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總承包安全管理9篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-07 21:33:09 查看人數(shù):25

總承包安全管理

第1篇 工程總承包安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理辦法

一、總則

1、為了加強(qiáng)貴州__水庫工程epc總承包聯(lián)合體項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,依據(jù)國家安全生產(chǎn)法和有關(guān)安全管理法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合epc總承包聯(lián)合體項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況。貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。堅(jiān)持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理原則。

2、建立epc總承包聯(lián)合體項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督體系及保證體系,建立各部門、各單位安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),保證epc總承包聯(lián)合體項(xiàng)目部在施工過程中的安全,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,消除危害人身安全健康的一切不良因素,保障員工安全健康,加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等,結(jié)合聯(lián)營體實(shí)際,特制定本辦法。

二、安全產(chǎn)管理目標(biāo)

根據(jù)貴州水頭雷山有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),結(jié)合epc總承包聯(lián)合體項(xiàng)目部實(shí)際,制定epc總承包聯(lián)合體項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)如下:

1、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1)特別重大事故0起

2)重大事故0起

3)較大事故0起

4)一般事故造成千人負(fù)傷率 ≤3‰

5)事故死亡0起

2、施工生產(chǎn)場所塵、毒、噪聲和環(huán)?!叭龔U”排放合格率不低于90﹪;

3、不發(fā)生群體性健康事件;

4、員工崗前安全培訓(xùn)達(dá)到100%;

5、 施工廢水ph值,總懸浮物濃度(ss)排放合格率不低于85%;

6、施工場界噪聲(居民居住區(qū)域)達(dá)標(biāo)率100%;

7、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。

三、安全監(jiān)督管理

1、epc總承包聯(lián)合體項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理體系和監(jiān)督體系,對各部門、各單位施工生產(chǎn)過程實(shí)行全面安全文明生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理。

2、各部門、各單位選定一名至二名專(兼)職安全員,具體負(fù)責(zé)本部門(單位)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,協(xié)助安全環(huán)保部做好各作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督。

3、各外協(xié)隊(duì)選派2名以上的專(兼)職安全員,具體負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)過程及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。

四、進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理規(guī)定

有下列行為之一者處交納100元~200元安全教育基金;相關(guān)管理人員和負(fù)責(zé)人交納100元~400元安全教育基金。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴好安全帽及扣好帽帶,沒戴安全帽和沒扣帽帶者;

2、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋到施工現(xiàn)場者;

3、雨天打傘作業(yè)者;

4、在已設(shè)立危險(xiǎn)部位警示牌處休息或逗留者;

5、作業(yè)時(shí)不穿上衣或長褲者;

6、在作業(yè)時(shí)未把長發(fā)盤在安全帽內(nèi)者;

7、在2米以上高處作業(yè)未拴(不配帶)安全帶者;

8、將安全帶低掛高用或安全帶掛鉤未拴在牢固構(gòu)件上者;

9、從高處向下拋擲工具、材料、廢渣等物者;

10、酒后從事施工作業(yè)者;

11、皮帶機(jī)運(yùn)行時(shí),不走過橋直接跨越桁架者;

五、 道路交通安全管理

有下列行為之一者處交納安全教育基金100元~2000元處罰,對相關(guān)人員及負(fù)責(zé)人處交納安全教育基金100元~200元處罰。

1、無證駕駛機(jī)動(dòng)車輛的;

2、酒后駕駛機(jī)動(dòng)車輛及操作施工機(jī)械的;

3、不按安全管理規(guī)定在場內(nèi)公路超速行駛的;

4、駕駛安全機(jī)件損壞機(jī)動(dòng)車輛上路行駛的;

5、下坡空檔滑行的;

6、自卸車車箱內(nèi)載人的;

7、貨運(yùn)汽車車箱內(nèi)載人的;

8、裝載機(jī)及行走機(jī)械駕駛室以外載人的;

9、駕駛機(jī)動(dòng)車及上機(jī)操作施工機(jī)械穿拖鞋的;

10、不隨身攜帶駕駛證、操作證的。

六、施工安全用電

1、施工用電線路實(shí)行架空線路,距地面不得低于4.5m,線材必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線,禁止使用鐵絲或其它金屬線作為電源線路;

2、橫跨場內(nèi)公路的電源線路離地面距離不得低于6 m;

3、架空線路必須設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。電纜線路一律采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明敷,在有灰塵或潮濕低洼的地方敷設(shè)電纜必須采用橡皮電纜;

4、移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱不準(zhǔn)置于地面上隨意拖拉,必須固定在專用支架上,移動(dòng)式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須采用橡皮絕緣電纜。導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)出口直接接觸;

5、配電箱、開關(guān)箱箱門應(yīng)配鎖,并懸掛警示標(biāo)牌。對配電箱、開關(guān)箱及其它帶電設(shè)備進(jìn)行檢查維修和搭接電源線路時(shí),必須將其前一級(jí)相應(yīng)電源開關(guān)分閘斷電,并指派專人監(jiān)護(hù)或懸掛停電警示牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè);

6、各種電器(用電機(jī)械)必須按設(shè)備要求配置接地或接零,杜絕疏漏。施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴(yán)禁利用大地作相線或零線;

7、所有用電設(shè)備,除作保護(hù)接零外,必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù)裝置;

8、露天裝設(shè)的照明燈具應(yīng)采用防水式燈具,距地面高度不低于3m,室內(nèi)燈具距地面高度不得低于2.4m。

9、施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、辦公區(qū)和生活設(shè)置足夠的照明,其照明度應(yīng)不低于照明數(shù)值表的規(guī)定。

照明數(shù)值最低照明度的規(guī)定數(shù)值

序號(hào)作業(yè)內(nèi)容和地區(qū)照明度l_(勒克司)
1一般施工區(qū)、開挖和棄渣區(qū)、場內(nèi)交通公路、堆料場、運(yùn)輸

裝載平臺(tái)、臨時(shí)生活區(qū)道路

裝載 混凝土

30
2混凝土澆筑區(qū)、加油站、現(xiàn)場保養(yǎng)場50
3室內(nèi)、倉庫、走廊、門廳、出口過道50
4地弄和一般地下作業(yè)區(qū)50
5地下作業(yè)掌子面110
6一般施工輔助工廠110
7特殊的維修車間200

違反上述規(guī)定的處交納100元-2000元安全教育基金,相關(guān)管理人員及負(fù)責(zé)人處交納安全教育基金100元-500元。

七、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品安全管理

1、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品倉庫必須單獨(dú)設(shè)置,其設(shè)置遠(yuǎn)離生產(chǎn)、生活區(qū)域和重要設(shè)施,符合國家有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)審批;

2、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品必須儲(chǔ)存在專用庫房內(nèi),儲(chǔ)存的方式、數(shù)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁性質(zhì)相抵觸的物品(如:炸藥與雷管、氧氣和乙炔等)混存在一個(gè)庫房內(nèi);

3、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品倉庫和部位應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)牌,禁止攜帶火源進(jìn)入倉庫;

4、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品倉庫專職保管員,安全保衛(wèi)人員必須進(jìn)行24小時(shí)值班,不得擅離職守。

違反上述規(guī)定的處交納教育基金200元-5000元,相關(guān)管理人員及負(fù)責(zé)人處交納安全教育基金200元-2000元。

八、防火安全管理

1、各單位(部門)第一負(fù)責(zé)人是防火安全第一責(zé)任人,對本單位的防火安全工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī)及施工局防火安全管理規(guī)定,對本單位應(yīng)及時(shí)掌握防火安全動(dòng)態(tài),建立防火安全管理制度,配備必須的消防器材及防火設(shè)施,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

2、各單位不得在施工區(qū)域內(nèi)亂搭亂建房屋。嚴(yán)禁私拉亂接電源線路,不得使用電爐、明火在室內(nèi)進(jìn)行取暖及做飯。

3、嚴(yán)禁任意堵塞消防安全通道,擅自挪用消防器材、設(shè)施、故意損壞、丟失、拆除。

4、下列部位禁止使用明火及吸煙:

(1)炸藥庫房、油庫、易燃易爆和化學(xué)物品等倉庫、堆料場;

(2)乙炔、氧氣儲(chǔ)存處;

(3)配電房、制冷系統(tǒng)、木材加工車間;

(4)員工集中住宿處;

(5)具有易燃設(shè)備運(yùn)行場所;

(6)在裝填火工產(chǎn)品作業(yè)現(xiàn)場及現(xiàn)場臨時(shí)堆放火工產(chǎn)品處;

(7)其它懸掛防火警示場所等;

違反上述規(guī)定的處交納安全教育基金200元-1000元。相關(guān)管理人員及負(fù)責(zé)人處交納安全教育基金200元-500元

九、安全生產(chǎn)投入管理

1、為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;具有潛在危險(xiǎn)的工藝改造費(fèi)用;各種警示裝置、標(biāo)志、器材費(fèi)用;安全課題研究費(fèi)用;臨時(shí)性安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用等。

2、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控費(fèi)用等國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源和可能造成人員傷亡的危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費(fèi)用,以及發(fā)生事故后各單位對事故現(xiàn)場的安全防護(hù)整改等費(fèi)用投入。

3、安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)費(fèi)用

對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(包括新員工入場三級(jí)安全教育,工種變換教育、復(fù)工返崗教育、“四新”教育,特種作業(yè)人員教育,管理人員安全教育,全員安全培訓(xùn)教育、安全知識(shí)講座等)、各種安全生產(chǎn)會(huì)議、安全咨詢、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等安全活動(dòng)所發(fā)生的投入費(fèi)用。

4、勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康費(fèi)用

為保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護(hù)用品、防護(hù)器具費(fèi)用。如個(gè)人、集體、專項(xiàng)的安全防護(hù)用品、安全器具費(fèi)用。(勞動(dòng)服裝、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全手套、防護(hù)面罩、有毒有害氣體檢測或報(bào)警儀器、專項(xiàng)安全用具等)

上一頁12下一頁5、日常安全管理費(fèi)用

安全生產(chǎn)管理部門日常開展工作所需要的投入,包括安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)方面的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、各種安全活動(dòng)中表彰獎(jiǎng)勵(lì)、安全管理體系的運(yùn)行維護(hù)等費(fèi)用。

6、應(yīng)急救援投入費(fèi)用

為了有效預(yù)防安全事故和開展應(yīng)急管理的費(fèi)用,包括應(yīng)急救援設(shè)施費(fèi)用,應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用,應(yīng)急救援涉及的人員訓(xùn)練、演習(xí)、物資費(fèi)用等。

7、不得納入安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍:

為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、野外等高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn),直接將所需保險(xiǎn)費(fèi)用列入成本費(fèi)用中,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。

8、員工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。

9、各單位在發(fā)生安全成本時(shí),按成本費(fèi)用項(xiàng)目歸集,并及時(shí)逐筆登記,建立“安全成本輔助臺(tái)帳”,需經(jīng)安全部門簽字確認(rèn)方可作為安全投入費(fèi)用。

十、特種作業(yè)人員管理

1、特種作業(yè)人員應(yīng)持國家頒發(fā)的“特種作業(yè)人員ic卡操作證”才能獨(dú)立從事特種作業(yè)崗位的相應(yīng)工作,必須持證上崗。

2、特種作業(yè)范圍:

(1)電工作業(yè);

(2)金屬焊接切割作業(yè);

(3)起重機(jī)械作業(yè);

(4)場內(nèi)外機(jī)動(dòng)車輛駕駛;

(5)登高架設(shè)作業(yè);

(6)制冷作業(yè);

(7)壓力容器及鍋爐作業(yè);

(8)推、挖、裝機(jī)械作業(yè);

(9)爆破施工作業(yè)。

3、施工區(qū)域內(nèi)行駛的各型機(jī)動(dòng)車輛駕駛員,必須持有國家主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國機(jī)動(dòng)車輛駕駛證》方可駕駛機(jī)動(dòng)車輛。

4、從事特種危險(xiǎn)作業(yè)及其它作業(yè)者,必須年滿18周歲。

違反上述規(guī)定的個(gè)人處交納100元~1000元安全教育基金,相關(guān)單位責(zé)任人處交納安全教育基金200元~2000元。

十一、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1、強(qiáng)化從業(yè)人員安全教育與培訓(xùn),提高員工遵章守紀(jì)的安全意識(shí)及安全生產(chǎn)知識(shí),防止事故的發(fā)生,是各級(jí)單位的職責(zé),各單位每月必須組織員工進(jìn)行不少于一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),并將學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄交安全部存檔。

2、各施工生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持班前五分鐘安全講話,將安全講話內(nèi)容進(jìn)行文字記錄,受話人員在記錄本簽名,按月將“班前五分鐘安全講話記錄本”交安全部存檔。

3、各單位對特種工作崗位的作業(yè)人員必須送政府有關(guān)部門學(xué)習(xí)培訓(xùn),取得證件后方可進(jìn)入單獨(dú)特種作業(yè)崗位。特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%。

違反上述規(guī)定的單位處交納安全教育基金1000元,單位第一責(zé)任人處交納安全教育基金500元。

十二、高邊坡施工安全管理規(guī)定

1、為規(guī)范高邊坡施工安全管理,杜絕高邊坡施工生產(chǎn)過程中發(fā)生人身傷害事故,各施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及安全技術(shù)措施要求進(jìn)行高邊坡各項(xiàng)施工。

2、高于6米以上的高邊坡施工及高邊坡下的施工生產(chǎn),都屬于高邊坡施工作業(yè),必須嚴(yán)格按高邊坡施工技術(shù)措施和施工技術(shù)規(guī)范施工,嚴(yán)格遵守高邊坡施工操作規(guī)程,熟悉高邊坡施工工藝,預(yù)知高邊坡施工危險(xiǎn)源(點(diǎn))。

3、高邊坡開挖必須分層,分梯段進(jìn)行,覆蓋層開挖時(shí),不得將預(yù)留高度(垂直坡比)不超過4米,開挖施工必須要進(jìn)行削坡,翻渣等工序控制垂直坡面高差。

4、高邊坡施工處理松渣、覆蓋層和危石應(yīng)由內(nèi)向外、自上而下進(jìn)行、嚴(yán)禁自下而上的處理方式,嚴(yán)禁站在危石下方或危石上施工作業(yè),防止危石滾動(dòng)墜落傷人。

5、施工時(shí)應(yīng)做好開挖邊坡的防護(hù)及截、排水設(shè)施,保證雨季、汛期施工邊坡有足夠的截、排水能力。

6、定期對高邊坡進(jìn)行檢查,消除高邊坡附近雜物、石塊、嚴(yán)禁高邊下拋雜物、石塊等。

7、對巖石松散的邊坡,可能發(fā)生塌方危害的,根據(jù)巖石情況采取相應(yīng)支護(hù)措施。

8、高邊坡在開挖施工作業(yè)時(shí),必須設(shè)置專門施工警戒人員,高邊坡下嚴(yán)禁人員、設(shè)備通行、停放及逗留。

9、高邊坡施工期馬道、邊界及臨挖面必須設(shè)置安全欄桿、擋渣板、安全立網(wǎng),安全欄桿高度不得低于1.2m 擋渣板高度不得低于50cm,并設(shè)置警示、標(biāo)識(shí)牌。

違反此規(guī)定的,處單位交納安全教育基金1000元~5000元對相關(guān)人員及負(fù)責(zé)人處交納安全教育基金100元~1000元。

十三、高處作業(yè)安全管理規(guī)定

1、基準(zhǔn)面(離地)2m以上,有可能發(fā)生墜落的高處進(jìn)行的施工作業(yè),稱高處作業(yè)。

2、從事高處施工作業(yè)人員要進(jìn)行體檢后方可上崗,對患有防礙高處作業(yè)疾病的人員,不得從事高處作業(yè)。

3、各施工單位必須為高處作業(yè)人員提供合格的安全帽,安全帶、安全網(wǎng)等必備的安全防護(hù)用具,作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用。

4、從事高處作業(yè)的人員,在施工作業(yè)前必須要戴好安全帽、扣好安全帽帶、拴好安全帶、安全帶不得低掛高用。施工作業(yè)單位應(yīng)對所用的安全用具每日進(jìn)行仔細(xì)的檢查,對發(fā)現(xiàn)損壞的安全用具不得使用。

5、腳手架作業(yè)面高度超過3.2m時(shí),作業(yè)層下方必須掛設(shè)安全平網(wǎng),防止作業(yè)人員發(fā)生高處墜落事故。安全平網(wǎng)隨工作面升高,而升高或降低,安全網(wǎng)距工作面的最大高差不得超過1m。

6、腳手架搭設(shè)要按設(shè)計(jì)要求搭設(shè),立桿間距不大于2m,橫桿間距不大于1.2m,按規(guī)定設(shè)置剪刀撐和斜撐腳手架要與堅(jiān)固物體聯(lián)接,腳手架工作平臺(tái)要滿鋪腳手板,必須將滿鋪腳手板分塊與架體固定,作業(yè)平臺(tái)必須設(shè)置不低于1.2m的安全欄桿,同時(shí)腳手架必須設(shè)置上下爬梯。

7、腳手架(高排架)搭設(shè)完畢,需經(jīng)施工局有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可設(shè)入施工作業(yè)。

違反本規(guī)定的單位處交納安全教育基金1000元~3000元,違反本規(guī)定的作業(yè)人員處交納安全教育基金100元~500元,相關(guān)人員及負(fù)責(zé)人處交納安全教育基金100元~500元。

十四、爆破施工作業(yè)規(guī)定

1、火工產(chǎn)品的領(lǐng)用人員必須是持有國家頒發(fā)的爆破證,身份證復(fù)印件(在領(lǐng)料時(shí)備案)和經(jīng)總工、工程部、安全部、質(zhì)檢辦、部位領(lǐng)導(dǎo)及部位工程師聯(lián)合審批的申領(lǐng)單辦理領(lǐng)用手續(xù)。

2、火工產(chǎn)品到達(dá)施工現(xiàn)場后,使用單位必須派專人進(jìn)行看管,嚴(yán)禁雷管與炸藥堆放一處。雷管、炸藥嚴(yán)禁堆放在有明火、焊接作業(yè)、照明燈具及供風(fēng)管線等部位,杜絕丟失火工產(chǎn)品。

3、裝填炮孔作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、烤火取暖,嚴(yán)禁使用金屬物件做炮棍裝填炸藥。

4、施工現(xiàn)場當(dāng)天使用剩余的火工產(chǎn)品必須立即退庫,禁止將火工產(chǎn)品滯留在施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁任何單位與個(gè)人私存。

5、火工產(chǎn)品退庫和再次領(lǐng)用,過程應(yīng)嚴(yán)格控制,退庫必須辦理退庫手續(xù),再次領(lǐng)用也必須辦理再次領(lǐng)用手續(xù)。

6、各單位在爆破作業(yè)前4小時(shí)前通知安全環(huán)保部,有便于安全環(huán)保部及時(shí)通知爆破部位半徑在400m以內(nèi)的各作業(yè)單位及友鄰單位做好人員及設(shè)備的撒離與防護(hù)工作,各單位要嚴(yán)格爆破作業(yè)時(shí)間,爆破時(shí)間為:早上7:00~7:30;中午12:00~12:30;下午18:00~18:30,除洞內(nèi)爆破外,其他不得進(jìn)行爆破作業(yè)。

7、爆破作業(yè)單位必須做起爆點(diǎn)半徑400m內(nèi)的人員、設(shè)備的撒離工作加強(qiáng)警戒,封閉警戒區(qū)域,其他單位必須無條件的提前20分鐘將本單位人員、設(shè)備撒離警戒區(qū)域,如設(shè)備不能及時(shí)撒離的單位,設(shè)備所有單位自我進(jìn)行設(shè)備防護(hù),如不按爆破作業(yè)時(shí)段通知做好本單位設(shè)備防護(hù),造成損壞的由設(shè)備所有單位自己承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

8、各單位警戒人員在進(jìn)行安全警戒工作中要有高度的責(zé)任感,并佩戴安全員標(biāo)志,認(rèn)真清查爆破作業(yè)點(diǎn)半徑在400m內(nèi)的警戒區(qū)域,不允許任何人員在警區(qū)域內(nèi)逗留,各道路(村民便道)必須派人員進(jìn)行封閉值守,不得疏漏。

9、各單位人員不得故意在爆破警戒區(qū)域內(nèi)滯留,要主動(dòng)配合警戒人員撒離到安全地帶,服從指揮及管理,嚴(yán)禁故意刁難警戒人員。

違反上述規(guī)定的,對單位處以交納安全教育工基金2000元~5000元,對個(gè)人處以交納教育基金100元~500元,相關(guān)管理人員及負(fù)責(zé)人處交納安全教育基金200元~500元。

十五、安全文明生產(chǎn)管理

1、施工現(xiàn)場要做到布置合理、通暢、平坦、整潔、無積水。根據(jù)不同時(shí)期施工生產(chǎn)實(shí)際的需要,合理使用場地。對施工中關(guān)鍵區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)采取封閉措施;

2、現(xiàn)場材料設(shè)備擺放整齊、穩(wěn)固、標(biāo)識(shí)清楚、不亂堆亂放。對廢物、廢渣應(yīng)及時(shí)收拾清理、放置指定位置,不亂丟亂扔垃圾、保持場地整潔衛(wèi)生,做到“工完場清”;

3、施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施,管道線路,大型設(shè)備等,應(yīng)結(jié)合場地實(shí)際情況符合防洪、防火、防爆、防強(qiáng)風(fēng)、防雷擊、防坍塌及工業(yè)衛(wèi)生要求;

4、施工場地應(yīng)有足夠的照明,主要通道裝設(shè)路燈,用電設(shè)備及線路設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)范要求;

5、多層作業(yè)必須制定多項(xiàng)防護(hù)措施,設(shè)置隔離防護(hù)設(shè)施和專人監(jiān)護(hù)、指揮;

6、壩肩馬道、陡坡、高排架及高處臨空邊緣等,臨邊必須設(shè)置不底于1.2m的欄桿和警告標(biāo)志;

7、施工現(xiàn)場道路要路基牢固、路面平坦、不積水。橫跨公路的電源線、設(shè)施等不得低于4.5米;

8、倒渣場、出渣地段應(yīng)保持平坦。在固定卸料臨空邊緣必須設(shè)置車擋和派專人指揮;

9、任何單位與個(gè)人不得任意挪動(dòng)和損壞施工現(xiàn)場懸掛、設(shè)置的安全警告提示標(biāo)牌,如因施工所需要挪動(dòng)警示標(biāo)牌時(shí),經(jīng)安全部門同意,并指定重新設(shè)置部位,恢復(fù)其警示作用。損壞標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的單位應(yīng)按價(jià)賠償;

10、滑坡體、石流區(qū)域,爆破警戒區(qū)域及其他危險(xiǎn)區(qū)域不準(zhǔn)搭設(shè)人員居住房屋;

11、外協(xié)單位必須履行合同責(zé)任對安全管理人員、安全警戒人員配備足且應(yīng)到位;

12、各項(xiàng)目及施工生產(chǎn)單位(包括外協(xié)單位)應(yīng)經(jīng)常對施工作業(yè)場所,周邊環(huán)境進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除事故隱患。凡接到“環(huán)境、職業(yè)健康安全隱患整改通知書”,應(yīng)立即按通知書要求在按規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。

違反上述規(guī)定的處交納安全教育基金2000元~5000元,相關(guān)人員及責(zé)任人交納安全教育基金200元~2000元。

十六、獎(jiǎng)勵(lì)

1、在危險(xiǎn)關(guān)頭,排除險(xiǎn)情,避免了人身傷害和重大經(jīng)濟(jì)損失者;

2、積極宣傳,模范執(zhí)行安全有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、堅(jiān)決同“三違”行為作斗爭有特殊表現(xiàn)者;

3、克服各種困難,積極按期進(jìn)行事故隱患整改,成績突出者;

4、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有事故征兆及時(shí)采取措施消除事故隱患,避免事故發(fā)生者;

5、積極研制、革新、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),經(jīng)有關(guān)部門鑒定,對施工安全、塵、毒、噪音治理效果顯著者;

6、在各類事故(指揮生產(chǎn)經(jīng)營有直接關(guān)聯(lián)的工傷、機(jī)電設(shè)備、中毒、火災(zāi)及爆破等事故)中奮力搶救和采取了有效措施,避免和減少人身傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失者。

第2篇 建筑施工總承包模式下安全管理淺析

摘要:建筑施工企業(yè)發(fā)展越來越多樣化,安全管理存在很多的問題,必須得到很好的解決。要得到解決就必須加強(qiáng)各級(jí)安全管理,加強(qiáng)教育,提高勞務(wù)分包的安全意識(shí)和安全管理水平,強(qiáng)化總承包的職能和權(quán)利。

關(guān)鍵詞:總承包;安全管理;建筑施工

近年來,隨著國家建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建筑業(yè)已成為發(fā)展較快的行業(yè)之一,建筑施工企業(yè)的經(jīng)營的方式也越發(fā)多樣化,隨著企業(yè)改制的不斷深入,尤其國有大中型施工企業(yè)的大項(xiàng)目管理模式,工程分包是不可避免的,尤其是勞務(wù)分包,非常普遍。但是國家對申請成立勞務(wù)公司的企業(yè)在安全方面沒有過多的要求,導(dǎo)致勞務(wù)公司不重視安全工作,不認(rèn)真進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),人員不固定,固定人員很少,接的活多了就到處招募大量外來務(wù)工人員。每年,每個(gè)季度勞務(wù)公司沒有承攬相應(yīng)量的工程量時(shí),人員流失多。此外,總承包企業(yè)和勞務(wù)公司不注重勞務(wù)工的長期安全知識(shí)和崗位知識(shí)培訓(xùn)。因此建筑生產(chǎn)安全問題也越來越突出。

根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的統(tǒng)計(jì),建筑施工事故: 2005年 1015 起、死亡 1193 人;2006 年 888 起,死亡 1048 人;2007 年859 起、死亡 1012 人;2009 年 673 起、死亡 794 人。其中大部分事故是發(fā)生在安全管理缺陷,如何緩解嚴(yán)峻的安全壓力,成為各級(jí)政府部門、企業(yè)和各級(jí)安全管理人員必須面對的問題。

第 1 章 總承包勞務(wù)分包安全管理存在的問題分析

1.1 總承包企業(yè)資源缺乏

這里的資源指的是對工程進(jìn)行全面控制的人力資源和財(cái)力資源。人力資源的缺乏表現(xiàn)是:在現(xiàn)階段絕大多數(shù)的施工過程中,總承包企業(yè)往往只派很少的管理人員進(jìn)駐,這就造成了在技術(shù)上、管理上的漏洞,留下了安全隱患。

1.1.1 總承包企業(yè)管理人員以監(jiān)督者的身份出現(xiàn) 現(xiàn)場的管理人員以監(jiān)督者的身份出現(xiàn)在施工過程中,而不是以參與者的身份出現(xiàn)在施工過程中,這就犯了安全管理的大忌——安全管理是從實(shí)際中來到實(shí)際中去的,而不是坐在辦公室空想出來的。

1.1.2 隱患處理不及時(shí)

總包企業(yè)的安排得不到很好、及時(shí)的落實(shí),可能有些安全隱患被發(fā)現(xiàn),但是總包企業(yè)沒有人力去處理,需要分包企業(yè)來完成,這就存在處理的時(shí)間差和處理的徹底性問題,而安全事故往往是在這個(gè)時(shí)間差和徹底性上發(fā)生的。

1.1.3 財(cái)力資源缺乏

總包企業(yè)對工程款是沒有絕對的控制權(quán)的。在工程款的使用上總包企業(yè)只是起一個(gè)傳遞的作用,這就造成了安全管理上的被動(dòng)。眾所周知,安全需要人力和物力的投入,只有達(dá)到一定的投入后才可能控制物的不安全狀態(tài),而物的不安全狀態(tài)正是建筑施工事故中最直接、最重要的原因,控制了物的不安全狀態(tài),建筑施工過程中的安全事故就會(huì)大大地降低。而現(xiàn)實(shí)情況是怎樣的?在現(xiàn)階段的建筑施工過程中,

存在大量的物的不安全狀態(tài)不能被發(fā)現(xiàn),而分包商不進(jìn)行投入,總承包企業(yè)苦于沒有資金和其他原因等只好聽之任之,轉(zhuǎn)而從控制人的不安全行為上控制安全事故,從而失去了控制安全事故的最好辦法。

1.2 企業(yè)安全意識(shí)淡薄

現(xiàn)階段建筑行業(yè)的全分包模式非常盛行,引起這一現(xiàn)象的主要原因是由于現(xiàn)階段建筑市場不規(guī)范,加之行業(yè)的競爭日趨激烈,行業(yè)利潤逐漸降低,投標(biāo)模式以低價(jià)中標(biāo)為主,利潤空間狹窄,總包企業(yè)如果按投標(biāo)要求配置人員、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品等,利潤會(huì)非常低,甚至虧本,還不如分包出去收管理費(fèi)合算,這就給了分包企業(yè)機(jī)會(huì),而也埋下了安全隱患,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。

1.2.1 對安全工作的認(rèn)識(shí)不足

分包企業(yè)認(rèn)為安全工作是總包企業(yè)的事,安全工作是表面工夫,只要搞好關(guān)系就得過且過,從而忽視了安全管理的本質(zhì),這就注定在安全投入上的嚴(yán)重不足,其中包括人力投入的不足和財(cái)力投入的不足。

現(xiàn)階段,絕大多數(shù)的全分包企業(yè)是不管安全工作的,由少量總包企業(yè)的人員來管理,甚至出現(xiàn)身兼數(shù)職的情況。財(cái)力的投入不足表現(xiàn)在以下兩方面:一是對下級(jí)專業(yè)隊(duì)伍的選擇上,全分包企業(yè)首先考慮的不是專業(yè)程度、人員配置、業(yè)績,而是報(bào)價(jià),只要報(bào)價(jià)足夠低,其他的都是次要的,這就造成分包隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)低下,為后續(xù)的施工留下安全隱患。

1.2.2 建筑材料缺陷

在材料的選擇和使用上,在材料的選擇上分包企業(yè)考慮的是價(jià)格而不是品質(zhì),有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約資金甚至購買劣質(zhì)材料,在材料使用上能省則省,甚至出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,所有這些直接造成了物的不安全狀態(tài)。

1.2.3 缺乏安全管理體制

安全管理是一門系統(tǒng)的工程,需要專門的部門和專業(yè)的技術(shù)人員來進(jìn)行管理,而分包企業(yè)連單獨(dú)的安全管理機(jī)構(gòu)都沒有設(shè)置,即使有也是人員配置不足,或者身兼數(shù)職,根本不可能科學(xué)而實(shí)際的制定符合自己企業(yè)的各種安全管理規(guī)定和制度,列出施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源并采取有效措施進(jìn)行控制,并且對施工現(xiàn)場缺乏了解,導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理不到位或失控。

第 2 章 總承包勞務(wù)分包安全管理工作的對策

2.1 強(qiáng)化總包企業(yè)的職能和權(quán)力

總包企業(yè)要從分包企業(yè)的選擇上和經(jīng)濟(jì)上加強(qiáng)對施工過程的控制力度,另外,還要利用社會(huì)現(xiàn)有的各種資源加強(qiáng)對分包企業(yè)的控制力度。

2.1.1 分包企業(yè)的選擇

總包企業(yè)要有一套完善的管理模式即收集和建立各種分包企業(yè)的檔案,其中包括該企業(yè)的資質(zhì)、安全許可證、專業(yè)化程度、人員配置、機(jī)械設(shè)備配置、企業(yè)業(yè)績和過去幾年的安全生產(chǎn)狀況等,對安全不達(dá)標(biāo)、不遵守合同等有劣跡的分包企業(yè)要首先排除在外,而是單單看分包企業(yè)的報(bào)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好、關(guān)系網(wǎng)。

2.1.2 經(jīng)濟(jì)上加強(qiáng)控制

在經(jīng)濟(jì)上加強(qiáng)控制是指在簽訂分包合同時(shí),從總造價(jià)中提出一定比例的資金作為安全備用金,一旦分包企業(yè)不能按要求履行安全責(zé)任時(shí),總包企業(yè)可以直接動(dòng)用這筆資金進(jìn)行安全投入,保證安全生產(chǎn),而不需要得到分包企業(yè)的同意,工程完工后根據(jù)實(shí)際情況將多余的備用金返還給分包企業(yè)。

2.1.3 社會(huì)監(jiān)督

利用社會(huì)資源指的是利用安全監(jiān)督部門、政府職能部門、社會(huì)媒介等對施工過程進(jìn)行監(jiān)督、視察和曝光等促進(jìn)分包企業(yè)自覺的重視安全管理。

2.2 提高分包隊(duì)伍的安全意識(shí)和安全管理水平

在分包施工中,安全生產(chǎn)的真正主體是分包企業(yè),要想真正控制和減少事故發(fā)生,必須從根本改善分包企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,規(guī)范分包企業(yè)安全生產(chǎn)行為,明確和落實(shí)分包企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2.2.1 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

分包企業(yè)要將自己的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實(shí),并在和總包企業(yè)溝通后制定適合本項(xiàng)目施工的相關(guān)教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度等各項(xiàng)安全制度,明確各層安全管理考核目標(biāo),嚴(yán)格要求員工不能只憑主觀感覺估計(jì)是否有危險(xiǎn)。一切行為必須照章辦事,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好的勞動(dòng)習(xí)慣。

2.2.2 規(guī)范安全生產(chǎn)行為

組織開展安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全文化、安全技術(shù)、安全管理和安全技能等系統(tǒng)安全培訓(xùn),增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和素質(zhì),特別是要提高重要崗位的安全意識(shí),把建筑安全政策法規(guī)與安全行為轉(zhuǎn)化為自覺行為規(guī)范,從而降低事故發(fā)生率。

2.2.3 改善安全生產(chǎn)條件

加大對安全技術(shù)研究的投入,提高對新技術(shù)、新工藝、新材料、新材料、新結(jié)構(gòu)等復(fù)雜問題的危險(xiǎn)預(yù)測和預(yù)防能力。建立重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。

第 3 章 安全施工的建議

建筑安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段、管理方法,建立新的安全管理模式,實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)水平明顯提高、文明施工管理水平明顯提高、施工人員綜合素質(zhì)明顯提高的良好安全氛圍,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),整合社會(huì)資源,推動(dòng)安全發(fā)展,人人講安全,時(shí)時(shí)抓安全,才能真正使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

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[3]吳穹,許開立主編.安全管理學(xué)[m]. 煤炭工業(yè)出版社,2006,95-96.

第3篇 工程總承包安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容和方向

1、確定項(xiàng)目各方職責(zé)

無論是業(yè)主還是監(jiān)理,對總承包商選擇分包均沒有干涉權(quán),也不與分包單位存在利益關(guān)系,分包商在工程實(shí)施過程和結(jié)果只對總承包商負(fù)責(zé),應(yīng)按此原則確定各方責(zé)任。

2、分包商選擇和控制

分包商選擇是對分包商進(jìn)行安全管理的源頭,重點(diǎn)要做好分包商選擇、招投標(biāo)控制和合同簽訂管理三方面的工作。應(yīng)通過對供方履約能力、信譽(yù)和業(yè)績的考察,選擇在安全管理方面水平高的供方錄入合格供方數(shù)據(jù)庫,作為工程總承包項(xiàng)目分包商選擇的優(yōu)先對象。尤其要關(guān)注項(xiàng)目經(jīng)理在招標(biāo)投標(biāo)控制時(shí),發(fā)布施工分包招標(biāo)文件時(shí)就明確安全管理要求和工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用報(bào)價(jià)要求;評(píng)標(biāo)時(shí)考察施工安全措施是否合理、有針對性,并驗(yàn)證其安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用報(bào)價(jià),確保響應(yīng)招標(biāo)文件要求;合同簽訂時(shí),則應(yīng)根據(jù)分包商投標(biāo)文件的承諾,在簽訂施工分包合同時(shí)將承發(fā)包雙方安全職責(zé)、消防安全管理協(xié)議及安全管理獎(jiǎng)罰辦法等作為合同附件一并簽署,使得在項(xiàng)目實(shí)施過程中安全管理有據(jù)可依。

3、安全管理計(jì)劃

工程總承包項(xiàng)目的安全管理計(jì)劃是指導(dǎo)開展項(xiàng)目實(shí)施階段安全管理工作的主要依據(jù),在合同簽訂和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)確定之后由安全經(jīng)理組織編制。主要內(nèi)容包括工程概況、安全管理目標(biāo)、依據(jù)、組織機(jī)構(gòu)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃、應(yīng)急預(yù)案,等等。

在考慮危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃時(shí),作為工程總承包商,更多的應(yīng)是從監(jiān)督管理分包商按照合同和法規(guī)要求實(shí)施工程的角度進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,制定系列措施充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮分包商自身安全管理體系的有效運(yùn)行。

編制應(yīng)急預(yù)案時(shí),應(yīng)針對項(xiàng)目需要總承包商綜合協(xié)調(diào)的重大危險(xiǎn)源和緊急情況制訂應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急組織和人員職責(zé),落實(shí)應(yīng)急資源配備,制訂應(yīng)急救援措施。重點(diǎn)是在安全事故發(fā)生時(shí),工程總承包商如何啟動(dòng)相關(guān)分包商的應(yīng)急預(yù)案,并協(xié)調(diào)其他分包商的應(yīng)急資源和行動(dòng)。

4、實(shí)施安全管理的過程控制

項(xiàng)目實(shí)施和調(diào)試過程的安全管理應(yīng)嚴(yán)格按照制訂的安全管理計(jì)劃執(zhí)行,此階段工程總承包方安全管理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在調(diào)動(dòng)和發(fā)揮施工分包商自身安全管理體系的有效運(yùn)行上,以監(jiān)督和管理為主,采用主動(dòng)式和被動(dòng)式相結(jié)合的控制措施實(shí)施安全管理,動(dòng)態(tài)控制分包商施工過程安全,及時(shí)消除項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)。

第4篇 淺析如何做好總承包模式下的安全管理

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十四條規(guī)定建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)??偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工??偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)??偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。由此看來,建設(shè)工程中總承包單位的安全責(zé)任是非常重大的,在市場經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的今天,在重視經(jīng)濟(jì)利益的今天,總承包安全管理尤為重要,針對目前全國多數(shù)大型企業(yè)走總承包發(fā)展路線的策略,我對目前所從事總承包模式下的安全管理工作提出幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

一、明確目標(biāo)管理

每個(gè)項(xiàng)目伊始,都建立明確的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo),然而目標(biāo)的制訂與管理確是兩會(huì)事,很多項(xiàng)目都有大而化之的目標(biāo),如何實(shí)現(xiàn)很多時(shí)候都是空談。首先我們應(yīng)當(dāng)從目標(biāo)的分解與落實(shí)入手,切實(shí)的落實(shí)到每一個(gè)人。比如說“死亡事故為零”,那么我們在實(shí)際的運(yùn)行中如何將這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這就要求我們針對目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分解,針對各自的施工特點(diǎn)制定簡單而精細(xì)的執(zhí)行措施,措施制定后應(yīng)組織進(jìn)行宣傳,要使每一個(gè)作業(yè)人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各項(xiàng)管理方法、手段、技術(shù)等要求;其次針對目標(biāo)我們要有一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。中國這個(gè)社會(huì),每年都要有一定百分比的gdp增長,在現(xiàn)實(shí)的施工管理過程中,尤其是對作業(yè)人員的管理尤為欠缺,事兒是作業(yè)人員干出來的,如何讓作業(yè)人員嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程辦事是我們管理的核心,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制如果能很好的深入作業(yè)人員,將對我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)起著至關(guān)重要的作用。

二、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)、狠抓項(xiàng)目管理

工程項(xiàng)目施工,必須要有一個(gè)運(yùn)作規(guī)范、職能健全的組織機(jī)構(gòu),才能對施工的全過程進(jìn)行有效的管理、監(jiān)督和控制??偝邪仨毟鶕?jù)規(guī)范要求、合同要求,做到機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、人員配套到位和管理制度健全三到位。承包單位也必須按照91號(hào)文的要求設(shè)置各自的安全管理組織機(jī)構(gòu),同時(shí)如何抓好班組安全管理將是承包單位安全管理的核心。這樣整個(gè)項(xiàng)目形成完好的安全管理組織體系,實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)控制。同時(shí)在項(xiàng)目的實(shí)際管理中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須賦予安全管理人員較高的管理權(quán)限,確?,F(xiàn)場各項(xiàng)事情能做到“5個(gè)凡事”:即凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有查必果。在安全生產(chǎn)管理方面,總承包項(xiàng)目部全員必須保持清醒的頭腦,通過組織召開安全專題會(huì)議、監(jiān)督班組職工開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)等多種形式,監(jiān)督承包單位對全體職工進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全施工規(guī)范的教育,從而不斷提高職工對安全文明施工重要意義的認(rèn)識(shí),我們必須以安全生產(chǎn)為前提,在施工中將安全生產(chǎn)放在第一位,要求所有職工要統(tǒng)一思想,增強(qiáng)安全工作責(zé)任心,不能只重工期,也不能只求進(jìn)度,華能前董事長李小鵬曾說過:“沒有安全的質(zhì)量和進(jìn)度是沒有意義的,沒有進(jìn)度的質(zhì)量和安全也是沒有意義的。”我們在項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行中,各級(jí)都應(yīng)切實(shí)抓好項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作,確保生產(chǎn)安全。

三、建立完善的安全管理體系、定期組織體系運(yùn)行的監(jiān)察

建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)長效機(jī)制,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必然要求,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的有效途徑。為保證安全管理系統(tǒng)有效運(yùn)行,確保工程安全施工,工程項(xiàng)目在開工之初,首先必須著手建立健全安全管理體制,并隨著項(xiàng)目進(jìn)程的不斷變化和施工人員的不斷調(diào)整進(jìn)一步完善安全保證體系;其次針對項(xiàng)目施工特點(diǎn),必須建立項(xiàng)目安全管理各項(xiàng)程序,同時(shí)隨著工程的進(jìn)展,事實(shí)針對工程特點(diǎn)對各項(xiàng)程序進(jìn)行升版、頒布,逐漸提高項(xiàng)目安全管理水平。多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,安全管理是管理科學(xué)的一項(xiàng)分支,它是一門復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要多個(gè)部門、承包單位密切配合及相互協(xié)作的結(jié)果,要依靠科技進(jìn)步才能逐漸提高安全管理水平,使安全管理工作做到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。再次,要將分包安全管理人員納入總承包安全管理范圍中,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,加強(qiáng)各級(jí)安全管理人員責(zé)任心的意識(shí)培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安全管理人員的積極性。同時(shí)各承包單位也必須建立各自的安全管理體系,確保整個(gè)項(xiàng)目大體系有效運(yùn)行。最后對于項(xiàng)目體系的運(yùn)行,我們必須制定體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查程序,對自身及各承包商體系運(yùn)行的情況定期組織檢查及現(xiàn)場施工的各項(xiàng)定期檢查、專項(xiàng)檢查等,對檢查提出的問題必須及時(shí)、有效的進(jìn)行整改,確保現(xiàn)場各項(xiàng)隱患處于萌芽狀態(tài)。

四、確保安全資金投入和使用。

安全經(jīng)費(fèi)的使用要嚴(yán)格按照建設(shè)部89號(hào)令執(zhí)行,項(xiàng)目安全資金的有效投入將是項(xiàng)目安全管理工作能否做好的必要因素,在以總承包模式下的安全管理中,我們?nèi)绾伪O(jiān)督做好資金的投入、確認(rèn)是管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)。首先我們應(yīng)制定項(xiàng)目安全經(jīng)費(fèi)的使用管理規(guī)定,實(shí)行單獨(dú)管理,分階段使用,做到??顚S?;其次各承包商要對工程施工有一定的預(yù)想,按照項(xiàng)目進(jìn)度制定詳細(xì)的投入計(jì)劃,在審核中我們也應(yīng)要有一顆清晰的頭腦,結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際確保安全費(fèi)用真正的投入,為安全施工創(chuàng)造必要條件;再次,對各承包商上報(bào)的每一筆安全費(fèi)用的支出要監(jiān)督做到使用明確、票據(jù)完整、性質(zhì)準(zhǔn)確、賬目清晰。

五、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和過程監(jiān)控

各種危險(xiǎn)源,處于各自的實(shí)際管理狀態(tài)或監(jiān)控狀態(tài)。由于人為干預(yù)不同,即便是同一類的危險(xiǎn)源,現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)度也會(huì)截然不同。總承包單位在項(xiàng)目伊始應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際從工程的基礎(chǔ)、主體、安裝、裝飾等階段編制項(xiàng)目危險(xiǎn)源清單并頒布,各承包單位在各自主項(xiàng)開始施工前因根據(jù)總承包項(xiàng)目危險(xiǎn)源清結(jié)合各自施工特點(diǎn)對施工存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并上報(bào)總承包單位。在實(shí)際的工程施工過程中,總承包單位還應(yīng)結(jié)合工程施工進(jìn)展定期對項(xiàng)目危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并頒布。加強(qiáng)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)的監(jiān)控,通過靜態(tài)的隱患排查和動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作,才能更加有效地達(dá)到防患于未然的目的。

六、完善事故/事件應(yīng)急機(jī)制

目前我國的應(yīng)急管理機(jī)制還有所欠缺,隨著69號(hào)令的頒布,各大企業(yè)均建立健全本單位應(yīng)急管理機(jī)制,但很多時(shí)候應(yīng)急管理仍然流于形式,每起事故/事件的發(fā)生均有處理措施不當(dāng)?shù)那闆r,或根本不知道應(yīng)急處置的基本原則,個(gè)別單位連應(yīng)急預(yù)案的編制審批都不清楚等等,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須重視應(yīng)急體系的建立、實(shí)施。首先我們應(yīng)該按照aqt9002嚴(yán)格編制本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)會(huì)同多個(gè)部門進(jìn)行編制、審批;其次應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育我們應(yīng)該定期組織學(xué)習(xí),確保每一個(gè)項(xiàng)目相關(guān)人員都能知道應(yīng)急預(yù)案的處置流程及處置措施;再次,項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)行中應(yīng)該定期組織演練,及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,定期組織修訂升版。

結(jié)束語

以上是我對總承包項(xiàng)目安全管理工作一些比較淺的認(rèn)識(shí),當(dāng)然以上6點(diǎn)只是幾方面內(nèi)容,還有計(jì)劃管理、安全意識(shí)的加強(qiáng)、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編審批、安全內(nèi)業(yè)的管理、現(xiàn)場管理等等,在此不予細(xì)說。隨著建筑行業(yè)日趨發(fā)展的趨勢,社會(huì)對建筑施工安全管理的關(guān)注程度將越來越高,我們在實(shí)際的施工過程中會(huì)有更多管理理念、管理方式、管理技術(shù)的產(chǎn)生,項(xiàng)目的安全管理是我們不斷學(xué)習(xí)、不斷探討、不斷深入的一門綜合學(xué)科。

第5篇 總承包施工對施工安全管理規(guī)范

施工總承包對施工安全的管理安全生產(chǎn)是總承包在整個(gè)施工過程中管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),承擔(dān)著從始至終的安全管理責(zé)任。

1總承包及各專業(yè)分包單位建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

2企業(yè)的法人代表與總承包項(xiàng)目經(jīng)理簽定安全責(zé)任狀,明確雙方在安全生產(chǎn)中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),以及具體的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

3根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求;

總承包經(jīng)理與各專業(yè)分包單位經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)協(xié)議,確定安全生產(chǎn)中的責(zé)任和指標(biāo)。

4總承包及各專業(yè)分部業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人(專業(yè)工程師)與各專業(yè)部門的業(yè)務(wù)人員,各專業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管部門人員與作業(yè)班組、特殊工種作業(yè)人員都要分別簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。

從經(jīng)理到生產(chǎn)班組縱向到底,一環(huán)不漏,各職能部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,使全體職工增強(qiáng)安全知識(shí),提高安全意識(shí)。

5各級(jí)人員的安全協(xié)議簽定后,項(xiàng)目經(jīng)理(安全工程師)監(jiān)督、檢查本協(xié)議的落實(shí)情況,確保安全考核指標(biāo)的完成6各級(jí)安全管理協(xié)議,特別是各專業(yè)分包單位的安全協(xié)議必須在各專業(yè)分包單位進(jìn)場前簽訂。

安全管理工作見流程圖

3.7.6 。

第6篇 總承包消防安全管理辦法

1、目的

為加強(qiáng)消防安全管理,防止火災(zāi)事故的發(fā)生,保護(hù)施工局職工生命和財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。

2、職責(zé)

2.1項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目的消防安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制定消防安全的管理制度,為消防安全提供資金和組織保證。

2.2項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理是本工程消防安全的領(lǐng)導(dǎo)管理者,對消防安全管理工作直接負(fù)責(zé)。

2.3項(xiàng)目部安全部是消防安全管理工作的歸口管理部門,具體負(fù)責(zé)消防安全工作管理和檢查工作。

2.4項(xiàng)目部各部門、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人具體落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理措施。

3、消防方針和原則:預(yù)防為主、防消結(jié)合、群防群治。

4、重點(diǎn)消防控制部位

4.1生活營地

4.2辦公室

4.3油庫

4.4機(jī)電物資倉庫

4.5乙炔瓶、氧氣瓶庫

4.6木工廠

4.7配電房

4.8拌和站

5、主要消防安全措施

5.1嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火審批管理制,凡消防重點(diǎn)部位嚴(yán)禁煙火,確須動(dòng)火時(shí),必須經(jīng)過動(dòng)火單位負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人、主管安全副局長的分級(jí)審批,經(jīng)同意后才準(zhǔn)動(dòng)火。

5.2各防火部位掛設(shè)防火警示牌和制定防火管理制度。

5.3各防火部位配置足夠的性能相宜的滅火器。

5.4生活區(qū)、辦公區(qū)、木工場等處配置消防水源、消防砂。

5.5各消防重點(diǎn)部位要有消防通道。

5.6凡動(dòng)火處,消防火星源后,作業(yè)人員才準(zhǔn)離開。

5.7建立義務(wù)消防隊(duì),隨時(shí)準(zhǔn)備消防應(yīng)急。

6、消防安全檢查

6.1各重點(diǎn)消防部位設(shè)置兼職防火安全員,負(fù)責(zé)每日安全檢查。

6.2作業(yè)班組、部門負(fù)責(zé)人督促本單位部位安全員做好防火安全檢查并每周進(jìn)行一次防火安全檢查。

6.3安全部門進(jìn)行消防安全巡查工作。

6.4項(xiàng)目部不定期進(jìn)行消防專項(xiàng)安全檢查。

6.5消防檢查內(nèi)容:

6.5.1火災(zāi)隱患及整改落實(shí)情況

6.5.2消防器材性能及消防通道暢通情況

6.5.3違章動(dòng)火、違章用電情況

6.5.4對檢查出的消防隱患及時(shí)整改和限期整改,要下整改通知書,要定責(zé)任人、定措施、定整改完成時(shí)間。確保消防隱患的根除,嚴(yán)防火災(zāi)事故。

第7篇 總承包安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理辦法

一、總則

1、為了加強(qiáng)貴州__水庫工程epc總承包聯(lián)合體項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,依據(jù)國家安全生產(chǎn)法和有關(guān)安全管理法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合epc總承包聯(lián)合體項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況。貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。堅(jiān)持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理原則。

2、建立epc總承包聯(lián)合體項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督體系及保證體系,建立各部門、各單位安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),保證epc總承包聯(lián)合體項(xiàng)目部在施工過程中的安全,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,消除危害人身安全健康的一切不良因素,保障員工安全健康,加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等,結(jié)合聯(lián)營體實(shí)際,特制定本辦法。

二、安全產(chǎn)管理目標(biāo)

根據(jù)貴州水頭雷山有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),結(jié)合epc總承包聯(lián)合體項(xiàng)目部實(shí)際,制定epc總承包聯(lián)合體項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)如下:

1、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1)特別重大事故 0起

2)重大事故 0起

3)較大事故 0起

4)一般事故造成千人負(fù)傷率 ≤3‰

5)事故死亡 0起

2、施工生產(chǎn)場所塵、毒、噪聲和環(huán)?!叭龔U”排放合格率不低于90﹪;

3、不發(fā)生群體性健康事件;

4、員工崗前安全培訓(xùn)達(dá)到100%;

5、 施工廢水ph值,總懸浮物濃度(ss)排放合格率不低于85%;

6、施工場界噪聲(居民居住區(qū)域)達(dá)標(biāo)率100%;

7、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。

三、安全監(jiān)督管理

1、epc總承包聯(lián)合體項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理體系和監(jiān)督體系,對各部門、各單位施工生產(chǎn)過程實(shí)行全面安全文明生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理。

2、各部門、各單位選定一名至二名專(兼)職安全員,具體負(fù)責(zé)本部門(單位)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,協(xié)助安全環(huán)保部做好各作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督。

3、各外協(xié)隊(duì)選派2名以上的專(兼)職安全員,具體負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)過程及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。

四、進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理規(guī)定

有下列行為之一者處交納100元~200元安全教育基金;相關(guān)管理人員和負(fù)責(zé)人交納100元~400元安全教育基金。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴好安全帽及扣好帽帶,沒戴安全帽和沒扣帽帶者;

2、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋到施工現(xiàn)場者;

3、雨天打傘作業(yè)者;

4、在已設(shè)立危險(xiǎn)部位警示牌處休息或逗留者;

5、作業(yè)時(shí)不穿上衣或長褲者;

6、在作業(yè)時(shí)未把長發(fā)盤在安全帽內(nèi)者;

7、在2米以上高處作業(yè)未拴(不配帶)安全帶者;

8、將安全帶低掛高用或安全帶掛鉤未拴在牢固構(gòu)件上者;

9、從高處向下拋擲工具、材料、廢渣等物者;

10、酒后從事施工作業(yè)者;

11、皮帶機(jī)運(yùn)行時(shí),不走過橋直接跨越桁架者;

五、 道路交通安全管理

有下列行為之一者處交納安全教育基金100元~2000元處罰,對相關(guān)人員及負(fù)責(zé)人處交納安全教育基金100元~200元處罰。

1、無證駕駛機(jī)動(dòng)車輛的;

2、酒后駕駛機(jī)動(dòng)車輛及操作施工機(jī)械的;

3、不按安全管理規(guī)定在場內(nèi)公路超速行駛的;

4、駕駛安全機(jī)件損壞機(jī)動(dòng)車輛上路行駛的;

5、下坡空檔滑行的;

6、自卸車車箱內(nèi)載人的;

7、貨運(yùn)汽車車箱內(nèi)載人的;

8、裝載機(jī)及行走機(jī)械駕駛室以外載人的;

9、駕駛機(jī)動(dòng)車及上機(jī)操作施工機(jī)械穿拖鞋的;

10、不隨身攜帶駕駛證、操作證的。

六、施工安全用電

1、施工用電線路實(shí)行架空線路,距地面不得低于4.5m,線材必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線,禁止使用鐵絲或其它金屬線作為電源線路;

2、橫跨場內(nèi)公路的電源線路離地面距離不得低于6 m;

3、架空線路必須設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。電纜線路一律采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明敷,在有灰塵或潮濕低洼的地方敷設(shè)電纜必須采用橡皮電纜;

4、移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱不準(zhǔn)置于地面上隨意拖拉,必須固定在專用支架上,移動(dòng)式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須采用橡皮絕緣電纜。導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)出口直接接觸;

5、配電箱、開關(guān)箱箱門應(yīng)配鎖,并懸掛警示標(biāo)牌。對配電箱、開關(guān)箱及其它帶電設(shè)備進(jìn)行檢查維修和搭接電源線路時(shí),必須將其前一級(jí)相應(yīng)電源開關(guān)分閘斷電,并指派專人監(jiān)護(hù)或懸掛停電警示牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè);

6、各種電器(用電機(jī)械)必須按設(shè)備要求配置接地或接零,杜絕疏漏。施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴(yán)禁利用大地作相線或零線;

7、所有用電設(shè)備,除作保護(hù)接零外,必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù)裝置;

8、露天裝設(shè)的照明燈具應(yīng)采用防水式燈具,距地面高度不低于3m,室內(nèi)燈具距地面高度不得低于2.4m。

9、施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、辦公區(qū)和生活設(shè)置足夠的照明,其照明度應(yīng)不低于照明數(shù)值表的規(guī)定。

照明數(shù)值最低照明度的規(guī)定數(shù)值

序號(hào)

作業(yè)內(nèi)容和地區(qū)

照明度l_(勒克司)

1

一般施工區(qū)、開挖和棄渣區(qū)、場內(nèi)交通公路、堆料場、運(yùn)輸

裝載平臺(tái)、臨時(shí)生活區(qū)道路

裝載 混凝土

30

2

混凝土澆筑區(qū)、加油站、現(xiàn)場保養(yǎng)場

50

3

室內(nèi)、倉庫、走廊、門廳、出口過道

50

4

地弄和一般地下作業(yè)區(qū)

50

5

地下作業(yè)掌子面

110

6

一般施工輔助工廠

110

7

特殊的維修車間

200

違反上述規(guī)定的處交納100元-2000元安全教育基金,相關(guān)管理人員及負(fù)責(zé)人處交納安全教育基金100元-500元。

七、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品安全管理

1、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品倉庫必須單獨(dú)設(shè)置,其設(shè)置遠(yuǎn)離生產(chǎn)、生活區(qū)域和重要設(shè)施,符合國家有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)審批;

2、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品必須儲(chǔ)存在專用庫房內(nèi),儲(chǔ)存的方式、數(shù)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁性質(zhì)相抵觸的物品(如:炸藥與雷管、氧氣和乙炔等)混存在一個(gè)庫房內(nèi);

3、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品倉庫和部位應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)牌,禁止攜帶火源進(jìn)入倉庫;

4、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品倉庫專職保管員,安全保衛(wèi)人員必須進(jìn)行24小時(shí)值班,不得擅離職守。

違反上述規(guī)定的處交納教育基金200元-5000元,相關(guān)管理人員及負(fù)責(zé)人處交納安全教育基金200元-2000元。

八、防火安全管理

1、各單位(部門)第一負(fù)責(zé)人是防火安全第一責(zé)任人,對本單位的防火安全工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī)及施工局防火安全管理規(guī)定,對本單位應(yīng)及時(shí)掌握防火安全動(dòng)態(tài),建立防火安全管理制度,配備必須的消防器材及防火設(shè)施,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

2、各單位不得在施工區(qū)域內(nèi)亂搭亂建房屋。嚴(yán)禁私拉亂接電源線路,不得使用電爐、明火在室內(nèi)進(jìn)行取暖及做飯。

3、嚴(yán)禁任意堵塞消防安全通道,擅自挪用消防器材、設(shè)施、故意損壞、丟失、拆除。

4、下列部位禁止使用明火及吸煙:

(1)炸藥庫房、油庫、易燃易爆和化學(xué)物品等倉庫、堆料場;

(2)乙炔、氧氣儲(chǔ)存處;

(3)配電房、制冷系統(tǒng)、木材加工車間;

(4)員工集中住宿處;

(5)具有易燃設(shè)備運(yùn)行場所;

(6)在裝填火工產(chǎn)品作業(yè)現(xiàn)場及現(xiàn)場臨時(shí)堆放火工產(chǎn)品處;

(7)其它懸掛防火警示場所等;

違反上述規(guī)定的處交納安全教育基金200元-1000元。相關(guān)管理人員及負(fù)責(zé)人處交納安全教育基金200元-500元

九、安全生產(chǎn)投入管理

1、為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;具有潛在危險(xiǎn)的工藝改造費(fèi)用;各種警示裝置、標(biāo)志、器材費(fèi)用;安全課題研究費(fèi)用;臨時(shí)性安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用等。

2、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控費(fèi)用等國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源和可能造成人員傷亡的危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費(fèi)用,以及發(fā)生事故后各單位對事故現(xiàn)場的安全防護(hù)整改等費(fèi)用投入。

3、安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)費(fèi)用

對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(包括新員工入場三級(jí)安全教育,工種變換教育、復(fù)工返崗教育、“四新”教育,特種作業(yè)人員教育,管理人員安全教育,全員安全培訓(xùn)教育、安全知識(shí)講座等)、各種安全生產(chǎn)會(huì)議、安全咨詢、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等安全活動(dòng)所發(fā)生的投入費(fèi)用。

4、勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康費(fèi)用

為保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護(hù)用品、防護(hù)器具費(fèi)用。如個(gè)人、集體、專項(xiàng)的安全防護(hù)用品、安全器具費(fèi)用。(勞動(dòng)服裝、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全手套、防護(hù)面罩、有毒有害氣體檢測或報(bào)警儀器、專項(xiàng)安全用具等)

5、日常安全管理費(fèi)用

安全生產(chǎn)管理部門日常開展工作所需要的投入,包括安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)方面的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、各種安全活動(dòng)中表彰獎(jiǎng)勵(lì)、安全管理體系的運(yùn)行維護(hù)等費(fèi)用。

6、應(yīng)急救援投入費(fèi)用

為了有效預(yù)防安全事故和開展應(yīng)急管理的費(fèi)用,包括應(yīng)急救援設(shè)施費(fèi)用,應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用,應(yīng)急救援涉及的人員訓(xùn)練、演習(xí)、物資費(fèi)用等。

7、不得納入安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍:

為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、野外等高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn),直接將所需保險(xiǎn)費(fèi)用列入成本費(fèi)用中,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。

8、員工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。

9、各單位在發(fā)生安全成本時(shí),按成本費(fèi)用項(xiàng)目歸集,并及時(shí)逐筆登記,建立“安全成本輔助臺(tái)帳”,需經(jīng)安全部門簽字確認(rèn)方可作為安全投入費(fèi)用。

十、特種作業(yè)人員管理

1、特種作業(yè)人員應(yīng)持國家頒發(fā)的“特種作業(yè)人員ic卡操作證”才能獨(dú)立從事特種作業(yè)崗位的相應(yīng)工作,必須持證上崗。

2、特種作業(yè)范圍:

(1)電工作業(yè);

(2)金屬焊接切割作業(yè);

(3)起重機(jī)械作業(yè);

(4)場內(nèi)外機(jī)動(dòng)車輛駕駛;

(5)登高架設(shè)作業(yè);

(6)制冷作業(yè);

(7)壓力容器及鍋爐作業(yè);

(8)推、挖、裝機(jī)械作業(yè);

(9)爆破施工作業(yè)。

3、施工區(qū)域內(nèi)行駛的各型機(jī)動(dòng)車輛駕駛員,必須持有國家主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國機(jī)動(dòng)車輛駕駛證》方可駕駛機(jī)動(dòng)車輛。

4、從事特種危險(xiǎn)作業(yè)及其它作業(yè)者,必須年滿18周歲。

違反上述規(guī)定的個(gè)人處交納100元~1000元安全教育基金,相關(guān)單位責(zé)任人處交納安全教育基金200元~2000元。

十一、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1、強(qiáng)化從業(yè)人員安全教育與培訓(xùn),提高員工遵章守紀(jì)的安全意識(shí)及安全生產(chǎn)知識(shí),防止事故的發(fā)生,是各級(jí)單位的職責(zé),各單位每月必須組織員工進(jìn)行不少于一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),并將學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄交安全部存檔。

2、各施工生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持班前五分鐘安全講話,將安全講話內(nèi)容進(jìn)行文字記錄,受話人員在記錄本簽名,按月將“班前五分鐘安全講話記錄本”交安全部存檔。

3、各單位對特種工作崗位的作業(yè)人員必須送政府有關(guān)部門學(xué)習(xí)培訓(xùn),取得證件后方可進(jìn)入單獨(dú)特種作業(yè)崗位。特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%。

違反上述規(guī)定的單位處交納安全教育基金1000元,單位第一責(zé)任人處交納安全教育基金500元。

十二、高邊坡施工安全管理規(guī)定

1、為規(guī)范高邊坡施工安全管理,杜絕高邊坡施工生產(chǎn)過程中發(fā)生人身傷害事故,各施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及安全技術(shù)措施要求進(jìn)行高邊坡各項(xiàng)施工。

2、高于6米以上的高邊坡施工及高邊坡下的施工生產(chǎn),都屬于高邊坡施工作業(yè),必須嚴(yán)格按高邊坡施工技術(shù)措施和施工技術(shù)規(guī)范施工,嚴(yán)格遵守高邊坡施工操作規(guī)程,熟悉高邊坡施工工藝,預(yù)知高邊坡施工危險(xiǎn)源(點(diǎn))。

3、高邊坡開挖必須分層,分梯段進(jìn)行,覆蓋層開挖時(shí),不得將預(yù)留高度(垂直坡比)不超過4米,開挖施工必須要進(jìn)行削坡,翻渣等工序控制垂直坡面高差。

4、高邊坡施工處理松渣、覆蓋層和危石應(yīng)由內(nèi)向外、自上而下進(jìn)行、嚴(yán)禁自下而上的處理方式,嚴(yán)禁站在危石下方或危石上施工作業(yè),防止危石滾動(dòng)墜落傷人。

5、施工時(shí)應(yīng)做好開挖邊坡的防護(hù)及截、排水設(shè)施,保證雨季、汛期施工邊坡有足夠的截、排水能力。

6、定期對高邊坡進(jìn)行檢查,消除高邊坡附近雜物、石塊、嚴(yán)禁高邊下拋雜物、石塊等。

7、對巖石松散的邊坡,可能發(fā)生塌方危害的,根據(jù)巖石情況采取相應(yīng)支護(hù)措施。

8、高邊坡在開挖施工作業(yè)時(shí),必須設(shè)置專門施工警戒人員,高邊坡下嚴(yán)禁人員、設(shè)備通行、停放及逗留。

9、高邊坡施工期馬道、邊界及臨挖面必須設(shè)置安全欄桿、擋渣板、安全立網(wǎng),安全欄桿高度不得低于1.2m 擋渣板高度不得低于50cm,并設(shè)置警示、標(biāo)識(shí)牌。

違反此規(guī)定的,處單位交納安全教育基金1000元~5000元對相關(guān)人員及負(fù)責(zé)人處交納安全教育基金100元~1000元。

十三、高處作業(yè)安全管理規(guī)定

1、基準(zhǔn)面(離地)2m以上,有可能發(fā)生墜落的高處進(jìn)行的施工作業(yè),稱高處作業(yè)。

2、從事高處施工作業(yè)人員要進(jìn)行體檢后方可上崗,對患有防礙高處作業(yè)疾病的人員,不得從事高處作業(yè)。

3、各施工單位必須為高處作業(yè)人員提供合格的安全帽,安全帶、安全網(wǎng)等必備的安全防護(hù)用具,作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用。

4、從事高處作業(yè)的人員,在施工作業(yè)前必須要戴好安全帽、扣好安全帽帶、拴好安全帶、安全帶不得低掛高用。施工作業(yè)單位應(yīng)對所用的安全用具每日進(jìn)行仔細(xì)的檢查,對發(fā)現(xiàn)損壞的安全用具不得使用。

5、腳手架作業(yè)面高度超過3.2m時(shí),作業(yè)層下方必須掛設(shè)安全平網(wǎng),防止作業(yè)人員發(fā)生高處墜落事故。安全平網(wǎng)隨工作面升高,而升高或降低,安全網(wǎng)距工作面的最大高差不得超過1m。

6、腳手架搭設(shè)要按設(shè)計(jì)要求搭設(shè),立桿間距不大于2m,橫桿間距不大于1.2m,按規(guī)定設(shè)置剪刀撐和斜撐腳手架要與堅(jiān)固物體聯(lián)接,腳手架工作平臺(tái)要滿鋪腳手板,必須將滿鋪腳手板分塊與架體固定,作業(yè)平臺(tái)必須設(shè)置不低于1.2m的安全欄桿,同時(shí)腳手架必須設(shè)置上下爬梯。

7、腳手架(高排架)搭設(shè)完畢,需經(jīng)施工局有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可設(shè)入施工作業(yè)。

違反本規(guī)定的單位處交納安全教育基金1000元~3000元,違反本規(guī)定的作業(yè)人員處交納安全教育基金100元~500元,相關(guān)人員及負(fù)責(zé)人處交納安全教育基金100元~500元。

十四、爆破施工作業(yè)規(guī)定

1、火工產(chǎn)品的領(lǐng)用人員必須是持有國家頒發(fā)的爆破證,身份證復(fù)印件(在領(lǐng)料時(shí)備案)和經(jīng)總工、工程部、安全部、質(zhì)檢辦、部位領(lǐng)導(dǎo)及部位工程師聯(lián)合審批的申領(lǐng)單辦理領(lǐng)用手續(xù)。

2、火工產(chǎn)品到達(dá)施工現(xiàn)場后,使用單位必須派專人進(jìn)行看管,嚴(yán)禁雷管與炸藥堆放一處。雷管、炸藥嚴(yán)禁堆放在有明火、焊接作業(yè)、照明燈具及供風(fēng)管線等部位,杜絕丟失火工產(chǎn)品。

3、裝填炮孔作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、烤火取暖,嚴(yán)禁使用金屬物件做炮棍裝填炸藥。

4、施工現(xiàn)場當(dāng)天使用剩余的火工產(chǎn)品必須立即退庫,禁止將火工產(chǎn)品滯留在施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁任何單位與個(gè)人私存。

5、火工產(chǎn)品退庫和再次領(lǐng)用,過程應(yīng)嚴(yán)格控制,退庫必須辦理退庫手續(xù),再次領(lǐng)用也必須辦理再次領(lǐng)用手續(xù)。

6、各單位在爆破作業(yè)前4小時(shí)前通知安全環(huán)保部,有便于安全環(huán)保部及時(shí)通知爆破部位半徑在400m以內(nèi)的各作業(yè)單位及友鄰單位做好人員及設(shè)備的撒離與防護(hù)工作,各單位要嚴(yán)格爆破作業(yè)時(shí)間,爆破時(shí)間為:早上7:00~7:30;中午12:00~12:30;下午18:00~18:30,除洞內(nèi)爆破外,其他不得進(jìn)行爆破作業(yè)。

7、爆破作業(yè)單位必須做起爆點(diǎn)半徑400m內(nèi)的人員、設(shè)備的撒離工作加強(qiáng)警戒,封閉警戒區(qū)域,其他單位必須無條件的提前20分鐘將本單位人員、設(shè)備撒離警戒區(qū)域,如設(shè)備不能及時(shí)撒離的單位,設(shè)備所有單位自我進(jìn)行設(shè)備防護(hù),如不按爆破作業(yè)時(shí)段通知做好本單位設(shè)備防護(hù),造成損壞的由設(shè)備所有單位自己承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

8、各單位警戒人員在進(jìn)行安全警戒工作中要有高度的責(zé)任感,并佩戴安全員標(biāo)志,認(rèn)真清查爆破作業(yè)點(diǎn)半徑在400m內(nèi)的警戒區(qū)域,不允許任何人員在警區(qū)域內(nèi)逗留,各道路(村民便道)必須派人員進(jìn)行封閉值守,不得疏漏。

9、各單位人員不得故意在爆破警戒區(qū)域內(nèi)滯留,要主動(dòng)配合警戒人員撒離到安全地帶,服從指揮及管理,嚴(yán)禁故意刁難警戒人員。

違反上述規(guī)定的,對單位處以交納安全教育工基金2000元~5000元,對個(gè)人處以交納教育基金100元~500元,相關(guān)管理人員及負(fù)責(zé)人處交納安全教育基金200元~500元。

十五、安全文明生產(chǎn)管理

1、施工現(xiàn)場要做到布置合理、通暢、平坦、整潔、無積水。根據(jù)不同時(shí)期施工生產(chǎn)實(shí)際的需要,合理使用場地。對施工中關(guān)鍵區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)采取封閉措施;

2、現(xiàn)場材料設(shè)備擺放整齊、穩(wěn)固、標(biāo)識(shí)清楚、不亂堆亂放。對廢物、廢渣應(yīng)及時(shí)收拾清理、放置指定位置,不亂丟亂扔垃圾、保持場地整潔衛(wèi)生,做到“工完場清”;

3、施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施,管道線路,大型設(shè)備等,應(yīng)結(jié)合場地實(shí)際情況符合防洪、防火、防爆、防強(qiáng)風(fēng)、防雷擊、防坍塌及工業(yè)衛(wèi)生要求;

4、施工場地應(yīng)有足夠的照明,主要通道裝設(shè)路燈,用電設(shè)備及線路設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)范要求;

5、多層作業(yè)必須制定多項(xiàng)防護(hù)措施,設(shè)置隔離防護(hù)設(shè)施和專人監(jiān)護(hù)、指揮;

6、壩肩馬道、陡坡、高排架及高處臨空邊緣等,臨邊必須設(shè)置不底于1.2m的欄桿和警告標(biāo)志;

7、施工現(xiàn)場道路要路基牢固、路面平坦、不積水。橫跨公路的電源線、設(shè)施等不得低于4.5米;

8、倒渣場、出渣地段應(yīng)保持平坦。在固定卸料臨空邊緣必須設(shè)置車擋和派專人指揮;

9、任何單位與個(gè)人不得任意挪動(dòng)和損壞施工現(xiàn)場懸掛、設(shè)置的安全警告提示標(biāo)牌,如因施工所需要挪動(dòng)警示標(biāo)牌時(shí),經(jīng)安全部門同意,并指定重新設(shè)置部位,恢復(fù)其警示作用。損壞標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的單位應(yīng)按價(jià)賠償;

10、滑坡體、石流區(qū)域,爆破警戒區(qū)域及其他危險(xiǎn)區(qū)域不準(zhǔn)搭設(shè)人員居住房屋;

11、外協(xié)單位必須履行合同責(zé)任對安全管理人員、安全警戒人員配備足且應(yīng)到位;

12、各項(xiàng)目及施工生產(chǎn)單位(包括外協(xié)單位)應(yīng)經(jīng)常對施工作業(yè)場所,周邊環(huán)境進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除事故隱患。凡接到“環(huán)境、職業(yè)健康安全隱患整改通知書”,應(yīng)立即按通知書要求在按規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。

違反上述規(guī)定的處交納安全教育基金2000元~5000元,相關(guān)人員及責(zé)任人交納安全教育基金200元~2000元。

十六、獎(jiǎng)勵(lì)

1、在危險(xiǎn)關(guān)頭,排除險(xiǎn)情,避免了人身傷害和重大經(jīng)濟(jì)損失者;

2、積極宣傳,模范執(zhí)行安全有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、堅(jiān)決同“三違”行為作斗爭有特殊表現(xiàn)者;

3、克服各種困難,積極按期進(jìn)行事故隱患整改,成績突出者;

4、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有事故征兆及時(shí)采取措施消除事故隱患,避免事故發(fā)生者;

5、積極研制、革新、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),經(jīng)有關(guān)部門鑒定,對施工安全、塵、毒、噪音治理效果顯著者;

6、在各類事故(指揮生產(chǎn)經(jīng)營有直接關(guān)聯(lián)的工傷、機(jī)電設(shè)備、中毒、火災(zāi)及爆破等事故)中奮力搶救和采取了有效措施,避免和減少人身傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失者。

第8篇 建設(shè)工程總承包模式安全管理

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十四條規(guī)定建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工。總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)??偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。由此看來,建設(shè)工程中總承包單位的安全責(zé)任是非常重大的,在市場經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的今天,在重視經(jīng)濟(jì)利益的今天,總承包安全管理尤為重要,針對目前全國多數(shù)大型企業(yè)走總承包發(fā)展路線的策略,我對目前所從事總承包模式下的安全管理工作提出幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

一、明確目標(biāo)管理

每個(gè)項(xiàng)目伊始,都建立明確的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo),然而目標(biāo)的制訂與管理確是兩會(huì)事,很多項(xiàng)目都有大而化之的目標(biāo),如何實(shí)現(xiàn)很多時(shí)候都是空談。首先我們應(yīng)當(dāng)從目標(biāo)的分解與落實(shí)入手,切實(shí)的落實(shí)到每一個(gè)人。比如說“死亡事故為零”,那么我們在實(shí)際的運(yùn)行中如何將這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這就要求我們針對目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分解,針對各自的施工特點(diǎn)制定簡單而精細(xì)的執(zhí)行措施,措施制定后應(yīng)組織進(jìn)行宣傳,要使每一個(gè)作業(yè)人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各項(xiàng)管理方法、手段、技術(shù)等要求;其次針對目標(biāo)我們要有一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。中國這個(gè)社會(huì),每年都要有一定百分比的gdp增長,在現(xiàn)實(shí)的施工管理過程中,尤其是對作業(yè)人員的管理尤為欠缺,事兒是作業(yè)人員干出來的,如何讓作業(yè)人員嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程辦事是我們管理的核心,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制如果能很好的深入作業(yè)人員,將對我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)起著至關(guān)重要的作用。

二、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)、狠抓項(xiàng)目管理

工程項(xiàng)目施工,必須要有一個(gè)運(yùn)作規(guī)范、職能健全的組織機(jī)構(gòu),才能對施工的全過程進(jìn)行有效的管理、監(jiān)督和控制。總承包必須根據(jù)規(guī)范要求、合同要求,做到機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、人員配套到位和管理制度健全三到位。承包單位也必須按照91號(hào)文的要求設(shè)置各自的安全管理組織機(jī)構(gòu),同時(shí)如何抓好班組安全管理將是承包單位安全管理的核心。這樣整個(gè)項(xiàng)目形成完好的安全管理組織體系,實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)控制。同時(shí)在項(xiàng)目的實(shí)際管理中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須賦予安全管理人員較高的管理權(quán)限,確保現(xiàn)場各項(xiàng)事情能做到“5個(gè)凡事”:即凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有查必果。在安全生產(chǎn)管理方面,總承包項(xiàng)目部全員必須保持清醒的頭腦,通過組織召開安全專題會(huì)議、監(jiān)督班組職工開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)等多種形式,監(jiān)督承包單位對全體職工進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全施工規(guī)范的教育,從而不斷提高職工對安全文明施工重要意義的認(rèn)識(shí),我們必須以安全生產(chǎn)為前提,在施工中將安全生產(chǎn)放在第一位,要求所有職工要統(tǒng)一思想,增強(qiáng)安全工作責(zé)任心,不能只重工期,也不能只求進(jìn)度,華能前董事長李小鵬曾說過:“沒有安全的質(zhì)量和進(jìn)度是沒有意義的,沒有進(jìn)度的質(zhì)量和安全也是沒有意義的?!蔽覀冊陧?xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行中,各級(jí)都應(yīng)切實(shí)抓好項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作,確保生產(chǎn)安全。

三、建立完善的安全管理體系、定期組織體系運(yùn)行的監(jiān)察

建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)長效機(jī)制,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必然要求,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的有效途徑。為保證安全管理系統(tǒng)有效運(yùn)行,確保工程安全施工,工程項(xiàng)目在開工之初,首先必須著手建立健全安全管理體制,并隨著項(xiàng)目進(jìn)程的不斷變化和施工人員的不斷調(diào)整進(jìn)一步完善安全保證體系;其次針對項(xiàng)目施工特點(diǎn),必須建立項(xiàng)目安全管理各項(xiàng)程序,同時(shí)隨著工程的進(jìn)展,事實(shí)針對工程特點(diǎn)對各項(xiàng)程序進(jìn)行升版、頒布,逐漸提高項(xiàng)目安全管理水平。多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,安全管理是管理科學(xué)的一項(xiàng)分支,它是一門復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要多個(gè)部門、承包單位密切配合及相互協(xié)作的結(jié)果,要依靠科技進(jìn)步才能逐漸提高安全管理水平,使安全管理工作做到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。再次,要將分包安全管理人員納入總承包安全管理范圍中,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,加強(qiáng)各級(jí)安全管理人員責(zé)任心的意識(shí)培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安全管理人員的積極性。同時(shí)各承包單位也必須建立各自的安全管理體系,確保整個(gè)項(xiàng)目大體系有效運(yùn)行。最后對于項(xiàng)目體系的運(yùn)行,我們必須制定體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查程序,對自身及各承包商體系運(yùn)行的情況定期組織檢查及現(xiàn)場施工的各項(xiàng)定期檢查、專項(xiàng)檢查等,對檢查提出的問題必須及時(shí)、有效的進(jìn)行整改,確?,F(xiàn)場各項(xiàng)隱患處于萌芽狀態(tài)。

四、確保安全資金投入和使用

安全經(jīng)費(fèi)的使用要嚴(yán)格按照建設(shè)部89號(hào)令執(zhí)行,項(xiàng)目安全資金的有效投入將是項(xiàng)目安全管理工作能否做好的必要因素,在以總承包模式下的安全管理中,我們?nèi)绾伪O(jiān)督做好資金的投入、確認(rèn)是管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)。首先我們應(yīng)制定項(xiàng)目安全經(jīng)費(fèi)的使用管理規(guī)定,實(shí)行單獨(dú)管理,分階段使用,做到??顚S?其次各承包商要對工程施工有一定的預(yù)想,按照項(xiàng)目進(jìn)度制定詳細(xì)的投入計(jì)劃,在審核中我們也應(yīng)要有一顆清晰的頭腦,結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際確保安全費(fèi)用真正的投入,為安全施工創(chuàng)造必要條件;再次,對各承包商上報(bào)的每一筆安全費(fèi)用的支出要監(jiān)督做到使用明確、票據(jù)完整、性質(zhì)準(zhǔn)確、賬目清晰。

五、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和過程監(jiān)控

各種危險(xiǎn)源,處于各自的實(shí)際管理狀態(tài)或監(jiān)控狀態(tài)。由于人為干預(yù)不同,即便是同一類的危險(xiǎn)源,現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)度也會(huì)截然不同??偝邪鼏挝辉陧?xiàng)目伊始應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際從工程的基礎(chǔ)、主體、安裝、裝飾等階段編制項(xiàng)目危險(xiǎn)源清單并頒布,各承包單位在各自主項(xiàng)開始施工前因根據(jù)總承包項(xiàng)目危險(xiǎn)源清結(jié)合各自施工特點(diǎn)對施工存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并上報(bào)總承包單位。在實(shí)際的工程施工過程中,總承包單位還應(yīng)結(jié)合工程施工進(jìn)展定期對項(xiàng)目危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并頒布。加強(qiáng)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)的監(jiān)控,通過靜態(tài)的隱患排查和動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作,才能更加有效地達(dá)到防患于未然的目的。

六、完善事故/事件應(yīng)急機(jī)制

目前我國的應(yīng)急管理機(jī)制還有所欠缺,隨著69號(hào)令的頒布,各大企業(yè)均建立健全本單位應(yīng)急管理機(jī)制,但很多時(shí)候應(yīng)急管理仍然流于形式,每起事故/事件的發(fā)生均有處理措施不當(dāng)?shù)那闆r,或根本不知道應(yīng)急處置的基本原則,個(gè)別單位連應(yīng)急預(yù)案的編制審批都不清楚等等,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須重視應(yīng)急體系的建立、實(shí)施。首先我們應(yīng)該按照aqt9002嚴(yán)格編制本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)會(huì)同多個(gè)部門進(jìn)行編制、審批;其次應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育我們應(yīng)該定期組織學(xué)習(xí),確保每一個(gè)項(xiàng)目相關(guān)人員都能知道應(yīng)急預(yù)案的處置流程及處置措施;再次,項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)行中應(yīng)該定期組織演練,及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,定期組織修訂升版。

以上是我對總承包項(xiàng)目安全管理工作一些比較淺的認(rèn)識(shí),當(dāng)然以上6點(diǎn)只是幾方面內(nèi)容,還有計(jì)劃管理、安全意識(shí)的加強(qiáng)、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編審批、安全內(nèi)業(yè)的管理、現(xiàn)場管理等等,在此不予細(xì)說。隨著建筑行業(yè)日趨發(fā)展的趨勢,社會(huì)對建筑施工安全管理的關(guān)注程度將越來越高,我們在實(shí)際的施工過程中會(huì)有更多管理理念、管理方式、管理技術(shù)的產(chǎn)生,項(xiàng)目的安全管理是我們不斷學(xué)習(xí)、不斷探討、不斷深入的一門綜合學(xué)科。

第9篇 工程總承包消防安全管理辦法

1、目的

為加強(qiáng)消防安全管理,防止火災(zāi)事故的發(fā)生,保護(hù)施工局職工生命和財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。

2、職責(zé)

2.1項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目的消防安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制定消防安全的管理制度,為消防安全提供資金和組織保證。

2.2項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理是本工程消防安全的領(lǐng)導(dǎo)管理者,對消防安全管理工作直接負(fù)責(zé)。

2.3項(xiàng)目部安全部是消防安全管理工作的歸口管理部門,具體負(fù)責(zé)消防安全工作管理和檢查工作。

2.4項(xiàng)目部各部門、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人具體落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理措施。

3、消防方針和原則:預(yù)防為主、防消結(jié)合、群防群治。

4、重點(diǎn)消防控制部位

4.1生活營地

4.2辦公室

4.3油庫

4.4機(jī)電物資倉庫

4.5乙炔瓶、氧氣瓶庫

4.6木工廠

4.7配電房

4.8拌和站

5、主要消防安全措施

5.1嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火審批管理制,凡消防重點(diǎn)部位嚴(yán)禁煙火,確須動(dòng)火時(shí),必須經(jīng)過動(dòng)火單位負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人、主管安全副局長的分級(jí)審批,經(jīng)同意后才準(zhǔn)動(dòng)火。

5.2各防火部位掛設(shè)防火警示牌和制定防火管理制度。

5.3各防火部位配置足夠的性能相宜的滅火器。

5.4生活區(qū)、辦公區(qū)、木工場等處配置消防水源、消防砂。

5.5各消防重點(diǎn)部位要有消防通道。

5.6凡動(dòng)火處,消防火星源后,作業(yè)人員才準(zhǔn)離開。

5.7建立義務(wù)消防隊(duì),隨時(shí)準(zhǔn)備消防應(yīng)急。

6、消防安全檢查

6.1各重點(diǎn)消防部位設(shè)置兼職防火安全員,負(fù)責(zé)每日安全檢查。

6.2作業(yè)班組、部門負(fù)責(zé)人督促本單位部位安全員做好防火安全檢查并每周進(jìn)行一次防火安全檢查。

6.3安全部門進(jìn)行消防安全巡查工作。

6.4項(xiàng)目部不定期進(jìn)行消防專項(xiàng)安全檢查。

6.5消防檢查內(nèi)容:

6.5.1火災(zāi)隱患及整改落實(shí)情況

6.5.2消防器材性能及消防通道暢通情況

6.5.3違章動(dòng)火、違章用電情況

6.5.4對檢查出的消防隱患及時(shí)整改和限期整改,要下整改通知書,要定責(zé)任人、定措施、定整改完成時(shí)間。確保消防隱患的根除,嚴(yán)防火災(zāi)事故。

總承包安全管理9篇

1、目的為加強(qiáng)消防安全管理,防止火災(zāi)事故的發(fā)生,保護(hù)施工局職工生命和財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。2、職責(zé)2.1項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目的消防安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制定消防安全的管…
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