重點安全管理15篇

第1篇 安全生產管理的措施與重點

安全施工監(jiān)理措施

1）、監(jiān)理單位按照合同約定確認項目總監(jiān)理工程師建立施工現(xiàn)場監(jiān)理組織機構，進場后根據(jù)工程實際情況及施工組織設計編制安全監(jiān)理細則；

2）、建立組織機構嚴格按照細則要求，進行施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作；

3）、工程完成后，監(jiān)理單位根據(jù)實際情況簽署相關資料，參與工程竣工驗收；

4）、驗收合格后，監(jiān)理單位整理匯總相關資料檔案，并向建設單位移交。

工程施工安全隱患的處理

工程施工過程中，由于種種主觀、客觀原因，可能出現(xiàn)施工安全隱患。當發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)理工程師應按以下程序進行處理：

（1）當發(fā)現(xiàn)工程施工安全隱患時，監(jiān)理工程師首先應判斷其嚴重程度。當存在安全事故隱患時，應簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位進行整改，施工單位提出整改方案，填寫《監(jiān)理通知回復單》報監(jiān)理工程師審核后，批復施工單位進行整改處理，必要時應經設計單位認可，處理結果應重新進行檢查、驗收。

（2）當發(fā)現(xiàn)嚴重安全事故隱患時，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程暫停令》，指令施工單位暫停止施工，必要時應要求施工單位采取安全防護措施，并報建設單位。

施工組織設計（專項施工方案）的監(jiān)理審查程序

(1）施工單位在開工前完成施工組織設計并報送項目監(jiān)理機構

(2)總監(jiān)理工程師在約定的時間內組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查并匯總出具審查意見，施工單位按該意見進行修改調整后重新報審，總監(jiān)理工程師重新審查合格后方可同意開工。

(3)已審定的施工組織設計由項目監(jiān)理機構報送建設單位。

(4)施工單位應按審定的施工組織設計組織施工，不得隨意變更修改，如需較大的變更，應在實施前，按原審核、審批的分工與程序辦理。

安全監(jiān)理的任務

安全監(jiān)理的任務是對施工全過程進行預測、評價、監(jiān)控和督察，并通過有效的監(jiān)理手段有效地把整個工程的安全控制在允許的風險范圍內，以確保安全性。

主要職責

⑴、施工安全

a、制訂安全監(jiān)理程序，確定安全監(jiān)理人員并報業(yè)主批準；

b、調查可能導致安全事故的因素；

c、制訂并落實安全監(jiān)理實施細則，針對工程實際情況編制；

①、基礎工程安全監(jiān)理措施；

②、土建施工安全監(jiān)理措施；

③、公用設施、設備安裝安全監(jiān)理措施。

（2）、對施工單位進行的監(jiān)理措施

a、督促施工單位制訂和落實施工路段安全管理方案，并利用各部門職能進行協(xié)調；其次，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)督的作用，在對質量、進度等進行檢查監(jiān)督的同時對施工單位的安全生產、現(xiàn)場交通安全等一并監(jiān)督。

b、廣開渠道爭取社會各方面支持和理解。

c、完善有效的安全技術管理措施和手段：在施工前要召開安全施工會議，做好安全技術交底工作，經常召開安全會議，使職工樹立“安全第一”的意識，避免麻痹思想。

（3）夜間施工：

a、安全警示設施除白天施工應設置的設施外，夜間施工應在施工區(qū)增設頻閃燈等警示燈具，增設施工提示牌。

b、夜間施工時應增設夜間照明設施，確保施工現(xiàn)場的照明，保證施工的順利實施和車輛的正常營運。夜間施工時應備有聯(lián)絡工具，保證施工現(xiàn)場的通訊暢通。

c、夜間施工時應與交警部門及公路職能管理部門協(xié)調，現(xiàn)場應有交通職能管理部門現(xiàn)場安排專職人員執(zhí)勤。

第2篇 用電安全管理重點檢查內容

1、電工崗位責任制、用電安全管理制度是否建立，電工是否持有效特種作業(yè)證上崗作業(yè);

2、各類電氣設備是否為現(xiàn)行的國家“3c”強制安全標準認證目錄公布的合格廠家產品，是否按規(guī)定采取了絕緣、接地、接零的保護措施，是否安裝了漏電保護裝置，配電箱柜的裝置容量是否與實際負荷相匹配等;

3、電線是否外露破損或老化，線路絕緣是否良好，電氣設備是否按規(guī)定進行定期維護保養(yǎng)和測試檢驗并進行登記記錄;

4、是否存在違規(guī)使用電器設備、用電線路私搭亂接等不安全行為;

5、電工防護用具和作業(yè)工具配備是否齊全并經過定期檢測

6、是否按規(guī)定配備電氣滅火設施、器材;

7、安全標志等安全設施是否齊全規(guī)范等。

第3篇 現(xiàn)場安全管理重點控制措施

1、介紹今年安全教育培訓授課情況

2、本次培訓重點解決的問題項目部、專業(yè)公司安全管理如何去管理,可以互動式培訓可以提問題。

3、國家對安全生產工作的重視 國家?guī)啄陙砣珖踩a工作會議主持人:02年副總理吳邦國、03年經貿委主任李榮融、04和05兩年副總理黃菊、06年1月23日國務院總理_主持召開全國安全生產工作電視電話會議。

4、國家出臺了《中華人民共和國安全生產法》于2002.11.1施行。《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(2002.5.1施行)、《建設工程安全生產管理條例 》(2004.2.1施行)、《安全生產許可證條例》(2004.1.13施行)、《工傷保險條例》(2004.1.1國務院375號)、勞動和社會保障部2004.1.1制定《工傷認定辦法》、《危險化學品安全管理條例》《特種設備安全監(jiān)察條例》(2003.6.1施行)、《中華人民共和國道路交通安全法》2004.5.1施行、國家電網公司《電力建設安全工作規(guī)程(第1部分:火力發(fā)電廠)》《國家電網公司關于加強安全生產工作的決定》《國家電網安全生產職責規(guī)范(試行)》(2005)

5、本次培訓要講兩大部分:

第一個部分是:(項目部、專業(yè)公司)安全管理基本要求

三個方面:組織措施、管理措施、技術保證措施

第二個部分是:項目部現(xiàn)場主要安全控制措施及管理 共計包括:安全防護設施的控制措施(安全設施標準化) 防止人身高空墜落事故的控制措施等21項安全控制措施及管理

(一)、安全管理基本要求

在工程施工中,對任何人來說安全都是第一位的,職工的安全是工程項目成功的重要內容,安全管理以預防為主,即通過有效的管理和技術手段,防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)出現(xiàn),從而使事故發(fā)生的概率降到最低。領導重視是安全管理的前提;健全和落實各級人員安全責任制是安全管理工作的基礎;以教育和法制手段規(guī)范施工人員的行為,嚴謹科學的安全技術措施和完善可靠的作業(yè)環(huán)境是保障安全的基本途徑;強化安全監(jiān)督管理,對施工過程依法實施全過程的監(jiān)管,使安全施工做到可控、在控、能控是項目安監(jiān)部門和專業(yè)公司專兼職安全員的職責。為了保證工程的安全施工,有效的預防和避免各類事故發(fā)生,我們要從組織、管理、技術等方面應采取如下措施:

(1).組織措施

項目經理部應建立以項目經理為第一責任者(組長),各專業(yè)公司現(xiàn)場行政正職、項目各部室負責人為成員的安全工作領導小組,全面負責整個項目安全管理和文明施工的領導工作,并對公司安全生產委員會負責。項目經理部應建立以項目經理、專業(yè)公司經理(主管)、各分包單位現(xiàn)場負責人、班組長組成的安全生產保證體系;以總工程師、工程技術部與各專業(yè)工程師和技術人員組成的安全生產技術保證體系;以安監(jiān)部負責人、各專業(yè)公司現(xiàn)場安全員、班組兼職安全員組成的安全生產監(jiān)督體系;以黨支部組成的政治思想保證體系;以分工會主席、基層工會小組負責人、勞動保護監(jiān)督員組成的勞動保護監(jiān)督體系。由以上體系共同組成項目部的安全管理網絡,具體實施項目的安全工作,確保工程的安全穩(wěn)定。

(2).管理措施

1、制定完善的安全生產責任制:項目部在施工管理中,必須認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針和“預防為主、防治結合、綜合治理”的原則,遵守國家安全生產相關的法律、法規(guī)及其他要求,結合公司的安全管理制度,制定完善的安全生產責任制。從制度上對項目部所有人員和所有部門在其各自職責范圍內對安全工作應負的責任做出明確的規(guī)定,通過落實安全生產責任制將項目部安全管理組織體系協(xié)調和統(tǒng)一起來,使工程項目的安全責任縱向到底,橫向到邊,形成安全責任體系,使安全生產工作做到事事有人管、層層有責任,使各級人員分工協(xié)作,共同努力,切實做好安全施工工作。同時項目部定期逐級對各部門、各級人員進行責任制執(zhí)行情況進行考核、評價,使責任落實到人,考核到人。

2、重點抓好責任制的落實:落實各級人員安全責任制是安全管理工作的基礎。為了適應國家電網公司系統(tǒng)安全生產管理形勢變化的需要,規(guī)范各級領導和部門的安全職責,實行全面、全員、全方位、全過程的安全管理,全面落實安全生產責任制,國家電網公司在原電力部《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》的基礎上,組織制訂了《國家電網公司安全生產職責規(guī)范(試行)》自二00五年八月九日起執(zhí)行。規(guī)范規(guī)定了公司系統(tǒng)各級領導人員、班組長及各職能部門安全生產的基本職責,安全管理部結合規(guī)范要求于去年修訂了《公司安全生產責任制》。安全生產,人人有責。各級、各部門人員,都應在各自不同的工作崗位上,貫徹“安全第一,預防為主”方針,執(zhí)行有關安全生產的法律法規(guī)和上級有關規(guī)程規(guī)定,落實各項安全生產措施,接受安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督和指導。安全生產是公司系統(tǒng)的一項長期性的綜合性工作,必須樹立科學全面的安全觀,堅持“誰主管、誰負責”的原則,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。實行全面、全員、全方位、全過程的管理,建立一級抓一級,一級對一級負責的安全生產責任制,做到各司其職,各負其責,密切配合,共同搞好安全生產。各級領導抓好安全生產工作必須做到“五到位五抓”。五到位五抓即一是思想到位真心抓。要把安全生產工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,樹立愛護生命的觀點,以保護職工生命安全和身體健康為己任,重心下沉,從嚴務實地抓好安全生產工作。思想支配行動,只有各級領導牢固地樹立安全第一的思想,才會有安全第一的行動。

二是行動到位親自抓。企業(yè)各級領導尤其是安全第一責任者應帥先垂范地抓好安全生產工作,必須做到:安全工作親自過問;安全文件親自批閱;安全分析會議親自主持;重要安全活動親自參加。假手于人,只掛帥不出征,不是真正的行動到位。

三是措施到位自覺抓。認真組織制訂安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃,自覺堅持安全生產工作“五同時”,以強有力的組織和創(chuàng)造性的工作把安全貫穿和滲透到生產的全過程,把措施落實到班組和作業(yè)人員身上。

四是責任到位扎實抓。關注安全,關愛職工,是各級領導尤其是安全第一責任者責無旁貸的神圣使命。除了落實自身安全責任之外,還要親自過問各級安全責任的落實情況,在落實上下功夫,在整改上用氣力,深入細致地抓好安全生產工作。

五是意識到位超前抓。安全生產重在預防,企業(yè)各級領導的重要責任就是抓好事故預防。“平時不燒香,急來抱佛腳”,不主動抓好事故預防,滿足于亡羊補牢,不是真正的到位。要克服急功近利思想,靜下心來,認真思考,照準本單位存在的突出問題,采取針對性措施,卓有成效地抓好安全生產工作。以本單位的一方平安,發(fā)展公司安全穩(wěn)定的好形勢。

我們說領導重視是保證安全生產的前提,一個領導水平高,高在什么地方,就應該體現(xiàn)在看問題、分析問題比別人看得高一點、遠一點,分析問題比別人更深刻一點,決策、行動比別人早一點,這就是水平,事情就容易成功。安全生產管理必須做到超前控制。

目前,安全生產管理一個很重要的問題是缺少嚴、細、實的工作作風。多次事故教訓表明,事先不重視,分析研究不深入,不細致,不全面,有漏洞,缺乏事前的控制措施或有控制但不力、不嚴,方案雖然制定,卻沒有向下交底,沒有落實到執(zhí)行層和執(zhí)行人身上,出了事故找客觀,找廠家,向下推,掩蓋自身問題。安全管理真正水平高要體現(xiàn)在事故發(fā)生前,對可能發(fā)生的問題(危險點分析)你比別人看得遠,看得準,分析有深度,尤其是比別人早動手,早采取控制措施,管理水平高不是一句空話。安全管理不是靠能說會道,靠的是務實、落實。

當前,我們抓安全工作的重點是根據(jù)公司的各級安全生產責任,要做好領導層、管理層、執(zhí)行層的“對照檢查”工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,以推動各級安全管理。

作為公司領導層對照檢查重點:

(1)是否熟悉有關安全生產的規(guī)程制度和要求;

(2)是否結合實際進行安全生產工作的布置和落實;

(3)是否親自研究并解決安全生產中所遇到的重大問題和帶全局性的問題,并從人力、物力、財力上予以保證;

(4)是否組織制定本單位的重特大生產安全事故預防與應急處理預案;

(5)是否有針對性地深入基層進行安全檢查和指導;

(6)是否掌握職工隊伍的思想動態(tài)等。

在機關和項目經理部的管理層對照檢查的重點:

(1)是否掌握安全生產方面的規(guī)定和要求;

(2)是否貫徹落實了上級有關安全生產的規(guī)定;

(3)是否制訂、完善了有關的規(guī)程制度,并付諸實施;

(4)是否對施工現(xiàn)場組織開展了危險點分析與控制、施工機械設備(尤其是大型起重施工機械)的安全運行分析等行之有效的管理工作;

(5)是否組織落實安全生產檢查及整改工作;

(6)是否落實了施工現(xiàn)場反事故的各項措施。

針對執(zhí)行層(也就是作業(yè)層)對照檢查的重點:

(1)是否清楚自己的安全職責;

(2)是否清楚工作任務和分工;

(3)是否熟知工作的安全技術措施和工作標準;

(4)是否具備工作所要求的安全生產技能;

(5)是否熟知工作中的危險點及防范措施;

(6)是否保證了作業(yè)安全和工作質量。

各單位要實行安全生產責任追究制度,嚴格對各級領導干部的安全生產業(yè)績考核,落實各方面人員的崗位安全生產職責考核。

3、安全工作實施目標管理:為完成本項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標,要在施工中實行全過程的目標管理。項目經理部將本項目部、專業(yè)公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標層層分解,逐級展開,通過上下協(xié)調,制定各層次、各部門直至每個人的分目標,使總目標指導分目標,分目標保證總目標,從而建立起一個自上而下層層展開、自下而上層層保證的目標管理體系,同時項目經理部與所屬施工單位簽訂《安全目標責任書》,明確各部門、各級人員規(guī)定的責任和任務,并對完成這些責任和任務提出完成時間和質量要求及保證措施,建立相互約束和激勵機制。各單位通過目標要求、目標分解把人和工作統(tǒng)一起來,使大家不但了解工作的目的、意義和責任,而且對工作環(huán)境作業(yè)危險性進行分析,從而實現(xiàn)自我控制和自我管理。為提高安全目標的管理效能,目標在實施過程中和完成后要進行考核、評價,通過科學的管理手段,調動所有人員的積極性,推動安全管理工作不斷持續(xù)改進。

4.建立和完善安全管理制度:項目部要根據(jù)公司的安全管理制度,結合工程項目的特點,制定并認真實施滿足工程安全施工、滿足業(yè)主和監(jiān)理工程師要求的安全管理制度。(目前,公司2006年修訂后管理制度匯編包括安全生產工作獎懲辦法、發(fā)承包工程安全管理規(guī)定、腳手架安全管理制度等共計48個章節(jié))

5.保持和有效運行職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系,項目經理部和專業(yè)公司要認真識別工程施工中的危險源(點)及環(huán)境因素,并對其進行安全評價和環(huán)境因素評價,采取有效的控制措施,以法制化、規(guī)范化的手段管理工程項目的安全工作,使公司的安全工作用更加科學的辦法去實施管理,推動公司安全管理工作沿著制度化、規(guī)范化、標準化軌道穩(wěn)步發(fā)展。(略:以后專題講)

強調項目部、專業(yè)公司、施工班組應建立使用的安全管理帳表冊卡及應保存的資料

1.項目部安監(jiān)部門及有關職能部門:

⑴專、兼職安監(jiān)人員建檔登記臺帳;

⑵安全工作會議(例會)記錄;

⑶安全考試登記臺帳;

⑷新入廠人員三級安全教育卡片;

⑸安全檢查及整改登記臺帳(含機械、交通、文明施工環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、防火、防爆、下同);

⑹安全施工問題通知單(附隱患整改反饋單);

⑺違章及罰款登記臺帳(含罰款通知單);

⑻安全施工作業(yè)票;

⑼安全獎勵登記臺帳;

⑽種類事故及懲處登記臺帳;

⑾種類事故月(年)報表;

⑿分包單位安全資質審查表;

⒀安全技術措施計劃實施登記臺帳;

⒁職工體檢表(含有毒有害作業(yè)人員體檢檔案);

⒂特種作業(yè)人員建檔登記臺帳;

⒃職業(yè)防護用品、用具試驗、鑒定登記臺帳;

2. 專業(yè)公司:

⑴安全工作例會記錄;

⑵工器具、安全裝備周期檢查試驗記錄;

⑶安全施工措施交底簽字記錄;

⑷安全獎勵登記臺帳;

⑸違章及罰款登記臺帳;

⑹安全檢查及整改登記臺帳;

⑺特種作業(yè)人員建檔登記臺帳;

⑻保存資料:有關安全工作的規(guī)程、規(guī)定、計劃、總結、措施、文件、事故通報、安全簡報等。

3. 施工班組:

⑴安全日活動記錄;

⑵保存資料“有關安全工作規(guī)程、規(guī)定、措施、安全作業(yè)票、文件、事故通報、安全簡報等。

6.強化職工的安全教育培訓工作:項目部要根據(jù)公司安全教育培訓計劃部署,組織全體職工認真學習《電力建設安全健康與環(huán)境管理規(guī)定》和《電力建設安全工作規(guī)程》及國家有關安全生產的法律法規(guī)及其他要求,學習安全生產專業(yè)知識、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件。確保全員受到應有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應的安全與健康知識、安全素質和環(huán)境保護知識的教育、培訓,不斷提高職工的安全意識和安全技能。

安全教育的內容

⑴.思想政治教育--(法制觀念教育和安全生產方針政策教育)

⑵.安全技術知識教育

①.生產技術知識和安全技術知識--(主要包括:企業(yè)的施工概況和特點、現(xiàn)場施工實況、有關安全施工的規(guī)章制度、有關施工過程和操作方法、有關施工機械設備性能、安全設施、不安全因素、典型事故案例、安全防護用品的正確使用。)

②.專業(yè)性的安全技術知識教育--(是對電氣、起重、電火焊、特殊高處作業(yè)人員、起重機械操作、機動車駕駛等特種作業(yè)人員。)

安全教育主要形式

三級安全教育、特種作業(yè)專業(yè)教育、特殊情況的安全教育、經常性的安全教育。

⑴. 三級安全教育

①.公司級 ②.專業(yè)公司(工地)級 ③.班(組)級

三級安全教育的主要內容:

1. 公司(工程局)級(工程項目部):國家、地方、行業(yè)安全健康與環(huán)境保護法規(guī)、制度、標準;本企業(yè)安全工作特點;工程項目安全狀況;安全防護知識;典型事故案例等。

2. 工地級(施工隊、專業(yè)公司):本工地施工地點及狀況;工種專業(yè)安全技術要求;專業(yè)工作區(qū)域內主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。

3. 班組級:本班組、工種安全施工特點、狀況;施工范圍所使用工、機具的性能和操作要領;作業(yè)環(huán)境、危險源的控制措施及個人防護要求、文明施工要求。

招用臨時工在施工前,必須由施工負責人講解工作范圍、安全注意事項和操作方法,宣講安全管理制度。

⑵. 特種作業(yè)專業(yè)教育

根據(jù)國家標準規(guī)定,電力企業(yè)的電氣、起重、司爐、焊接、爆破、爆壓、特殊高處作業(yè)的人員和架子工、廠內機動車駕駛員、起重機械操作等特殊工作作業(yè)人員,必須經過有關主管部門培訓取證后,方可上崗工作。

⑶. 定期安全教育

①.施工企業(yè)各級領導每年上級主管部門組織一次、新任命各級生產領導崗前安全教育。

②.施工企業(yè)工程技術人員、管理人員、專職安監(jiān)人員和施工班(組)長每年應組織一次安全教育培訓與考試。

③.每年年初和新工程開工前,組織全員培訓。工程項目安全教育培訓,必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。

⑷.特殊情況的安全教育

①.施工中采用新工藝、新技術、新工種等。

②.離崗3個月及以上、換崗人員教育培訓。

③.造成事故責任人及違章人員。對因違章及事故責任而下崗的職工,應組織進行復工前的安全培訓、教育,以考試合格后方可重新上崗。

⑸.經常性的安全教育

安全活動日、安全性會議、班前班后會、板報等。

7.制定安全檢查計劃,開展安全大檢查。項目部要根據(jù)國網公司有關規(guī)定和公司年度安全檢查計劃安排,在制定工程網絡計劃的同時,結合工程項目的具體危險源(點)以及工程進度情況,制定項目部具體的安全檢查計劃。依據(jù)計劃切實開展經常性、階段性、專業(yè)性等各種形式的安全大檢查活動,認真查找安全生產的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅決堵塞管理漏洞,保證施工安全。項目部每月要對現(xiàn)場進行一次全面的安全大檢查。各專業(yè)公司結合本專業(yè)施工計劃,制定對各施工工序安全施工條件、施工環(huán)境、施工措施落實情況及班組安全管理情況的綜合安全檢查計劃,項目部負責監(jiān)督其落實。

安全檢查

1、安全檢查的目的和意義

2、安全檢查的組織形式和檢查內容

⑴.安全檢查的組織形式

①.一般性(日常性)安全檢查:日常性安全檢查是普遍的、全員性的檢查活動,如:班前班后的崗位檢查、文明施工責任區(qū)檢查,對各自負責的施工區(qū)域安全性檢查,包括:作業(yè)環(huán)境、安全設施、作業(yè)人員行為、機械設備、工器具、個人防護用品、現(xiàn)場通道、照明、材料擺放等等的自檢、互檢以及交接班檢查等。

②.定期性安全檢查:主要是根據(jù)《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的要求,定期開展的檢查,如:省公司每年應組織不少于兩次的安全檢查;建設單位(業(yè)主)、施工企業(yè)每季度應組織一次;項目部季度至少組織一次;專業(yè)公司(我們項目部)每月進行一次;班組實行每天巡查制度。(定期安全檢查要求行政領導親自主持并參加,同時邀請同級工會負責人參加)

③.階段性安全檢查:

階段性安全檢查是針對電力建設工程和各個不同施工階段的特點所進行的安全檢查,如:鍋爐大件吊裝前、汽機扣蓋前、鍋爐水壓前、鍋爐點火前、變壓器吊裝、整套啟動前。

④.專業(yè)性安全檢查:針對某一個專業(yè)設施或工種的專門檢查,如:施工電梯、起重機械、施工用電設施、腳手架、壓力容器等等的安全檢查。

⑤.季節(jié)性安全檢查:根據(jù)不同季節(jié)施工特點開展的安全檢查。如:春秋檢,防暑降溫、防汛防臺風、防凍防寒的安全檢查。

⑵.安全檢查的主要內容

安全檢查的主要內容以查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主。同時對環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和文明施工亦應納入檢查范圍。

⑶.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改:對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,應填寫“安全隱患整改通知單”送被檢單位領導簽收,限期整改。對因故不能立即整改的問題,應采取臨時措施,并制訂整改措施計劃報上級批準,分階段實施。

下發(fā)整改通知單 整改(計劃) 自檢 驗收

8.開展危險點識別、分析和預控,抓好超前防范,消除事故隱患。事故來自于麻痹,事故來自于沒有超前防范,來自于措施不到位!各項目部抓安全工作要做到關口前移、超前防范,認真分析和排查事故隱患,積極采取措施,把問題解決在基層,控制在當?shù)?。施工班組要充分利用班前會總結分析現(xiàn)場安全狀況,深入開展對危險點的超前預控工作,工程技術人員和施工班組長對作業(yè)人員施工過程要實施控制和跟蹤檢查,使作業(yè)現(xiàn)場真正做到“四清楚”即作業(yè)任務清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、預防措施清楚,“四到位”即人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。各層面的領導要樹立憂患意識,居安思危,把現(xiàn)場的危險點分析預控作為重點工作來抓,嚴格要求,細化管理,形成嚴肅認真、執(zhí)行有力的工作作風,控制風險,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。我們要吸取以往的事故教訓,教育廣大干部職工樹立風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制的理念,只要我們通過全面、扎實、細致的預防工作,施工安全完全能夠達到可控、在控、能控。

9.在工程施工中全面推行p3工程項目管理軟件,做到安全管理與工程管理相結合,實現(xiàn)安全管理與p3軟件掛接。根據(jù)工程的網絡進度計劃安排,確定相應的安全控制點。針對施工中可能存在的危險源(點),確定相應的控制措施,對其進行超前控制,真正體現(xiàn)“預防為主”的安全生產方針。此外,可通過p3管理軟件,及時了解工程的動態(tài)變化,對安全管理工作進行及時調整,做到在進行施工進度控制的同時,對安全管理工作進行相應的實時監(jiān)控。

10.安全管理實現(xiàn)微機化。建立項目部內部的安全信息網絡系統(tǒng),實現(xiàn)項目部與公司安全管理部、項目部與業(yè)主監(jiān)理之間的安全信息共享,使公司、業(yè)主、監(jiān)理及時了解我們項目部的安全生產信息,便于統(tǒng)籌安排工程項目的安全管理工作。

11.根據(jù)工程施工的特點和施工進度要求,制訂安全設施資金使用計劃(安全技術措施計劃),保證現(xiàn)場施工對安全設施的需求。各項目部要按照安全工作“四個到位”即組織保障到位、制度管理到位、技術措施到位、資金投入到位的要求,根據(jù)工程情況制定切實可行的安全技術措施計劃,要保證經費的落實。安全生產人身安全是頭等大事,人命關天,人的生命只有一次,寶貴在于此,保證每一位一線職工的人身安全健康尤為重要。項目部要及時購置現(xiàn)場所需的各類勞動防護用品、安全防護設施,以滿足現(xiàn)場施工需求,保證現(xiàn)場安全防護設施實施標準化。項目部要從工器具、材料準備、安全網、圍欄網、危險點分析預控、安全措施、工藝標準、竣工驗收全過程實行動態(tài)閉環(huán)管理,這是保證職工人身安全、家庭幸福最有力的措施。安全文明施工要以“六化”即安全管理制度化、安全設施標準化、平面布置標準化、設備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化為標準,求真務實,嚴字當頭,強化管理,構建和完善安全生產長效管理機制。

12.建立安全生產基金:項目部應按照比例預扣一定的費用作為各施工隊伍的安全保證金,用于現(xiàn)場安全和文明施工管理。年度內(或全部工程)按計劃進行檢查、考核,年底(或工程竣工)項目部將根據(jù)各施工隊伍在本工程項目施工中的安全生產、文明施工及安全管理情況,進行相應的獎勵、罰款或予以返還。

13.項目部的安全監(jiān)督管理。首先明確項目部安監(jiān)部門的職責:

項目部安監(jiān)部門職責:

1. 負責制訂工程項目或本單位年度安全工作目標計劃,經審定后組織貫徹實施。

2. 匯總并參加編制安全技術措施計劃,經批準后監(jiān)督實施。

3. 組織開展安全健康與環(huán)境保護宣傳教育工作。協(xié)助總工程師組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試。負責對新入廠人員進行第一級安全教育。

4. 參加現(xiàn)場生產調度會,布置、檢查安全文明施工工作,協(xié)調解決存在的問題。

5. 審查施工組織設計、專業(yè)施工組織設計和單位工作、重大施工項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施,審查安全施工作業(yè)票(不包括送變電項目),并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

6. 組織有關部門研究制度防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施,審查施工防塵、防毒、防輻射及環(huán)境保護措施,并對措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

7. 深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài),監(jiān)督、控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為,協(xié)助解決存在的問題。

有權制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設施;對嚴重危及人身安全的施工,有權指令先行停止施工,并立即報告領導研究處理。

8. 負責現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。

9. 負責現(xiàn)場環(huán)境保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

10. 對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護工作進行監(jiān)督、檢查。

11. 負責施工機械(機具)和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

12. 負責防火防爆安全監(jiān)督管理工作。

13. 監(jiān)督職業(yè)防護用品、用具的定期試驗工作。審批職業(yè)防護用品發(fā)放標準規(guī)定外的防護用品和特殊防護用品。

14. 負責安全工器具的計劃、購置并監(jiān)督定期試驗、鑒定工作。

15. 負責制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

16. 負責組織安全網絡活動;定期召開安全員工作例會。監(jiān)督檢查專業(yè)工地和有關部門的安全工作,指導班組進行安全建設。

17. 負責制訂工程項目或本單位安全工作與經濟掛鉤的實施細則,統(tǒng)一掌握使用安全獎金,嚴肅查處事故和建章違紀行為。

18. 貫徹落實對分包單位的安全管理規(guī)定,監(jiān)督承發(fā)包項目有關安全文明施工與經濟掛鉤辦法的實施。

19. 協(xié)助領導組織召開安全工作例會。協(xié)助領導組織安全大檢查,對查出的問題,按“三定”(定人、定時間、定項目)原則督促整改。

20. 督促有關部門做好勞逸結合和女工特殊保護工作。

21. 參加各類事故的調查處理工作,負責事故的統(tǒng)計、分析和上報。

安監(jiān)工作三項主要任務,一是必須樹立起安全監(jiān)督的執(zhí)法權威;二是實行全過程監(jiān)督;三是要嚴厲查處違章。各級安監(jiān)人員要緊緊地圍繞這三項任務,加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查、巡視和執(zhí)法力度,同時在各項目經理部和專業(yè)公司開展杜絕習慣性違章和隨意性作業(yè)行為監(jiān)督活動,讓反事故措施和防止人身頻發(fā)性事故措施在施工班組天天講,做到警鐘長鳴。為確保各級人員認真履行本崗位安全職責,施工人員的施工行為規(guī)范,項目部各級領導和安監(jiān)部對各種安全檢查、安全會議、現(xiàn)場安全管理的各項制度的落實,認真進行監(jiān)督、檢查。各專業(yè)公司和專業(yè)施工隊現(xiàn)場安全員直接負責本專業(yè)施工范圍內的安全管理和安全監(jiān)察工作。安全監(jiān)察人員,認真查處“三違”現(xiàn)象,堅決用“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律),加大違章的處罰,全力打擊違章。規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,并及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各種不安全隱患,及時安排處理,使現(xiàn)場始終處于受控狀態(tài)。

14.定期召開安全工作會議。項目部每季度召開一次安全工作例會,總結上一季度工程項目安全工作情況;研究并協(xié)調解決現(xiàn)場安全工作中的具體問題;檢查安全工作目標計劃和安全技術措施計劃的落實情況,制訂階段性安全工作措施。專業(yè)公司每月召開一次安全專業(yè)會議,研討本專業(yè)的安全工作,布置下月工作重點。安全工作例會參加的成員應是單位安全生產領導小組成員,會議應由安全第一責任人主持。

項目部安監(jiān)部門應每周召開一次由專業(yè)公司(分包隊)專(兼)職安全員參加的安全網絡例會,及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),解決存在的問題,布置安全監(jiān)督管理工作,對現(xiàn)場進行適時動態(tài)管理。

安監(jiān)部門準時參加由業(yè)主組織召開的定期安全生產例會,對業(yè)主在安全管理方面的要求及時制定管理措施并予以落實,在業(yè)主統(tǒng)一管理下做好與其他單位安全管理的接口工作,相互配合,共同搞好安全施工。安全工作例會和安全監(jiān)督網絡專業(yè)例會應有完整的記錄。

15.實施班組每天班前站班會制度。每天按“三交”“三查”的原則,從安全、技術、工藝質量、施工方法及文明施工方面,對作業(yè)人員進行規(guī)范的交底和簽字,并經安全員檢查簽字,安全員對交底質量的檢查負責。班組長認真執(zhí)行班組第一安全責任者的職責。班組長以上的直管領導,項目部生產管理部門的領導(負責人)對管理范圍內的生產班組及專業(yè)施工隊嚴格執(zhí)行站班會制度的布置與檢查負責。因生產班組管理上的原因造成現(xiàn)場安全施工、文明施工不到位的,專業(yè)公司現(xiàn)場直管領導負直接領導責任,項目部分管工程負責人負間接管理不到位的責任。

16.加強特種作業(yè)人員管理,保證特種作業(yè)安全。建立特種作業(yè)人員教育培訓檔案,對特種作業(yè)人員的培訓情況進行跟蹤管理;對特種作業(yè)人員操作證進行動態(tài)管理,及時與地方行政主管部門取得聯(lián)系,做好特種作業(yè)人員的取、換證工作;定期對特種作業(yè)人員進行體檢,對于體檢不合格人員及時進行崗位調整;加強企業(yè)內部的教育培訓機制建設,定期對特種作業(yè)人員進行企業(yè)內部培訓,執(zhí)行嚴格的考核制度,對于考核不合要求的特種作業(yè)人員,吊銷其特種作業(yè)證;安監(jiān)人員在現(xiàn)場不定期對特種作業(yè)證進行抽查。

17.抓好分包隊伍的安全監(jiān)督管理。項目部必須將分包單位的安全管理工作列入本單位的重要議事日程,嚴禁以“包”代管、以“罰”代管。招用分包單位時,項目部安監(jiān)部門必須嚴格審查其安全資質。未經安全資質審查或審查不合格的分包單位,嚴禁錄用。項目部與分包隊伍簽訂工程合同的同時必須與其簽訂《安全合同》,明確雙方的安全責任,做好安全技術交底,落實各項施工安全措施。

分包單位安全資質審查內容:

1. 有關部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質證書原件;

2. 經過公證的法人代表授權委托書;

3. 由當?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全施工合格證“;施工簡歷和近三年安全施工記錄;

4. 安全施工的技術素質(包括負責人、工程技術人員和工人)及特種作業(yè)人員取證情況;

5. 安全施工管理機構及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專職安全員,設有二級機構的分包單位必須有專職的安全管理機構);

6. 保證安全施工的機械(含起重機械安全準用證)、工器具及安全防護設施、用具的配備;

7. 安全文明施工管理制度。

項目部應監(jiān)督分包單位定期組織職工體檢。體檢不合格或患有職業(yè)禁忌癥者,以及老、弱、病、殘者,未成年者應堅決清退,嚴禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換,不得冒名頂替。工程開工前,必須組織分包單位全體人員進行安全教育和考試。受教育人員名單和考試合格后成績必須報安監(jiān)部門備案,方可進入現(xiàn)場施工。

對分包單位必須實行安全工作與經濟掛鉤的管理辦法。項目部應依據(jù)公司《發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》的要求根據(jù)發(fā)包工程量的大小,預留承包單位一定的款項作為安全施工保證金。作為對其突發(fā)事件的處理和實施現(xiàn)場安全監(jiān)督管理費用,以切實維護企業(yè)的合法權益。

對招用臨時工必須符合的三點要求:

1. 簽訂正式用工合同;

2. 體檢及三級安全教育、考試合格;

3. 分到施工班組,納入本企業(yè)職工范圍進行安全管理。

項目部應加強外來人員的安全管理。為保證非本單位人員的人身安全,對進入施工現(xiàn)場的人員嚴格進行控制,杜絕非施工人員的進入一切危險作業(yè)區(qū)域。

18.加強機械及交通安全管理。

18.1.認真執(zhí)行關于機械管理的“四個規(guī)定”,特別要加強大型機械安裝、拆卸隊伍的管理,制定嚴密的安裝、拆卸措施并認真執(zhí)行,保證安拆作業(yè)的安全;加強對機械操作人員的培訓工作,實行機械管理的“三定”原則,大型施工機械實行機長負責制,認真執(zhí)行操作規(guī)程,做好使用、維護保養(yǎng)和修理記錄;加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理各種隱患,確保機械安全;完善并認真執(zhí)行機械管理制度及考核辦法。

18.2.各單位利用安全日活動,組織駕駛員認真進行安全學習,重點進行交通事故案例的分析,從中吸取教訓;針對不同季節(jié)、不同道路情況,講解安全行車注意事項以及發(fā)生事故后,如何進行處理;對機動車輛每月必須有組織地進行一次全面檢查、保養(yǎng),重點是剎車、燈光、轉向等保證安全行車的各種機構和設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保行車安全。

19.建立應急救援預案。項目部應根據(jù)現(xiàn)場情況建立人身、火災、爆炸、機械、中暑、食物中毒、觸電的事故的應急救援預案。在施工現(xiàn)場設立各種醫(yī)療器械、藥品和急救車,具備緊急救護能力。應建立職工個人健康檔案,做好定期體檢工作,保證作業(yè)人員的身體健康。與地方衛(wèi)生檢疫部門及時取得聯(lián)系,抓好衛(wèi)生防疫工作。加強對食品和飲用水源的定期檢疫,預防各類傳染病的流行;一旦發(fā)生流行性疾病,積極配合當?shù)匦l(wèi)生防疫部門,作好防治工作。

20.協(xié)調與兄弟單位的交叉施工。在業(yè)主統(tǒng)一管理下,做好與其他單位安全管理的接口工作。相互配合,研究制定互相監(jiān)督、互相促進的管理辦法,共同搞好安全施工。

21.抓好文明施工管理。文明施工反映著一個企業(yè)的綜合管理水平,代表企業(yè)的形象。抓文明施工管理,樹立企業(yè)形象,促進安全施工。潔凈、有序、舒適的施工環(huán)境,是安全生產的重要保證,雜亂無章的施工現(xiàn)場,同樣是造成事故的隱患。我們把現(xiàn)場文明施工管理納入日常工作議程,并做為安全檢查的重要內容來抓,依據(jù)公司《文明施工管理辦法》對各施工現(xiàn)場進行監(jiān)督考核,實施動態(tài)管理,推廣樣板項目,使各項目工程的文明施工步入良性軌道、穩(wěn)步發(fā)展。我們要以安全文明施工的“六化”即安全管理制度化、安全設施標準化、平面布置標準化、設備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化為標準,鞏固成績,整改不足,求真務實,嚴字當頭,強化管理,構建和完善安全生產長效管理機制。

(3).技術保證措施

1、以施工總體設計及專業(yè)工程組織設計的科學性及前瞻性保證施工安全

①進行施工組織總設計時,立足于整個工程,站在全局的角度總體考慮安全工作,合理安排施工工序,保證在總體組織設計中不留安全隱患。

a.施工現(xiàn)場的平面布置從整個工程的全局考慮,進行科學規(guī)劃,做到布局合理。各功能區(qū)的劃分考慮方便施工的同時,滿足安全上的總體需求(如:氧氣庫、乙炔庫、油庫等危險品庫房的布置要科學合理,符合安全要求,減少不安全因素;現(xiàn)場組合場地的設置和設備存放地的選擇考慮盡可能避免二次倒運,減少不必要的工作量,從而降低事故發(fā)生的可能性)。

b.現(xiàn)場施工用的臨時性力能管線(施工用電線路,集中供氣、供水管道等)的布設,經設計計算,除容量滿足施工需求外,還能滿足安全使用要求:若為地埋設置,考慮地基沉降的影響,按安全要求鋪設墊層,并做好標識;對于集中供氣(氧氣、乙炔等)管道設有可靠接地;管線走向和工程中所敷設的正式地埋管路盡可能不交叉,如不能避免交叉的,施工用的力能管線和正式地埋管線敷設錯開標高。汽機房、鍋爐上的使用連接點,必要處設置平臺、欄桿及防護罩,保證使用安全。

c.重大施工項目方案的選取及施工總體進度的安排,兼顧各專業(yè)間的交叉及銜接,盡量避免垂直交叉,如因工程進度要求不可避免的,專門制定安全技術措施,經安監(jiān)部和總工程師批準,在施工中認真實施。

②進行專業(yè)工程組織設計時,針對本專業(yè)工程所涉及到的各個具體施工項目,將安全工作和施工進度、質量控制綜合進行考慮,盡量減少高空組裝的工作量和交叉作業(yè)等不利安全施工的因素,合理安排各具體施工項目間的銜接。對專業(yè)工程施工中存在的危險源(點)進行認真分析,制定完善可靠的防范措施。

2、以施工措施、方案的嚴密性保證施工安全。各項施工活動必須編制安全技術措施或編制《施工作業(yè)指導書》、《施工方案》。重要施工項目的安全技術措施須經工程技術、安全管理部門審查,總工程師批準后方可施工。技術人員在編制《施工作業(yè)指導書》《施工方案》時,結合工作場地的特點、和其它施工項目的配合、工作環(huán)境狀況;所用機械、設備、工具、材料情況;操作程序及流程的特殊要求;對人員素質的要求;管理上的特殊要求等方面,對作業(yè)中的危險源(點)進行全面分析,并確定相應的控制措施,安全措施要嚴密、可靠、有針對性、可操作性和實用性、易懂、易記、會用。并在施工前進行詳細的交底,不得走過場。交底人和被交底人應認真履行簽字手續(xù),必要時,應對被交底人進行提問,以檢驗其是否聽懂和掌握的程度如何。對工期長、人員有變動的項目要進行重復交底。項目部要抓好基層《施工作業(yè)指導書》的編制、審核、批準、交底和實施過程的監(jiān)督工作。

必須審批的安全施工措施項目范圍

①. 重要臨時設施:包括施工供用電、用水、氧氣、乙炔、壓縮空氣及其管線,交通運輸?shù)缆?作業(yè)棚,加工間,資料檔案庫,油庫,雷管、炸藥、劇毒品庫及其它危險品庫,射源存放庫和鍋爐房等。。

②. 重要施工工序:包括大型起重機械拆裝、移位及負荷試驗,特殊桿塔及大型構件吊裝,桿塔組立,預應力砼張拉,汽機扣在蓋,發(fā)電機穿轉子,大型變壓器運輸、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗,大型電機干燥及耐壓試驗,燃油區(qū)進油,鍋爐大件吊裝及高壓管道水壓試驗,高壓線路及廠用設備帶電,主要電氣設備耐壓試驗,臨時供電設備安裝與檢修,汽水管道沖洗及過渡,重要轉動機械試運,主汽管吹洗,鍋爐升壓安全門,油循環(huán),汽輪發(fā)電機試運及投氫,高邊坡開挖,大體積砼澆筑,基坑開挖放炮,洞室開挖中遇斷屋、破碎帶的處理,大坎、懸崖部分砼澆筑等。

③. 特殊作業(yè):包括大型 起吊運輸(包括超載、起高、超寬、超長運輸)高空、爆破、爆壓、水上及在金屬容器內作業(yè),高壓帶電線路交叉作業(yè),臨近超高壓線路施工,跨越鐵路、公路、河道作業(yè),進入高壓帶電區(qū)、電廠運行區(qū)、電纜溝、氫站、乙炔站及帶電線路作業(yè),接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕性、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)等。

④. 季節(jié)性施工:包括防雷電,防風,防雨防洪排澇,防暑降溫,防火,防滑,防煤氣中毒等。

⑤. 多工種立體交叉作業(yè)及與運行交叉的作業(yè)。

3、危險作業(yè)施工前必須填好安全施工作業(yè)票,經總工簽發(fā)后執(zhí)行。

應填寫安全施工作業(yè)票的危險作業(yè)項目

①. 起重機滿負荷起吊,兩臺及以上起重機抬吊作業(yè),移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè),起吊危險品。

②. 超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設備的半年及運輸。

③. 油區(qū)進漬后明火作業(yè),在發(fā)電、變電運行區(qū)作業(yè),高壓帶電及臨近高壓帶電體作業(yè)。

④. 特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機械拆除、組裝作業(yè)。

⑤. 水上作業(yè),沉井、沉箱、金屬內作業(yè)。

⑥. 土石方爆破,導地線爆壓。

⑦. 其它危險作業(yè)。

第4篇 重點站房安全管理規(guī)定

1目的

為確保船舶及海工（以下簡稱船舶）建造重點站房的安全，嚴防火災、爆炸、觸電等事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于企業(yè)船舶建造重點站房的安全管理。

3定義

重點站房是指氧乙炔站、天然氣站、自備發(fā)電站、空壓站、變配電站、油庫、化學危險品庫、木庫等站房。

4管理制度

4.1非站房工作人員未經有關部門許可，不得入內。

4.2因工作需要進入站房的人員必須出具相關證件（專業(yè)檢查標志、工作證）進入。

4.3檢修人員須經值班人員許可后，方可進入站房工作。

4.4進入重點站房的人員，必須遵守該站房的有關安全、消防、保密保衛(wèi)等各項規(guī)定。

4.5除站房內工作人員外，任何人進入重點站房，一律要進行出入登記。

4.6站房工作人員要做好交接班工作，交接班時應保證安全設施、工具儀表等齊全良好，并做好相關記錄。

5上崗操作人員須經安全專業(yè)培訓，考核合格后持證上崗。

6站內設置消防器材，應定期檢查、保養(yǎng)，保證完好有效。

7變配電站管理

7.1必須做好“四防一通”，即防雨雪、防汛、防火、防小動物，保持良好通風。

7.2配電柜前的操作通道上鋪設高壓絕緣墊。

7.3配電設備的裸線導電部分離地高度如低于2．2米，應加裝不低于1．7米高度的隔離欄或護罩。

7.4變配電裝置應保持色標鮮明，設備及絕緣用具應定期進行測試并做好記錄。

7.5防雷設施及保護接地應保持完好有效，接地電阻值應定期測定，符合安全要求。

7.6嚴格遵守電氣安全規(guī)程，需在全部或部分停電的電氣設備上工作，應先將設備斷開電源，并懸掛“有人工作，不準合閘”的警告標志。

第5篇 重點設施的安全管理

第一章 一 般 規(guī) 定

第一條 生產廠區(qū)，都應設置包圍整個區(qū)域的圍墻、圍欄，實施封閉化管理。

第二條 主廠房入口、儲油區(qū)、制氫站、天然氣站等高危險區(qū)入口處應設置明顯的禁火和違禁物 品標志。

第三條 嚴禁在儲油區(qū)、氫站、天然氣站等高危險區(qū)、重點防火區(qū)域使用非防爆的通訊器材和電 子設備。嚴禁將打火機、火柴等火種物品帶入儲油區(qū)、制氫站、天然氣站等高危險區(qū)、重點防火區(qū)域； 嚴禁將含酒精類飲料帶入生產廠區(qū)。

第四條 進出生產廠區(qū)的車輛通道應設置帶鎖定機構的欄桿，進入生產廠區(qū)的人員進出通道應有 專人看守或設置帶電子鎖的門，如電子轉門等，防止車輛、人員隨意進出。

第二章 人員進出管理

第五條 只有經過相應的入廠教育并考核合格的人員（包括生產廠區(qū)內的員工、臨時工作人員和 臨時來訪人員）才允許進入生產區(qū)域，安全教育的具體內容和要求按“安全教育管理規(guī)定”執(zhí)行。

第六條 進出生產廠區(qū)的所有人員應持有效期限的通行卡或電子磁卡等（簡稱門卡），除進出生產 廠區(qū)的車輛駕駛員外，所有人員應使用門卡從人員進出通道進出生產廠區(qū)。

第七條 門卡應分成 3 類：員工門卡、承包商門卡和臨時訪客門卡，并有明顯的顏色區(qū)別。每張 門卡應有類別標志和唯一編號，規(guī)定有效期。宜設置計算機門卡管理系統(tǒng)，發(fā)放的每張門卡至少應有 以下存檔內容：卡號、持有人姓名、單位和編號、發(fā)放日期、失效日期、批準人姓名、單位和聯(lián)系電 話。門卡機應記錄持卡人進出生產廠區(qū)的時間。

第八條 承包商門卡發(fā)放：根據(jù)承包商管理部門負責人申請，在承包商完成入廠三級安全教育， 并考試合格后發(fā)放。承包商門卡應按工程時限設定有效期，但最長不超過半年。門卡申請人應確保持 卡人在工作完成后或在門卡到期時及時將門卡交還發(fā)卡部門。

第九條 臨時訪客卡發(fā)放：根據(jù)來訪接待部門責任人的申請，在訪客完成入廠風險告知手續(xù)、確 認遵守安全規(guī)定并簽名后發(fā)放，有效期最長為一天。來訪接待部門和責任人應確?？腿穗x開時將門卡 交還發(fā)卡部門。

第十條 保衛(wèi)主管部門依據(jù)人事部門、安全監(jiān)督管理部門確認通知單，負責門卡的統(tǒng)一登記、發(fā) 放、收繳和日常管理。職工解除勞動關系后，人事部門應及時通知保衛(wèi)主管部門吊銷該門卡并收回。

第十一條 門卡僅供持卡人使用，不得轉借他人。如有轉借，一經發(fā)現(xiàn)，立即吊銷該門卡，并對轉借人、借用人進行嚴肅處理。

第三章 車輛進出管理

第十二條 對進出生產廠區(qū)的所有車輛，門衛(wèi)應進行登記、檢查，確認有正當理由和持有效的入 廠通行證明、證件，采取了規(guī)定的安全保衛(wèi)措施后方可通行。

第十三條 車輛運進、運出的物質，應持有規(guī)定的出廠證明和手續(xù)方可放行。

第十四條 生產廠區(qū)內的道路應設置規(guī)范的車輛交通管理標示牌，禁止停車的區(qū)域應設置明顯標 志。

第十五條 在生產廠區(qū)行駛的車輛，應遵守廠區(qū)內行車的相關安全管理規(guī)定，按指定路線行駛和 停車。

第十六條 消防車、救護車等在執(zhí)行應急任務時，應鳴笛行車。

第四章 作業(yè)安全管理

第十七條 除正常生產操作外，凡在生產區(qū)域作業(yè)都應嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度。

第十八條 按照“誰主管、誰負責”的原則，工程、保衛(wèi)、安全、車管、調度、車間等部門和單 位應對生產廠區(qū)內作業(yè)人員、車輛及相關作業(yè)狀況實行有效監(jiān)督，對其人員的行為和設備安全負責， 確保各項工作符合安全要求。作業(yè)區(qū)域如與生產裝置區(qū)域交叉時，作業(yè)區(qū)域應采取有效的隔離措施。 第十九條 生產廠區(qū)的作業(yè)人員應按規(guī)定配備、穿戴好相應的勞動防護用品，并在指定的區(qū)域內

工作。

第二十條 進入生產廠區(qū)人員作業(yè)前應清楚各種標示牌所表示的含義，作業(yè)完成后，作業(yè)負責人 應確認作業(yè)現(xiàn)場處于安全狀態(tài)。

第二十一條 安全監(jiān)督管理部門應對進入生產區(qū)域的人員進行不定期抽查，不符合要求者不得作 業(yè)，抽查情況應有檔案記錄。

第五章 應 急 管 理

第二十二條 生產區(qū)域的所有危險有害崗位、報警器點、安全噴淋、應急電話點等均應設醒目標 示牌，使用天然氣的企業(yè)應在廠區(qū)內易于觀測的地點設置風向標。進入生產廠區(qū)作業(yè)人員應熟悉其作 業(yè)區(qū)內報警器、急救電話等所在的位置和使用方法。

第二十三條 生產廠區(qū)宜設置危險情況聲光報警系統(tǒng)，以便在發(fā)生大量的有害物質泄漏、火災等 危急情況時，向所有人員發(fā)出警告。

第二十四條 發(fā)現(xiàn)火情、危險化學品泄漏、人員受傷等突發(fā)事故，發(fā)現(xiàn)者應按規(guī)定程序立即報警， 說明事故性質、報警者姓名及事故的確切地點。若發(fā)現(xiàn)火情，在保證自身安全的情況下，立即采取撲 救行動。

第二十五條 當警報器響后，現(xiàn)場施工、用火、設備內作業(yè)等應立即停止，迅速妥善處理正在作 業(yè)的設施、設備后，立即撤離危險區(qū)，并按照事故應急預案規(guī)定程序履行各自職責。

第6篇 重點要害部位安全管理規(guī)定

1、重點要害部位是江北地區(qū)院重點保衛(wèi)目標,必須嚴格遵照“預防為主,確保重點”的工作方針和“誰主管、誰負責”的工作原則,加強安全防范,確保重點要害部位的安全。

2、重點要害部位的工作人員,要按德才兼?zhèn)涞脑瓌t選配,必須做到培訓合格后才能上崗或根據(jù)有關法規(guī)及行業(yè)的規(guī)定持證上崗,相關科室領導要經常對他們進行安全意識和責任教育。

3、非工作人員,未經準許不準進入重點部位。

4、重點要害部位的工作人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴守崗位職責,對違反操作規(guī)程或工作失職造成重大事故者,要依法追究經濟和法律責任。

5、有重點要害部位的部門要落實防火、防盜、防破壞、防治安災害事故等“四防”措施,并經常對重點部位進行治安安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

6、重點部位的增撤與調整須經辦公室審核,報院領導批準確立,并建檔立卡。

7、增強保密意識,不得向無關人員泄露重點部位的有關情況。

8、下列部位為我院本級重點部位:財務室、三級機要通道室、中心機房、視頻會議控制室、偵查指揮審訊室等。

9、辦公室要加強對各重點要害部位的檢查、督促和指導,對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時提出整改措施。

第7篇 重點工種消防安全管理措施

重點工種管理,是指對從事具有較大火災危險性和從事容易引 發(fā)火災的操作人員的管理。加強對重點工種崗位操作人員的管理,是預防火災的重要措施。

一、消防安全重點工種的分類和火災危險特點

(一)消防安全重點工種的分類消防安全重點工種根據(jù)不同崗位的火災危險性程度和崗位的火險特點,可分為以下三級:

a級工種是指引起火災的危險性極大,在操作中不慎或違反 操作規(guī)程易引起火災事故的崗位操作人員。例如:從事可燃氣體、液 體設備的焊接、切割,超過液體自燃點的熬煉,使用易燃溶劑的機件清洗、油漆噴涂,液化石油氣、乙炔氣的灌瓶,高溫、高壓、真空等易燃易爆設備的操作人員等。

b級工種是指引起火災的危險性較大,在操作過程中不慎或 違反操作規(guī)程容易引起火災事故的崗位操作人員。例如:從事烘烤、 熬煉、熱處理,氧氣、氨氣等乙類危險品倉庫保管等崗位的操作人員等。

c級工種是指在操作過程中不慎或違反操作規(guī)程有可能造成 火災事故的崗位操作人員。例如電工、木工、丙類倉庫保管等崗位的 操作人員等。

(二)消防安全重點工種的特點

消防安全重點工種主要有以下特點:

1、所使用的原料或生產的對象具有很大的火災危險性。如乙炔、氫氣生產、鹽酸的合成,硝酸的氧化制取,乙烯、氯乙烯。丙烯的聚合等。這些生產崗位火災危險性大,安全操作要求嚴格,一旦出現(xiàn)事故,將會造成不堪設想的后果。

2、工作崗位分散,人員少,操作時間、地點靈活性大,如電工、電焊、切割工、木工等都是操作時間、地點不定、靈活性較大的工種。

二、消防安全重點工種人員的消防安全管理

由于重點工種崗位具有較大的火災危險性,因此,重點工種人員既是消防安全教育的重點對象,也是消防安全工作的依靠力量,必須 加強對其管理,重點是:

(一)提高專業(yè)素質和消防安全素質

重點工種人員上崗前,要對其進行專業(yè)培訓,使其全面地熟悉崗位操作規(guī)程,系統(tǒng)地掌握消防安全知識,通曉崗位消防安全的“應知應會”內容。為達到這個要求,可采取如下管理辦法:

1、實行持證上崗制度

對操作復雜、技術要求高、火災危險性大的崗位作業(yè)人員,企業(yè)生產和技術部門應組織他們實習和進行技術培訓,經考試合格后方 能上崗。電氣焊工、電工、鍋爐工、熱處理和消防控制室操作人員等工種,要經考試合格取得證書后才能上崗。

2、建立重點工種人員檔案

為加強重點工種隊伍的建設,提高重點工種人員的安全作業(yè)水平,應建立重點工種人員的個人檔案,其內容既應有人事方面的,又應有安全技術方面的。對重點工種人員的人事概況以及事故等方面的記載,是對重點工種人員進行全面、歷史地了解和考查的一種重要管理方法。這種檔案有助于對重點工種的評價、選用和有針對性地再培訓,有利于不斷提高他們的業(yè)務素質,所以,要充分發(fā)揮檔案的作用,作為考察、評價、選用、撤換重點工種人員的基本依據(jù);檔案記載的內容,必須有嚴格手續(xù)。安全管理人員可通過檔案分析和研究重點工種人員的狀況,為改進管理工作提供依據(jù)。

3、抓好重點工種人員的日常管理

要定期組織重點工種人員的技術培訓和消防知識學習,并制定切實可行的學習、訓練和考核計劃,研究和掌握重點工種人員的心理狀態(tài)和不良行為,幫助他們克服吸煙、酗酒、上班竄崗、閑聊等不良習慣,不斷改善重點工種的工作環(huán)境和條件,并將改善工作環(huán)境的工作納入企業(yè)規(guī)劃。

(二)制定和落實崗位防火責任制度

建立重點工種崗位責任制是企業(yè)消防安全管理的一項重要內容,是企業(yè)責任制度的組成部分。建立崗位責任制的目的是使每個重點工種崗位的人員都有明確的職責,建立起合理、有效、文明的安全生產和工作秩序,消除無人負責的現(xiàn)象。重點工種崗位責任制要同經濟責任制相結合,并與獎懲制度掛鉤,有獎有懲,以使重點工種人員更加自覺地擔負起崗位防火安全的責任。

三、重點工種崗位的防火要求

(一)焊工

1、焊工未經學習和考核,無操作證,不能進行焊接和焊割作業(yè);

2、盛裝過易燃液體或氣體的設備,未經徹底清洗和分析,不得動焊;

3、有負有壓力的管道、氣瓶(罐、槽)不得進行焊接作業(yè);

4、對靠近木板墻、天棚、木地板以及通過板條抹灰墻時的管道等金屬構件,不得在沒有采取防火安全措施的情況下進行焊割和焊接作業(yè);

5、電氣焊作業(yè)現(xiàn)場周圍的可燃物以及高空作業(yè)時地面上的可燃物必須清理干凈,或者施行防火保護;

6、焊接管道和設備時,必須采取防火安全措施;

7、需要焊接輸送汽油、原油等易燃液體的管道時,通常必須拆卸不來,經過清洗處理后才可進行作業(yè);沒有絕對措施,不得帶液焊接;

8、焊接作業(yè)完畢,應檢查現(xiàn)場,確認沒有遺留火種后,方可離開;

9、在火災危險較大的場所從事電、氣焊作業(yè),必須按動火審批制度的規(guī)定辦理動火作業(yè)許可證;

10、在有火災危險的場所進行焊接作業(yè)時,現(xiàn)場應有專人監(jiān)護,并配備一定數(shù)量的應急滅火器材。

(二)電工

(1)必須持有關部門核發(fā)的安全操作證上崗操作;

(2)要按照有關規(guī)范安裝檢修電氣線路和電器設備;安裝和修理電氣設備,必須由電工進行;

(3)要經常檢查電氣設備運行情況,對超負荷和擅自加大熔斷器容量等隱患,及時向有關部門提出整改意見;

(4)需要設臨時線路時,必須經有關部門批準后,方可架設臨時線,在架設時要注意安全;

(5)變電所要保持清潔,不準堆放雜物和可燃物。電閘箱周圍、附近以及箱內要保持清潔,不準堆放其他物品;

(6)要根據(jù)電器設備容量大小決定保險絲的型號,在選擇保險絲時,其熔斷電流應約等于額定電流的1.5—2倍為宜;

(7)值班人員不準擅離職守,交接班要有手續(xù)。要積極主動向用電人員宣傳安全用電常識,制止違章用電行為;

(8)要掌握排除一般電氣故障的方法,并能使用滅火器撲滅電氣火災。撲救電氣設備火災,首先切斷電源。在帶電情況下,可用二氧化碳、1211和干粉滅火器撲救。但應注意不要讓身體的任何部分接觸帶電體,并注意通風。斷電后與其他火災的撲救方法相同。

(三)倉庫保管員

1、保管員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴格遵守倉庫的入庫、保管、出庫、交接班等各項制度;

2、保管員不得在庫房內吸煙和使用明火,對外來人員要嚴格監(jiān)督,防止將火種和易燃品帶入庫內;

3、保管員應熟悉和掌握所存物品的性質,并根據(jù)要求進行儲存和操作;

4、易燃易爆危險物品要按類、項標準和特性分類存放,貴重物品要與其他材料隔離存放,進入儲存易燃易爆危險物品庫房的人員不得穿帶釘鞋和化纖衣服,搬動物品時要防止摩擦和碰撞,不得使用能產生火星的工具;

5、對爆炸晶、劇毒品,要執(zhí)行雙人保管、雙本賬冊、雙把門鎖、雙人領發(fā)、雙人使用的“五雙”制度;

6、庫房內不準超量儲存,應留有主要通道和檢查堆垛的通道,垛與垛和垛與墻、柱、屋架之間應有規(guī)定的防火間距;

7、經常檢查物品堆垛、包裝、發(fā)現(xiàn)灑漏、包裝損壞等情況時應及時處理,并按時打開門窗或通風設備進行通風;

8、遇水或受潮能發(fā)生化學反應的物品,不得露天存放或存放在低洼易受潮的地方;遇熱易分解自燃的物品,應儲存在陰涼通風的庫房內;

9、下班前,應仔細檢查庫房內外,拉閘斷電,關好門窗,上好門鎖;

10、保管員應熟悉、會用庫內的滅火器材、設施,并加強維護保養(yǎng),使其完整好用。

第8篇 重點防火部位消防安全管理規(guī)定

為加強和規(guī)范校園防火重點部位的消防安全管理，確保重點部位的防火安全，減少和避免火災事故的發(fā)生，確保師生生命安全，根據(jù)有關消防法律法規(guī)，結合我校實際，制定本規(guī)定。

一、本規(guī)定所指防火重點部位，系指容易發(fā)生火災，發(fā)生火災影響全局，且人員集中、財產集中的部位。一般按“四大”原則來確定：火災危險性大，發(fā)生火災時經濟損失大、人員傷亡大、政治影響大。

二、經學校防火安全委員會研究決定，下列部位被確定為學校防火重點部位：

（一）學生宿舍樓

（二）圖書館

（三）檔案室

（四）計算機機房

（五）財務處

（六）化學實驗室

（七）配電房（含變電室）

（八）食堂、鍋爐房

（九）教學樓、辦公樓下

三、防火重點部位消防安全管理的工作原則：領導負責、制度健全、崗位落實、措施完善、教育到位。

四、各防火重點部位所在單位，在組織和管理本部門重點防火部位的防火工作中，必須履行下列消防安全職責：

1、落實消防安全責任制，明確重點防火部位各崗位的防火責任人。

2、針對本部門重點防火部位的特點，定期對師生進行消防宣傳教育。

3、定期組織防火檢查，及時消除火災隱患。

4、按照消防法規(guī)有關規(guī)定，配置消防設施和器材，設置消防安全標志，設專人保管，并定期進行檢查，確保消防設施和器材完好、有效。

5、保障疏散通道和安全出口的暢通。

6、實行每日防火巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患，并建立巡查記錄。

7、制定相應的滅火和應急疏散預案。

8、一旦發(fā)生火災，要及時報警，同時應立即組織撲救，疏散在場人員，防止因秩序混亂造成人員擁擠、相互踩踏事故。

五、防火重點部位必須嚴格按照下列規(guī)定進行防火管理：

1、建立用火安全管理規(guī)定。禁止在具有火災、爆炸危險性的場所使用明火。確需動用明火作業(yè)的，作業(yè)人員必須遵守消防安全規(guī)定，并做好應急處置消防安全措施。

2、建立用電安全管理規(guī)定。用電線路、電氣設備和電器產品的安裝、改造、維修及使用必須符合防火要求。嚴禁在重點防火部位違章用電，如超負荷用電、偷電、亂拉亂接電線、存放或使用電加熱器具等。

3、建立消防器材設施管理規(guī)定。嚴禁挪用、偷竊、毀壞、埋壓、圈占、拆除、停用消防器材、設備及設施。疏散通道、安全出口的設置必須符合國家建筑消防技術標準。嚴禁在疏散通道、安全出口處堆放雜物，占用防火間距，堵塞消防通道。

4、建立建筑物內部裝修、防雷擊（靜電）等管理規(guī)定。重點防火部位的建筑結構、裝修、裝飾嚴格遵守有關消防規(guī)定，必須使用阻燃、難燃裝修材料，并配有良好的避雷、防雷電設施。

5、建立消防安全培訓、疏散演練制度。各單位應將消防知識納入師生素質教育內容，通過多種形式和途徑使得師生掌握和了解應知、應會的消防知識。新教工上崗前、新生入學后應進行一次消防安全培訓和教育。

6、建立防火巡查、檢查和火災隱患整改制度。逐級落實防火安全責任制，實行日、周、季三級防火巡查，并建立安全檢查記錄。重大節(jié)假日應進行全面消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

7、建立重點防火部位檔案管理制度。消防檔案內容信息應詳實、準確，并附有必要的圖表，不應漏填，并根據(jù)單位情況變化及時更新和完善。

六、重點防火崗位的下列人員應接受消防安全專門培訓，并持證上崗。

1、消防控制室的值班員；

2、配電室值班、工作人員；

3、其他依照規(guī)定應當接受消防安全專門培訓的人員。

七、未被確定為重點防火部位的校內其它部位，也必須遵守本規(guī)定。其主管單位必須參照本規(guī)定要求，加強本單位的防火安全管理，確保消防安全。

八、違反本規(guī)定，有下列行為之一的單位或個人，未造成嚴重后果的，依據(jù)《高等學校消防安全管理規(guī)定》有關條款進行處理。

1、攜帶易燃、易爆危險化學物品進入重點防火部位的；

2、在重點防火部位擅自動用明火、違章施工的；

3、在重點防火部位違章用電的，如超負荷用電、偷電、亂拉電線、存放或使用電加熱器具、損壞或破壞電氣安全設施等；

4、挪用、偷盜、毀壞、拆除消防器材、設備及設施的；

5、違反消防安全規(guī)定和安全操作規(guī)程，或者因工作失誤、瀆職，致重點防火部位發(fā)生火災，尚未造成嚴重損失的；

6、對查出的消防隱患逾期不改正或整改后仍達不到規(guī)定要求的。

九、對違反本規(guī)定其它條款的，由保衛(wèi)處責成相關部門或個人限期整改。

第9篇 重點設施安全管理措施

第一章 一 般 規(guī) 定

第一條 生產廠區(qū),都應設置包圍整個區(qū)域的圍墻、圍欄,實施封閉化管理。

第二條 主廠房入口、儲油區(qū)、制氫站、天然氣站等高危險區(qū)入口處應設置明顯的禁火和違禁物 品標志。

第三條 嚴禁在儲油區(qū)、氫站、天然氣站等高危險區(qū)、重點防火區(qū)域使用非防爆的通訊器材和電 子設備。嚴禁將打火機、火柴等火種物品帶入儲油區(qū)、制氫站、天然氣站等高危險區(qū)、重點防火區(qū)域; 嚴禁將含酒精類飲料帶入生產廠區(qū)。

第四條 進出生產廠區(qū)的車輛通道應設置帶鎖定機構的欄桿,進入生產廠區(qū)的人員進出通道應有 專人看守或設置帶電子鎖的門,如電子轉門等,防止車輛、人員隨意進出。

第二章 人員進出管理

第五條 只有經過相應的入廠教育并考核合格的人員(包括生產廠區(qū)內的員工、臨時工作人員和 臨時來訪人員)才允許進入生產區(qū)域,安全教育的具體內容和要求按“安全教育管理規(guī)定”執(zhí)行。

第六條 進出生產廠區(qū)的所有人員應持有效期限的通行卡或電子磁卡等(簡稱門卡),除進出生產 廠區(qū)的車輛駕駛員外,所有人員應使用門卡從人員進出通道進出生產廠區(qū)。

第七條 門卡應分成 3 類:員工門卡、承包商門卡和臨時訪客門卡,并有明顯的顏色區(qū)別。每張 門卡應有類別標志和唯一編號,規(guī)定有效期。宜設置計算機門卡管理系統(tǒng),發(fā)放的每張門卡至少應有 以下存檔內容:卡號、持有人姓名、單位和編號、發(fā)放日期、失效日期、批準人姓名、單位和聯(lián)系電 話。門卡機應記錄持卡人進出生產廠區(qū)的時間。

第八條 承包商門卡發(fā)放:根據(jù)承包商管理部門負責人申請,在承包商完成入廠三級安全教育, 并考試合格后發(fā)放。承包商門卡應按工程時限設定有效期,但最長不超過半年。門卡申請人應確保持 卡人在工作完成后或在門卡到期時及時將門卡交還發(fā)卡部門。

第九條 臨時訪客卡發(fā)放:根據(jù)來訪接待部門責任人的申請,在訪客完成入廠風險告知手續(xù)、確 認遵守安全規(guī)定并簽名后發(fā)放,有效期最長為一天。來訪接待部門和責任人應確?？腿穗x開時將門卡 交還發(fā)卡部門。

第十條 保衛(wèi)主管部門依據(jù)人事部門、安全監(jiān)督管理部門確認通知單,負責門卡的統(tǒng)一登記、發(fā) 放、收繳和日常管理。職工解除勞動關系后,人事部門應及時通知保衛(wèi)主管部門吊銷該門卡并收回。

第十一條 門卡僅供持卡人使用,不得轉借他人。如有轉借,一經發(fā)現(xiàn),立即吊銷該門卡,并對轉借人、借用人進行嚴肅處理。

第三章 車輛進出管理

第十二條 對進出生產廠區(qū)的所有車輛,門衛(wèi)應進行登記、檢查,確認有正當理由和持有效的入 廠通行證明、證件,采取了規(guī)定的安全保衛(wèi)措施后方可通行。

第十三條 車輛運進、運出的物質,應持有規(guī)定的出廠證明和手續(xù)方可放行。

第十四條 生產廠區(qū)內的道路應設置規(guī)范的車輛交通管理標示牌,禁止停車的區(qū)域應設置明顯標 志。

第十五條 在生產廠區(qū)行駛的車輛,應遵守廠區(qū)內行車的相關安全管理規(guī)定,按指定路線行駛和 停車。

第十六條 消防車、救護車等在執(zhí)行應急任務時,應鳴笛行車。

第四章 作業(yè)安全管理

第十七條 除正常生產操作外,凡在生產區(qū)域作業(yè)都應嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度。

第十八條 按照“誰主管、誰負責”的原則,工程、保衛(wèi)、安全、車管、調度、車間等部門和單 位應對生產廠區(qū)內作業(yè)人員、車輛及相關作業(yè)狀況實行有效監(jiān)督,對其人員的行為和設備安全負責, 確保各項工作符合安全要求。作業(yè)區(qū)域如與生產裝置區(qū)域交叉時,作業(yè)區(qū)域應采取有效的隔離措施。 第十九條 生產廠區(qū)的作業(yè)人員應按規(guī)定配備、穿戴好相應的勞動防護用品,并在指定的區(qū)域內

工作。

第二十條 進入生產廠區(qū)人員作業(yè)前應清楚各種標示牌所表示的含義,作業(yè)完成后,作業(yè)負責人 應確認作業(yè)現(xiàn)場處于安全狀態(tài)。

第二十一條 安全監(jiān)督管理部門應對進入生產區(qū)域的人員進行不定期抽查,不符合要求者不得作 業(yè),抽查情況應有檔案記錄。

第五章 應 急 管 理

第二十二條 生產區(qū)域的所有危險有害崗位、報警器點、安全噴淋、應急電話點等均應設醒目標 示牌,使用天然氣的企業(yè)應在廠區(qū)內易于觀測的地點設置風向標。進入生產廠區(qū)作業(yè)人員應熟悉其作 業(yè)區(qū)內報警器、急救電話等所在的位置和使用方法。

第二十三條 生產廠區(qū)宜設置危險情況聲光報警系統(tǒng),以便在發(fā)生大量的有害物質泄漏、火災等 危急情況時,向所有人員發(fā)出警告。

第二十四條 發(fā)現(xiàn)火情、危險化學品泄漏、人員受傷等突發(fā)事故,發(fā)現(xiàn)者應按規(guī)定程序立即報警, 說明事故性質、報警者姓名及事故的確切地點。若發(fā)現(xiàn)火情,在保證自身安全的情況下,立即采取撲 救行動。

第二十五條 當警報器響后,現(xiàn)場施工、用火、設備內作業(yè)等應立即停止,迅速妥善處理正在作 業(yè)的設施、設備后,立即撤離危險區(qū),并按照事故應急預案規(guī)定程序履行各自職責。

第10篇 護理重點環(huán)節(jié)安全管理措施格式怎樣的

一、護士必須嚴格執(zhí)行查對制度和交接班制度,執(zhí)行醫(yī)囑時醫(yī)囑執(zhí)行制度及口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度,嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

二、凡有疑問的醫(yī)囑或藥品必須查對清后方可執(zhí)行或使用,原則上不執(zhí)行口頭醫(yī)囑,特殊情況下必須執(zhí)行口頭醫(yī)囑時,護士必須復述一遍醫(yī)囑,醫(yī)生認為無誤后方可執(zhí)行,并保留安瓿備查。

三、各科急救器材要齊全,定位功能完好,急救藥品定數(shù)、定位、專人保管,隨用隨補。

每周清點不少于兩次。

四、清點藥品和使用藥品前要檢查質量,標簽失效期和批號如不符合要求不得使用。

五、毒、麻、限、劇、高危藥品專人管理,分別編號、定位存放,每日檢查,保證隨時應用。

六、配制液體、更換液體、發(fā)藥均執(zhí)行簽字制度。

七、護理人員必須熟記青霉素類抗生素的性能,過敏試驗的方法,應用時的注意事項及青霉素過敏的搶救措施,做青霉素皮試的同時要備鹽酸腎上腺素1支,以備急救。

八、新分配和調入的護士需由高年資的護師、主管護師帶教一個月以上,視其工作能力及時對病區(qū)情況和崗位職責基本熟悉后方可單獨值班。

九、護士進行輸液治療時,應嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程按照輸液程序進行。

定時巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)師處理,并保存全套輸液物品以備送檢。

十、各科建立護理不良事件報告管理制度和護理不良事件討論制度,對新發(fā)生的護理不良事件應定期討論,總結教訓,改進工作,對影響護理質量的各種隱患進行排查,及時杜絕事故苗頭。

十一、發(fā)生嚴重差錯或醫(yī)療事故后在做好搶救工作的同時,及時上報醫(yī)務科、護理部。

十二、對高熱、譫妄、昏迷、躁動及危重病員,嚴格執(zhí)行《墜床與跌倒防范制度》,防止意識不清而發(fā)生墜床、撞傷、抓傷等意外而加重病情,采取必要的保護措施,應用床檔和約束帶確保病人安全。

十三、各種安全標識清楚、明晰。

十四、貴重儀器專人管理。

經常保持儀器清潔、干燥、性能完好。

十五、水、火、電、專人管理、定期檢查,對不符合安全規(guī)定的各種

隱患及時排除,杜絕火災事故苗頭。

楚雄市中醫(yī)醫(yī)院護理部2022年10月

第11篇 某工程安全管理的重點難點分析

1、本工程總建筑面積為173000平方米，為地下二層結構，單層面積8萬多平方米，安全管理區(qū)域較大，且兩層結構層高較高，分別為6.11m、9.89m，模架支設，高處墜物是本工程安全管理工作的控制重點。

2、本工程因四周無加工場地，在建筑物的中部預留了加工場地和施工道路，通過位于南側在34~38軸間的施工坡道與中一路相接，該坡道坡度為1:6，路面寬度11米，有效使用寬度為9米，坡道路面進行了硬化，邊坡進行了錨噴防護。

本工程幾乎所有的鋼筋、模板、架管、預拌混凝土都要從此坡道運至加工區(qū)和使用部位，該坡道的交通管理將作為本工程安全管理的重點進行控制。

3、群塔作業(yè)安全管理

本工程共計投入10臺塔吊負責現(xiàn)場結構施工期間的垂直運輸，存在群塔施工作業(yè)的協(xié)調管理問題。加之結構工期緊，10臺塔吊同時作業(yè)的機率較大，對10臺塔吊進行有效的運行控制與協(xié)調指揮是本工程安全管理的重點和難點。

4、基坑的安全防護

本工程基坑深度達20米，基坑四周的安全防護需要進行重點管理，同時要加強對基坑的變形監(jiān)測，監(jiān)測頻率每周不少于一次，雨后要立即進行監(jiān)測。

5、腳手架固定、拉結、搭設

本工程層高較高，特別是地下一層，達9.89m，中區(qū)吹拔井處層高16m，且梁截面大，頂板、梁模板的支撐架體是本工程腳手架施工安全控制的重點。

本工程的模架支設需通過專家論證。

6、施工用電

施工用電的管理涉及到施工的各個環(huán)節(jié)及施工的全過程，且一旦發(fā)生事故極易造成死亡事故，所以施工用電管理是本工程安全管理工作的重點和難點。

7、外墻施工

本工程在兩道結構縫處及南、北、西側將采用單側支模的支架系統(tǒng)，一次最高支設高度為6米，特別是結構縫處500mm厚的混凝土外墻模板的支設，以及澆筑混凝土過程中對磚墻的保護，是本工程安全管理的重點，需要制定有效的安全保護措施。

同時東側墻外墻、內墻采用雙側支模，但因支設較高，也存在較大的安全隱患，施工中必須加強控制。

8、本工程勞務隊較多，高峰期人數(shù)將達3000余人，現(xiàn)場人的不安全因素的控制，以及如何有效地避免打架斗毆等事件的發(fā)生是本工程安全管理控制的重點和難點。

第12篇 化工安全管理的重點及要點分析

0 引言

安全生產事關企業(yè)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，事關職工群眾生命健康和切身利益，是企業(yè)第一位的職責和任務。化工生產一般都具有高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、易腐蝕等特點，較大型化工企業(yè)化工生產大都具有工藝復雜，連續(xù)性強，危險源分布集中的特點，一旦發(fā)生事故則會具有波及面廣、影響范圍大、后果嚴重的特點。安全生產如何管理、事故隱患如何排查、操作人員如何培訓，成為制約企業(yè)安全發(fā)展的關鍵，必須深入研究安全管理的重點和要點，抓住安全管理的關鍵環(huán)節(jié)，預防和消除事故。我們從以下幾個方面探討加強安全管理的重點和要點，不斷探索穩(wěn)定企業(yè)安全發(fā)展的新途徑、新方法。

1 安全意識是安全管理的靈魂

安全是企業(yè)的核心利益，安全具有壓倒一切的優(yōu)先權。其本質就是通過行為人的行為體現(xiàn)對人的尊重，讓文化主導行為，行為主導態(tài)度，態(tài)度決定結果，結果反映文明。就是要讓員工在科學文明的安全文化主導下，創(chuàng)造安全的環(huán)境，通過安全理念的滲透，來改變員工的行為，使之成為自覺的規(guī)范的行動。牢固樹立“生命至上，安全為天”的安全理念，進一步強化“人的生命高于一切”的安全意識，去認識安全、去搞好安全工作。過去，我們在安全文化和行為上還存在一些誤區(qū)，忽略了“以人為本”的安全文化核心理念，只注重對“物”的管理，以“事”為中心，“關注事不關注人”，隨著人們對生命權尊重愈來愈強烈，隨著我們國家經濟文化水平不斷提高，我們要逐漸改變我們的傳統(tǒng)思維方式，改變尊重“物”權為尊重人的生命權，在確保我們大家人身安全、生命安全的前提下，盡可能保護和挽救公私財物不受損失。牢固樹立安全是我自身需要，時時處處我要安全的全新安全理念。

2 完善各項規(guī)章制度是抓好安全管理的前提

建章立制，完善規(guī)則制度，是做好各項工作的前提。國家對危險化學品行業(yè)實行準入制，制訂了嚴格的審批制度，危險化學品生產企業(yè)必須按照國家法律、法規(guī)建立健全企業(yè)安全生產責任制，制定全面可行的安全生產管理規(guī)章制度。

《安全生產法》第十七條、第十九條分別規(guī)定，生產經營單位應建立、健全本單位安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，危險物品的生產、經營、儲存單位，應當設置安全生產管理機構。要全面落實安全生產責任主體，建立健全以法人為首，落實到班組的各級安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位的安全生產管理保證體系，確保企業(yè)具備法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件。要健全安全生產管理機構，明確職能部門、各級管理人員和全體員工的安全生產職責，使每一項作業(yè)有章可依，有據(jù)可查，以制度規(guī)范約束員工的操作行為。

3 嚴查事故隱患，消除“物”的不安全狀態(tài)是抓好安全管理的重點

化工企業(yè)生產設備種類繁多，各類塔、罐、釜、管道涉及高溫、高壓、深冷等各種工況，各種漿料泵、離心泵、屏蔽泵、壓縮機、攪拌機等動設備轉速高、材質特殊，各種事故隱患隱蔽、事故苗頭眾多，必須狠抓隱患整改，消除“物”的不安全狀態(tài)，把樹立本質安全理念作為安全管理的重點。

3.1 要確保安全設施不欠賬。《安全生產法》明確規(guī)定，生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。必須嚴格按照“三同時”原則確保安全設施配套完成不欠賬，建設本質安全型企業(yè)。在項目建設過程中就必須從設計、施工、監(jiān)理、材料供應等方面進行嚴格把關，按照安全設計要求嚴格執(zhí)行，杜絕安全欠賬。

3.2 加大安全投入不減量。機械、設備、設施的安全狀況是實現(xiàn)安全生產的基礎，隨著裝置運行時間的延長，設備老化、儀表腐蝕、管道泄漏等等不安全因素不斷增加，必須加強安全技改投入，為員工提供安全的工作環(huán)境。要保證安全技改投入納入安全專項資金，統(tǒng)一安排，集中使用，?？顚Ｓ?，提高資金的利用效率。加強安全技術的引進、研發(fā)和利用，采用先進、可靠的監(jiān)控預警系統(tǒng)和設備，加大隱患治理投入，把事故損失和影響降到最低。防止設備帶病運行，優(yōu)化工藝操作，不斷提升企業(yè)設備設施的安全水平，為安全穩(wěn)定長周期運行提供物質保證。

3.3 加強隱患排查不放松。發(fā)生事故是由于事故隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn)或未得到有效治理而釀成的，狠抓隱患整改，消除設備和環(huán)境的不安全狀態(tài)是確保生產安全的物質基礎。深入開展各種安全檢查就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改落實，堵塞安全漏洞。要全面排查在工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，重點排查在安全生產管理體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。對查出的事故隱患要按照分類標準進行分級，建立事故隱患臺賬，按照定人員、定時間、定措施的原則立即進行整改。

4 加強班組安全建設，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍是抓好安全管理的基礎

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產經營等活動的基礎環(huán)節(jié)，加強班組安全建設是企業(yè)加強安全生產管理的關鍵，也是減少傷亡和各類災害事故最切實、最有效的辦法。

加強班組建設選好班組長是關鍵。班組長是“兵頭將尾”，處在企業(yè)生產的最前沿，既是生產者，又是管理者，是各項生產任務的貫徹者、執(zhí)行者。必須選配技術精、懂業(yè)務、會管理、作風正、干勁足、有威信的人推選到班組長的崗位上。真正賦予班組長生產管理、考核分配的權利，并在人員培訓、評先提干、經濟待遇等方面進行傾斜，調動班組長的工作積極性和主動性。

加強班組建設人員培訓是重點。操作人員素質的高低決定了企業(yè)安全生產水平。安全技術素質低、自我保護意識差、“三違”現(xiàn)象久禁不絕是發(fā)生事故的主要原因。班組培訓中可以把現(xiàn)場當課堂、用設備當教具、讓經驗作教案，使人員培訓在實踐操作中得到提高和鍛煉。充分利用一些典型案例進行學習，以案釋法，既可以消除員工學習安全的厭倦情緒，又把對安全知識模糊的感性認識上升為理性認識，提高職工安全生產的自覺性。從細節(jié)入手培養(yǎng)員工的安全習慣，轉變員工的安全觀念，充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而實現(xiàn)“要我學”向“我要學”的轉變。

加強班組建設現(xiàn)場管理是核心。班組活動的主要場所是生產現(xiàn)場，現(xiàn)場管理的好有利于各項工作的順利完成和開展。班組要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡回檢查制度，重點檢查工藝設備、安全設施、消防通道、人員防護等方面的安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告處理。按照整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)安全的“6s”管理，做到物品整齊，器具定置，物流有序，標志齊全，現(xiàn)場環(huán)境清潔整齊，安全設施配套完善，生產現(xiàn)場無臟亂死角，為員工創(chuàng)造一個舒心的工作環(huán)境。

5 結束語

安全生產管理是一門科學，是企業(yè)管理的一個重要領域。化工企業(yè)安全生產管理更是涉及面廣，危險因素多，技術要求高，管理難度大。要把安全作為企業(yè)發(fā)展的首要條件，通過多種途徑、各個環(huán)節(jié)、各種方法營造人人參與、我要安全的安全文化，從抓好安全基礎工作入手，加強安全技術投入，不斷提高本質安全水平，為實現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定長周期運行保駕護航。

第13篇 護理重點環(huán)節(jié) 安全管理措施

一、護士必須嚴格執(zhí)行查對制度和交接班制度,執(zhí)行醫(yī)囑時醫(yī)囑執(zhí)行制度及口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度,嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

二、凡有疑問的醫(yī)囑或藥品必須查對清后方可執(zhí)行或使用,原則上不執(zhí)行口頭醫(yī)囑,特殊情況下必須執(zhí)行口頭醫(yī)囑時,護士必須復述一遍醫(yī)囑,醫(yī)生認為無誤后方可執(zhí)行,并保留安瓿備查。

三、各科急救器材要齊全,定位功能完好,急救藥品定數(shù)、定位、專人保管,隨用隨補。每周清點不少于兩次。

四、清點藥品和使用藥品前要檢查質量,標簽失效期和批號如不符合要求不得使用。

五、毒、麻、限、劇、高危藥品專人管理,分別編號、定位存放,每日檢查,保證隨時應用。

六、配制液體、更換液體、發(fā)藥均執(zhí)行簽字制度。

七、護理人員必須熟記青霉素類抗生素的性能,過敏試驗的方法,應用時的注意事項及青霉素過敏的搶救措施,做青霉素皮試的同時要備鹽酸腎上腺素1支,以備急救。

八、新分配和調入的護士需由高年資的護師、主管護師帶教一個月以上,視其工作能力及時對病區(qū)情況和崗位職責基本熟悉后方可單獨值班。

九、護士進行輸液治療時,應嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程按照輸液程序進行。定時巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)師處理,并保存全套輸液物品以備送檢。

十、各科建立護理不良事件報告管理制度和護理不良事件討論制度,對新發(fā)生的護理不良事件應定期討論,總結教訓,改進工作,對影響護理質量的各種隱患進行排查,及時杜絕事故苗頭。

十一、發(fā)生嚴重差錯或醫(yī)療事故后在做好搶救工作的同時,及時上報醫(yī)務科、護理部。

十二、對高熱、譫妄、昏迷、躁動及危重病員,嚴格執(zhí)行《墜床與跌倒防范制度》,防止意識不清而發(fā)生墜床、撞傷、抓傷等意外而加重病情,采取必要的保護措施,應用床檔和約束帶確保病人安全。

十三、各種安全標識清楚、明晰。

十四、貴重儀器專人管理。經常保持儀器清潔、干燥、性能完好。

十五、水、火、電、專人管理、定期檢查,對不符合安全規(guī)定的各種

隱患及時排除,杜絕火災事故苗頭。

楚雄市中醫(yī)醫(yī)院護理部

2022年10月

第14篇 關鍵裝置要害重點部位安全管理規(guī)定

第一條 為了規(guī)范、加強關鍵裝置要害（重點）部位的安全管理，避免重大、特大事故發(fā)生，保障生產和職工生命安全，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所指關鍵裝置為：

1.石油企業(yè)海上、水上油氣勘探開發(fā)生產設施；

2.工藝生產操作是在易燃、易爆、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進行的裝置等。

第三條 本規(guī)定所指要害（重點）部位為：

1.多工種聯(lián)合作業(yè)，頻繁拆卸、搬遷、安裝，生產過程不安全因素多的野外施工現(xiàn)場；

2.相對集中的油氣生產與處理裝置區(qū)；

3.制造、貯存、儲運和銷售易燃易爆化學危險品、化學毒性為高度、極度危害的化學物質，以及可能形成爆炸和火災場所的罐區(qū)、裝卸臺站、碼頭、油庫、倉庫等；

4.對裝置和生產安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行起關鍵作用的公用工程系統(tǒng)等；

5.運送危險品的專業(yè)運輸車（船）隊。

第四條 對關鍵裝置要害（重點）部位實行公司（局、總廠、廠）及二級單位兩級管理和二級單位、基層單位（車間、隊）和班組三級監(jiān)控。

第五條 關鍵裝置要害（重點）部位實行分級管理，各企業(yè)根據(jù)本單位實際情況，由二級單位界定，直屬公司（局、總廠、廠）審批。一級關鍵裝置要害（重點）部位報集團公司安全與環(huán)保監(jiān)督局備案。

第六條 關鍵裝置要害（重點）部位的界定分級、各種安全管理監(jiān)控措施應急處理預案的制定，由主管生產的領導組織生產、技術、設備、儀表、電氣、安全等有關部門進行。

第七條 對一級關鍵裝置要害（重點）部位實行單位領導干部定點承包安全管理，執(zhí)行集團公司《領導干部定點承包關鍵裝置要害（重點）部位安全管理規(guī)定》。

第八條 關鍵裝置要害（重點）部位的管理要求：

1. 建立關鍵裝置要害（重點）部位安全檢查書面報告制度，建立安全檢查檔案。

2. 二級單位建立關鍵裝置要害（重點）部位檔案，完善機、電、儀、操、管人員和有

關管理部門職責，安全監(jiān)督管理部門要定期對職責落實情況進行檢查、監(jiān)督和考核；

3.公司（局、總廠、廠）建立關鍵裝置要害（重點）部位登記臺帳，對一級關鍵裝置要害（重點）部位，每半年至少進行一次安全監(jiān)督檢查，對二級關鍵裝置要害（重點）部位，進行不定期抽查。

第九條 二級單位監(jiān)控要求。

工藝、技術、機動、儀表、電氣等有關部門按照安全生產責任制對關鍵裝置要害（重點）部位的安全進行監(jiān)控管理：

1.各項工藝操作指標符合操作規(guī)程、工藝卡片要求；

2.各種動、靜設備、設施、附件達到完好標準，靜密封點泄漏率小于0.5‰，壓力容器、壓力管道符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》和《壓力容器安全管理與監(jiān)察規(guī)定》，其安全附件必須齊全好用，關鍵機組實行特護管理；

3.儀表管理符合制度要求，煉化企業(yè)儀表完好率和使用率達95％以上，自控率達90％以上，儀表聯(lián)鎖不得隨意摘除，嚴格執(zhí)行儀表聯(lián)鎖管理規(guī)定；

4.各類安全設施、消防設施等齊全、靈敏、完好，符合有關規(guī)程和規(guī)定的要求，消防道路暢通；

5.每季度組織一次安全檢查。

第15篇 安全生產管理措施與重點

安全施工監(jiān)理措施

1)、監(jiān)理單位按照合同約定確認項目總監(jiān)理工程師建立施工現(xiàn)場監(jiān)理組織機構,進場后根據(jù)工程實際情況及施工組織設計編制安全監(jiān)理細則;

2)、建立組織機構嚴格按照細則要求,進行施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作;

3)、工程完成后,監(jiān)理單位根據(jù)實際情況簽署相關資料,參與工程竣工驗收;

4)、驗收合格后,監(jiān)理單位整理匯總相關資料檔案,并向建設單位移交。

工程施工安全隱患的處理

工程施工過程中,由于種種主觀、客觀原因,可能出現(xiàn)施工安全隱患。當發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)理工程師應按以下程序進行處理:

(1)當發(fā)現(xiàn)工程施工安全隱患時,監(jiān)理工程師首先應判斷其嚴重程度。當存在安全事故隱患時,應簽發(fā)《監(jiān)理通知單》,要求施工單位進行整改,施工單位提出整改方案,填寫《監(jiān)理通知回復單》報監(jiān)理工程師審核后,批復施工單位進行整改處理,必要時應經設計單位認可,處理結果應重新進行檢查、驗收。

(2)當發(fā)現(xiàn)嚴重安全事故隱患時,總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程暫停令》,指令施工單位暫停止施工,必要時應要求施工單位采取安全防護措施,并報建設單位。

施工組織設計(專項施工方案)的監(jiān)理審查程序

(1)施工單位在開工前完成施工組織設計并報送項目監(jiān)理機構

(2)總監(jiān)理工程師在約定的時間內組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查并匯總出具審查意見,施工單位按該意見進行修改調整后重新報審,總監(jiān)理工程師重新審查合格后方可同意開工。

(3)已審定的施工組織設計由項目監(jiān)理機構報送建設單位。

(4)施工單位應按審定的施工組織設計組織施工,不得隨意變更修改,如需較大的變更,應在實施前,按原審核、審批的分工與程序辦理。

安全監(jiān)理的任務

安全監(jiān)理的任務是對施工全過程進行預測、評價、監(jiān)控和督察,并通過有效的監(jiān)理手段有效地把整個工程的安全控制在允許的風險范圍內,以確保安全性。

主要職責

⑴、施工安全

a、制訂安全監(jiān)理程序,確定安全監(jiān)理人員并報業(yè)主批準;

b、調查可能導致安全事故的因素;

c、制訂并落實安全監(jiān)理實施細則,針對工程實際情況編制;

①、基礎工程安全監(jiān)理措施;

②、土建施工安全監(jiān)理措施;

③、公用設施、設備安裝安全監(jiān)理措施。

(2)、對施工單位進行的監(jiān)理措施

a、督促施工單位制訂和落實施工路段安全管理方案,并利用各部門職能進行協(xié)調;其次,充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)督的作用,在對質量、進度等進行檢查監(jiān)督的同時對施工單位的安全生產、現(xiàn)場交通安全等一并監(jiān)督。

b、廣開渠道爭取社會各方面支持和理解。

c、完善有效的安全技術管理措施和手段:在施工前要召開安全施工會議,做好安全技術交底工作,經常召開安全會議,使職工樹立“安全第一”的意識,避免麻痹思想。

(3)夜間施工:

a、安全警示設施除白天施工應設置的設施外,夜間施工應在施工區(qū)增設頻閃燈等警示燈具,增設施工提示牌。

b、夜間施工時應增設夜間照明設施,確保施工現(xiàn)場的照明,保證施工的順利實施和車輛的正常營運。夜間施工時應備有聯(lián)絡工具,保證施工現(xiàn)場的通訊暢通。

c、夜間施工時應與交警部門及公路職能管理部門協(xié)調,現(xiàn)場應有交通職能管理部門現(xiàn)場安排專職人員執(zhí)勤。