng)的整改措施、整改期限、落實責(zé)任人。
以上安全隱患登記在“隱患排查分析表”及“煤礦隱患排查治理臺帳”上，安全監(jiān)察科要據(jù)此進行安全隱患排查治理臺帳的登記。
3、煤礦設(shè)立井口安全信息管理中心（站），全面負責(zé)各級管理人員下井發(fā)現(xiàn)的安全隱患的登記、篩選、下發(fā)安全隱患通知單，詳見《井口安全信息中心（站）管理制度》。安全監(jiān)察科負責(zé)把此類安全隱患負責(zé)分類、登記。
4、集團公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室人員到煤礦進行日常的安全生產(chǎn)檢查時發(fā)現(xiàn)的安全隱患，以“附表3：安全隱患整改通知單”形式下達煤礦，煤礦安全監(jiān)察科負責(zé)把此類安全隱患制定“三定表”，并登記在“附表2：安全隱患治理臺帳”上，并做到安全隱患整改通知單上“誰簽字，誰負責(zé)”落實治理整改?！叭ū怼北仨毤皶r反饋、匯報到公司（礦）安全監(jiān)察部門。
5、上級主管部門及上級領(lǐng)導(dǎo)在煤礦檢查時發(fā)現(xiàn)的安全隱患，煤礦安全監(jiān)察科負責(zé)把此類安全隱患制定“三定表”，并登記在“附表2：安全隱患治理臺帳”上，并按照上級主管部門、領(lǐng)導(dǎo)的要求及時進行上報。
二、煤礦安全隱患管理責(zé)任：
1、班組長的職責(zé)：負責(zé)本班組作業(yè)、施工現(xiàn)場的安全隱患排查、治理、驗收工作。要做到本班組生產(chǎn)作業(yè)、施工全過程中經(jīng)常性的檢查安全隱患問題?，F(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患必須及時安排整改處理，對本班組解決不了的安全隱患，必須向區(qū)隊和礦調(diào)度室匯報；對生產(chǎn)作業(yè)、施工場所、區(qū)域范圍內(nèi)存在危及安全生產(chǎn)的重大安全隱患及危協(xié)人身安全的安全隱患，必須及時停止生產(chǎn)作業(yè)、施工，并向礦調(diào)度室和區(qū)隊匯報，待安全隱患消除后，方可恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)、施工。
2、區(qū)隊長的職責(zé)：負責(zé)本區(qū)隊范圍內(nèi)安全隱患的排查、治理、驗收工作。要對本區(qū)隊生產(chǎn)作業(yè)、施工場所、區(qū)域范圍內(nèi)的安全隱患進行全方位、全過程的安全隱患進行排查，并及時安排整改處理。對本區(qū)隊解決不了的安全隱患，要及時向礦調(diào)度室及礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報。對本區(qū)隊生產(chǎn)作業(yè)、施工場所、區(qū)域范圍內(nèi)存在危及安全生產(chǎn)的重大安全隱患及危協(xié)人身安全的安全隱患，必須及時安排受危協(xié)區(qū)域的人員停止生產(chǎn)作業(yè)、施工，并向礦調(diào)度室和礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報，待安全隱患消除后，方可恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)、施工。
3、各煤礦安全監(jiān)察科是安全隱患排查的主要管理部門，負責(zé)對各個層次查出的安全隱患的收集、匯總、分類、登記。當(dāng)日值班人員負責(zé)填寫“三定表”，并將隱患的整改完成情況及驗收情況登記在《礦井安全隱患排查治理臺帳》上。
4、煤礦安全監(jiān)察科長是安全隱患治理流程管理的具體責(zé)任人，負責(zé)當(dāng)日的安全隱患治理情況及登記情況的全部審閱，同時將當(dāng)日安全隱患治理情況和存在的重大及主要安全隱患上報安全副礦長、礦長。對逾期未完成隱患治理的責(zé)任進行追查分析，查明原因，并按照有關(guān)規(guī)定給予有關(guān)責(zé)任者進行處罰。
5、煤礦安全副礦長煤礦安全隱患排查治理的主要責(zé)任人，對安全監(jiān)察科的日常工作負有領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，要掌握當(dāng)日安全隱患排查治理情況，對存在的重大、主要不安全隱患及處置方案上報礦長，對逾期未完成隱患排查治理的負責(zé)人及單位組織追查分析，查明責(zé)任。
6、煤礦礦長是安全隱患治理的第一責(zé)任人，對安全隱患排查治理負有全面的領(lǐng)導(dǎo)、高度重視、徹底根治的責(zé)任，對礦井存在的重大和主要隱患要組織相關(guān)部門，研究制定專項治理安全措施，并跟蹤治理落實完成的情況。
7、集團公司安全監(jiān)察部每日要安排值班人員，負責(zé)當(dāng)日各煤礦安全隱患排查治理情況的信息收集、登記、匯總，并將煤礦隱患治理情況及時上報安全監(jiān)察部部長。
8、公司安全監(jiān)察部部長是公司安全隱患治理管理的具體負責(zé)人。負責(zé)對各煤礦當(dāng)日隱患治理情況的審閱，要掌握煤礦重大及主要安全隱患治理情況，對重大及主要安全隱患治理逾期未完成的負責(zé)人進行追查分析，查明責(zé)任，并負責(zé)對重大及主要安全隱患排查治理情況上報公司安全副總經(jīng)理、總經(jīng)理。
9、公司安全副總經(jīng)理負責(zé)全集團公司范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作的監(jiān)察、督查、檢查。掌握煤礦重大及主要安全隱患排查治理情況，對重大及主要不安全隱患治理逾期未完成的負責(zé)人組織追查分析，查明責(zé)任。
10、集團公司副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師負責(zé)各自分管范圍內(nèi)的安全隱患的排查、治理、驗收工作。對分管范圍內(nèi)的重大及主要安全隱患治理情況負有分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
11、總經(jīng)理是集團公司安全隱患排查治理的總負責(zé)人；對集團公司各煤礦安全隱患排查治理負有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對礦井存在的重大隱患要組織相關(guān)部門，研究制定專項治理措施，并全面掌握治理完成的情況。
三、有關(guān)規(guī)定要求：
1、對于存在的主要及重大不安全隱患，由各分管礦級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制定專項整改措施，對嚴重危協(xié)安全生產(chǎn)的，要及時制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
2、公司安全監(jiān)察部必須每天安排有專人值班，負責(zé)收集公司部室及煤礦安全隱患的落實整改情況（即“三定表”的內(nèi)容落實完成情況），并做好對煤礦存在重大安全隱患的掌控，重大安全隱患要及時上報部長、安全副總經(jīng)理、總經(jīng)理，并列為重點關(guān)注的問題，每天通報治理進展情況。安全監(jiān)察部至少每周一次對各煤礦的安全隱患治理整改情況進行認真督查、抽查落實完成情況，并于每周四的安全辦公會議進行通報，對安全隱患治理弄虛作假及到期未完成整改的，給予查明原因、找出責(zé)任人進行嚴肅處罰。
3、各煤礦要建立健全隱患排查治理檔案，“一患一檔“。一般隱患由所在區(qū)隊進行治理整改、驗收；主要安全隱患由礦分管領(lǐng)導(dǎo)制定措施，協(xié)助區(qū)隊治理整改，且進行驗收；重大安全隱患需上報集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)，由集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)制定措施、應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助煤礦進行治理整改，并進行復(fù)查驗收。
4、發(fā)現(xiàn)一般隱患立即整改；發(fā)現(xiàn)重大隱患，能現(xiàn)場排除的立即排除；不能立即排除的，制定治理方案，做到治理措施、完成時間、應(yīng)急防范措施、治理責(zé)任人“四到位”。治理方案要上報集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部將履行其監(jiān)察、督查、檢查職責(zé)，以督促其重大不安全隱患治理整改、復(fù)查、驗收工作真正落實到實處。
5、集團公司各職能部室按照職責(zé)范圍的要求，負責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作；對各煤業(yè)子（分）公司的安全隱患排查通知單必須報安監(jiān)部，以便安監(jiān)部進行監(jiān)察、監(jiān)督；安全隱患檢查、排查情況必須在第二天的早調(diào)會上進行通報.
四、隱患管理流程：（下頁）
五、安全隱患排查治理考核責(zé)任追究：
1、對煤礦未按照規(guī)定及時整改安全隱患的，給予有關(guān)責(zé)任人200元的處罰。
2、對安全隱患治理弄虛作假及到期未完成整改的，給予有關(guān)責(zé)任人處罰500元的處罰。
3、對不按規(guī)定上報公司安全監(jiān)察部有關(guān)安全隱患整改情況的，給予有關(guān)責(zé)任人100元的處罰。
4、職能部室對安全隱患到期未整改完成的，監(jiān)督落實整改工作不到位，給予有關(guān)責(zé)任人及部室負責(zé)人各300元的處罰。
5、因安全隱患未及時整改導(dǎo)致安全事故的，按照公司“安全生產(chǎn)問責(zé)制度”及“蒲縣宏源煤業(yè)集團____年度經(jīng)營管理目標(biāo)考核辦法”嚴肅追究責(zé)任人。
四、本辦法由集團公司安全監(jiān)察部負責(zé)解釋。
五、本辦法自發(fā)布之日起嚴格執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗11人覺得有用
安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法的編寫其實挺講究的，得結(jié)合實際情況，不能太理論化。要是真想寫好，得先搞清楚企業(yè)里的具體情況，不然寫出來的就空洞了。像一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，像是設(shè)備運行狀態(tài)，還有員工的操作習(xí)慣，這些都是需要重點考量的。
拿我們廠來說，以前就遇到過這樣的情況，某個設(shè)備出了點小毛病，當(dāng)時沒太在意，結(jié)果后來引發(fā)了大問題。所以在這份管理辦法里，得強調(diào)定期檢查的重要性，不能等到出了事才去補救。不過有時候?qū)懙臅r候，容易忽略掉一些細節(jié)，比如檢查頻率的具體安排，這很重要，要是漏掉了，那后面的措施就很難落實到位。
再就是人員培訓(xùn)這塊兒，我覺得也得著重提一下。員工要是不清楚安全隱患在哪，那再好的制度也是白搭。記得有一次開會，有個新來的同事居然不知道某些操作規(guī)程，差點釀成事故。所以在這個管理辦法里，培訓(xùn)計劃這部分一定要寫清楚，包括培訓(xùn)的內(nèi)容、時間，還有考核的方式。
文件起草的時候，格式什么的也不能馬虎，不然看起來亂七八糟的，大家也不愿意看。像我之前幫忙整理過一個材料，因為排版不好，好多人都說看著費勁。當(dāng)然了，寫的時候也可能犯糊涂，比如把“隱患排查”寫成了“排查隱患”，雖然意思一樣，但看起來就不夠?qū)I(yè)了。
書寫注意事項：
對于隱患整改這部分，得有個閉環(huán)管理的概念。從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題，再到最后的驗收，每個步驟都要明確責(zé)任人。不過有時候?qū)懼鴮懼赡芫蜁沿?zé)任劃分給模糊了，這就很容易出問題。比如，某項隱患整改應(yīng)該由哪個部門負責(zé)，要是描述不清，到時候出了事，誰都推卸不了責(zé)任。
獎懲機制也得提一提。誰要是發(fā)現(xiàn)了隱患及時上報，那肯定得表揚，這樣能調(diào)動積極性。反之，要是有人故意隱瞞隱患，那就得嚴肅處理。不過有時候?qū)懙臅r候，可能會忘記加上激勵措施，這樣就顯得有點偏頗了。
小編友情提醒：
這個管理辦法還得不斷更新才行。企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境不是一成不變的，新的設(shè)備、新的工藝都會帶來新的隱患。所以寫完之后，別以為萬事大吉了，得定期回顧，看看有沒有需要調(diào)整的地方。
