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第1篇 借宿生安全管理活動月實施方案
為了進一步加強校外借宿生的安全教育和管理,結合旗教育局《關于開展“全旗中小學校外借宿生安全管理活動月”活動的通知》(扎教安字[2022]17號)文件精神,現(xiàn)將我校的“活動月”的實施方案呈報給你們。
一、指導思想
以全面落實《中小學幼兒園安全管理辦法》為目標,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以構建政府、各部門、學校、住宿生業(yè)主、學生家長齊抓共管的立體管理體系和科學的管理機制為重點,多方配合,查隱患、堵漏洞、促整改、求實效、嚴管理,確保校外住宿生安全。
二、加強領導
我校成立了校外借宿生安全工作領導小組。負責我校此項工作的具體實施,制定實施方案,監(jiān)督檢查。做到責任明確、抓好落實、健全制度。并相應成立借宿點和接送學生車輛中設立信息員,不定期反饋安全管理信息,并負責整理后上報相關部門。
三、活動內(nèi)容
1、5月9日懸掛橫幅。
2、利用廣播、板報、主題班(隊)會的形式,向學生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。
3、開展遠離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動。
4、開展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動,并做詳細記錄,并針對存在隱患以類別上報相關部門,徹底存在的各種安全隱患。
5、活動月期間,聘請交警輔導員、衛(wèi)生防疫員、法制輔導員為全體師生輔導交通安全教育常識、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識和法制教育常識。
6、組織學生開展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動。
7、指導學生家長與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門與接送學生車主、學生家長與接送學生車主簽訂安全責任協(xié)議書。
8、組織開好借宿生業(yè)主會議和校外接送學生車主會議。
第2篇 設備檢修車間干部月度安全管理履責考核辦法
一、目的
為全面貫徹落實西工機段勞〔2022〕71號《工務機械段干部月度安全管理履責考核辦法(試行)》文件要求,進一步規(guī)范車間安全管理,有效提高維(檢)修安全生產(chǎn)保障能力,完善車間干部責任落實機制和考核機制,實現(xiàn)管理重心下移,促進干部作風轉變,確保安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定、有序可控,切實把安全生產(chǎn)責任落到實處,結合車間實際,特制定本辦法。
二、職責
主要職責如下:
1.車間主任負責對車間干部月度安全管理履責考核表寫實進行打分。
2.車間安全主管負責對問題的落實整改進行督查督導、深度分析,負責車間日常量化考核信息的收集、統(tǒng)計、匯總。
3.車間財務主管負責對考核情況進行審核,印發(fā)月考核通報,收集、存放考核表。
三、考核原則
1.突出“安全第一、預防為主”的原則。
2.突出“逐級負責、分工負責、專業(yè)負責、崗位負責”的原則。
3.突出“安全管理過程考核與結果考核并重”的原則。
4.突出“問題在現(xiàn)場、原因在管理,根子在干部”的原則。
四、考核辦法
1.適用范圍:車間管理人員6名,其中管理干部5名:主任1名、書記1名、主席1名、副主任2名(副主任陳建華在路局駐勤),行政管理員1名;工程技術人員7名:安全員1名、設備主管1名、技術主管1名、財務主管1名、材料主管1名、職教管理員1名、自輪管理員1名。
2.車間生產(chǎn)管理干部指標
結合車間實際,車間生產(chǎn)管理干部崗位量化指標如下(其中納入考核問題中勞動安全問題不低于總數(shù)的25%,納入考核的b類及以上問題不低于50%):
項目 姓名 下現(xiàn)場天數(shù) (天) 添乘 (次) 跟班 作業(yè) (次) 夜查 (次) 納入考核問題(件數(shù))
胡成(主任) 14 4 1 2 4
王內(nèi)蒙(書記) 14 4 1 2 4
張振新(副主任) 14 4 1 2 3
高瑞龍(主席) 7 2 1 1 2
3.車間專業(yè)管理干部指標
車間專業(yè)管理干部制定專業(yè)管理問題庫,每月至少發(fā)現(xiàn)2件專業(yè)問題,并在干部月度安全管理履責考核表中填寫個人寫實。
4.考核內(nèi)容及標準
干部月度安全管理履責考核分過程考核和結果考核兩大項。過程考核和結果考核基礎分均為 100 分。過程考核包括“安全職責履行、重點工作推進、加減分”三個部分(詳見干部月度安全管理履責考核表)。結果考核包括安全事故、設備故障、安全問題、段“一個車間一個科室”督查結果和上級部門專項檢查評價結果五個部分。
干部月度安全管理履責考核由車間負責人根據(jù)崗位職責、工作標準、個人自評情況及月度工作簡要寫實,按照過程考核、結果考核的原則進行打分,以分計獎。
5.月度安全管理履責考核表
每月末25日18時之前,根據(jù)車間管理干部月度安全管理履責考核表中內(nèi)容,首先根據(jù)過程考核、結果考核中相關項目進行自評打分,其次根據(jù)安全職責履行、量化指標完成、發(fā)現(xiàn)典型問題、安全履責扣分及加分進行簡要寫實,交車間主任或書記進行點評打分,結果納入月度安全考核。
五、獎金分配辦法:
總額:車間被評為優(yōu)秀的(綜合評價結果 1.8 及以上),按照人均500元獎勵;被評為良好的(綜合評價結果1.8 以下 1.7 及以上),按照人均300元獎勵;被評為合格的(綜合評價結果1.7 以下 1.6 及以上),不獎不罰;被評為失格的(綜合評價結果1.6 以下),按照人均200元考核。
個人:根據(jù)領導評定的車間個人考核得分,計算個人得分占車間干部總分的比例,用比例在車間獎金總額中換算個人獎金額(詳見附件)。
六、干部日寫實:
1.日寫實是各級干部落實安全職責的真實記錄。干部對現(xiàn)場檢查、夜間抽查、添乘檢查、跟班作業(yè)等檢查項目,必須堅持全方位寫實。通過日寫實及時發(fā)現(xiàn)、分析和研究、解決現(xiàn)場作業(yè)中存在的關鍵性、傾向性問題。
2.干部現(xiàn)場檢查必須提前掌握并擬寫檢查項目內(nèi)容,即被檢查項目的作業(yè)程序和每個程序的技術標準、作業(yè)標準和所具備的作業(yè)技能等,以提高現(xiàn)場檢查的針對性。
3.干部寫實時要嚴格按照量化指標要求,將下現(xiàn)場檢查的時間、地點、項目、發(fā)現(xiàn)和解決的問題等逐項記載,并錄入“安全風險問題信息管理系統(tǒng)-干部寫實”相關欄目中。
4.干部除使用紙質(zhì)考核表外,干部月度崗位履責情況一律錄入“安全風險問題信息管理系統(tǒng)-干部寫實-干部崗位履責”中,實行網(wǎng)上流轉。
七、獎懲:
1.考核結果整理統(tǒng)計后交財務兌現(xiàn)。
2.對未按照量化指標完成任務、日工作寫實弄虛作假、責任制落實不到位等問題的干部,由車間安全員按照干部管理的有關規(guī)定提報車間嚴肅處理。
附件:1、車間主任月度安全管理履責考核表(一崗一月一表)
2、專業(yè)管理干部專業(yè)問題庫
3、獎金分配表(段定)
設備檢修車間
2022年9月9日
第3篇 班組月度安全生產(chǎn)例會在安全管理中的作用
月度安全生產(chǎn)例會是班組工作的一項基本內(nèi)容，它不僅可以使職工及時了解和貫徹上級的指示精神，而且能夠使職工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣不斷提高職工的自我防護意識和安全生產(chǎn)的自覺性。月度安全生產(chǎn)例會是結合班組安全生產(chǎn)事故、障礙發(fā)生情況，分析事故原因，是用身邊事教育身邊人的良好形式。在總結講評當月安全生產(chǎn)情況，表揚好人好事的同時，對嚴重違章作業(yè)的人員進行面對而批評，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛，并做好記錄。如何充分發(fā)揮月度安全例會在安全生產(chǎn)中的作用筆者認為要做好以下工作。
首先，要充分認識到安全生產(chǎn)例會在安全管理中的作用。安全管理是為了防止事故的發(fā)生而進行的系列管理工作，實際上也是為防止事故發(fā)生而做的一些超前性工作。安全生產(chǎn)例會是對人們比較松閑的生活狀態(tài)進行一次迅速的收攏，使其思想進行一次轉變。安全生產(chǎn)例會除了安排當月工作外，更重要的一個內(nèi)容就是結合當月具體工作進行安全思想教育和安全措施的交待、布置，保證安全，順利地完成當月的工作；另一方面，安全生產(chǎn)例會也是對上一個月工作完成情況和安全上存在的問題進行分析總結?？梢哉f安全生產(chǎn)例會每月給大家敲一次警鐘，防止類似錯誤重復發(fā)生。更重要的一點，它可以不斷發(fā)現(xiàn)工作中的危險點，為今后的工作打下良好基礎。危險點查找不是一朝一夕的事情，是一項長期性的工作，安全生產(chǎn)例會就是一種行之有效的手段。因此，班組安全生產(chǎn)例會最大的特點就是強調(diào)超前管理、現(xiàn)身說教、警鐘長鳴和總結經(jīng)驗教訓，而這些工作又是安全管理必須做好的工作。
其次，安全生產(chǎn)例會必須注重實效。注重安全生產(chǎn)例會的實效，就是扎扎實實開好安全生產(chǎn)例會使之不流于形式，要結合實際，精選典型的事故案例進行學習、講解。做到重點、難點兼顧，齊頭并進。要用身邊的事教育身邊人，舉一反三、換位思考，充分發(fā)揮每個人在安全管理上的作用。開工前針對工作的危險點進行強調(diào)，提高職工的重視程度；重提上月工作中存在的問題，避免在工作中發(fā)生同類錯誤。在安全生產(chǎn)例會上，要認真進行總結，指出工作中的不安全因素和違章行為，做到不留死角。對工作中發(fā)現(xiàn)的新的危險點要認真分析，并做好記錄，制定相應的安全措施。
最后一點就是要堅持。任何一項好的措施都必須堅持，安全管理是一項長期性的工作，不可能一蹴而就，因此要堅持常抓不懈，不能有厭倦心理，更不能擺花架子。
第4篇 借宿生安全管理活動月實施方案格式怎樣的
為了進一步加強校外借宿生的安全教育和管理,結合旗教育局《關于開展“全旗中小學校外借宿生安全管理活動月”活動的通知》(扎教安字[2022]17號)文件精神,現(xiàn)將我校的“活動月”的實施方案呈報給你們。
一、指導思想
以全面落實《中小學幼兒園安全管理辦法》為目標,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以構建政府、各部門、學校、住宿生業(yè)主、學生家長齊抓共管的立體管理體系和科學的管理機制為重點,多方配合,查隱患、堵漏洞、促整改、求實效、嚴管理,確保校外住宿生安全。
二、加強領導
我校成立了校外借宿生安全工作領導小組。
負責我校此項工作的具體實施,制定實施方案,監(jiān)督檢查。
做到責任明確、抓好落實、健全制度。
并相應成立借宿點和接送學生車輛中設立信息員,不定期反饋安全管理信息,并負責整理后上報相關部門。
三、活動內(nèi)容
1、5月9日懸掛橫幅。
2、利用廣播、板報、主題班(隊)會的形式,向學生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。
3、開展遠離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動。
4、開展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動,并做詳細記錄,并針對存在隱患以類別上報相關部門,徹底存在的各種安全隱患。
5、活動月期間,聘請交警輔導員、衛(wèi)生防疫員、法制輔導員為全體師生輔導交通安全教育常識、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識和法制教育常識。
6、組織學生開展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動。
7、指導學生家長與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門與接送學生車主、學生家長與接送學生車主簽訂安全責任協(xié)議書。
8、組織開好借宿生業(yè)主會議和校外接送學生車主會議。
第5篇 縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局年黨風廉政建設宣傳教育月活動實施方案
各股室(大隊):
根據(jù)縣紀委關于《___縣2022年黨風廉政建設宣傳教育月活動實施方案》的精神要求,結合我局工作實際,根據(jù)7月12日班子會議討論研究,特制定“加強黨性修養(yǎng),爭做清正表率”為主題的廉政建設宣傳教育月活動實施方案。
一、指導思想
以_理論、“____”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實中央紀委十八屆二次全會精神,圍繞教育活動主題,充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的教育、示范、熏陶、導向作用,突出思想教育,強化道德建設,整合各方資源,營造崇廉氛圍,優(yōu)化從政環(huán)境,深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭,為我局各項工作的開展提供強有力的政治保證。
二、活動對象
___縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局全體黨員干部。
三、活動時間和內(nèi)容
“加強黨性修養(yǎng),爭做清正表率”廉政建設宣傳教育月活動集中時間從2022年7月至2022年8月。
(一)準備階段(7月10日—7月25日)
1、建立廉政教育活動班子。為使活動取得實效,成立活動組織領導機構和工作班子,結合我局工作實際,制定活動實施方案,明確目標任務、落實工作責任和要求。
2、營造廉政文化濃厚氛圍。在局機關辦公室懸掛廉政警示語,每臺辦公電腦設置廉政滾動屏保,在辦公樓走廊懸掛廉政學習、勵志、警示類宣傳牌,在每間辦公室辦公桌上擺放每位職工崗位風險提示座牌。通過廉政走廊文化、屏保文化、桌卡文化等營造機關廉政文化濃厚氛圍。
(二)教育階段(7月26日—8月20日)
1、組織專題學習。全體黨員領導干部要認真學習黨的十八大精神,深刻領會中紀委二次全會和省、州、縣黨風廉政建設會議精神,緊緊圍繞中央政治局“八項規(guī)定”、 《___縣領導干部改進作風密切聯(lián)系群眾六項規(guī)定》要求,用嚴格執(zhí)法推動黨風廉政建設工作,切實履行國家安全監(jiān)察神圣職責。
2、舉辦廉政主題教育講座。組織黨員干部認真學習《黨章》,貫徹《黨章》和《廉政準則》,邀請縣紀委、縣檢察院等有關領導作廉政建設專題講座,不斷增強黨員干部的拒腐防變能力,有效增強黨員干部的廉政意識,自覺抵制歪風邪氣,樹立安監(jiān)隊伍風清氣正的廉潔形象。
3、召開廉情預警分析會。認真梳理排查容易產(chǎn)生不廉潔行為的各個環(huán)節(jié),有針對性的制定預防措施,進一步細化內(nèi)控措施,加強管理和監(jiān)督,切實提高廉政風險防范意思,防止違法違紀問題的發(fā)生。
4、進行一次廉政談話。圍繞貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制、落實廉潔自律各項規(guī)定,加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉、作風建設等內(nèi)容,領導班子與分管聯(lián)系的科室負責人進行一次廉政談話,增強黨員干部廉潔從政意識,筑牢思想道德防線。
5、深入推進“轉改”主題活動。牢固樹立群眾觀點,堅持群眾路線,深入基層,踏踏實實為群眾為實事,真真切切為群眾服務,把廣大黨員和人民群眾的力量凝聚成推動發(fā)展的強大動力。
(三)總結階段(8月21日—8月31日)
教育階段結束后,領導班子組織一次中心組織學習會,認真探討分析黨員、干部在保持黨的純潔性、遵守黨的紀律特別是政治紀律和履行黨風廉政建設責任方面存在的不足和問題,落實整改措施。進一步積極探索加強廉政建設的措施和辦法,努力形成一套行之有效的長效機制,為全縣軟環(huán)境建設提供保障。活動書面總結材料于2022年9月3日前報縣活動辦,黨員干部總結于2022年8月25日前報局活動領導小組辦公室。
四、有關要求
1、各個黨員要充分認識開展黨風廉政宣傳教育工作的重要性,各負其責,把黨風廉政教育作為全年各類學習教育活動的重要組成部分,抓實抓好,抓出成效。
2、各個黨員要緊緊圍繞縣黨委、政府中心工作,將黨風廉政宣傳教育活動融入其中,采取正面教育、警示教育、示范教育、崗位廉政教育等喜聞樂見的形式,多方位、多角度的進行宣傳,確保宣傳教育活動的順利進行。
3、局黨組要加強督查指導,認真總結推廣經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。積極探索建立廉政文化的長效機制,完善相關制度,保證此項活動長期有效的開展。
第6篇 集團公司安全生產(chǎn)管理中心7月份綜合檢查計劃
集團公司安全生產(chǎn)管理中心7月份綜合檢查計劃
一、檢查內(nèi)容
1、6月份綜合檢查隱患整改情況;
2、各單位安全教育臺賬,如安全會議、安全技術培訓、安全檢查記錄各單位每月自行組織至少開展兩次。勞動保護用品領用臺賬,新員工三級安全教育、安全技術交底;
3、各單位的設備管理臺賬,如巡檢、點檢、維修保養(yǎng)、換油、加油、注油,維護保養(yǎng)計劃等。
4、現(xiàn)場生產(chǎn)安全隱患,重點是消防設施、警告警示標志、生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護設施、電線線路老化情況;現(xiàn)場設備的安全防護、標識標牌、運行記錄、完好率、利用率的統(tǒng)計、安全操作規(guī)程。
5、相關事故應急響應預案是否完善并落實;
6、特殊工種持證上崗情況(備檔),及特殊作業(yè)審批相關情況;
7、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、車容車貌、員工儀容儀表、當班工作人員正確使用勞保情況;
8、對生產(chǎn)、交通事故學習情況(存檔資料);
9、涉及到有外包人員工作的單位,安全技術交底、安全培訓情況和考試等相關安全情況;
10、政府、安全生產(chǎn)中心下發(fā)文件學習和執(zhí)行情況;
11、各單位7月份安全、消防安全自查整改情況;
12、各單位作業(yè)證辦理、審批情況(如動火、高空、受限空間作業(yè)等)。
13、征求各單位的意見及建議。
14、防暑降溫預防措施。
二、參加檢查人員
安全:z
生產(chǎn):z
設備:z
三、行程安排
1、2022-07-16(星期一)下午――江北站
2、2022-07-17(星期二)――涪陵礦,龍興
3、2022-07-18(星期三)――賽耀,運道,小南海
4、2022-07-19(星期四)――界石,重鋼站,特奇
注:以上行程安排如因天氣和道路交通情況有變動將及時電話通知
四、檢查要求
1、所有參加檢查人員整齊穿戴工作服、安全帽。
2、參加檢查人員帶好相關資料、器材(照相機)。
3、對各單位的檢查要實事求是、公正公平。
4、各單位要指定相關人員配合檢查。
5、現(xiàn)場檢查完畢后要開檢查交流會。
五、檢查程序(見附表)
安全生產(chǎn)管理中心
2022年7月12日(星期四)
第7篇 月度設備檢修安全管理措施
1、所有參加設備檢修人員,必須樹立安全第一的思想,嚴格遵守各種安全操作規(guī)程。
2、正確穿戴好勞保保護用品,禁止不規(guī)范穿戴上崗。
3、設備檢修前應切斷電源并掛好警示牌后方可進行設備檢修,檢修結束后,必須是原掛牌人進行摘牌送電。
4、工作前應先檢查崗位上是否存在不利于安全檢修的因素,如有不利安全檢修的因素存在,應堅決排除后,方可進行加檢修工作。
5、工作中所有檢修人員應做到“三不傷害”即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害,保證檢修的安全進行。
6、特種作業(yè)應嚴守特種作業(yè)安全操作規(guī)程,特種作業(yè)應是指定的的操作人員才可操作,其他人員不得擅自進行特種作業(yè)操作。
7、檢修中,如行車起吊物品時,被起吊物品下,嚴禁有人停留。
8、起吊重物時,應首先檢查起吊鋼絲繩,繩索是否牢固可靠,被吊起物件是否安全可靠及周圍環(huán)境是否允許物件起吊,確認后方可進行起吊作業(yè)。
9、行車司機在起吊過程中,嚴禁將起吊物從作業(yè)人員上方經(jīng)過或停留。并根據(jù)檢修人員的指揮來進行操作,當出現(xiàn)多人指揮,對操作信號不明的情況下,嚴禁進行操作。
10、檢修人員在使用行車時,嚴禁多人指揮的,由專人指揮行車進行操作,應做到指揮信號明確清晰。
11、各檢修崗位在檢修時,,應放好檢修物品及工具,防止亂放、亂丟現(xiàn)象,給安全造成不利因素。
12、檢修過程中,每天在派班時,必須首先布置好安全工作,并有人對工作環(huán)境進行安全方面的檢查。
13、立體交叉作業(yè)時,應首先布置好各作業(yè)點之間的安全工作,并認真做好防范措施,戴好安全帽杜絕麻痹思想,并保持相互之間的聯(lián)系。防止不安全現(xiàn)象的出現(xiàn)。
14、各檢修項目負責人,即是本項目組的安全負責人,在布置檢修工作的同時,布置好檢修過程的安全主要事項,明確可能造成不安全的因素,采取適當?shù)姆婪洞胧?/p>
