從業(yè)安全管理14篇

第1篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求:班組管理

班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關規(guī)章制度的貫徹落實,以及先進、適用的安全技術(shù)的推廣應用都要落實到班組,體現(xiàn)在現(xiàn)場。實現(xiàn)班組規(guī)范化建設與管理是夯實煤礦安全基礎,創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。

1.班組組織建設

(1)班組的組織體系

按照精簡高效的原則,制定班組定員標準,保證班組安全生產(chǎn)基本配置,實行現(xiàn)場“限員掛牌”制,嚴格控制作業(yè)人數(shù),嚴禁超定員生產(chǎn)。

(2)選好班組長

班組長是班組安全的第一責任人,這就要求必須選好班組長。班組長選配可采取領導推薦、職工舉薦、個人自薦的方式,或者由本班組職工無記名投票選舉產(chǎn)生,把那些真正具有高度的事業(yè)心和責任感,既懂生產(chǎn)技術(shù)、通安全管理的員工吸收到班組長隊伍中,為班組管理注入新的活力。

(3)制定、落實班組成員工種崗位責任制

班組要制定各工種崗位責任制,將各崗位從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應負的責任加以規(guī)定。班組長必須把工種崗位責任制的落實工作放在第一位。貫徹落實崗位責任制,必須明確目的、要求和具體措施,建立由班組長負責、班組員工參加的工種崗位責任制檢查機制,把執(zhí)行工種崗位責任制作為抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、實現(xiàn)安全規(guī)范作業(yè)的基礎。

2.班組現(xiàn)場安全管理

班組現(xiàn)場安全管理的重點是要嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”、搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理、加強隱患排查治理、落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時,有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。

3.教育培訓

加強安全教育與培訓工作,是提高煤礦從業(yè)人員安全技能和專業(yè)素質(zhì)的重要手段。國家安監(jiān)總局第52號令規(guī)定“新招入礦的從業(yè)人員初次安全培訓時間不得少于72學時,每年接受再培訓的時間不得少于20學時”。同時規(guī)定“煤礦應當建立井下作業(yè)人員實習制度,制定新招入礦的井下作業(yè)人員實習大綱和計劃,安排有經(jīng)驗的職工帶領新招入礦的井下作業(yè)人員進行實習。新招入礦的井下作業(yè)人員實習滿4個月后,方可獨立上崗作業(yè)”。因此,煤礦企業(yè)要結(jié)合班組實際,制定班組員工培訓計劃,除了集中培訓外,還可采取每日一題、每周一課、每月一考、每季一評的形式,加強對從業(yè)人員的培訓。同時利用崗位練兵、技術(shù)比武、以師傅帶徒弟等方式,強化員工應知應會教育,增強員工安全工作的能力,提高班組員工安全工作的整體素質(zhì)。

4.班組安全文化

班組安全文化的塑造是營造班組所有成員精神家園,提升煤礦從業(yè)人員人文素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識的重要手段;通過建立生命走廊、安全警示牌、安全標語、事故現(xiàn)場會,安全漫畫、征文,宣傳標語及標志,安全文化知識競賽等方式,營造良好的安全氛圍,使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心。強化安全生產(chǎn)法制意識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀,培植先進的安全生產(chǎn)理念。

第2篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求:隱患排查

1. 隱患的概念

安全生產(chǎn)事故隱患簡稱隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷。

2. 隱患的分類

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

3. 隱患排查方法

隱患排查是指通過系統(tǒng)的危險預知、安全檢查等方法,查找生產(chǎn)工藝過程中的隱患并制定措施進行排除的過程。包括定期排查、現(xiàn)場排查、崗位排查、監(jiān)督舉報等形式。

井下從業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場隱患存在情況最為了解,對本崗位的隱患排查負有重要責任,要充分調(diào)動大家積極性,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第3篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求

一、班組管理

班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，實現(xiàn)班組規(guī)范化建設與管理是夯實煤礦安全基礎，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。

1.班組組織建設

（1）班組的組織體系

按照精簡高效的原則，制定班組定員標準，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，實行現(xiàn)場'限員掛牌'制，嚴格控制作業(yè)人數(shù)，嚴禁超定員生產(chǎn)。

（2）選好班組長

（3）制定、落實班組成員工種崗位責任制

2.班組現(xiàn)場安全管理

班組現(xiàn)場安全管理的重點是要嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行'三大規(guī)程'、搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理、加強隱患排查治理、落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。

3．教育培訓

加強安全教育與培訓工作，是提高煤礦從業(yè)人員安全技能和專業(yè)素質(zhì)的重要手段。煤礦企業(yè)要結(jié)合班組實際，制定班組員工培訓計劃，除了集中培訓外，還可采取每日一題、每周一課、每月一考、每季一評的形式，加強對從業(yè)人員的培訓。同時利用崗位練兵、技術(shù)比武、以師傅帶徒弟等方式，強化員工應知應會教育，增強員工安全工作的能力，提高班組員工安全工作的整體素質(zhì)。

4.班組安全文化

二、規(guī)范作業(yè)

(一) 規(guī)范作業(yè)

1.井下從業(yè)人員規(guī)范作業(yè)基本要求

(1) 必須經(jīng)過安全培訓并經(jīng)考核合格，持證上崗。

（2）必須熟練掌握本崗位生產(chǎn)工藝、認真學習貫徹 《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》（以下簡稱'三大規(guī)程'），嚴禁違章作業(yè)、嚴禁違反勞動紀律，從而確保工作質(zhì)量。

（3）必須保障身心健康，嚴禁精神狀態(tài)不佳、身體不適或帶病上崗。

（4）必須了解作業(yè)地點和本崗位存在的危險因素、防范及應急處置措施，嚴禁冒險作業(yè)。

（5）必須正確使用和愛護安全生產(chǎn)設備、設施，嚴禁使用損壞或失效的設備、設施。

（6）必須遵守安全制度、履行崗位職責，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止違章行為，提出安全管理建議，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，嚴禁隱患未排除仍然繼續(xù)作業(yè)。

2.大力推行以'上標準崗、干標準活'為內(nèi)容的崗位規(guī)范。

3. 規(guī)范作業(yè)的四化要求：

（1）管理精細化

（2）行為規(guī)范化

（3）操作程序化

（4）質(zhì)量標準化

（二）反對'三違'

1.'三違'的含義

'三違'是指煤礦從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。任何人違反了其中的一項，就被稱之為'三違'人員。

2. '三違'心理的表現(xiàn)

影響安全行為的'三違'心理因素主要有：麻痹大意，習慣心理，蠻干心理，僥幸心理，厭倦心理，唯心心理，急躁情緒，懶惰心理，無知心理，馬虎心理，逆反心理，慌張心理，恐懼心理，隨意心理，悲觀情緒，盲目樂觀情緒等方面。

三、隱患排查

1. 隱患的概念

安全生產(chǎn)事故隱患簡稱隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷。

2. 隱患的分類

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

3. 隱患排查方法

隱患排查是指通過系統(tǒng)的危險預知、安全檢查等方法，查找生產(chǎn)工藝過程中的隱患并制定措施進行排除的過程。包括定期排查、現(xiàn)場排查、崗位排查、監(jiān)督舉報等形式。

四、煤礦安全質(zhì)量標準化

1.煤礦安全質(zhì)量標準化的考核與分級

井工煤礦安全質(zhì)量標準化體系包括以下11個部分；通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、調(diào)度、地面設施。安全質(zhì)量標準化煤礦分為一級、二級、三級，按年度考核，一級的考核由國家煤監(jiān)局負責，二級、三級的考核工作由省級主管部門負責。

4.安全質(zhì)量標準化對一般從業(yè)人員的的要求

（1）從業(yè)人員要認真學習質(zhì)量安全標準化的相關知識，掌握質(zhì)量安全標準化對自己崗位的具體要求，積極參加師徒結(jié)隊、技術(shù)比武、崗位練兵等活動，提升自己的崗位技能，為質(zhì)量安全標準化建設達標打好基礎。，

（2）'上標準崗、干標準活

（3）積極參加技術(shù)創(chuàng)新活動

（4）改變安全觀念，文明生產(chǎn)。變要我安全為我要安全、我會安全

第4篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求:規(guī)范作業(yè)

(一) 規(guī)范作業(yè)

1.井下從業(yè)人員規(guī)范作業(yè)基本要求

(1) 必須經(jīng)過安全培訓并經(jīng)考核合格,持證上崗。

(2)必須熟練掌握本崗位生產(chǎn)工藝、認真學習貫徹 《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》(以下簡稱“三大規(guī)程”),嚴禁違章作業(yè)、嚴禁違反勞動紀律,從而確保工作質(zhì)量。

(3)必須保障身心健康,嚴禁精神狀態(tài)不佳、身體不適或帶病上崗。

(4)必須了解作業(yè)地點和本崗位存在的危險因素、防范及應急處置措施,嚴禁冒險作業(yè)。

(5)必須正確使用和愛護安全生產(chǎn)設備、設施,嚴禁使用損壞或失效的設備、設施。

(6)必須遵守安全制度、履行崗位職責,有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止違章行為,提出安全管理建議,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,嚴禁隱患未排除仍然繼續(xù)作業(yè)。

2.大力推行以“上標準崗、干標準活”為內(nèi)容的崗位規(guī)范。

從思想上強化標準化意識,人人學習標準和規(guī)章制度,工作中從熟練掌握標準化的規(guī)定及有關規(guī)章制度入手,按標準要求規(guī)范行為。要制定從業(yè)人員行為舉止規(guī)范和,加強崗位技術(shù)培訓,提高技術(shù)素質(zhì)和操作技能,使職工做到上崗盡職,恪守職責。

3. 規(guī)范作業(yè)的四化要求:

(1)管理精細化。嚴格干部下井帶班制度,做到班班有領導,事事有人管;對安全檢查人員進行專業(yè)培訓,提高檢查質(zhì)量,真正把問題看清、隱患查準。

(2)行為規(guī)范化。從業(yè)人員入井工作服的穿著、礦燈和自救器的佩戴要求以及在巷道里行走、乘坐人行車、材料碼放等都要遵守規(guī)范標準,對不執(zhí)行者批評教育,重則離崗培訓。

(3)操作程序化。組織人員對采、掘、機電等井下所有崗位工種編制標準操作程序,并在井下施工現(xiàn)場公示,讓作業(yè)人員隨時可以看到崗位操作標準。從業(yè)人員到現(xiàn)場先干什么,后干什么,怎么干,一步接一步,一清二楚。

(4)質(zhì)量標準化。按煤礦安全質(zhì)量標準化標準要求執(zhí)行。注重動態(tài)達標、過程達標、力爭精品工程。

(二)反對“三違”

1.“三違”的含義

“三違”是指煤礦從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。任何人違反了其中的一項,就被稱之為“三違”人員。

(1)違章指揮

違章指揮是指煤礦各級管理人員下達違反法律、法規(guī)、規(guī)程及有關規(guī)定的指令,并強使他們執(zhí)行的行為。違章指揮行為往往會引導、促使從業(yè)人員的違章作業(yè)行為,其危害性很大。班(組)長、區(qū)(隊)長要嚴格杜絕違章指揮行為。

(2)違章作業(yè)

違章作業(yè),是指違反“三大規(guī)程”,冒險蠻干的行為。違章作業(yè)主要發(fā)生在一線作業(yè)人員和直接操作的班(組)長身上。這是人為事故的主要原因之一,如帶電檢修電氣設備、井下放炮時不檢查瓦斯等。

(3)違反勞動紀律

違反勞動紀律,是指違反企業(yè)制定的有關規(guī)章制度的行為。煤礦企業(yè)雖然制定了嚴格的勞動紀律,并有嚴格的懲罰制度,但違反勞動紀律的現(xiàn)象還是時常發(fā)生。

2. “三違”心理的表現(xiàn)

影響安全行為的“三違”心理因素主要有:麻痹大意,習慣心理,蠻干心理,僥幸心理,厭倦心理,唯心心理,急躁情緒,懶惰心理,無知心理,馬虎心理,逆反心理,慌張心理,恐懼心理,隨意心理,悲觀情緒,盲目樂觀情緒等方面。

3. 容易產(chǎn)生“三違”的人員

容易產(chǎn)生“三違”行為的主要群體為:勞動紀律松懈的人、不了解“三大規(guī)程”和缺乏安全知識的人、有僥幸心理的人、行為懶惰的人、勞累過度的人、家務負擔重的人、興奮過度的人、悲傷過度的人、情緒低落、思想壓抑的消沉人、生產(chǎn)中的緊張急躁人、心理失去平衡的人、工作落到后面的人、對管理有抵觸情緒的人、反應遲鈍、智力不健全的人。

據(jù)調(diào)查,超過90%的煤礦安全事故是由“三違”造成的。有些煤礦“三違”現(xiàn)象時有出現(xiàn),屢禁不絕,嚴重地威脅了礦井的正常生產(chǎn)和礦工的生命安全,甚至造成了礦井的慘重災難,其影響極壞,危害極大。因此,對“三違”的現(xiàn)象和行為,必須堅決制止,決不能寬容和忽視。

第5篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求-班組管理

班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進、適用的安全技術(shù)的推廣應用都要落實到班組，體現(xiàn)在現(xiàn)場。實現(xiàn)班組規(guī)范化建設與管理是夯實煤礦安全基礎，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。

1.班組組織建設

（1）班組的組織體系

按照精簡高效的原則，制定班組定員標準，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，實行現(xiàn)場“限員掛牌”制，嚴格控制作業(yè)人數(shù)，嚴禁超定員生產(chǎn)。

（2）選好班組長

班組長是班組安全的第一責任人，這就要求必須選好班組長。班組長選配可采取領導推薦、職工舉薦、個人自薦的方式，或者由本班組職工無記名投票選舉產(chǎn)生，把那些真正具有高度的事業(yè)心和責任感，既懂生產(chǎn)技術(shù)、通安全管理的員工吸收到班組長隊伍中，為班組管理注入新的活力。

（3）制定、落實班組成員工種崗位責任制

班組要制定各工種崗位責任制，將各崗位從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應負的責任加以規(guī)定。班組長必須把工種崗位責任制的落實工作放在第一位。貫徹落實崗位責任制，必須明確目的、要求和具體措施，建立由班組長負責、班組員工參加的工種崗位責任制檢查機制，把執(zhí)行工種崗位責任制作為抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、實現(xiàn)安全規(guī)范作業(yè)的基礎。

2.班組現(xiàn)場安全管理

班組現(xiàn)場安全管理的重點是要嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”、搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理、加強隱患排查治理、落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)；有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán)；有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán)；在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。

3．教育培訓

加強安全教育與培訓工作，是提高煤礦從業(yè)人員安全技能和專業(yè)素質(zhì)的重要手段。國家安監(jiān)總局第52號令規(guī)定“新招入礦的從業(yè)人員初次安全培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時”。同時規(guī)定“煤礦應當建立井下作業(yè)人員實習制度，制定新招入礦的井下作業(yè)人員實習大綱和計劃，安排有經(jīng)驗的職工帶領新招入礦的井下作業(yè)人員進行實習。新招入礦的井下作業(yè)人員實習滿4個月后，方可獨立上崗作業(yè)”。因此，煤礦企業(yè)要結(jié)合班組實際，制定班組員工培訓計劃，除了集中培訓外，還可采取每日一題、每周一課、每月一考、每季一評的形式，加強對從業(yè)人員的培訓。同時利用崗位練兵、技術(shù)比武、以師傅帶徒弟等方式，強化員工應知應會教育，增強員工安全工作的能力，提高班組員工安全工作的整體素質(zhì)。

4.班組安全文化

班組安全文化的塑造是營造班組所有成員精神家園，提升煤礦從業(yè)人員人文素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識的重要手段；通過建立生命走廊、安全警示牌、安全標語、事故現(xiàn)場會，安全漫畫、征文，宣傳標語及標志，安全文化知識競賽等方式，營造良好的安全氛圍，使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心。強化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，培植先進的安全生產(chǎn)理念。

第6篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求-規(guī)范作業(yè)

(一) 規(guī)范作業(yè)

1.井下從業(yè)人員規(guī)范作業(yè)基本要求

(1) 必須經(jīng)過安全培訓并經(jīng)考核合格，持證上崗。

（2）必須熟練掌握本崗位生產(chǎn)工藝、認真學習貫徹 《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》（以下簡稱“三大規(guī)程”），嚴禁違章作業(yè)、嚴禁違反勞動紀律，從而確保工作質(zhì)量。

（3）必須保障身心健康，嚴禁精神狀態(tài)不佳、身體不適或帶病上崗。

（4）必須了解作業(yè)地點和本崗位存在的危險因素、防范及應急處置措施，嚴禁冒險作業(yè)。

（5）必須正確使用和愛護安全生產(chǎn)設備、設施，嚴禁使用損壞或失效的設備、設施。

（6）必須遵守安全制度、履行崗位職責，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止違章行為，提出安全管理建議，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，嚴禁隱患未排除仍然繼續(xù)作業(yè)。

2.大力推行以“上標準崗、干標準活”為內(nèi)容的崗位規(guī)范。

從思想上強化標準化意識，人人學習標準和規(guī)章制度，工作中從熟練掌握標準化的規(guī)定及有關規(guī)章制度入手，按標準要求規(guī)范行為。要制定從業(yè)人員行為舉止規(guī)范和,加強崗位技術(shù)培訓，提高技術(shù)素質(zhì)和操作技能，使職工做到上崗盡職，恪守職責。

3. 規(guī)范作業(yè)的四化要求：

（1）管理精細化。嚴格干部下井帶班制度，做到班班有領導，事事有人管；對安全檢查人員進行專業(yè)培訓，提高檢查質(zhì)量，真正把問題看清、隱患查準。

（2）行為規(guī)范化。從業(yè)人員入井工作服的穿著、礦燈和自救器的佩戴要求以及在巷道里行走、乘坐人行車、材料碼放等都要遵守規(guī)范標準，對不執(zhí)行者批評教育，重則離崗培訓。

（3）操作程序化。組織人員對采、掘、機電等井下所有崗位工種編制標準操作程序，并在井下施工現(xiàn)場公示，讓作業(yè)人員隨時可以看到崗位操作標準。從業(yè)人員到現(xiàn)場先干什么，后干什么，怎么干，一步接一步，一清二楚。

（4）質(zhì)量標準化。按煤礦安全質(zhì)量標準化標準要求執(zhí)行。注重動態(tài)達標、過程達標、力爭精品工程。

（二）反對“三違”

1.“三違”的含義

“三違”是指煤礦從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。任何人違反了其中的一項，就被稱之為“三違”人員。

（1）違章指揮

違章指揮是指煤礦各級管理人員下達違反法律、法規(guī)、規(guī)程及有關規(guī)定的指令，并強使他們執(zhí)行的行為。違章指揮行為往往會引導、促使從業(yè)人員的違章作業(yè)行為，其危害性很大。班（組）長、區(qū)（隊）長要嚴格杜絕違章指揮行為。

（2）違章作業(yè)

違章作業(yè)，是指違反“三大規(guī)程”，冒險蠻干的行為。違章作業(yè)主要發(fā)生在一線作業(yè)人員和直接操作的班（組）長身上。這是人為事故的主要原因之一，如帶電檢修電氣設備、井下放炮時不檢查瓦斯等。

（3）違反勞動紀律

違反勞動紀律，是指違反企業(yè)制定的有關規(guī)章制度的行為。煤礦企業(yè)雖然制定了嚴格的勞動紀律，并有嚴格的懲罰制度，但違反勞動紀律的現(xiàn)象還是時常發(fā)生。

2. “三違”心理的表現(xiàn)

影響安全行為的“三違”心理因素主要有：麻痹大意，習慣心理，蠻干心理，僥幸心理，厭倦心理，唯心心理，急躁情緒，懶惰心理，無知心理，馬虎心理，逆反心理，慌張心理，恐懼心理，隨意心理，悲觀情緒，盲目樂觀情緒等方面。

3. 容易產(chǎn)生“三違”的人員

容易產(chǎn)生“三違”行為的主要群體為:勞動紀律松懈的人、不了解“三大規(guī)程”和缺乏安全知識的人、有僥幸心理的人、行為懶惰的人、勞累過度的人、家務負擔重的人、興奮過度的人、悲傷過度的人、情緒低落、思想壓抑的消沉人、生產(chǎn)中的緊張急躁人、心理失去平衡的人、工作落到后面的人、對管理有抵觸情緒的人、反應遲鈍、智力不健全的人。

據(jù)調(diào)查，超過90%的煤礦安全事故是由“三違”造成的。有些煤礦“三違”現(xiàn)象時有出現(xiàn)，屢禁不絕，嚴重地威脅了礦井的正常生產(chǎn)和礦工的生命安全，甚至造成了礦井的慘重災難，其影響極壞，危害極大。因此，對“三違”的現(xiàn)象和行為，必須堅決制止，決不能寬容和忽視。

第7篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求:煤礦安全質(zhì)量標準化

1.煤礦安全質(zhì)量標準化概述

煤礦安全質(zhì)量標準化是煤炭企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)的技術(shù)標準規(guī)范、建立健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制,實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化,是強化煤礦安全基礎工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。

2.煤礦安全質(zhì)量標準化的考核與分級

井工煤礦安全質(zhì)量標準化體系包括以下11個部分;通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、調(diào)度、地面設施。安全質(zhì)量標準化煤礦分為一級、二級、三級,按年度考核,一級的考核由國家煤監(jiān)局負責,二級、三級的考核工作由省級主管部門負責。

3.煤礦安全質(zhì)量標準化的意義

煤礦安全質(zhì)量標準化強調(diào)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化、標準化、科學化、法制化,是煤礦企業(yè)的基礎工程、生命工程和效益工程,是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施,是我國煤炭行業(yè)借鑒國內(nèi)外先進的安全質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù),經(jīng)過多年實踐探索,逐步發(fā)展形成的一整套安全質(zhì)量管理體系和方法。

4.安全質(zhì)量標準化對一般從業(yè)人員的的要求

(1)從業(yè)人員要認真學習質(zhì)量安全標準化的相關知識,掌握質(zhì)量安全標準化對自己崗位的具體要求,積極參加師徒結(jié)隊、技術(shù)比武、崗位練兵等活動,提升自己的崗位技能,為質(zhì)量安全標準化建設達標打好基礎。,

(2)“上標準崗、干標準活”。對每道工作程序都按操作規(guī)程做到工序到位、行為規(guī)范、操作熟練,質(zhì)量達標。

(3)積極參加技術(shù)創(chuàng)新活動。圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設開展技術(shù)改革和創(chuàng)新,為區(qū)隊安全質(zhì)量達標做出貢獻。

(4)改變安全觀念,文明生產(chǎn)。變要我安全為我要安全、我會安全,真正成為安全管理的主人,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。自覺維護作業(yè)場所的整潔和衛(wèi)生,愛護環(huán)境,文明生產(chǎn)。

第8篇 電氣從業(yè)人員的安全管理

電氣從業(yè)人員素質(zhì)的高低與電氣火災密切相關。加強電氣從業(yè)人員的管理是抓好電氣防火管理的重要環(huán)節(jié)。

一、建立電氣安全崗位責任制

企事業(yè)單位及其主管部門，應加強電氣防火管理，建立電氣安全崗位責任制，明確各級電氣安全管理負責人。建立、健全電氣操作規(guī)程，所有從業(yè)人員必須學習、掌握這些操作規(guī)程。電焊、及易燃易爆危險場所的電工等從業(yè)人員應持證上崗。

加強電工的技術(shù)培訓，定期舉辦電工培訓班，學習基本知識、安裝規(guī)程和電氣設備的使用與管理，解決安全技術(shù)方面的難題，不斷提高他們的技術(shù)、業(yè)務水平和安全管理水平。單位所有的電工必須經(jīng)過考試取得電工證后方能從事電氣工作，嚴禁無證電工從事電氣工作。要建立嚴格考核制度并與單位的獎懲制度相結(jié)合，對于一貫努力學習業(yè)務技術(shù)、考試成績優(yōu)良可優(yōu)先晉級，對于考試成績不及格，違反安全操作規(guī)程，并造成事故的電工，收回電工證，取消電工資格。電工、電焊工等操作人員，必須參加消防安全培訓，持證上崗，并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。

二、做好電氣設備的操作使用、維護保養(yǎng)工作

1．建立電氣防火檔案，檔案要有專門部門保管。電氣防火安全檔案要有完整的內(nèi)容，包括：領導小組、電工小組成員名單、電氣圖紙；電工分片專責區(qū)，電氣隱患部位，電氣要害部位，爆炸和火災危險部位等。對重要的電氣設備，要分類編碼登記立卡；

2．電工必須有操作證，嚴禁非電工人員作業(yè)、徒工在作業(yè)時需有證電工監(jiān)護；

3．對電氣設備必須定期巡視、檢查、保養(yǎng)，高空、高壓作業(yè)要有兩人以上進行，同時要有一定的安全措施；

4。停送電時，在確認安全后方可操作。停電時先斷負荷開關，后斷電源開關，送電時先送電源開關，后送負荷開關；

5．安裝時按所需電流、電壓選擇導線截面和絕緣性能，不準有銅鋁電線混接，房屋悶頂內(nèi)應用金屬管配線；

6．熔斷器(保險絲)應根據(jù)設備負荷正確選用；

7．凡在防爆、防潮、防塵的場所安裝電氣設備時，必須符合安全要求；

8．凡能發(fā)熱起火的電氣設備(各種鎮(zhèn)流器、變壓器等)不準安裝在可燃的結(jié)構(gòu)上；

9．凡安裝和修理電氣設備，必須遵守有關電業(yè)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，不準違章作業(yè)；

10．凡安裝臨時電氣設備，必須符合臨時要求，并經(jīng)有關部門批準，用后應徹底拆除，如較長時間使用，必須正式安裝。

三、加強值班管理

凡值班人員，不準擅離職守，必須堅守崗位，同時要做好值班記錄。

接班人員需提前15分鐘到班，當班負責人負責交班，如到交班時間，接班者未到，交班者不得離開工作崗位，可將情況報告上級聽候處理。交班時，交班全體人員均應在場，以便于交待清楚，問明情況。交班負責人按值班日志所記項目逐項交待清楚。值班日志應包括以下各項：設備及配電系統(tǒng)運行情況、負荷電壓變動情況、保護定量器、定值變動情況、事故情況及處理經(jīng)過、有關文件通知、上級指示和對外聯(lián)系事宜、檢修進行情況及本班未完成之工作、其它有關運行之重要事項。交接班中發(fā)生事故應由交班者處理完畢后再行交班；交接班完畢后，交接班負責人應在值班日志上共同簽字。

下班停電時各部門車間、各科室凡是應停電的部位，工作結(jié)束后，要切斷電源，并由值班人員或部門負責人進行一次檢查，切斷電源，做到人走燈滅。

第9篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求-隱患排查

1. 隱患的概念

安全生產(chǎn)事故隱患簡稱隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷。

2. 隱患的分類

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

3. 隱患排查方法

隱患排查是指通過系統(tǒng)的危險預知、安全檢查等方法，查找生產(chǎn)工藝過程中的隱患并制定措施進行排除的過程。包括定期排查、現(xiàn)場排查、崗位排查、監(jiān)督舉報等形式。

井下從業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場隱患存在情況最為了解，對本崗位的隱患排查負有重要責任，要充分調(diào)動大家積極性，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第10篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求規(guī)范作業(yè)

(一) 規(guī)范作業(yè)

1.井下從業(yè)人員規(guī)范作業(yè)基本要求

(1) 必須經(jīng)過安全培訓并經(jīng)考核合格,持證上崗。

(2)必須熟練掌握本崗位生產(chǎn)工藝、認真學習貫徹 《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》(以下簡稱“三大規(guī)程”),嚴禁違章作業(yè)、嚴禁違反勞動紀律,從而確保工作質(zhì)量。

(3)必須保障身心健康,嚴禁精神狀態(tài)不佳、身體不適或帶病上崗。

(4)必須了解作業(yè)地點和本崗位存在的危險因素、防范及應急處置措施,嚴禁冒險作業(yè)。

(5)必須正確使用和愛護安全生產(chǎn)設備、設施,嚴禁使用損壞或失效的設備、設施。

(6)必須遵守安全制度、履行崗位職責,有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止違章行為,提出安全管理建議,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,嚴禁隱患未排除仍然繼續(xù)作業(yè)。

2. 大力推行以“上標準崗、干標準活”為內(nèi)容的崗位規(guī)范。

從思想上強化標準化意識,人人學習標準和規(guī)章制度,工作中從熟練掌握標準化的規(guī)定及有關規(guī)章制度入手,按標準要求規(guī)范行為。

要制定從業(yè)人員行為舉止規(guī)范和,加強崗位技術(shù)培訓,提高技術(shù)素質(zhì)和操作技能,使職工做到上崗盡職,恪守職責。

3. 規(guī)范作業(yè)的四化要求:

(1)管理精細化。

嚴格干部下井帶班制度,做到班班有領導,事事有人管;

對安全檢查人員進行專業(yè)培訓,提高檢查質(zhì)量,真正把問題看清、隱患查準。

(2)行為規(guī)范化。

從業(yè)人員入井工作服的穿著、礦燈和自救器的佩戴要求以及在巷道里行走、乘坐人行車、材料碼放等都要遵守規(guī)范標準,對不執(zhí)行者批評教育,重則離崗培訓。

(3)操作程序化。

組織人員對采、掘、機電等井下所有崗位工種編制標準操作程序,并在井下施工現(xiàn)場公示,讓作業(yè)人員隨時可以看到崗位操作標準。

從業(yè)人員到現(xiàn)場先干什么,后干什么,怎么干,一步接一步,一清二楚。

(4)質(zhì)量標準化。

按煤礦安全質(zhì)量標準化標準要求執(zhí)行。

注重動態(tài)達標、過程達標、力爭精品工程。

(二)反對“三違”

1.“三違”的含義

“三違”是指煤礦從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。

任何人違反了其中的一項,就被稱之為“三違”人員。

(1)違章指揮

違章指揮是指煤礦各級管理人員下達違反法律、法規(guī)、規(guī)程及有關規(guī)定的指令,并強使他們執(zhí)行的行為。

違章指揮行為往往會引導、促使從業(yè)人員的違章作業(yè)行為,其危害性很大。

班(組)長、區(qū)(隊)長要嚴格杜絕違章指揮行為。

(2)違章作業(yè)

違章作業(yè),是指違反“三大規(guī)程”,冒險蠻干的行為。

違章作業(yè)主要發(fā)生在一線作業(yè)人員和直接操作的班(組)長身上。

這是人為事故的主要原因之一,如帶電檢修電氣設備、井下放炮時不檢查瓦斯等。

(3)違反勞動紀律

違反勞動紀律,是指違反企業(yè)制定的有關規(guī)章制度的行為。

煤礦企業(yè)雖然制定了嚴格的勞動紀律,并有嚴格的懲罰制度,但違反勞動紀律的現(xiàn)象還是時常發(fā)生。

2. “三違”心理的表現(xiàn)

影響安全行為的“三違”心理因素主要有:麻痹大意,習慣心理,蠻干心理,僥幸心理,厭倦心理,唯心心理,急躁情緒,懶惰心理,無知心理,馬虎心理,逆反心理,慌張心理,恐懼心理,隨意心理,悲觀情緒,盲目樂觀情緒等方面。

3. 容易產(chǎn)生“三違”的人員

容易產(chǎn)生“三違”行為的主要群體為:勞動紀律松懈的人、不了解“三大規(guī)程”和缺乏安全知識的人、有僥幸心理的人、行為懶惰的人、勞累過度的人、家務負擔重的人、興奮過度的人、悲傷過度的人、情緒低落、思想壓抑的消沉人、生產(chǎn)中的緊張急躁人、心理失去平衡的人、工作落到后面的人、對管理有抵觸情緒的人、反應遲鈍、智力不健全的人。

據(jù)調(diào)查,超過90%的煤礦安全事故是由“三違”造成的。

有些煤礦“三違”現(xiàn)象時有出現(xiàn),屢禁不絕,嚴重地威脅了礦井的正常生產(chǎn)和礦工的生命安全,甚至造成了礦井的慘重災難,其影響極壞,危害極大。

因此,對“三違”的現(xiàn)象和行為,必須堅決制止,決不能寬容和忽視。

第11篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求-煤礦安全質(zhì)量標準化

1.煤礦安全質(zhì)量標準化概述

煤礦安全質(zhì)量標準化是煤炭企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)的技術(shù)標準規(guī)范、建立健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化，是強化煤礦安全基礎工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。

2.煤礦安全質(zhì)量標準化的考核與分級

井工煤礦安全質(zhì)量標準化體系包括以下11個部分；通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、調(diào)度、地面設施。安全質(zhì)量標準化煤礦分為一級、二級、三級，按年度考核，一級的考核由國家煤監(jiān)局負責，二級、三級的考核工作由省級主管部門負責。

3.煤礦安全質(zhì)量標準化的意義

煤礦安全質(zhì)量標準化強調(diào)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化、標準化、科學化、法制化，是煤礦企業(yè)的基礎工程、生命工程和效益工程，是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是我國煤炭行業(yè)借鑒國內(nèi)外先進的安全質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù)，經(jīng)過多年實踐探索，逐步發(fā)展形成的一整套安全質(zhì)量管理體系和方法。

4.安全質(zhì)量標準化對一般從業(yè)人員的的要求

（1）從業(yè)人員要認真學習質(zhì)量安全標準化的相關知識，掌握質(zhì)量安全標準化對自己崗位的具體要求，積極參加師徒結(jié)隊、技術(shù)比武、崗位練兵等活動，提升自己的崗位技能，為質(zhì)量安全標準化建設達標打好基礎。，

（2）“上標準崗、干標準活”。對每道工作程序都按操作規(guī)程做到工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，質(zhì)量達標。

（3）積極參加技術(shù)創(chuàng)新活動。圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設開展技術(shù)改革和創(chuàng)新，為區(qū)隊安全質(zhì)量達標做出貢獻。

（4）改變安全觀念，文明生產(chǎn)。變要我安全為我要安全、我會安全，真正成為安全管理的主人，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。自覺維護作業(yè)場所的整潔和衛(wèi)生，愛護環(huán)境，文明生產(chǎn)。

第12篇 學校食堂小賣部從業(yè)人員安全管理工作職責

學校食堂、小賣部從業(yè)人員安全管理工作職責

1.食堂管理員嚴把食品原料進口關,做到定點采購,確保質(zhì)量,督促食堂從業(yè)人員規(guī)范操作,講究衛(wèi)生,不定期抽查原料及成品的質(zhì)量情況,及時反饋,維持好學生用餐秩序,保持餐廳衛(wèi)生整潔。

2.食堂從業(yè)人員要持健康證上崗,按時接受健康檢查,穿戴整潔(上班時間必須穿工作服),不留長發(fā),不佩戴首飾,勤剪指甲勤洗手。

3.食堂從業(yè)人員要規(guī)范操作,生熟食分離,及時對剩余食品進行冷藏、保鮮,發(fā)現(xiàn)食品原料或剩余食品存在質(zhì)量問題時,應及時處理并向食堂管理領導小組報告,嚴禁腐爛變質(zhì)的食品上餐桌。

4.每天檢查煤氣、電路的安全使用情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處置與報告,餐具必須洗涮干凈,經(jīng)過高溫消毒,專柜存放。

5.落實防蠅防鼠措施,食堂(餐廳)應一日多掃,每周進行大沖洗,保持環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

第13篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求班組管理

班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關規(guī)章制度的貫徹落實,以及先進、適用的安全技術(shù)的推廣應用都要落實到班組,體現(xiàn)在現(xiàn)場。

實現(xiàn)班組規(guī)范化建設與管理是夯實煤礦安全基礎,創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。

1.班組組織建設

(1)班組的組織體系

按照精簡高效的原則,制定班組定員標準,保證班組安全生產(chǎn)基本配置,實行現(xiàn)場“限員掛牌”制,嚴格控制作業(yè)人數(shù),嚴禁超定員生產(chǎn)。

(2)選好班組長

班組長是班組安全的第一責任人,這就要求必須選好班組長。

班組長選配可采取領導推薦、職工舉薦、個人自薦的方式,或者由本班組職工無記名投票選舉產(chǎn)生,把那些真正具有高度的事業(yè)心和責任感,既懂生產(chǎn)技術(shù)、通安全管理的員工吸收到班組長隊伍中,為班組管理注入新的活力。

(3)制定、落實班組成員工種崗位責任制

班組要制定各工種崗位責任制,將各崗位從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應負的責任加以規(guī)定。

班組長必須把工種崗位責任制的落實工作放在第一位。

貫徹落實崗位責任制,必須明確目的、要求和具體措施,建立由班組長負責、班組員工參加的工種崗位責任制檢查機制,把執(zhí)行工種崗位責任制作為抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、實現(xiàn)安全規(guī)范作業(yè)的基礎。

2. 班組現(xiàn)場安全管理

班組現(xiàn)場安全管理的重點是要嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”、搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理、加強隱患排查治理、落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。

班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);

有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);

有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán);

在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時,有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。

3. 教育培訓

加強安全教育與培訓工作,是提高煤礦從業(yè)人員安全技能和專業(yè)素質(zhì)的重要手段。

國家安監(jiān)總局第52號令規(guī)定“新招入礦的從業(yè)人員初次安全培訓時間不得少于72學時,每年接受再培訓的時間不得少于20學時”。

同時規(guī)定“煤礦應當建立井下作業(yè)人員實習制度,制定新招入礦的井下作業(yè)人員實習大綱和計劃,安排有經(jīng)驗的職工帶領新招入礦的井下作業(yè)人員進行實習。

新招入礦的井下作業(yè)人員實習滿4個月后,方可獨立上崗作業(yè)”。

因此,煤礦企業(yè)要結(jié)合班組實際,制定班組員工培訓計劃,除了集中培訓外,還可采取每日一題、每周一課、每月一考、每季一評的形式,加強對從業(yè)人員的培訓。

同時利用崗位練兵、技術(shù)比武、以師傅帶徒弟等方式,強化員工應知應會教育,增強員工安全工作的能力,提高班組員工安全工作的整體素質(zhì)。

4.班組安全文化

班組安全文化的塑造是營造班組所有成員精神家園,提升煤礦從業(yè)人員人文素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識的重要手段;

通過建立生命走廊、安全警示牌、安全標語、事故現(xiàn)場會,安全漫畫、征文,宣傳標語及標志,安全文化知識競賽等方式,營造良好的安全氛圍,使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心。

強化安全生產(chǎn)法制意識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀,培植先進的安全生產(chǎn)理念。

第14篇 井下從業(yè)人員 安全管理基本要求

一、班組管理

班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,實現(xiàn)班組規(guī)范化建設與管理是夯實煤礦安全基礎,創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。

1.班組組織建設

(1)班組的組織體系

按照精簡高效的原則,制定班組定員標準,保證班組安全生產(chǎn)基本配置,實行現(xiàn)場'限員掛牌'制,嚴格控制作業(yè)人數(shù),嚴禁超定員生產(chǎn)。

(2)選好班組長

(3)制定、落實班組成員工種崗位責任制

2.班組現(xiàn)場安全管理

班組現(xiàn)場安全管理的重點是要嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行'三大規(guī)程'、搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理、加強隱患排查治理、落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。

3.教育培訓

加強安全教育與培訓工作,是提高煤礦從業(yè)人員安全技能和專業(yè)素質(zhì)的重要手段。煤礦企業(yè)要結(jié)合班組實際,制定班組員工培訓計劃,除了集中培訓外,還可采取每日一題、每周一課、每月一考、每季一評的形式,加強對從業(yè)人員的培訓。同時利用崗位練兵、技術(shù)比武、以師傅帶徒弟等方式,強化員工應知應會教育,增強員工安全工作的能力,提高班組員工安全工作的整體素質(zhì)。

4.班組安全文化

二、規(guī)范作業(yè)

(一) 規(guī)范作業(yè)

1.井下從業(yè)人員規(guī)范作業(yè)基本要求

(1) 必須經(jīng)過安全培訓并經(jīng)考核合格,持證上崗。

(2)必須熟練掌握本崗位生產(chǎn)工藝、認真學習貫徹 《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》(以下簡稱'三大規(guī)程'),嚴禁違章作業(yè)、嚴禁違反勞動紀律,從而確保工作質(zhì)量。

(3)必須保障身心健康,嚴禁精神狀態(tài)不佳、身體不適或帶病上崗。

(4)必須了解作業(yè)地點和本崗位存在的危險因素、防范及應急處置措施,嚴禁冒險作業(yè)。

(5)必須正確使用和愛護安全生產(chǎn)設備、設施,嚴禁使用損壞或失效的設備、設施。

(6)必須遵守安全制度、履行崗位職責,有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止違章行為,提出安全管理建議,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,嚴禁隱患未排除仍然繼續(xù)作業(yè)。

2.大力推行以'上標準崗、干標準活'為內(nèi)容的崗位規(guī)范。

3. 規(guī)范作業(yè)的四化要求:

(1)管理精細化

(2)行為規(guī)范化

(3)操作程序化

(4)質(zhì)量標準化

(二)反對'三違'

1.'三違'的含義

'三違'是指煤礦從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。任何人違反了其中的一項,就被稱之為'三違'人員。

2. '三違'心理的表現(xiàn)

影響安全行為的'三違'心理因素主要有:麻痹大意,習慣心理,蠻干心理,僥幸心理,厭倦心理,唯心心理,急躁情緒,懶惰心理,無知心理,馬虎心理,逆反心理,慌張心理,恐懼心理,隨意心理,悲觀情緒,盲目樂觀情緒等方面。

三、隱患排查

1. 隱患的概念

安全生產(chǎn)事故隱患簡稱隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷。

2. 隱患的分類

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

3. 隱患排查方法

隱患排查是指通過系統(tǒng)的危險預知、安全檢查等方法,查找生產(chǎn)工藝過程中的隱患并制定措施進行排除的過程。包括定期排查、現(xiàn)場排查、崗位排查、監(jiān)督舉報等形式。

四、煤礦安全質(zhì)量標準化

1.煤礦安全質(zhì)量標準化的考核與分級

井工煤礦安全質(zhì)量標準化體系包括以下11個部分;通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、調(diào)度、地面設施。安全質(zhì)量標準化煤礦分為一級、二級、三級,按年度考核,一級的考核由國家煤監(jiān)局負責,二級、三級的考核工作由省級主管部門負責。

4.安全質(zhì)量標準化對一般從業(yè)人員的的要求

(1)從業(yè)人員要認真學習質(zhì)量安全標準化的相關知識,掌握質(zhì)量安全標準化對自己崗位的具體要求,積極參加師徒結(jié)隊、技術(shù)比武、崗位練兵等活動,提升自己的崗位技能,為質(zhì)量安全標準化建設達標打好基礎。,

(2)'上標準崗、干標準活

(3)積極參加技術(shù)創(chuàng)新活動

(4)改變安全觀念,文明生產(chǎn)。變要我安全為我要安全、我會安全