- 目錄
第1篇 樹立安全發(fā)展理念 狠抓電力應急管理 努力做好電力安全生產(chǎn)工作
1? 大屯電網(wǎng)簡介
大屯電網(wǎng)始建于1970年3月,由于歷史原因,自成一個小的區(qū)域電網(wǎng)。目前由一座發(fā)電廠、一座矸石熱電廠、一個供電部組成?,F(xiàn)有9臺發(fā)電機組,即#1#2(2×60mw)機、#3(1×55mw)、#4#5(2×12mw)、#6#7(2×135mw)機、#8#9(2×15mw)機,總裝機容量499mw。目前機組性質(zhì)#3機組為上網(wǎng)機組,其它機組均為自備機組。自備機組所發(fā)電量全部用于企業(yè)內(nèi)部的煤炭、鋁業(yè)等生產(chǎn)和居民生活,近年來隨著我公司原煤開采能力的增加和礦區(qū)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,企業(yè)內(nèi)部的用電量也有較大幅度的增加,目前,礦區(qū)內(nèi)部的自發(fā)與自用電量基本平衡。大屯電網(wǎng)從建網(wǎng)至今已經(jīng)運行三十多年了,經(jīng)過三十多年的發(fā)展,特別是近十年來的快速發(fā)展,已經(jīng)形成具有特色的大屯電網(wǎng)供電網(wǎng)絡,輸電線路近230公里(35kv:170公里,110kv:13.7公里,220kv:46.152公里),有35kv及以上變電所15座,總配電容量1292.37mva,目前電壓等級有220kv、110kv、35kv、6kv,以110kv、220kv與華東電網(wǎng)聯(lián)絡,以35kv、110kv電網(wǎng)為主干網(wǎng)架饋供各廠礦與生活用電,對保證大屯礦區(qū)及煤礦的安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。
2? 樹立安全發(fā)展理念? 堅持標本兼治
大屯公司電網(wǎng)的安全運行產(chǎn)事關著大屯公司四礦、鋁廠等所有地面的安全生產(chǎn),影響著經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。公司領導高度重視,每年召開了大屯礦區(qū)電力安全生產(chǎn)工作會議,對做好全礦區(qū)電力安全生產(chǎn)工作的重要意義、指導原則、基本方針、奮斗目標和應急措施,提出明確要求。特別是電力生產(chǎn)管理人員要把樹立安全發(fā)展理念作為電力安全生產(chǎn)工作的重要指導思想。認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。把電力安全生產(chǎn)工作的關口前移,重心下移,主動排查、綜合治理各類隱患,把工作做在事故發(fā)生之前,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅持標本兼治、重在治本,在遏制大屯電網(wǎng)重特大事故的同時,積極探索和實施治本之策,做到思想認識上警鐘長鳴,制度保證上嚴密有效,技術支撐上堅強有力,監(jiān)督檢查上嚴格細致,事故處理上嚴肅認真。
3?狠抓應急管理? 確保發(fā)供電設備的安全、可靠運行
大屯公司充分認識電網(wǎng)應急管理工作的重要性,全面推進電網(wǎng)應急管理工作,應急管理是近幾年突出狠抓的一項重要工作。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),電力應急管理是國家應急管理的重要組成部分。加強電力應急管理工作,建立健全有效的電力安全應急機制,是維護國家安全、社會穩(wěn)定和人民群眾利益的重要保障,是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要條件。大屯公司從全面落實科學發(fā)展觀和構建和諧大屯的高度,充分認識做好大屯是電力應急管理工作的重要性,切實增強責任感、緊迫感,大力加強電力應急管理工作,為整個大屯礦區(qū)的安全生產(chǎn)了提供安全、穩(wěn)定、可靠的電力供應。
一是建立了應急組織體系。大屯公司發(fā)電廠成立了大屯電網(wǎng)大面積停電事件應急領導小組,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)大面積停電事件應急處置工作。各礦、鋁廠等單位按照要求建立了應急管理的組織體系,保證了應急管理工作的組織和開展。電力調(diào)度機構作為電網(wǎng)事故的現(xiàn)場指揮中心,完善了各項應急制度,在電網(wǎng)事故應急處置中發(fā)揮著重要作用。
二是修訂并完善了應急預案體系。各單位都結合實際制定了各級各類事故搶險和處置的應急預案。大屯公司發(fā)電廠制定了應對電網(wǎng)重大、特大突發(fā)事件的應急預案及配套的專項預案,和相關部門分別制定了總體應急預案,并針對人身傷亡、自然災害、電網(wǎng)大面積停電等情況,制定了相應的專項預案。
三是加強和改進對應急管理工作的領導抓好電力應急管理工作,領導是關鍵。各發(fā)供電部門把應急管理擺到日常工作的重要位置,以高度的責任感、緊迫感和使命感,重視應急管理工作。認真落實各項預防和應對措施,進一步明確任務,細化責任,主要領導親自抓,分管領導具體抓,在狠抓落實中,提高了各級領導干部處理電力事故和應對各種突發(fā)事件的能力。通過多種途徑,大力提高電力企業(yè)領導干部處理突發(fā)事件、應對復雜局面的工作能力。采取切實有效的措施,把應急管理的各項政策措施落到實處,實現(xiàn)電力應急管理組織和指揮到位,資金和物資到位,培訓和演練到位,監(jiān)測和預報到位。在電力應急管理投入上,做到了有長遠眼光,學會算大賬,根據(jù)應急管理工作需要,安排必要的投入,為開展應急管理工作提供必需的資金和物資保障。
第2篇 鞏固提高重程序 求實創(chuàng)新嚴格管理努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面
辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里,我們在上級領導的關懷和指導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,認真完成“兩措”計劃,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設施保護宣傳,增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標,在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績,涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。
2004年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天,實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。
一、安全保衛(wèi)工作完成情況:
堅持“六個不變”原則,強化安全管理
“安全第一,預防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在2004年安全生產(chǎn)工作中,我們堅持“六個不變”的原則,以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線,認真貫徹落實國電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會議精神,特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩(wěn)定。強化管理,從“兩票、三制”入手,夯實安全基礎,具體抓了如下幾個方面的工作:
1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。
今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年,年初,在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上,涂局長跟各單位分管領導簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準則,按照安全管理制度化、安全設施標準化、人的行為規(guī)范化的要求,切實做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日,我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個“結合”和“一個完善”,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置,一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合,深入地宣傳發(fā)動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊,深入現(xiàn)場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中,主要是做到了“四個結合”,一是結合安全性評價工作,二是結合日常安全管理工作,三是結合春秋兩季安全大檢查,四是結合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中,制定了各種作業(yè)標準,使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標準化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動,讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓,爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。
2.堅持開展春、秋兩季安全大檢查。
安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關會議組織各單位進行發(fā)動工作之后,各單位對所屬部門進行自查,整改并上報有關材料。市局檢查組對各單位進行檢查,評比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位,進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點,結合創(chuàng)無違章企業(yè)活動,結合安全性評價工作,對主設備進行認真檢查,對缺陷、隱患及時認真地進行整改,線路“三障”限期清理消除,對現(xiàn)場的違章行為也及時進行了處罰,確保全局安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動,我們根據(jù)以前的檢查標準,結合安全性評價的內(nèi)容,制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對全局300多臺車輛進行了檢查,使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進,安全生產(chǎn)工作有了長足進步。
3.認真開展各項安全活動。
安全例會是我們的日常安全工作之一,它對于提高全員安全意識、總結經(jīng)驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復發(fā)生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會,傳達上級指示精神,學習事故通報、簡報,分析本單位的安全形勢,還不定期召開安全緊急會議,點名批評事故苗頭單位,制定防事故措施,及時制止了不安全因素。
4.抓安全培訓工作,夯實安全生產(chǎn)基礎。
今年11月1日我國的《安全生產(chǎn)法》正式實施的第三,我局抓住這個契機,在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產(chǎn)法》,并派人員外出學習,回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓班,各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產(chǎn)法》。
“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票,我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”學習班。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論,制定出《兩票實施細則補充規(guī)定》,經(jīng)過近期實際運用,效果顯著。
今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運動會,融安全生產(chǎn)與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓,舉辦了各種技術比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓班,一期消防培訓班。孝昌局在“11.9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習。
(二)層層落實安全責任制,強化安全生產(chǎn)意識
層層落實安全生產(chǎn)責任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,將市局的安全目標分解到各個基層,市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現(xiàn)上年度的責任狀內(nèi)容,該獎勵的獎,該懲罰的罰,獎罰分明,加大了安全考核力度,對安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動。我們從思想到位,組織到位,責任到位,措施到位“四到位”著手,落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。各級領導充分認識到安全是電力企業(yè)的基石,是社會、是企業(yè)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎,無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責任制,只有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領導重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領導干部上崗到位,盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書后,各單位安全生產(chǎn)第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書,把安全責任與每個人的切身利益結合起來,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責”。
(三)積極開展安全性評價工作
安全性評價是在總結我國安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗上,吸收國外安全評估經(jīng)驗制定的符合我們國情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評價,是貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把基點放在預防為主、最具實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展,及時地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)設備運行的不健康因素,為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù),提高了安全生產(chǎn)的管理水平。
安全生產(chǎn)工作實行分級管理,分級考核。各單位、各部門明確了安全目標,認真制訂并落實“三級控制”方案?!叭壙刂啤敝攸c在于班組控制異常和未遂,不發(fā)生障礙和輕傷,各個班組根據(jù)各自的具體情況認真查找危險點,控制和消除事故隱患。
我局在去年通過省電力公司安全性評價專家組評價的基礎上,今年又通過了省公司的安全性評價復查工作,取得了整改率91.6%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價專家組的復評查工作后,我局及時制定了安全性查評整改表,下發(fā)到各基層單位,并要求各單位把別人的問題,當成自己的問題舉一反三,認真整改。在兩次安全大檢查中,我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過去積重難返的問題均一一得到解決,例如孝南局的三元宮110kv站、大悟局的城關110kv站,都充分的利用“網(wǎng)改”的機遇,結合安評工作,使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。
(四)加強設備管理,及時處缺消缺,提高設備健康水平
“安全第一”是電力生產(chǎn)的永恒主題,提高設備的健康水平是保證安全生產(chǎn)的前提條件。隨著我局“創(chuàng)一流企業(yè)”工作的大力開展和安全性評價工作的不斷深入,我局的設備健康水平得到了進一步提高和鞏固,各單位在設備更新改造、整治設備缺陷等方面都下了大功夫,花了大力氣,基本上都做到了一般缺陷不過月,重大缺陷不過周,緊急缺陷不過夜。按照應修必修,修必修好的原則,高標準、嚴要求地進行設備整治。
加強線路巡視,加大了清理線路“三障”的力度。對于影響防汛抗旱、重大節(jié)日保供電的線路組織專班進行了特巡,重點抓好樹障砍伐、房障和交叉跨越障礙的處理工作。加強對線路污閃、雷害、鳥害事故的控制,制定了具體的控制措施和防范對策。
今年我局按照省公司的安排接管了馬口220kv變電站,以及家馬、玉馬兩條220kv線路,變電分局在人員緊、任務重的情況下,完成了馬口220kv站的35kv單元改造,輸電分局也完成了危及安全的家馬、玉馬部分桿塔的換桿工作,調(diào)通局制定了n-1的預案,確保在黨的“十六大”召開期間安全供電任務。
“兩措”計劃是全年安全生產(chǎn)工作的指南,直接關系到安全生產(chǎn)的順利進行。今年根據(jù)省電力公司要求,結合我局具體情況,加強了對“安措”的編制和執(zhí)行管理工作,加大了對“安措”編制和執(zhí)行的考核力度。市局和各單位今年制訂的“兩措”計劃,到目前都已基本完成,為確保今年的安全目標打下了基礎。
(五)加強安全監(jiān)察工作,加大反違章力度
為了進一步加強安全監(jiān)察工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)察職能。我們一是進一步健全和完善安全監(jiān)察機構,并嚴格按照部頒安全監(jiān)察規(guī)定和對局屬單位安監(jiān)機構進行資質(zhì)審查,做到機構健全。二是重視安全監(jiān)察隊伍建設。為了提高安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和理論水平,我們組織了安監(jiān)人員認真學習了《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》等安全理論知識。三是重視安全監(jiān)察工作資金的投入。四是認真做好事故(障礙)的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報工作。對于障礙,我們同樣嚴格按照“三不放過”的原則進行處理,對責任單位、責任人嚴肅處理。五是加強對施工檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)察,狠抓違章違紀現(xiàn)象、防患于未然。除了春秋的安全大檢查外,我們還對大型施工、檢修現(xiàn)場進行了突擊檢查。反違章是防止人為事故發(fā)生的重要手段之一。針對各種違章,我局及各單位都制訂了獎懲制度,對照省電力公司下發(fā)的“雙十二條”嚴格執(zhí)行,加大了反違章力度。我們采取重獎重罰的手段,對違章違紀者處以罰款,通報批評和下崗的處理,而對于制止違章的人員則給予重獎和通報表揚,這些措施使全體職工的反違章意識大為增強,違章違紀現(xiàn)象明顯減少。廣大職工的勞動紀律、精神面貌煥然一新,安全文明生產(chǎn)水平顯著提高。
(六)開展電力設施保護宣傳和消防培訓,維護電網(wǎng)運行安全
市及各縣(市)區(qū)電力設施保護工作領導小組,各職能部門以《電力法》、《電力設施保護條例》等法律、法規(guī)為依據(jù),結合“兩網(wǎng)改造”的內(nèi)容,擬定了保護電力設施“安全標志牌”和“安全警示牌”的樣牌及制作費用預算,大張旗鼓地開展宣傳活動。據(jù)統(tǒng)計:全市共印發(fā)宣傳資料11000余份,圖片展覽9場次,出動宣傳車輛29臺次,在放電影前播放宣傳口號標語160余場次,在電視臺播放電視30余場次,懸掛條幅標語280余幅,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組辦黑板報、墻報及宣傳欄1590余處。為了增強系統(tǒng)內(nèi)部防火責任人、義務消防隊員的防火安全知識,提高消防技能,杜絕火災事故的發(fā)生,確保內(nèi)部安全供電,市局組織,市消防隊支持協(xié)助,于五月中旬在市局,對局屬各單位的安??崎L、防火責任人、所屬三產(chǎn)業(yè)主管消防工作的負責人等60余名,進行了有關消防法律、法規(guī)的學習和防火安全知識培訓。全市系統(tǒng)內(nèi)各單位分批分期對義務消防隊員和新上崗的工人進行了培訓,參訓人員達680余人次。
以上成績的取得,是各級各單位領導支持的結果,是戰(zhàn)斗在電力生產(chǎn)各崗位員工共同努力的結果。在此,我代表安保部向長期支持、鼓勵安監(jiān)人員工作的領導表示忠心的感謝!向理解配合安監(jiān)工作的全體員工表示崇高的敬意!
二、主要存在的問題
回顧一年來的安全生產(chǎn),雖然我們做了大量工作,取得了一定的成績,但從全年我局的安全狀況分析我們的安全形勢不容樂觀,仍存在不少問題:
1.“安全第一、預防為主”的安全方針在少數(shù)職工的思想上認識存在偏差,極少數(shù)職工的安全意識差,技術素質(zhì)較低,盲目蠻干。
2.個別單位的領導對安全工作的重視不夠,說得多、做得少、務虛多、務實少,在落實安措資金等問題上徘徊、觀望。
3.一般電網(wǎng)、設備事故仍有發(fā)生,今年共發(fā)生“11.10”“4.29”等兩起事故。尤其是農(nóng)網(wǎng)35kv站只有一回進線,沒有實現(xiàn)n-1方案。
4.交通事故呈上升趨勢,由于機構改革,人員的變動,部分單位放松了對駕駛人員的安全管理,使交通安全管理出現(xiàn)真空。擦擦碰碰的事件時有發(fā)生。
5.有部分單位和人員對事故隱瞞不報的情況仍有發(fā)生。
6.創(chuàng)無違章企業(yè)活動開展的不平衡,部分單位在活動中,虛的成分多、實的成分少。
7.安評整改工作應該積極加強,要努力做到資金、人員、時間三落實。
8.隨著電力體制改革的深入進行,農(nóng)村電網(wǎng)的安全管理工作急待提上議事日程,不能出現(xiàn)安全管理上的真空存在。
三、2005年安全保衛(wèi)工作的目標和任務
一.指導思想:
認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的電力生產(chǎn)方針,鞏固創(chuàng)無違章企業(yè)成果,繼續(xù)抓好安全性評價工作,把安全性評價工作的重點轉(zhuǎn)移到縣級供電企業(yè),全面落實“兩措”計劃,特別是二十五項反措要求,繼續(xù)抓好安全培訓工作,全面完成省公司下達的各項安全指標,創(chuàng)建無違章企業(yè)先進單位,確保不發(fā)生人身死傷、重大設備重大電網(wǎng)事故。
二.安全目標
1.不發(fā)生人身死亡及重傷事故,不發(fā)生重大電網(wǎng)事故,不發(fā)生重大設備損壞責任事故,不發(fā)生重大火災事故,不發(fā)生重大交通事故,確保三個一百天,力爭全年無事故,安全長周期達746天。
2.變電設備故障率不大于4次/年。
3.輸電線路設備故障率不大于4次/年。
4.創(chuàng)省局安全生產(chǎn)先進單位。
三.具體作法和措施
2005年,我局的安全保衛(wèi)工作,將圍繞“一個確保”、“三大舉措”、“四個堅持”、“六個加強”來全面開展工作
1.確保2005年安全目標的實現(xiàn)
2005年安全目標是經(jīng)市局安委會討論通過的,目標是切合我局安全工作的實際,要實現(xiàn)上述目標,需要全局廣大干部職工的共同努力。要從人員、制度、設備三要素入手,尤其要解決人的問題。各單位要按照三級控制的原則,從基層班組到站所、供電局都要制定符合本單位實際的安全目標,并號召全員參與,按照既定的目標努力工作。
2.落實三大舉措
1)全面推行標準化作業(yè)程序
標準化作業(yè)程序,是指導電力安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容,更是防止各類違章發(fā)生的重要措施。今年,我局安全生產(chǎn)工作的重點就是開展各班組到站、所、工區(qū)的各種作業(yè)施工標準化程序的制訂、審查,各單位要按涉及到的工種、搶修項目、施工項目,從安全的組織措施、技術措施入手,到每項作業(yè)(操作)的順序、施工工藝中檢查、驗收的全過程等每一項作業(yè)的詳細、程序化、格式化的標準程序,市局將成立領導小組,各單位要相應成立機構,來加強此項工作的領導。
2)認真開展縣級企業(yè)安全性評價工作
安全性評價是《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容之一,是安全生產(chǎn)管理一種科學、先進的手段。市局已于2004年4月進行了復查,按全市的統(tǒng)一要求與部署,2005年全局七個縣市(區(qū))局要把安全性評價工作切實開展起來,要嚴格按省公司查評手冊,對每個設備單元逐一查評、摸清家底。按“重在真實、貴在整改”的原則,市局對安評的結果不參與評比、不考核。
3)實施“數(shù)字孝電”,建立安全管理電子網(wǎng)絡系統(tǒng)
“數(shù)字孝電”是我局特色之一,建立安全管理電子網(wǎng)絡系統(tǒng),是安全管理工作與時俱進、發(fā)展的需要,2005年各單位要根據(jù)各自情況,在mis系統(tǒng)的基礎上,建立安全管理網(wǎng)絡,要實現(xiàn)安全管理的“在控、可控”狀態(tài),市局在四月底完成電教室,已經(jīng)完成網(wǎng)絡通道建設的單位,要實現(xiàn)報表郵件傳輸,年底各單位與安保部全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),真正體現(xiàn)“數(shù)字孝電”的特色。
3.做到四個堅持
1)堅持開展創(chuàng)建無違章企業(yè)活動
實踐證明創(chuàng)建無違章企業(yè)活動的開展,有效地控制了各類違章行為,堅實了我局安全生產(chǎn)的基礎。今年,我局在鞏固創(chuàng)建無違章企業(yè)活動成果的同時,將大力開展反“管理性、裝置性、行為性”違章工作,嚴格按市局創(chuàng)建無違章企業(yè)考核標準,加大考核的力度,同時,各單位就創(chuàng)建無違章企業(yè)活動要再一次的進行宣傳和發(fā)動,要與創(chuàng)無違章班組有機的聯(lián)系在一起,營造創(chuàng)建的氛圍,宣傳遵章守紀的典型,使創(chuàng)建活動經(jīng)常化、日常化、具體化。
2)堅持開展安全教育與培訓,提高全員的安全意識
安全教育與培訓工作是提高全員安全素質(zhì)的重要手段,2005年,在全局范圍內(nèi)大張旗鼓的開展安全教育和培訓工作,預計舉辦“安全生產(chǎn)法”培訓班一期,《安規(guī)》、《兩票三制》培訓班兩期,在市局建立網(wǎng)絡安教室,各單位也要根據(jù)自身的特點,結合安全活動開展形式多樣的教育活動,要普及緊急救護法,開展各種事故預想活動。開展消防安全知識、技能培訓。
3)堅持開展春秋兩季的安全大檢查活動,定期召開安全例會
以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點的春、秋兩季安全大檢查,是搞好安全自查工作的重要措施之一。今年,我局將繼續(xù)開展并把春秋兩季的大檢查,并把春秋兩季的安全大檢查同日常的安全管理工作相結合,同安全活動月相結合,同創(chuàng)無違章企業(yè)評比相結合。同時,要定期召開月安全例會,分析當月的安全情況,部署下月的安全工作要點,要嚴格按《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》,把安全例會工作制度化。
4)堅持開展電力設施保護創(chuàng)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。
按照省公司、市局制定標準,實事求是、扎扎實實在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場全面鋪開,營造一個“人人都關心”、“事事上級支持”的電力設施保護良好環(huán)境氛圍。與當?shù)卣?、公安配合,加大打擊盜竊、破壞電力設施的犯罪案件,加大清除“三障”的執(zhí)法力度。
4.按照安全生產(chǎn)“六個不變”的原則,加強如下六方面的工作
一是加強“兩票三制”的落實工作,要嚴格執(zhí)行市局下發(fā)的“兩票”管理的補充規(guī)定,嚴肅辦票程序、各種作業(yè)必須辦理施工作業(yè)票,加強調(diào)度紀律,特別是在實行設備巡視制度上,要推行巡視卡制度和掛牌巡線制度,督促巡視人員巡視到位。
二是加強現(xiàn)場監(jiān)察力度,實現(xiàn)凡是工作必須有“三措”,凡是工作必須有人監(jiān)護,監(jiān)護人必須履行職責。
三是加強安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體制的建設。按照《安全生產(chǎn)法》的要求,在設計、安裝、施工的同時要考慮設計、安裝、施工的安全工作。管生產(chǎn)必須管安全,在部署生產(chǎn)工作的同時,必須同時強調(diào)安全工作,要保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的暢通,健全安全監(jiān)察體系網(wǎng)絡,要把安全監(jiān)督工作重點落實到每一個作業(yè)現(xiàn)場。
四是加強基建、多經(jīng)企業(yè)的安全管理工作?;?、多經(jīng)企業(yè)的安全管理同主業(yè)一樣,要真正體現(xiàn)出“安全第一,預防為主”的總方針,要正確處理好安全與效益、安全與質(zhì)量、安全與進度的關系,要注重安全文明的施工現(xiàn)場,尤其要加強“三工”的管理。
五是加強農(nóng)電安全管理,實現(xiàn)安全管理的兩大延伸。近年來,農(nóng)電安全事故頻發(fā)、官司纏身,影響電力企業(yè)的正常工作,又給企業(yè)本身帶來了嚴重的經(jīng)濟負擔。因此,要把我局的安全管理工作延伸到農(nóng)電工的管理上來,要在嚴格考核農(nóng)電工的同時,加強對農(nóng)電工隊伍的安全技術培訓,配足配齊必須的合格勞保用品工具。同時,要把安全考核工作延伸到農(nóng)網(wǎng)的低壓線路臺區(qū)上來,低壓臺區(qū)的總保護、分支保護及家用漏電保護投運率、正確動作率要達100%。
六是要加強安全管理的信息工作和基礎資料臺帳管理工作,嚴格按照信息通報制度,及時通報各單位的安全情況。
第3篇 夯實人本安全管理基礎 努力實現(xiàn)礦井長治久安
本質(zhì)安全中人本安全管理相對于物、系統(tǒng)、制度三要素,具有先決性、引導性、基礎性特點,也是三要素中最活躍、最易變化、最難掌控的因素。煤礦井下發(fā)生的安全事故絕大多數(shù)都是由于人的不安全行為造成的。因此,夯實人本安全管理基礎,對實現(xiàn)礦井長治久安有著舉足輕重的作用。
一、強化安全教育培訓,增強人的安全意識,為實現(xiàn)人本安全奠定素質(zhì)基礎
要想實現(xiàn)人的本質(zhì)安全,首先要抓好人的安全教育培訓工作。近年來,龐莊礦本著“以人為本、結合實際、突出重點、注重實效”的原則,利用四級安全培訓機構陣地,大力開展安全技術培訓,僅今年以來,就開辦各類安全培訓班58期,培訓職工2349人,都取得了較好效果。先后制定實施了《職工安全培訓管理實施細則》、《安全教育培訓工作領導及部門責任制》等管理制度,推行職工安全教育目標責任管理,將安全教育工作同黨支部達標考核、評先掛鉤,與班組長業(yè)績考核掛鉤,使安全教育培訓工作有章可循、責任到人。注重安全培訓投入。近年來,企業(yè)先后投入上百萬元用于職工安全培訓軟硬件建設,建立了掘進、救護、機電、運輸四大專業(yè)12個工種的3個專門實訓基地,以及多媒體教室,對提升職工操作技術和業(yè)務素質(zhì)起到了促進作用。通過課堂教學、與“三違”人員座談討論,創(chuàng)建了“三違”人員心理輔導室,通過心理解壓,情緒疏導,協(xié)調(diào)工作與生活的關系等輔導,切實解決困擾職工的安全心理問題。在徐礦集團率先開展了“三違”人員分專業(yè)、分工種培訓,把“三違”人員分采掘、機運、地面三個層次進行培訓和考核,今年以來,共舉辦“三違”人員培訓班25期,培訓998人,提高了培訓教育效果。
二、培育企業(yè)安全文化,規(guī)范個人安全行為養(yǎng)成,為實現(xiàn)人本安全提供思想保證
培育企業(yè)安全文化就是要從倡導安全文化理念入手,抓住塑造職工職業(yè)道德和規(guī)范操作行為兩個關鍵,借助安全文化特有的影響力、滲透力和擴張力,引發(fā)職工安全觀念變化,使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進一步升華到“我會安全”的境界。近年來,龐莊礦利用廣播、電視、網(wǎng)站、櫥窗、政工天地等媒介開辟安全文化專欄,興建安全文化苑,建設安全文化廣場,井口安裝電子顯示屏,開辟井下安全文化“長廊”,統(tǒng)一各單位安全文化宣傳陣地,向職工全方位、立體式灌輸安全理念。堅持“四個一”安全教育方法,每月開展崗位行為規(guī)范教育活動“優(yōu)勝區(qū)隊”、“示范崗”、“手指口述最佳個人”等評選活動,每季度開展一次職工崗位行為規(guī)范三井互查活動,定期選樹安全模范人物和先進典型,開展優(yōu)秀區(qū)隊長、優(yōu)秀班組長等評選,激發(fā)職工安全自主管理的積極性??朔藛T多、井口多等困難,積極推行全員準軍事化管理。2010年以來,有計劃分批舉辦各類軍訓48期,對3460多名職工進行了崗位行為規(guī)范訓練,在全體職工中牢固樹立了“履行安全職責就是最起碼的職業(yè)道德”的思想,促使職工以高尚的人格力量彰顯良好職業(yè)道德、以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。
三、建立和諧人際關系,共創(chuàng)團結、友愛、舒暢工作環(huán)境,為實現(xiàn)人本安全營造良好氛圍
建立和諧人際關系,提高企業(yè)向心力、凝聚力,對搞好人本安全、創(chuàng)建本質(zhì)型安全礦井具有極其重要的意義。龐莊礦堅持把打造精美工作和生活環(huán)境作為建立和諧人際關系的切入點,努力營造使職工心齊氣順干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍。堅持以安全、高效、實用為原則,把質(zhì)量標準化當作品牌來經(jīng)營,全面實行精細化管理,嚴把質(zhì)量標準“毫米關”,推行線性管理,將精品工程創(chuàng)建全方位覆蓋到井下各個現(xiàn)場,既抓頭面達標又抓點線升級。通過典型引路、互比互學等方法,分時期、分階段在三井確立精品工程創(chuàng)建目標,不斷鞏固和提高動態(tài)達標水平,今年以來,先后召開了95202、95209、9511等精品頭面創(chuàng)建推進會,全面改善了井下作業(yè)環(huán)境,提高了干部職工綜合素質(zhì)。圍繞“打造龐莊生態(tài)示范園區(qū)”的目標,同步推進地面質(zhì)量標準化創(chuàng)建。改造了張小樓井、龐莊井職工餐廳、宿舍和浴室,建成職工休閑健身廣場,對全礦所有采掘單位職工活動室均進行了統(tǒng)一布置,配備了新桌椅,增添了空調(diào)等設施;建立地面環(huán)境衛(wèi)生每天巡查、每周通報和“文明五室”每旬檢查制度;實施工廣綠化工程,拆除地面所有危舊房屋,整修礦內(nèi)道路,礦區(qū)內(nèi)消滅了臟亂死角,綠化覆蓋率50%,提高了職工生活質(zhì)量,美化了企業(yè)形象。 (高海濤)
第4篇 努力提高施工安全生產(chǎn)管理水平
05年以來,全國各級建設行政主管部門結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,強化監(jiān)督管理,狠抓責任落實,全國建筑施工安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。據(jù)初步統(tǒng)計,2005年上半年,全國建筑業(yè)(包括各專業(yè)建設工程)共發(fā)生事故869起、死亡960人,與2004年同期相比分別下降30.6%和29.4%.其中,各級建設行政主管部門直接監(jiān)管范圍內(nèi)發(fā)生的建筑施工事故416起、死亡497人,與2004年同比分別下降25.58%和25.04%.但是,全國的建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀,我們必須帶著感情、創(chuàng)新制度、提高效率、加強合作,確保完成今年的安全生產(chǎn)指標。
加強調(diào)查研究善用數(shù)據(jù)說話
05年以來,我部結合先進性教育活動中的查找和整改問題,強化了調(diào)查研究工作。截止目前,我們對建筑施工安全生產(chǎn)工作共進行了8項調(diào)研,包括各地各類開發(fā)區(qū)管理現(xiàn)狀、建筑意外傷害保險工作情況、各部門建設工程安全監(jiān)管范圍、發(fā)生事故的工程辦理施工許可情況、2004年中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況、2005年各地安全工作計劃和控制指標情況、各地安全監(jiān)督機構和人員情況等,為搞好下步工作奠定基礎。各地也要對本地區(qū)的有關情況深入調(diào)研。
理清責任范圍強化責任體系
按照我國安全生產(chǎn)控制指標體系要求,當前的核心工作之一就是必須及時理清職責,清晰界定安全生產(chǎn)控制指標的控制監(jiān)管部門,建立明確的監(jiān)管責任體系。
第一,從政府與企業(yè)的關系來看,企業(yè)承擔著安全生產(chǎn)的主體責任,是當然的控制指標落實主體;政府擔負著維護公眾安全和利益的重任,應當建立“責任政府”的意識,承擔安全生產(chǎn)的監(jiān)管責任。
第二,從建設行政主管部門內(nèi)部的關系來看,縱向上要明確國務院建設行政主管部門、省級建設行政主管部門和省轄市及以下建設行政主管部門的工作職責,三個層級職責應當各有側重;
第三,從同級建設行政主管部門各個職能機構的關系來看,橫向上要明確建筑工程安全監(jiān)管職責。
第四,從建設行政主管部門與其他部門之間的關系來看,也要依法分清建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確規(guī)定了建設、鐵道、水利、交通等部門的安全監(jiān)管職責分工,為此我們依據(jù)國家統(tǒng)計局制定的國民經(jīng)濟行業(yè)分類建筑業(yè)部分,向鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航五個部門進行了溝通聯(lián)系,初步形成了《各部門建設工程安全監(jiān)管范圍草案》,但仍存在著一些諸如冶金、化工、電力等專業(yè)工程以及長距離輸油、輸氣管道施工的安全生產(chǎn)監(jiān)管部門不明確。對此,我司已經(jīng)向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局做了溝通并正在向各地調(diào)查了解情況。